第一篇：人文學院學生會干事任免與考核方案(二改)

人文學院學生會干事任免與考核方案（二改）（2011年8月修訂）

為規范本會干事成員的工作行為，廣泛選拔優秀人才，加強對學生會的統籌管理，推動學生干部隊伍梯隊的形成，特制訂本方案。

一、干事任免

（一）干事任用

1.學生會干事的任用對象

凡志愿加入學生會，承認《杭州電子科技大學人文學院學生會章程》，立志為學院同學服務的人文學院所有本科生碩士生，不分性別民族，都在學生會干事的任用范圍內。

2.學生會干事的任用條件

（1）熱愛祖國，熱愛人民，政治立場堅定，積極向黨團組織靠攏；

（2）崇尚憲法、法律，嚴格遵守大學生日常行為規范；

（3）遵守校規、校紀以及學院領導的相關政策和決定；

（4）勤奮學習，認真刻苦，樹立良好形象；

（5）具有較強的集體榮譽感和團隊合作意識；

（6）積極參加院內外的各種活動；

3.學生會干事的任用方法

（1）學生會面試

學生會面試是學生會選拔干事成員的基本途徑。面試一般為2—3輪，第一輪面試由所競選部門的部長主持，第一輪面試篩選后留下來的同學則進入第二輪面試，第二輪面試由學生會主席主持，各部部長列席。通過第二輪面試者順利進入學生會。有必要時經主席團商議可啟用第三輪面試。

（2）學生自薦

學生自薦是本院學生通過自行填寫相關材料請求加入學生會的干事任用途徑。

學生會主席團將根據自薦者的基本情況商議是否任用，并書面答復。

（3）學生會成員推薦

學生會成員是指本會包括干事在內的所有工作人員。

依據《杭州電子科技大學人文學院學生會章程》的有關規定，學生會成員享有推薦權，可以向主席團引薦院內優秀同學加入學生會。學生會主席團將根據具體情況做出是否任用的決定，并書面答復。

（4）輔導員及學院領導推薦

經口頭或書面簽名，輔導員及相關領導也可以作為推薦人。

（二）干事罷免

1.可以罷免干事的情況

（1）具有反黨、反國家、反人類或煽動國家分裂等不適當的言論；

（2）觸犯國家法律、法規，或者嚴重觸犯校紀校規；

（3）工作極不負責，態度惡劣，屢教不改；

（4）干事考核分數在50分一下；

（5）形象負面，院內影響極差，且不思進取；

（6）其他可以罷免的情況。

2.罷免干事的程序

學生會干事存在上述情況的，應由部長向主席團提出，主席團核實并報學院相關領導批準后可以責令當事人自動辭職。也可由主席團根據監督舉報或者自行發現采取相關處理。

（三）其他規定

關于干事任免的其他事宜，由其他文件具體規定或主席團商議確定。

二、干事考核

（一）關于學生會干事考核的一般規定

1.學生會干事考核比照《杭州電子科技大學人文學院學生會學生干部考核方案》的規定施行。

2.學生會干事考核以“部門考核為主，主席團考核為輔”的原則進行。

3.學生會干事考核由會內各部（副）部長（（副）主任）主持進行，每月一次交與辦公室復核，由辦公室報主席團批準后生效。

4.學生會干事考核與干部考核結果將于每月同一時間公布，共同接受會內外監督。其考核結果和獎懲規定應與干部考核結果的公示保持一致。

（二）關于學生會干事考核的特殊規定

1.各部對《干部考核方案》考核項目的分配或改動由各部根據本部門實際情況制定。如，可將“會議制度考核”相應改為本部門內部會議考

核。其中，主席團評分應保持20%的比例不變，其余各項由本部門自行決定。

2.各部制定各自詳細的考核方案，應以“充分結合部門實際，務求精簡切實可行”為原則，不應過于趨同或復雜。

3.各部制定各自方案后，經主席團確認后打印副本至辦公室存檔，作為今后部門考核依據。

三、附則

1.本方案自學生會例會通過后生效。

2.人文學院學生會擁有此方案的最終解釋權。

第二篇：學生會干事考核方案

南通大學學生會干事考核方案

一、考核宗旨

學生會干事是團委學生會的主要組成部分，是團委學生會的生力軍。為了進一步加強學生會的自身組織建設，加強對干事的管理，充分發揮學生會干事的積極性、主動性、創造性，不斷提高學生會的管理水平，特制定學生會干事考核條例。

