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[心情驛站]5年了,解脫了_華為_(kāi)天涯社區(qū)

時(shí)間:2019-05-12 20:04:26下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:[心情驛站]5年了,解脫了_華為_(kāi)天涯社區(qū)

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5回復(fù)數(shù):6樓主作者:5年馬蹄山村民發(fā)表日期:2011-1-25

22:17:55大一時(shí)聽(tīng)?zhēng)熜终f(shuō)有個(gè)HW不錯(cuò),JSJ這個(gè)專業(yè)以后進(jìn)H還是比較大的機(jī)會(huì),心想畢業(yè)后能進(jìn)為就太好了。

果然06年畢業(yè)前,H和往年一樣來(lái)學(xué)校招聘了,還是和往年一樣有N多同學(xué)前去投簡(jiǎn)歷,不同的是06年自己從一個(gè)旁觀者轉(zhuǎn)變?yōu)閰⑴c者,看到太多人面試了,開(kāi)始有點(diǎn)打退堂鼓了,還好同宿舍的一個(gè)Y同學(xué)說(shuō)來(lái)都來(lái)了就去看看吧,經(jīng)過(guò)投簡(jiǎn)歷,填表,筆試,一輪面試,??到第5面(最后一面)結(jié)束,已經(jīng)晚上8:30了,期間只吃了兩個(gè)包子,順利面到最后一面了,也意味著自己基本是算是被錄取了,三方協(xié)議??

等著收 H的OFFER了一個(gè)月左右的時(shí)間,郵箱里收到了H的OFFER,說(shuō)實(shí)話自己沒(méi)有一點(diǎn)特別開(kāi)心的心情。因?yàn)槊嬖嘓的那天正好是XX市供電局讓我過(guò)去面試的時(shí)間,有個(gè)高中同班同學(xué)(大學(xué)同校不同專業(yè))去面試了,而且也收到OFFER了,成了供電局正式編制的員工了,工資比H高,福利待遇就更不用說(shuō)了。

大隊(duì)培訓(xùn)時(shí),說(shuō)實(shí)話那東西我看不出有什么用的,而且對(duì)那個(gè)付*tao所謂的教官,至今印象極壞,好不容易結(jié)束了大隊(duì)培訓(xùn),其實(shí)大隊(duì)培訓(xùn)覺(jué)得就是一S*行為。

大隊(duì)培訓(xùn)時(shí)還有個(gè)事情直接對(duì)H的印象大打折扣招聘時(shí)打的是HW的旗號(hào),大隊(duì)時(shí)簽正式合同時(shí)寫的HT,心理直罵HW

TMD跟騙子有什么區(qū)別,罵歸罵,還是接受了現(xiàn)實(shí),開(kāi)始對(duì)HW沒(méi)有什么好印象了,大隊(duì)培訓(xùn)同期的有160多個(gè)同學(xué),有11個(gè)同學(xué)沒(méi)有簽合同,經(jīng)過(guò)與HW交涉,留下了5個(gè),還有6個(gè)沒(méi)有留下來(lái)直接跟H說(shuō)88了,我挺佩服那幾個(gè)哥們的(至今如此)。

大隊(duì)培訓(xùn)結(jié)束,到部門報(bào)到才知道自己被分到了**測(cè)試管理部,NND這個(gè)部門根本不是自己面試時(shí)談的部門,無(wú)所謂了,既如之既安之。

上班后傳說(shuō)中的天天加班終于輪到了自己,沒(méi)錯(cuò)天天加班已經(jīng)有心理準(zhǔn)備了。所謂的結(jié)果以導(dǎo)向,其實(shí)你工作輸出的結(jié)果其實(shí)與你的所謂的直接主管給的輸出的結(jié)果是不成正比的,這個(gè)結(jié)論我是在09年下半年的時(shí)候才算是正真的理解了。

其實(shí)工作內(nèi)容很簡(jiǎn)單也復(fù)雜。

所謂簡(jiǎn)單指的是每天做的事是重復(fù)的,機(jī)械的,面對(duì)東西都是死的東西。所謂的復(fù)雜指的是通訊業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去的瞎折騰搞的看起來(lái)復(fù)雜了,其實(shí)多看幾遍其實(shí)那些協(xié)議就那鳥(niǎo)樣。

