第一篇：某稅務所關于房地產行業管理交流匯報發言材料

2012年全縣地稅工作會議交流材料

抓住機遇 迎難而上 措施有力

切實抓好房地產建安業稅收征管

##稅務所

近年來，房地產、建安業異軍突起，在我縣經濟發展中扮演著重要角色，為拉動消費，解決就業，增長財力發揮了積極的作用。我所轄區內由于沒有支柱工業稅源，房地產、建安業就成為我所稅收收入的重中之重。2011年我所共組織稅收收入##億元，其中房地產、建安業稅收收入##億元，占我所全年稅收收入的##%，與去年同期相比增長##%，為我所全年稅收計劃任務的完成奠定了堅定的基礎。主要抓了以下幾個方面工作：

一、規范流程控制，實現精細管理

明確工作職責，規范流程管理。將信息的獲取及處理、納稅申報、稅源臺賬登錄、稅款征收、《房地產稅收管理證明》的填開和稅票比對、納稅評估等征管環節和事項進行了細化，明確了稅收管理各崗位的工作職責，形成了一條有序征管工作的鏈條。為搞好征收管理，我所實行了“三個跟蹤”：一是通過建立稅源管理臺賬，分戶跟蹤了解土地利用規劃、計劃投資、施工單位、承包合同或協議以及建設施工進度等

1情況，及時登記掌握從事建設施工的單位或個人的稅源情況，房地產開發建設過程中有關稅收征管的信息從立項到用地建設到稅收征納入庫等情況一目了然。二是根據開發商按月報送的《房地產銷售明細報告表》，跟蹤了解并掌握房地產開發商發生的房地產商品房預售和實際銷售進度、收款方式、收款時間等情況，監控商品房的存量變化，及時發現問題，及時解決問題。

二、狠抓資料收集，做好事前監控

搞好資料管理是做好房地產、建安業稅收征管的前提，我所十分重視對各房地產項目、建安工程項目的資料收集與整理，嚴格按征管規范化的要求做好房地產、建安業納稅人的稅務登記、項目登記、主體工程建筑合同登記備案外，另外還加強了與土地使用稅相關聯的土地出讓合同或土地出讓政府批文的管理。強化了隱蔽工程的合同資料的收集；地下部分的樁基合同和堪探合同、地上部分的小區道路、綠化、亮化、文化娛樂、休閑健身、小區安保建設合同，做到業戶基本情況、工程項目清楚，樓盤面積、工程合同金額心中有數，應納已納稅費清楚明了，做好事前監控，摸清家底，為我所全面科學的預測全年稅收入計劃打下基礎。

三、堅持發票控稅，把好終結控制

我所在2010年以前房地產開發大都以本地人為主，由于政府部門為加快石柱舊城改造的步伐出臺一些與稅法相

2抵觸文件和紀要，這些“土政策”的出臺給我們正常征收管理帶來了較大的影響，而且影響持續的時間較長。2010年市上為規范房地產管理，出臺了房地產一體化管理規定，根據房地產一化的管理規定，只要地稅部門開據了銷售不動產發票，國土部門就會辦理房產證和土地使用證，此時開發商的任務也就完成了。一旦發現其存在漏稅情況，在想找到開發商就十分的困難，追繳稅款更是難上加難。針對這種情況，我所采取了以票把關的做法，確保房地產業稅收足額入庫。

一是設定以票控稅的警戒線，開發商開具的銷售不動產發票總金額到了該樓盤需要辦證部分發票總金額的90%時，我所就對該樓盤應納稅款情況進行全面評估，如發現有個別非主體稅種不到位、或建安未按合法有效的發票支付工程款的情況，則立即發出法律文書責令其限期改正，直到開發商按要求改正為止。

二是管理好以票控稅“盲區”。房地產業現已成為一個重點行業，經過幾年來的摸索，已經建立了一些規章制度，但仍然存在一些管理上的漏洞，甚至還有管理上的“盲區”。為了消除這些“盲區”，我所一是加強了房地產、建安行業的稅收管理，一方面強化建安合同單位面積價格的認定，針對部分核定征收的開發商與建筑商串通一氣，簽訂虛假的建筑合同以達到偷稅的目的問題，我所嚴格按縣局指導價對其合同價格從新認定，2010年2011年我所有四戶開發商的工

