第一篇：征收管理處上半年工作總結

2013年上半年，征管處根據年初工作計劃，認真落實區局、市局各項工作布署，充分發揮組織協調作用，加強與各處室配合，不斷分析新情況，總結新經驗，解決新問題，征管質效有了新的提高。現將上半年工作總結如下：

一、強化稅收征管，提升征管質效

（一）繼續推進稅源專業化管理

推進對納稅人的分級分類和按事項管理。完成了全

市金融保險行業的劃歸管理和建筑安裝業納稅地點調整后的對接管理。積極做好全市重點工程項目暨高鐵新客站工程和田子路工程的稅源劃分及協調工作；

（二）認真貫徹落實《稅收征管質量評價體系》。擬定了2013年上半年稅收征管質量考核方案；

（三）加強發票管理。在全市范圍內開展發票專項檢查工作，對內重點檢查發票庫房、發票繳銷等，對外重點對停車場、物業公司、培訓教育機構、旅游景區開展發票專項檢查。為進一步規范窗口征收管理，同時還開展了POS機使用情況自查工作；

（四）加強個體工商業戶管理工作。開展個體評定稅管理情況及個體戶分類管理的典型調研，針對區局個體評定稅應用軟件運行過程中發現的問題撰寫了《關于個體評定稅系統使用情況的調查報告》，提出相應改進意見。為區局進一步完善評定程序提供了有益的參考。通過調查，摸清了全市個體工商戶分類管理征管現狀。指導基層局繼續做好個體工商業戶的建賬建制工作；

（五）繼續做好推廣使用稅控機的工作。及時監督、落實未達起征點戶稅控機補助兌付工作，全市目前已推廣3205戶，其中未達起征點752戶；

（六）明確了全市財務報表的報送要求。統一報送口徑，為稅源專業化管理改革、全面開展稅收風險評估工作打好數據基礎；

（七）統一規范了全市征管軟件錯誤數據處理口徑、程序，全面使用征管軟件運維系統。即減輕了基層局負擔，又明確了各崗位責任。

二、持續改進和優化納稅服務

（一）開展兩年一次的納稅信用等級評定工作。已預評定A 級企業339戶，B級36087戶，C級1672戶，D級162戶；

（二）在達坂城區試點使用“新疆稅企互動平臺”；

（三）在沙區試點 “自助辦稅終端系統”，擴大服務方式，為納稅人提供了辦稅便利；

（四）繼續加強12366舉報工作的管理。改進和完善12366受理、反饋、回復工作，并按季進行了通報；

（五）從四月起推廣使用高拍儀器，實施征管資料儲存電子化；

（六）研究制定了星級辦稅服務廳和納稅服務明星評選辦法（草稿）。

三、優化征管環境，服務領導決策

（一）立足本職，加強調研服務領導決策。針對征管軟件運行、，征管服務質量、辦稅服務評價等問題組織人員深入基層開展調研，形成了題為《細節入手，做精征管服務》、《對綜合征管軟件運行中存在問題的思考及工作建議》、以及《納稅服務工作現存問題及改進措施》等三份調研報告；

（二）進一步擴大郵政代開代征范圍，以便于納稅人就近有序代開發票，新增發票代開點40個；

（三）做好營業稅改征增值稅的相關準備工作。

下半年繼續要做好以下工作：

一、深化稅收征管改革，提升征管質效水平

（一）繼續推進稅源專業化管理。

1、繼續做好對納稅人的分級分類和按事項管理。

2、繼續做好全市跨區縣重點稅源管理。

（二）開展全市征管質量考核工作。

（三）加強管理，出臺稅控管理的相關工作制度。

（四）加強個體戶分類管理工作，指導基層局繼續做好個體工商戶的管理工作,召開全市系統個體工商戶管理現場會。

（五）切實落實《烏魯木齊市地方稅收保障管理辦法》和實施方案，爭取召開一次協稅護稅現場會。

（六）組織修改全市地稅系統“管查聯動”辦法，召開各局管查聯動聯系會；

（七）落實發票專項檢查工作各項安排部署。

二、持續改進和優化納稅服務工作

（一）在區局后臺系統完善的基礎上在全市推廣使用“新疆稅企互動平臺”；

（二）跟進沙區試點 “自助辦稅終端系統”情況，評價試點效果，協調解決相關問題。

三、其它

做好營業稅改征增值稅的交接工作，協調市運輸管理局、市財政局、市國稅局共同做好道路運輸業稅收的征收管理移交工作。

第二篇：施工管理處年工作總結

五公司施工管理處2011年工作總結

今年公司的施工安全管理工作，開復工面積達203.8萬平米，目前共有在施項目26個，京內在施項目14個，在施面積45.1萬m；外埠在施項目12個，在施面積158.7萬m。普遍存在工程項目高層多、棟號多、基坑深、場地小、工程社會影響大等情況。

施工管理處認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，積極落實國家、市建委、總公司的各項安全生產法律法規和標準，堅持以施工生產為中心、安全防事故為重點，加強監督檢查力度，推行規范化管理，取得了較好的工作成績。

