第一篇：造價(jià)論文

淺談工程招標(biāo)期間成本控制

工程招標(biāo)作為我國(guó)目前一個(gè)比較新的工程發(fā)包方式，對(duì)于我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了巨大的推動(dòng)力，以工程招標(biāo)及工程量清單的計(jì)價(jià)方式擇優(yōu)確定施工企業(yè)作為一個(gè)新的市場(chǎng)機(jī)制，使我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)從以前的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向工程建設(shè)項(xiàng)目市場(chǎng)化的方向急劇轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)人不斷的解放思想，實(shí)事求是，極大地促進(jìn)了工程施工技術(shù)的不斷快速進(jìn)步和國(guó)家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)工程建設(shè)事業(yè)正在實(shí)現(xiàn)快速的跨越式發(fā)展，有效的維護(hù)了社會(huì)公正和公平，并且對(duì)抑制行政腐敗和經(jīng)濟(jì)犯罪產(chǎn)生了很大的作用，工程招標(biāo)期間對(duì)于工程施工成本的控制也作為一個(gè)熱門的探討話題，在社會(huì)上引起很大的反響。許多專家和學(xué)者在本項(xiàng)政策實(shí)施期間做了很多卓有成效的研究，部分思想指導(dǎo)了很多的企業(yè)和工程項(xiàng)目合理快速的完成，不但節(jié)省了資金，而且建設(shè)速度和工作效率也到了很大的提高，并且工程建設(shè)的各方都參與到工程項(xiàng)目建設(shè)當(dāng)中，從而互相增進(jìn)了解。本人現(xiàn)以工程項(xiàng)目的建設(shè)單位的角度簡(jiǎn)單的淺談對(duì)工程招標(biāo)期間工程項(xiàng)目成本控制的理解和見解。

工程招標(biāo)過(guò)程中參與方主要以工程建設(shè)單位、投標(biāo)企業(yè)、以及工程招標(biāo)代理造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)參與，個(gè)別有能力自行招標(biāo)的建設(shè)單位則沒(méi)有委托工程招標(biāo)代理造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)。對(duì)于工程招標(biāo)期間的成本控制主要通過(guò)工程招標(biāo)的方法和工程量清單編制及工程最高限價(jià)的編制來(lái)進(jìn)行控制，屬于成本控制的范疇，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工程招標(biāo)和工程造價(jià)

兩個(gè)方式齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)互為依據(jù)進(jìn)行成本控制。

在工程招標(biāo)前期，工程相關(guān)準(zhǔn)備工作沒(méi)有齊備，施工圖紙沒(méi)有完成審查，工程項(xiàng)目資金不到位，工程可行性研究報(bào)告也未能通過(guò)，土地憑證問(wèn)題也未辦妥，項(xiàng)目報(bào)價(jià)等關(guān)鍵事項(xiàng)也未能完成，而且建設(shè)單位僅有的成本概念僅僅是項(xiàng)目初期的概算，更為重要的事建設(shè)單位對(duì)于當(dāng)期市場(chǎng)的情況把握也是很糟糕，另外，因?yàn)閳D紙和土地的問(wèn)題還未完全解決，建設(shè)單位對(duì)于工程建設(shè)規(guī)模和工程量幾乎是沒(méi)有而且不可能有準(zhǔn)確的把握，在此基礎(chǔ)上要談成本控制很難，可以說(shuō)是不具備任何條件，而如果在招標(biāo)期間沒(méi)能做好工程項(xiàng)目的成本控制的鋪墊的話，在招標(biāo)后合同談判期間及施工期間進(jìn)行成本控制是一個(gè)捉襟見肘的工作，各種不可預(yù)見的情況和糾紛以及爭(zhēng)議會(huì)導(dǎo)致很多的額外開支，相會(huì)推諉扯皮，并且會(huì)影響工程的整體施工進(jìn)度，這對(duì)于建設(shè)單位和開發(fā)商是一個(gè)很大的損失。

在工程招標(biāo)期間，工程施工圖紙已經(jīng)完成審查，項(xiàng)目報(bào)建已完成，工程項(xiàng)目資金已經(jīng)到位，土地使用權(quán)和紅線已經(jīng)劃定，建設(shè)規(guī)模也已經(jīng)基本確定，在此期間我們首先談?wù)勍ㄟ^(guò)建設(shè)項(xiàng)目工程量清單的編制和建設(shè)工程施工招標(biāo)最高限價(jià)的編制兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行成本的控制。

工程量清單主要以人、材、機(jī)和各項(xiàng)施工工序?yàn)榱坑?jì)算工程施工總量，并且計(jì)入施工措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)用，工程量清單以施工圖紙和圖紙變更和圖紙答疑會(huì)議紀(jì)要等資料工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則和項(xiàng)目所在地工程施工定額和消耗量定額為編制依據(jù)，并要結(jié)合建設(shè)單位和項(xiàng)目本身的特殊要求，因此建設(shè)單位對(duì)于工程量的把握，一方面在于

