第一篇：環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件適宜性充分性和有效性評(píng)價(jià)報(bào)告

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件的評(píng)價(jià)報(bào)告

一、適宜性

經(jīng)安環(huán)科及其他各個(gè)部門主要責(zé)任人仔細(xì)研究討論，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件與公司現(xiàn)行各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)、方針和政策相適宜，具備與公司所處外部環(huán)境和公司內(nèi)部環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。

二、充分性

經(jīng)安環(huán)科及其他各個(gè)部門主要責(zé)任人仔細(xì)研究討論，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件已經(jīng)全面覆蓋公司所有活動(dòng)/產(chǎn)品/服務(wù)，并且能夠?qū)镜沫h(huán)境因素和危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的控制。該體系文件的要求，過程展開和受控是全面的，具有很高的完善程度。

三、有效性

經(jīng)安環(huán)科及其他各個(gè)部門主要負(fù)責(zé)人仔細(xì)研究討論，公司的環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件完全符合現(xiàn)行所有相關(guān)法律法規(guī)，通過對(duì)比發(fā)現(xiàn)能夠很好地完成公司相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)、方針，同時(shí)使員工滿意。

總之，環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系文件具有較強(qiáng)的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力，具有很好的適宜性；過程全面識(shí)別，且充分展開，具有很好的充分性；相關(guān)目標(biāo)，方針能夠得到實(shí)現(xiàn)，具有很好的有效性。

安環(huán)科

第二篇：環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

中鐵八局集團(tuán)第四工程

有限公司

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

編寫人： 審核人： 批準(zhǔn)人：

批準(zhǔn)日期：2012-2-13

中鐵八局成渝客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)理部第八項(xiàng)目分部

臨時(shí)區(qū)域環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

一、適用的國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)

根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和其他要求及集團(tuán)公司管理手冊(cè)的規(guī)定，我分部有適用的最新有效的環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求，以電子文檔和書面資料列入受控文件。

二、適用環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求的遵循情況匯總評(píng)價(jià)

根據(jù)國(guó)家及地方環(huán)境法律、法規(guī)要求，在項(xiàng)目臨時(shí)區(qū)域遵循適用法律法規(guī)及其他要求，本著盡可能減少施工對(duì)周圍環(huán)境的影響，臨時(shí)區(qū)域環(huán)境因素的控制，分別從噪聲、粉塵、運(yùn)輸遺灑、污水、四個(gè)方面采取環(huán)境保護(hù)控制措施。我分部針對(duì)不同的施工階段，并及時(shí)與環(huán)保部門取得聯(lián)系，掌握地方環(huán)保方面的政策和規(guī)章制度，及時(shí)執(zhí)行檢查。

（一）我分部適用環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求遵循情況與環(huán)境 特性監(jiān)視和測(cè)量結(jié)果：

1.噪聲排放：按照《中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法》、城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》。

做好監(jiān)視和測(cè)量工作，控制臨時(shí)區(qū)域施工噪聲排放，確保噪聲排放均控制在以下范圍內(nèi)：晝間施工時(shí)噪聲限值：土方施工75dB、結(jié)構(gòu)階段70dB、裝修階段65dB;夜間施工時(shí)噪聲限值：土方施工、結(jié)構(gòu)、裝修均為55dB。

（二）采取的環(huán)境保護(hù)措施

1、為保證臨時(shí)區(qū)域施工噪聲能達(dá)標(biāo)排放，采取了如下控制 措施：

（1）配合文明施工管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋或封閉。

（2）工序作業(yè)時(shí)間安排在6：00－22；00如工藝技術(shù)原因要連續(xù)施工盡量降低噪聲污染。

（3）混凝土施工時(shí)禁止振動(dòng)鋼筋和模板，防止振動(dòng)棒空轉(zhuǎn)。（4）腳手架、模板的安拆及搬運(yùn)時(shí)必須依次傳遞放置，禁止拋扔，鋼模、鋼管修理時(shí)禁止大錘敲打。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的木工房不在露天及無門窗的房間用電鋸鋸木材。

（6）鋼筋切割機(jī)、射釘槍、電鉆、電鑿子等作業(yè)盡量減少噪聲。

2.粉塵排放：執(zhí)行《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》（1）在臨時(shí)區(qū)域主要施工道路和臨時(shí)區(qū)域辦公及生活區(qū)采取硬化措施。對(duì)易起塵區(qū)域?qū)嵭袑Ｈ素?fù)責(zé)先灑水后清掃,放置時(shí)間太長(zhǎng)的浮土用采條布覆蓋，經(jīng)常保持區(qū)域內(nèi)濕潤(rùn)，防止粉塵飛揚(yáng)。（2）臨時(shí)區(qū)域施工場(chǎng)內(nèi)堆放的水泥、砂、石、等材料采用封閉式料棚，攪拌站封閉作業(yè)。

（3）建筑垃圾清運(yùn)、嚴(yán)禁從樓層拋灑，垂直運(yùn)輸實(shí)行袋裝化，并集中堆放。土方外運(yùn)和建筑垃圾清運(yùn)，采用加蓋運(yùn)輸車輛,防止揚(yáng)塵污染。國(guó)務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

3、運(yùn)輸遺灑方面：按照《國(guó)務(wù)院城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理 條例》、，城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求做到以下幾點(diǎn)：

（1）原材料運(yùn)輸:水泥等袋裝材料要保持包裝完好,運(yùn)輸途中要采取遮蔽措施;砂石、石灰等顆粒粉末狀材料要嚴(yán)密封閉。

（2）施工渣土應(yīng)優(yōu)先選擇專用渣土運(yùn)輸車輛裝運(yùn)。工地門口必須有防止車輪帶泥出場(chǎng)的設(shè)施，不得污染路面，并一律設(shè)施夜間轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾。

4、污水排放方面：按照《中華人民共和國(guó)水污染防治法》(1996年修正)、《中華人民共和國(guó)水污染防治法實(shí)施細(xì)則》、《水污綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》，臨時(shí)區(qū)域施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)及生活污水經(jīng)沉淀、處理后，均達(dá)到安全排放標(biāo)準(zhǔn)，其中排入城市管網(wǎng)的不得低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)：pH為6-9。

