第一篇：分公司經理崗位職責

分公司經理崗位職責

分公司經理對本公司的日常經營管理效果、安裝施工質量和財務管理負全面責任，其工作標準如下：

1、負責制訂年度經營管理工作、銷售指標，并組織實施落實；

2、根據市場變化，及時了解同行業產品的變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場銷售經營狀況信息，編制準確的供需計劃；

3、負責安裝合同有關事宜的審定和簽訂，并督促合同的執行完畢；

4、嚴格執行財務管理制度，收支二個專用賬戶，專款專用，銷售收入必須及時交付總公司專用賬戶，嚴禁利用公司獲取貨款資金設立小金庫或截留坐支；

5、一切費用應認真過目審查核實簽字，嚴格控制不合理費用開支；

6、廉潔奉公，不以公謀私，正確處理有關部門、業務發展商的關系；

7、以“公開、公正、公平”為處事基本準則，搞好員工間的團結關系，不斷提高員工的素質；

8、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金運行，及時回收工程款，防止呆、壞帳發生，嚴肅財務紀律；

9、定期向總公司經理匯報工作，及時處理上級交辦的其他工作任務。

寧波市鄞州眾太光能科技有限公司

2014年4月2日

第二篇：分公司經理崗位職責

綠洲（集團）分公司負責人崗位職責

1.負責總經理計劃下的所有項目、合作項目的招商、洽談，或收集招商項目、合作項目的信息及時向總經理匯報。

2.負責制定工作（經營）、經濟指標、并組織檢查落實； 3.負責設定分公司內部機構，并制定其職責；

4.建議任命分公司內各部門負責人，并規定其職責權限和相互關系；

5.具有較強的市場預測和分析能力，定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況信息，編制較準確的供需計劃，為總公司的總體經營布置提供可靠的依據；

6.組織制定各部門、各崗位的工作標準，并會同有關人員檢查落實，以身作則，率領屬下完成總公司的各項目標；

7.負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核，負責完善培訓制度，不斷促使人員素質的全面提高，為公司培育具有豐富創造力的人力資源； 8.負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定，并督促合同的執行完畢；

9.根據市場變化，及時了解同行業產品價格、質量的變化情況，在預算內控制成本增長點，制定合理的產品性價比；

10.配合總公司搞好企業文化建設，在分公司的宣傳策劃中注重弘揚企業整體文化。11.代表公司與外界有關部門和機構聯絡并保持良好合作關

系；

12.做好員工的激勵和考核工作，盡量發揮每個員工的最大潛能。通過定期開展分析和總結，提高員工的工作熱情和工作能力。通過開展績效考核。提高員工的工作效率。13.完成總經理臨時交辦的工作。篇二：分公司總經理崗位職責

分公司總經理崗位職責 崗位名稱：分公司總經理

崗位職責：

1、組建并帶領區域銷售團隊，負責區域銷售工作，完成區域銷售業績指標；

2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成銷售任務；

4、及時了解同行業產品市場變化情況，定期向總公司提供所轄區域的市場狀況信息，為總公司的總體布局提供可靠的依據；

5、完善分公司內部組織架構，制定各崗位的工作標準，明確其職責權限；

6、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，監督財務管理。

崗位要求：

1、本科及以上學歷，28歲到38歲之間，電子等理工科背景優先，三年以上市場營銷管理經驗并有良好的工作業績；

2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，對市場的運作狀況有準確的分析能力和較強的控制能力；

3、洞察力和邏輯思維能力強有一定的營銷思路和領導才能；

4、溝通協調能力好，能承受較大的壓力，適應經常出差。崗位名稱：分公司總經理

崗位職責：

1、領導分公司銷售團隊，負責xxx在轄區內的銷售工作；

2、規劃市場銷售渠道，開拓終端銷售網點，維護客情關系；

3、策劃區域內終端推廣活動，協助客戶達成銷售任務；

4、掌握財務知識，定期進行財務狀況分析，以達成經營業績指標。崗位要求：

1、本科及以上學歷，28歲到45歲之間，五年以上空調營銷管理經驗并有良好的工作業績；

2、具有豐富的市場營銷知識和市場操作能力，有總經理相同崗位工作經驗優先；

3、能在全國范圍內服從調配優先，也可以根據個人需求安排營銷管理區域。

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公司總經理崗位職責

目的：為了明確職責權利，理順工作流程，提高質量、效率，強化崗位職責。

一、原則：分工合理、指揮靈活、協作有力、權責明確

二、適用范圍：公司全體人員。

三、具體崗位職責描述

總經理是公司經營管理的領導核心，是經營管理的最高決策人，對公司董事會負責。1.1職能

① 根據公司董事會決議，組織制訂公司經營方針、經營目標、經營計劃，分解到各部門并組織實施。② 負責制訂并落實公司各項規章制度、改革方案、改革措施。

③ 提出公司組織機構設置方案。

④ 提出公司經營理念，主導企業文化建設的基本方向，創造良好的工作環境、生活環境，培養員工歸屬感，提升企業的向心力、凝聚力、戰斗力。

⑤ 負責處理部門相互之間事務矛盾和問題。

⑥ 負責公司投資項目選定。

⑦ 負責審核公司經營費用支出。

⑧ 決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經濟效益負責，擁有經營指揮權和各種資源分配權 ⑨ 其它事關公司全局的工作。1.2權力

① 有權根據公司董事會批準的公司經營目標、經營方針、制訂經營計劃；制訂實施方案，并組織實施。② 有權根據公司董事會原則性要求制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務質量適應客戶須求