自身對(duì)于圖紙的把握和已知工程量的把握、另一方面在很大程度上取決于工程造價(jià)人員對(duì)于圖紙和項(xiàng)目實(shí)際的把握，這就要求工程造價(jià)人員具有很高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和態(tài)度，工程造價(jià)人員一方面立足圖紙，一方面結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)和建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)際、現(xiàn)今社會(huì)工程技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和居民不斷提高的生活水平要求，向甲方提出合理化建議，提倡在不追加大量資金的情況下使用新工藝新技術(shù)，并且對(duì)于圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)和建設(shè)單位溝通，作出書面質(zhì)疑，建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位要對(duì)工程造價(jià)的質(zhì)疑進(jìn)行答復(fù)，在此期間，對(duì)于目前不需要的或者多余的工程量砍掉，嚴(yán)格控制工程量，對(duì)于比較大的量要做到所有的量都有出處，計(jì)算方式上正確無(wú)誤。在最終確定工程量清單時(shí)應(yīng)以書面形式做出結(jié)果和關(guān)鍵點(diǎn)的確定，各方在書面成果上簽字確認(rèn)，作為工程量清單確定的一個(gè)重要責(zé)任認(rèn)定依據(jù)。

在建設(shè)工程招標(biāo)最高限價(jià)編制期間，工程量清單作為其中的一個(gè)依據(jù)，另一方面工程項(xiàng)目中的主要材料和設(shè)備對(duì)于工程總造價(jià)的影響也是很大的，工程項(xiàng)目主要材料和設(shè)備主要以市場(chǎng)價(jià)格和當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)信息價(jià)為依據(jù)，在沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)以及在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)信息價(jià)中找不到的材料設(shè)備價(jià)格應(yīng)當(dāng)組織雙方造價(jià)人員進(jìn)行詢價(jià)，以咨詢的市場(chǎng)價(jià)的最高價(jià)為建設(shè)工程招標(biāo)最高限價(jià)的編制依據(jù)，所有價(jià)格出處必須有相關(guān)依據(jù)。另外，工程建設(shè)項(xiàng)目成本在一定程度上受工程資金來(lái)源、流動(dòng)、周轉(zhuǎn)和支付方式等情況影響，在資金來(lái)源單

一、周轉(zhuǎn)比較緊張及支付困難或者需要墊資（目前國(guó)家不允許工程項(xiàng)目墊子）的情況下，投標(biāo)企業(yè)若中標(biāo)便會(huì)對(duì)公司財(cái)務(wù)流動(dòng)資金的運(yùn)轉(zhuǎn)產(chǎn)生影響，鑒于工程建設(shè)

項(xiàng)目投入資金龐大，風(fēng)險(xiǎn)高，收益期長(zhǎng)以及不可逆等特點(diǎn)，投標(biāo)企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)在無(wú)形中增加，因此在一定程度上投標(biāo)企業(yè)一般會(huì)通過(guò)比較高的報(bào)價(jià)來(lái)轉(zhuǎn)嫁一部分風(fēng)險(xiǎn)，作為建設(shè)單位一方面要克服困難盡量做到專款專用，不斷的開拓資金來(lái)源渠道，加快建設(shè)進(jìn)度，這在一定情況下會(huì)促進(jìn)項(xiàng)目資金流動(dòng)周期縮短，流動(dòng)資金總額增加，資金鏈完整，另一方面要體諒?fù)稑?biāo)企業(yè)，盡量給予投標(biāo)企業(yè)部分優(yōu)惠，如計(jì)入當(dāng)期銀行利息、利潤(rùn)優(yōu)惠等方式，各項(xiàng)費(fèi)用一定要明確計(jì)入工程項(xiàng)目招標(biāo)最高限價(jià)，不做隱含費(fèi)用，不做糊涂?jī)r(jià)，也不要無(wú)故給投標(biāo)單位額外的費(fèi)用，所有計(jì)入的費(fèi)用要合理合法合乎各項(xiàng)規(guī)定并能夠找到相關(guān)的出處。并且在招標(biāo)文件合同專用條款和編制說(shuō)明中明確，如有和相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)則文件有沖突則不能夠計(jì)入。

招標(biāo)過(guò)程中工程量清單的編制和建設(shè)工程招標(biāo)最高限價(jià)的編制是一個(gè)前后對(duì)應(yīng)互相解釋說(shuō)明的一個(gè)過(guò)程，因此要做到前后一致，前面沒(méi)有的后面自然不能有，前面有的后面自然不能沒(méi)有，這樣在量統(tǒng)一的前提下才能做到合理的控制報(bào)價(jià)進(jìn)而做到成本控制，但是無(wú)論如何均應(yīng)該以工程項(xiàng)目實(shí)際和社會(huì)發(fā)展需要進(jìn)行實(shí)事求是的工作，該花的錢還是得花，不該花的錢一錢也是多余，我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，所有的社會(huì)資源和社會(huì)價(jià)值應(yīng)該做到合理的分配，工程造價(jià)和工程招標(biāo)作為分配社會(huì)資源和價(jià)值的一種方式，應(yīng)該在最合理最有效率的情況下運(yùn)作，為建設(shè)單位為社會(huì)節(jié)省每一分錢，實(shí)現(xiàn)互利共贏發(fā)展。

工程項(xiàng)目成本在招標(biāo)期間的的控制不能僅通過(guò)工程量清單的“定量”和建設(shè)工程施工招標(biāo)最高限價(jià)的“定價(jià)”一刀切的形式，成本還