（1）城市和野外施工廢水排放均按規(guī)定設(shè)排水管道、排水溝、沉淀池、過濾池，做到了施工用水及場(chǎng)地雨水的達(dá)標(biāo)排放進(jìn)入城市地下雨水管網(wǎng)及鄰近溝塘。

（3）城市施工的廁所均按圖集規(guī)定設(shè)置化糞池，經(jīng)化糞池排入城市地下污水管網(wǎng)。野外施工的工地廁所設(shè)置糞坑，由當(dāng)?shù)剞r(nóng)民澆地使用，禁止排入河道。

（4）食堂污水須經(jīng)過隔油池、沉淀池等凈化處理后排放，食堂設(shè)剩飯專用容器，并定期進(jìn)行處理。生活垃圾已和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門簽約清運(yùn)合同

（5）現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)的沖洗污水以及同養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行沉定處理后 達(dá)標(biāo)外排，禁未經(jīng)沉定處理的污水直接排入市政排水管網(wǎng)和河道。

5、安全生產(chǎn)及火災(zāi)方面

嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

（1）、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)安全管理，我分部設(shè)立了安質(zhì)部，設(shè)置專職安全管理人員。

（2）、健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，完善各種安全管理臺(tái)帳和記錄。

（3）、制定了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)出的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的預(yù)案。各單位根據(jù)本單位情況，制定了符合各單位具體情況的應(yīng)急預(yù)案。

（4）、我分部安質(zhì)部對(duì)新入廠員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各架子隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，我分部保存了新員工安全培訓(xùn)的考試試卷。并建立員工三級(jí)安全教育卡片。各班組加強(qiáng)對(duì)員工日常安全知識(shí)的培訓(xùn)，通過班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育，并做好記錄臺(tái)帳。

（5）、我分部對(duì)吊車起重（起）人，電工（）人、電焊工（）人、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛（）人等特種作業(yè)員工（）人辦理了特種作業(yè)證，持證上崗率100％，并按時(shí)進(jìn)行復(fù)審。

（6）、對(duì)起重設(shè)施等都進(jìn)行了定期檢驗(yàn)。有特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告；機(jī)械傷害：設(shè)備全部安裝接地，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，傳動(dòng) 部分、轉(zhuǎn)動(dòng)部分全部安裝防護(hù)罩，避免了機(jī)械傷害。起重設(shè)備安裝使用前進(jìn)行安檢合格后使用，未發(fā)生安全事故。

（7）、高空作業(yè)：配備安全帶、安全帽，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)高空墜落現(xiàn)象。

（8）、臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照審批制度節(jié)電，達(dá)到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，未出現(xiàn)用電安全事故

（9）、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例，未出現(xiàn)中毒、爆炸事故。

（10）、現(xiàn)場(chǎng)配備充足滅火器，并按期進(jìn)行檢定，保證消防安全，并組織相關(guān)部門人員進(jìn)行了應(yīng)急演練。可查。

（11）、制定了《勞保護(hù)品管理制度》和《勞保護(hù)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了勞保護(hù)品，保障員工作業(yè)過程中安全防護(hù)。

（12）建立防火管理制度，對(duì)工棚常開窗通氣，食堂建立防火措施，預(yù)防煤氣中毒，人離開時(shí)注意把煤火掩蔽好。配置存消防沙、滅火器、消防水池。

（13）確保氧氣、乙炔瓶體完好，安全帽、防震圈完整。氧氣、乙炔瓶按規(guī)定隔離存放，設(shè)置固定的儲(chǔ)存室,工作間距不得少于5米。乙炔瓶必須直立放置，氧氣瓶有防傾倒設(shè)施，避免暴曬，距離明火不得小于10米。

6、節(jié)能降耗方面；中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法（1）建立健全完善各項(xiàng)物資管理辦法。

（2）定期或不定期地組織工地物資大檢查，查制度執(zhí)行情 況、查倉(cāng)儲(chǔ)管理、查實(shí)物存量、帳物相符情況、查物資基礎(chǔ)管理的規(guī)范管理情況。

（3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)物資材料的使用管理，加強(qiáng)施工生產(chǎn)、生活用電、用水的管理，節(jié)約能源，避免浪費(fèi)。

7、室內(nèi)建筑裝飾材料氣體排放方面（1）配置室內(nèi)的通風(fēng)設(shè)施。

（2）建筑裝飾材料選用環(huán)保達(dá)標(biāo)的合格材料，嚴(yán)禁超標(biāo)草料用于施工。

三、臨時(shí)區(qū)域內(nèi)

臨時(shí)區(qū)域內(nèi)基本能嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，減少了施工中污染物的排放，杜絕了重大火災(zāi)事件的發(fā)生，無一起環(huán)境污染事故，同時(shí)也未收到一起相關(guān)方投訴環(huán)境污染的事件。我分部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作，加大檢查力度。施工進(jìn)場(chǎng)后積極主動(dòng)與當(dāng)?shù)卣碍h(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，了解當(dāng)?shù)睾恿魉摹⑸搅种脖弧⒁吧鷦?dòng)物、農(nóng)田耕地、城市社區(qū)環(huán)保要求等環(huán)境保護(hù)問題，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件，結(jié)合當(dāng)?shù)毓こ淌┕きh(huán)境，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)文件中環(huán)境保護(hù)方案進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)公司的環(huán)境管理目標(biāo)。

四、存在的薄弱環(huán)節(jié)及改進(jìn)的建議

通過四個(gè)月的體系運(yùn)行，經(jīng)過內(nèi)審，認(rèn)為我分部的安全健康、環(huán)境保護(hù)運(yùn)行有效，達(dá)到了預(yù)期結(jié)果，但仍存在一定問題：

1、我分部對(duì)標(biāo)準(zhǔn)理解不透，學(xué)習(xí)不到位，對(duì)環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)方法不能熟練運(yùn)用，建議舉辦標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。

2、我分部的施工過程中存在有一些強(qiáng)噪聲設(shè)備，如砼振動(dòng)棒和木工圓盤鋸，應(yīng)盡量避免在夜間和生活區(qū)一側(cè)使用。建議采購(gòu)低噪聲設(shè)備。

3、關(guān)于對(duì)環(huán)境特性的監(jiān)視和測(cè)量，因重視不夠及檢測(cè)費(fèi)用原因，有關(guān)檢測(cè)資料偏少。建議加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的檢查力度，有計(jì)劃地進(jìn)行環(huán)境特性的監(jiān)視和測(cè)量。

五、環(huán)境合規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)論

我分部都能夠有效遵循法律法規(guī)進(jìn)行施工，未發(fā)生過環(huán)境擾民事件，未有相鄰單位和個(gè)人投訴，無環(huán)境污染事件發(fā)生。

中鐵八局成渝客運(yùn)專線項(xiàng)目經(jīng)

理部第八項(xiàng)目分部 二○一二年二月十三日

第三篇：環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件清單.