一、今年各項計劃指標的完成情況

1、公司全年施工安全生產沒有發生任何重大責任亡人事故，施工現場文明施工安全管理達標率100%。

2、今年共有3個工程實現了北京市綠色施工文明安全工地：（1）XXX項目部（2）XXX項目部（3）XXX項目部

二、公司領導高度重視，安全教育及時到位

上述工作成績的取得，是與公司領導對施工安全管理工作的高度重視和支持分不開的。每逢節假日、安全生產的關鍵時期，公司領導都會及時召開安全生產工作會議，XXX總

22經理、XXX書記和XXX副總經理多次親自主持會議，對施工現場文明安全管理工作的方法和問題做出指導和明確布署。

截止到目前，公司共累計召開施工安全工作會議和培訓16次。通過歷次安全宣傳教育，統一了思想，提高了認識，增強了公司全體安全管理人員的使命感，及時解決了施工現場安全工作面臨的各種實際問題。

三、今年完成的主要工作

1、切實提高施工管理處安全管理綜合指導水平

XXX處長十分重視施工管理處全體職員業務知識的學習，在處領導的督促和帶領下，對各項新頒布的規范和標準系統的學習，施工管理處始終堅持做到與時俱進，和安全生產的整體形勢相銜接，把新精神、新做法迅速應用于工作實踐中，使我處的施工現場安全檢查監督水平有了新的提高。

2、以施工生產為中心、安全防事故為重點

施工管理處每月對所有施工現場進行一次全面檢查，對重點工程和工程的重點項目進行不定期抽查，對有安全隱患的工地進行隱患整改復查。在安全檢查中，我們堅持原則，不徇私情，對檢查出的安全隱患堅決限期整改，絕不姑息遷就。

今年各工地共計有腳手架42個、外掛架29個、吊籃730組、塔吊78臺、室外電梯44部、物料提升機57部。從1

月1日至12月15日，施工管理處共檢查工地170余天，對京內在施工程檢查200余次，對外埠在施工程檢查30余次。針對重大安全隱患共發出隱患通知單66份，處罰10000元。

3、嚴格控制春節后工地復工手續

為防止高處墜落、機械傷害和土方坍塌等春節后的多發事故，我處對2011年春節后工地的復工手續做出了嚴格規定。統一下發《復工申請表》，要求各工地在復工前必須針對防護設施、臨電設施和機械設備等項目先自行組織檢查，確認安全后由項目經理在申請表上簽字，再報施工管理處批準，經我處檢查驗收合格后才能復工。

對春節后工地的復工環節實行嚴格控制，通過強化管理手段，克服了工地安全管理人員的節后麻痹思想，從而平穩地度過了事故多發期。

4、認真開展“農民工夜校”的培訓工作

為搞好“農民工夜校”的培訓工作，各工地安全管理人員認真學習國家、北京市和總公司的各項安全規范、規程和標準及《作業人員安全知識手冊》，對入場安全教育、安全防護管理、臨時用電管理、機械管理和應急救援管理等“農民工夜校”的五大部分培訓內容進行了深入學習，大大提高了廣大農民工的安全生產意識，為施工安全生產的順利進行奠定了良好基礎。

5、順利度過6月份全國“安全生產月”

施工管理處認真開展安全生產知識培訓教育。組織編制了消防保衛和臨時用電管理等安全管理教案。在五公司“宣傳周”期間，施工管理處收集了高空作業、防觸電、防機械傷害、防現場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發放到各項目部進行學習；并制作考核試卷，分別對項目部各業務口安全管理人員進行培訓。施工管理處XXX同志和XXX同志分別對施工現場消防保衛、臨時用電管理的標準和要求做了專題培訓。

各項目部結合施工現場實際情況，開展豐富多彩的宣教活動，懸掛主題橫幅76條，張貼安全宣傳畫報196張，施工現場放臵安全展板15塊，制作各種安全標志牌170余塊，召開各類安全宣傳教育會議30余次，開展針對性的演練7次，組織勞務人員進行安全知識有獎問答活動8次，組織92名專職安全員參加了總公司的安全管理考核試題答卷，加強了“安全生產月”的宣傳力度，切實把安全管理的各項工作在最大程度上進行了推進。

“安全生產月”期間的重點監控項目為邊坡支護、塔吊基礎、臨時用電和安全防護。“安全生產月”期間施工管理處共檢查工地15天，對在施工程共檢查23次，查出重大安全隱患3個。每周對所檢查工程進行了“安全生產月”活動專項檢查評分，施工現場管理達標率均為100%。

