第一篇:機(jī)電科員工健康保障體系管理制度
荊礦公司機(jī)電科
員工健康保障體系管理制度
為認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司員工健康保障體系工作,全面提高員工健康水平,保證礦業(yè)公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,按照煤荊安字〔2009〕25號(hào)荊各莊礦業(yè)分公司《關(guān)于推進(jìn)員工健康保障體系建設(shè)工作意見(jiàn)》和《荊各莊礦業(yè)公司員工健康體系管理考核辦法》文件要求,經(jīng)機(jī)電科班子研究,決定制定員工健康保障體系管理制度,內(nèi)容如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
組長(zhǎng):李興華、李新建
副組長(zhǎng):裴洪寧、于友慶
成員:李建法、趙永勝、金治美、劉長(zhǎng)偉、李艷強(qiáng)、楊超、張超、張廣民、王志祥、丁永生、劉春廣、趙金好、郭玉宏、陳英春、楊連高、張宏文、洪桂金、王克倫、李寶坤、二、職責(zé)分工
為保證區(qū)員工健康保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),并與保健站共同協(xié)調(diào)解決日常發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題。職責(zé)分工如下:
(一)工會(huì)主席
1、負(fù)責(zé)健康保障體系的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)協(xié)同地面保健站對(duì)心腦血管疾病人群的管理與監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)協(xié)同救護(hù)隊(duì),醫(yī)院對(duì)班組急救員進(jìn)行培訓(xùn);
4、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)人員的管理,保證被監(jiān)控人群按照保健站的要求定期服藥和血壓檢測(cè),對(duì)不適應(yīng)工作的人員提出申請(qǐng);
5、建立員工健康檔案,對(duì)井下急救站急救員和班組急救員進(jìn)行業(yè)務(wù)管理,對(duì)急救藥品、搶救器材進(jìn)行日常維護(hù)和定期更換;
6、負(fù)責(zé)完善制定考核和獎(jiǎng)懲辦法,對(duì)班組急救員實(shí)施獎(jiǎng)懲;
7、負(fù)責(zé)員工健康保障體系在班組的宣傳工作。
(二)安全副區(qū)長(zhǎng)
1、負(fù)責(zé)員工健康體系的日常檢查、管理工作;
2、負(fù)責(zé)對(duì)健康體系的建設(shè)以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,及時(shí)將檢查結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告;
3、負(fù)責(zé)體系建設(shè)活動(dòng)在班組的宣傳工作。
(三)其他管技干部
1、負(fù)責(zé)對(duì)班組急救員培訓(xùn)的協(xié)調(diào)與實(shí)施;
2、參與對(duì)重點(diǎn)人員的鑒定與工作調(diào)配;
3、參與對(duì)員工健康保障體系工作的考核;
4、負(fù)責(zé)體系建設(shè)活動(dòng)在班組的宣傳工作。
(四)班組長(zhǎng)
1、組織員工在開(kāi)工前進(jìn)行身體狀況的確認(rèn),特別是針
對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人群的身體狀況確認(rèn);
2、組織好急救員在班前會(huì)上,對(duì)急救知識(shí)的宣講工作,并組織急救員對(duì)假定傷病急救的演練工作;
3、對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人員在工作中身體狀況的監(jiān)控,以便盡早發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療;
4、負(fù)責(zé)協(xié)助本班組急救員對(duì)急救設(shè)施、急救藥品及各項(xiàng)制度進(jìn)行落實(shí)。
三、相關(guān)考核
對(duì)員工健康保障體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況的檢查考核由工會(huì)主席牽頭組織,每月至少組織一次檢查,參加部門(mén)有:全體管技人員及工班長(zhǎng)和急救員。對(duì)班組的考核由工會(huì)負(fù)責(zé)。
(一)對(duì)急救員的考核
1、對(duì)本班組范圍內(nèi)突發(fā)傷病員工不能緊急臨時(shí)救治,造成一定后果的,免除急救員和工班長(zhǎng)的職務(wù);
2、對(duì)不能認(rèn)真保管好急救箱及箱內(nèi)的相關(guān)藥品及各種急救用具的,一次做不到考核10分;
3、不向本班員工宣講急救知識(shí),一次考核5分;
4、對(duì)消耗的藥品及各種用具不及時(shí)上報(bào)的,一次考核5分;
5、對(duì)藥品、器具丟失且不能說(shuō)明原因的,一次考核10分;
6、對(duì)不認(rèn)真遵守急救箱交接班制度的,一次考核5分。
(二)對(duì)班組的考核
1、班組長(zhǎng)對(duì)急救員的工作不配合的,一次考核責(zé)任人100元;
2、不按規(guī)定組織急救員宣講急救知識(shí)及現(xiàn)場(chǎng)演練的,一次考核50元;
3、是否對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控人員在工作中身體狀況的監(jiān)控,以便盡早發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療;一次做不到考核50元;
4、是否對(duì)本班組急救員對(duì)急救設(shè)施、急救藥品及各項(xiàng)制度的落實(shí)情況進(jìn)行了監(jiān)督;一次做不到考核50元。
(三)對(duì)重點(diǎn)人員的考核
1、重點(diǎn)人員按要求定期去保健站進(jìn)行查體,一次不去的考核100元,遲到一次的考核50元;
2、重點(diǎn)人員按要求定期服用相關(guān)藥品,不按要求服用藥品的考核50元。
3、重點(diǎn)人員每周到工會(huì)測(cè)量一次血壓,未查一次考核30元。
四、表彰獎(jiǎng)勵(lì)
區(qū)班子將對(duì)在班組急救工作中發(fā)揮作用突出、認(rèn)真履職盡責(zé)的急救員每人每天嘉獎(jiǎng)5元,隨下月工資一同發(fā)放,對(duì)于做出突出貢獻(xiàn)的急救員,經(jīng)區(qū)班子會(huì)商議,給予嘉獎(jiǎng)。對(duì)于考核結(jié)果達(dá)不到80分的急救員,取消嘉獎(jiǎng)資格。
本制度自2009年10月1日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸掘進(jìn)區(qū)班
子會(huì)。
第二篇:籌備處機(jī)電科材料管理制度
材 料 管 理 制 度
一、材料的申報(bào)
1、機(jī)電科的材料計(jì)劃分為月度材料計(jì)劃、專(zhuān)項(xiàng)材料計(jì)劃兩種。每月的月度材料計(jì)劃各隊(duì)上報(bào)到技術(shù)員處,技術(shù)員根據(jù)隊(duì)上報(bào)的材料缺損情況、庫(kù)房備品備件庫(kù)存情況和下階段的工程計(jì)劃情況編制。專(zhuān)項(xiàng)材料計(jì)劃根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)工程需要的材料備品備件編制。
2、月度材料計(jì)劃在每月20號(hào)以前編制完成。專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)工程需要進(jìn)行編制。月度材料計(jì)劃和專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃編制完成后形成電子版的文檔報(bào)請(qǐng)主管審核,審核并審批后交與材料員。
3、各隊(duì)材料匯總后材料員根據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行審批,審批過(guò)的材料計(jì)劃上網(wǎng)送報(bào),紙質(zhì)的蓋章并復(fù)印按程序報(bào)送并留取存根,以備查詢。
二、入庫(kù)管理
1、材料的驗(yàn)收材料到場(chǎng)后由材料員通知分管技術(shù)員、物管科點(diǎn)驗(yàn)員一起進(jìn)行驗(yàn)收。新購(gòu)材料入庫(kù)必須和批準(zhǔn)購(gòu)置計(jì)劃的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號(hào)相吻合。有關(guān)證件必須齊全、質(zhì)量一定保證。
2、材料的驗(yàn)收入庫(kù)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行,材料驗(yàn)收應(yīng)以《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫(kù),并對(duì)入庫(kù)的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查,根據(jù)材料清單對(duì)入庫(kù)材料按照材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/等信息進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)并簽字。如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)不予驗(yàn)收。驗(yàn)收數(shù)量超過(guò)申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則,但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購(gòu)手續(xù)入庫(kù)。
3、驗(yàn)收合格的材料,由材料員,分管技術(shù)員,經(jīng)管辦現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)人員共同在《材料清單》上簽字確認(rèn)。不合格或技術(shù)資料不齊的設(shè)備嚴(yán)禁入庫(kù)。