3程造價是按此方法進行清結算的。另一方面，根據事前收集的資料搞好隱蔽工程的稅收管理。二是做好非主體稅種的征管工作，在加大主體稅種管理力度的同時，我所特別加大了對非主體稅種的征管力度，如對土地使用稅開征時間的確定；我所根據土地出讓合同、政府出讓土地批文和土地證三先后順序，按熟先計征的原則計征，這就克服了以往一味按照土地使用證時間確定土地使用稅而產生的稅款逾期，有效地填補了稅收漏洞。

四、狠抓欠稅追繳，規范納稅秩序

由于各種原因，我所房地產、建安遺留尾欠戶較多，其中欠稅較為嚴重有三個房地產開發項目，即：上品天佳、民族大夏、佳博雅苑。這些房地產開發項目普遍存在工程項目跨年度長、涉及的人員多、糾紛多、官司多，給我所調查工作造成了較大的困難，但我所檢查人員克服困難，一方面盡力追繳欠稅，全年共追收入庫金牛小區、華宇花園等6個房地產開發項目欠稅##萬元，占全年房地產業稅收總額的##%；另一方面，對實在無力追收的，嚴格按稅務稽查辦案程序，將尾欠房地產開發項目的證據資料辦實、辦牢，為今后移交司法機關查處打下了基礎。

五、嚴格執行程序，降低執法風險

目前，房地產業稅收管理存在諸多問題，如企業納稅意識淡薄，偷稅現象比較嚴重；稅收征管力度不夠，征管漏洞

4較為明顯；部門配合缺乏法律約束，稅收違法打擊不夠等，導致其征管過程中存在較大執法風險。鑒于此，我所在工作中，一是積極開展相關稅收業務知識培訓，不斷提高管理人員的綜合素質。二是嚴格遵守稅務人員工作準則，進一步落實各項工作制度。三是嚴格稅收執法文書標準，規范稅務文書填寫。四是嚴格規范文書引用稅收法規條款，嚴謹制作稅務檢查底稿。力求做到環環相扣，程序公開透明，即充分發揮了一體化管理的效能，又一定程度降低了執法風險。

總之，一年來，我所切實加強房地產、建安行業稅收管理，應該說，工作成績是令人欣慰的。當然，我們也清醒地看到，工作中還存在很多薄弱環節，還有許多工作機制需要進一步健全。在來年工作中，我們除了要進一步完善工作中積累的好的工作方法外，還將有針對性的抓好以下相對薄弱的工作。一是重視對執法人員的教育培訓，即要培養稅務干部的宗旨意識，把作風建設提高到一個新的高度，又要加強業務培訓，力爭使我所房地產、建安行業管理人員業務水平得到新的提高。二是切實加強對房地產、建安行業稅收的專項評估工作，認真開展調查摸底，制定房地產、建安行業納稅評估規程，建立健全科學的納稅評估體系，抓住難點疑點，深度挖掘稅源，通過開展納稅評估提升稅收征管質效。

第二篇：稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創新高。2011年，全所實際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業所得稅xxx萬元），同比增長xx% ,增收x 萬元，完成局下達全年計劃x萬元的152％。

---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風險指標x 條，補稅x1萬元，彌補虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區局的肯定。---房地產專項檢查深入扎實。在自查階段，對全所x戶房地產開發企業進行了有針對性的動員和輔導工作，共計補稅1544萬元，滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據我所轄區內個體市場稅收的特色，一方面對具有代表性的專業市場和規模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務，提升個體稅收管理和服務的質效；另一方面同時堅決執行關于起征點上調的精神，共計x戶個體工商戶納稅人調整為不達起征點。2011年，我所組織個體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。

----納稅服務務實求效。我所把認真執行稅收優惠政策、加強稅收宣傳、為企業提供特色化服務作為優化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業在納稅申報、發票管理等環節進行具體輔導；開通小規模納稅人網上申報x戶，一般納稅人網上申報x戶，還以推行通用機打普通發票為契機，指導納稅人掌握新版普通發票的防偽標識，提高公眾對新版發票的鑒別能力；折不扣執行稅收優惠政策，全年辦理民政福利企業辦理退稅x萬元，為x戶企業辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習，增強干部的政治理論修養。深入推進創先爭優活動，充分發揮黨員同志的先鋒模范作用在所內各個崗位上得到充分發揮，七一前夕我所支部評為區局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設，堅持政紀教育，嚴格廉政紀律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會