二、考核原則

公開 公正 公平

三、考核對象

南通大學學生會干事

四、考核標準

（一）基本要求為：

1.干事應嚴格遵守學校及學生會的各項規章制度，以身作則，嚴于律己，在廣大同學中起模范帶頭作用。

2.干事應正確處理好學習與工作的關系,不能因工作而嚴重影響學習或為了學習而放棄工作。

3.對部門內布置的任務，干事應高效、按時地完成。在工作中，干事應追求高質量，同時在堅持原則的基礎上充分發揮靈活性與創造性。

4．干事應服從部門內的工作安排，主動承擔責任，嚴謹履行義務，合理使用權力；并應保持高漲的熱情，積極主動地參與工作。

5．干事在工作中應做到雷厲風行，言必行，行必果；應樹立為廣大同學服務的思想，不以權謀私，不以權欺人，不得有有損學生會形象的言行。

6.干事應主動聯系廣大同學，虛心聽取意見批評，并及時反饋給有關部門。

（二）在基本要求的基礎上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應發揮組織能力，調動廣大同學的積極性，增強學生會在同學中的影響力。

2．在開展工作中，干事應注意協調部門內、部門間的配合，注重集體協作。同時要注意處理與校方及各院學生會的關系，加強合作。

3．干事在工作中應不斷提高自身的創新意識與實踐能力，為部門及學生會發展出謀劃策，為學生會工作提出建設性意見。

1.本考核制度實行積分量化，每人每學期的基礎分為100分，對沒有按要求完成工作的按相應的規定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項考核由部長及主席團成員協調執行。3.本考核結果將作為對干事的任免、獎罰的重要依據。一學期考核成績在85分以上的為優秀干事，一學年每學期考核成績都在85分以上的優秀干事可評為優秀學生干部，低于60分者由部長視具體情況予以解聘。

1.每學期初干事根據院學生會的工作重點，擬寫本部的工作計劃、個人計劃及大事記，期末寫出工作總結和個人總結。

?未寫工作計劃、工作總結及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計劃、工作總結及大事記不夠認真的扣2分 ?工作計劃、工作總結及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學生會召開、組織的會議或活動，也包括每月的例會情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請假一次扣1分（注：三次例會缺席的當自動退會處理）3．值班考勤

（1）學生會值班：值班人員無故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請假一次0.5分。

（2）學生會成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當天重要工作事宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。

4.干事有損于學生會干部、干事形象的視情節輕重扣4-6分 5.開展工作搞自由主義、個人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團委老師團、各部長批評、主席或投訴者扣2-4分 7.培訓考核（請各部門結合自己部門的培訓工作制定扣分標準）8．工作能力考核

對干事工作能力的考核，團委老師組織學生會主席團成員及各部部長根據干事平時表現綜合打分

有以下情況者給予加分：

1.會議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分

2.學生會開展各項大小型活動，保質保量完成的加1-3分 3.向上級提出合理意見和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻或為學院贏得榮譽者加2分 5．獲國家、省、學校獎學金、助學金的干部加2-8分（注：獲國家獎學金、助學金依次加8、4分；獲省級一、二等獎學金及助學金依次加6、4、2分；獲校級一、二、三等獎依次加6、4、3分）。

6.獲得計算機、英語及其他等級考試優秀者加2分 7.組織特色活動并取得良好效果（在備注注明活動主題）加1分 8.培訓考核（請各部門部長根據干事在培訓工作中的表現制定加分標準）

1.考核結果將作為評選優秀干事的主要依據，并作為培養學生會后備干部的依據之一。

2.辦公室將優秀學生會干事存檔，作為考核和評優評獎依據。3.對于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘。4.對于受到學業警告的干事，由所在部門視情況予以解聘。注：