自從開(kāi)始搞敏捷了以后個(gè)人感覺(jué)版本質(zhì)量并沒(méi)有提升也沒(méi)有降,其實(shí)敏捷不敏捷都是這個(gè)樣子,HW的研發(fā)就這個(gè)水平,數(shù)據(jù)做的好看點(diǎn)給領(lǐng)導(dǎo)看,不過(guò)HW的市場(chǎng)的那是相當(dāng)?shù)呐#绻撍奖容^的話,研發(fā)就像是中國(guó)男足,而市場(chǎng)的人就像是巴西足球隊(duì)。但是有一個(gè)明顯的改變的是測(cè)試同學(xué)加班更多了,這都是敏捷所賜,版本質(zhì)量沒(méi)有提高,周末加班多了加班費(fèi)也多了,這點(diǎn)我覺(jué)得主管做的挺好的,主動(dòng)周五的時(shí)候就給我們報(bào)上去了。

08年5月的時(shí)候進(jìn)來(lái)了給MM,這MM長(zhǎng)的還可以對(duì)得起觀眾,特別討主管喜歡,覺(jué)得這MM是絕對(duì)個(gè)“實(shí)力派”,果不出所料,這MM

09被就封為了備份PL,還聽(tīng)說(shuō)分了超過(guò)3W股。當(dāng)時(shí)那個(gè)郁悶啊,給自己的安慰是這樣的“誰(shuí)叫自己不會(huì)討主管喜歡呢,人家可是實(shí)力派”。08、09年兩次分的股還沒(méi)有人家一次多還只有人家的1/2呢,這個(gè)差距太明顯太大了,學(xué)歷也一樣,工作能力也不比她差,只因?yàn)?*原因給主管給她輸出的結(jié)果就好,這點(diǎn)有點(diǎn)惡心了讓自己再一次糾結(jié)郁悶中。

09年6月的時(shí)候去廣州和前面說(shuō)到高中同學(xué)吃了個(gè)飯,不吃還好,吃完自己給自己生了一肚子氣,幾天都不用吃完,省了不少飯錢,那本田

Odyssey商務(wù)車?yán)鸏P來(lái)接我,開(kāi)始還以為他們單位的車,沒(méi)什么好稀罕的,吃飯的時(shí)候才了解到那車是08年底時(shí)他自己出錢買的而且還一次性付清了。吃完飯同學(xué)和他LP邀請(qǐng)我去他們家坐說(shuō)是剛買的,我也不想問(wèn)買在哪里了,直接跟他們說(shuō)還有事要先走了。這一頓飯是有始以來(lái)吃的最郁悶的,同樣時(shí)間出來(lái)工作的,他就快完成“五子登科”了,而想想自己每天在忙碌些什么,仔細(xì)想想什么都沒(méi)有,而且是在減少,在中國(guó)最重要的人脈關(guān)系存儲(chǔ)除了父母兄弟姐妹一些親戚認(rèn)識(shí),沒(méi)有任何的擴(kuò)充,而且親戚關(guān)系也在逐漸減少,越想越害怕,算了不想,就不會(huì)害怕了。

時(shí)間很快,在10年8月19的時(shí)候收到短信那高中同學(xué)擺兒子的滿月酒,不對(duì)應(yīng)該是喜酒和他兒子的滿月酒一起擺10年8月22,請(qǐng)柬都發(fā)到老家父親的手上了,不能不去了。8月21他親自拉我到廣州他們擺酒的酒店住了一個(gè)晚上,他怕我不去親自提前一天晚上拉我過(guò)去。在8月22喝喜酒那天同學(xué)在廣州某酒店擺了38桌,都坐滿了,在同桌一起的基本是不認(rèn)識(shí)的,自我介紹時(shí)說(shuō)我是H的,他們都禮貌的點(diǎn)了點(diǎn)頭,等了一下有好幾個(gè)同桌問(wèn)H是做什么東東的,我解釋了以后他們還是點(diǎn)了點(diǎn)頭,他們開(kāi)始其它話題了而我卻不知所云,這一頓飯吃的一點(diǎn)味道都沒(méi)有,跟他們談不上話,其實(shí)是我不善于交流,那天吃飯各種各樣的人都有,只是只除了同學(xué)家的人我一個(gè)都不認(rèn)識(shí),也不知道怎么去認(rèn)識(shí)。吃完飯后和同學(xué)聊了才發(fā)現(xiàn)和我一桌的都是社會(huì)面比較廣的特別把我放在他們一起認(rèn)識(shí)一下他們,聽(tīng)了很慚愧因?yàn)槲覜](méi)

跟他們說(shuō)上三句話。浪費(fèi)了一個(gè)認(rèn)識(shí)人的機(jī)會(huì)。

8月23號(hào)回來(lái)一直在想這幾年自己獲得了什么東西,這些東西對(duì)自己以后的生活有沒(méi)有用呢?