通過“安全生產月”活動，我公司安全管理人員和全體職工的安全生產意識有了明顯提高，大家清醒地認識到安全關系到飯碗，關系到整個企業的興衰，有了明顯的憂患意識。

6、防止土方坍塌

今年XXX項目屬于深基礎，項目部對深基礎施工階段都給予了高度重視，將防止土方坍塌作為安全工作的重點，對未打護坡樁的部位重點監控，對邊坡穩定情況定期進行觀察和監測，并做好記錄。工地配備了足夠的水泵、水龍帶、砂袋、鐵鍬等器具，以防汛期險情的發生。XXX項目人工擴孔樁工程施工前，項目部安全部門對所有施工安全要素進行了細致的分析，在施工過程中嚴格管控，順利的完成了人工擴孔樁的施工。

7、加強機械安全管理

XXX項目工地結構施工時共有29臺塔吊，裝修階段共有室外電梯29臺、110余組吊籃，機械安全管理難度較大。指揮部的機械管理員蔣祥清是一位老同志，從與機械租賃方簽訂安全協議書，塔吊與施工作業的配合與協調，機械的日常檢查維護，到機械資料臺帳的建立，無不井然有序。

8、防止架體倒塌和高處墜落、物體打擊事故的發生

XXXX項目和XXX項目工地的外懸挑架封閉嚴密、拉接點符合標準，卸荷措施到位。XXX項目工地的安全防護標

準較高，腳手架搭設整齊美觀，挑網、平網鋪設嚴密，樓內孔洞防護齊全。

各項目部均對所有架子工做了詳細的安全技術交底，嚴格查驗架子工的上崗證。工地安全管理人員一刻也不敢松懈，每天對外架子的拉接點、作業面防護、材料放臵、架子工穿戴個人防護用品進行細致巡查，以防高處墜落和物體打擊事故的發生。

9、切實加強消防安全工作

今年，公安部與住房和城鄉建設部聯合主編了國家標準《建設工程施工現場消防安全技術規范》（GB50720-2011）并于2011年8月1日正式實施。該規范以解決施工現場消防安全存在的突出問題為出發點，重點對施工現場總平面布局、臨時建筑的防火設計、消防設施的設臵、施工現場消防安全管理提出了具體要求，是集防火技術與安全管理為一體的綜合性規范，對于建設工程施工現場火災的防控具有重要指導作用。施工管理處組織各項目部對新頒布的國家標準進行了認真學習，并對施工現場及生活區進行嚴格細致的消防安全治理和隱患排查，使我公司的施工現場消防安全工作提高到一個新的水平。

施工管理處根據市消防局和總公司專題會議精神，召開了“消防平安”1號和“消防平安”2號行動工作布臵會。各項目部牢固樹立了安全發展的理念，堅持“安全第一，預

防為主，綜合治理”工作方針，排查消除火災隱患，做好消防安全管理工作。

XXX項目工地在防水施工施工作業時，安全組制定了嚴格的消防管理制度，對所有參施人員進行了專門的消防安全教育，把施工作業區設為重點防火區，嚴禁帶入任何火種，并派專人監控。而且，除嚴格動火審批手續外，還特別加強了對易燃易爆物的管理。項目部規定，凡是涉及到油漆、稀料等易燃易爆物品的作業，必須先登記作業場所、隊伍名稱、姓名、工種、時間等項目，開具施工證后方可作業。

10、保證施工用電安全

公司今年有十余個工程進入到裝修階段，根據裝修期間分包隊伍多、交叉作業多、專業設備多的特點，容易造成臨時用電管理混亂。我們嚴格執行“三相五線制”和“三級配電、兩級保護”制度，對工地使用的非總公司合格分承包方的用電設備堅決要求更換，對施工現場、生活區的私拉亂接電線、線路不架空、高低壓混淆、碘鎢燈取暖等違章用電現象一一進行了糾正和處理。

XXX是總公司的重點工程，該工地嚴格按照“北京市綠色施工文明安全工地”的標準，工程用電布臵合理，電氣焊作業規范，各種用電設備安全可靠，符合“一機一閘一箱一漏”的用電要求，工程用電資料完整真實。

11、抓好衛生防病工作

在高溫酷暑季節，為防止夏季常見病的發生，中科院、網球館、全國人大常委會會議廳改擴建項目等工地購臵了藿香正氣膠囊、清熱去火膠囊、牛黃片、風油精、人丹等藥品，體現了對勞務人員的關愛。各工地高度重視食堂衛生工作，沒有購買腐爛變質食物的現象，不吃扁豆和涼拌菜，炊具、廚具生熟分開。

12、認真進行冬防專項檢查

秋末冬初，施工管理處對各工地的冬施、冬防工作進行了專項檢查，做到了早動手、早準備。下發了《冬季施工安全注意事項》的通知，對各工地的冬季施工安排、人員取暖情況做了詳細統計，就冬施器材和取暖設備的計劃安裝、冬施安全技術措施等工作向各工地進行了細致的、有針對性的交底。

13、認真參與勞務隊招標考評

今年我處共參與了61次勞務隊招標考評會議，我們始終本著公平、公正、公開的原則，針對各勞務隊的安全管理文明施工業績、證照資質、施工組織設計編制水平和對實現文明安全工地的承諾，投下我們莊嚴的一票。