（一）隊伍建設注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個團隊人心不齊，風氣不正，執行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現短腿，考核成績也會隨時出現問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際，我所大力宣揚、反復強調周局長提出的“守土意識”，擯棄“企業偷稅，關我什么事”的觀念，增強了干部的風險意識和責任意識，管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多，不僅及時消除管理隱患，也減少了工作差錯。針對我所年齡結構老化的實際，我所對干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時隨時發現他們的優點隨時給與肯定外，我所還在年終考評會上，當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在，重認可輕名利，工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學化?？茖W的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區局及各業務科室布置的臨時性、集中性工作后，首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續的工作。

（三）工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執法考核系統，做到發現問題及時處理，及時申辯，及時跟蹤，確保了全年無一例執法行為被執法信息系統判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中，在區局還沒有納入考核時，我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度，增強了管理員對該項工作的責任意識，將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強了管理，又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問題，主要有：

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子，還需進一步積累工作經驗，完善工作方法，帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中，個別干部還時常出現小差錯，甚至重犯已經發生過的錯誤，影響了全所的工作質量。

----還需進一步梳理遺留問題，對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業要加強管理，防范類似東方家園事件的發生。

各位領導，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報，不當之處，請大家指正。在新春佳節即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！

第三篇：稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創新高。2011年，全所實際完成稅收收入xxx萬元（其中：增值稅 xxx萬元、企業所得稅xxx萬元），同比增長xx%,增收x 萬元，完成局下達全年計劃x萬元的152％。---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統作稅源管理“拐杖”，截止目前，共處置風險指標x 條，補稅x1萬元，彌補虧損x萬元，處置率居全局前列，受到區局的肯定。

---房地產專項檢查深入扎實。在自查階段，對全所x戶房地產開發企業進行了有針對性的動員和輔導工作，共計補稅1544萬元，滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據我所轄區內個體市場稅收的特色，一方面對具有代表性的專業市場和規模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務，提升個體稅收管理和服務的質效；另一方面同時堅決執行關于起征點上調的精神，共計x戶個體工商戶納稅人調整為不達起征點。2011年，我所組織個體稅收入庫 x萬元，同比增長x，增收x萬元。----納稅服務務實求效。我所把認真執行稅收優惠政策、加強稅收宣傳、為企業提供特色化服務作為優化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業在納稅申報、發票管理等環節進行具體輔導；開通小規模納稅人網上申報x戶，一般

納稅人網上申報x戶，還以推行通用機打普通發票為契機，指導納稅人掌握新版普通發票的防偽標識，提高公眾對新版發票的鑒別能力；折不扣執行稅收優惠政策，全年辦理民政福利企業辦理退稅x萬元，為x戶企業辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習，增強干部的政治理論修養。深入推進創先爭優活動，充分發揮黨員同志的先鋒模范作用在所內各個崗位上得到充分發揮，七一前夕我所支部評為區局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設，堅持政紀教育，嚴格廉政紀律，長敲廉政警鐘。

二、工作體會

（一）隊伍建設注重人性化。在管理工作中，人的因素是最重要的，如果一個團隊人心不齊，風氣不正，執行力必然減弱，全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現短腿，考核成績也會隨時出現問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際，我所大力宣揚、反復強調周局長提出的“守土意識”，擯棄“企業偷稅，關我什么事”的觀念，增強了干部的風險意識和責任意識，管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多，不僅及時消除管理隱患，也減少了工作差錯。針對我所年齡結構老化的實際，我所對干部傾向于“贊賞式管理”，比如除了平時隨時發現他們的優點隨時給與肯定外，我所還在年終考評會上，當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在，重認可輕名利，工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

（二）工作方法講求科學化?？茖W的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區局及各業務科室布置的臨時性、集中性工作后，首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案，并廣泛征求管理員的意見和建議，最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案，然后布置給管理員開展后續的工作。