通過(guò)幾個(gè)月的不斷思考發(fā)現(xiàn)自己除了會(huì)看一點(diǎn)RFC外、寫一些簡(jiǎn)單重復(fù)的腳本(這些工具腳本除了在H能用外,在Z其實(shí)用的不多,在其它行業(yè)根本就不知道有這些的東東的存在),這兩個(gè)東東對(duì)自己的生活其實(shí)一點(diǎn)用都沒(méi)有,如果離開(kāi)了H基本上沒(méi)有哪家公司會(huì)有這樣的鳥(niǎo)東東;想想自己得到了的報(bào)酬NND區(qū)區(qū)3W股能干什么,而且還不會(huì)增值的,而人RMB是在不斷貶值的,還好11年的分紅還是比較可觀的,但是這有什么用呢,又要買股了,新股增值了,而原來(lái)的卻是紋絲不動(dòng)。估計(jì)06年進(jìn)HT/HW的同學(xué)股票都差不多,可能很多同學(xué)沒(méi)有達(dá)到這個(gè)數(shù),也有部分同學(xué)超過(guò)這個(gè)數(shù)的估計(jì)不多(挖過(guò)來(lái)的可不算哦),經(jīng)過(guò)思考總結(jié)后發(fā)現(xiàn)這東西就是一個(gè)神話而已,其實(shí)不怎么靠譜;再想想人脈除了部門的幾個(gè)同事比較熟,幾個(gè)開(kāi)發(fā)比較熟,再加上幾個(gè)其它部門的同學(xué)就這點(diǎn)人脈還湊不齊同學(xué)擺酒時(shí)的兩桌,想想自己真是可悲。

經(jīng)過(guò)再三思考后決定提出離職,經(jīng)過(guò)和所謂的PL、PM、XXX專家交涉后,終于答應(yīng)讓我走了.希望電子流快點(diǎn)走完,春節(jié)后就可以拿到離職證明了。

現(xiàn)在自己感覺(jué)非常輕松,也和外邊的人有了更多交流的時(shí)間,發(fā)現(xiàn)在H的時(shí)間長(zhǎng)了把自己弄成了井底之蛙(主要原因還是在自己),那點(diǎn)傲慢的氣質(zhì)其實(shí)在外人看來(lái)其實(shí)就是一傻XX。總之現(xiàn)在的我解脫了,SB5年了,不要再SB了,離開(kāi)就意味著新的啟程,期待ING。兄弟姐妹們保重。

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1#作者:Hsbean1101回復(fù)日期:2011-1-25 22:40:00挺不錯(cuò)的,恭喜lZ,后面的天空更開(kāi)闊

2#作者:任負(fù)是回復(fù)日期:2011-1-25 22:56:00小兄弟走好

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3#作者:shenlaniam回復(fù)日期:2011-1-25 23:55:00Good luck

4#作者:analogcoder回復(fù)日期:2011-1-26 1:07:00一路走好

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5#作者:PlumEver回復(fù)日期:2011-1-26 2:32:00機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,加油呀!復(fù)制給朋友分享到外站

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第二篇:解難題,我成功了

解難題,我成功了

“好棒,好棒!”我終于成功地把一道難題給解出來(lái)了。我心里別提有多高興。

雖然我在數(shù)學(xué)上有那么點(diǎn)小聰明,但是真正做起復(fù)雜的難題我可真的沒(méi)有那么大的本事。可是有一回,我在媽媽的指點(diǎn)下,真正地解出了一道復(fù)雜的難題。

一個(gè)晚上,媽媽將一道數(shù)學(xué)題寫在本子上,然后對(duì)我說(shuō):“小靜,你來(lái)解解這道數(shù)學(xué)題吧!”隨后,我便飛快地奪過(guò)媽媽手上的本子。我先把這道題慢慢地看過(guò)一遍,突然我的腦子里閃過(guò)一個(gè)念頭:這道題以前不是做過(guò)了嗎?怎么想不出來(lái)呀!可能由于我的腦子記著的東西太多,一時(shí)關(guān)晌想不出來(lái)。想不出來(lái)不要緊,最重要的還是多動(dòng)些腦子。