要通過(guò)引入工程招標(biāo)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)進(jìn)行控制。

根據(jù)我國(guó)最新招標(biāo)法規(guī)，投標(biāo)企業(yè)必須達(dá)到3家以上方可進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)，主要體現(xiàn)了招標(biāo)活動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)性，以3家以上投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行工程招投標(biāo)活動(dòng)，通過(guò)對(duì)投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審、比對(duì)，在同等資質(zhì)條件下，投標(biāo)企業(yè)施工技術(shù)先進(jìn)，管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員配備足夠，能夠有效縮短工期，加快進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，避免額外損失，在質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)上有良好的保障，通過(guò)對(duì)投標(biāo)企業(yè)資格預(yù)審或資格后審篩選出具有相應(yīng)施工資質(zhì)或者服務(wù)資質(zhì)的投標(biāo)企業(yè)。對(duì)于企業(yè)軟實(shí)力的考察應(yīng)該放在和工程造價(jià)同等的地位上來(lái)看待，試想，一個(gè)沒(méi)有與工程規(guī)模相適應(yīng)的企業(yè)管理制度和充足的人員配備的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有充足的流動(dòng)資金和科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有良好的社會(huì)信譽(yù)和相應(yīng)項(xiàng)目業(yè)績(jī)的企業(yè)，一個(gè)沒(méi)有任何保證與承諾的企業(yè)，他的報(bào)價(jià)再怎么低，我們?cè)趺茨芊判陌堰@個(gè)項(xiàng)目交給這樣一個(gè)企業(yè)呢？

總之，工程招標(biāo)期間的成本控制是一個(gè)進(jìn)入了社會(huì)化的活動(dòng)，要兼顧好各方面的合法利益，要遵守國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，接受上級(jí)監(jiān)督機(jī)構(gòu)和國(guó)家機(jī)構(gòu)的監(jiān)管；在工程造價(jià)和企業(yè)資質(zhì)、人員、信譽(yù)及財(cái)務(wù)等方面達(dá)到基本平衡，我們?cè)诠こ陶袠?biāo)期間的成本控制才能夠行之有效，以上拙見與各位分享，望飽學(xué)之士指點(diǎn)斧正。

第二篇：造價(jià)論文

我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展前景

我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立而建立。這些造價(jià)咨詢企業(yè)以獨(dú)立的法人身份，參與工程項(xiàng)目管理，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的確定與控制，確保了國(guó)家和業(yè)主投資的高效使用，維護(hù)著市場(chǎng)主體各方利益。在我國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理乃至整個(gè)基本建設(shè)投資市場(chǎng)中扮演著越來(lái)越重要的角色。但是由于我國(guó)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)的形成只有短短十幾年時(shí)間，我國(guó)的建筑市場(chǎng)及其工程造價(jià)咨詢服務(wù)市場(chǎng)將會(huì)逐步對(duì)外開放。大量外資、合資、合作企業(yè)和建筑承包企業(yè)及工程造價(jià)咨詢企業(yè)將進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，以其先進(jìn)的管理、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)與我國(guó)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、造價(jià)咨詢企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，因此我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)在面臨發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí)，也面臨巨大的挑戰(zhàn)。本文從我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展歷史和市場(chǎng)運(yùn)行情況出發(fā)，找出行業(yè)存在的問(wèn)題，并通過(guò)行業(yè)發(fā)展的國(guó)際比較，研究差異和共同點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際情況，提出我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展之戰(zhàn)略。［關(guān)鍵詞］造價(jià)咨詢業(yè)；發(fā)展；改革

一．導(dǎo)論

進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)進(jìn)入了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新時(shí)期，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制將得到進(jìn)一步的鞏固和完善，未來(lái)若干年，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)仍然會(huì)保持較快的增長(zhǎng)率，較快的增長(zhǎng)率必然會(huì)產(chǎn)生較大的投資需求，這為工程造價(jià)咨詢業(yè)提供了機(jī)遇和市場(chǎng)。特別是中國(guó)加入WTO后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將成為世界經(jīng)濟(jì)的一部分，這既給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)發(fā)展的機(jī)遇，也會(huì)造成一定的沖擊。這種形勢(shì)下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，我們要研究工程造價(jià)咨詢業(yè)的特性、探討它在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位、作用，研究其發(fā)展規(guī)律、運(yùn)行情況、市場(chǎng)前景及行業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員等，分析其存在問(wèn)題，設(shè)計(jì)其發(fā)展戰(zhàn)略，以促進(jìn)該行業(yè)健康發(fā)展，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（一）工程造價(jià)咨詢業(yè)概念

工程造價(jià)咨詢業(yè)是個(gè)新興行業(yè)，它是以工程造價(jià)咨詢企業(yè)為主，以造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)為主要內(nèi)容的工程服務(wù)的第三產(chǎn)業(yè)。工程造價(jià)咨詢業(yè)在我國(guó)學(xué)術(shù)界雖未有準(zhǔn)確定義，但概括起來(lái)，是指接受委托、對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)的確定與控制提供專業(yè)服務(wù)、出具工程造價(jià)成果文件的中介機(jī)構(gòu)或咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)以及相關(guān)的管理組織和從業(yè)人員。

