第一篇：雞蛋廣告市場調查

其實無論是電視廣告還是報紙廣告都有一個信息達成率問題，許多用戶可能會看到廣告就換臺或者看到廣告版面就翻過不看的問題，這樣客戶投入很多廣告費，真正的信息達成率只有50%，甚至更低！而雞蛋廣告基本可以達到100%信息達成率，只用大眾吃雞蛋，就能看到客戶的廣告。而且，通常每個家庭是由家庭主婦、父母做飯，所以他們的消費主動權非常大。雞蛋廣告創意新穎，便于百姓接受，還可以進行廣告區域精確定位，挖掘、采用新廣告媒體已經成為企業的共識。不言而喻，廣告宣傳就是一種間接宣傳，它必須通過某種媒介如廣播、電視、報紙等向社會公眾傳遞信息。選擇不同的媒介會產生迥然不同的傳播效果。回頭反思，柯達公司選擇雞蛋作為廣告媒體，確實頗具新意。雞蛋家家戶戶幾乎每天都在吃，因此它也是一種很好的廣告傳播媒體。可是卻很少有人意識到雞蛋的廣告價值。人們在購買雞蛋時，看到雞蛋上面有廣告內容，勢必覺得新鮮，會好奇地看個仔細，并在頭腦中留下深刻的印象。對于廣告客戶而言，載體新穎、便于接受、費用不高，效果卻好的雞蛋廣告平臺確實是一種很好的選擇。人人看得見，天天見得著，不僅會給人們一個意外的驚喜，也會使企業收到良好的宣傳效果。在雞蛋殼上開辟一個廣告位。可能是只有幾個字的一句廣告話，或一種廣告圖案均可。在人們天天吃的雞蛋上做廣告能達到100%的收看率。因此，在雞蛋上做廣告可謂是一舉多得的美事！

目前，越來越多的廠商意識到用廣告來宣傳自己的產品將會給企業帶來的巨額利潤，于是乎各種形式的廣告鋪天蓋地席卷而來。一般說來，廣告對象對于傳統媒介的廣告大多是被動接受，不易產生積極效果，經常有一些人把廣告視為不受歡迎的、令人討厭的東西。于是如何能在眾多廣告中脫穎而出，緊緊抓住消費者的心已經成為了廣告業者主要面臨的一個新問題。

