第一篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動開展以來

縣人口計生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境思想大討論小結(jié)

優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動開展以來，縣人口計生局積極征求群眾意見，開展調(diào)研走訪，進一步增強了服務(wù)意識、效率意識和創(chuàng)新意識，及時召開領(lǐng)導小組專題會議，認真回顧總結(jié)了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境宣傳發(fā)動工作情況，并結(jié)合全縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動工作目標，部署了本單位優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動任務(wù)，確定了工作重點——即“認真擺查問題，征求群眾意見，聽取群眾對本系統(tǒng)的意見和建議，剖析原因，研究對策，落實整改，努力提升本部門行政效能”。通過層層傳達落實，全局上下進一步明確目標職責，強化工作措施，確保全局干部職工認識再深化、要求再提高、工作再細致。主動做到問政于民、問計于民、問需于民，征求對依法行政、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風紀、廉潔自律等內(nèi)容意見和建議，在局服務(wù)大廳設(shè)臵優(yōu)化發(fā)展環(huán)境宣傳顯示屏。對大廳人員工作作風、辦事效率、服務(wù)水平、儀容風貌等內(nèi)容進行意見征求，圍繞計生部門如何優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為群眾搞好服務(wù)，通過發(fā)放征求意見表，征求群眾和社會各界的意見和建議，對所有意見和建議進行梳理擺查，整理歸納，作為下一步改進工作方式、方法的重要依據(jù)。至目前，已發(fā)放、并收回征求意見表1500余份。

一、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作進展情況

（一）簡化行政許可程序

深入推進政務(wù)公開。不斷規(guī)范、完善和深化政務(wù)公開工作，實行嚴格的高效、優(yōu)質(zhì)、公開、公平、公正、規(guī)范的限時辦結(jié)制。最大限度地減少辦事環(huán)節(jié)、簡化辦事程序、縮短辦事時限，提高工作效率，方便服務(wù)對象。

（二）加大督導檢查力度

采用明察暗訪等形式，開展效能督察、政務(wù)督察、服務(wù)“窗口”督察等一系列督導檢查活動，督促局屬各單位、機關(guān)各科室，特別是窗口服務(wù)單位廣大干部職工，以更嚴格的標準做好各項工作，進一步提高行政效能，提高辦事效率。

（三）開展創(chuàng)建“服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展高效優(yōu)質(zhì)單位”活動 一是嚴格規(guī)范行政執(zhí)法行為。按照行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的要求，依照法定程序開展人口計生執(zhí)法活動。扎實開展行政執(zhí)法案卷評查工作，不斷規(guī)范行政執(zhí)法程序執(zhí)法行為是依法行使職權(quán)。依法實施行政管理。二是加強培訓，提高隊伍素質(zhì)。積極開展法律、法規(guī)、規(guī)章的學習和培訓，以宣傳貫徹“一法三規(guī)一條例”為契機，通過舉辦培訓班、專題講座等多種形式，提高執(zhí)法人員的法律素質(zhì)和執(zhí)法水平。三是加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。大造宣傳聲勢，創(chuàng)新宣傳載體，豐富宣傳形式，積極宣傳法律法規(guī)、政策。通過召開座談會、走訪服務(wù)對象等形式，了解群眾

所想所盼所需，為做好人口計生服務(wù)工作提供重要的參依據(jù)。四是增強服務(wù)意識，進一步改進工作作風。

二、目前的現(xiàn)狀和存在的問題

隨著計劃生育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)信息化的應(yīng)用和推廣，網(wǎng)絡(luò)考核也成了計生的重頭戲，省、市每個月都要通報各個縣區(qū)網(wǎng)絡(luò)運行情況并排名次，可我縣沒有招聘過微機操作人員，微機人員都由原來的技術(shù)人員承擔，因此，大大削弱了技術(shù)服務(wù)力量，目前從縣計生局到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦，微機操作人員和技術(shù)服務(wù)人員嚴重短缺，十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)只有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證，既無執(zhí)業(yè)資格，又無操作技術(shù)，難以很好地完成工作計劃。

