第一篇：彈性工作制度

彈性工作制度

為了方便病人就診，縮短病人等候時間，我院特制定彈性工作制度，包括提前開診、中午連班、延遲下班、高峰請應急、延時門診等形式。涉及掛號收費、藥房、輔助檢查及全院各臨床科室。

一、根據患者量，提前開診，以減少患者等待時間。

二、高峰期應急措施，根據高峰期情況，增加醫護人員，以緩解患者排長隊現象。

三、延時門診：為患者提供更多的方便。

四、各個負責科室提前開機，減少患者等待時間。

五、雙休日常規門診。

第二篇：彈性工作制度

彈性工作制度：

文/盧旭成李強強----想說愛你并不容易

1月20日，北京市交通委宣稱為了緩解北京的交通壓力，與相關部門進行協商，對中關村等地區進行調研，擬對某些行業(如IT行業、科研單位等)實行彈性工作制，鼓勵在家網上辦公。一石激起千層浪：IT行業的普通員工雀躍不已，而IT公司的人力資源管理者卻并非都愿意張開雙臂熱烈地歡迎這個相對北京來講的“新事物”。

研發、銷售崗：

------彈性工作好多年

記者對IT企業的員工進行了隨機的調查，發現大家都對彈性工作制度表示熱烈的歡迎。很多普通的員工直白地告訴記者：如果實行彈性工作制度，就不用每天那么痛苦的起早，犧牲掉那么多堵車的時間，就可以在人少的交通工具上暢快地達到辦公室，心情舒爽的開始一天的工作。聯想網御人力資源總監劉弋也對記者表示：實行彈性工作制度后最明顯的變化就是：員工的精神面貌上去了、工作效率也提高了，“這可以讓那些著急回家照顧孩子和家庭的員工能更靈活的安排工作時間，而不用跟所有的人一起耗到下班的點。”

事實上，在跨國企業和國內的大型企業，彈性工作制度存在已經好長時間了。中國惠普市場總監沈激承認，惠普公司早已在內部實行了彈性工作制。而微軟通用企業及渠道事業部闞先生甚至告訴記者，他們根本沒有上班打卡的要求。微軟研發集團的一位員工告訴記者，微軟內部員工認為彈性工作制是理所當然的，現在一整套的人力資源政策都是圍繞著彈性工作制度來實行的。百度人力資源總監魯靈敏曾在接受記者采訪時候表示：百度沒有打卡制度，不管員工是幾點上下班的。劉弋告訴記者，它們公司是很早就實行彈性工作制，半年前開始員工上下班也不用打卡了。他介紹，聯想網御最早是從研發崗位開始實行彈性工作制：“因為有很多項目很突然，需要研發人員集中一定的時間來攻關，那么第2天就不能要求他們還要準時到崗打卡。”慢慢的，聯想網御把彈性工作制推廣到非研發崗，“非研發崗：8點半~9點半之間上班，5點半~六點半下班；研發崗：8點~10點上班，5點~7點下班。”而在這些公司里，銷售人員的自由度更大：一個月一兩次例會，其他時間完全由銷售人員自己支配。

專業的人力資源顧問公司——華點通績效顧問公司首席執行官陳征宇認為，那些創意型、項目型和完全業績導向型的崗位如研發、銷售崗是最適合實行彈性工作制度的。

考核與協同如何實現

實行彈性工作制，尤其是實行很大的彈性工作制度——在家辦公、長期不在辦公室出現的員工，該如何考核以及實現與其他部門的協同？一套完備的IT化的辦公系統是必須的。跨國公司和國內大企業的辦公信息化水平相對其他行業是比較高的，請假、財務審批都通過網絡 實現，再加上企業郵件系統、網絡視頻、遠程電話等技術手段的普遍使用，企業管理者很容易掌握員工的動向。微軟的闞先生告訴記者，如果要召集員工開會，可以提前用郵件、企業短信等方式告知時間和地點；而如果是緊急會議，某些員工趕不回來他也可以通過遠程會議系統加入進來。