4、所有材料入庫(kù),必須嚴(yán)格驗(yàn)收,在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量,根據(jù)不同材料物件的特性,采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過(guò)磅、量方等方法進(jìn)行量的驗(yàn)收,禁止估約。
5、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料,電氣設(shè)備等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢測(cè)報(bào)告),產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫(kù)單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注,并詳細(xì)的填寫(xiě)退貨的數(shù)目、日期及原因。
6、材料員要建立材料入庫(kù)管理檔案,分類(lèi)記錄,記錄要工整規(guī)范,內(nèi)容須包括:入庫(kù)時(shí)間、材料名稱、型號(hào)等,損壞送修的備品備件應(yīng)要特殊注明。
7、單位自購(gòu)材料的入庫(kù),材料清單應(yīng)與材料的發(fā)票粘釘在一起作為材料款的報(bào)銷(xiāo)憑證。復(fù)印件由材料員留擋備查。
8、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系,一時(shí)無(wú)法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的,可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量,包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收,待認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收,必要時(shí)在出庫(kù)中再行對(duì)照后驗(yàn)收。
9、入庫(kù)材料要分類(lèi)擺放并掛牌管理,標(biāo)明型號(hào)、用途等,并妥善保管保養(yǎng),保持庫(kù)內(nèi)設(shè)備整潔。
10、材料入庫(kù)后,各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)認(rèn)為有必要時(shí),可對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)與入庫(kù)情況不符的,將追究相關(guān)人員責(zé)任,造成損失的,由責(zé)任人員賠償。
11、對(duì)于不能入庫(kù)存放的材料請(qǐng)示后經(jīng)行處理。否則為代存放物資。
三、材料使用與出庫(kù)制度
任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù),材料管理員不得在無(wú)領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況由各隊(duì)長(zhǎng)打借條,但過(guò)后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。
1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。
2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度,各隊(duì)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過(guò)預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3、材料、配件的發(fā)放,必須做好材料用途記錄,嚴(yán)禁出現(xiàn)其他不軌現(xiàn)象發(fā)生,如若出現(xiàn),根據(jù)實(shí)際情況經(jīng)行追查,構(gòu)成犯罪的移交司法部門(mén)處理。
4、各隊(duì)領(lǐng)用材料必須持分管領(lǐng)導(dǎo)簽字的領(lǐng)料單,特殊材料及備品備件必須科長(zhǎng)簽字否則不予發(fā)放,領(lǐng)料人在領(lǐng)料單上簽字。值班人員發(fā)料時(shí)必須做好記錄,以便補(bǔ)辦領(lǐng)料單。
5、領(lǐng)料單一式兩聯(lián)材料員一聯(lián),科長(zhǎng)一聯(lián)。
6、材料員需做好材料臺(tái)帳,日清月結(jié),做到帳物相符,時(shí)刻掌握庫(kù)存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程材料用量,并就當(dāng)前庫(kù)存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息,以便迅速做補(bǔ)充及時(shí)做好材料計(jì)劃。不影響工程進(jìn)度。
四、備品備件、工器具的領(lǐng)用歸還制度
1、備品備件必須交舊領(lǐng)新。
2、分配給個(gè)人使用的隨身工器具的發(fā)放必須做好賬目,損壞后必須以舊換新,丟失后自己負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi),不予另配。
3.各車(chē)間的專(zhuān)用工具由各車(chē)間包機(jī)組自行保存,使用歸架必須有記錄,丟失有包機(jī)組自行購(gòu)買(mǎi)。需要更換的提前做材料計(jì)劃,到貨后由隊(duì)里統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。
4、大型工器具不予工人配備,需要使用時(shí)向科材料員借用,借用必須登記做好記錄。使用完畢后必須及時(shí)交回。如若發(fā)現(xiàn)沒(méi)有及時(shí)交回現(xiàn)象影響別人工作時(shí),根據(jù)實(shí)際情況給予罰款。如若使用期間丟失后由借用人照價(jià)賠償。
5、儀器儀表實(shí)行材料員統(tǒng)一管理,儀器的領(lǐng)用要登記,歸還有記錄。五
庫(kù)房管理制度
一、庫(kù)房規(guī)劃管理辦法
1、為充分利用庫(kù)位空間,加強(qiáng)本礦庫(kù)房?jī)?chǔ)存管理,特制定本辦法。
2、庫(kù)位配置
庫(kù)位配置應(yīng)根據(jù)本礦實(shí)際情況來(lái)定,通常依照下列規(guī)定:
⑴配合庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)備(例如油壓車(chē)、手推車(chē)、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、電源等)及所使用的儲(chǔ)運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。
⑵依產(chǎn)品類(lèi)別分區(qū)存放,以便管理領(lǐng)用。⑶收發(fā)頻繁的產(chǎn)品應(yīng)配置于進(jìn)出便攜的庫(kù)位。
⑷將各項(xiàng)依照品名、規(guī)格、批號(hào)劃定庫(kù)位,標(biāo)明于“庫(kù)位配置圖”上,并隨時(shí)顯示庫(kù)存動(dòng)態(tài)。
3、成品堆放物資材料管理由各分管庫(kù)房的保管員負(fù)責(zé),依產(chǎn)品包裝形態(tài)及質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù),以避免成品受擠壓而影響質(zhì)量或損壞。
4、庫(kù)位標(biāo)示
⑴庫(kù)位編號(hào)依下列原則辦理,并要求做出標(biāo)示:
①層次類(lèi)別依分區(qū)域存放順序逐層編訂,并及時(shí)調(diào)整數(shù)據(jù)牌,沒(méi)有時(shí)填“O”; ②庫(kù)位流水編號(hào),按1、2、3、4、5??順序編訂。
③庫(kù)房類(lèi)別,分機(jī)械設(shè)備配件、易耗材料、坑代品、辦公勞保福利。⑵計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫(kù)位設(shè)置標(biāo)示牌,標(biāo)示其品名、規(guī)格及單位包裝量。⑶物料管理室依庫(kù)位配置情況繪制“庫(kù)位標(biāo)示圖”及分區(qū)管理牌懸掛于庫(kù)房明顯處。
5、庫(kù)位管理
⑴物料供應(yīng)科收發(fā)料保管員應(yīng)掌握各庫(kù)位、各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動(dòng)態(tài),并依先進(jìn)先出原則指定收貨便于出庫(kù)。
⑵計(jì)劃材料每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個(gè)以上小庫(kù)位,以備輪流交替使用,以達(dá)先進(jìn)先出的要求。
二、儲(chǔ)存保管條例
1、為加強(qiáng)對(duì)機(jī)電科庫(kù)存保管的管理,特制定本條例。
2、物資材料的儲(chǔ)存保管,以物資材料的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置庫(kù)房,并根據(jù)庫(kù)房的條件考慮劃分區(qū)域。凡用量大的落地堆放,周轉(zhuǎn)量小的用貨架存放。落地堆放以分類(lèi)和規(guī)格的材料排列編號(hào),上架的以分類(lèi)定位編號(hào)。
3、物資堆放的原則
在堆放合理、安全可靠的前提下,推行堆放整潔,根據(jù)貨物特點(diǎn),必須做到過(guò)目有數(shù)、檢點(diǎn)方便、成行成列、文明整齊。
4、庫(kù)房保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)收材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)、物各有主、事事有人管。庫(kù)房物資材料如有損失、貶值、報(bào)廢、盤(pán)盈、盤(pán)虧等,保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管,分析原因,查明責(zé)任,按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不準(zhǔn)擅自處理。保管員不得采取“盈時(shí)多送,虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。