（三）工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執法考核系統，做到發現問題及時處理，及時申辯，及時跟蹤，確保了全年無一例執法行為被執法信息系統判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中，在區局還沒有納入考核時，我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度，增強了管理員對該項工作的責任意識，將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分，既加強了管理，又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績，但也存在一些問

題，主要有：

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子，還需進一步積累工作經驗，完善工作方法，帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中，個別干部還時常出現小差錯，甚至重犯已經發生過的錯誤，影響了全所的工作質量。

----還需進一步梳理遺留問題，對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業要加強管理，防范類似東方家園事件的發生。

各位領導，各位科所長，以上是我所2011的工作匯報，不當之處，請大家指正。在新春佳節即將到來之際，祝福各位新年快樂，健康平安！謝謝大家！

第四篇：縣委組織部長交流匯報發言材料

縣委組織部長交流匯報發言材料

2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結合工作實際，從四個方面精準發力，推動全縣組工干部政治過硬、業務過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質量發展提供有力的人才保證。

一、注重理論學習，堅定政治定力

縣委組織部始終把政治理論學習放在首位，突出“四個堅持”，將政治理論學習抓在日常、嚴在經常，形成了濃厚的學習氛圍，為爭做忠誠干凈擔當的新時代優秀組工干部打下扎實的政治理論基礎。一是堅持領導帶頭學，做到學有范?？h委常委、組織部長X和部班子成員在政治理論學習中緊緊圍繞學習更深入、重點更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標，充分發揮示范帶動作用，始終做到先學一步、學深一層。二是堅持健全制度學，做到學有章。堅持每周例會集體學習制度，確定每周一開展政治理論學習，由辦公室牽頭組織，全體機關干部參加，及時學習新時代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關于組織工作的安排部署、領導講話及重要文件等內容。機關黨支部結合工作實際，健全完善學習長效機制。對政治理論的學習內容、形式和要求作出明確規定。同時在學習時間、參學率、專題安排上設置量化指標。三是堅持創新形式學，做到學有樣。根據新時代組織工作的特點，創新方法方式，靈活多樣地開展學習。堅持導學和督學相結合，部班子成員輔導和科室之間研討交流相結合，全面系統學和分專題學相結合，書本學和網上學相結合。四是堅持聯系實際學，做到學有效。始終把政治理論學習貫穿到組織工作全過程。用政治理論學習的成果來進一步提振組工干部精神，科學謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點開展1次專題研討，每名組工干部結合自身工作實際，撰寫1篇高質量的政治理論學習心得體會。進一步引導組工干部在學習中加強自身理論建設，提升知識儲備水平，保持堅定政治定力。

二、注重創新方式，磨礪過硬本領

制定印發《部機關干部工作負面清單管理辦法（試行）》，列出負面清單內容，確定扣分標準，實行量化管理，切實加強組工干部日常管理，提高工作效率。一是加強業務學習。結合實際制定《關于實施2020年組工干部專業化能力提升行動的方案》，從4個方面出臺14條具體舉措，全面加強組工干部能力。圍繞組織工作相關政策規定，編印《組工業務政策匯編》，建立試題庫，每季度開展一次組工業務能力測試，并通報成績，強化干部政策掌握水平。建立“周五學習日”制度，以組室為單位，制定學習計劃，針對相關政策、階段性重點工作、問題短板等，開展領學輔導、研討交流，分管領導每季度對學習開展情況進行講評，營造人人講業務、比業務、精業務的良好氛圍。借助周例會，圍繞干部、黨建、人才和自身建設等工作，由業務組室組長或業務骨干講授業務知識，使每名組工干部全面熟悉組織系統各項工作。健全各項制度辦法，建立周計劃、旬匯報、月總結、季督查的工作機制，實時把握工作進度，有效提升抓落實能力。二是加強調查研究。組織組工干部深入基層一線開展調查研究、掛職鍛煉、駐村幫扶，讓組工干部綜合素質得到鍛煉和提高。堅持把下基層調研作為基本功，要求各組室根據組織工作重點任務，結合職能分工，制定調研課題，并按計劃做好調研工作，撰寫高質量調研報告。堅持每月至少三分之一時間沉到一線了解情況，黨建組室干部每周在全干會上匯報下基層調研指導情況。落實組工干部下基層聯系黨（工）委制度，建立部務會成員、組工干部蹲點帶片工作機制，利用部務會成員每人蹲點包抓1個村，帶動1個鄉鎮片區整體工作；每名組工干部包村到人，定期到村調研指導工作，以點帶面促進村級工作質效的同時不斷提升自身能力素質。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環境整治和“一戶工作一檔”規范提升等工作，在幫助村級理清發展思路，解決困難問題的同時，有力提升組工干部的實踐能力。三是建立傳幫帶機制。開展“結對幫帶”行動，按照“學業務、懂政策、守紀律、強素質”的要求，制定幫扶目標任務書，將工作任務細化量化，從業務技能、工作方法、文稿起草等方面進行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點評等活動，引導幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質。圍繞政治素養、辦文辦會辦事等干部基本能力素質，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機制。部內組長（主任）、業務骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經驗、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質。每季度召開1次幫帶情況通報會，進一步推動年輕同志再發展、再提升。