我抓耳撓腮地進(jìn)行思考,一會(huì)兒在稿紙上寫寫算算,一會(huì)兒又照著題目想辦法。我絞盡腦汁,差不多在草稿上寫滿了,都沒(méi)有解開(kāi)。我泄氣了,真想把這道題拋到九霄云外,置之不理。媽媽一直注視著我,看見(jiàn)我這個(gè)樣子,嚴(yán)厲地說(shuō):“你就這樣半途而廢了嗎?不再想想再用什么方法解。你試試用線段圖來(lái)分析題!”經(jīng)媽媽這么一說(shuō),我仿佛從夢(mèng)中驚醒。不禁拍了一下腦門:“對(duì)呀,老師也常說(shuō),解復(fù)雜的應(yīng)用題用線段圖來(lái)分析”然后經(jīng)過(guò)我的深思詳考,眼前一亮終于成功地解開(kāi)了這道難題,媽媽看見(jiàn)我解開(kāi)了這道難題,眉開(kāi)眼笑地說(shuō):“好,太好了,終于解開(kāi)了,這樣才對(duì)嗎,遇到困難別泄氣,要認(rèn)真

思考,別的辦法不行,再想,一直到這個(gè)辦法可以才對(duì)。”聽(tīng)了媽媽的夸獎(jiǎng),平時(shí)很內(nèi)向的我,不禁拍起手來(lái)。我露出了歡快的笑容,心里像吃了蜜一樣甜,因?yàn)檫@道難題是我費(fèi)盡腦汁算出來(lái)的。它讓我嘗到了成功的滋味。

用線段圖來(lái)分析,解題速度多高。今后,我就采取這種方法解高難度的題。

第三篇:年華為誰(shuí)相思優(yōu)美散文

憶思念,清水洪泉,轉(zhuǎn)身一片的繁華,跳躍指尖的音符,火焰,為誰(shuí)燃燒了寂寞,黎明,為誰(shuí)點(diǎn)亮了哀愁。

許一段繁華,折一段枯木,飄下的白雪,點(diǎn)綴著大地的蒼涼,落下的細(xì)雨,洗盡了繁華的煙火。

金戈鐵馬,沙場(chǎng)暗點(diǎn)兵,將軍為誰(shuí)征途,為誰(shuí)贏得天下,江山如畫,畫的幾世愁哀,點(diǎn)了紅妝下的伊人添上憔悴的一筆,畫了深林處的閨房留下幽怨的一撇,孤燈燃盡,沙場(chǎng)上的將軍無(wú)眠,想著暗影孤燈,誰(shuí)在為他縫補(bǔ)心靈,誰(shuí)在為他修補(bǔ)暗傷,登高而望,征戰(zhàn)紅塵,墜落秋血。

涼風(fēng)蕭瑟,黑夜栽惆悵,夜為誰(shuí)醉的幾回迷,為誰(shuí)抹下淡紅妝,音符,跳動(dòng)在被時(shí)間遺忘的角落,響起或許不該響起的旋律,應(yīng)語(yǔ)歸夢(mèng)。

第四篇:脫了脫了英國(guó)正式脫歐了 英103所高校校長(zhǎng)曾聯(lián)名要求留歐_0

脫了脫了英國(guó)正式脫歐了 英103所高校校長(zhǎng)曾聯(lián)名要求留歐

相信現(xiàn)在大家打開(kāi)社交媒體或者電視,很多關(guān)于英國(guó)就是否脫離歐盟進(jìn)行公投的新聞消息!點(diǎn)課臺(tái)君相信公投結(jié)果將決定是英國(guó)是否留在歐盟!而根據(jù)點(diǎn)課臺(tái)君得到的最新消息。英國(guó)已經(jīng)正式脫離歐盟了!二英國(guó)首相大衛(wèi)卡梅隆也已經(jīng)公開(kāi)將此圖英首相一職!