對于因施工現場安全管理業績不佳，曾被我處列入文明安全管理“黑名單”的勞務隊，我處將嚴格執行“安全一票否決權”。

14、認真做好信息化錄入工作

根據總公司OA系統錄入的相關標準和要求，施工管理處對京內與京外有錄入任務的工程項目每周進行一次進行全面的、整體性的檢查。施工管理處要求各項目部必須每星期及時、真實的在OA辦公系統中體現工程安全管理方面的內容。經過大家齊心努力，配合總公司順利通過了建設部特級資質評審專家組的檢查。

四、今年安全工作中取得的一些經驗

1、目前各類安全管理法律法規和標準越來越繁多，其中的常用安全管理文件尤為重要。為使這些文件及時發放到新工地，或新組建的項目部，避免施工現場安全管理與實際脫節，施工管理處特別建立了“安全管理文件下發文檔”電子版，保證了安全管理人員能夠盡快進入工作狀態。

2、為便于隨時掌握各工地勞務隊變化情況，我處在原有安全考核表的基礎上，又重新設計了表格。加上了勞務隊名稱、人數、法人及電話、現場負責人及電話、項目部電工、勞務隊電工、勞務隊安全員等項目，并要求項目部每月按時上報。

3、要求項目部每月上報值班表和安全考核表時，必須要有項目經理的簽字，防止項目部在安排工作時隨意變動。

4、對于在施工現場安全管理業績不佳的勞務隊，我處專門建立了文明安全管理“黑名單”，在進行勞務隊招標考評時，我處將堅決履行“安全一票否決權”。

5、加大對重點工地和在施工程重點項目的檢查，先抓安全，后抓文明施工。在確保不發生安全事故的前提下，搞好文明施工建設。

6、對在施工程的安全生產情況多檢查、勤指導，工作關口前移。

7、多方面加強安全管理宣傳報道工作，鼓勵各項目部書記、安全管理人員及時對施工現場安全生產情況進行宣傳報道。

五、今年工作中存在的問題

1、個別項目經理對安全工作不夠重視，安全投入不足。

2、勞務分承包要按照工程規模的大小，實行安全風險抵押金制度，由公司財務統一管理，施工管理處簽字認可。

3、項目部安全管理人員的配備不合理，施工安全管理包括十大項內容，目前工地安全管理人員的配備力量薄弱，不是知識能力水平參差不齊，就是人手太少，不能滿足正常的安全管理工作需要。

4、個別安全管理人員的責任心不強，業務能力較差，隱藏著安全隱患。

5、目前安全管理人員后備力量不足，現在各項目部的安全管理人員總體年齡偏大，從事安全工作的年輕人鳳毛麟角，青黃不接。

六、2012年工作打算 1、2012年計劃爭創1個北京市綠色施工文明安全工地，施工現場文明施工安全管理達標率100%，安全責任書簽訂率100%，特殊工種持證上崗率100%，施工現場不發生重大責任亡人事故，不發生被新聞媒體曝光的事件。

2、明年將繼續加大安全檢查處罰力度，以經濟處罰、行政管理為手段，從難從嚴狠抓落實，將重點放到現場安全隱患的檢查和整改上。

3、隨著外埠工程的不斷增多，逐步加大對外埠工程的安全監督檢查力度。

通過這一年的奮斗和探索，我們取得了一些成績，積累了一些實際經驗，也存在著很多不足。我們將認真總結經驗，彌補不足，爭取把明年的施工安全管理工作做得更好，推動公司整體施工管理水平邁向更高的臺階！

施工管理處

二O一一年十二月十四日

第三篇：xx年物業管理處年終工作總結

xx年物業管理處年終工作總結

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xx年物業管理處年終工作總結

xx工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過，甚至來不及等我們回首一眸。xx年全年工作是公司尋求發展的重要而關鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標、緊盯利潤、想方設法經營創收，千方百計服務客戶，適時參與市場竟爭”的經營理念，使管理處認識到了在市場經濟體制下竟爭的殘酷性。陽光家園是集團公司開發較早的一個樓盤，各類公共設備設施已處于老化階段，有些老化的設施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場經濟竟爭機制的洗禮。xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，管理處全體員工認真遵循這一原則，同心協力、開拓進取，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務，xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實質性進展，為管理處xx年工作有更大發展奠定了堅實的基礎，創造了良好的條件。

為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促進xx年工作再上一個新臺階，現將xx年工作總結如下：

一、積極開展各項經營活動，提高經濟效益。

陽光家園管理處在xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤，創造出一份來之不易的經濟利潤。xx年工作全面展開之后，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標和經營思路的框架下進行分析，集思廣義，根據陽光家園小區實際情況，制訂出適合自身發展的經營項目。

陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經營服務活動。如“家政清潔服務;小孩接送;房屋中介等各項有償服務。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務項目，家園全體員工共9人，在保證小區正常生活秩序的前提下開展各項經營活動，管理處全體員工不計得失，利用休息時間來展開各項有償服務。