1、技術(shù)服務(wù)人員和微機員短缺：計生局現(xiàn)有兩名微機操作員，都是計生服務(wù)中心的技術(shù)人員，他們既包攬了文件、信息、簡報等的寫作和修改，又要向省、市兩級網(wǎng)上匯報工作，同時還要匯總各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各項工作，而十二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)微機操作員大都用的是技術(shù)服務(wù)人員，有的甚至是鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)借用村官操作，這對計生整體工作大為不利。技術(shù)人員操作微機影響了技術(shù)服務(wù)的開展，鄉(xiāng)鎮(zhèn)里技術(shù)服務(wù)這一塊兒就落了步子；村官操作微機，既無責任心，又三心二意，干與不干都事不關(guān)己，很難完成工作使命，最后工作成了丟三落四，給綜合考核帶來影響，也使得此項工作很被動。而人口計生工作是政府工作的一大組成部分，結(jié)

果好壞會直接影響到全縣的整體工作狀況，因此，適應(yīng)當前形勢，合理充實微機人員和技術(shù)人員勢在必行。

2、人員結(jié)構(gòu)不合理：縣服務(wù)中心現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員17人，其中護理人員9人，我們所搞的大都是門診工作，按要求，只有有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證的人才能從事各種工作，創(chuàng)優(yōu)要求我們設(shè)臵20個科室，有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師證的7人，其中一人操作微機，因此，現(xiàn)有人員人均兩到三個科室，很多儀器都無法得到應(yīng)用，更無法滿足育齡群眾的服務(wù)需求。而鄉(xiāng)鎮(zhèn)因大多數(shù)招聘的技術(shù)人員從事了微機工作，技術(shù)服務(wù)仍由原來的臨時工開展，他們既不是專業(yè)技術(shù)畢業(yè)，也無

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心服務(wù)站應(yīng)加以重視：今年創(chuàng)優(yōu)按上級要求給幾個大鄉(xiāng)鎮(zhèn)配臵了好多新設(shè)備，但是現(xiàn)有人員的技術(shù)和人員結(jié)構(gòu)根本無法使這些儀器運用，因此，如果不從根本上解決人員問題，機器就會閑臵，而且所謂的創(chuàng)優(yōu)也只能流于形式，更無法持續(xù)下去，無法服務(wù)于育齡群眾。尤其中心服務(wù)站覆蓋附近幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，因此更應(yīng)該有高技術(shù)人員堅守陣地，才能發(fā)揮中心服務(wù)站的作用。

2011年12月27日

第二篇：開展作風整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動實施方案

關(guān)于開展

思想作風紀律整頓優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案

為全面加強我園教育干部和教師隊伍建設(shè)，進一步優(yōu)化教育改革和發(fā)展環(huán)境，努力營造人心思進，干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展的良好環(huán)境，全心全意辦好讓黨委政府放心，讓人民群眾滿意的教育，根據(jù)教育局統(tǒng)一安排，在全校范圍內(nèi)開展教師隊伍思想、作風、紀律集中整頓活動，根據(jù)我園實際情況特制訂活動實施方案。

一、指導思想和原則要求

以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以孫瑞彬書記重要講話為指導，以解決機關(guān)干部、校長、教職工思想紀律作風上存在的問題為重點，以促進全體干部教職工思想作風轉(zhuǎn)變，推動各項工作實現(xiàn)全面提升為目的，緊緊圍繞“嚴肅工作紀律、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務(wù)水平、優(yōu)化教育環(huán)境”這一中心任務(wù)，著力打造一支思想正派、作風優(yōu)良、紀律嚴明、素質(zhì)較高的干部、教師隊伍。

二、整頓原則

緊密結(jié)合自身的思想狀況和崗位特點，對照市委市、市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“八不準”的規(guī)定和本方案提出的整頓重點，深刻反思，認真查找糾正自身存在的突出問題。同時，要把集中整頓活動與迎接省政府督導評估相結(jié)合，與“教育提升工程推進年”活動相結(jié)合，在推動工作中發(fā)現(xiàn)和整頓思想作風紀律上存在的問題，以思想作風紀律整頓促進工作，以工作成效體現(xiàn)整頓成果。

三、整頓重點

抓環(huán)境就是抓發(fā)展的意識樹立的不夠牢固，沒有把發(fā)展環(huán)境當做“命門之穴”來對待，重視程度有待提高。工作紀律需進一步增強，個別同志存在上班遲到早退，上班時間從事與工作無關(guān)的活動。工作態(tài)度有待改善，有的對待來園辦事群眾不夠積極主動，不夠熱情周到。在工作作風和工作效率上，有辦事拖拉、效率不高的問題，抓緊急事進行辦理的力度還不夠，雖也進行積極跑辦、協(xié)調(diào)，但效率還不夠高，效果還不十分理想。對在教學中和教師隊伍一些具體問題了解的不夠，幫助解決問題的力度也不夠。超前謀劃、主動謀劃推動工作還不夠，敢于負責、敢于擔當?shù)木襁€不強。