第二篇：廣告市場調查問卷

廣告市場調查問卷

一、簡答題（本題共6小題，每小題10分，共60分）

1、廣告調查主要有哪些類型？

按傳播的要素和過程分：廣告傳播者的調查；廣告信息的調查，廣告物的調查，廣告受播者的調查，廣告媒體的調查。

圍繞廣告制作、發布到產生效果的過程可分：廣告信息調查（主題調查、文案調查；）廣告媒體調查，廣告效果調查。

2、廣告調查的步驟主要有哪幾步？

①明確廣告調查的目的；②調查設計和準備；③收集資料數據；④資料的處理與分析；⑤結果的解釋與提交調查報告

3、調查人員應具備哪些基本素質？

①職業精神；②專業知識；③溝通能力；④操作技能

4、什么是SWOT分析？SWOT分析對廣告主內部調查有什么特別的意義？

SWOT分析是企業內部伏勢與劣勢和企業外部機會與威助綜合分析的代名詞。

SWOT的意義：第一，SWOT分析法可以幫助調查對廣告主企業的情況進行綜合全面的調查。第二，SWOT分析法可以綜合運用各種調查方式對廣告主企業進行調查

第三，SWOT分析法將對廣告主的調查與環境調查結合起來。

5、何為廣告媒介的調查？

是指分析各類刊載廣告信息的媒介特征以及調查消費者對于各種媒體的接觸情況。

6、你將通過哪些途徑展開對廣告媒介的性質調查？

紙制載體、電子載體、戶外載體、賣場載體

二、論述題（本題共2題，每小題20分，共40分）

1、試分析攔截式訪談、入戶訪談溝通、電話訪談溝通、媒體征答式訪談溝通的優劣之處。攔截式訪談

優點：費用較少、樣本數量可以保證、可以保證問卷的有效性

缺點：抽樣的方式不符合概率論、街頭訪問的環境不適合訪談的進行、受訪者的拒絕率比較高、不適合做比較深度的問卷測評。

入戶式訪談溝通

優點：雙方容易建立合作與信任關系、仿員可以才去多種手段和受訪者溝通、保證問卷的有效性、收集到問卷外更多的信息。

缺點：費用大、訪問過程的監督比較困難、客觀性較差、人戶困難、訪談時間過長。電話訪談溝通

優點：容易得到社會經濟地高的受訪者樣本、節省經費和時間、抽樣過程簡單樣本獲取容易、避免了面對面人際交往的某些微妙因素的影響、避免個人安全造成困擾、方便對方談進行督導、訪員的偏差減少。

缺點：抽樣代表性不強、受訪者比較容易拒絕、無法判斷答案的真實性、錄音電話的使用、提問只能是簡單問題無法深入。

媒體征答溝通

優點：費用較低、區域廣泛、答題時間充裕、避免訪員偏見、便于聯系、測評者可在無壓力環境中作答。

缺點：收率較低、有意無意漏答問題、缺乏樣本的代表性、對問題次序無法控制、對問卷完成日期無法控制、不適合作連續而又深入的測評。

電腦網絡訪問溝通

優點：快捷、低成本、易接近、真實、分析準確。

缺點：樣本的代表性差、對象的不明確定性、調研過程的可控性差。

2、比較內部訪談、座談會、問卷調查、檔案調閱四種調查方式的優劣勢。

內部訪談

優點：回答率高、訪問員可對容易混淆的問題現場作出解釋、有較大伸縮性、訪問員通過觀察獲得更多的信息。

缺點：容易導致訪談誤差、時間與人力成本話費較高、訪問員素質要求要高、對訪問員管理比較困難。

座談會

優點:主持人與參與者之間充分的互動和互相啟發，激發出新的思考和想法、座談會所提供的自由寬松的環境給參與者討論更多更全面從而獲得更多的有用信息、主持人可以更加清楚的觀察參與者的身體語言、表情等有利于更好的獲得有用的信息。

缺點：座談會對主持人的素質和經驗要求較高、群體壓力對參與者的約束和限制作用、主持人的主觀意見會導致不真實的回答、參與者的個性及表現對結果有影響、座談會往往開設成本要高。

問卷調查

優點：有利于全面準確收集市場信息、使用問卷可以節省調查時間、標準化的問卷易于統計整理和分析。

缺點：受限制的因素多、難以獲得深入詳盡的信息、常常陷入在回收率與經費效率之間的矛盾。

檔案調閱

優點：可以根據檔案調閱發現問題或者預測企業某方面的未來發展趨勢、相對比較客觀、沒有時空限制。

缺點：檔案通常是歷史資料現實中正在發生變化的新情況新問題難以得到及時的反映、檔案的質量參差不齊。

第三篇：大學生調查報告之廣告市場調查

一、實習的主要內容

調查了解廣告行業的運作,獲悉廣告與市場營銷的關系,觀察市場中廣告的特點與弊病。

二、實習取得的經驗及收獲

美國著名營銷學家科特勒認為，營銷戰略就是企業或其它業務單位意欲在目標市場上用以達成它的各種營銷目標的廣泛的原則。營銷戰略的內容主要由三部分構成，即目標市場戰略、營銷組合戰略、以及營銷費用預算，具體包括10pS，即：市場調研、市場細分、目標市場選擇、市場定位）、產品、產品定價、銷售渠道、促銷、政治權力、公共關系等。

其中促銷又包含廣告、營業推廣（銷售促進）、人員推銷等戰術手段。

廣告作為營銷戰略的一個重要組成部分，應該怎樣與營銷戰略的各個要素結成一個有機整體，互相配合，互相協調，互相促進，互動發展呢？

主要是做好以下兩點：

１、廣告應服從企業的整體營銷戰略

２、廣告應體現企業的整體營銷戰略

第一部分：廣告與營銷戰略之“三綱”——廣告應服從企業的整體營銷戰略

（一）有的放矢，事半功倍：廣告以目標市場戰略為綱

目標市場戰略是指在企業戰略市場細分的基礎上，選擇一個或少數幾個細分市場為目標市場，集中企業的主要資源，進行專業化生產和銷售，使企業在這些市場上占有較大的份額，形成同類產品所不具備的產品優勢和低成本的競爭優勢。