5、保管物資要根據(jù)其屬性,考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理,加強(qiáng)保安措施,達(dá)到“十不”要求,務(wù)使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生因保管責(zé)任而損失。同類(lèi)物資堆放,要考慮先進(jìn)先出,出庫(kù)方便,留有回旋余地。
6、保管物資材料,未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,一律不準(zhǔn)擅自外借或借出。配套物資,一律不準(zhǔn)拆件零發(fā),特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
7、庫(kù)房要嚴(yán)格保安制度,禁止非本庫(kù)人員擅自入庫(kù)。庫(kù)房嚴(yán)禁煙火,明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
8、對(duì)所有入庫(kù)的物資應(yīng)及時(shí)辦理入庫(kù),并進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)記錄,同時(shí)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行帳帳核對(duì)和盤(pán)點(diǎn)等有關(guān)控制程序,確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)帳帳不附和帳實(shí)不附的情況,及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和處理。
三、儲(chǔ)存管理辦法
1、賬務(wù)物料管理員收到“產(chǎn)品明細(xì)表”后,應(yīng)立即和有關(guān)單據(jù)進(jìn)行核對(duì),如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)查明原因及時(shí)更正。
2、盤(pán)點(diǎn)按照物資盤(pán)點(diǎn)管理辦法執(zhí)行
3、消防設(shè)備
庫(kù)房?jī)?nèi)一律嚴(yán)禁煙火,庫(kù)房明顯處應(yīng)懸掛“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,并依照企業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備,由保衛(wèi)科指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行日常檢查,每10天進(jìn)行一次由保衛(wèi)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)的大檢查。物資管理員應(yīng)熟練掌握消防設(shè)備的使用方法,并由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)管員每半年一次實(shí)地演習(xí)培訓(xùn)。
4、庫(kù)房管理規(guī)定
⑴庫(kù)房?jī)?nèi)要保持整潔,并隨時(shí)注意通風(fēng)情況,確保通風(fēng)良好。
⑵易燃品、易爆品或違禁品不得攜入庫(kù)房,物料管理員應(yīng)隨時(shí)注意檢查。⑶庫(kù)房?jī)?nèi)不得吸煙,若因工程需要燒焊時(shí),應(yīng)先以書(shū)面形式報(bào)保衛(wèi)科審批并有專(zhuān)人負(fù)責(zé),按照審批的措施準(zhǔn)備完善后方可進(jìn)行。
⑷物資供應(yīng)科對(duì)所負(fù)責(zé)經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備的安全加強(qiáng)管理,如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。
⑸未經(jīng)物資供應(yīng)科主管核準(zhǔn),無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入庫(kù)房,搬運(yùn)完畢后,不得在庫(kù)房?jī)?nèi)逗留。
⑹物資供應(yīng)管理員于下班離開(kāi)前,應(yīng)巡視庫(kù)房及電源、水源是否關(guān)閉,以確保庫(kù)房的安全。
四、庫(kù)房安全管理辦法
1、庫(kù)房系統(tǒng)是保管重地,除庫(kù)管人員和因業(yè)務(wù)、工作需要的有關(guān)人員外,任何人未經(jīng)批準(zhǔn),不得進(jìn)入庫(kù)房。
2、因業(yè)務(wù)、工作需要需進(jìn)入庫(kù)房時(shí),必須先辦理入庫(kù)登記手續(xù),并要有庫(kù)房人員陪同,不得獨(dú)自進(jìn)庫(kù)。凡進(jìn)庫(kù)人員工作完畢,出庫(kù)時(shí)應(yīng)主動(dòng)請(qǐng)庫(kù)管人員檢查。
3、一切進(jìn)庫(kù)人員不得攜帶火種、背包、手提袋等物進(jìn)庫(kù)。
4、庫(kù)房范圍及庫(kù)房辦公地點(diǎn),不準(zhǔn)會(huì)客,其他部門(mén)職工更不準(zhǔn)圍聚閑聊,不準(zhǔn)帶親友到庫(kù)房范圍參觀。
5、庫(kù)房范圍不準(zhǔn)點(diǎn)火,也不準(zhǔn)放易燃易爆物品,且有詳細(xì)防滅火措施,庫(kù)房周?chē)潘畷惩ā?/p>
6、庫(kù)房不準(zhǔn)代私人保管物品,也不得擅自答應(yīng)未經(jīng)籌備處領(lǐng)導(dǎo)同意的其他單位或部門(mén)的物品存庫(kù)。
7、任何人員,除驗(yàn)收時(shí)所需要,不準(zhǔn)把庫(kù)房商品物資試用試看,嚴(yán)禁在庫(kù)房?jī)?nèi)吸煙,生火爐,經(jīng)常檢查庫(kù)房照明燈線絕緣情況,防止火災(zāi)發(fā)生。
8、庫(kù)房應(yīng)定期及每月一次大檢查防火設(shè)施的使用實(shí)效,并接受保衛(wèi)科的檢查監(jiān)督。
9、加強(qiáng)安全思想教育,做好“四防”工作。
10、庫(kù)房要配備足夠的泡沫滅火器、消防栓、水桶、鐵鍬等器材必須擺放整齊完好。離庫(kù)前必須檢查門(mén)窗、關(guān)燈、上鎖、節(jié)假日安排專(zhuān)人值班,并且每日留守一名值班保管員,保衛(wèi)科巡邏必須每日晚上至少巡庫(kù)倆次。
五、材料保管與盤(pán)點(diǎn)
1、庫(kù)房?jī)?chǔ)存材料在統(tǒng)一規(guī)則、劃線定位、統(tǒng)一分類(lèi)編號(hào)的基礎(chǔ)上,必須做到:合理堆碼,物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放,采用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度,大的五五成方,矮的五五成堆,小的五五成包(捆),物品帶眼的五五成串,堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行,豎看成線,左右對(duì)齊,方方定量,過(guò)目成數(shù),整齊美觀的五五要求。材料保管中,造成丟失的,由材料保管員賠償。
2、對(duì)材料庫(kù)房必須及時(shí)檢查,有否滲漏,特別是易受潮產(chǎn)品,更要及時(shí)檢查,掌握保質(zhì)期時(shí)間,易燃易爆庫(kù)房,必須嚴(yán)禁煙火,確保安全。
3、做到日清、月結(jié)、季盤(pán)點(diǎn),年終清倉(cāng)。材料盤(pán)點(diǎn)要求達(dá)到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、帳卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“保證四對(duì)口”即帳、卡、物、資金對(duì)口。
六、設(shè)備材料保管保養(yǎng)制度
1、庫(kù)區(qū)物資擺放必須按類(lèi)別、品種、規(guī)格、型號(hào)“四號(hào)定位,物物擺放”方式進(jìn)行管理。
2、物資擺放時(shí)要按防爆、防潮、防霉變的要求放置。
3、鋼材類(lèi)物資擺放,碼垛要一頭齊。
4、化工類(lèi)物資保管,按各自特殊保管方式進(jìn)行管理。
5、物資要堅(jiān)持永續(xù)盤(pán)存制的方法進(jìn)行定期或不定期的盤(pán)點(diǎn)。
七、庫(kù)房人員崗位責(zé)任制
1、堅(jiān)守工作崗位,端正服務(wù)態(tài)度為生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)。
2、保持庫(kù)內(nèi)清潔衛(wèi)生,做到“五凈”、“三條線”、“五無(wú)”、擺放四對(duì)口。
3、規(guī)范辦公,搞好庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),做到“四勤”、“五會(huì)”、“十過(guò)硬”,賬務(wù)處理做到“五不許”的準(zhǔn)確,各種手續(xù)填寫(xiě)完整,字跡清楚,印章齊全。
4、與驗(yàn)收員密切配合,搞好驗(yàn)收與單據(jù)傳遞,堅(jiān)持入庫(kù)及時(shí),及時(shí)反映庫(kù)存動(dòng)態(tài)。
5、物資發(fā)放堅(jiān)持先進(jìn)先出,易損先發(fā)的原則,堅(jiān)持永續(xù)器存。
6、發(fā)料單據(jù)及時(shí)記賬,堅(jiān)持日清月結(jié),每月十五日,由材料會(huì)計(jì)稽核員進(jìn)行簽收。
7、做到“四防”工作,上班后,下班前要查看庫(kù)房門(mén)窗。下班前要拉閘斷電確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失。
8、保管員離崗一個(gè)月以上必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),離崗前做好移交手續(xù)后,方可離崗。
9、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
八、庫(kù)房防火制度
1、非庫(kù)房工作人員,未經(jīng)許可禁止進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。
2、庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,使用和明火。
3、物資要堆放整齊,留有間距,保持通道暢通。