四、方法步驟

第一階段：學習動員

1、召開動員會議。根據(jù)教育局、學區(qū)中心校會議精神，認真準備，召開思想紀律作風整頓動員大會，制定開展此項活動的實施方案，對整頓活動進行全面安排部署。

2、認真組織學習。采取集中學習和個人自學相結(jié)合的形式進行系統(tǒng)學習，提高思想認識。學習內(nèi)容主要有：《孫瑞彬同志在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境廣播電視大會上的講話》、《藁城市教育局深入推進干部作風建設(shè)“十項”規(guī)定》、《藁城市教育系統(tǒng)關(guān)于開展思想紀律作風整頓活動實施方案》、《藁城市教育局2012年工作要點》。人人都要建立學習臺賬，記錄學習筆記，撰寫心得體會。將學習與謀劃重點工作結(jié)合起來，拉出重點工作推動梳理表，明確工作目標，明確工作措施，明確時間節(jié)點，明確責任人。

3、開展討論交流。組織全體教職工開展“嚴肅紀律，轉(zhuǎn)變作風，提高效率”大討論，人人表態(tài)，人人發(fā)言，觸及思想，觸及靈魂，統(tǒng)一思想認識，為開展大整頓活動打好思想基礎(chǔ)。討論記錄要備案。

第二階段：自查自糾

1、查擺問題。通過召開班子民主生活會、發(fā)放征求意見表、設(shè)立意見箱等多種形式，廣泛征求服務(wù)對象對本部門、本單位及個人的存在的問題。在此基礎(chǔ)上，大力開展“三查三看”活動：查思想，看心思和精力是否放到工作上；查作風，看服務(wù)到位不到位，工作效率高不高，任務(wù)抓的實不實；查紀律，看上級明令禁止的現(xiàn)象是否存在。

2、匯總反饋。對問題進行梳理匯總，并以書面形式如實反映給個人。

3、剖析根源。每一位干部和全體教職工，都要針對自己思想、紀律、作風方面存在的問題，寫出深刻的剖析材料，找準問題，剖析原因，明確整改方向。

第三階段：整改提高

1、制定整改方案。要在查找問題和剖析原因的基礎(chǔ)上，各科室、單位要結(jié)合學習動員階段拉出的重點工作梳理表制定整改方案，個人制定整改措施，明確整改責任、整改措施、整改期限。

2、面向社會承諾。通過標語、公開欄、校園網(wǎng)等形式公開，接受群眾監(jiān)督。

3、落實整改措施。對照整改方案，結(jié)合重點工作的推進，列出整改時限進度表，采取“整改一條銷號一條”的辦法狠抓落實。紀律整頓領(lǐng)導組辦公室負責人跟蹤檢查，反饋落實情況。

第四階段：檢查驗收

1、建立長效機制。針對存在的問題，做好建章立制工作，制定和完善各項規(guī)章制度，建立干部思想紀律作風建設(shè)長效機制。

2、形成總結(jié)報告。認真做好整頓活動的總結(jié)工作，形成書面材料，上交辦公室負責人。

五、組織領(lǐng)導

站在政治和全局的高度，把思想作風紀律整頓活動作為三支隊伍建設(shè)的重點，列入重要議事日程，加強組織領(lǐng)導，強化工作措施，營造輿論氛圍，注重實際效果，確保本次活動取得實效。

（一）、切實加強組織領(lǐng)導。

成立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導小組，由園長曹文杰同志任組長，總務(wù)主任王東同志任副組長，各班主班教師為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由保教主任張娜同志擔任，負責活動的具體推動。成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，并負責本單位的干部作風建設(shè)工作。

（二）、認真謀劃實施。

認真落實教育局的統(tǒng)一安排部署，抓緊謀劃工作方案，制定整體方案、分階段分步驟實施，一環(huán)扣一環(huán)的推動活動開展。

（三）、抓好督導檢查。

教育局優(yōu)化辦要發(fā)揮牽頭抓總的作用，組織有關(guān)科室，采取日常督導與重點督導相結(jié)合，明察與暗訪相結(jié)合，及時掌握情況，對發(fā)現(xiàn)的突出問題，采取有效措施，認真加以整頓，對明知故犯，屢教不改的，嚴肅查處，絕不姑息。