③ 有權提出公司機構設置建議。

④ 有權聘用或解聘公司各部門經理、員工，并決定其薪酬待遇，有權對各部門員工進行工作調配。⑤ 有權審核公司經營費用支出與報銷。

⑥ 有權對公司員工作出獎懲決定 1.3責任

① 對公司經營目標、經營方針、經營計劃未達標負責。

② 對公司制度改革方案、改革措施全面實施負責。

③ 對公司出現重大經營失誤負責。

④ 對公司出現重大管理失誤負責。

⑤ 對公司費用支出不合理負責。1.4工作標準及考核要點

① 制訂的公司經營方針、經營目標、經營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度。

③ 制定的改革方案是否切實可行，是否產生良好效果。

④ 是否創造良好的工作生活環境

⑤ 對公司經營費用是否使用合理進行審批。

⑥ 是否及時對經營管理工作中出現的問題采取了有效解決措施。1.5工作流程

① 依據公司各類信息，如財務報表、匯總的信息、各部門報告等，向各部門經理發出指令，提出工作安排。② 接受指令人員，根據總經理要求，制訂出相應制度、方案、政策、措施，做出決議報總經理。

③ 總經理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有

關部門修訂完善后，再審核、簽批、下發、實施。

④ 有關部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執行情況，檢查、落實后匯總上報總經理。⑤ 依據執行情況，總經理發出新指令。

第三篇：分公司經理崗位職責

1　負責本區域內市場的調研和預測。

2負責本區域內市場拓展、渠道構建。推進營銷策略和任務，全面完成銷售任務。

3維護X公司品牌形象。

4　負責各產品事業部平衡和協調。

6　有責任參加定期召開的營銷會議，并總結本區域內的營銷業務經驗。

7　嚴格遵守區域銷售規定，嚴格銷售秩序。

8全面管理本區域內的客戶關系和服務。

9在總公司的領導下管理分公司的人事和事務工作。

11向總公司經理負責。

第四篇：001-分公司經理崗位職責

分公司經理崗位職責

1.結合總公司經營管理目標，組織制定分公司各項運營管理目標和日常管理制度，報總公司審批后組織實施。

2.主持分公司日常管理工作，確保分公司清掃保潔、車輛作業、垃圾清運、環衛設備與設施管理、迎檢等各項環衛工作穩步開展。

3.負責分公司各項安全制度和安全規程的落實，確保分公司安全生產，杜絕安全事故的發生，發生事故及時上報處理。

4.落實總公司下達的各項工作安排，并按時間要求完成和反饋。

5.負責分公司日常環衛相關業務以及新業務的拓展、洽談、承接、運行等工作。6.組織制定和修訂分公司各崗位的工作分工、崗位職責、工作標準與流程等。7.根據工作目標、作業標準與要求，組織分公司內部的督查檢查、總結分析、評比、獎懲等工作。

8.根據總公司的成本控制要求與目標，在人員編制、物資采購與倉儲、設備維修、車輛作業、工資福利、財務報銷等方面對分公司日常的開支予以把控。9.協調政府相關職能部門日常事務與社會關系，為分公司營造良好的外部環境。10.制定分公司對突發事件的應急預案，并加強日常的管理，不斷提高應急事件的處理能力。

11.負責及時協調催收環衛項目各種應收賬款與費用，保證分公司正常運轉。12.負責分公司團隊日常管理，做好辦公室人員、清掃收集隊長、車隊隊長等管理人員的工作安排、監督與考核工作。13.協助總公司安排的其他工作。

河南佳宇物業管理有限公司

第五篇：公司副總經理或分公司經理崗位職責

建筑工程公司副總經理或分公司經理崗位職責

職務名稱：公司副總經理或分公司經理

直接上級：董事長、公司總經理、公司常務副總經理、崗位性質：全面負責所開發項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃。負責公司工程投標工作方案制作、工程信息數據收集工作。

主要職責：

1、在公司總經理的領導下，按照公司的發展戰略，制定本公司各個項目的工程開發計劃及發展計劃，以書面形式向總經理進行匯報，并認真貫徹執行。

2、全面負責所開發項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、進行考核。

3、制定團隊發展計劃，對所帶團隊進行企業文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業精神，負責對技術骨干的培訓和培養，執行公司人才發展和培養計劃。

4、參與公司工程投標工作，完成投標需要的方案制作，收集、整理公司需要的信息，為投標工作的需要及上級領導決策提供依據。組織對項目投標單位的考察、資格預審、編制和審查招標文件，參加項目的評標、定標、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執行情況全面負責。

5、負責審查項目的施工組織設計和重要部位的施工方案，主持召開重要結構、重要部位的施工方案論證會，處理一切質量、安全事故。

6、對工程、材料、設備的合同進行審核，并簽署意見報總經理批閱。

7、對分管部門員工的工作進行安排、指導、考核，建議公司對分管部門經理進行人事任免。

8、組織項目的竣工驗收和備案，對項目的質量驗收結果全權負責。

9、負責對項目的決算進行終審，制定工程款、材料款、設備款的支付計劃。

10、負責編寫項目總結，并報公司進行備案。

11、負責對分管部門或工作的涉外部門進行溝通和聯系，并處理一切事務。

12、對公司工程方案制作要做到水平先進，能夠實施，科學合理、降低成本、增加效益。

13、及時了解行業發展動向，適應業務更新的要求。幫助、指導公司各部門掌握使用業務相關信息，促進公司對內對外業務的開展。

14、做好信息數據的更新和保管工作。完成總經理、董事長交辦的其它工作