三、注重實戰練筆，提升寫作能力

把提高組工干部寫作能力作為加強自身建設的重要舉措，著力在“學、練、幫、考”上下功夫，進一步提高組工干部寫作能力。一是以“學”為先打基礎。利用周一干部例會、“三會一課”、主題黨日等，集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆歷次全會精神及黨的最新理論成果，提高個人理論知識儲備和文字功底。開展“組工干部上講臺”活動，由各組室組長或業務骨干緊扣工作實際，結合具體業務傳授寫作經驗，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業務本領不強，寫作功力不足等實際問題。靈活運用微信公眾號以及組工網站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報》《求是》《黨的建設》等指導性和實用性極強報刊雜志，線上線下全方位打通自主學習渠道，在不斷學習的過程中，收集寫作素材，積累寫作經驗。二是以“練”為本強能力。注重寫作日常實踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實信息寫作周統計匯總、月通報分析制度，及時給組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”，每周安排各組室圍繞業務開展和全縣中心工作，高質量撰寫1篇以上組工信息，構建人人“比學趕超”的寫作環境。同時，各組室每周開展一次研討交流，部機關每月組織一次“文稿點評”活動，對信息寫作從標題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導其在實踐寫作中勤思考、找對比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關于實施2020年組工干部專業化能力提升行動的方案》，實施“一對一”結對幫帶行動，發揚組工干部“傳幫帶”的優良傳統，由工作經驗豐富、業務功底扎實、文字水平較高、綜合素質過硬的組工干部，聯系幫帶新進年輕組工干部，一對一輔導、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對象傳經驗、教方法、講思路，使其快速解決本領恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結對人之間進行交流討論，及時分享寫作心得，幫帶責任人幫助查找問題，指導提升寫作水平，力促幫帶對象盡快成長。對幫帶對象撰寫的材料由幫帶責任人全程把關，待修改完善后，再呈送部領導審閱，使寫作經驗、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調動組工干部信息寫作的積極性，制定出臺《組工信息考評獎懲辦法（試行）》，建立年終獎懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責管理。落實周統計、月通報、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時跟進統計信息完成情況，按要求每月對完成情況、發表情況進行通報，通報具體到組室、到人頭，對信息完成率高、發稿量多的組工干部，在個人考核評選先優中優先考慮，對信息寫作敷衍應付、拖沓滯后，連續1個季度排名墊底的組工干部，由常務副部長進行談話提醒，并由相關組室組長對其耐心幫教，悉心指導，幫助克服困難，提高寫作能力。