做家政清潔，保潔做不過來，保安人員去協助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協助，在xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創造出利潤，在保證小區正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創造著利潤。

一份耕耘一份收獲，截止xx月未，家園管理處就有償服務這一項已產生10028元的利潤，給公司創造出一定的經濟價值。

二、以高效、優質的服務贏得新的利潤增長點。

陽光家園是集團公司開展較早的一個項目。小區面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業公司通過幾年和業主的磨合，已經形成較為成熟的管理運作模式。業主對物業公司也給予了認可，但由于小區面積不大，收費低下，造成物業管理經費不足，無法保證物業管理的正常運作。根據這一狀況，管理處在xx工作中調整工作思路，在保證小區各項工作穩定的狀態下，利用現有資源，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補由于管理面積小而產生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩的管理方式在運行。在相對的物業管理活動中突出業主至上的服務模式，只要求品牌不看中利潤。xx年公司整體思路做了調整，作為陽光家園管理處，即要保持物業管理各項工作平穩，又要創造相應的利潤。針對這種情況管理處立足現有的管理服務模式進行創新，以服務帶動管理費用的上調，使業主感受到物業提供的超值服務，便于管理處對費用適時進行調整。

管理處在xx年上半年工作即將結束時，對陽光家園物業管理服務費用進行了上調，在原來的基礎上漲浮達到每平方米0.13元。在這種情況下，就要求我們以更加優質的服務來贏得業主對漲費的認可，管理處在進行了艱難解釋和溝通工作后，終于在xx月份將物業管理服務費漲到國家標準范圍內的最高標準，使管理處產生一項新的經濟增長點。

三、開源節流，降低成本，提高效益

1、加強各項費用的收繳工作

鑒于物業管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業。要確保管理處工作持續正常進行，必須做好物業管理各項費用控制，并保證按時足額收繳。截止xx月未管理處收費率達到98%以上。

2、厲行節約、降低成本

今年管理處全體員工，繼承發揚xx年的優良傳統，時刻樹立成本意識和節約意識。嚴格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度。截止xx月未費用支出比同期支出節約28243元。

通過管理處全體員工的汗水澆灌，陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止xx月末收入目標完成率達到124%，已產生利潤56336元，xx年工作怎么來開展，是否能保持這個良好發展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標做以闡述。

一、鞏固xx年新增的利潤增長點

xx年，家園管理處對物業管理費和垃圾清運費進行了上調，xx年管理處的工作重點將放在物業管理費的收繳和解釋工作上。

二、進一步尋求新的經營項目，突破常規，對外發展，輻射周邊區域

xx年工作的實踐證明，展開多種經營思路是行之有效的，xx年工作中，陽光家園將在現有基礎上更加放開手腳，對各項經營活動突破常規不只是局限于小區內，將對外橫向發展。利用現有資源創造處每一份利潤。

三、提升管理、以人為本、穩步發展

人能創造一切，家園管理處在xx年工作中將加強管理，提升員工的綜合素質和凝聚力，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務工作過程中走向積極主動的方向。

一份汗水一份收獲，陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在xx年工作中我們雖然取得了一定的成績但xx年工作還不能松懈。

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第四篇：株洲市非稅收入征收管理處

全省財政綜合暨非稅收入管理 工作會議經驗交流材料之一

全面貫徹《條例》 切實規范管理

株洲市非稅收入征收管理處

2006年，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發展觀，深入貫徹《湖南省非稅收入管理條例》和《株洲市人民政府關于規范市直單位非稅收入管理的通知》，實字當頭夯基礎、改革創新強征管、更新觀念求突破、以人為本優服務、明確目標超任務，全面推進我市非稅收入規范管理工作，取得了新的進展。

一、明確目標超任務

2006年，經市人民代表大會批準的市本級非稅收入預算任務是4.39億元，我們按照要求，落實好依法征收、源頭控收、以票管收等征管機制和手段，督促、指導市直各執收單位的非稅收入監繳工作，嚴格非稅收入緩減免審批，力爭做到應收盡收，應繳盡繳。元月份順利實現開門紅，一季度末，嚴格按照進度要求組織了收入入庫，上半年順利實現時間過半任務過半目標。截止10月份，市本級入庫非稅收入達4.98億元，占預算的113%，同比增長42%，提前兩個月超額完成全年非稅收入預算任務，對此，《中國財經報》和株洲電視臺均進行了報道。全年市本級實現非稅收入10.36億元，比上年同期的6.44億元，增加3.92億元，增長60.97％。入庫非稅收入6.69億元，占預算的152%，同比增長37%。

