第一篇：因為感恩,所以忠誠

因為感恩，所以忠誠

有一種感情叫友情，它的真諦是患難與共；有一種感情叫親情，它的真諦是血濃于水；有一種感情叫忠誠，它的真諦是心與心緊緊相依；有一種感情叫感恩，它的真諦就是讓我懂得對生活的愛。

“誰言寸草心，報得三春暉”，“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”，我們小時候背誦的這些詩句，講的就是感恩。“滴水之恩，涌泉相報”，“銜環結草，以報恩德”，中國綿延多年的古老成語，告訴我們的也是感恩。不僅是我們人類，自然界的一切還都知道感恩。大海給魚兒寬闊的天空，因為感恩，魚兒報給大海一片生機；天空給了鳥兒飛翔的領空，因為感恩，鳥兒回報給藍天一處美麗‘大地給了樹木一片沃土，因為感恩，大樹反贈給大地絲絲的陰涼。他們也知道忠誠—小草忠誠于土地，用纖弱的根系維持著泥土的濕潤；浪花忠于海洋，用搏擊的姿態壯美著波濤的澎湃；浮云忠誠于藍天，用嬌媚的身影點綴著晴空的絢爛。

而縱觀歷史長河，多少人用生命唱響了感恩的強音，多少人用他們的壯舉詮釋忠誠的涵義，多少人用他們最后的聲音，他們永恒的感恩忠誠，感動了我們，使我們嫣然淚下。漢朝的張騫，以堅毅的性格，本著漢武帝的忠誠，本著對漢武帝的感恩，經歷千辛萬苦，出使月氏國，他用他的忠誠和感恩克服了一切困難，十三年后終于重歸故土，開辟了絲綢之路。他的忠誠和感恩為漢朝解決了心頭大患。

如果感恩是對生命恩賜的領悟，是對生存狀態的釋然，是對恩賜我們生命的人的牽掛，那么忠誠就是對生命的珍惜，對生存狀態無悔的執著，對有限生命的一段誓言，對恩賜我們生命的人真心誠意。

因為感恩，所以忠誠。本著對朋友的感恩，才會忠誠于朋友；本著對父母的感恩，才會忠誠于這個家；本著對國家的感恩，才會忠誠與國家。

讓我們永遠銘記感恩忠誠！讓感恩忠誠永遠伴隨著我們走好人生的每一個步伐！

普寧城關中學初一：吳寧衛

第二篇：忠誠感恩

忠誠感恩 打竹板，笑開顏，聽我把忠誠感恩談一談。說忠誠，話感恩，建設和諧社會挺流行。要做忠誠感恩人，他們的含義要弄清。什么是感恩？啥子是忠誠？ 中國上下五千年，忠誠感恩有典型。商周時期有比干，力諫三日遭剖心； 春秋諸侯要爭霸，勾踐嘗膽又臥薪； 戰國末年秦始皇，統一六國建大秦； 西漢賢臣有蕭何，不惜月下追韓信； 為報漂母一飯恩，韓信功成酬千金； 三國時期劉關張，結義桃園生死情； 貞觀治，有魏征，忠心耿耿勝明鏡； 南宋丞相文天祥，拒不降元不畏死，留取丹心照汗青；抗金英雄岳鵬舉，含冤屈死**亭，人們夸他是忠臣； 包公美名傳千年，辭官孝順父母親； 小小黃香能溫席，報答父母養育恩； 明末清初鄭成功，想著反清與復明，趕跑了侵略者荷蘭人； 禁毒首推林則徐，虎門銷煙世界驚； 更有一代偉人毛澤東，開國大典也不忘把老師請； 還有朱德總司令，深情撰文贊母親…… 忠誠感恩的人和事，多得數也數不清

第三篇：感恩 責任 忠誠

“感恩 責任 忠誠”主題視頻講座觀后感

2014年10月5日，一個人在家認真觀看了李強老師的“感恩 責任 忠誠”為主題的視頻講座。相信其他同仁們和我一樣看得熱血沸騰，深受鼓舞。接下來我將聯系現實談談我的三點感悟。

