第一篇：《請給我結果》讀書心得

沒有最好只有更好

讀《請給我結果》有感

一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人；一個成功的團隊必然是一個擁有追求結果的強烈欲望的團隊；一個成功的公司必然是一個以做大做強為結果，不斷進取的公司。這是我讀完后《請給我結果》一書后得到的結論。

現實告訴我們只有付出才會有回報，現實更告訴我們只有高于100%的付出才會有100%的回報。我們應該去接受一個以前不愿接受的概念：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢” “功勞是有價值的，苦勞是沒有價值的”，只有深刻的理解這個概念，我們在做每項工作時才會有高于100%的執行力。誠惶誠恐地生活在這個不停變換中的時代，每天每日都在看著自己，看著身邊的人像自己一樣忙碌，卻常常忘了去思考忙碌最終的結果是什么。很多時候，沉溺于虛擬的目標，不敢去兌現結果，日復一日陶醉在所謂的“過程”中，這是一種多么可怕、可憐的逃避。承諾目標是一種勇氣，兌現結果是一種責任。

心態創造行動，行動創造結果。工作是一個施展自己才能的舞臺，我們的知識，我們的應變力，我們的決斷力，我們的適應力以及我們的協調能力都將在這樣一個舞臺上得

到展示。為了把握住這種高度充實自我和表達自我的機會，我們每個人工作都應該有一個奮斗目標。所謂的結果就是我們要確定的目標，完成這個目標是要付出艱苦卓絕的努力才能夠獲得的，而付出了努力卻沒有達到目標，那也只能稱之為一個過程而已。行動才能出結果，只想不做等于紙上談兵，到最后一切都將成空，所以付諸于行動才是最重要的，行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。執行就是要結果，一個差的結果也比沒有結果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結果。結果心態是一種積極主動的心態，有了這種心態命運就從此掌握在自己手中。結果心態要我們，不要把眼光停留在結果上，不要把心態局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現狀。要把眼光放在創造結果上，要把心態放在如何為公司創造更多價值上。結果心態不是想要，而是一定要。因為在面對結果時，我們需要一個“一定要實現”的決心。為了結果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。真正的執行是有具體責任的執行，是每個員工心態主動的執行；是百折不撓，愈戰愈勇，永不放棄的執行。一個人是如此，一個企業也是

如此，沒有結果也就沒有利潤，企業也就失去了存在的意義。

結果不僅是企業的生命線，也是我們個人的生命線。職業精神一旦深入人心，員工將會以一種價值心態來正確評價自己的工作結果，而非將完成任務作為工作本身，會自覺用

公司提供的報酬來衡量自己的付出，如果付出的不足夠，沒有創造相應的結果價值，他就會覺得自己“對不起公司”，在主觀上更加自主地去創造結果；相反，如果付出之后沒有得到應有的回報，也不會以一種短視的思維采取非理性的方式來決定自己是否離開公司，而是從一種理性的、價值的角度來修正自己的行為。一個具有職業意識和價值心態的員工，不會將取得最高工資作為自己職業生涯的關注焦點，不會經常抱怨和要求工資收入，因為在他進入這個企業平臺之前，對自己的職業定位、職業角色和職業價值已有一個理性的界定；相反，對他們來說，會以進入一個具有發展價值的平臺企業作為職業生涯的出發點和歸宿點，因為他明白一個持續發展的企業平臺會是他實現自身職業價值最大化的強大保障，一旦進入這個平臺，會自主和努力工作，力圖創造企業滿意的結果。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業。因為真正職業化的員工就像職業化的球員一樣，他們知道每一分錢都來自客戶或者觀眾，所以他們每拿一份報酬，都懂得要加倍回報。否則沒有人看球，企業不賺錢，等待他們的就是下課。而作為資方的企業，不要沉湎于員工口頭的忠心與苦勞，應培養員工的商業心態和提升其職業化意識，使員工認識到其工作的終極目標是創造價值，提供結果！要么是收入的增長、要么是成本的下降、要么就是流程的精簡或者效率的提升。這些結果，是企業良性運營和持續發展的源泉