工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)是指建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、工程概算、預(yù)算、結(jié)算、竣工決算、招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制和審核、對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價(jià)信息等。目前，工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)范圍已有所拓寬，如工程量清單計(jì)價(jià)、施工索賠等。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)是依據(jù)國(guó)家法律、規(guī)定設(shè)立的，取得《工程造

價(jià)咨詢單位資質(zhì)證書》，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)單位。它是建設(shè)市場(chǎng)主體之一，屬于社會(huì)中介機(jī)構(gòu)，在建設(shè)市場(chǎng)中為業(yè)主、承包商及有關(guān)各方提供工程造價(jià)控制和管理的專業(yè)服務(wù)。

工程造價(jià)咨詢業(yè)從業(yè)人員，主要是指全國(guó)注冊(cè)造價(jià)工程師和各省市注冊(cè)的造價(jià)員(或概預(yù)算人員)。造價(jià)工程師是指經(jīng)全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格統(tǒng)一考試合格，并申請(qǐng)取得造價(jià)工程師注冊(cè)證，從事建設(shè)工程造價(jià)活動(dòng)的人員。造價(jià)員或概預(yù)算人員是由各省市統(tǒng)一審查批準(zhǔn)，大部分是采用通過(guò)統(tǒng)一考試取得合格，并領(lǐng)有資格證書的專業(yè)人員。

（二）工程造價(jià)咨詢業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用、地位

幾年來(lái)，工程造價(jià)咨詢業(yè)迅速發(fā)展，在服務(wù)于社會(huì)主義建設(shè)、維護(hù)正常的經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變方面發(fā)揮了積極的作用。一是我國(guó)建設(shè)投資規(guī)模越來(lái)越大，工程造價(jià)咨詢單位承擔(dān)著工程建設(shè)咨詢服務(wù)，其咨詢業(yè)務(wù)越來(lái)越重，對(duì)合理確定和控制工程造價(jià)，提高投資效益起到重要作用。二是我國(guó)加入世界貿(mào)易組織后，將會(huì)加快工程造價(jià)管理市場(chǎng)化進(jìn)程，工程造價(jià)咨詢已成為維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)繁榮的重要力量。

工程造價(jià)咨詢業(yè)獨(dú)立成為行業(yè)較晚，近幾年，國(guó)家通過(guò)對(duì)工程造價(jià)咨詢行業(yè)的清理整頓和脫鉤改制，才確立了工程造價(jià)咨詢行業(yè)的獨(dú)立地位。

二．我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)發(fā)展及其存在的問(wèn)題

（一）我國(guó)工程造價(jià)咨詢業(yè)的形成與發(fā)展

建國(guó)前，國(guó)民黨統(tǒng)治時(shí)期連年戰(zhàn)亂，民不聊生，建設(shè)工程為數(shù)很

少，少量的工程建設(shè)主要是由外國(guó)工程技術(shù)人員設(shè)計(jì)，由外國(guó)承包商承攬。工程造價(jià)咨詢根本沒(méi)有形成的條件。建國(guó)后，在經(jīng)過(guò)3年經(jīng)濟(jì)恢復(fù)以后，雖然進(jìn)入了大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，但在長(zhǎng)達(dá)30年時(shí)間里單一的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制、單一的政府財(cái)政投資渠道，以及建筑企業(yè)的公有制形式，都不可能產(chǎn)生對(duì)工程造價(jià)咨詢服務(wù)的需求，也沒(méi)有形成工程造價(jià)咨詢業(yè)的條件。

進(jìn)入20世紀(jì)80年代，改革開放的確立和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使形勢(shì)發(fā)生了巨大的變化。首先是投資體制的改革使投資主體多元化，投資渠道多樣化，政府投資在固定資產(chǎn)投資中的比重逐年減少，工程造價(jià)咨詢除政府投資外還要面向社會(huì)。其次，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的形成與發(fā)展，改變了單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的體制，構(gòu)成工程造價(jià)的各種生產(chǎn)要素價(jià)格不再是長(zhǎng)期穩(wěn)定，而是瞬時(shí)萬(wàn)變的，工程造價(jià)的確定已不是按圖紙?zhí)锥~就能完成的簡(jiǎn)單計(jì)算，不僅要考慮多方面因素對(duì)造價(jià)的影響，而且要預(yù)測(cè)建設(shè)期內(nèi)可能發(fā)生的各種變化。三是大量承包商隊(duì)伍的涌現(xiàn)，打破了國(guó)家為單一業(yè)主、國(guó)有施工企業(yè)為唯一承包商的格局，業(yè)主和承包商利益對(duì)立局面的出現(xiàn)，客觀上要求第三方公正地提供雙方能夠接受的工程建造成本，工程造價(jià)咨詢服務(wù)行業(yè)便應(yīng)運(yùn)而生。四是外資的引進(jìn)和我國(guó)工程承包商面向國(guó)際市場(chǎng)，打開了原來(lái)封閉的國(guó)門．要求工程造價(jià)的確定與控制要和國(guó)際慣例接軌，境外的工程造價(jià)咨詢業(yè)也進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，并且?guī)?lái)了他們的管理方法和經(jīng)驗(yàn)。正是在這個(gè)大背景和大形勢(shì)下，我國(guó)的工程造價(jià)咨詢業(yè)開始形成和發(fā)展起