堅持、認真、忠誠、感恩的精神來激勵著自我，回顧自己在強村公司工作已經三年多了，說句實話也是真的很不容易，其中的酸甜苦辣也就不說了，我來強村公司工作也是一個偶然，因為當時在蘇州園區工作的我有一個朋友，是他要求我陪他來的，我那朋友還是因為一些原因離開了強村，而我經過大浪淘沙剩下來了，通過觀看視頻里有一句話說得好，人最大的誠意是你的堅守，也就是堅持，還有一句話說得好，人不管做什么事情貴在堅持、認真，只要我們每個人工作認真用心去做，培訓時認真用心去聽，世界上怕就怕認真二字，所以說：“沒有過不去的山，只有不愿意走的路”。

忠誠勝于能力，因為不管你選擇在哪個企業上班，老板需要的員工必須是對企業絕對忠誠的員工，我覺得忠誠就是一種做人的品德，如果說員工缺少對企業的忠誠，哪怕這個人的能力再強，也會失去用武之地，除非自己當老板，忠誠也是一種操守，優秀的員工都會有一個共同的特點，那就是對企業具有強烈的責任心和使命感，優秀的員工會忠誠于企業，忠誠于老板，忠誠于身邊一起工作的同仁，通過公司的各種培訓與學習來提升自己，學習同仁的長處，做最好的自己。

“感恩”我的理解就是滴水之恩當涌泉相報，如果一個人不能正確認識自己，狂妄自大、脫離團隊自以為是的人不會有感恩之心的，來公司三年多了，強村人的精神，團隊的氛圍，強村的企業文化，特別是公司有一大批敬業、忠誠的優秀同仁，優秀領導，優秀團隊，都是其它企業所沒有的，強村人以“敬業、主動、坦誠、感恩”為企業精神，強村人說，“選擇比努力更重要”，所以我非常幸運自己當初的偶然，更相信強村公司，說句實話吧，在公司工作了幾年，也沒有播多少種子，收獲真的很不錯。

一棵感恩的心，可以改變一個人的一生，懂得感恩的人隨時都能感受到生命的精彩，真誠的希望各位同仁，珍惜身邊每一位好同仁、好領導，因為有緣才齊聚在強村，所以希望大家在工作中擰成一股繩，為團隊今年評優而努力工作吧！力爭做最好的自己，朝著團隊的目標而努力奮斗，相信只要我們用心了、努力了、認真了，一切結果都是水到渠成的！

李強老師有一句經典名言：“努力工作只能把事情做對，用心工作才能把事情做好！”那么，我們該用什么“心”去工作？李強老師的演講使我受益匪淺，讓我感悟頗多。我想，是不是他所說的“心”，就是以下“三個心”呢？一是感恩之心，二是責任之心，三是忠誠之心。

一、常懷感恩之心

首先，我感恩公司組織我們觀看李強老師的視頻講座，讓我暫且可以把游玩擱放一邊而聆聽名師的教誨；我常常感恩父母對我的包容和無私的奉獻；感恩朋友給予我一句句溫暖的話語和熱切的眼神。我甚至感恩我的敵人，因為他們的明槍暗箭，才讓我學會了在這個社會上，怎么躲開比他們還要厲害的人的傷害。當前，有些同仁為缺少擔當能力而千方百計找理由時，我為有機會參與淀山湖花園AB區維保工作而感恩公司的領導，感謝領導對我的信任，感謝領導為給我提供實現自我發展的平臺和接受全新挑戰的機遇！