此外，目前IT企業普遍采取KPI（Key Performance Indication——關鍵業績指標）考核制度。這種制度把過程和結果控制很好的結合起來了。陳征宇認為，實行彈性工作制度的公司和崗位肯定是以結果導向為主，過程適當控制，企業就可以根據不同的崗位設定不同的細化KPI。

而取消打卡制度的公司，其實是把考核的權力下放到各部門經理那里了。劉弋告訴記者，其實員工打卡是很容易蒙混過關的——把自己的胸卡交給早到的同事幫忙打卡。而取消打卡制度后，劉弋也一度擔心失控，就組織了抽查，發現效果很好：讓最了解員工的管理者給予考評是最有效果的。

陳征宇也告訴記者，他們公司也是允許一些“資深的”咨詢顧問在一段時間內在家里安心的寫書、設計課程等，也不用擔心這些顧問在家不干活或者做私活，“我們對其工作能力有一個很充分的了解，知道部署下去的工作他大概需要多少時間能

做完。”

不過，陳征宇認為這種完全自由的工作時間不適宜太長，否則會帶來其對公司文化的疏遠，導致其對公司缺乏認同感。中小企業為何不喜歡彈性工作制度

彈性工作制度看起來挺美，而且從跨國公司和國內大企業的實踐來看，似乎都不錯，但在記者對國內一些中小IT企業采訪中發現，他們普遍抵觸彈性工作制，尤其是彈性很大的工作制度。IDC提供商網聯中國總經理胡文洋表示，之所以不放心員工在家里辦公，很大的一個原因是，“并非每人都那么自覺的，你怎么知道他們是在家做什么呢？睡覺？還是在做別的私人的事情？”他告訴記者，因為這些銷售崗位的員工的薪水都是無責任底薪，而這些員工普遍比較年輕，“即便是在辦公室，我還要經常巡視管理和進行一定的獎懲，才能刺激員工的積極性。”思智泰克人事專員陸黎倩也對記者表示，年后將要實行更嚴格的考勤制度，原因是有不少員工試圖考勤作弊，而即便是研發崗的員工由于某天加班了第二天不來或者晚到都需要提前申請。

賽迪傳媒人力資源部主任瞿佳認為，彈性工作制度對員工的素質要求非常高。而很多中小企業一線的員工都很年輕，“對年輕人來說實行彈性工作制度不利于其形成良好的職業素養。”陳征宇說。魯靈敏曾告訴記者，新員工剛進入百度的時候是有資深老員工做導師，通過言傳身教來把百度的企業精神傳遞給他們。其實微軟、GOOGLE等企業都有足夠的企業文化“同化力”把新人熏陶為XX人，“同時這些大公司良好的薪酬、福利制度，培訓成長機會都讓這些員工自愿按照其規則行事。”陳征宇認為，國內的中小企業由于實力不夠，一般招不到素質比較高的員工，同時這些企業都是新生企業，它們短期內還形成不了企業文化，也提供不了很優厚的薪水，這時采取嚴格的“盯防”手段更直接有效。

當然，國內中小企業為了生存，往往希望以快速反應制勝，就會有很多臨時的項目，需要經常召開緊急會議，“很多事情當面說還說不清楚，更何況是不在場？”漢王科技人力資源總監楊晶濤認為，漢王的緊急會議多，很難實行彈性工作制，不過他補充，如果是因為奧運會的召開而短期內要求企業實行彈性工作制度，那么漢王還是要遵照執行，但長期來看不行。在北京中關村乃至全國的IT業界存在著大量的中小企業，如果不能在這些企業中摸索出一套合適的彈性工作制度來，要讓彈性工作制度惠及IT圈里的每個人，難！

鏈接：什么是彈性工作制度？

彈性工作制是指在完成規定的工作任務或固定的工作時間長度的前提下，員工可以自由選擇工作的具體時間安排，以代替統一固定的上下班時間的制度。彈性工作制從20世紀70年代開始在歐美得到了穩定的發展，美國一些腦力勞動占重要地位的行業中也在推行彈性工作制。到20世紀90年代，有大約40％的大公司采用。