4、除按規(guī)定批準(zhǔn)配備的電器設(shè)備外,嚴(yán)禁私自安裝使用電器。經(jīng)批準(zhǔn)使用的電器設(shè)備,由學(xué)校電工負(fù)責(zé)安裝維修,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范和<<庫(kù)房防火安全管理規(guī)定>>電器設(shè)備的電線不準(zhǔn)超過(guò)安全負(fù)荷。不準(zhǔn)私接臨時(shí)線路,不準(zhǔn)使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的保險(xiǎn)裝置。
5、要定期對(duì)電線,電器設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)老化,破損,絕緣不良等不安全因素,要及時(shí)維修更換。
6、不準(zhǔn)使用超過(guò)60瓦以上的燈泡,嚴(yán)禁用紙,布等易燃物蒙罩燈泡,燈頭與物品應(yīng)當(dāng)保持安全檢查距離。
7、工作結(jié)束時(shí)必須切斷電源,關(guān)窗鎖門(mén)。
8、無(wú)電燈照明時(shí),一般不應(yīng)使用蠟燭照明,必須使用時(shí),應(yīng)設(shè)蠟盤(pán),固定在遠(yuǎn)離可燃物的安全地點(diǎn),并做到人走燈滅。
9、庫(kù)內(nèi)不準(zhǔn)存放汽油,煤油,柴油,液化汽瓶及其它易燃易爆物品。
10、庫(kù)內(nèi)要經(jīng)常保持清潔,對(duì)散落的易燃 易爆.可燃物品和庫(kù)區(qū)雜草應(yīng)及時(shí)清除.用過(guò)的油棉沙,油抹布,沾油的工作服, 手套等用品,必須放在庫(kù)外的安全地點(diǎn),妥善保管,及時(shí)處理。
第三篇:機(jī)電科管理制度
機(jī)電科干部管理制度
一:機(jī)電科所有人員必須在機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電科長(zhǎng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下聽(tīng)從安排及調(diào)動(dòng),無(wú)故不聽(tīng)從工作安排或嚴(yán)重失職的,停職待崗處理。
二:班長(zhǎng)以上干部每月的5、10、15、20、25、30號(hào),16:00在機(jī)電科辦公室開(kāi)一次自查自糾及工作總結(jié)會(huì)議,無(wú)特殊原因任何人不得缺席,否則按缺勤處理。
三:班長(zhǎng)以上干部原則上必須駐礦,以便于處理臨時(shí)發(fā)生的機(jī)電 設(shè)備故障。該誰(shuí)晚上值班而不在礦上值班的,按曠工處理。
四:當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)下班后必須和下一班的隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)交換 清楚工作情況,并認(rèn)真作好交接班記錄,發(fā)覺(jué)有重大隱患的必須得及 時(shí)向機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電科長(zhǎng)匯報(bào),否則按缺勤處理。
五:當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)不能給下一班留安全隱患,特別是絕對(duì)不 能有電氣設(shè)備失爆隱患。當(dāng)班的安全隱患必須當(dāng)班完成,除非有特殊原因、但必須和下一班的隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)作重點(diǎn)交換,如若下一班還是沒(méi)能處理的,將追究?jī)蓚€(gè)班的隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)的同等責(zé)任。因此而造成后果的將承擔(dān)一切責(zé)任、或移交礦部處理,在沒(méi)處理之前不能上崗作業(yè)。
六:當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)得隨時(shí)掌握井下的機(jī)電運(yùn)行情況,發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)處理,問(wèn)題大了不能處理的得及時(shí)向機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電科長(zhǎng)匯報(bào)。因此失職而造成后果的將承擔(dān)一切責(zé)任、或移交礦部處理。
七:當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)班井下機(jī)電正常運(yùn)行的第一責(zé)任人,對(duì)當(dāng)班的機(jī)電操作人員和運(yùn)輸作業(yè)人員有制止違章行為的絕對(duì)權(quán)力,經(jīng)批評(píng)教育還不能糾正的必須令其停止工作,并及時(shí)向機(jī)電負(fù)責(zé)人匯報(bào),當(dāng)班責(zé)任人嚴(yán)重失職而造成后果的將和操作人員承擔(dān)同等責(zé)任。
第四篇:煤礦機(jī)電科管理制度
一、交接班制度
二、崗位責(zé)任制
三、設(shè)備安裝驗(yàn)收制度
四、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度
五、設(shè)備包機(jī)制
六、設(shè)備潤(rùn)滑制度
七、設(shè)備事故追查分析制度
八、設(shè)備定期檢修制度
九、干部上崗查崗制度
十、電氣試驗(yàn)制度
十一、設(shè)備選型購(gòu)置制度
十二、設(shè)備定期維修、保養(yǎng)制度
十三、設(shè)備檢查獎(jiǎng)懲制度
十四、防爆設(shè)備入井檢查制度
十五、設(shè)備管理制度
十六、配件及材料管理制度
十七、安全活動(dòng)制度
十八、管理制度
十九、防火制度
二十、油脂發(fā)放管理制度 二
十一、主井巡回檢查制度 二
十二、動(dòng)力電流管理制度 二
十三、小型電器管理制度 二
十四、井下三大保護(hù)管理制度 二
十五、停送電制度
交接班制度
一、接班人員必須提前穿好工作服進(jìn)入車(chē)間按時(shí)交接班。
二、交班人員應(yīng)將班中的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、衛(wèi)生情況、安全情況向接班人員交待清楚。
三、屬下列情況之一者,接班人員拒絕接班:(1)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況交待不清;
(2)運(yùn)轉(zhuǎn)日志填寫(xiě)不清或有亂寫(xiě)亂畫(huà)現(xiàn)象;(3)車(chē)間或設(shè)備衛(wèi)生不好;
(4)車(chē)間配備設(shè)施損壞或丟失,情況不明。
四、屬下列情況之一者交班人員可拒絕交班,交向值班、調(diào)度人員匯報(bào)處理。(1)接班人員精神失常或喝酒;(2)不換工作服;(3)接班人員未到齊;(4)未持上崗證者。
崗位責(zé)任制
一、值班人員必須有高度的責(zé)任心,努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),對(duì)設(shè)備的性能、操作程序、特殊情況的處理,做到應(yīng)知、應(yīng)會(huì),牢固樹(shù)立安全第一思想,為煤礦生產(chǎn)開(kāi)好車(chē)。
二、必須堅(jiān)守工作崗位,嚴(yán)禁班中脫崗、會(huì)客、干私活、嚴(yán)格違章操作。
三、嚴(yán)格執(zhí)行班中巡回檢查制度,按時(shí)抄表,認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向礦或本單位值班人員認(rèn)真匯報(bào)。
四、認(rèn)真做好車(chē)間及設(shè)備的衛(wèi)生工作,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
五、嚴(yán)格認(rèn)真的做好本車(chē)間的保衛(wèi)工作,非車(chē)間的工作人員禁止入內(nèi);
六、凡外來(lái)的參觀人員,須持礦、科證明,并有科專(zhuān)人帶領(lǐng)方可入內(nèi),并作好登記工作。
隔爆設(shè)備入井安裝驗(yàn)收制
一、設(shè)備在安裝前必須達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。
二、下井設(shè)備必須有防爆檢驗(yàn)合格證,辦理設(shè)備入井證才能下井,否則,井口管理人員有權(quán)拒絕入井。
三、設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)隨機(jī)技術(shù)文件的要求進(jìn)行。設(shè)備安裝竣工后,由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參加驗(yàn)收。按國(guó)家建委批準(zhǔn)的TJ231-75/78;“機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”和“GBJ232—82”“電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范”等國(guó)家現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收。
四、設(shè)備安裝竣工后,必須進(jìn)行空載、負(fù)載試運(yùn)行,達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)后方可辦理移交手續(xù)。
五、設(shè)備移交由安裝單位、使用單位和設(shè)備管理部門(mén)填寫(xiě)驗(yàn)收單一式三份,共同簽字后生效,設(shè)備移交后由使用單位負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)。
設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)制度
一、貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則,設(shè)備誰(shuí)使用,誰(shuí)維護(hù),實(shí)行專(zhuān)責(zé)制。主要設(shè)備必須嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)。