1、請各部門部長將制定好的考核方案向部門干事們介紹，讓干事們有所了解。

2、下面的考核表格請各部門部長根據自身考核方案進行修改，考核結束后請將每位干事的考核登記表收集整理后發到簡主任的郵箱。

3、希望各部門部長認真對待考核工作，體現出我們校學生會的正式性和正規性。

南通大學學生會干事考核表

南通大學學生會干事考核報告

負 責 人 簽 字：

南通大學年月日

第三篇：學生會干事考核

學生會干事考核

一、考核項總分為100分，（其中基本分為70，獎罰分為30）

二、學生會考核工作由主席團、辦公室負責，考核結果上報團總支書記，配合做統計工作，考核中團總支、學生會互相監督。

三、考核時間為每學期末，并公布考核情況。（備注：每個月進行一次匯總。）

四、考核結果公開，并接受群眾監督，如有疑問學生會隨時解答。

五、附考評表。

考核內容及標準：

學生會干部考核由六部分組成：“思想考核”、“例會、執勤（班）考核”、“早操、團課考核”、“工作態度考核”、“大型活動布置會場情況考核”、“工作（活動）程序考核”。

（一）、思想考核標準：

1、具有堅定正確的政治方向，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，能準確地把握黨的路線方針、政策者加2分。

2、能維護祖國的利益，堅決維護祖國的尊嚴和榮譽者加2分。

3、能正確處理集體與個人關系，嚴以律己，關心他人，誠實謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分。

4、能與廣大同學平等相處，善于聯系群眾，團結廣大同學，努力成為同學的知心朋友者加2分。

5、專業思想端正，學習目的明確，文化成績良好者加2分。

（二）、例會、值勤(班)考核標準：

1、實行定期定點開會制度，定于單周四下午5:30點在召開例會。

2、例會缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者一次扣0.5分；與會人員必須提前5分鐘到會，遲到5分鐘以上視為缺席。

3、每次例會或值勤必須做好會議記錄，方便以后工作。記錄要求認真，字體工整、內容詳細。如沒有會議記錄者每次扣0.5分。會議期間需保持安靜，禁講話。

4、學生會不管是值勤還是開例會必須配戴胸卡，若發現一次扣1分。

5、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關人員請假，且把假條提前交

回辦公室，并作以記錄。

6、在值勤期間若發現有突擊事件沒有及時向相關人員上報者一次扣2分。

7、學生會成員及干部晚自習在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離

開教室(以去工作的名譽)，若被發現且沒有假條者一次扣5分。

（三）、早操、團課考核及標準：

1、必須按時出操，如果有事必須提前以書面的形式請假，如果在一周內有兩次

請假視為一次曠操；請假一次扣0.5分，一次曠操扣2分，遲到一次扣0.5分。

2、團課，每周必須按時去講，（按所分配的班級，不許私自調換，調換必須通

過團總支副書記）則每次扣0.5分，團課的組織及其學生反映占1分，如有事必

須提前請假。無故不組織上團課者每次扣2分。(團課內容必須準備充分，且結

合實際)

（四）、工作態度的考核及標準：

1、每個干部都應該履行自己的職責，對安排的任務應積極、認真、按時完成，在工作中遇到困難及時提出，加以解決。對其本職或本部門的工作，安排到而不

參加者一次扣5分。完成不合格者酌情扣分。(分值不超過5分)