脫歐不僅僅是英國(guó)政客所關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)也和留學(xué)生有著密切相關(guān)。這一點(diǎn)點(diǎn)課臺(tái)君已經(jīng)發(fā)表文章進(jìn)行闡述了:一言不合就公投,英國(guó)脫與不脫對(duì)留學(xué)生到底有何影響?之前就有英國(guó)103所大學(xué)的校長(zhǎng)曾經(jīng)聯(lián)名要求英國(guó)留在歐洲,他們這樣做的主要原因是:脫歐之后,用過(guò)將喪失其科學(xué)領(lǐng)袖地位!

103家英國(guó)大學(xué)校長(zhǎng)聯(lián)署信發(fā)表在英國(guó)《獨(dú)立報(bào)》,簽署的包括牛津大學(xué)校長(zhǎng)理查德森、劍橋大學(xué)校長(zhǎng)博里塞維奇、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院(LSE)校長(zhǎng)卡爾霍恩和倫敦帝國(guó)學(xué)院校長(zhǎng)加斯特等等,涵蓋全球大學(xué)排行榜首50位以內(nèi)的英國(guó)院校。

校長(zhǎng)在信中指出,他們“深切關(guān)注”脫歐,指這將對(duì)英國(guó)大學(xué)及當(dāng)?shù)匦^(qū)和經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不容忽視的影響。

他們表示,英國(guó)大學(xué)每年為該國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)逾730億英鎊收益,當(dāng)中37億英鎊是來(lái)自歐盟國(guó)家學(xué)生,并帶來(lái)近38萬(wàn)個(gè)職位。優(yōu)良的大學(xué)培育有才能的畢業(yè)生,促進(jìn)就業(yè),并帶來(lái)改善生活的研究和發(fā)明,這都對(duì)英國(guó)社會(huì)有利。

校長(zhǎng)們認(rèn)為,英國(guó)留在歐盟可令大學(xué)實(shí)力變得更強(qiáng)大。“在歐盟內(nèi),我們可以在癌癥及氣候變化等領(lǐng)域上,更好地合作,進(jìn)行突破性的研究。英國(guó)維持歐盟成員國(guó)的身份,有助英國(guó)大學(xué)吸引最頂尖的歐洲學(xué)生,從而提高大學(xué)研究及教學(xué)水平,進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。”相反,脫歐將對(duì)英國(guó)學(xué)術(shù)界帶來(lái)沉重打擊,全球科研領(lǐng)袖地位難保,學(xué)校質(zhì)量降低,整個(gè)英國(guó)也蒙受損失。

校長(zhǎng)們警告,如果離開(kāi)歐盟,將阻礙對(duì)大學(xué)和科研的長(zhǎng)遠(yuǎn)投資,不利英國(guó)的高端技術(shù)及知識(shí)型經(jīng)濟(jì)。他們?cè)谖哪┛偨Y(jié)稱:“無(wú)容置疑,我們的大學(xué)及學(xué)生留在歐盟會(huì)變得更好”。

現(xiàn)在英國(guó)已經(jīng)脫離歐洲并稱為定局,相信對(duì)于英國(guó)的教育將造成重大的影響!現(xiàn)在僅僅英鎊兌人民幣的匯率已經(jīng)跌至歷史新低!從這一點(diǎn)來(lái)看,對(duì)于去英國(guó)留學(xué)和已經(jīng)在英國(guó)留學(xué)的小伙伴來(lái)講是極有利的!更多英國(guó)脫離歐盟對(duì)教育以及對(duì)英國(guó)教育的走勢(shì),點(diǎn)課臺(tái)君將持續(xù)關(guān)注,并未大家?guī)?lái)更多最新的資訊!

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第五篇:震驚!華為財(cái)務(wù)和內(nèi)控太牛了

震驚!華為財(cái)務(wù)和內(nèi)控太牛了

孟晚舟,任正非之女、華為CFO。出生于1972年,畢業(yè)于華中理工大學(xué)。1993年加入華為。曾十分低調(diào),直到2013年被集中曝光。本文為孟晚舟在內(nèi)部的2017年新年致辭,提出了打開(kāi)5個(gè)“邊界”,講話中透露的部分細(xì)節(jié)內(nèi)容讓人感到震驚。比如:

1、現(xiàn)在華為財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)來(lái)自牛津、劍橋、哈佛、耶魯?shù)戎髮W(xué)的優(yōu)秀學(xué)生有數(shù)百名。