（四）、營造輿論氛圍。

通過懸掛宣傳條幅、制作宣傳櫥窗等形式，營造深化濃厚氛圍。同時，將本單位好做法、好經(jīng)驗、好典型，積極上傳藁城網(wǎng)，使我市教育系統(tǒng)干部作風建情況和成效。形成宣傳強勢，營造良好的輿論氛圍。

（五）、抓好集中整頓活動的延伸

為確保整頓活動取得更深入的效果，堅持把教師隊伍思想、作風、紀律整頓活動作為學校管理的重點常抓不懈，真正把加強教育干部和教師隊伍思想、作風、紀律建設(shè)的各項措施落到實處。

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第三篇：關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報（本站推薦）

關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

根據(jù)縣委、縣政府安排部署，從5月11日開始到8月底在全縣范圍內(nèi)開展“吃拿卡要”專項整治活動。在此項活動開展中，我們深刻認識到這暨是縣委、縣政府推動“加快老區(qū)崛起，再造兩個左權(quán)”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的硬性要求，更是我們提升企業(yè)品牌形象的現(xiàn)實需要。活動中，我們結(jié)合實際、創(chuàng)新推動，慎密提出了“紅色電力、綠色能源、金色服務(wù)”的三色發(fā)展理念，以“抓過程、抓執(zhí)行、建機制”為基本要求，精心構(gòu)筑起“思想教育、協(xié)同監(jiān)督、制度約束”三道防線，將活動成效最終體現(xiàn)在建設(shè)堅強電網(wǎng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，服務(wù)“項目落地年”和“五區(qū)建設(shè)”中，讓國家電網(wǎng)這一品牌閃閃發(fā)光、煜煜生輝。

一、推進電網(wǎng)項目落地，為全縣經(jīng)濟發(fā)展提供堅強保障。2010年以來，我們緊緊圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展需求，充分發(fā)揮電網(wǎng)對全縣招商引資的吸引力作用，著力加大電網(wǎng)建設(shè)力度，以建設(shè)堅強智能電網(wǎng)為引領(lǐng)，大力推進電網(wǎng)建設(shè)項目落地，從2009年至2012年累計電網(wǎng)建設(shè)投資達5億余元，源源不斷地為左權(quán)經(jīng)濟社會發(fā)展注入了強大動力，贏得了社會各界的廣泛贊譽和好評。一是主網(wǎng)建設(shè)突飛猛進。2009年以前，全縣只有2座110KV變電站供電，供電容量僅為111500KVA，最高電壓等級僅為110KV。當時我們面臨著，一方面是左權(quán)經(jīng)濟所呈現(xiàn)出的強勁增長態(tài)勢，一方面是左權(quán)電網(wǎng)相當薄弱的現(xiàn)狀，時刻感到壓力倍增。面對這種形勢，2009年以來我們加大項目跑動力度，全力推進電網(wǎng)“升級上檔”。先后新建了220KV遼陽變電站、110KV漳河變電站、110KV晴嵐變電站等三個重大電網(wǎng)建設(shè)項目，目前正在對110KV上武變電站進行主變增容及二電源改造，初步形成了以220KV為中心，110KV為骨干網(wǎng)架，35KV為幅射的堅強供電網(wǎng)絡(luò)。全縣總供電容量已達到了32萬千伏安，總供電能力為27萬千瓦（當前全縣最大負荷為7.5萬千瓦），以當前的電網(wǎng)裝備水平可至少滿足左權(quán)5到8年內(nèi)的用電需求。二是配網(wǎng)建設(shè)不斷完善。緊緊抓住國家實施新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造的契機，加大配網(wǎng)完善力度。積極促成了縣政府與晉中供電公司簽定了《關(guān)于推進新一輪農(nóng)網(wǎng)升級改造戰(zhàn)略合作協(xié)議》，先后對35KV堡則、粟城、桐峪、石港口等四個變電站實施了增容和二電源改造，有力地提高了配網(wǎng)供電能力。立足解決城鄉(xiāng)居民供電質(zhì)量，先后對10KV拐兒線、橋選Ⅱ線、麻田線先進行了改造。今年計劃對10KV城Ⅱ、Ⅲ線、南Ⅱ線、北線及全縣32個臺區(qū)改造工程實施改造。圍繞提升城區(qū)供電能力，美化縣城環(huán)境，將要完成縣城北大街及萬壽西街電力線路纜化工程。圍繞提升居民智能化用電水平，先后對城區(qū)、遼陽鎮(zhèn)、寒王鄉(xiāng)、石匣鄉(xiāng)11485戶居民安裝了智能電表。三是電網(wǎng)科技含量不斷提升。積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，完善縣級電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)，推行變電站無人值守綜合自動化，加快電網(wǎng)光纖通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。縣級調(diào)度實現(xiàn)了對全縣各變電站、線路運行的適時監(jiān)控，110KV漳河、晴嵐變電站實現(xiàn)了無人值班。電網(wǎng)裝備的科技含量和自動化水平不斷提升。通過持續(xù)不斷地推進電網(wǎng)建設(shè)，為全縣實現(xiàn)“崛起”與“再造”提供了堅強的電力保障。