每當聽到有些同仁對工作現狀總是抱怨，我就很想和大家分享一則小故事：有一天，當我聽到某位領導對著一輛連資深老司機都怨聲不斷的舊車發出“區區一位處級干部也開這種車”的感嘆時，車主輕松的一句話讓我沉重地思考起來。他說：“開著這輛舊車，我現在不再抱怨，我反而感恩我能開著這輛舊車。因為，這說明，既然我能把這輛舊車開得服服帖帖，還有哪輛車我開不了呢？”看，當我們無力改變事情結果的時候，嘗試著用感恩的心態去做事，結果是多么的神奇!經常對工作有怨言的同仁們，試想一下，如果我們能把現在的工作都能做好，還有哪里的工作能難得倒我們呢？這就意味著，無論我們將來去哪個單位，都是受歡迎的人才！希望各位記住李強老師的另一句經典名言：聰明人快快樂樂地干，笨蛋抱怨著還是要干！

二、責任之心常在

我想起2012年8月臺風海葵來襲，強村公司全體同仁安排值夜，9日一早接到鎮黨委的命令組織全體職工大轉移，強村公司全體同仁投身風雨中，一邊組織安排調度車輛，一邊組織動員各施工單位工人做撤離前的準備工作，等車輛一道，有組織地安排住在工棚內的工人撤離到安全場所，等到3000多名工人全部撤離了施工現場后，強村全體同仁不顧疲勞，一邊安排解決工人吃飯問題，一邊安排好值班等工作，同仁們雖然穿著雨衣，但是身上的衣服全部淋濕了也顧不及更換，直至靠自身溫度蒸干也毫無怨言。這個故事，使我們感受到一種撼人心魄的力量，讓我們體會到什么才是強烈的工作責任感。

并不是說只有鞠躬盡瘁在工作崗位上才說明擁有高度的責任心。請記住：沒有任何借口！遇到困難總會想盡辦法去克服，出色完成任務！那些沒有責任心的人做起事來總是找各種借口拒絕做事或讓事情半途而廢，傾向于選擇“清閑”。其實，他們在清閑的同時也等于放棄了自己在這方面的能力發揮和展現的機會，是對自己最不負責任的行為。對于這類喜歡清閑的人，善意的話會這樣提醒他們：如果你不想干，你可以另謀高就啊！惡毒的話可能是：既然你什么都不干，那么請您走開，別占著茅坑不拉屎！

三、忠誠之心長存

“做一行、愛一行；愛一行、專一行”，同甘共苦，風雨同舟，這就是忠誠的直接體現。如果我們忠誠，如果強村公司是一條船，那么就意味我們的一雙手就是一支槳，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬支槳在英明領導的正確指引下，往同一方向使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前!公司目標能順利實現。我們每位員工是不是應該用我們的感恩之心、責任之心和忠誠之心做好事情，做好工作，為實現這個目標而奉獻自己的一份力量呢？

最后，我想送三句話與大家共勉：用心工作，今天我以強村為榮，明天強村以我為榮！

第四篇：忠誠企業感恩企業

忠誠企業感恩企業

我出生在安徽淮南，淮南是一個煤炭資源儲量豐富、有眾多煤礦的重工業城市。淮南煤礦歷史上是瓦斯事故重災區。1980年至2002年間，先后發生瓦斯爆炸事故17起，死亡392人，其中1980年到1997年12起，死亡364人。所以早先煤礦給我的第一印象是黑——煤是黑的、工人是黑的、礦區是“黑”的，根本無法和綠油油的莊稼地相媲美。煤礦給我的第二印象是年年招工難、年年事故多、年年新添小寡婦。曾經母親的一位同事逗我：長大了可千萬不要干煤礦，否則你連媳婦都討不到。有句順口溜我一直記憶猶新：有女不嫁煤黑子，有男不入礦山門。