四、注重求真務實，提升廉政能力

認真學習深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會、省紀委X屆X次全會、全市黨風廉政建設工作會及縣第X屆紀律檢查委員會第X次全體會議精神，著力讓全體組工干部轉變工作作風，謹防違紀違規。在黨風廉政建設上以身作則，當好表率。一是加強學習，爭做提升素質的表率?？h委組織部為加強理論學習，提高組工干部素質。要求全體組工干部觀看云南省委組織部機關廉政課和警示教育片后，集中學習關于廉潔自律的有關規定和黨的最新理論成果，撰寫心得體會，進一步統一思想，提高認識，堅定政治信念。羅正國部長還要求全體組工干部在工作之余，堅持學習，大力提高自身的政策水平和理論水平。在學習中，將理論與實際相結合，將反面案例與正面教育相結合，大力提高自我約束能力和自我警省能力，不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。二是遵守紀律，爭做自我約束的表率?？h委組織部要求每位組工干部用行動踐行云南省委組織部長劉維佳同志強調的“組工干部要以更嚴格的標準廉潔自律”要求。具體要做到自我約束，言行一致，不聽、不信、不傳小道消息，不亂發議論；堅決執行上級指示命令，自覺做到講政治、守規矩，令行禁止；努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業、務實創新、律己淡泊；對于選人用人堅持“德才兼備、以德為先”的識人選人標準，看德才用干部，用好的作風選作風好的人；處事以公心，用人以公義，堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴格自律上當好表率、做好模范，自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監督。三是抵制歪風，爭做揚正氣的表率?？h委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣，為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環境?？h委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規章制度，將責任內容合理分解到科室到人，明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風，同用人上的腐敗現象作堅決斗爭，切實把好用人關，堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動，不為名利所惑，做發揚正氣的表率。四是加強教育，爭做家庭廉潔表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會，開展干部家庭成員廉政建設教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用，請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發放發《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。

第五篇：縣委組織部長交流匯報發言[范文模版]

2020年以來，縣委組織部緊緊圍繞組工干部能力提升，結合工作實際，從四個方面精準發力，推動全縣組工干部政治過硬、業務過硬、能力過硬、政治過硬，為全縣組織工作高質量發展提供有力的人才保證。

一、注重理論學習，堅定政治定力

縣委組織部始終把政治理論學習放在首位，突出“四個堅持”，將政治理論學習抓在日常、嚴在經常，形成了濃厚的學習氛圍，為爭做忠誠干凈擔當的新時代優秀組工干部打下扎實的政治理論基礎。一是堅持領導帶頭學，做到學有范。縣委常委、組織部長X和部班子成員在政治理論學習中緊緊圍繞學習更深入、重點更突出、形式更靈活、成效更明顯的目標，充分發揮示范帶動作用，始終做到先學一步、學深一層。二是堅持健全制度學，做到學有章。堅持每周例會集體學習制度，確定每周一開展政治理論學習，由辦公室牽頭組織，全體機關干部參加，及時學習新時代黨建工作理論、中組部和省市委組織部關于組織工作的安排部署、領導講話及重要文件等內容。機關黨支部結合工作實際，健全完善學習長效機制。對政治理論的學習內容、形式和要求作出明確規定。同時在學習時間、參學率、專題安排上設置量化指標。三是堅持創新形式學，做到學有樣。根據新時代組織工作的特點，創新方法方式，靈活多樣地開展學習。堅持導學和督學相結合，部班子成員輔導和科室之間研討交流相結合，全面系統學和分專題學相結合，書本學和網上學相結合。四是堅持聯系實際學，做到學有效。始終把政治理論學習貫穿到組織工作全過程。用政治理論學習的成果來進一步提振組工干部精神，科學謀劃組織工作，破解組織工作難題。每季度圍繞理論熱點開展1次專題研討，每名組工干部結合自身工作實際，撰寫1篇高質量的政治理論學習心得體會。進一步引導組工干部在學習中加強自身理論建設，提升知識儲備水平，保持堅定政治定力。

二、注重創新方式，磨礪過硬本領

制定印發《部機關干部工作負面清單管理辦法（試行）》，列出負面清單內容，確定扣分標準，實行量化管理，切實加強組工干部日常管理，提高工作效率。一是加強業務學習。結合實際制定《關于實施2020年組工干部專業化能力提升行動的方案》，從4個方面出臺14條具體舉措，全面加強組工干部能力。圍繞組織工作相關政策規定，編印《組工業務政策匯編》，建立試題庫，每季度開展一次組工業務能力測試，并通報成績，強化干部政策掌握水平。建立“周五學習日”制度，以組室為單位，制定學習計劃，針對相關政策、階段性重點工作、問題短板等，開展領學輔導、研討交流，分管領導每季度對學習開展情況進行講評，營造人人講業務、比業務、精業務的良好氛圍。借助周例會，圍繞干部、黨建、人才和自身建設等工作，由業務組室組長或業務骨干講授業務知識，使每名組工干部全面熟悉組織系統各項工作。健全各項制度辦法，建立周計劃、旬匯報、月總結、季督查的工作機制，實時把握工作進度，有效提升抓落實能力。二是加強調查研究。組織組工干部深入基層一線開展調查研究、掛職鍛煉、駐村幫扶，讓組工干部綜合素質得到鍛煉和提高。堅持把下基層調研作為基本功，要求各組室根據組織工作重點任務，結合職能分工，制定調研課題，并按計劃做好調研工作，撰寫高質量調研報告。堅持每月至少三分之一時間沉到一線了解情況，黨建組室干部每周在全干會上匯報下基層調研指導情況。落實組工干部下基層聯系黨（工）委制度，建立部務會成員、組工干部蹲點帶片工作機制，利用部務會成員每人蹲點包抓1個村，帶動1個鄉鎮片區整體工作；