、建立健全完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度;運(yùn)用安全科學(xué)管理方法,推行全員、全面、全過程的三全安全管理。

2、組織開展好安全生產(chǎn)年(月的活動(dòng)。加強(qiáng)安全法制教育,計(jì)劃舉行安全培訓(xùn)教育班幾期;以提高全員安全生產(chǎn)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)各類安全檢查工作。

4、對(duì)重大危險(xiǎn)源、不安全隱患進(jìn)行如何整治。

5、對(duì)安全衛(wèi)生項(xiàng)目計(jì)劃,投資、實(shí)施等。

6、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)管理;如防護(hù)用品、防暑降溫、勞逸結(jié)合和女工保護(hù)等。

7、有計(jì)劃的指導(dǎo)基層安全工作。

8、嚴(yán)格生產(chǎn)安全事故管理,強(qiáng)化安全生產(chǎn)考核及獎(jiǎng)懲工作。

9、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)工作。

10、其它相關(guān)的安全衛(wèi)生工作內(nèi)容。

你要結(jié)合你單位的實(shí)際情況,充實(shí)到上述項(xiàng)目之內(nèi);注意:計(jì)劃要抓住重點(diǎn),輻射全面,具有可實(shí)現(xiàn)性。

第四篇：環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況報(bào)告

管理者代表：康麗賢審核組長(zhǎng)；李祖玉2011年8月15日

自2011年3月份本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系推行以來，本公司按照環(huán)境和職業(yè)健康安全貫標(biāo)管理體系運(yùn)行，不斷滿足法律法規(guī)和相關(guān)方的要求，改善員工的健康安全，注重綠色環(huán)保，確保產(chǎn)品符合要求，減少安全、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，樹立良好的企業(yè)形象。下面就簡(jiǎn)要總結(jié)一下近半年來貫標(biāo)的情況：

一、本公司認(rèn)證的目的及作用

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用最廣泛的管理標(biāo)準(zhǔn)，在世界上具有很強(qiáng)的權(quán)威性、指導(dǎo)性和通用性，體現(xiàn)了企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的思想。二體系標(biāo)準(zhǔn)分別立足于環(huán)境管理和安全管理這兩個(gè)關(guān)鍵生產(chǎn)要素，利用PDCA過程循環(huán)管理模式，對(duì)企業(yè)進(jìn)行規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，是對(duì)我們企業(yè)以往管理體系的補(bǔ)充和完善。通過體系認(rèn)證，我們可以提高自己的管理水平，這是毫無疑問的。但是，提高企業(yè)管理水平并不是體系認(rèn)證的最根本目標(biāo)。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)首先要解決的是市場(chǎng)準(zhǔn)入問題。也就是說，他們是為了保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)的公平性而存在的。企業(yè)要在市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)，管理體系應(yīng)符合這些標(biāo)準(zhǔn)的要求，這是最起碼的要求。ISO14001標(biāo)準(zhǔn)、OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)的普遍適用性就是為此服務(wù)的。所以認(rèn)證工作迫在眉捷，是我們目前管理工作提高的有力手段，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求。我們要在市場(chǎng)的大潮中立于不敗之地，就要把認(rèn)證的工作扎扎實(shí)實(shí)做好，將我們的管理水平提升一大步。

二、體系覆蓋范圍：

（一）管理體系涉及部門：本公司所屬的安全環(huán)保部、市場(chǎng)部、綜合辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)技術(shù)部、動(dòng)力設(shè)備部、財(cái)務(wù)部等七個(gè)部門。

（二）建立體系類型：

建立環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，形成環(huán)境和職業(yè)健康安全管理整合體系；

三、體系策劃方案：

為實(shí)現(xiàn)本公司確立的總方針、總目標(biāo)，本公司建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并對(duì)體系內(nèi)各部門所分解的指標(biāo)完成情況進(jìn)行控制，做好各方面的接口，從而使責(zé)任明確。

本公司的管理體系的關(guān)注點(diǎn)是各部門根據(jù)本公司的方針、總目標(biāo)制定本組織的目標(biāo)責(zé)任制和指標(biāo)，在本公司貫標(biāo)辦的指導(dǎo)和監(jiān)督下，各部門對(duì)本系統(tǒng)的生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，確保體系的有效運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)本組織內(nèi)的指標(biāo)，以達(dá)到確保本公司總方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，相互關(guān)聯(lián)的各職能層次的體系之間，建立了信息交流，暢通的溝通渠道，達(dá)到了資源共享。

四、主要工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視、果斷決策，環(huán)境和職業(yè)健康安全管理貫標(biāo)認(rèn)證順利啟動(dòng)