二、整合業(yè)擴流程，優(yōu)化供電審批，嚴明工作紀律近年來，圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展用電需求，我們始終以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的標準，不斷整合流程、優(yōu)化審批事項，努力為全縣經(jīng)濟發(fā)展營造寬松的供電環(huán)境。對符合政策規(guī)定的用電審批事項，我們堅決做到“不說不能辦，只說怎么辦”“能辦的事馬上辦，困難的事想法辦，重要的事立即辦，所有的事認真辦”，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供堅強的供電保障。一是縮短客戶辦電時間。立足“便捷、快速、高效”的原則，對公司業(yè)擴報裝流程進行了整合優(yōu)化，并全部在營業(yè)大廳內(nèi)予以了公布。對所需的供電審批事項全部實行了一次首問負責制、一次性告知制、限時辦結(jié)制。為減少客戶辦電時間，我們對所有的審批事項全部實行了由串聯(lián)式審批向并聯(lián)式審批方式的轉(zhuǎn)變。特別是針對全縣重點工程建設(shè)、重要招商引資項目的用電，我們提前介入、主動服務(wù)，開通綠色審批渠道，主動與上級部門對接，力保客戶在最短時間內(nèi)辦結(jié)用電手續(xù)，從用電源頭上為客戶工程投產(chǎn)達效爭取時間。二是提高施工時效。在客戶用電審批事項完成后，我們嚴格執(zhí)行“三不指定”（不為客戶指定設(shè)計、施工、供貨單位），公司下屬的多經(jīng)企業(yè)，在同等條件下公平參與客戶工程招投標。中標后，多經(jīng)企業(yè)努力克服工程建設(shè)中遇到的困難，整合優(yōu)秀施工力量和資源，加快施工進度，全力確保工程建設(shè)進度。三是嚴明工作紀律。為堅決杜絕在客戶辦進過程中公司員工吃拿卡要行為，我們著力加強了工作作風整頓，嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司新“三個十條”（供電服務(wù)“十項承諾”、員工服務(wù)“十個不準”、調(diào)度交易“十項措施），對對違反“五不準”，“三個十條”以及有“吃拿卡要”、“生、冷、硬；懶、慢、拖”行為的堅決予以嚴厲處罰，絕不姑息遷就，形成打擊不作為、慢作為、亂作為的高壓態(tài)勢，提升了服務(wù)成效。

三、圍繞發(fā)展中心、服務(wù)全縣大局，提升工作成效

2010年以來，隨著全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展，我們深刻認識到電力服務(wù)得好與不好，是經(jīng)濟發(fā)展的一個硬環(huán)境。為此，我們不斷在創(chuàng)新服務(wù)機制上下功夫，讓電力服務(wù)的效能與左權(quán)經(jīng)濟發(fā)展需求相匹配。開設(shè)了服務(wù)經(jīng)濟“直通車”，對縣四大班子交辦的工作、經(jīng)濟發(fā)展急需要電力支持的項目或是用戶的急需，公司領(lǐng)導班子都整合全公司力量，組建項目組，排出實施方案，掛圖作戰(zhàn)。為此，我們針對不同用電類型著力打造出具有各自服務(wù)特色的項目，確保了全縣各個行業(yè)的用電需求。