第三篇：造價(jià)論文

摘要： 工程造價(jià)是指工程項(xiàng)目建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用，即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。控制工程造價(jià)就是在保證工期和質(zhì)量滿足要求的情況下，采取相應(yīng)的管理措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)的構(gòu)成主要?jiǎng)澐譃樵O(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等幾項(xiàng)構(gòu)成。

目錄

本人聲明....................錯(cuò)誤！未定義書簽。摘要........................錯(cuò)誤！未定義書簽。Abstract....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

第1章 緒論.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1項(xiàng)目背景和意義................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1.1 背景.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.1.2 意義.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2本選題在國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)...........錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2.1國(guó)外研究現(xiàn)狀.............錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀.............錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3研究方法.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3.1現(xiàn)場(chǎng)考察.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3.2系統(tǒng)研究.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3.3多學(xué)科綜合.................錯(cuò)誤！未定義書簽。

1.3.4定量研究.....................錯(cuò)誤！未定義書簽。1.4課題研究主要內(nèi)容

第四篇：全過(guò)程造價(jià)控制論文

一、與國(guó)際慣例接軌，注重全過(guò)程工程造價(jià)管理

發(fā)達(dá)國(guó)家都十分重視全過(guò)程工程造價(jià)管理，都把工程造價(jià)作為一門專業(yè)來(lái)加以建設(shè)。它是建筑經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與管理高度結(jié)合的專業(yè)。以美國(guó)為例，美國(guó)工程造價(jià)管理組織稱為TheAssociationfortheAdvancementofCostEngineering,簡(jiǎn)稱AACE，提出的目標(biāo)“全面工程造價(jià)管理”（ThroughTotalCostManagement），它指出“在當(dāng)前日益加劇的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，全面造價(jià)管理原則和實(shí)踐所體現(xiàn)的效益是商業(yè)和公司關(guān)心和需要的。”在美國(guó)，政府項(xiàng)目投資控制主要依據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算。其投資和預(yù)算確定主要依靠已完工程造價(jià)的資料進(jìn)行估算。在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行招投標(biāo)，由承包商報(bào)價(jià)，有關(guān)造價(jià)的預(yù)算工作一致委托給造價(jià)工程師進(jìn)行。在比較完善的建筑市場(chǎng)和中介組織服務(wù)的條件下，工程價(jià)格由市場(chǎng)定價(jià)，而造價(jià)工程師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)控制。

二、我國(guó)全過(guò)程造價(jià)管理存在的問(wèn)題

合我國(guó)的具體情況，造價(jià)管理存在的問(wèn)題如下：

１．不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的確控投資決策是產(chǎn)生工程造價(jià)源頭，這一階段耗資約占總投資額的０.5％～３％，但能有效提高項(xiàng)目的投資效益。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行合理的選擇是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置的最直接、最重要的手段，項(xiàng)目投資效益影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效率和效益。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)投資決策階段工程造價(jià)的確控十分重視，不惜花大本錢、大力氣進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究，作出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)，進(jìn)行控制。

長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)的工程建設(shè)存在投資膨脹嚴(yán)重的現(xiàn)象，造成工期越拖越長(zhǎng)，工程造價(jià)越來(lái)越高，原因是缺乏建設(shè)前期確定工程造價(jià)的有效依據(jù)，只能依據(jù)專家、決策者們借鑒已完成的項(xiàng)目工程造價(jià)進(jìn)行估算，但又往往因?yàn)橹T多因素影響，三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍，究其原因，主要有：

（1）人為因素造成概算降低，有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段，為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn)，有意壓縮工程投資，預(yù)留資金缺口。

（2）在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)不到國(guó)家規(guī)定的深度，存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞，設(shè)備和材料價(jià)格的不按市場(chǎng)行情制定。

（3）在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求，如辦公設(shè)施面積增大，裝修超標(biāo)準(zhǔn)等。

2、設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制不嚴(yán)

設(shè)計(jì)階段是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)控制的龍頭。在投資計(jì)劃得以合理確定以后，進(jìn)入設(shè)計(jì)階段，它是把技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合在一起的過(guò)程。有效控制工程造價(jià)要求在施工圖設(shè)計(jì)中嚴(yán)密、全面。

當(dāng)前我國(guó)的工程設(shè)計(jì)也實(shí)行招投標(biāo)制、公平競(jìng)爭(zhēng)，把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制的管理。但目前我國(guó)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)行深入分析不夠、在設(shè)計(jì)中大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì)，設(shè)計(jì)人員似乎只對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)工程造價(jià)的高低不太關(guān)心。以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，編制初步設(shè)計(jì)、概算起到控制總造價(jià)的作用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠，工程量清單中的工程量錯(cuò)算、漏算，也引起暫估項(xiàng)目的增多，使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證，因而也無(wú)法有效控制工程造價(jià)。

3、還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式

在招標(biāo)投標(biāo)中采用國(guó)際上普遍使用的工程量清單報(bào)價(jià)方式，是我國(guó)工程造價(jià)制度改革和招投標(biāo)制度改革的必然趨勢(shì)。