根據(jù)本公司確定的在2010年開展ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的貫標(biāo)認(rèn)證工作的目標(biāo)，經(jīng)研究決定將環(huán)境和職業(yè)健康安全二個(gè)管理體系整合成一個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)二標(biāo)一次審核，同時(shí)取得二個(gè)管理體系認(rèn)證證書的決定。貫標(biāo)認(rèn)證是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，沒領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和直接參與，貫標(biāo)工作就無法順利開展，體系就不能有效保持并持續(xù)改進(jìn)。為此本公司副公司長(zhǎng)任管理者代表，最高管理層帶頭參加貫標(biāo)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，理解并掌握標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，認(rèn)真思考如何按照標(biāo)準(zhǔn)建立“自己的”管理體系，并保正其有效地運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。在他們的帶動(dòng)和影響下，全體員工興起了貫標(biāo)學(xué)習(xí)高潮。同時(shí)，在整個(gè)貫標(biāo)過程中，本公司領(lǐng)導(dǎo)從人力、物力、財(cái)力上給予了大力的支持。他們不僅是貫標(biāo)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，更是積極行動(dòng)者。他們反復(fù)進(jìn)行動(dòng)員，強(qiáng)調(diào)貫標(biāo)的重要性、必要性；草擬和確定環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；深入現(xiàn)場(chǎng)布置檢查

工作，為貫標(biāo)實(shí)施排憂解難。

（二）準(zhǔn)備充分，基礎(chǔ)扎實(shí)，為順利取證打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

貫標(biāo)以來，我們主要做了以下五個(gè)方面的工作，取得了明顯的成效。

1、思想發(fā)動(dòng)。2010年8月，本公司召開貫標(biāo)工作動(dòng)員大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)介紹了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)容，深刻闡明引入環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的必要性，系統(tǒng)論述了推行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的作用，客觀分析了本公司做好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作的有利條件，并對(duì)如何搞好貫標(biāo)工作提出了具體要求，之后本公司各部門又相繼對(duì)部門職工進(jìn)行貫標(biāo)工作的思想再發(fā)動(dòng)。經(jīng)過多層次、多階段、有重點(diǎn)的思想發(fā)動(dòng)工作，全體職工由過去對(duì)貫標(biāo)工作不熟悉到比較熟悉，由過去對(duì)貫標(biāo)工作的不自覺到比較自覺，由過去沒有納入貫標(biāo)的部門對(duì)貫標(biāo)工作不會(huì)操作到基本會(huì)操作。

2、普及培訓(xùn)。在這方面本公司做了大量的工作，進(jìn)行了中層干部和業(yè)務(wù)骨干貫標(biāo)工作培訓(xùn)和內(nèi)審員培訓(xùn)，使全體中層干部了解了本公司所有管理體系的文件要求，從而有效地組織部門貫標(biāo)工作的順利進(jìn)行；使全體內(nèi)審員了解了環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的審核內(nèi)容和步驟，從而有效實(shí)施了貫標(biāo)工作的內(nèi)部審核工作。

3、文件編制。本公司生產(chǎn)技術(shù)部組織文件編寫，廣泛聽取和收集各崗位人員對(duì)本公司以往各項(xiàng)管理制度的看法和意見，再此基礎(chǔ)上實(shí)施本公司管理體系文件的撰寫工作。在文件編制中，我們根據(jù)本公司下發(fā)的程序文件編寫導(dǎo)則和本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件的編寫計(jì)劃。經(jīng)過二個(gè)月的努力終于完成了管理手冊(cè)、程序文件的編寫工作。此后本公司又請(qǐng)咨詢老師對(duì)所有文件進(jìn)行逐條逐句的審核和修改，直至最后定稿。

4、體系試運(yùn)行。3月10日本公司最高管理者下達(dá)體系運(yùn)行發(fā)布令之后，本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系在本公司正式試運(yùn)行。為了保證試運(yùn)行的效果，本公司對(duì)各部門進(jìn)行了系統(tǒng)的宣貫培訓(xùn)，重點(diǎn)講解了二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和本公司程序文件，通過宣貫培訓(xùn)使廣大基層操作人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件有了更深層次的理解和認(rèn)識(shí)，廣大職工以高度的責(zé)任感和緊迫感全面落實(shí)貫標(biāo)文件的各項(xiàng)要求，從而使管理體系試運(yùn)行工作有條不紊地進(jìn)行。

5、內(nèi)部審核。在本公司管理體系試運(yùn)行后，本公司組成了內(nèi)審小組，于2011年7月底對(duì)各部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了嚴(yán)格的內(nèi)部審核。從審核情況看，大部分部門體系運(yùn)行情況正常，運(yùn)行效果明顯，但也有個(gè)別部門有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及崗位人員對(duì)貫標(biāo)的認(rèn)識(shí)還有不足，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解有差距，體系運(yùn)行效果未達(dá)到規(guī)定要求。由于運(yùn)行時(shí)間較短，很多同志對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的學(xué)習(xí)不夠、理解不深刻，審核共計(jì)開出了3不符合項(xiàng)。針對(duì)內(nèi)審中反映出的問題，公司長(zhǎng)和各副公司長(zhǎng)分別召開會(huì)議，反復(fù)強(qiáng)調(diào)執(zhí)行本公司管理體系文件的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性，要求各部門針對(duì)內(nèi)審中發(fā)生的不合格項(xiàng)制訂出具體的糾正措施并規(guī)定了糾正時(shí)限。經(jīng)過加工補(bǔ)課，第一次內(nèi)審中暴露出的問題全部得到糾正。在第二次內(nèi)審過程中，情況有了明顯的改觀，不僅杜絕了嚴(yán)重不合格項(xiàng)的產(chǎn)生，同時(shí)一般不合格項(xiàng)也大為減少。

（三）重點(diǎn)關(guān)注環(huán)境因素/危險(xiǎn)源的識(shí)別及對(duì)重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)和控制

1、充分識(shí)別環(huán)境因素/危險(xiǎn)源

本公司的產(chǎn)品品種多，生產(chǎn)流程、工藝復(fù)雜，所以涉及到的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源較多，環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別的充分與否，對(duì)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行與控制能否發(fā)揮有效的功能起著非常重要的作用，確保兩者的識(shí)別的充分性是重點(diǎn)，也是難點(diǎn)。

為做好此項(xiàng)工作，我們從以下幾方面給予了高度關(guān)注：

（1）環(huán)境因素的識(shí)別：

A、環(huán)境因素的三種狀態(tài)（正常、異常、緊急）

B、三種時(shí)態(tài)(過去、現(xiàn)在、將來)

C、七種類型（向大氣的排放、向水體的排放、廢物管理、土地污染、原材料與自然資源的使用及其他環(huán)境問題和社區(qū)性問題），此方面是我們工作重點(diǎn)。