2、凡是我系團總支或學生會要求各部門上交的各類書面材料，沒有按時上交的一次扣5分，工作和活動總結報告在工作和活動后一周內交回學生會辦公室，否

則扣2分到4分。

3、沒有認真組織好所屬部門工作，酌情扣2—5分。

4、對團總支、主席團要求的工作任務（本部門、非本部門的）無故不執行者扣

2－5分，延誤者酌情扣3分。

5、未按時按量完成本職工作者，每次扣1-3分。對工作情況不屬實者，一次扣

2-4分。

6、在工作期間有勾心斗角者酌情扣5-10分。態度不端正者每次扣3-5分。

（五）、大型活動布置會場考核及標準：

1、無故不參加者一次扣5分，遲到或早退者酌情扣1-3分。

2、會場布置沒有秩序或會場較亂者酌情扣2-5分，質量不合格者酌情扣1-5分。

3、在每項活動過程中各部門要積極互相配合，如有不執行者每次扣5分。

（六）、工作（活動）程序考核及標準：

1、在工作中有想法或困難必須在例會上提出解決，不能私自解決，否則扣5分。

2、如果有活動必須在前一周例會上提出意見或想法，經過大會同意，且在下周例會上由主席宣布，將可實行活動計劃，方可不能私自實行。經同意以后在本周內交回計劃書，經團總支書記簽字以后交回學生會辦公室，方可實行，否則酌情

扣10-15分。

（七）、嘉獎方面：

1、舉辦有影響的全院活動或傳統活動，出現問題能及時向主席團反映，視情況

加2-5分。

2、工作積極、認真負責，視情況加1-5分。

3、對分配到的工作認真負責、責任心強、成績顯著、突出者，加5分。

4、團課、出操、例會或值勤全勤者各加5分。

5、為維護學生會榮譽和整體利益而作出貢獻者每次加3分。

6、主席團下達的任務能夠順利完成者，每次加3分。

7、能夠對學生會工作及時提出意見和建議，且合理者加3分。

8、本職工作及其他工作完成較好者加2分。

個人自評：每個干部依照考核制度，結合自己近期的實際工作，對自己進行自評。

內部互評：依照考核制度，結合本學期的實際工作，學生會干部互相評議。

負責人上評：被測評人的上級負責人對其工作的實際情況進行評議。（具體為：

干部及主席團的負責人為系部老師）

注：辦公室將各部門評比結果進行匯總，報書記進行統計、整理、得出測評結果。

考核結果：

將各項考核成績累加，總分低于60分者，上報團總支，高分給與表揚，考核結

果作為評優評先、入黨、升降職的重要依據，并在團總支備案。

（八）、附則：

1、各部門的考核見該部門的考核制度。

2、本制度實施期間，主席團、辦公室、有最終解釋權、修訂權。

自控系團總支

2011年 4月

第四篇：學生會干事考核評分細則

校學生會干事工作考核流程

學生會組織部（以下簡稱組織部）對各部門干事考核工作具體流程如下：

一、準備工作

1.組織部將“學生會工作日志表”（以下簡稱日志表）、“學生會各部門例會考勤表”（以下簡稱考勤表）、“ddidk學生會成員考核細則”以及“考核分數表”上傳至校學生會QQ群共享中，供各部門下載使用。

2.組織部將從本部干事中為各部分配1-2名部門負責聯絡人（以下簡稱聯絡人），以便組織部與各部門的溝通與合作。

二、考核工作

考核工作按月實行，學期末組織部根據每月的考核分數記錄進行排名，作為評選優秀干事的主要依據。具體如下：

1.月考核工作：

（1）各部開例會應提前通知聯絡人，聯絡人在所負責的部門開例會時需帶上考勤表對部門成員進行考勤，考勤完畢時隨即離開并帶走考勤表，月末時統計其所負責的部門全體成員的例會出勤情況（注：該部若本月沒有例會，組織部上報主席團討論后可取消該部參加本月月之星評比）；

（2）每月全體學生會成員需認真填寫工作日志，月末時聯絡人收集其所負責部門的工作日志表（若本月該部沒有什么工作的話，請每個干事交一份填好姓名的電子稿空表。）；

（3）每月25日至26日各部長與副部長對其部門內全體干事進行考核打分（如有特殊情況，按當月具體情況而定打分日期），分數記錄在“考核分數表”（電子稿）中，其中打分內容有四項：德、能、勤、績。各部長根據“考核細則”對干事在本月內的具體表現給出公正的考核分數，實行百分制（注：滿分100分作廢，另本部打分請有梯度，前幾名不得有重分）。打分完畢后同時將考核分數進行排名。最終在27日將考核分數電子表以郵件形式發至聯絡人郵箱中；