一是矢志保證重點工程建設(shè)用電。緊緊圍繞“能源工業(yè)強區(qū)”建設(shè)，在華能左權(quán)電廠500千伏送出、高速公路建設(shè)、金隅水泥供電批復，煤礦企業(yè)供電工程及送電，循環(huán)工業(yè)園區(qū)等事關(guān)左權(quán)經(jīng)濟發(fā)展的用電需求中，開通綠色服務(wù)通道，主動深入各重點工程施工現(xiàn)場和各企業(yè)進行調(diào)研，舉全公司之力加快項目報批、審核、施工，為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了堅強的電力保證。共改遷和架設(shè)10KV線路 16.3公里,安裝變壓器10565KVA/24臺,有效地保證了施工進度。二是全力支持重點企業(yè)發(fā)展。煤炭是全縣主要的經(jīng)濟支柱，2009年隨著全縣煤炭資源整合，五大煤礦集團企業(yè)的入住，為全縣經(jīng)濟騰飛和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型搭建了可靠平臺。圍繞煤礦企業(yè)的用電需求，我們積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，不斷優(yōu)化業(yè)擴流程，主動深入各企業(yè)及時了解掌握企業(yè)項目總體情況和用電需求，確保了企業(yè)用電。截止目前，潞安阜生、五里堠煤業(yè)公司已經(jīng)送電，佳瑞公司計劃在本月15日送電。三是立足“三農(nóng)”需求，鋪架富民道路，保證農(nóng)民增收。我們圍繞全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和“一縣一業(yè)”“一村一品”“村村通”工程的實施，不斷加大電網(wǎng)扶持力度，全力實施了新農(nóng)村電氣化村和路燈亮化村建設(shè)。兩年共計投資110萬元，先后完成了粟城、突堤、麻田、桐灘、堡則村電氣化村建設(shè)正在實施當中，完成了19個村的路燈亮化建設(shè)。2012年計劃實施30個村路燈亮化，目前正在施工當中。圍繞全縣生態(tài)莊園經(jīng)濟發(fā)展，我們認真落實“三新”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造，全面提高農(nóng)電服務(wù)質(zhì)量，為生態(tài)莊園經(jīng)濟保駕護航。在粟城茂豐莊園、和會生態(tài)莊園等一大批經(jīng)濟實體的用電需求方面，加快手續(xù)報批，采取靈活多樣的服務(wù)方式，共安裝變壓器1200KVA/16臺，架設(shè)10KV線路25公里，確保了用電需求。累計用于生態(tài)莊園經(jīng)濟投資達30余萬元。緊緊圍繞全縣農(nóng)村農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的電力需求，不斷加大幫扶力度。公司積極履行社會責任，采取低價格安裝或租賃等形式，為麻田、拐兒、芹泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民的農(nóng)業(yè)灌溉提供用電便利。共安裝變壓器800KVA/12臺，架設(shè)10KV線路6公里，低壓線路9公里，對緩解旱情，促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。以最快的服務(wù)、最優(yōu)的價格，為全縣農(nóng)田水利建設(shè)提供幫扶，完成了20余眼打井灌溉電力建設(shè)。通過矢志不移地推進“三農(nóng)”幫扶，為全縣“三農(nóng)”發(fā)展注入了活力，提供了保障。四是立足便民需求，拓寬服務(wù)渠道。深入開展了打造城市“十分鐘繳費圈”、“農(nóng)村村村設(shè)點”工作，在縣城新增代收點6個，新增自動繳費機3臺，推出了農(nóng)村專職電工進村蹲點收費等新舉措，有效解決了客戶繳費難的問題，提升了服務(wù)質(zhì)效。

通過矢志不移地推動公司轉(zhuǎn)型跨越，2011年里公司先后順利通過了省級文明和諧單位復驗，被山西省電業(yè)工會聯(lián)合會授予“五一勞動獎狀”，被省公司授予“電網(wǎng)先鋒黨支部”，被山西省公安消隊總隊授予“消防安全四個能力建設(shè)達標二星級單位”，被晉中市總工會授予“五星級職工之家”，被晉中供電公司授予“先進單位”，連續(xù)三年榮獲縣委、縣政府“支持縣域經(jīng)濟發(fā)展先進單位”、“作風建設(shè)先進單位”等榮譽稱號。

二O一二年六月十八日

第四篇：關(guān)于開展吃拿卡要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作匯報

xxxxxx關(guān)于開展

“整治吃拿卡要問題 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”

工作情況匯報

為推進“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作深入，進一步提高行政執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量，根據(jù)縣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導組辦公室統(tǒng)一部署，我局開展了自查自糾、公開承諾、建立長效機制等工作現(xiàn)將情況匯報入下：

一、健全領(lǐng)導機制、強化工作措施。我局集中學習了縣委、縣政府印發(fā)的《關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案》，并于5月18日上午，召開了“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”動員會，成立了由局長xx任組長的“整治吃拿卡要問題，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”領(lǐng)導組及辦公室，制定了我局關(guān)于整治吃拿卡要問題優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實施方案，把專項整治工作作為本的重要工作之一，統(tǒng)籌安排、全力推進。專項整治工作的開展情況要作為2012全局考核的重要內(nèi)容。