本公司的生產(chǎn)活動(dòng)中資源和能源用量很大，還有粉塵、廢水、廢氣、噪聲、廢棄物產(chǎn)生。所以必須加以控制，提高環(huán)境保護(hù)的功效。

D、環(huán)境因素的性質(zhì)分析：有害、有益

E、應(yīng)引起特別注意的環(huán)境因素的因果關(guān)系的考慮：包括直接結(jié)果和間接結(jié)果

（2）危險(xiǎn)源的辨識(shí)

危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果關(guān)系到安全管理體系方針、目標(biāo)的確定，法律、法規(guī)及其他要求的符合性及體系運(yùn)行的有效性。因此，保證危險(xiǎn)源辨識(shí)的充分性，我們是從以下幾方面著手的：

A、滲透全方位安全管理的思想，對(duì)“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的缺陷和健康安全管理的缺陷”采用系統(tǒng)科學(xué)理論，在體系建立之初要求考慮所有作業(yè)場(chǎng)所人員的常規(guī)、非常規(guī)活動(dòng)和作業(yè)場(chǎng)所內(nèi)的所有設(shè)施，并分為正常、異常、緊急三種狀態(tài)和過去、現(xiàn)在和將來三種時(shí)態(tài)，依據(jù)物理、化學(xué)、心理等多方面的信息加以識(shí)別，以確保準(zhǔn)確、全面地反映出本公司安全生產(chǎn)的管理狀況

B、把事故、違規(guī)違法、安全檢查等作為鑒定辨識(shí)充分性的尺寸，這次危險(xiǎn)源辨識(shí)的結(jié)果，包括了本公司和其它部門近年來發(fā)生事故的有關(guān)信息。

C、本公司將有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、懂安全技術(shù)的安全管理人員組成小組采用調(diào)查表法和活動(dòng)分析法組織員工進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)，并將辨識(shí)結(jié)果發(fā)放全體員工手中，予以補(bǔ)充、協(xié)調(diào)和完善。本公司的危險(xiǎn)源在生產(chǎn)中大量存在的，通過全面識(shí)別，除火災(zāi)、爆炸等明顯的危險(xiǎn)源外，高溫、機(jī)械傷害、觸電、噪聲、粉塵等危險(xiǎn)源在這次辯識(shí)過程中也給予了充分識(shí)別。

2、重要環(huán)境因素、重大風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)與確定

重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)是目標(biāo)指標(biāo)制定的依據(jù)，也是控制的重要對(duì)象。確定是否為重要環(huán)境因素時(shí)我們從法律法規(guī)的要求、環(huán)境影響的范圍和嚴(yán)重程度及發(fā)生的頻次和持續(xù)的時(shí)間，對(duì)環(huán)境破壞的可恢復(fù)性、改變環(huán)境影響的技術(shù)難度和所需費(fèi)用、相關(guān)方的關(guān)注程度等方面加以考慮，采用的是非判斷法、打分法。重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包含兩個(gè)方面：一是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度，二是評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)是否在可承受范圍。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度是基礎(chǔ)工作，其對(duì)象是在某一具體作業(yè)活動(dòng)中，由于種種原因可能發(fā)生的危害事件所涉及到的具體風(fēng)險(xiǎn)，我們采用的方法為L(zhǎng)EC法。評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的可承受過程是獨(dú)立的任務(wù)，依據(jù)主要有兩個(gè)：一是法律義務(wù)即法律法規(guī)的要求，二是企業(yè)的職業(yè)健康安全方針。

3、建立了環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)及實(shí)施管理方案

針對(duì)重要環(huán)境因素制定環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)并分解到各部門，針對(duì)環(huán)境目標(biāo)制定環(huán)境實(shí)施方案，并落實(shí)實(shí)施措施，責(zé)任到部門，組織并要求相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照時(shí)間表執(zhí)行，實(shí)施效果明顯。針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定了風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃，通過評(píng)審計(jì)劃的充分性，編制及實(shí)施了管理方案。目標(biāo)的實(shí)施情況詳見附件一，管理方案的實(shí)施情況詳見附件二。

（四）部門配合，全員參與，確保了貫標(biāo)工作順利開展

在貫標(biāo)工作的實(shí)踐中，我們充分認(rèn)識(shí)到，職工的全員參與是做好貫標(biāo)工作的基礎(chǔ)，決定著今后體系運(yùn)作的成效。在啟動(dòng)貫標(biāo)認(rèn)證工作之初，本公司領(lǐng)導(dǎo)就決定貫標(biāo)認(rèn)證培訓(xùn)全員化、文件編寫部門化，程序指導(dǎo)業(yè)務(wù)對(duì)口化、貫標(biāo)責(zé)任指導(dǎo)部門化、體系推進(jìn)專業(yè)化，這樣就把本公司全體員工，各部門、機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)部門，體系推進(jìn)部門通過 “五化”牢牢的綁在了一起，使各職能部門都能在認(rèn)真履行好主管程序職責(zé)，做好本職工作的同時(shí)，還能以大局為重，做好相關(guān)程序的配合、支持工作，避免了推委扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

五、取得成果

1、持續(xù)滿足國(guó)家法律、法規(guī)和其他要求，降低經(jīng)營(yíng)成本及各類責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)；

2、通過建立信息交流，形成信息溝通渠道，保證溝通有效進(jìn)行，提高顧客的滿意度，改進(jìn)與員工、客戶以及相關(guān)方的關(guān)系，激發(fā)對(duì)于環(huán)境保護(hù)的承諾，并明確職責(zé)，降低能源的消耗，降低環(huán)境和生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)，減少環(huán)境污染，滿足客戶及相關(guān)方的要求；

3、通過建立保障程序達(dá)成預(yù)定成效，今后將提供適當(dāng)資源，以持續(xù)達(dá)到各階段的績(jī)效水準(zhǔn)；

4、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力和知名度，提高市場(chǎng)份額，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際貿(mào)易優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造更佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；

