第一篇：值班長工作職責

值班長工作職責

1：在分廠領導的指導下，全面負責本班的工作。

2：負責本班的安全、運行、維護工作。牢固樹立安全第一的思想，嚴格執行各項規章制度，努力搞好安全運行。

3：根據分廠領導部署，合理安排生產，確保生產任務保質保量的完成。在保證粉漿流量、濃度的基礎上使谷朊粉的產量達到最大化。

4：做好當班的內外協調，特別是上下游生產廠的聯系。如及時根據面倉存面情況，我廠開機情況及時與面粉廠當班人員進行溝通，確保我廠各線存面情況不出現偏差。及時聯系粉碎車間及乙醇廠，做好漿量的供應及濃度工作。

5：組織好各線設備巡檢工作。督促當班人員認真負責的巡檢設備，做好設備缺陷紀錄。對各線的設備缺陷要做到心中有數，及時組織當班保運人員處理設備缺陷。

6：督促當班人員嚴格按照作業指導書的要求進行工作，堅決杜絕野蠻操作，違章操作。7：做好當班的現場管理工作。及時督促檢查本班各崗位的現場管理工作情況，嚴格按照分廠制度及6S管理中要求執行，做好6S地推進工作。

8：做好當班人員的思想工作。工作中講究方法，合理調配本班人員，充分調動班中人員的工作熱情。

9：做好分廠與基層人員的信息溝通與交流，及時將公司及分廠的各項精神和指示在班中進行宣傳和落實，對當班人員的思想及工作中出現的問題及時上報，做好上情下達，下情上報。10：負責本班的各項生產技術培訓，不斷提高全班人員的技術業務水平。認真貫徹和執行各項規章制度，對班中各種違紀行為及時制止。

11：督促本班人員辦理好交接班工作。

12：認真填寫好各種紀錄，實事求是的填寫本班考勤。

第二篇：值班長工作職責

值班長工作職責

1、考勤：值班長負責本班組內員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄；另外值班長還要檢查本班組內遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，并及時進行考核。

2、人員調配：值班長根據車間下達的生產任務及本班內的生產實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務；

3、現場：值班長在每天接班后和交班前，都要對車間現場進行檢查，現場檢查的內容包括現場衛生、現場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設施。

4、生產調度：根據手中現有的資源，合理分配生產任務，同時保證完成生產任務所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領用，液體原材料的聯系等。

5、設備巡檢及維修協調：作為每天的工作任務之一就是對車間內所有設備進行巡檢并做好巡檢記錄，發現問題及時協調生產及維修人員進行設備維修維護。

6、事故管理：對于班組內發生的各種事故值班長都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細記錄事故發生的經過、事故處理方式、事故結果及造成的影響等，事故發生后立即向車間匯報，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

7、交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，值班長交接班的內容包括：安全環保、勞紀、現場衛生、設備運行、生產運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。

8、安全作業票證的管理：值班長根據設備維修維護內容按要求辦理 動火、等高、受限空間作業證等各種安全作業證，并對安全作業票證進行交接（按編號交接）。

9、持續改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內有效的人員資源，共同建立一個優秀的團對，充分發揮員工的聰明才智，對生產、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術人員為主的持續改進團隊。

10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態度面對一天的工作。

第三篇：值班長工作職責

值班長工作職責

1、考勤：值班長負責本班組內員工的考勤工作，包括員工請假、換班、休假情況的如實記錄；另外值班長還要檢查本班組內遲到、早退、串崗、睡崗等違反勞紀的行為，并及時進行考核。

2、人員調配：值班長根據車間下達的生產任務及本班內的生產實際，合理整合資源，對一、二線員工進行有效搭配，按時完成車間下達的各項工作任務；

3、現場：值班長在每天接班后和交班前，都要對車間現場進行檢查，現場檢查的內容包括現場衛生、現場工具放置、桌椅、鐘表等辦公用品以及消防設施。

4、生產調度：根據手中現有的資源，合理分配生產任務，同時保證完成生產任務所需要的人員、原材料等，包括固體原材料的開票領用，液體原材料的聯系等。

5、設備巡檢及維修協調：作為每天的工作任務之一就是對車間內所有設備進行巡檢并做好巡檢記錄，發現問題及時協調生產及維修人員進行設備維修維護。

6、事故管理：對于班組內發生的各種事故值班長都要有詳細的記錄，特別是工藝事故，值班長要詳細記錄事故發生的經過、事故處理方式、事故結果及造成的影響等，事故發生后立即向車間匯報，事故處理后將記錄交予車間備案，作為今后同類事故處理的參考。

7、交接班工作：交接班時的檢查工作是值班長每天工作的重點之一，值班長交接班的內容包括：安全環保、勞紀、現場衛生、設備運行、生產運行、記錄標準化、交接班檢查等七個方面。