1995年，我畢業分配到了潘二礦通風區工作，日常工作就是收集瓦斯資料，編制措施和帶撥進行防突指標預測。定崗后的第一個月工資200多元，我興奮極了，毫無保留的交給了母親——你的兒子長大了。之后的工資，逐漸提升，最高一次加獎金開了500多元。但從1997年開始，受煤價影響，淮南煤礦經濟一路下滑，加上重大瓦斯事故不斷，至2000年經濟滑入最低谷。這期間，我的年收入不足3000元。我就是在這個時候結的婚，當時沒有住房，就到處租廉價房。曾經有1個月我倆搬了3次家，直至孩子即將出世前的那個夏天，愛人實在受不了那間廉價租房內的悶熱，我倆才通過父母支助的2000元和自己平時積攢的2000元購買了40平米的住房。雖然是頂層，但這個小窩終歸屬于自己，所以感覺還是非常涼爽。而今天，我已經買下了一套80平米價值9萬的房子。

從我進礦到2002年期間，潘二礦給我的感覺好像沒有什么大的變化，只是名字改了一回。本來收入相對就低，再加上井下工作條件極差，根本沒有大學生愿意來，來的也干不長。如果當前的井下工作條件和2002年以前相比，前者是天堂、后者是地獄。舉幾個例子說明一下：

1、按規定是不能坐刮板機、不能坐皮帶機，但2002年以前因違反此類規定傷腳傷手，甚至死亡的事故還是時有發生。不是上面不管，而是井下條件真的很差。巷道斷面小到只能弓腰半蹲挪著走，而且不是幾米，而是上百米，干部偶爾還偷著坐一下刮板機，更何況工人呢！而當前巷道大大咧咧的，直著腰走路，就是讓你坐刮板機，你也不會干的。

2、采煤工作面是從上風巷運料，這個大家都知道。但在2002年以前，如果在上風巷兩人迎面相遇，都必須側身才能通過，1米6的個子都要低著頭走。所以運料，全靠人工一點一點的往里扛、往里拖、往里拽，一茬幾個人，誰也孬不掉。而現在巷道斷面大了，使用軌道運輸，直接把料運至工作面，不但省時省力，而且提高了工作效率和安全系數。

3、因為斷面小，直接的和間接的給一通三防工作帶來很多困難。2002年以前，一個采煤工作面風量只相當于現在一個掘進工作面的風量。上隅角瓦斯積聚、回風瓦斯超限簡直就是家常便飯。收作面收作不及時導致采空區遺煤自燃也會是經常發生。而現在斷面不存在問題，并且支護采用免回收材料，大大提高了工作面收作速度；開采保護層、瓦斯抽采、Y型通風等瓦斯綜合治理措施的應用，確保了井下空氣中瓦斯無超限；另外，灌漿管路不接齊，不開采，以及注氮系統的投入，為礦井防滅火工作奠定了扎實的基礎。

像這樣存在鮮明對比的例子舉不勝舉，那么集團公司是什么時候開始轉變的呢？

自從1998年5月22日淮南礦業(集團)有限責任公司掛牌，標志著淮南煤礦的改革進入了攻堅階段。2002年7月，淮南礦業集團以王源為董事長兼黨委書記的新一屆領導班子組建以來，以新的發展理念，響亮地提出了“建大礦、辦大電、做資本”的發展戰略和“一切為了發展、一切為了職工”的企業宗旨，著力描繪壯麗藍圖，唱響宏偉未來。在瓦斯治理方面，集團公司提出先后提出“瓦斯不治，絕無寧日”、“發展先進生產力，保護生命，保護資源，保護環境”、“高投入、高素質、強技術、嚴管理”、“可保盡保，應抽盡抽”、“沒有卸不了的瓦斯，只有打不到位的鉆孔”、“裝備現代化，系統自動化，管理信息化”等20種瓦斯治理理念，實踐并總結50項瓦斯治理技術、50條瓦斯治理做法，一場全面治理瓦斯的攻堅戰在礦區范圍內打響了！回顧集團公司過去的五年中，企業靠自主創新，發生了較大的變化。百萬噸死亡率從4.01下降到0.13，下降了30倍。煤炭產量由1000多萬噸發展到今年的近6000萬噸，提高了近5倍。企業銷售收入從24億元到今年預計增長10倍。職工平均工資從9000多元到去年5.3萬元，增長了6倍。煤炭省內供應量要占到全省總量的50%以上，上繳稅費由2—3億元提高到20多億元，增長近10倍。