2、全球1500名項(xiàng)目財(cái)務(wù)撲在合同上……

3、目前,年平均約120萬(wàn)單的員工費(fèi)用報(bào)銷,員工在自助報(bào)銷的同時(shí),機(jī)器根據(jù)既定規(guī)則直接生成會(huì)計(jì)憑證; 4、98個(gè)國(guó)家和746個(gè)賬戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,支付指令可以在2分鐘內(nèi)傳遞至全球任一開(kāi)戶銀行;

我們的付款準(zhǔn)確率水平高于銀行100倍以上;

5、在全球?qū)嵤┑腞FID物聯(lián)資產(chǎn)管理方案,目前已經(jīng)覆蓋52個(gè)國(guó)家、2382個(gè)場(chǎng)地、14萬(wàn)件固定資產(chǎn)。RFID標(biāo)簽貼在需要管理的固定資產(chǎn)上,每5分鐘自動(dòng)上報(bào)一次位置信息,每天更新一次固定資產(chǎn)的使用負(fù)荷(或者閑置)情況;

6、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流已實(shí)現(xiàn)12個(gè)月定長(zhǎng)的滾動(dòng)預(yù)測(cè)。從歷史數(shù)據(jù)的擬合度看,最小偏差僅800萬(wàn)美元。對(duì)于在170個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)銷售,收入規(guī)模約800億美元,現(xiàn)金結(jié)算量約4000億美元的公司來(lái)說(shuō),800萬(wàn)美元的現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)測(cè)偏差,已經(jīng)是極為理想的結(jié)果。

7、“支付工匠”馬阿麗,高峰期每天要蓋3000個(gè)章,每15秒就要蓋一個(gè)章,以至于端著飯碗時(shí)手會(huì)不停地顫抖。然而,既使是這樣的高強(qiáng)度、高壓力,馬阿麗連續(xù)十余年,數(shù)千億美元的資金從她手上付出,竟然沒(méi)有一分錢的差錯(cuò)。值得一提的是,信托圈注意到,在此之前,2015年11月,70多歲的任正非曾發(fā)內(nèi)部信怒斥女兒分管的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),用詞是“頤指氣使”——當(dāng)時(shí)華為《管理優(yōu)化報(bào)》刊登了一篇名為《一次付款的艱難旅程》的文章,引起任正非的關(guān)注,他批示并以總裁辦電子郵件的方式,發(fā)給了華為董事會(huì)監(jiān)事會(huì)和全體員工:

大家都把他們尊稱為“老爺爺”和“老奶奶”,能與這些老爺爺和老奶奶們一起共事,更是我們這些渴望成長(zhǎng)的年青人的最佳非物質(zhì)激勵(lì)。打破組織邊界,引入“不帶華為工卡的同僚”,無(wú)論你是雇員,還是顧問(wèn),無(wú)論你是全職,還是兼職,我們都將非常開(kāi)放地合作,“一切為了勝利”,是我們唯一的目標(biāo)。葛蘭素史克全球關(guān)聯(lián)交易的主管,大家敬愛(ài)的Nike papa,他曾經(jīng)主導(dǎo)了全球最大的關(guān)聯(lián)交易訴訟案件,在他以顧問(wèn)身份參與我們的稅務(wù)變革項(xiàng)目后,我們大膽地把技術(shù)總監(jiān)的角色交給了他,事實(shí)證明,由他所主導(dǎo)的關(guān)聯(lián)交易架構(gòu)的技術(shù)方案,完全處在行業(yè)的領(lǐng)先水平。