二、實字當頭夯基礎

1、采取措施加強非稅收入銀行代收工作，深入推進收繳分離。為進一步完善非稅收入收繳分離的征管模式，為繳款人和執收單位提供優質、高效、便捷的服務，減少待查款項，確保非稅收入資金安全，我們采取一系列措施改進銀行代收工作。一是召開非稅收入收繳分離工作座談會。進一步強調了銀行代收要求和單位執收規范，續簽了銀行代收協議。協商解決了工作中存在的一些問題和不足。并就如何精誠合作，優質服務，推動事業的共同發展達成了廣泛共識。為收繳分離工作營造了一個良好的環境和氛圍。二是對代理銀行主辦行進行考核。從而較好地發揮了主辦行的溝通、協調作用，調動了代理銀行的工作積極性。三是發函商請代理銀行加強代收工作，進一步明確代收規范。通過對待查款項進行分類分析，針對待查款項發生多的單位、代理銀行及代收網點、環節，提出了相應的解決辦法和措施，并集中人力與代理銀行和執收單位銜接，逐筆消化待查款項。此外，還公布了代理銀行非稅業務經理電話，市非稅處經辦人員聯系電話，幫助和指導執收單位和代收網點及時協調解決執收、代收中存在的問題，對待查款項實行源頭控制。

2、抓好非稅收入征收管理信息化平臺建設，進一步提高工作質量與效率。與省財政廳通過政府采購招標確定的軟件維護商簽訂技術服務合同，完成征收管理系統軟件的全面升級，實現兩臺小型機雙機并行，至此，株洲市非稅收入征收管理系統三期建設基本完成，由于設計合理并爭取了省財政廳金財工程的大力支持，實際投入38萬余元，比專家論證通過的概算下限節約近100萬元。系統升級后，穩定性和安全性進一步提高。此后，于2006年5月1日，正式開通B/S結構即瀏覽器版非稅收入部門管理子系統，較大地提高了我市非稅收入網絡信息化征管水平。74家采取e通商務專線方式與財政聯網的非稅收入執收單位，均可以使用該系統查詢非稅收入執收情況，進行票據管理及與非稅收入匯繳結算戶對賬。該版本軟件相對原C/S結構的部門查詢軟件，速度更加快捷，更適應e通商務專線用戶。

3、組織做好非稅收入票據年檢工作，進一步落實“以票管收”。從元月份起，在全省率先按照《湖南省非稅收入票據年檢辦法》有關規定，對2005市直執收單位非稅收入票據和其他財政票據使用情況進行全面檢查，嚴格監督執收單位收入上繳情況。全市共有283個單位（其中行政事業單位190個，社會團體79個，醫院14個）參與年檢。通過年檢督促單位上繳應繳未繳收入213.27萬元。年檢不合格單位均納入專項稽查范圍。通過年檢，進一步宣傳了非稅 收入規范管理的要求，促進了《湖南省非稅收入管理條例》的貫徹落實，進一步規范了票據的購領、使用、保管、核銷、銷毀管理制度，促進了票據使用單位票據管理水平的提高，促進了以票管收、規范了執收單位非稅收入征管行為。

4．切實加強非稅收入匯繳結算戶管理，確保非稅收入資金安全。我們依法充分發揮了非稅收入匯繳結算戶歸集、記錄、結算非稅收入的功能，有力地推進了“收支兩條線管理”。通過匯繳結算戶進行上下級分成收入的結算，逐步使各級財政部門能夠全面控制財政資金的流向和流量，避免了財政資金的體外循環，也避免了財政收入的重復統計。2006年共發生非稅收入銀行直接繳款業務45萬余筆（還不包括學校的學費收入銀行代收后集中匯繳），資金量達16億元，比2005年的25萬余筆，增加了近20萬筆，通過網絡信息化管理，賬務處理及時、準確。為確保資金安全，我們能夠及時與銀行、單位和局國庫科對賬，進一步完善內部控制制度和收入退付辦法，確保資金及時劃解，安全運轉。此外，為支持部門預算和國庫集中支付改革，我們在全省地市一級率先實現了按旬將非稅收入劃解國庫和財政專戶，有力支持了國庫和專戶的資金調度，滿足了財政支出用款需要。

三、改革創新強征管

1、加強國土收入征收管理，挖掘增收潛力。加強了對重大掛牌項目的跟蹤、地塊清算的轉結賬、出讓地塊的登記、以及代收項目的臺賬管理等基礎工作。進一步完善了儲備土 地、城建投快環規劃用地的儲備成本核定的范圍、依據、程序，建立規范的成本審定辦法、流程。為積極有效地強化該項收入征管，我們組織專人赴外地就國土收入的成本分類、成本控制、資金運行流程、收入確認等課題進行調研，在此基礎上進一步細化國土收入的總賬、明細賬核算，規范了國土收入的確認以及收入成本退付等的程序，為國土收入的及時入庫打下了良好的基礎。國土收入完成34519萬元（含下劃天元區，下同），完成年計劃22000萬元的156.9%，比去年同期增加11434萬元，增長49.5%，較好地完成了收入任務。