彈性工作制有多種形式：（1）核心時間與彈性時間結合制。一天的工作時間由核心工作時間（通常5－6小時）和環繞兩頭的彈性工作時間所組成。核心工作時間是每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。（2）成果中心制。公司對職工的勞動只考核其成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質按量完成任務就照付薪酬。（3）緊縮工作時間制。職工可以將一個星期內的工作壓縮在二、三天內完成，剩余時間由自己處理。職工上班時間減少，可以節省交通費，提高公司的設備利用率。

第三篇：彈性工作制度（共）

行政制度：彈性工作制度

彈性工作制度

一、目的為了提高員工工作效率和工作積極性，更適合公司的經營策略和企業文化，公司特制定并實行此制度。

二、具體規定

1、公司正常工作時間為9：00-18：00，彈性工作要求每天工作不少于

8小時（不包括用餐時間：午餐12：00-13：00，晚餐18：00-19：00），每天上班最晚不遲于13：00。

2、員工彈性上班時間由部門主管掌握和監督，基本尺度如下：

當天18：30-20：00下班的，第二天須在9：30以前到公司上班； 當天20：00-21：00下班的，第二天須在10：00以前到公司上班； 當天21：00-22：00下班的，第二天須在10：30以前到公司上班； 當天22：00-23：00下班的，第二天須在11：00以前到公司上班； 當天23：00-24：00下班的，第二天須在11：30以前到公司上班； 零點以后下班的，最晚不遲于當天13：00到公司上班。

特殊情況，需經部門主管或總經理批準，并告知行政部。

3、員工上下班必須打卡，并留存行政部，必要時可由主管上級領導核準。

4、加班和調休

a)休息日和節假日加班的員工應填寫加班單，并須經部門主管簽批

后，交行政部留存。累積的加班時間可用于調休。

b)調休以2小時為最小單位，員工調休需事先覓妥職務代理人，填寫

《休假申請單》并經部門主管簽批后，交行政部留存。

c)審核權限：普通員工由主管上級（部門主管）核準，部門主管由總

經理/副總經理核準。

第四篇：大西溝實施彈性工作制度情況匯報

大西溝村幼兒園

實施彈性工作制度情況匯報

學區中心校：

我園積極響應“克勒溝學區中心校關于幼兒園在農忙季節實施彈性工作制度通知”的精神。

在農忙季節我園積極推行彈性工作制度，達到了“方便群眾，服務群眾”的目的受到了廣大群眾的好評。

現匯報如下：

1、及時向家長發放了“克勒溝學區中心校關于幼兒園農忙季節實施彈性工作制度反饋表”受到了家長的高度重視，所以家長提出很多建議，我園也積極采納了。

2、按規定調整了作息時間，杜絕了早晨幼兒入園時無教師現象、幼兒活動無教師看護現象和幼兒離園時教師早退現象。

3、全體教師早晨上崗時間比中心校規定的時間（6:40）還要再提前30分鐘到園；晚上必須等幼兒全部離校方可離園。

4、農忙季節取消了雙休日。

5、在農忙季節時全體教師沒有因為忙自己的責任田而遲到、早退、中離或放假。

2012.11.28

第五篇：縣醫院門診服務窗口彈性工作制度

南靖縣醫院門診服務窗口彈性工作制度

一、為了滿足廣大患者看病的需求，為患者提供方便，建立優質服務流程，對上午存在病人掛號排長隊的現象給予解決。在現有的掛號窗口的基礎上，給予增設一個掛號窗口，通過增設掛號窗口，解決了病人掛號難的問題。

二、為滿足急診和危重患者就診的方便，就診設在急診科，先診治后掛號，讓患者得到及時的診治。

三、為了將十項便民措施落實到實處，對病人負責，實施門診醫生首診負責制，門診各診療科室對下班之前已就診的患者，開出的檢查單，專科醫生必須等到檢查單的結果出來后，給予相應的處理，方可下班。

四、為了患者就診及交費方便，門診收費室在下班之前，必須等到門診診療科室的病人（包括已就診，但檢查單結果未出的）全部交完費用，做好交接班后，收費員方可下班。

五、為了方便患者看病及取藥，門診西藥房和中藥房在下班之前必須等到門診診療科室已就診的病人（包括已就診，但檢查單結果未出的）的藥全部取完后，方可下班。