事實上，一個消費者能否成為某產品的消費者，受其年齡、家庭生命周期、收入、生活方式、追求的利益、教育程度、地域等多方面因素的影響。只有正確加以篩選，才能事半功倍，用最小的投入獲取最大的利益。【www.tmdps.cn第 一范文§網整理該文章，版權歸原作者、原出處所有。】

如果不把消費者加以區分，眉毛胡子一把抓，其結果必然是：什么都想抓，最終什么也抓不到。

和目標市場戰略相對應，廣告成功的根本在于有的放矢。廣告必須符合目標市場戰略，廣告的格調、語言、畫面、音樂及營造的氛圍都必須符合目標群體的文化和審美需求以及接受和理解能力，廣告投放的媒體和時間也應該符合目標群體的收視和閱讀習慣。絕不能為了廣告而廣告，閉門造車，孤芳自賞。

很多人都攻擊腦白金的廣告惡俗，但其銷量卻讓人大跌眼鏡。實際上根據腦白金的目標市場戰略，腦白金的廣告根本不是拍給自命高雅的人看的。只要能打動目標市場消費者的廣告，就是好廣告。

（二）一氣呵成，渾然一體：廣告以營銷組合戰略為綱

營銷組合戰略，不是對營銷的要素進行簡單的組合，而應該是有機地整合傳播。“營銷即是傳播，傳播即是營銷”的觀念已被營銷界廣泛認同。“整合傳播”是研究如何向別人高效地傳遞信息，從而改變人的認識和行為，最終達成銷售目標的理論。

整合傳播重在“整合”，即傳播對象、傳播內容以及傳播手段的選擇和組合。整合傳播，其關鍵在于決定向誰傳播(傳播目標的選擇和組合)，傳播什么(傳播信息的選擇和組合)，以及如何傳播(傳播渠道的選擇和組合)。向誰傳播屬于目標市場戰略的范疇，而傳播什么及如何傳播則是對產品、價格、渠道、促銷、政治權利、公共關系要素的整合。

廣告作為整合傳播的一種手段，如何才能最大限度地起到和消費者有效溝通的作用呢？主要是要做到兩點：

1、不能互相矛盾。廣告必須與產品策略、價格策略、渠道策略及其它整合傳播策略相輔相承，互相呼應，絕不可“打著領帶穿草鞋”。比如賣三四萬元的經濟型小汽車，就不要在廣告中去訴求“大氣、尊貴”，而“奔馳”也絕不會去訴求“實用”。

2、不能互相脫節。各種傳播手段在市場運作中應一氣呵成，渾然一體，統一行動，整體表達。要善于打組合拳，善于打立體戰爭。如果各個環節脫節，就會顧此失彼，削弱了廣告的力度，無法達到促進銷售的目的。

（三）匹配資源，因勢制宜：廣告以營銷費用為綱

企業要在銷煙彌漫的市場競爭中獲勝，必須制定正確的市場營銷戰略，但同時要使企業的資源與市場需求相匹配。巧婦難為無米之炊。企業在制定廣告計劃時，應充分考慮企業的人力、物力、財力資源。如果抱著“人有多大膽，地有多高產”的冒進主義思想，勢必會事與愿違，鑄成大錯。

而許多沒有開拓全面市場所需要的經營資源，穩打穩扎，依靠“打殲滅戰”的市場戰略取得了成功。在50年代初，韓國大部分市場被美國和歐洲產品所壟斷。從50年代中期開始，三星、現代、金星、大宇等企業，在歐美產品沒有優勢的區域市場內，以特定的群體為目標，提供特定的產品和服務，運用集中型廣告戰略，通過不懈的努力，逐漸由弱變強，由小變大，在全世界范圍內刮起了“韓風”。