二、使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài),安全保護(hù)裝置齊全,動(dòng)作靈敏可靠,防爆設(shè)備不失爆,做到定期檢查、試驗(yàn),做好各種記錄,不合格的不準(zhǔn)使用。
三、要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理規(guī)程規(guī)定的日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn),防止和杜絕,跑、冒、滴、漏。
四、鍋爐、壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行使用和管理,定期進(jìn)行檢測(cè)和預(yù)防性試驗(yàn)。
五、加強(qiáng)儀器、儀表的管理,所有使用的儀器、儀表和控制裝置,必須胺規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn),保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。計(jì)量用的儀器、儀表,應(yīng)按國(guó)家規(guī)定,定期進(jìn)行校驗(yàn)和標(biāo)定。
六、新到設(shè)備使用前,主管技術(shù)人員要詳細(xì)研究設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)及技術(shù)資料,制定維護(hù)操作(使用)規(guī)程,組織操作工人、維修工和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)熟悉后,才能交付使用。
設(shè)備包機(jī)制
一、各礦所有在用設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī),掛牌留名,責(zé)任到人,貫徹設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)維護(hù)的原則。
二、設(shè)備司機(jī)必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),達(dá)到本工種、本等級(jí)的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”水平,并做到“三懂、四會(huì)”。經(jīng)考試合格,持證上崗,憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。
三、單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé),多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線實(shí)行機(jī)臺(tái)長(zhǎng)制。公用設(shè)備必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。對(duì)多班制生產(chǎn)的設(shè)備,操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度,設(shè)備均有運(yùn)行記錄。
四、機(jī)電維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制。對(duì)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備要作好巡迥檢查,計(jì)劃維修和故障檢修。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備、關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢,并做好記錄。
五、設(shè)備包機(jī)人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)(維護(hù))和定期保養(yǎng)(維修)制度,保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。嚴(yán)禁、設(shè)備超負(fù)荷、超規(guī)范使用和帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范不合理使用設(shè)備,包機(jī)人有權(quán)拒絕,并可越級(jí)上告。
六、包機(jī)人應(yīng)參加設(shè)備定期完好檢查,配合管理人員搞好設(shè)備大修和技術(shù)改造等項(xiàng)工作。設(shè)備發(fā)生事故時(shí),包機(jī)人員必須負(fù)責(zé)處理,參加事故分析、找出事故原因,提出改進(jìn)措施。
設(shè)備潤(rùn)滑制度
一、加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理,建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑“五定”。即:定人、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)、定期制度,做好換油記錄。
二、礦機(jī)電部門(mén)提出、季度及月份潤(rùn)滑材料申請(qǐng)計(jì)劃,由供應(yīng)部門(mén)如期按牌號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量采購(gòu)供應(yīng)。
三、采購(gòu)的潤(rùn)滑油劑,必須檢驗(yàn)合格方能入庫(kù),并要妥善保管,定量發(fā)放。入庫(kù)油料必須專(zhuān)桶專(zhuān)用,標(biāo)明牌號(hào),分類(lèi)貯存。在庫(kù)內(nèi)存放一年以上的油料需重新檢驗(yàn)油品質(zhì)量,合格后才可發(fā)放使用。
四、主要設(shè)備要建立潤(rùn)滑卡片。
五、開(kāi)展根據(jù)油質(zhì)狀態(tài)檢測(cè)換油,逐步實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。
設(shè)備封存、報(bào)廢制度
一、暫不需用或需要連續(xù)停用6個(gè)月以上的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。封存前應(yīng)由使用單位編寫(xiě)設(shè)備封存單報(bào)礦設(shè)備設(shè)備管理部門(mén)核準(zhǔn),經(jīng)局批準(zhǔn)后封存。
二、封存設(shè)備必須檢修完好,妥善保管,定期保養(yǎng),嚴(yán)禁拆套,防止丟失損壞。
三、設(shè)備已超過(guò)使用年限、拆舊已提完,損壞嚴(yán)重?zé)o法修復(fù)或修復(fù)費(fèi)用超過(guò)原值80%以上者,可以申請(qǐng)報(bào)廢。
四、設(shè)備報(bào)廢由礦組織機(jī)電科、財(cái)務(wù)、供應(yīng)和使用部門(mén)認(rèn)真鑒定,填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單,按規(guī)定辦理手續(xù)經(jīng)批準(zhǔn)后銷(xiāo)帳。
設(shè)備事故追查分析制度
一、因非正常磨損造成停產(chǎn)或效能降代,停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)定限額者均為設(shè)備事故,設(shè)備事故分為一般、重大和特大三類(lèi)。
二、設(shè)備事故發(fā)生后,設(shè)備管理部門(mén)要會(huì)同安監(jiān)處認(rèn)真進(jìn)行追查,分析事故原因,采取相應(yīng)措施及時(shí)進(jìn)行處理。
三、事故的分析追查要做到“三不放過(guò)”,即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任者未經(jīng)處理和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò),沒(méi)有防范措施不放過(guò)。
四、發(fā)生一般事故,由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)追查分析。發(fā)生重大、特大事故除及時(shí)組織搶修外,還應(yīng)立即逐級(jí)上報(bào)。對(duì)瞞報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人應(yīng)加重處罰,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
設(shè)備定期檢修制度
一、礦機(jī)電科根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修周期,編制年、季、月檢修計(jì)劃,報(bào)礦批準(zhǔn),并納入礦的生產(chǎn)計(jì)劃。
二、礦井主、副井提升系統(tǒng)斜井及主要上、下山運(yùn)輸線,井口裝備等平時(shí)不能檢修的設(shè)備,應(yīng)在停產(chǎn)檢修日檢修。停產(chǎn)檢修日每 年不少于12天。設(shè)備停產(chǎn)檢修,要編制出計(jì)劃和措施,報(bào)局批準(zhǔn)后執(zhí)行。停產(chǎn)檢修基礎(chǔ)上由局機(jī)電處派員參加。
三、主要排水設(shè)備、供電設(shè)備,每年雨季前進(jìn)行一次全面檢查、檢修和測(cè)定試驗(yàn)工作,對(duì)檢查出的問(wèn)題要限期解決,不得影響雨季的排水和安全供電。
每季3月15日前,應(yīng)將防雷設(shè)備檢查試驗(yàn)完畢,測(cè)地電阻測(cè)定處理完畢。鍋爐應(yīng)在冬季以前進(jìn)行檢查檢修,做技術(shù)測(cè)定、耐壓試驗(yàn)。
四、定期檢修要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。檢修前對(duì)所用工具、材料、配件,做好充分準(zhǔn)備,檢修內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)記錄。檢修必須按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。檢修結(jié)束后進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)后,達(dá)到完好狀態(tài),才可投入使用。
干部上崗查崗制度
為了保證各主要機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和職能部門(mén)有關(guān)人員必須定期對(duì)各主要生產(chǎn)部位、車(chē)間、峒室實(shí)行上崗查崗。具體要求如下:
一、各礦每月由礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行一次全面機(jī)電安全大檢查。
二、機(jī)電科每半月由科長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織一次對(duì)機(jī)電主要設(shè)備的完好狀況檢查。三、四大件隊(duì)必須每周由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織一次對(duì)機(jī)電主要設(shè)備的完好狀況檢查。
四、負(fù)責(zé)四大件機(jī)電維修的機(jī)電技術(shù)人員必須按檢修圖表實(shí)施跟蹤檢查。
五、各級(jí)干部值班期間必須查一次崗,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)解決,當(dāng)班處理不了的,要向下班交代清楚。
六、上崗人員要全面檢查現(xiàn)場(chǎng)情況,包括設(shè)備運(yùn)行,環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律、公物保管、消防器材存放等。如現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行不正常或操作人員有違章違紀(jì)現(xiàn)象,應(yīng)立即處理。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題及重大隱患除應(yīng)組織人員立即處理外,及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
七、干部不允許喝酒上崗。上崗后填寫(xiě)“干部上崗查崗記錄”。若干部不遵守上崗制度,工人有權(quán)批評(píng)。
電氣試驗(yàn)制度
一、電氣試驗(yàn)工作必須嚴(yán)格按“煤礦電氣試驗(yàn)規(guī)程”所要求的項(xiàng)目制定出計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行。
二、35KV設(shè)備的電氣試驗(yàn)工作由局電氣試驗(yàn)室進(jìn)行。6KV及以下設(shè)備電氣試驗(yàn)工作由各礦電氣試驗(yàn)室進(jìn)行。
三、電氣試驗(yàn)人員必須具有初中以上文化程度和一定的專(zhuān)業(yè)水平。
四、試驗(yàn)人員要定期對(duì)試驗(yàn)用儀表進(jìn)行校驗(yàn),以保證試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
五、電氣試驗(yàn)工作應(yīng)嚴(yán)格遵守“煤礦安全規(guī)程”及“電業(yè)安全工作規(guī)程”進(jìn)行,以保證安全。試驗(yàn)數(shù)據(jù)必須認(rèn)真記錄,妥善保存。
六、在井下的電氣試驗(yàn)要制定專(zhuān)項(xiàng)措施報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。
設(shè)備選型購(gòu)置制度
一、設(shè)備選型應(yīng)遵循生產(chǎn)上適用,技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理的原則。設(shè)備選型必須注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、設(shè)備選型應(yīng)是經(jīng)過(guò)鑒定,有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品,嚴(yán)禁購(gòu)置淘汰設(shè)備。
三、必須廣泛收集設(shè)備市場(chǎng)貨源信息,向有關(guān)廠家和用戶了解產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)、效率、精度、性能、制造質(zhì)量等情況,造反好的機(jī)型和廠家,按照有關(guān)程序辦理定貨合同。
四、設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃應(yīng)根據(jù)各單位生產(chǎn)規(guī)模和維簡(jiǎn)資金情況,由機(jī)電科會(huì)計(jì)劃、供應(yīng)、財(cái)務(wù)、技術(shù)等部門(mén)共同編制,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審查后,報(bào)局審批。由局計(jì)劃處下達(dá)執(zhí)行,由局供應(yīng)處安排統(tǒng)一訂貨。
五、訂貨合同必須手續(xù)齊全,文字準(zhǔn)確無(wú)漏洞。還應(yīng)符合國(guó)家的有關(guān)規(guī)定和經(jīng)濟(jì)法令。一旦遇到各種變動(dòng),要有防止或解決措施。合同必須加蓋雙方印章,方可生效。
六、購(gòu)置設(shè)備到貨后,應(yīng)由供應(yīng)部門(mén)和機(jī)電部門(mén)派人嚴(yán)格驗(yàn)收,無(wú)總是后,方可入庫(kù),否則財(cái)務(wù)拒付。
七、設(shè)備到貨驗(yàn)收后,由供應(yīng)部門(mén)辦理入庫(kù)手續(xù),并及時(shí)辦理轉(zhuǎn)資手續(xù)。財(cái)務(wù)、機(jī)電、供應(yīng)部門(mén)分別入帳。設(shè)備定期維修保養(yǎng)制
一、機(jī)械部分 1.液壓站換油、清洗6個(gè)月;倒泵運(yùn)轉(zhuǎn)8個(gè)月進(jìn)行一次。
2.電機(jī)軸瓦間隙測(cè)量12個(gè)月;保持軸徑的1%,補(bǔ)油2個(gè)月。3.減速箱揭蓋檢查12個(gè)月;每月涂油一次。
4.住提升繩每6個(gè)月?lián)Q頭一次;每6個(gè)月截取繩連接卡以上1.5M試驗(yàn)一次。5.減速箱潤(rùn)滑油每12個(gè)月至24個(gè)月?lián)Q油一次。6.齒輪離合器6個(gè)月。
7.鋼絲繩與箕斗連接器每周檢查一次。
二、電氣部分
1.電報(bào)試驗(yàn)、調(diào)試每6個(gè)月進(jìn)行一次。2.電纜檢查,3個(gè)月一次。
3.各接觸器檢查每周進(jìn)行一次。
4.低頻機(jī)組每連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)3個(gè)月應(yīng)檢查一次。要求:滑動(dòng)軸承使用30#機(jī)械油 減速箱90#—150#極壓工業(yè)齒輪油 液壓站:上稠40-2液壓油
深度指示器傳動(dòng)箱使用30#機(jī)械油 鋼絲繩應(yīng)除垢,涂SY1577-78S鋼絲繩 表面脂
設(shè)備檢查獎(jiǎng)懲制度
一、所有機(jī)電設(shè)備,必須建立健全各種臺(tái)帳、卡片,驗(yàn)收、修復(fù)、借用、報(bào)廢等手續(xù)要齊全。要統(tǒng)一編號(hào),搞好設(shè)備牌板管理。
二、按照皖北煤機(jī)字(91-134)號(hào)文《機(jī)電設(shè)備檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定,對(duì)設(shè)備的驗(yàn)收使用保養(yǎng)等經(jīng)常進(jìn)行檢查和評(píng)比。
三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備的使用及檢修情況,以便正確掌握配件材料的消耗規(guī)律。
四、對(duì)全礦范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常檢查。對(duì)使用、維修等管理好的單位及個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)管理不善或人為造成設(shè)備毀損者,根據(jù)情節(jié)輕重,給予一百至二百元之罰款。
防爆設(shè)備入進(jìn)安裝驗(yàn)收制度
一、使用單位要求投入井下使用的設(shè)備,必需有設(shè)計(jì)部門(mén)提供的設(shè)備計(jì)劃,由設(shè)備組統(tǒng)一辦理設(shè)備入井使用手續(xù)。
二、需入井設(shè)備,須在地面檢查、試運(yùn)行,安裝單位確認(rèn)達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)和防爆要求,方能使用。
三、設(shè)備入井前須進(jìn)行必要的試驗(yàn),經(jīng)防爆檢查員全面檢查,合格后貼防爆合格證。
四、井下的所有設(shè)備不準(zhǔn)任意拆卸或亂配配件。
五、安裝單位必須按設(shè)計(jì)要求,把設(shè)備安裝在規(guī)定地點(diǎn),使用單位不準(zhǔn)私自調(diào)用或轉(zhuǎn)用。
六、設(shè)備安裝竣工后,由使用單位安裝單位、設(shè)備組、電管員、防爆員等配合有關(guān)單位嚴(yán)格按照完好及防爆標(biāo)準(zhǔn)組織交接驗(yàn)收。
設(shè)備管理制度
一、建立健全設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu),合理配備設(shè)備管理人員。
二、除按規(guī)定留備用或替修設(shè)備外,任何單位不得留用閑置設(shè)備。嚴(yán)禁將設(shè)備亂拉亂拆及露天堆放,不用設(shè)備必須及時(shí)退庫(kù)。
三、設(shè)備必須建立帳、卡,分類(lèi)編號(hào)登記,在用設(shè)備要釘有牌號(hào)。任何單位和個(gè)人無(wú)權(quán)借出設(shè)備。
四、為及時(shí)掌握在用在庫(kù)設(shè)備情況,設(shè)備管理員應(yīng)在各隊(duì)有關(guān)人員配合下,每月對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,發(fā)現(xiàn)帳實(shí)不一致,及時(shí)追查原因,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
配件及材料管理制度
一、應(yīng)按照“統(tǒng)一計(jì)劃,分級(jí)管理”的原則,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一(統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一訂購(gòu)、統(tǒng)一分配、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理)對(duì)配件及材料進(jìn)行管理。局統(tǒng)管配件由礦統(tǒng)一訂貨。所需外委及協(xié)作件,應(yīng)報(bào)計(jì)劃,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可對(duì)外訂貨。