8、安全作業票證的管理：值班長根據設備維修維護內容按要求辦理 動火、等高、受限空間作業證等各種安全作業證，并對安全作業票證進行交接（按編號交接）。

9、持續改進、團隊管理：作為班組管理人員，要利用班組內有效的人員資源，共同建立一個優秀的團對，充分發揮員工的聰明才智，對生產、設備、工藝以及班組管理等工作進行持續改進，形成以值班長、值班長助理、核心技術人員為主的持續改進團隊。

10、員工情緒管理、激勵、溝通等：值班長在工作期間要多與員工交

流溝通，了解員工所思所想，激勵員工工作熱情，讓員工以飽滿的工作熱情、積極向上的工作態度面對一天的工作。

第四篇：值班經理工作職責

值班經理崗位職責設計

日常服務和經營管理工作：

1.認真填寫值班日志，定時向中心領導報告當日人員和工作情況，搞好值班工作交接，明確交辦和待辦工作事項，并進行交接簽字

2.檢查員工日常工作中是否殷勤有禮、熱情耐心、細致負責，儀表儀容是否達到旅館標準要求。

3.控制房態，達到收益最大化，并親自處理需要特殊安排的訂房事宜。4.值班工作是上傳下達、傳遞信息的重要環節，對當值班發生安全和意外事件負責保護好現場，組織臨時救護，及時處理并向上級報告。

5.負責處理賓客對接待服務（客房清掃、被褥換洗等）和客房設施（馬桶、水龍頭等）方面的投訴，應謹慎行事，抱著實事求是的態度進行解決，并將處理結果做好記錄。

6.主動征詢和收集客人意見和建議。

7.加強財產管理和客用品管理，最大限度地減少物品損耗。8.負責對各處交來的賓客遺留物品進行登記、保管、領取工作。9.負責按照酒店各項應急方案，及時處理應急事件。10.負責切實做好客房安全保衛工作，注意防火工作。

11.檢查是否有常流水，常明燈現象，各區域的衛生情況。

行政管理工作：

1.負責客用物品、招待所內設施設備的管理工作。及時補充招待所內消耗品和報修損壞設施，并對消耗品進行盤點及記錄。

2.負責根據業務情況和人員配備，每月匯總和編排人員的排班和考勤，并填寫相應的排班明細表和考勤匯總表。

3.負責按時限要求對臨時住宿登記表、預訂單、團隊名單等客史資料和轉帳單、保險箱使用記錄等表單完整地歸類、裝訂、分期保管。

4.對消防器材和安全設施定期檢查，做好監護工作，確保器材可用。

值班記錄：

1.值班要記錄好值班時所處理的事項與問題和巡視時間。記錄簡明扼要、突出重點、文字通順、字跡清楚。領導層囑辦的各種事務工作也應在值班記錄中說明。2.工作內容、操作流程、軟件的應用，發現軟件操作不正常立急處理并及時報告上一級領導，采取措施對賬單進行人工處理，保證賬目清楚無誤。3.檢查夜班當值人員的出勤紀律情況，保證員工的紀律性 4.下班時，詳細寫好相關記錄及做好相關交接工作，將值班本交接到下一班的負責人。對重點事項和及時解決的問題要特別囑咐清楚明了.

第五篇：EOD值班工作職責

EOD值班工作職責

一、值班時間

冬季17:30——次日8:30

夏季18:00——次日8:30

二、值班要求

1.值班到崗后應先與前臺取得聯系，著制服，注意儀容儀表。2.值班當天值班經理不得離開酒店區域，并保持手機通訊暢通。

3.值班經理要求21:00后辦理值班房入住手續，24:00前，除安檢巡查及處理客訴外，值班經理要求在大副臺值班。

三、值班職責

1.EOD當值期間必須巡視酒店各營業區域、外圍、辦公區域三次以上。檢查各區域當班人員儀容儀表、在崗在位、服務意識情況，檢查各區域清潔衛生狀況，抽查未進客房間3間；檢查酒店外圍環境狀況，如保安值班情況，霓虹燈，車輛停放等；要求在監控室查看監控15 分鐘以上；發現問題及時通知相關部門改進。

2.當值期間值班經理須查看動力設施、消防設施、監控等設施系統的運行情況，有問題及時通報處理。對各部門收市通知保安、工程人員一同安檢（水、電、氣、門鎖、窗等是否關閉，是否安全等）。

3.每日了解酒店進客情況，對重要客戶，VIP客戶及大型團隊入住進行拜訪、跟進。處理酒店賓客投訴及各種突發事件，對涉及權限外事件須及時上報總經理申請。

4.將值班期間各項檢查、突發事件和客訴處理結果記錄在值班本上，未處理完事宜須第二日跟進并通知相關部門負責跟進落實。

四、值班經理權限

值班經理配合部門經理處理客訴，在部門經理不在崗情況下處理客人投訴，享有如下權限： 1.餐飲部享受8.8折，贈送水果一份； 2.KTV享受8折，贈送水果一份； 3.客房享受協議價，贈送水果一份； 4.商品價值50元以內的免賠權。

以上折扣權限均不包含：煙酒檳榔飲料。