在建設(shè)領(lǐng)域推行工程招標(biāo)制度是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和完善建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制的重要舉措之一。建設(shè)工程招投標(biāo)在我國(guó)全面推行后，在縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、抵制不正之風(fēng)方面作用明顯。也有效地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，原來(lái)的招投標(biāo)階段實(shí)行預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式已不適應(yīng)，采用國(guó)際上普遍使用的工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢(shì)。建設(shè)部頒發(fā)了工程量清單計(jì)價(jià)方法，工程量清單計(jì)價(jià)是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中，由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量，由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)，并經(jīng)評(píng)審低價(jià)中標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。

推行工程量清單計(jì)價(jià)方法是工程造價(jià)深化改革的一項(xiàng)重要措施，是規(guī)范招投標(biāo)行為的有效措施。這種方法有利于改變過(guò)去以“量”、“價(jià)”“費(fèi)”定額為主導(dǎo)的靜態(tài)管理模式，使清單中的工程量不進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)，僅限于價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)；有利于正確評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)力；有利于保證工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)；可減少重復(fù)計(jì)算工程量的繁雜勞動(dòng)；簡(jiǎn)化招投標(biāo)報(bào)價(jià)工作；減少工程結(jié)算中扯皮與糾紛；逐步與國(guó)際上“控制量、指導(dǎo)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)”的慣例接軌，深化工程計(jì)價(jià)主要依據(jù)市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)管理的改革，為我國(guó)承包商走向國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造條件。

4、施工階段對(duì)工程造價(jià)控制不夠

在施工階段還要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更。雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在會(huì)審中或在施工過(guò)程中會(huì)有這樣那樣的問(wèn)題，但要求設(shè)計(jì)部門嚴(yán)格把關(guān)，避免先干后變的狀況，也是避免工程造價(jià)突破概算，有效控制工程造價(jià)的重耍環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理，保障發(fā)包方與承包方平等互利。

５．工程竣工結(jié)算階段的工程造價(jià)控制不力

建筑工程竣工決算是整個(gè)工程造價(jià)控制最重要的一環(huán)。竣工決算如何能忠實(shí)地反映整個(gè)工程的實(shí)際造價(jià)，也反映了發(fā)包方和承包方對(duì)工程造價(jià)管理的能力，及時(shí)辦好工程竣工決算必須收集、整理竣工結(jié)算資料，包括工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更通知、各種鑒證材料等。這些資料的收集和取證還必須注意其有效性，如設(shè)計(jì)變更通知書必須由原設(shè)計(jì)單位下達(dá)的有設(shè)計(jì)人員的簽名和相關(guān)印鑒。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的簽證必須有甲方工地負(fù)責(zé)人的簽章并征得設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可等。我國(guó)大多數(shù)工程項(xiàng)目在工程竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工決算時(shí)，施工承包方在竣工結(jié)算書中普遍多算，發(fā)包方千方百計(jì)亂砍一通，扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重，工程結(jié)算一拖再拖，有的一拖就是幾年，大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。

三、與國(guó)際慣例接軌，推進(jìn)全面工程造價(jià)管理

全面造價(jià)管理是為了社會(huì)和企業(yè)的整體效益，促使參與建設(shè)過(guò)程的每個(gè)人去關(guān)心其工作是否能使工程造價(jià)得以有效控制；并把自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)運(yùn)用到工作中。與國(guó)際慣例接軌，推進(jìn)全面工程造價(jià)管理，我們要做好如下工作：

ｌ、重視投資決策階段工程造價(jià)的確控。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究和論證，作出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)，作出合理的選擇，進(jìn)行工程造價(jià)控制。

２、設(shè)計(jì)部門要進(jìn)一步提高圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的質(zhì)量和深度，建立比較完善的圖紙會(huì)審制度，避免因設(shè)計(jì)圖紙?jiān)蚨l(fā)的錯(cuò)、漏、缺現(xiàn)象，為進(jìn)一步推行工程量清單計(jì)價(jià)方法招投標(biāo)打好基礎(chǔ)。

３、與國(guó)際慣例接軌，制定工程量清單計(jì)價(jià)辦法。由國(guó)家建設(shè)行政管理機(jī)構(gòu)編制全國(guó)統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)辦法，統(tǒng)一工程項(xiàng)目的劃分，形成統(tǒng)一的清單編碼，統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則和計(jì)量單位，滿足建設(shè)工程在招標(biāo)投標(biāo)中采用工程量清單計(jì)價(jià)的需要。

４、全面推行國(guó)際上通用的“綜合價(jià)格計(jì)價(jià)法”。以此代替現(xiàn)行的“分項(xiàng)工程單價(jià)法”

５、充分發(fā)揮注冊(cè)造價(jià)工程師在工程造價(jià)控制方面的作用。注冊(cè)造價(jià)工程師是受過(guò)特殊訓(xùn)練的專業(yè)人士，對(duì)建筑成本、價(jià)格、財(cái)務(wù)、及法律等均有專門知識(shí)，能就初步成本咨詢、成本計(jì)劃；招投標(biāo)文件的制訂及相關(guān)承包價(jià)格、建筑合約的制訂和管理；工程費(fèi)的預(yù)算及成本控制、工程策劃及管理，建筑合約的糾紛仲裁，建筑工程保險(xiǎn)費(fèi)損失估值等方面提供廣泛服務(wù)。要充分發(fā)揮他們?cè)诠こ淘靸r(jià)控制方面的作用。