2、加大稽查工作力度。堅持稽查與調研相結合，日常稽查與專項稽查相結合。通過建立票據、征管、稽查相互協作的三位一體管理體系，實行事前、事中、事后監督檢查相結合的機制，提高了稽查效率，做到檢查、落實、處罰三到位，促進了“以票管收”。根據稽查計劃，在做好日常稽查工作的前提下，重點對委托自來水公司代征的污水處理費、電業局代征的電費附加進行了稽查。通過稽查，清收應繳未及時繳的非稅收入2417萬元。

3、進一步健全了非稅收入征管激勵約束機制，調動各方面積極性。繼續加強了委托征收收入的管理，簽訂了目標管理責任書，確保了收入穩定增長。經認真測算，較為科學合理地新增了對排污費專項收入、價格調節基金的征收目標管理考核，較好地調動了執收單位的工作積極性。排污費專 項收入和價格調節基金收入全年分別增收24％。

4、規范減免行為，優化經濟發展環境。圍繞我市“企業服務年”活動有關要求，在充分調查研究的基礎上，今年8月，以市政府的名義出臺了《株洲市人民政府關于建設項目行政事業性收費（基金）統一按建筑面積計費的通知》和《株洲市人民政府關于進一步規范建設項目報建收費的暫行規定》。通過進一步規范基本建設項目報建收費，實行“一個窗口受理”、“一次性收費”、“一站式服務”，嚴格減免程序，按面積確定征收標準，并采用在政務中心窗口一并收取的作法，進一步增強了收費的透明度，防止該收不收、隨意減免等現象，為各種經濟主體創造一個公平、透明的競爭環境。此外，還定期對市政務中心財政窗口的聯合收費項目實施分批復檢，促使各部門各單位依法行政、主動服務、營造公平的競爭環境；為加強分析預測，我們按月分投資主體、投資類型對收入規模及增收潛力進行統計分析，為領導提供第一手資料。因政策拉動和規范管理的雙重效應，2006年在政務中心財政窗口收取的基本建設項目聯合收費比上年同期增收6000余萬元，增長155％，征收率比上年同期提高了15個百分點。

四、更新觀念求突破

一年來，我們加強調查研究，虛心學習借鑒外地成功經驗，拓寬工作領域，力爭有所突破，積極尋找非稅收入新的增長點。

1、拓寬工作領域，對行政事業單位服務性收費、社團收費、捐贈收入的管理開展了調查研究，摸清了底子。并按照《株洲市人民政府關于規范市直單位非稅收入管理的通知》規定，逐步將行政事業單位服務性收費稅后凈收入，未實際脫鉤的社團收費、以政府名義接收的捐贈收入等，采取區別對待的原則進行規范，納入財政管理。

2、積極探索加強國有資源收益管理，尋找非稅收入新的增長點。今年來，我們先后就城市戶外廣告資源收入、城市管線資源收入，機動車吉祥號牌拍賣收入等的規范管理和征收，開展了調查研究，提出了新的管理辦法。2007年起，城市戶外廣告資源收入將全面實行收支兩條線管理，城市管線資源收入，機動車吉祥號牌拍賣收入將適時開征。

3、協助有關方面積極探索非稅收入預算管理辦法。力爭在加強非稅收入預算管理方面有所突破。從而進一步理順政府非稅收入分配關系，增強非稅收入運行的透明度，發揮好非稅收入調節收入分配、支持事業發展、促進社會進步的積極作用，推進綜合財政預算、部門預算和公共財政建設。

五、以人為本優服務

1、繼續開展創建“黨員示范崗”活動，加強隊伍建設。以財政機關文化建設為主線，堅持理論學習與思想教育相結合，著力提高干部隊伍素質。一是加強政治理論學習，進一步提高思想認識，開闊工作思路，明確政治方向。二是加強宏觀經濟理論和相關財政知識的學習，不斷提高業務水平。三是加強干部思想教育，切實改進工作作風，樹立執政為民的思想，形成勤政務實的工作氛圍，努力建設一支政治過硬、業務熟練、勤政廉政、作風優良、能打硬仗的非稅收入管理干部隊伍。

2、繼續推行重點執收單位定點聯系制度，為執收單位提供優質高效服務。每一個干部定點聯系一個重點執收單位，幫助協調解決非稅收入征管工作的困難和問題。指導執收單位制定切合實際的規范非稅收入管理的辦法，為執收單位提供優質高效的對賬、咨詢服務，免費為執收單位安裝非稅收入征收管理軟件，及時幫助執收單位解決軟件使用過程中出現的問題。對單位辦事實行一次性告知，盡量簡化辦事程序，想單位之所想，急單位之所急，為單位提供方便。

3、加強湖南非稅收入網株洲站建設，為社會公眾提供快捷的互聯網服務。繼續做好網站維護工作，讓公眾可以及時了解株洲市非稅收入管理的最新動態和有關政策規定，可以查詢株洲市所有執收單位法定的執收項目信息，可以檢索到每一張《湖南省非稅收入一般繳款書》的繳款記錄，可以下載辦理非稅收入業務的相關表格，可以對我們的工作進行批評指導，網站成為了我們聯系服務對象的橋梁和紐帶。