通過這段敘述，雖然篇幅不大，但我們可以清楚的知道2002年集團公司領導換屆至2003年發展戰略和企業宗旨的提出，是淮南礦區發展的轉折點，并且實現了質的飛躍。而2003年對于我來說，也是個不平凡的時期。領導給予了我一個展示才華的舞臺，在領導的培養下，我很快勝任了通風區技術副區長一職。當時通風技術人員很少（加上我就兩個人），為了提高工作效率，我搬來自家電腦，按照自己的思路，把所有工作有序的輸入電腦里面。原先5個人都很難細致完成的工作，現在我們倆就拿下了。通過規范測氣段長、測風員的工作，進一步收集了詳細的真實的現場瓦斯資料。“誤報不減、事故難免”，這是礦領導提出的瓦斯監測監控理念，為了降低誤報次數，曾經發生過一件小事，讓我記憶猶新。記得有一次陪曹總下井去南一B底板巷，曹總責問我為什么近期誤報較多，我當時推脫說：“是井下設備沒有維護到位的原故，我們有分工，我分管技術，和我沒有關系。” 曹總沒有生氣，只是意味深長的反問：“那我也是分管全礦技術，是否生產、安全我就可以置之不理了呢？”這真是一句話點醒夢中人啊，我的臉當時唰的就紅了，連忙承認錯誤說：“曹總，我知道該怎么做了。”于是我開始深入車間，與技工大拿測試分析，總結出誤報原因，在采取有效措施后，很快就控制住了誤報的發生。

另外還有一件讓我記憶深刻的事，西四風量緊張，曹總及生產之所急，召集管技以上人員開會研究加風問題。當時有幾位資格較老的同志提出降低西

三、西二采區風量，來增加西四采區風量。我當時只是提出了反對意見,所以曹總問我原因，我說我感覺西四阻力最大，西

三、西二采區相當于它的兩條并聯支路，降風等于增阻，通過計算，風流不會有太大變化。曹總讓我說出一種方案，因為沒有充足的數據，我就直接說停頭。后來采取了降風方案，雖然西

三、西二降低了2000多立方米風量，但西四總風才增加了200多立方米風量。為了解決這個問題，曹總帶我不止一次的深入井下，爬上山、摸水坑，看出了問題所在。為了有說服力，我參與組織了礦井通風阻力測定，很快數據出來了，不但為解決當前問題提供了方案，還為西四采區未來幾年開拓方案提供了數據。

成績的取得與我不辭勞苦的工作有關，更是礦總工程師曹總精心栽培的結果。很快，我的工作得到了礦領導的認可，于2005年提拔為監控辦公室主任至今。知遇之恩當涌泉相報，這是無可厚非的。但我知道，我還應該感恩企業，如

果沒有企業這個大發展的機遇，沒有潘二礦跨越式發展、沒有潘二礦和諧的環境，我想我也沒有機會發揮自己的本領。所以，我們要忠誠企業、感恩企業。

在今年金融危機席卷全球時刻，董事長王源從戰略高度認知和把握煤炭工業內在規律和科學發展趨勢，通過宏觀理性思維，闡述了如何應對當前經濟形勢，如何趨利避害、從容應對，在金融危機中發展壯大煤炭企業。近期又提出淮南礦業集團將通過自身努力，渡過眼前的困難時期，力爭做到“五個不”：第一，不裁員。不會發生大面積的裁員，但正常的減人是工作需要。第二，不減薪。職工工資保持不變，甚至略有增長。第三，不紊亂。企業安全生產和經濟運行有條不紊。第四，不放慢。煤電等主要項目建設不能放慢。第五，不放棄。原定2012年達到1億噸原煤產量和1000～1500萬千瓦電力規模的目標不輕言放棄。這些無疑是給我們吃了定心丸。那么對于我們來說應該怎么做呢？我想除了正常出勤工作、之外，還應該做好一下事情：