5、為本公司提高環(huán)境、職業(yè)健康安全績(jī)效提供了一個(gè)科學(xué)、有效的管理手段，有助于環(huán)境、職業(yè)健康安全法規(guī)和制度的貫徹執(zhí)行，使本公司的環(huán)境、健康安全管理由被動(dòng)強(qiáng)制行為轉(zhuǎn)變?yōu)樽栽感袨椋蔀楸竟井a(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益；

6、貫標(biāo)以來，本公司各部門結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，普遍開展了以法律法規(guī)、責(zé)任意識(shí)為重點(diǎn)的安全管理人員資格培訓(xùn)，以安全素質(zhì)和操作技能、管理知識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等為主要內(nèi)容的崗位員工培訓(xùn)，以從業(yè)知識(shí)、崗位操作為主要內(nèi)容的從業(yè)人員的持證培訓(xùn)，都收到了良好的效果；

7、加大了治理事故隱患力度，本質(zhì)安全得到進(jìn)一步提高

（1）源頭控制能力增強(qiáng)，重大危險(xiǎn)源的安全管理逐步規(guī)范。

貫標(biāo)以來，本公司加大了對(duì)重大危險(xiǎn)源的管理，組織了對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)估，共辨識(shí)本公司級(jí)重大風(fēng)險(xiǎn)23個(gè)，重要環(huán)境因素6個(gè)，已建立檔案進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控。

（2）加大安全檢查力度，及時(shí)整改事故隱患。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自組織并帶隊(duì)檢查安全已形成制度，班子成員都曾多次到現(xiàn)場(chǎng)檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。今年領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定撥出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理專項(xiàng)和綜合檢查。環(huán)境和職業(yè)健康安全管理檢查時(shí)，主要是查領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、查思想認(rèn)識(shí)、查制度建設(shè)、查組織機(jī)構(gòu)、查培訓(xùn)教育、查設(shè)備設(shè)施、查事故隱患、查違章違紀(jì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，各部門都立即組織了整改。

（3）完善應(yīng)急預(yù)案，處置突發(fā)事件的能力有所增強(qiáng)。各部門分類編寫完善了應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化了應(yīng)急演練和宣傳教育，進(jìn)一步提高了應(yīng)對(duì)、處置各類突發(fā)事件的能力。

六、存在的問題

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)識(shí)尚有差距

有些部門領(lǐng)導(dǎo)和人員對(duì)貫徹環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)為沒有必要，導(dǎo)致對(duì)環(huán)境管理要求不嚴(yán)，職業(yè)健康安全管理還停留在體系運(yùn)行前的水平。沒有認(rèn)識(shí)到貫徹環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)可以有助于企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)和管理水平的提高，有助于實(shí)行清潔生產(chǎn)、實(shí)行污染預(yù)防，有助于企業(yè)節(jié)能降耗，降低成本，可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，取得走向國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的綠色通行證；沒有認(rèn)識(shí)到貫徹職業(yè)健康安全管理體系能更好地體現(xiàn)以人為本的企業(yè)宗旨，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，預(yù)防為主的管理思想；沒有認(rèn)識(shí)到對(duì)環(huán)境因素、危害因素和過程的管理是降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的有力手段。

（二）對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、體系文件的學(xué)習(xí)不夠，理解不深，導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差

部分人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求和體系文件沒有很好地組織學(xué)習(xí)，特別是職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系剛剛建立起來時(shí)，大部分人員對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系文件不了解，只是體系文件編寫人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件較為了解；并且有些部門和人員對(duì)貫標(biāo)工作長(zhǎng)期不入門，認(rèn)識(shí)不到位；個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)不夠，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和體系文件學(xué)習(xí)不夠，理解不深，認(rèn)為貫標(biāo)只是個(gè)別人的事情;導(dǎo)致體系運(yùn)行出現(xiàn)偏差，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、對(duì)環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)不全面、細(xì)致，沒有完全掌握辨識(shí)的方法，沒有弄清楚危險(xiǎn)源的定義，對(duì)危險(xiǎn)源和環(huán)境因素描述不準(zhǔn)確，針對(duì)重要環(huán)境因素和重大危害因素制定的管理方案，尚未理解管理方案的編制要求，沒有制定出具體的技術(shù)措施，方案缺乏針對(duì)性和可操作性。

2、法律法規(guī)的獲取、識(shí)別和學(xué)習(xí)亟待加強(qiáng)。在ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)中，都將法律法規(guī)的獲取、適用性評(píng)價(jià)、學(xué)習(xí)和更新等專門列為17要素之一，足以顯示其重要性。由于存在怕麻煩、獲取途徑不通暢等原因，大部分部門對(duì)法律法規(guī)及其他要求的收集、評(píng)價(jià)及學(xué)習(xí)工作存在明顯不足。

3、能力、意識(shí)和培訓(xùn)方面急需改善。各部門對(duì)員工培訓(xùn)普遍重視不夠，對(duì)各部門人員能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和方法沒有真正掌握，操作技術(shù)、安全技能、法律法規(guī)等學(xué)習(xí)培訓(xùn)有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。

4、安全環(huán)境糾正、預(yù)防措施實(shí)施不符合標(biāo)準(zhǔn)及程序文件要求。部分崗位人員對(duì)糾正和糾正措施

還沒有真正理解，對(duì)不合格原因的分析不是十分準(zhǔn)確，對(duì)糾正、預(yù)防措施的信息來源沒有真正弄懂，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)在糾正、預(yù)防措施實(shí)施前及實(shí)施后都要進(jìn)行評(píng)審的要求，沒有認(rèn)真執(zhí)行。

5、環(huán)境、安全運(yùn)行控制存在一定差距。由于安全、環(huán)境是初次貫標(biāo)，大部分崗位人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)和程序文件的理解不深不透，對(duì)識(shí)別出的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際制定可操作性強(qiáng)的制度措施，造成運(yùn)行無準(zhǔn)則、出現(xiàn)運(yùn)行偏差。

6、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對(duì)保持記錄的重要性認(rèn)識(shí)不夠，對(duì)自己履行職責(zé)、開展業(yè)務(wù)活動(dòng)以及相關(guān)體系要素運(yùn)行等未留下足夠的客觀證據(jù)，與標(biāo)準(zhǔn)、程序要求有一定差距。