4、督促指導縣市區規范非稅收入管理工作。為貫徹落實全市財政工作會議精神，進一步提高財政綜合部門及非稅收入管理機構干部素質，全面推進我市特別是縣市區非稅收入規范管理工作，我們聯合綜合科組織召開了全市財政綜合 暨非稅收入管理工作會議，重點是進行非稅收入管理業務培訓。各縣市區非稅收入征收管理機構負責人，財政局綜合股負責人，以及具體從事征管、稽查、核算及票據管理的同志近50人與會。會上，非稅處和綜合科的有關同志，就非稅收入項目審批管理、非稅收入征管實務、非稅收入稽查實務、罰沒收入管理、非稅收入票據年檢和核銷、非稅收入匯繳結算戶核算、以票管收相關實務等進行了專題講座。講座印發了《講義》，全部制作成課件，利用計算機多媒體技術演示。此外，還通過座談和課堂互動，由有關領導和授課人現場解答與會同志提出的實際工作中遇到的問題或疑惑。

各位領導，各位同仁，我市非稅收入征收管理工作還只是剛剛起步，與上級要求相距甚遠，與兄弟市比還有一定差距，我們一定虛心學習，努力工作，力爭新年再上新臺階。

第五篇：管理處委員會X年意識形態工作總結

管理處委員會X年意識形態工作總結

今年以來，我處在縣委、縣政府的正確領導下，全體干部職工群策群力、開拓進取、團結協作，緊緊圍繞中心工作任務，找準宣傳思想工作的立足點，發揮思想引領、輿論推動、精神激勵的重要作用，深入做好意識形態工作。現將我處X年意識形態工作總結如下。

一、主要工作情況

（一）明確工作重點

一是明確目標責任。

把意識形態和宣傳思想工作納入基層黨建工作要點，制定和完善了規劃和考核、獎懲制度，做到意識形態和宣傳思想工作與業務工作共同推進。切實把意識形態工作抓在手上、把職責扛在肩上，扎實推進水管處意識形態工作的宣傳開展。二是建立健全制度。建立健全了意識形態問責制度、新聞應急預案、新聞發布制度、互聯網管理等制度，與下屬各黨支部簽訂《宣傳陣地責任書》，使意識形態工作有序推進。三是強化考核問責。我們把思想政治和網絡宣傳工作列入全處目標績效考核內容，對未認真完成的部門和場站所將通報批評，并在績效中予以扣分處理。

(二)加強理論學習

自意識形態和宣傳思想工作開展以來，我處將意識形態和宣傳思想工作資料列入中心組學習資料專題學習。利用“學習強國”平臺自主學習《X》等重要篇目，目前全處強國積分X分以上達X余人，X分以上的達X人。在黨委中心組學習會上專題學習了……等條例，利用“黨員活動日”活動學習了……等重要文件，提升了黨員同志的政治素質和思想覺悟，使我處干部職工對意識形態和宣傳思想工作的認識得到了進一步提高。

(三)加大文化幫扶

黨委書記認真履行意識形態“第一責任人”的職責，以身作則，率先垂范，深入幫扶村開展書記上黨課活動。組織全處干部職工和幫扶村群眾一起，采取院壩會、知識有獎問答等形式，大力宣傳鄉村振興、……等知識的宣傳教育。利用國家加大農村基礎設施建設投入的機遇，實現幫扶村便民路硬化全覆蓋，方便了群眾的生活，利用開展春節、七一建黨節慰問困難黨員、困難群眾活動，使他們更懂得感黨恩。

二、存在的問題

一年來，我處意識形態工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環節，主要有以下幾點：一是學習教育活動持續時間短、缺乏常態化的學習機制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓不夠，適應新形勢的能力偏弱;四是信息報送不及時，主動與上級部門對接、請教、請示的積極性還有待提高;五是意識形態領域工作的一些長效機制有待進一步完善。

三、下一步工作計劃

我們將努力克服自身不足，認真總結，努力把意識形態領域工作的每一條措施抓出實效。一是進一步落實意識形態工作責任制。繼續以落實意識形態工作責任制為龍頭，把意識形態工作納入黨建工作責任制，建立健全意識形態工作研判機制，堅持意識形態工作原則，黨委書記做到重要意識形態工作親自部署、重要意識形態問題親自過問、重大意識形態事件親自處置。

二是堅持不懈抓好理論學習。

以黨員干部特別是領導干部為重點，以習近平總書記重要講話精神為主要內容，創新理論學習方式，豐富理論學習內容，不斷完善落實好理論學習活動。三是切實提高輿論引導水平。結合市委市政府的重大決策部署，通過開設專題、專欄等方式，扎實推進事關全市經濟社會發展大局的宣傳活動。加大經濟宣傳、主題宣傳和典型宣傳的力度，營造良好的學習氣氛。四是加強意識形態工作隊伍建設。按照政治強、業務精、紀律嚴、作風正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態工作經驗的干部隊伍，做到組織落實、人員落實、責任明確、制度健全。