二、認真開展自查自糾，搞好公開承諾。我局于5月21日上午召開了整治吃拿卡要問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境分析評議會，單位全體干部職工認真檢查了自己的思想和工作實際，深入開展了批評和自我批評，統(tǒng)一了思想，形成了共識，理清了思路，明確了改進方向。還發(fā)放了《征求意見函》百余

份，發(fā)現(xiàn)我局存在的突出問題有以下五項：

1、政治理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：在日常工作中，忽略了政治理論的學習和提高，對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，對整治吃拿卡要工作的學習理解不深不透處理問題和工作憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。

2、工作積極性較低，監(jiān)管力度不夠。工作中缺乏積極性、主動性。工作服務(wù)不到位、責任不落實等突出問題大大影響日常的工作工作效率。

3、監(jiān)管經(jīng)驗相對不足。由于剛剛增加了監(jiān)管職能，對相關(guān)行政管理方面法律法規(guī)還不夠熟悉，行政執(zhí)法經(jīng)驗不足，行政執(zhí)法能力有待提升。

4、深入基層開展調(diào)研不夠。日常工作的開展必須貼近實際、貼進基層。今年我們要進一步加強基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全縣餐飲服務(wù)、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問題所在。

5、執(zhí)法人員素質(zhì)還有待提高。執(zhí)法人員能力有待提高，距離創(chuàng)新能力和水平還有一定差距。

為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、抵制吃拿卡要，更好的履行食品藥品監(jiān)管職能，確保全縣人民飲食用藥安全，我局向社會公開承諾并將公開承諾書張貼于單位辦公場所醒目位置，接受群眾監(jiān)督。

三、積極制定整改措施，建立健全長效機制。

1、加強政治理論學習，不斷提高自身的政治素質(zhì)。我局要教育和引導黨員干部抓緊自學并逐漸養(yǎng)成自覺學習的好習慣，不僅要學法律、干部政策知識，更要認真學習領(lǐng)會黨的文件精神，進一步增強紀律觀念，增強紀律意識，樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，自覺地加強黨性煅煉，遵紀守法，廉潔奉公，做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責任感、事業(yè)心，以勤勤懇懇、扎扎實實的作風，完成黨和人民交給的各項任務(wù)。

2、要進一步改進工作作風。要進一步加大調(diào)查研究力度，積極開拓進取，提高工作水平，把工作提高到一個新的水平。建立了首問責任制、一次性告知制、責任追究制、限時辦結(jié)制。

3、加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。我局建立了《機關(guān)干部職工學習制度》、規(guī)定每周至少集中學習一次，除此以外要求每個干部職工至少再抽出一個小時時間自學。

4、模范遵守各項制度。建立了《市場稽查工作紀律》、《工作人員在審評、驗收、換證、發(fā)證工作中“十不準”》。明確各自的職責，強化群眾監(jiān)督。進一步加強基層調(diào)研工作和網(wǎng)格化管理力度，真正深入基層了解全縣餐飲服務(wù)、藥品、保健品、化妝品安全狀況及問題所在，積極探索食藥監(jiān)管新

思路、新辦法。

5、要進一步加強隊伍建設(shè)。積極探索和總結(jié)新形勢下食藥監(jiān)的新經(jīng)驗、好方法，盡快提高黨員干部的綜合素質(zhì)和能力，同時，教育和引導黨員干部牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，公正無私，克己奉公，清正廉潔，帶頭落實黨風廉政建設(shè)責任制，樹立黨員干部的良好形象，以模范行動營造良好的黨風、政風和社會風氣。

xxxxxxxx局

二O一二年五月三十日

第五篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動心得體會

學習劉書記講話心得體會

聽了張院長傳達縣委劉書記的講話，內(nèi)心深有感觸。劉書記對各部門及各單位的基本情況掌握的如此詳盡，并能從中看到問題，做為一名縣級主要領(lǐng)導能做到這一點是難能可貴的，對此我深表敬佩，也對此進行了深刻的反思。