7、危險(xiǎn)源和環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)需進(jìn)一步加強(qiáng)。部分崗位人員對(duì)過程方法還沒有完全掌握，不能隨生產(chǎn)階段、工藝流程、施工環(huán)境等的變化及時(shí)進(jìn)行識(shí)別、更新、評(píng)價(jià)，沒有理解標(biāo)準(zhǔn)精髓進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

8、過程策劃不充分。部分崗位人員未掌握PDCA運(yùn)行模式，任何工作（過程）都是從策劃開始的，對(duì)過程輸入、輸出理解不透，造成輸入不全面，輸出可操作性不強(qiáng)、指導(dǎo)意義不大。

9、安全、環(huán)境過程監(jiān)視測(cè)量方面存在不足。對(duì)PDCA循環(huán)中C（檢查）階段做的很不夠，要么未檢查要么檢查記錄欠缺，造成A（處置）階段輸入不充分，不能對(duì)策劃的結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證，無法根據(jù)驗(yàn)證情況對(duì)策劃過程進(jìn)行改進(jìn)，造成PDCA不能真正循環(huán)起來。

八、下一步的打算：

針對(duì)兩次內(nèi)審所暴露出的問題，要求各部門必須按本公司要求限期整改。下一步為把環(huán)境和職業(yè)健康安全管理化體系運(yùn)行工作落到實(shí)處，具體要求如下。

（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極參與環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系實(shí)施過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和齊抓共管是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。在體系實(shí)施過程中碰到諸如環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理職責(zé)的調(diào)整和劃分、規(guī)范化的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理帶來原有工作程序改變、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系責(zé)任制考核的落實(shí)等問題時(shí)，本公司領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)主持召開環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，協(xié)調(diào)解決問題。各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，認(rèn)真履行本部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)，積極配合環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理部門完成各項(xiàng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系工作；基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)動(dòng)本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系管理制度，積極參加培訓(xùn)，參加危害識(shí)別和作業(yè)安全分析等環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)，規(guī)范個(gè)人環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系行為，鼓勵(lì)先進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全員的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，避免出現(xiàn)人為的執(zhí)行偏差。

（二）大力開展環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系宣傳和教育

環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系思想意識(shí)和觀念，并自覺按環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的管理標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的行為，在全本公司逐漸形成一種環(huán)境和職業(yè)健康安全管理文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的運(yùn)行。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練

實(shí)施環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。為了確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行，必須使全體員工都了解風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，從而達(dá)到控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。特別是基層部門員工，他們是直接操作者，這就需要不斷強(qiáng)化對(duì)員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。

（四）繼續(xù)抓好環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的落實(shí)，嚴(yán)格檢查考核

我們?cè)隗w系運(yùn)行的前一階段，忽略了對(duì)體系的檢查考核，員工的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)沒有得到很好的落實(shí)，執(zhí)行體系文件時(shí)產(chǎn)生偏差，導(dǎo)致文件和實(shí)際工作脫節(jié)，出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象，重新走回了老路。因此，確保體系有效運(yùn)行的關(guān)鍵在于建立強(qiáng)有力的考核機(jī)制，按照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，嚴(yán)格做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，確保本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管

理體系方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

本公司環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系主要考核內(nèi)容將包括部門環(huán)境和職業(yè)健康安全任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，部門和管理人員環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系兌現(xiàn)情況，部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)的履行情況，基層部門環(huán)境和職業(yè)健康安全管理任務(wù)完成與目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，對(duì)未能履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)或因管理失誤造成事故者的處理情況，員工遵守和執(zhí)行規(guī)章制度的情況等。本公司將成立專門的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系檢查考核小組，不定期對(duì)各部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，實(shí)行考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)定量化、檢查記錄表格化，檢查者與被檢查者簽字確認(rèn)，并以此為依據(jù)，確定部門、部門、個(gè)人的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理業(yè)績(jī)表現(xiàn)，對(duì)照環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)進(jìn)行考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤。只有通過這些經(jīng)常性的考核，才能及時(shí)掌握完成情況，把握工作方向，確保環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的有效運(yùn)行。

（五）進(jìn)一步強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理

當(dāng)前本公司幾乎所有的生產(chǎn)、維修活動(dòng)都存在這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)因素，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，將極大地推進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的全面運(yùn)行。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理各部門今后應(yīng)突出以下幾點(diǎn)工作：

1.強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理。按照體系文件中《危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序》和《環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序》的要求，組織員工對(duì)所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，所有活動(dòng)包括：日常生產(chǎn)運(yùn)行中各種操作、開工、停工、檢維修作業(yè)；進(jìn)行基建、變更、采取擬定的糾正措施等；識(shí)別活動(dòng)中存在的危害、環(huán)境因素、涉及的法律法規(guī)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)度、環(huán)境影響、法律法規(guī)符合程度；根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)度大小采取適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)控制措施，如現(xiàn)場(chǎng)控制、管理控制、人員控制等，最大限度地減少作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，保障作業(yè)活動(dòng)的可靠運(yùn)行。

2.突出抓好檢修過程中的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理。檢修活動(dòng)因涉及人員廣，危險(xiǎn)點(diǎn)源多，交叉作業(yè)頻繁，一直是安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，若管理不到位，極易發(fā)生重、特大事故，因此今后突出抓好檢維修過程的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理至關(guān)重要。在具體實(shí)施過程中，以危害識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為重點(diǎn)，落實(shí)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，制定環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案，提出環(huán)境和職業(yè)健康安全管理保證措施，并制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，特別是對(duì)識(shí)別出的重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，要切實(shí)落實(shí)好控制改進(jìn)措施，以防止重大人員傷亡、設(shè)備損害和污染等事故的發(fā)生，對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按程序文件和運(yùn)行控制文件中的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)。

3.加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的檢查監(jiān)督。各層次環(huán)境和職業(yè)健康安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)進(jìn)行環(huán)境和職業(yè)健康安全檢查、通報(bào)，對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)采取相應(yīng)糾正措施。