4、打開(kāi)思想邊界,方法在哪里,我們就在哪里在一切邊界中,最難打破的,就是無(wú)形的思維邊界。只有打破思維模式的禁錮,積極嘗試新方法、新工具;突破作業(yè)習(xí)慣的邊界,努力嘗試新角度、新立場(chǎng),才能跟上這個(gè)瞬息萬(wàn)變的時(shí)代。如今的我們,早已超越了基礎(chǔ)財(cái)務(wù)服務(wù)的范疇,ICT行業(yè)的先進(jìn)工具和方法,正裝備著我們的隊(duì)伍,創(chuàng)造著無(wú)限的活力。在會(huì)計(jì)核算領(lǐng)域,我們積極嘗試自動(dòng)化、智能化,將標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的會(huì)計(jì)核算工作交給機(jī)器完成。目前,年平均約120萬(wàn)單的員工費(fèi)用報(bào)銷,員工在自助報(bào)銷的同時(shí),機(jī)器根據(jù)既定規(guī)則直接生成會(huì)計(jì)憑證;98個(gè)國(guó)家和746個(gè)賬戶實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,支付指令可以在2分鐘內(nèi)傳遞至全球任一開(kāi)戶銀行;我們的付款準(zhǔn)確率水平高于銀行100倍以上;在AP領(lǐng)域的四個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景上,我們啟用了計(jì)算機(jī)自行處理,試點(diǎn)半年來(lái),通過(guò)手工作業(yè)進(jìn)行并行校驗(yàn),其結(jié)果證明準(zhǔn)確率為100%。我們?cè)谌驅(qū)嵤┑腞FID物聯(lián)資產(chǎn)管理方案,目前已經(jīng)覆蓋52個(gè)國(guó)家、2382個(gè)場(chǎng)地、14萬(wàn)件固定資產(chǎn)。RFID標(biāo)簽貼在需要管理的固定資產(chǎn)上,每5分鐘自動(dòng)上報(bào)一次位置信息,每天更新一次固定資產(chǎn)的使用負(fù)荷(或者閑置)情況。部署RFID后,固定資產(chǎn)盤點(diǎn)從歷時(shí)數(shù)月下降為只需數(shù)分鐘,每年減少資產(chǎn)盤點(diǎn)、資產(chǎn)巡檢的工作量9000人天。資產(chǎn)位移信息、資產(chǎn)閑置信息及時(shí)更新、共享,使我們?cè)谫Y產(chǎn)管理能夠有的放矢。在資金規(guī)劃領(lǐng)域的四個(gè)大數(shù)據(jù)項(xiàng)目,展現(xiàn)出令人驚訝的創(chuàng)造力,“經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流預(yù)測(cè)”和“分幣種現(xiàn)金流預(yù)測(cè)”的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目已正式上線應(yīng)用。基于大數(shù)據(jù)模型,由計(jì)算機(jī)進(jìn)行上萬(wàn)次數(shù)據(jù)演算和模型迭代,經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流已實(shí)現(xiàn)12個(gè)月定長(zhǎng)的滾動(dòng)預(yù)測(cè)。從歷史數(shù)據(jù)的擬合度看,最小偏差僅800萬(wàn)美元。對(duì)于在170個(gè)國(guó)家實(shí)現(xiàn)銷售,收入規(guī)模約800億美元,現(xiàn)金結(jié)算量約4000億美元的公司來(lái)說(shuō),800萬(wàn)美元的現(xiàn)金流滾動(dòng)預(yù)測(cè)偏差,已經(jīng)是極為理想的結(jié)果。與機(jī)器共舞如此美妙!數(shù)字予機(jī)器以溫度,其驚喜猶如燃情的歲月。