６、做好工程竣工結(jié)算工作。重視工程竣工結(jié)算工作，應(yīng)建立工程量清單核對(duì)備案制度和內(nèi)部復(fù)核制度，定期跟蹤檢查、監(jiān)督管理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)教育，減少工程量清單中的差錯(cuò)率和杜絕違法違規(guī)行為。在進(jìn)行工程竣工結(jié)算時(shí)，必須到工地現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，嚴(yán)格審查工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確，材料調(diào)價(jià)是否有依據(jù)等，使工程造價(jià)結(jié)算確切、合理。

第五篇：淺析房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)全程管理論文

摘要：通過(guò)對(duì)項(xiàng)目各階段的分析，淺談工程造價(jià)全程控制。

關(guān)鍵詞：全程；成本；造價(jià)管理

所謂全程工程造價(jià)管理，是指從設(shè)計(jì)、施工圖預(yù)算、招標(biāo)合約、工程結(jié)算等各個(gè)階段進(jìn)行全面系統(tǒng)管理，從而有效完成預(yù)期成本目標(biāo)。

一、設(shè)計(jì)階段

通過(guò)了解工程設(shè)計(jì)要求想法，分析當(dāng)期同類項(xiàng)目成本指標(biāo)向設(shè)計(jì)單位提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)，包括工程造價(jià)限額和工程實(shí)物含量限額指標(biāo)，分別對(duì)應(yīng)建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝飾裝修、園林綠化、環(huán)境工程、土石方及市政工程等。

首先根據(jù)方案設(shè)計(jì)，編制方案估算，提出對(duì)此方案是否可行或優(yōu)劣的意見，并得出一些類似產(chǎn)品數(shù)據(jù)及技術(shù)要求等。然后在初步設(shè)計(jì)完成后，編制設(shè)計(jì)概算，得出相應(yīng)概算和測(cè)算出經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并與限額設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，提出更具合理化建議。在設(shè)計(jì)方案深化，進(jìn)行方案比選時(shí)，采用專家咨詢論證會(huì)，調(diào)整設(shè)計(jì)概算，從價(jià)值工程角度做不同方案的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)分析，給項(xiàng)目提供可選的最佳設(shè)計(jì)方案。

二、施工圖預(yù)算及招標(biāo)合約階段

經(jīng)審定的造價(jià)控制指標(biāo)為限額指導(dǎo)，對(duì)施工圖進(jìn)行審查，加強(qiáng)施工圖設(shè)計(jì)及其材料選配工作，找出施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)缺陷、錯(cuò)漏，制定出有利于成本控制的設(shè)計(jì)優(yōu)化建議和材料/設(shè)備選配方案，并嚴(yán)格審核工程設(shè)計(jì)、施工單位提交的施工圖預(yù)算，計(jì)算限額含量，并編制施工圖預(yù)算（包括工程量清單，清單組價(jià)編制），保證差異范圍在5%以內(nèi)。

以預(yù)算總額為依據(jù)，制訂成本控制目標(biāo)。進(jìn)行項(xiàng)目合約規(guī)劃，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)段劃分，包括總包、直接發(fā)包的獨(dú)立工程、直接采購(gòu)（甲供）的標(biāo)段。編寫總包單位招標(biāo)文件（含合同文件），編制專業(yè)分包招標(biāo)文件，做好開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、澄清等相關(guān)工作，分析各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)，并與控制價(jià)進(jìn)行分析比較（提出施工方案與報(bào)價(jià)是否相符、是否存在不平衡報(bào)價(jià)、是否有漏項(xiàng)），得出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告，并與中標(biāo)單位進(jìn)行合同談判、簽訂等工作，辦理招標(biāo)及備案手續(xù)。

三、施工階段

經(jīng)審定的施工圖預(yù)算為成本指導(dǎo)，全程監(jiān)督的施工造價(jià)管理，對(duì)中標(biāo)單位的施工組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審查，對(duì)可能造成項(xiàng)目成本增加的情況提出應(yīng)對(duì)措施。對(duì)施工過(guò)程中涉及造價(jià)調(diào)整的設(shè)計(jì)/工程（含材料）變更、經(jīng)濟(jì)簽證、價(jià)格核定，作好監(jiān)測(cè)跟蹤，及時(shí)反饋，制定控制方案，同時(shí)編制動(dòng)態(tài)成本報(bào)表數(shù)據(jù)、建安成本執(zhí)行情況報(bào)告及工程成本超支預(yù)警報(bào)告。

1、核實(shí)、調(diào)整和分類統(tǒng)計(jì)工程量清單

為了動(dòng)態(tài)管理工程造價(jià)，做到心中有數(shù)，在項(xiàng)目中開展核實(shí)、調(diào)整和分類統(tǒng)計(jì)工程量清單工作，在施工合同簽訂之后對(duì)中標(biāo)人的工程量清單進(jìn)行核實(shí)調(diào)整，修正投標(biāo)時(shí)候的錯(cuò)誤和筆錄，在招標(biāo)文件中加入限制不平衡報(bào)價(jià)的條款，譬如招標(biāo)人若發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的投標(biāo)單價(jià)與按定額計(jì)算的單價(jià)相比大于30%的時(shí)候，業(yè)主有權(quán)按定額調(diào)整綜合單價(jià)；而分類統(tǒng)計(jì)工程量的目的是掌握各單項(xiàng)工程各分部分項(xiàng)的工程量組成，以便于編制產(chǎn)值計(jì)劃和提高審核進(jìn)度款的效率。