二、建立健全設(shè)備及配件收發(fā)存制度,特別應(yīng)把住驗(yàn)收關(guān),嚴(yán)格發(fā)放制度。
三、在保證使用的前提下,不超儲(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行三不申請(qǐng)(現(xiàn)存配件材料能直接代用不申請(qǐng),能改制供用不申請(qǐng),有積壓不申請(qǐng))制度。
四、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備的使用及檢修情況,以便正確掌握配件材料的消耗規(guī)律。
五、及時(shí)編制有關(guān)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)報(bào)表,參加局、礦召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議。
六、按照皖北煤豈字(91-134)號(hào)文《機(jī)電設(shè)備檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》之規(guī)定,每月由機(jī)電科對(duì)全礦范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次大檢查,對(duì)使用、維修等管理好的單位及個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)管理不善或人為造成設(shè)備毀損者,根據(jù)情節(jié)輕重,給予一百至二百元之罰款。
安全活動(dòng)制度
一、定期開(kāi)展安全技術(shù)和安全規(guī)程學(xué)習(xí),提高職工的安全意識(shí)。
二、每月對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次安全大檢查,查出的總是立即處理。
三、全科各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入現(xiàn)場(chǎng),調(diào)查研究。對(duì)查出的問(wèn)題要按照“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)找原因,拿出處理措施。
四、各單位應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整理有關(guān)安全方面的原始資料,建立安全臺(tái)帳。認(rèn)真分析機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保礦井安全生產(chǎn)。
管理制度
一、要害車(chē)間要掛“車(chē)間重地,閑人免進(jìn)”字樣的警告牌。
二、外單位或本單位非本車(chē)間工作人員,要持介紹信或單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),方可進(jìn)入車(chē)間,并作好登記工作。
三、進(jìn)入車(chē)間參觀、學(xué)習(xí)、檢查的人員,要在當(dāng)班司機(jī)的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,嚴(yán)禁靠近帶電體,嚴(yán)禁觸摸各種操作手柄或按鈕。
四、要害車(chē)間要嚴(yán)格執(zhí)行《要害車(chē)間防火制度》,嚴(yán)禁任何人將火種帶進(jìn)車(chē)間,如有發(fā)現(xiàn),當(dāng)班人員有權(quán)出面制止,不聽(tīng)勸阻者一律逐出車(chē)間。
五、所有工作人員嚴(yán)禁在車(chē)間會(huì)客,帶小孩、睡覺(jué)、干私活等,如有發(fā)現(xiàn)按礦規(guī)礦紀(jì)嚴(yán)肅處理。
防火制度
一、凡車(chē)間工作人員要做到“安全防火,人人有責(zé)”。一但發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭要積極采取措施。如發(fā)生火災(zāi)事故要及時(shí)向本單位,礦總值班匯報(bào),不得隱瞞。
二、凡車(chē)間工作人員,必須掌握一般的防火知識(shí),要學(xué)會(huì)使用車(chē)間配備的各種滅火器材。
三、車(chē)間防火器械不準(zhǔn)任何人隨意使用,挪作他用或損壞,并如數(shù)清點(diǎn)交接班。如因滅火需要,使用了部分滅火器材,缺少的部分要及時(shí)申請(qǐng)辦理新品,配備齊全。如因保管不善而損壞,除按價(jià)賠償外還要追究其責(zé)任。
四、車(chē)間的電纜電線要經(jīng)常檢查,防止因絕緣老化而引起火災(zāi)。
五、車(chē)間的易燃物品要妥善保管,放置指定地方,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),不準(zhǔn)隨地放置。
六、因工作需要,在車(chē)間進(jìn)行氧氣、電焊等有明火出現(xiàn)的工作。要遠(yuǎn)離電纜、電線。現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁放置易燃、易爆物品。工作結(jié)束后,應(yīng)有專(zhuān)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,不留火種,嚴(yán)防火災(zāi)的發(fā)生。
油脂發(fā)放管理制度
為適應(yīng)我礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化需要,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)油脂發(fā)放管理工作,特制定以下幾點(diǎn):
一、各班、車(chē)間領(lǐng)用油脂,先由分管隊(duì)長(zhǎng)審批,后經(jīng)科長(zhǎng)審批,方可領(lǐng)取。
二、各類(lèi)油脂除汽油、柴油、黃油不回收廢油外,其科的油脂在每次更換時(shí),必須交廢油領(lǐng)新油(日常加油例外)。
三、嚴(yán)禁油脂外流,發(fā)現(xiàn)油脂走私,視情節(jié)罰款,最低罰款壹佰元。
四、各用油班、組(車(chē)間)每月用油計(jì)劃,(大修例外)必須在上月20號(hào)前報(bào)到倉(cāng)庫(kù)匯總計(jì)量。
五、領(lǐng)油必須持用油計(jì)量卡和領(lǐng)料單。
六、發(fā)放油脂,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。
主井巡回檢查制度
一、日檢
日檢主要有運(yùn)轉(zhuǎn)人員和值班人員負(fù)責(zé)進(jìn)行,檢查運(yùn)轉(zhuǎn)狀況及經(jīng)常磨損和易于松動(dòng)的外部零件,必要時(shí)作調(diào)整或更換,并作為交接班內(nèi)容。1.機(jī)械部分
(1)提升鋼絲繩是否有斷絲、伸長(zhǎng)、繩徑的縮小等現(xiàn)象。(2)液壓系統(tǒng)是否正常,.(3)閘瓦間隙,壓板螺柱應(yīng)緊固,回位彈簧應(yīng)適中。
(4)滑動(dòng)軸承溫度不大于65℃,滾動(dòng)軸承溫度不大于70℃,潤(rùn)滑油溫度不高于50℃。(5)齒輪離合器的齒合良好。
(6)天輪轉(zhuǎn)動(dòng)及其軸承、繩槽情況。(7)箕斗與提升鋼絲繩連接器件情況。(8)運(yùn)轉(zhuǎn)中的聲響、振動(dòng)、潤(rùn)滑情況。2.電氣部分
(1)安全回路、電器聯(lián)鎖。(2)深度指示器各保護(hù)裝置。(3)井筒過(guò)卷及限速、限位開(kāi)關(guān)。(4)煤位信號(hào)
二、周檢
(1)制動(dòng)系統(tǒng)的準(zhǔn)確動(dòng)作情況,適當(dāng)調(diào)整間隙。(2)詳細(xì)檢查各部連接零件,適當(dāng)調(diào)整緊固。(3)機(jī)械和電器保護(hù)裝置的動(dòng)作可靠程度。(4)鋼絲繩兩端的牢固固定情況等。
動(dòng)力電纜管理制度
一、全礦所有動(dòng)力高低壓電纜,均有電纜管理組統(tǒng)一管理。
二、電纜的領(lǐng)用:
1.各單位需用電纜必須有供電設(shè)計(jì),提前3~5天提前出計(jì)劃,交電管組,根據(jù)需要由電纜管理組配給電纜。2.電纜領(lǐng)出生要按供電設(shè)計(jì),在兩日敷設(shè)多余電纜當(dāng)日升井交電纜組,否則丟失按規(guī)定罰款。3.電纜的使用必須按保安規(guī)程,有關(guān)電纜的敷設(shè)規(guī)定及防爆規(guī)程的規(guī)定使用。4.使用單位不準(zhǔn)任意截?cái)嚯娎|,及任意轉(zhuǎn)用電纜,若發(fā)現(xiàn)按規(guī)定罰款。
三、回收
1.電纜停運(yùn)后使用單位要三日內(nèi)組織人員把纜回收上井交庫(kù),否則丟失要追究使用單位責(zé)任。2.升井交庫(kù)電纜必須與領(lǐng)用的電纜、編號(hào),長(zhǎng)度相符,否則追究使用單位的責(zé)任。
四、電纜的入庫(kù)
1.電纜管理組根據(jù)需要編制計(jì)劃,負(fù)責(zé)新電纜的領(lǐng)取、壓號(hào)、絕緣測(cè)定,延燃試驗(yàn)盤(pán)放等工作。2.回收入庫(kù)的電纜,要對(duì)號(hào)、消帳、清理及絕緣測(cè)定并按規(guī)格盤(pán)放整齊。
3.對(duì)損壞的電纜,電纜組要及時(shí)修補(bǔ),修補(bǔ)后要進(jìn)行浸水耐壓試驗(yàn),升流試驗(yàn),絕緣低的電纜要進(jìn)行吹風(fēng)干燥。
4.電纜組負(fù)責(zé)電纜的各種統(tǒng)計(jì)資料。
小型電器管理制度
一、全礦井上下使用的小型電器均由小型電器管理組實(shí)行領(lǐng)取、發(fā)放、編號(hào)、入帳、修理,使用單位不準(zhǔn)庫(kù)存,由小電組統(tǒng)一管理。
二、凡需用小電器的單位,必須提前兩天,填寫(xiě)使用申請(qǐng)單,經(jīng)電管隊(duì)批準(zhǔn)后,小電組方可發(fā)給,否則一律不發(fā)給。
三、凡領(lǐng)取小電者必須交舊,當(dāng)時(shí)不交舊者三天內(nèi)要補(bǔ)交,逾期不交進(jìn)行罰款。
四、使用單位必須按小電請(qǐng)領(lǐng)單上填寫(xiě)的使用地點(diǎn)使用,一般情況不準(zhǔn)轉(zhuǎn)用,特殊情況需經(jīng)電管組同意方可轉(zhuǎn)用。否則要追究現(xiàn)任或罰款。