所在。

沒有失敗，只有暫時停止成功。當我們期盼成功到來時，我們要學會面對失敗。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。成功是我們每個人的目標，但是事實上，沒有永遠的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。拿出勇氣，善待失敗，為了成功，決不放棄。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！

譚江

2012年3月15日

第二篇：《請給我結果》讀書心得

《請給我結果》讀書心得

讀了《請給我結果》這本書，我的心一次次的被震撼著。書中講到的思想，理念和標準確實值得我們每一位員工深思。我們每天忙碌地工作著，很少去思考我們所做的事情是否真正有意義，有效率，很少去探究是在完成任務，還是在做結果?！墩埥o我結果》一書，通過寓言，身邊的故事，生動的企業案例，層層剖析，告訴我們一個看似簡單，但又意義深遠的道理，不要只完成任務，重要的是結果。

“少一點狹隘的主人翁意識，多一點雇傭感，就是職業化”?！捌髽I與員工之間本質上是一種商業交換的關系”，本書的話語讓人不寒而栗，我們與企業應該是雇傭和被雇傭的關系!企業付你工資或薪酬，你提供相應的結果。在現實工作中，我們不少員工卻把上班當成結果，以為只要上班就可以領工資，這種觀念要徹底的改變。做為一名銷售一線的員工，要懂得：上班是不可以交換工資的，上班的結果才可以交換工資。我們最基本的天職就是創造價值，提供結果。

“成功需要一顆堅強的百折不撓的心。”這是我這些年來一直深信不移的觀點。但是在我遇到困難時也曾困惑過，苦惱過。有人說，人生漫漫苦旅，誰無飽受逆境之苦？弱者便在一次次的灰心喪氣中默默的修建自己的墳墓，而強者卻在一次次的磨礪中邁出更堅實的腳步。我堅信只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么你就看見風雨后面的彩虹。

《請給我結果》一針見血地指出：我們是靠結果生存的，我們不可能

靠理由生存，沒有結果，我們就不能生存。在殘酷的事實面前，任何理由都是借口。借口，會使我們邁向死亡！咀嚼品味著這些話語，猶如服了一劑猛藥，催人奮起。企業要在競爭中謀求發展就得披荊棘，勇往直前。既然對手在拼殺，我們又有何理由有半點懈怠?不問耕耘，但問收獲?！版i定責任，才能鎖定結果”。做為一名一線營銷人員，不僅要懂開發客戶，更要善管理和維護、提升客戶。

初讀《請給我結果》是心靈的震撼，給人耳目一新的感覺，再讀《請給我結果》是心潮的澎湃，我能感受到內心深處涌出勇氣與力量。我讀懂了對未來發展的期盼。既然要造就一個強大的公司，就要打造強大的職業化員工，請從每一個人，每一天，每一項工作做起吧!當由于每個員工的努力，我們做大做強一個結果的時候，再回頭審視，原來的付出，一切的汗水，淚水都算不了什么，因為我們做出了結果。

第三篇：《請給我結果》讀書心得

《請給我結果》讀后感

為什么團隊中有智慧的人那么多，卻只有少數的人獲得成功。《請給我結果》一書很好地回答了這個問題：思路決定出路，結果決定人生！企業、個人有怎樣的思路，就有怎樣的出路。管理者提出戰略，而員工所能提供的結果就決定了企業將來的發展前景，也就決定了員工的生存狀態。當員工因無法為企業提供結果而被領導批評、炒魷魚時，他或許會說：我沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞也有熬勞。我不得不說，這樣的心態勢必會被企業淘汰，被社會淘汰。