2、編制產(chǎn)值計(jì)劃、審核月進(jìn)度款、動(dòng)態(tài)成本報(bào)表

3、主要材料和設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)核定

（1）對(duì)材料設(shè)備價(jià)格及時(shí)進(jìn)行調(diào)研，如遇可調(diào)材料價(jià)格上下浮動(dòng)超過(guò)合同約定幅度時(shí)，及時(shí)提出書面分析報(bào)告，制定相應(yīng)對(duì)策。

（2）在收到施工單位關(guān)于材料和設(shè)備認(rèn)質(zhì)、認(rèn)價(jià)核定書面要求后，監(jiān)理（項(xiàng)目部）及時(shí)確認(rèn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求后，根據(jù)合同約定的方法，及時(shí)進(jìn)行價(jià)格招標(biāo)或詢價(jià)，根據(jù)其詢價(jià)結(jié)果，對(duì)其進(jìn)行核價(jià)：確定價(jià)格、品牌、材質(zhì)、參數(shù)等。（3）在變更某項(xiàng)材料、設(shè)備時(shí)，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，可能引起的造價(jià)增加或減少時(shí)，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行成本控制。

4、現(xiàn)場(chǎng)收量

對(duì)現(xiàn)場(chǎng)土石方工程、隱蔽工程、簽證中不能按圖計(jì)量部分，及其他需要現(xiàn)場(chǎng)收量確定工程量的項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量收方。在收到施工單位整理后的收方成果文件，及時(shí)完成收方成果審核和資料整理工作，如有整改要求，及時(shí)要求其整改后重新收量。因單項(xiàng)簽證涉及造價(jià)金額預(yù)期超過(guò)合同總價(jià)1%時(shí)，及時(shí)提出造價(jià)分析報(bào)告并報(bào)審，根據(jù)報(bào)審最終意見在簽證單上簽署明確核價(jià)意見。

5、技術(shù)、設(shè)計(jì)變更審核：因單項(xiàng)技術(shù)、設(shè)計(jì)變更引起造價(jià)上調(diào)預(yù)期超過(guò)20萬(wàn)元的，提出造價(jià)變更分析報(bào)告，報(bào)總經(jīng)理審批。

6、索賠

（1）擬定引發(fā)索賠的控制點(diǎn)，如工期延誤等，全程實(shí)施監(jiān)控和預(yù)警，如發(fā)現(xiàn)符合合同索賠條件的情況出現(xiàn)，及時(shí)通知監(jiān)理（項(xiàng)目部），并擬定索賠方案意見，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，正式提出索賠。

（2）擬定施工方可能提出索賠的問(wèn)題，如為我方可以預(yù)期的因素（譬如重大設(shè)計(jì)變更等，但不包括進(jìn)度款到帳時(shí)間等我方不能預(yù)測(cè)的因素），全程實(shí)施監(jiān)控和預(yù)警，如發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)施工方索賠的情況，及時(shí)通知監(jiān)理（項(xiàng)目部），并收集反索賠資料，擬定反索賠預(yù)案，施工單位正式提出索賠后，按合同約定的程序，及時(shí)處理索賠事宜，并將過(guò)程和結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。

四、結(jié)算審核階段

工程完工后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算資料的審核，提交：工程結(jié)算總價(jià)及其明細(xì)結(jié)算報(bào)告、各分項(xiàng)工程結(jié)算書、全過(guò)程的造價(jià)控制及分析評(píng)估報(bào)告等專業(yè)審核結(jié)算報(bào)告。

1、結(jié)算資料的審查

（1）首先在工程計(jì)劃竣工工期兩個(gè)月之前，下發(fā)經(jīng)審定《工程結(jié)算所需資料清單和資料質(zhì)量要求》到施工單位，要求施工單位按要求及時(shí)完整的報(bào)送結(jié)算資料，并明示時(shí)間責(zé)任。

（2）工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，在收到施工單位遞交的結(jié)算資料后，按規(guī)定對(duì)資料的完整性進(jìn)行審查。完成對(duì)結(jié)算資料的審查后，提出審核整改意見，或接受資料開始辦理結(jié)算。但過(guò)程中施工單位因任何理由單方提出增加資料的要求將不被接受。

2、竣工結(jié)算的審查

（1）工程竣工驗(yàn)收結(jié)束，在對(duì)結(jié)算資料的完整性審查后，按合同的規(guī)定時(shí)限完成對(duì)竣工結(jié)算的審查。

（2）審核方法為全面審核法，包括所有實(shí)物工程量的審核，材料單價(jià)的審核等，審核依據(jù)嚴(yán)格按施工合同及相關(guān)文件的要求執(zhí)行。

五、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

在竣工結(jié)算完成后，對(duì)比分析工程結(jié)算價(jià)與投資估算、設(shè)計(jì)概算、目標(biāo)成本的偏差，進(jìn)行偏差分析，并對(duì)造價(jià)指標(biāo)和實(shí)物工程量指標(biāo)進(jìn)行分析，出具分析報(bào)告書，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。