五、使用中的小電必須保證合格及防爆,否則要追究維護(hù)人員的責(zé)任或罰款。
六、所有入井的小電必須經(jīng)防爆檢查員認(rèn)真檢查,合格后貼防爆合格證方能入井,無(wú)證入井者均視為失爆處理,防爆檢查員要經(jīng)常進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。
七、小電組要負(fù)責(zé)編制、季度計(jì)劃,嚴(yán)格把住檢修質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持四不發(fā),不合格不發(fā),無(wú)防爆不交舊不發(fā),手續(xù)不齊全不發(fā)。
八、進(jìn)庫(kù)小電必須按品種,規(guī)格上架排放整齊,做到帳、板、物、卡四對(duì)口。
井下三大保護(hù)管理制度
一、電管組負(fù)責(zé)井下接地、漏電、短路保護(hù)裝置的計(jì)算整定,審批檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)聯(lián)系處理。
二、過(guò)流整定要定期檢查校驗(yàn),根據(jù)負(fù)荷變化,及電南換算長(zhǎng)度變化及時(shí)重新計(jì)算整定。
三、新工作面及掘進(jìn)出投產(chǎn)前,必須有供電設(shè)計(jì)經(jīng)電管隊(duì)審批方能實(shí)施,井下過(guò)流整定,由電管員整定,其它人不準(zhǔn)亂動(dòng),特殊情況,臨時(shí)動(dòng)過(guò)整定值,必須上井后與電管隊(duì)聯(lián)系,否則罰款。
四、井下變電所及配點(diǎn)的控制開(kāi)關(guān),必須有:短路電流值、開(kāi)關(guān)整定值,及整定日期、整定人等標(biāo)志。
五、井下各使用單位負(fù)荷變化大時(shí),必須通知電管隊(duì)。以便及時(shí)整定人等標(biāo)志。
六、開(kāi)關(guān)下井前要進(jìn)行過(guò)流保護(hù)校驗(yàn)工作。
七、漏電繼電器,必須每天試驗(yàn)一次,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)處理,嚴(yán)禁把檢漏繼電器,電煤鉆綜合保護(hù)甩掉不用,否則追究維修人員責(zé)任。
八、檢漏繼電器,接地保護(hù)的安裝必須符合三大保護(hù)細(xì)則規(guī)定,否則為不合格。
九、電管員及維修人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查試驗(yàn),遠(yuǎn)點(diǎn)試驗(yàn)每月一次,接地電阻試驗(yàn)每季一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。十、三大保護(hù)必須要有試驗(yàn)記錄,資料要填寫(xiě)認(rèn)真妥善保管。
停送電制度
一、停送電必須填寫(xiě)申請(qǐng)書(shū),并詳細(xì)填寫(xiě)影響范圍,操作程序,安全措施。
二、必須經(jīng)過(guò)機(jī)電科科長(zhǎng)、工程師審批。影響礦生產(chǎn)安全時(shí),要經(jīng)礦機(jī)電總工,礦值班等審批。
三、其它單位在變電所停送電,電管隊(duì)要指定一名電工監(jiān)護(hù)。
四、停送高壓電施工負(fù)責(zé)人必須是六級(jí)以上電工,并有隊(duì)級(jí)以上干部跟班。
第五篇:機(jī)電科暫行管理制度
機(jī)電科暫行管理制度
為切實(shí)作好科室管理工作,滿足礦井生產(chǎn)需要,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)完成各項(xiàng)安裝、維修、制作任務(wù),本著一切為了生產(chǎn),服務(wù)于生產(chǎn)的原則,進(jìn)一步嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律,加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)一管理,特制定機(jī)電科管理制度。
1、參加礦科組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和活動(dòng),在學(xué)習(xí)活動(dòng)期間不得缺席、遲到。因事不能參加者,必須向科或車(chē)間請(qǐng)假,并辦理書(shū)面請(qǐng)假手續(xù),無(wú)故不參加者每次罰款50元,遲到早退每次罰款30元。
2、全科人員必須服從機(jī)電科統(tǒng)一管理,對(duì)不服從管理而影響正常生產(chǎn)者,除按礦有關(guān)規(guī)定處罰外,情節(jié)嚴(yán)重的上交礦。
3、各班組對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向科匯報(bào),對(duì)不及時(shí)匯報(bào)耽誤生產(chǎn)者應(yīng)追究班組長(zhǎng)的責(zé)任。
4、全科人員休班必須向科長(zhǎng)書(shū)面請(qǐng)假,對(duì)不請(qǐng)假無(wú)故休班者出現(xiàn)一次罰款50元,三次以上者按曠班處理并寫(xiě)出書(shū)面檢查。
5、嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度,考勤必須實(shí)事求是,不得弄虛作假,每月出勤必須滿26天。
6、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,工作中不得擅離職守,各班組應(yīng)根據(jù)規(guī)定的時(shí)間點(diǎn)名、安排工作,每月遲到三次罰款50元。工作中有特殊情況,應(yīng)向科請(qǐng)假。
7、嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),因家中有事不能上班者,必須辦理請(qǐng)假手續(xù),由科簽字后方可準(zhǔn)假,否則視為曠班。休班請(qǐng)假期滿按時(shí)返礦。婚、喪、傷病、產(chǎn)假按礦有關(guān)文件執(zhí)行,到礦辦理請(qǐng)假手續(xù),超過(guò)產(chǎn)期,視曠班處理,假期不計(jì)考勤。
8、工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,安全規(guī)程等各項(xiàng)制度,工作時(shí)必須穿工作服,不得穿裙子、拖鞋、不準(zhǔn)帶小孩,不準(zhǔn)在工作
中及工作場(chǎng)所會(huì)客、喝酒、打鬧,不準(zhǔn)干與工作無(wú)關(guān)的事情,不準(zhǔn)打盹睡覺(jué)脫崗。發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,當(dāng)月連續(xù)違反者,加倍處罰100-500元。
9、不經(jīng)科批準(zhǔn)各班組嚴(yán)禁干私活,否則罰當(dāng)事人50—100元,如被保衛(wèi)科查出,當(dāng)事人聽(tīng)從有關(guān)部門(mén)的一切處分,并寫(xiě)出書(shū)面檢查。嚴(yán)禁將公共財(cái)財(cái)物帶出班組或私自送人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按財(cái)物雙倍數(shù)額罰款,并交保衛(wèi)科處理。
10、出現(xiàn)工傷罰本人100-200元、班組長(zhǎng)各100元。
11、不準(zhǔn)頂撞領(lǐng)導(dǎo),違反者罰款50元。對(duì)不服從班組安排工作的,班組有權(quán)罰款或停班處理,嚴(yán)重者交礦處理。對(duì)工作不負(fù)責(zé)或工作失誤而影響正常工作的根據(jù)情節(jié)罰款50—100元,或給予停班處理。
12、各機(jī)臺(tái)人員嚴(yán)格履行自己的職責(zé),熟練掌握設(shè)備的性能原理,按規(guī)程操作,做到“會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障”,一旦發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)通知維修工或有關(guān)技術(shù)人員。由于違章操作造成損失或影響的,根據(jù)情節(jié)輕重處100—500元罰款,造成重大影響者交礦處理。認(rèn)真清晰的填寫(xiě)各種記錄,保持設(shè)備和室內(nèi)的清潔衛(wèi)生,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,否則罰責(zé)任人30元,對(duì)各機(jī)臺(tái)記錄亂畫(huà)及少?gòu)垺⑷表?yè)的,罰責(zé)任人30元,無(wú)法明確責(zé)任人罰機(jī)臺(tái)每人30元。
13、各機(jī)臺(tái)維修人員,應(yīng)業(yè)務(wù)熟練,勝任自己的本職工作,有超 前意識(shí),經(jīng)常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理不及時(shí)而影響生產(chǎn)的,除按影響時(shí)間罰款外,并加罰維修人員每人50元,由此危及安全的加倍處罰。
14、各機(jī)臺(tái)公用工具、備品、配件要擺放整齊,登記入帳,專(zhuān)人保管,出借必須辦有出借手續(xù),經(jīng)科批準(zhǔn),方可出借,任何人不得以任何理由外借各種工具、備品、配件及公用物品,否則罰款50元,丟失一件工具罰款100元,占為私有的照價(jià)賠償。
15、凡出現(xiàn)酗酒鬧事、打架斗毆造成影響的,停班檢查并視其態(tài)度給予一定的罰款,情節(jié)嚴(yán)重的送礦保衛(wèi)科處理。
16、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查、維修、安裝設(shè)備,由于工作馬虎、不負(fù)責(zé)任、違反規(guī)定造成設(shè)備損壞者,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,處有關(guān)當(dāng)事人100—500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的交礦處理。
17、堅(jiān)持八小時(shí)工作制,對(duì)科、班組安排的工作要不折不扣的完成,并保證質(zhì)量,對(duì)當(dāng)班工作沒(méi)完成,馬虎湊乎,不符合要求的罰款100元,由此影響安全生產(chǎn)的根據(jù)情節(jié)輕重給予處罰。
機(jī)電科
07.10.24