（4）組織部所有部門負責聯絡人在28日將所有考核分數電子表格進行匯總，并將各部考核分數取得第一名者羅列在“dfsaf校學生會獎勵名單”

（6）組織部每月初隨機抽2-3個部門，在每月第1-2周對上月獎勵獲得者

進行問卷調查。問卷調查范圍為各部門干事，時間可以根據各部開例會的時間而定，具體由各聯絡人與相應部門部長聯系。利用各部開例會時進行問卷調查，如遇部門近期不開例會則需聯絡人聯系部長另外安排時間進行問卷調查工作；

（7）聯絡人根據問卷調查結果，若在調查問卷上顯示上月獎勵獲得者有重大問題者，則需將此調查問卷信息及時反饋至組織部長以及副部長。組織部部長再將此信息反饋至主席團及團委酌情處理，必要時，取消其上月獲獎資格，同時，聯絡人需將此信息記錄至考核分數表中。

2.學期末考核工作匯總

（1）如遇個別干事因獲獎需加分時，要有相關獲獎證書復印件及其他證明方可加分；

（2）如有干事因違規違紀等則需減分。加分減分需根據《gghh校學生會科協獎懲制度》進行；

（3）在學期末時，各部長將每月考核分數表匯總，并算出每位干事在本學期月平均考核得分，并排名，結果記錄在“考核分數匯總表中”。主席團根據情況定出各部推優干事名額上報校團委。

三、分數：

1.總分=部長打分+附加分（獎懲分數），附加分最多加10分；

2.部長所有打分工作需在副部長商量監督下同時進行。

學生會組織部

2009年4月

第五篇：學生會干事考核評優制度

學生會干事考核評優制度

目的：為提高學生會整體的工作效率，督促與指導各部門開展工作，本著“務實，高效，公平，公正”的原則制定了本考核方案，望各部門認真貫徹執行。

一、考核辦法

本考核制度以每部門 100 分為滿分。學期末進行考評，由團委審核，主席團負責監督，并辦公室負責統計、存檔。

二、具體評分細則

1、部門基本工作的參與完成情況(10分）

基本工作打分根據各部工作的實際而界定標準，但原則上凡參加界定標準之內工作的干事都可以拿到10分，在此基礎上，根據完成情況與效果酌情扣分。

2、臨時布置工作的參與完成情況（10分）

臨時工作打分指各部所界定的工作之外的任務，包括上級臨時布置的任務和配合其他部的相關工作等，凡參與者原則上至少應給5分。

3、出勤情況（10分）

會議包括本部例會、學生會全體會議和其他要求參加的會議。出席打分依據填寫的專門簽到表給分，無故遲到一次扣2分，連續無故遲到兩次扣5分，月累計無故遲到兩次以上（不含兩次）本項無分；無故缺席一次扣5分，連續無故缺席兩次以上（不含兩次）視為自動辭職。本項只扣不加，可打至負分。

4、成員交流（10分）

成員交流一般在部門會議和部門活動中體現，原則上至少應給4分。

5、責任心和積極性（10分）

責任心和積極性由部長對干事的日常考查了解得出，對于一點都不積極、事事推脫的本項可以給0分。

6、超額完成基本工作和臨時工作（10分）

超額完成部分分基本工作的超額完成和臨時工作的超額完成，各5分。

7、部門內部組織的活動中積極參與和發揮作用情況（15分）

部門內部活動發揮作用是干事個人能力的體現，學生會鼓勵各干事積極鍛煉、展示自己的才華與能力，本項最高可打15分，凡參與者原則上至少應給5分。

8、宣傳、維護部門和學生會形象（10分）

宣傳、維護部門和學生會形象是每位干事心中必須存有的理念，將之付諸于行動，原則上至少應給3分。對于那些有損學生會形象的干事，本項無分。并根據學生會的其他有關規定對其進行處罰。

9、積極與上級溝通，思想活躍，具有創新能力，能向部門、學生會提出合理建議，以及對學生會做出重大貢獻（15分）

土建學院學生會辦公室

2008-10-28