每名組工干部包村到人，定期到村調研指導工作，以點帶面促進村級工作質效的同時不斷提升自身能力素質。選派2名組工干部深入到幫扶村開展人居環境整治和“一戶工作一檔”規范提升等工作，在幫助村級理清發展思路，解決困難問題的同時，有力提升組工干部的實踐能力。三是建立傳幫帶機制。開展“結對幫帶”行動，按照“學業務、懂政策、守紀律、強素質”的要求，制定幫扶目標任務書，將工作任務細化量化，從業務技能、工作方法、文稿起草等方面進行傳授幫帶，通過以老帶新、研討交流、文稿點評等活動，引導幫助組工干部做到張口能說、提筆能寫、遇事能辦，提高干部自身能力和素質。圍繞政治素養、辦文辦會辦事等干部基本能力素質，建立“一幫一”以老帶新傳幫帶機制。部內組長（主任）、業務骨干每人幫帶1名年輕同志，采取傳經驗、教方法、做示范等方式，幫助年輕干部提高素質。每季度召開1次幫帶情況通報會，進一步推動年輕同志再發展、再提升。

三、注重實戰練筆，提升寫作能力

把提高組工干部寫作能力作為加強自身建設的重要舉措，著力在“學、練、幫、考”上下功夫，進一步提高組工干部寫作能力。一是以“學”為先打基礎。利用周一干部例會、“三會一課”、主題黨日等，集中學習習近平新時代中國特色社會主義思想、十九屆歷次全會精神及黨的最新理論成果，提高個人理論知識儲備和文字功底。開展“組工干部上講臺”活動，由各組室組長或業務骨干緊扣工作實際，結合具體業務傳授寫作經驗，講解寫作技巧，著力解決年輕干部業務本領不強，寫作功力不足等實際問題。靈活運用微信公眾號以及組工網站等線上媒體，有效利用《中國組織人事報》《求是》《黨的建設》等指導性和實用性極強報刊雜志，線上線下全方位打通自主學習渠道，在不斷學習的過程中，收集寫作素材，積累寫作經驗。二是以“練”為本強能力。注重寫作日常實踐鍛煉，把勤寫勤練作為提升寫作能力的根本方法，建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、組室組長督促抓、組工干部全員抓的信息工作機制，形成層層抓寫作的濃厚氛圍。由研究室、辦公室牽頭，落實信息寫作周統計匯總、月通報分析制度，及時給組工干部“壓擔子、交任務、促練筆”，每周安排各組室圍繞業務開展和全縣中心工作，高質量撰寫1篇以上組工信息，構建人人“比學趕超”的寫作環境。同時，各組室每周開展一次研討交流，部機關每月組織一次“文稿點評”活動，對信息寫作從標題、立意、層次、要素等方面，為信息撰稿人提意見、糾問題、教方法、促提高，引導其在實踐寫作中勤思考、找對比、尋差距、提水平。三是以“幫”為徑教方法。制定《關于實施2020年組工干部專業化能力提升行動的方案》，實施“一對一”結對幫帶行動，發揚組工干部“傳幫帶”的優良傳統，由工作經驗豐富、業務功底扎實、文字水平較高、綜合素質過硬的組工干部，聯系幫帶新進年輕組工干部，一對一輔導、手把手幫帶，毫無保留地向幫帶對象傳經驗、教方法、講思路，使其快速解決本領恐慌的問題。在文稿撰寫過程中，結對人之間進行交流討論，及時分享寫作心得，幫帶責任人幫助查找問題，指導提升寫作水平，力促幫帶對象盡快成長。對幫帶對象撰寫的材料由幫帶責任人全程把關，待修改完善后，再呈送部領導審閱，使寫作經驗、寫作方法得到有效傳承。四是以“考”為要促提升。為調動組工干部信息寫作的積極性，制定出臺《組工信息考評獎懲辦法(試行)》，建立年終獎懲制度，把信息完成情況納入干部履職盡責管理。落實周統計、月通報、季匯總工作制度，由研究室、辦公室共同牽頭，及時跟進統計信息完成情況，按要求每月對完成情況、發表情況進行通報，通報具體到組室、到人頭，對信息完成率高、發稿量多的組工干部，在個人考核評選先優中優先考慮，對信息寫作敷衍應付、拖沓滯后，連續1個季度排名墊底的組工干部，由常務副部長進行談話提醒，并由相關組室組長對其耐心幫教，悉心指導，幫助克服困難，提高寫作能力。