一：心態決定行動，行動決定結果。

從前，看到這樣一個故事：甲乙兩個人同時在沙漠中行走，口干舌燥，這時他們前方出現了半杯水。甲說：“哇塞，竟然還有半杯水，好好??！”乙說：上帝啊，怎么可以這樣，只有半杯水，我肯定死定了。”相信故事的結局大家已經猜到了。沒錯，正是對待事物不同的心態造就了甲乙兩人不同的結局,導致了他們截然不同的人生走向。

二：想法決定行動，行動決定結果，結果決定人生。

只有想法遠遠不夠，但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言，不如起而行。雖然行動不一定有結果，但不行動一定沒有結果。任何企業、個人都是依靠著結果生存。沒有結果，就意味著企業要破產；沒有結果，就意味著個人要被企業辭退。不過話又說回來，這結果從哪里來？從企業每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境：感覺有好多事情要做，卻又毫無頭緒，左右徘徊，一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事，它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來，才能出結果，但是我們又不能盲目行動。正如書中所說，要先做重要但不緊急的事，一個一個來，不慌不忙，這樣不僅會有結果，而且更有可能產生好的結果。這樣的結果，也必將大大促成我們非凡的人生。

三：沒有假如，只有必須。

不管從事什么職業，我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現”的信念，不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路，你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法，在團隊合作，尤其是在企業的運營管理中是萬萬不能被接受的，所以，一定要，必須要，給自己施壓，從而給自己動力。

四：速度第一，完美第二。

一個差的結果比沒有結果強，這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自己的能力范圍內把事情做得完美些，再完美些，更完美些，但如果一味的追求完美而影響了事情的進程，就得不償失了。事出有因，時間不允許時我們就只能舍完美而求速度了，一直沒有結果時就只能要這個差些的結果了。或許做得不是那么盡如人意，但總比沒有人去做好些，畢竟0.1好過0，畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候，我們要盡可能得做得細致些完美些，這樣既保證了速度也做到了完美；我們還要努力提高自己，力求使那個差的結果變好點。當我們一旦鎖定目標，就不要再做過多猶豫，要立即行動起來，要記住“速度制勝”。

五：鎖定責任，才能鎖定結果。

一個把自己搞得很忙的管理者，并不是一個優秀的管理者。一個優秀的管理者是懂得如何鎖定責任的，他們會想方設法防止員工的猴子爬到自己身上來。絕不越俎代庖，這就是他們的管理原則。因為只有這樣，員工才能明白他們身上所肩負的責任，才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結果，而且這樣，也大大減少了員工找借口的幾率。

六：沒有任何借口。

我想這是任何企業得以生存的根本吧?？梢栽O想，如果一個企業的員工一遇到事情就想方設法找借口，不好意思，我可以非?？隙ǖ卣f：這個企業經會很快面臨著破產。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業謀求結果的時候，永遠不要說可能、大概、也許。一個人，如果你真的愛企業，那么就請你為企業創造結果；如果你做不到，不好意思，請你離開，我們不會看在你對企業的“愛”上而將你留下來，因為企業只要結果。

七：永不氣餒，從失敗中獲得成功。

世上沒有永遠的成功，只有永遠的失敗，這是我從書中i得到的又一個啟示。史泰龍面對1855次的失敗，桑德斯上校面對1009次的失敗，他們不曾氣餒、不曾放棄，最終獲得了人生的成功，獲得了他們想要的結果。人生在世，失敗、挫折在所難免，如果我們能時刻都保持著信念，期待著成功。那么，我很高興，恭喜你正在一步一步靠近成功，正在越來越逼近你想要的結果。

八：完成任務并不等于取得結果。

這是本書一直在強調的重點，當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務，我們是希望通過我們的努力看到我們想要的結果或者說是價值。其實關于這點，我自己也不是很懂，我想這個道理還得需要自己以后去慢慢領悟。

總之，《請給我結果》這本書，從很大程度上剖析了現代企業管理的弊端所在。當然，又并非只是企業管理，它適用于我們任何一項團隊合作，所以，對我而言，讀完此書，受益匪淺。