（七）繼續(xù)開展內(nèi)部審核達(dá)到體系持續(xù)改進(jìn)的目的

在環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系每運(yùn)行一定時(shí)間，都要對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核，內(nèi)部審核做為審核的一種主要方式，可以自我診斷和評(píng)審本公司的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系方面所取得的成效，還有哪些需求和不足，為管理評(píng)審提供依據(jù)，并且可進(jìn)一步督促員工自覺履行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理職責(zé)，因而是進(jìn)一步改善體系的強(qiáng)有力手段。除內(nèi)部審核外，外部審核、管理評(píng)審、體系認(rèn)證都是保證體系持續(xù)改進(jìn)的有效手段，本公司應(yīng)根據(jù)體系文件要求認(rèn)真組織實(shí)施。

第五篇：園林企業(yè)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

**園林公司

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系合規(guī)性評(píng)價(jià)報(bào)告

編寫人：***審核人：***批準(zhǔn)人：***批準(zhǔn)日期：20**年-*月-*日**園林公司

序言

一、目的確定公司職業(yè)健康安全管理體系建立以來，體系運(yùn)行情況與相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的符合性，保證職業(yè)健康安全管理體系更好運(yùn)行，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

二、評(píng)價(jià)依據(jù)

體系運(yùn)用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和其他要求、體系運(yùn)行情況、監(jiān)視與測(cè)量記錄等。

引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T 24001-2004GB/T 28001-2011及吉林省相關(guān)條例。

三、評(píng)價(jià)范圍

1、報(bào)告涉及的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源：噪音污染、粉塵污染、高空墜落、交叉作業(yè)、機(jī)械傷害、土石方施工、中毒、火災(zāi)等危險(xiǎn)源。

2、報(bào)告涉及的場(chǎng)所：體系內(nèi)各項(xiàng)目部、科室。

3、報(bào)告涉及安全的法律、法規(guī)要求：《施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)界噪音限值》《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《農(nóng)藥安全使用規(guī)定》《職業(yè)病防治法》《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《勞動(dòng)法》等。

職業(yè)健康安全、環(huán)境管理合規(guī)性評(píng)價(jià)綜述

一、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)大氣污染防治法》

公司根據(jù)法律、法規(guī)的要求，做了如下工作。

1、料場(chǎng) 抑塵控制。材料儲(chǔ)存、運(yùn)輸嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，使用苫布遮蓋，避免了揚(yáng)塵，工人配備勞保用品，有效控制粉塵及吸入。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)生活污水經(jīng)沉淀池處理后排入市政管網(wǎng)。

二、嚴(yán)格遵守《施工現(xiàn)場(chǎng)廠界噪音限值》，嚴(yán)格遵守施工時(shí)間規(guī)定。

為員工營(yíng)造舒心的工作環(huán)境，通過四個(gè)方面措施降低生產(chǎn)區(qū)域的噪聲的污染。

2、噪聲管理，生產(chǎn)車間產(chǎn)生噪聲崗位配備了耳塞，并隨時(shí)監(jiān)督檢查佩戴情況，確保避免產(chǎn)生職業(yè)傷害。

三、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)固體廢棄物污染環(huán)境防治法》

1、對(duì)固體廢棄物的處置，按照《固體廢棄物污染環(huán)境防治法》對(duì)工業(yè)廢棄物實(shí)行分類收集管理，對(duì)不可回收垃圾由公司定期進(jìn)行清運(yùn)，可回收賣給回收站。

2、危險(xiǎn)廢棄物主要有含油廢物、廢鉛酸電池、廢硒鼓、廢燈管等，其中大部分由采購(gòu)部與供應(yīng)商協(xié)議回收處理。針對(duì)余下廢棄物，如部分含油廢物等，各單位均設(shè)置了危險(xiǎn)廢棄物收集箱，將危險(xiǎn)廢棄物分類收集，此類廢棄物由儲(chǔ)運(yùn)處聯(lián)系有資質(zhì)的單位進(jìn)行處置。

四、嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

1、建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò)。為加強(qiáng)安全管理，公司設(shè)立了安全部，設(shè)置專職安全管理人員。

2、健全了各項(xiàng)規(guī)章和操作規(guī)程。制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程、安全生產(chǎn)責(zé)任制等，完善各種安全管理臺(tái)賬和記錄。

3、制定了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，針對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)出的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定了相應(yīng)的預(yù)案。各單位根據(jù)本單位情況，制定了符合各單位具體情況的應(yīng)急預(yù)案。

4、公司技術(shù)部對(duì)新入員工進(jìn)行公司級(jí)安全教育，各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，并公司保存了新員工安全培訓(xùn)的考試試卷。并建立員工三級(jí)安全教育卡片。各班組加強(qiáng)對(duì)員工日常安全知識(shí)的培訓(xùn)，通過班前會(huì)、班后會(huì)、安全活動(dòng)日等活動(dòng)，加強(qiáng)職工安全教育，并做好記錄臺(tái)賬。

5、電工（5）人、電焊工（2）人、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛8人等，特種作業(yè)員工（6）人辦理了特種作業(yè)證，持證上崗率100%，并按時(shí)進(jìn)行復(fù)審。

6、高空作業(yè)：佩戴安全帶、安全帽，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)高空墜落現(xiàn)象。

7、臨時(shí)用電，嚴(yán)格按照審批制度節(jié)電，到達(dá)三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，未出現(xiàn)用電安全事故。

8、農(nóng)藥的使用，嚴(yán)格執(zhí)行《農(nóng)藥安全使用規(guī)定》，未出現(xiàn)中毒事件。

9、現(xiàn)場(chǎng)配備充足滅火器，并按期進(jìn)行檢定，保證消防安全，并組織相關(guān)部門人員進(jìn)行了應(yīng)急演練。

10、制定了《勞保護(hù)品管理制度》和《勞保護(hù)品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)》并按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放了勞保護(hù)品，保障員工作業(yè)過程中安全防護(hù)。

五、其他法律法規(guī)的遵守情況

評(píng)價(jià)結(jié)論：能夠認(rèn)真遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)，管理體系所覆蓋的各項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)基本符合要求。

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