為什么會出現(xiàn)這五種人？這五種人的出現(xiàn)其實與主要領(lǐng)導不無關(guān)系。由于個別主要領(lǐng)導的行政不作為或亂作為、驕傲自滿、獨斷專行、只愛聽順耳之言、聽不進逆耳的建議和意見、任人唯親、話語粗俗、行為粗暴，好事獨攬，孬事全推等行為表現(xiàn)，使第一種人（精神不振、自滿自足）為了不挨批、不求有功、但求無過、墨守成規(guī)、自甘平庸，便不自覺的生產(chǎn)出來。這第一種人一般多是領(lǐng)導班子成員和中層人員，甚至是普通工作人員；由于主要領(lǐng)導以上的表現(xiàn)，久而久之，自然就會有第二種人（弄虛作假、欺上瞞下、）產(chǎn)生，這種人多是中層領(lǐng)導，其做事不以政策法規(guī)為準，只以領(lǐng)導意愿辦事，見風使舵、只知道看領(lǐng)導眼色，得過且過，就怕丟了那點職務(wù)及補貼；由于第二種人的出現(xiàn)，第三種人（畏縮不前、顧忌太多）便隨之出現(xiàn)，這些人多為中層，開始也想干點正事，但由于一些領(lǐng)導貪贓枉法，導致社會各界有法不依、有法不行，使得這些人員前面依法做事，后面還要向領(lǐng)導賠不是，助長了歪風，使得正氣不能弘揚，最后導致了這種人后來見怪不怪、明哲保身；由于以上三種人的存在，所以第四種人（推諉扯皮、違法亂紀）便應(yīng)運而生，他們多是中層甚至普通工作人員，他們利用職務(wù)之便、吃拿卡要，并且將這些非法所得賄賂領(lǐng)導、拉攏關(guān)系或以此買官跑官，使這四種人匯合成一種利益共同體，他們形成了一個強大的利益關(guān)系網(wǎng)，隱瞞真相、使民情民意不能上達，領(lǐng)導意圖不能傳達，共同表現(xiàn)就是慵、懶、散、慢、拖、瞞，損害了黨的利益和政府的形象，為社會的和諧穩(wěn)定埋下了隱患。由于以上四種人的出現(xiàn)，第五種人（亂挑毛病、亂告刁狀）也隨之出場，他們多是一些底層工作人員，既是以上四種人的受害者，也是擾亂社會秩序及工作秩序的害人者，他們極少數(shù)與以上四種人有利害關(guān)系，這些人依仗于領(lǐng)導有關(guān)系，不務(wù)正業(yè)，見榮譽就上、見困難就讓，見到人家干好了就搗亂，就怕別人比他強。但多數(shù)人都是普通老百姓，他們有些人以前可能是專業(yè)能手，但是由于素質(zhì)修養(yǎng)不高，長期得不到領(lǐng)導的重視，甚至看到一些不如他們能干、只是去領(lǐng)導面前送送禮說說話甚至是領(lǐng)導的親戚，便能高高在上、媚上欺下，因而產(chǎn)生不平情緒；由于以上四種人的存在，導致整個社會風氣出現(xiàn)滑坡。

如何杜絕這五種人？第一要加強主要領(lǐng)導的素質(zhì)修養(yǎng)和督導，使他們養(yǎng)成廉潔自律、勇于開拓、不斷創(chuàng)新、公正嚴明的好習慣，讓他們轉(zhuǎn)變工作作風、設(shè)身處地下基層了解民情、民意，第二種人見到無空可鉆、無歪才可使，自然會將心思放到工作中去；主要領(lǐng)導講正氣、剎歪風，嚴格依法辦事，必定能消除第三種人的后顧之憂，認真執(zhí)法；主要領(lǐng)導廉潔自律、率先垂范，起到了帶頭作用；并加強中層干部的素質(zhì)管理，執(zhí)法人員嚴格執(zhí)法、獎勤罰懶，第一、四種人就沒有了生存的空間，他們自然會認真努力地工作。由于領(lǐng)導們不任人唯親，做到唯才是舉，正氣得到弘揚，邪氣得到壓制，全部人員都能團結(jié)一致、認真工作，自然第五種人便沒有了生存的土壤。

一個領(lǐng)導班子如同一個人的首腦。一個人雖然有強壯的身體，大腦卻指揮他為非作歹、恃強凌弱、專做違法之事，到時候恐怕不如一個瘦弱殘疾的慈善者給予社會的貢獻大。所以說正氣的培養(yǎng)必須從領(lǐng)導班子出發(fā)，只有領(lǐng)導班子以身作則、率先垂范、弘揚正氣、狠剎歪風、積極進取、不斷創(chuàng)新，才能感化群眾、帶動群眾，社會才能健康和諧發(fā)展。通過學習劉書記的講話和目前縣紀委對各個單位進行暗訪的認真態(tài)度，讓我看到了一個真正為老百姓辦實事的縣領(lǐng)導班子，相信有這樣一個領(lǐng)導班子一定能帶領(lǐng)全縣人民走上一個輝煌的歷程。