第四篇：《請給我結果》讀書心得

《請給我結果》讀書心得

讀《請給我結果》感受很深，受益非淺。使我得到心靈上的震撼以及思想意識的提升；同時，也定更堅定了我努力工作的信心，相信堅持信念，勇敢面對，永不放棄，就一定要見到風雨過后的彩虹。

書中闡述了任務和結果的關系，簡單的來說，其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關系，做了些什么并不重要，關鍵是做到了什么。對我們而言，無論做什么事情，都要記住自己的責任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責、盡心。在其職，謀其政，建其功。

態度決定一切。什么樣的態度決定什么樣的結果。有的干了一點工作就覺的不得了，開始飄飄然了；甚至有的小事不想干大事干不了，總以為自己生不逢時，英雄無用武之地。有這樣不端正的態度是干不好工作的，更談不上成什么大事了。必須從自我做起，從現在做起，改變心浮氣躁，淺償輒止，提倡注重細節，從把小事做好開始。相信“一分耕耘必然有一分收獲”，世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做，才可能換來成功。

結果來自行動?！白?，不如起而行”。首先，不要拖延，立即行動！今天該做的事不要拖到明天完成，凡事都留待明天處理的態度就是拖延，這是一種很壞的工作習慣！雖然行動不一定有結果，但不行動一定是沒結果的。其次，專注于目標，堅韌不撥，全力以赴。專注于目標，清楚地認識它，緊緊盯住它，始終保持充足干勁，奮力

拼搏，百折不饒，不達成目標永不放棄！

讀《把結果給我》得一些粗淺體會，與大家共勉。沒有夢想的員工，永遠都是配角。相信有志青年必有自己追求并為之而奮斗的目標，那么就請我們從每一天，每一項工作做起吧!堅信為之努力了，為之奮斗了，得到的必定是豐碩之成果。

第五篇：請給我結果心得

結果源于執行

—《請給我結果》心得體會

2我閱讀完姜汝詳先生的《請給我結果》，讓我對工作中的執行力有了更深層的理解，這本書上有最經典的48個字：“認真第一，聰明第二”、“結果提前，自我退后”、“鎖定目標，專注重復”、“決心第一，成敗第二”、“速度第一，完美第二”、“結果第一，理由第二”。它教會我們怎樣才能真正地執行，從而得到想要的結果。

以前經常聽到的言論是“人生是一場旅途，不能太在乎結果如何?；钸^努力過，就是最精彩的人生?！睙o數人似乎都在說教著這樣一個道理——過于在乎結果的得失與好壞，會讓人變得目光短淺，急功近利。所以乍看這本書的觀點，似乎和傳統教育的價值觀相悖，甚至大相徑庭。但《請給我結果》這本書卻以商業企業追求利潤最大化的角度告訴我們——不在乎結果只是給失敗者安慰的托詞，沒有結果就沒有企業的生存！創造結果就是創造價值，如果管理者仍以人生哲學的角度理解“結果”那么必然沒法讓自己辛苦經營的企業在這個競爭市場中立足。想要管理好商業企業，就要時刻記得員工：請給我結果。行動不一定有結果，但不行動就一定不會有結果。無論你如何思考，無論你思考了什么，也無論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結果——執行能力，它永遠只能從行動中獲得，不可能通過思考獲得！執行最基本，最本質的東西，就是這么簡單：想要結果，首先要行動。如果沒有行動，上帝也幫不了你。

要想企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地，必須提高我們員工自身的素質，武裝自己，強大自己，提高企業和員工的執行力。沒有強大的職業化員工，就沒有強大的企業；沒有濃厚的企業文化，就沒有企業的穩定發展。我們把企業的成長基點放在職工的成長上，那樣我們就獲得了企業成長的真正源泉，真正的動力。

通過學習《請給我結果》這本書，可以幫助我們明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業績，應該以怎樣的心態去完成工作中的任務，應該怎樣去執行。如果我們能把這48個字全面的理解，完全的做到，那么工作會容易得多，工作的結果也會圓滿得多。