四、注重求真務實，提升廉政能力

認真學習深入貫徹落實十九屆中央紀委四次全會、省紀委X屆X次全會、全市黨風廉政建設工作會及縣第X屆紀律檢查委員會第X次全體會議精神，著力讓全體組工干部轉變工作作風，謹防違紀違規。在黨風廉政建設上以身作則，當好表率。一是加強學習，爭做提升素質的表率。縣委組織部為加強理論學習，提高組工干部素質。要求全體組工干部觀看云南省委組織部機關廉政課和警示教育片后，集中學習關于廉潔自律的有關規定和黨的最新理論成果，撰寫心得體會，進一步統一思想，提高認識，堅定政治信念。羅正國部長還要求全體組工干部在工作之余,堅持學習,大力提高自身的政策水平和理論水平。在學習中,將理論與實際相結合,將反面案例與正面教育相結合 ,大力提高自我約束能力和自我警省能力,不斷增強新時期自身拒腐防變的能力。二是遵守紀律，爭做自我約束的表率。縣委組織部要求每位組工干部用行動踐行云南省委組織部長劉維佳同志強調的“組工干部要以更嚴格的標準廉潔自律”要求。具體要做到自我約束，言行一致，不聽、不信、不傳小道消息，不亂發議論；

堅決執行上級指示命令，自覺做到講政治、守規矩，令行禁止；

努力做到尚德公道、愛才包容、忠誠敬業、務實創新、律己淡泊；

對于選人用人堅持“德才兼備、以德為先”的識人選人標準，看德才用干部，用好的作風選作風好的人；

處事以公心，用人以公義，堅持公平正義。縣委組織部的每位組工干部都作出承諾：在嚴格自律上當好表率、做好模范，自覺接受各級黨組織、廣大干部群眾和社會各方面的監督。三是抵制歪風，爭做揚正氣的表率。縣委組織部強調組織部門作為黨管干部、管黨員、管人才的重要職能部門，所有組工干部要帶頭做到身正行端，尤其在換屆之際要以公道正派的底氣抵制換屆中的歪風邪氣，為換屆順利進行提供堅強的組織保證和風清氣正的環境。縣委組織部還研究完善部機關黨風廉政建設的各項規章制度，將責任內容合理分解到科室到人，明確責任主體、責任范圍和責任內容。要求每位組工干部要自覺抵制和克服用人上的不正之風，同用人上的腐敗現象作堅決斗爭，切實把好用人關，堅決反對以權謀私。堅決抵制跑官要官、任人唯親。堅決拒收錢物。要始終自覺遵守組織紀律，做到心正、言正、身正，不徇私情，不謀私利，清清白白做人，干干凈凈做事不為浮華所動，不為名利所惑，做發揚正氣的表率。四是加強教育，爭做家庭廉潔表率。針對目前社會上一些的“家庭腐敗”問題，縣委組織部邀請干部家屬召開了干部家屬座談會，開展干部家庭成員廉政建設教育工作，向干部家屬闡述了家庭助廉在黨風廉政建設中的重要地位和作用，請組工干部家人“守廉”。同時還向干部家屬發放發《家庭助廉倡議書》、廉政刊物和警示教育片，杜絕組工干部家屬不廉潔行為的發生，做到既是和睦幸福家庭又是廉政家庭的表率。