1、降成本。就是節約不必要的財務支出。

首先把住技術源頭降成本：局扇的合理選型、巷道的支護方式、一鉆多用、供電設計等等，都需要我們細算技術經濟賬，敢于突破傳統觀念、敢于創新。

其次規范操作規范行為降成本：提升效率、運輸效率、開機率等等，還有不丟一顆螺絲釘、隨手關燈等等，都值得我們去做。

第三就是職工培訓真真抓到位，避免操作失誤造成不必要的損失。

2、高效率。就是精細人力資源的優化配置。

優化人力資源不僅是集團公司和礦領導要思考的，基層版隊長更應該時刻關注本單位人力資源培養、優化。

3、在管理上下功夫，提供工作效率，改善工作流程等。

4、所有職工不要整天提漲工資的事，領導已經夠郁悶了，漲了工資估計就

得栽員了。

5、所有職工不要整天事不關已的樣子，能做就多做點事。

6、所有職工學會自我保護，把屬于自己的錢放在自己口袋里，不要參與虛

擬經濟或虛擬生意。

淮南礦業集團在第一輪大發展就已經邁進了多元化發展的軌道，而且有能源做后盾，這是抗擊金融危機的殺手锏。我相信只要我們用心去做好每一件事，我們就會有飯吃有衣穿有房子住。知足是福！

第五篇：忠誠 責任 感恩

《忠誠 責任 感恩》學習心得

學習完這期課程，有兩句話我記憶很深刻，第一句就是認認真真做一件事不難，難得的是做每件事都認認真真；第二句就是感謝生命中每一個提醒你的人，哪怕這個提醒是多余的。

先說說第一句話，認認真真做一件事不難，難得的是做每件事都認認真真。來到遠航已經九個月了，我已然從一個新員工慢慢的成了老員工，遠航是我真正出身社會后第一個工作單位，工作的這段期間我也慢慢發現了自身的一些缺點。以前我從不認為自己是一個缺乏堅持精神的人，還記得小時候成績不是很好，為了能完成作業，在寒冷的冬天都能堅持做作業到半夜。可現在在工作上，如果說要認認真真的做每件事，我沒能堅持下來。總感覺自己對工作的激情是一段一段的，有時候感覺自己精力充沛，想把每件事都做好；有時候又覺得自己很消極，有些得過且過。有時候覺得這個世界很不公平，有時候又自己告訴自己老天爺是公平。人的一生說長不長說短也不短，誰也不知道以后的人生是怎么樣的，一定要好好學習天天向上；沒有成功的人固然不是都沒有認真做事，但是成功的人大多還是認認真真做事的！

第二句話，感謝生命中每一個提醒你的人，哪怕這個提醒是多余的！就像李強老師的講的那樣，因為別人提醒他不要隨地吐痰，他差點沒把別人掐死。而在我們的生活中，又何嘗不是經常犯這種錯誤呢?可能是因為自己不夠自信，別人提醒自己的時候，也許只是為了方便大家一起開展工作，可自己卻覺得提醒似乎就等同于批評，面子上就

有點過不去了，于是在表面上自己把自己變成了一只刺猬，其實內心并不是那么抵觸的，也許這就是人性的弱點吧。人無完人，孰能無錯？三人行必有我師，每個人都有自己的優勢和長處值得我去學習，把自己的姿態放好才能更虛心的去學習，只有好好學習才能天天向上，以后我一定虛心聽取別人的意見和建議，感謝生命中每一個給我提醒的人！

這期學習結束了，現在寫的是我感觸最深的，其實學習心得又哪里只有這些呢？李強老師還說了一句話叫——一個人只改變思維模式，不改變行為模式，永遠都不會改變現實和結果。我已經意識到了，希望以后能改變行為模式，從而改變現實和結果吧!