5、打開(kāi)能力邊界,工匠在哪里,我們就在哪里財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成長(zhǎng)腳印里,總有說(shuō)不完、數(shù)不清的動(dòng)人故事,鍥而不舍、艱苦奮斗、精益求精的工匠精神,支撐著整個(gè)組織的前進(jìn)。存貨賬實(shí)相符項(xiàng)目的實(shí)施,在公司近三十年的經(jīng)營(yíng)史上,首次實(shí)現(xiàn)了站點(diǎn)存貨的可視、可盤點(diǎn)、可管理。站點(diǎn)存貨賬實(shí)一致率,從2014年的76%提升至2016年的98.62%;全球中心倉(cāng)的賬外物料8800萬(wàn)美金實(shí)現(xiàn)再利用;清理超期存貨7500萬(wàn)美元;中心倉(cāng)和站點(diǎn)存貨的貨齡結(jié)構(gòu)大幅改善;ITO同比上年提升44天;這一條條、一項(xiàng)項(xiàng)可圈可點(diǎn)的成績(jī),再次證明了我們是一支“說(shuō)到必將做到”的團(tuán)隊(duì)。2014年,我們向公司承諾,用三年時(shí)間做到全球存貨賬實(shí)相符,“言必行、行必果”,如今,我們兌現(xiàn)了自己當(dāng)初的承諾。賬務(wù)核算已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全球7*24小時(shí)循環(huán)結(jié)賬機(jī)制,充分利用了我們共享中心的時(shí)差優(yōu)勢(shì),在同一數(shù)據(jù)平臺(tái)、同一結(jié)賬規(guī)則下,共享中心接力傳遞結(jié)賬作業(yè),極大縮短了結(jié)賬的日歷天數(shù)。24小時(shí)系統(tǒng)自動(dòng)滾動(dòng)調(diào)度結(jié)賬數(shù)據(jù),170+系統(tǒng)無(wú)縫銜接,每小時(shí)處理4000萬(wàn)行數(shù)據(jù),共享中心“日不落”地循環(huán)結(jié)賬,以最快的速度支撐著130+代表處經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的及時(shí)獲取。全球259家子公司均要按照本地會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,分別出具三種會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)報(bào)告。還有,按產(chǎn)品、區(qū)域、BG、客戶群等維度分別出具責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)報(bào)告,這些報(bào)告都可以在五天之內(nèi)高質(zhì)量輸出。巴西的稅務(wù)專員Carlos 發(fā)現(xiàn),按照INSS的規(guī)定,已交納的社保稅可以申請(qǐng)抵扣。于是,他放棄休假,用了兩個(gè)多月的時(shí)間,在堆積成山的倉(cāng)庫(kù)中找到150 多份退稅證據(jù)。Carlos的努力和堅(jiān)持,為我們從巴西稅局退回了 3000 萬(wàn)美元的“冤枉錢”。“支付工匠”馬阿麗,高峰期每天要蓋3000個(gè)章,每15秒就要蓋一個(gè)章,以至于端著飯碗時(shí)手會(huì)不停地顫抖。然而,既使是這樣的高強(qiáng)度、高壓力,馬阿麗連續(xù)十余年,數(shù)千億美元的資金從她手上付出,竟然沒(méi)有一分錢的差錯(cuò)。這是怎樣的努力,又是怎樣的付出?!傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)服務(wù),早已不再是我們孜孜以求的目標(biāo)。那個(gè)駝著背、彎著腰、端著水杯、戴著老花眼鏡的賬房先生,絕不再是我們的形象代言。財(cái)經(jīng)已經(jīng)融入公司所有業(yè)務(wù)活動(dòng)之中。從合同概算到項(xiàng)目回款、從產(chǎn)品規(guī)劃到市場(chǎng)分析、從出差申請(qǐng)到費(fèi)用報(bào)銷、從資產(chǎn)管理到存貨管理、從銷售融資談判到融資規(guī)劃落地、從稅務(wù)籌劃到定價(jià)設(shè)計(jì)……,伴隨公司的成長(zhǎng),財(cái)經(jīng)組織從“非常落后”走到了“比較落后”,又從“比較落后”走到了“有點(diǎn)先進(jìn)”。孔子問(wèn)志,顏淵曰:“愿無(wú)伐善,無(wú)施勞。”雖然我們的文化是低調(diào)的,但財(cái)經(jīng)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)努力和點(diǎn)滴成就,還是相當(dāng)令我們自豪,如今,我們的財(cái)經(jīng)專業(yè)能力,普遍處于行業(yè)較佳水平,個(gè)別領(lǐng)域已處于行業(yè)最佳水平。正如舒婷在《致橡樹(shù)》里寫的一樣,財(cái)經(jīng)組織與業(yè)務(wù)組織的關(guān)系,就像橡樹(shù)與木棉那樣,既相互獨(dú)立、又相互依偎。新年來(lái)臨之際,讓我借用舒婷的這首小詩(shī),做為新年致辭的結(jié)束語(yǔ)吧,送給奮斗在世界各地的財(cái)經(jīng)小伙伴們,感謝大家持之以恒的每分努力,更感謝大家永不言敗的奮斗之心,我相信,我們既不會(huì)是攀援的凌霄花,也不是癡情的鳥(niǎo)兒,我們是高昂挺拔的木棉!

……我必須是你近旁的一株木棉,做為樹(shù)的形象和你站在一起,根,緊握在地下,葉,相觸在云里,……你有你的銅枝鐵干,像刀,像劍,也像戟,我有我的紅碩花朵,像沉重的嘆息,又像英勇的火炬,我們分擔(dān)寒潮、風(fēng)雷、霹靂,我們共享霧靄、流嵐、虹霓,…… 來(lái)年,我們依然更加努力,我們依然可以驕傲!

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