第二部分：廣告與營銷戰略之“五常”——廣告應體現企業的整體營銷戰略

營銷戰略好比是一根紅線，將產品、價格、渠道、促銷、公共關系、政治權利等要素有機地貫穿起來，形成一條光彩奪目的珍珠。

廣告作為營銷戰略的一種戰術手段，必須能夠在理念、行為、視覺、個性及持續性等具體層面上體現出營銷戰略。

一常：理念層面

企業的營銷戰略不能與企業的經營理念相違背。同樣，廣告作為營銷戰略核心理念的一種外在溝通方式，其主題、創意、表現都必須圍繞著這個核心理念。

在上海通用汽車開始全國營銷攻勢之時，為體現其“在中國制造世界品質的轎車”的承諾，推出了“當代精神當代車”的核心概念。為在具體層面詮釋這一理念，上海通用汽車以西西弗神話“推球”為題材，制作了極具表現力的電視廣告：蒼茫雄渾的荒原，強悍的男人列成縱隊，正以眾志成城之勢推著一個巨大的金屬球上山，金屬球上鈐鐫刻著別克的標志，這時響起鏗鏘有力的音樂和旁白： “它不只是一部車，這是一種精神！以當代精神造別克，來自上海通用汽車。”

這則廣告深化了“當代精神當代車”的理念，傳遞了“世界級品牌，世界級體驗”的價值。

二常：行為層面：

正如一個人的言行體現著其素養一樣，企業在研發、生產、品控、服務等各個環節的一舉一動都反映著企業的內在精神。因此在企業的營銷戰略中，應把這些行為生動有力、有章有序地展示在消費者眼前，使消費者對企業和產品產生信賴感。而廣告是這些行為的重要告知途徑。

三常：視覺層面

怎樣才能夠很感性地表達出營銷戰略的核心理念？ 最好的辦法就是在廣告策略中，在視覺上找到一個載體。

金正蘋果99年的“蘋果熟了”的廣告戰役給消費者留下了深刻的印象。在DVD之戰中，金正確立了推廣“成熟”概念的營銷戰略。所謂成熟，就是技術的成熟、產品的成熟，服務的成熟。為了傳播這一概念，金正用蘋果作載體，將理性的內容用感性的手段表現出來，很快讓“成熟”的蘋果長滿了大江南北。

電視廣告是這樣的：

畫面：三個青春少女，手捧金色的蘋果，載歌載舞。

歌曲： 熟了熟了，蘋果熟了，收獲季節性，你要好好把握；熟了熟了，蘋果熟了，季節到了

廣告語：蘋果熟了，金正DVD

而其平面廣告則分別以“成熟就是更寬容”、“成熟就是更完美”、“成熟就是更可靠”為主題，全方位地詮釋了“全兼容、更清晰、強糾錯”的功能特點。由于金正廣告很好地利用視覺層面的表現，引起了消費者的注意，改變了消費者的態度，使消費者發自內心地接受了產品。

四常：個性層面：

在廣告訴求中，必須使營銷戰略中所追求的差異和個性豐滿詳實起來。

2000年奧運會期間，北京晚報牢牢把握“不晚報”的定位，用“晚報，不晚報”的廣告口號宣傳了自己的特色、表達了自己的個性，巧妙塑造了形象。北京晚報奧運系列廣告在“晚報，不晚報！”統一主題下，宣揚了“奪金，不晚報！”、“世界，不晚報！”、“堅持，不晚報！”、“自信，不晚報！”的口號，畫面上的主題詞用“反對晚報！”的標語形式，而圖案則分別是由報紙構成的奧運五環標志、體操吊環、運動鞋。文字與圖片相得益彰，既形象表達了北京晚報及時全面報道奧運賽事的主題，又展示了北京晚報胸懷世界的氣度和志在必得的信念。而茅臺卻拋掉了“國酒”的尊貴神秘個性，宣揚“茅臺酒，健康的酒”。的確是棋走險著，用今天賭明天。

五常：持續性層面

從營銷管理過程的角度來度，營銷戰略管理可以區分為三個階段，即營銷戰略計劃，營銷戰略執行和營銷戰略控制。廣告的持續性是營銷戰略計劃、執行和控制是否成功的重要標志。

腦白金為什么能夠在市場上暢銷數年之久？ 很重要一個原因是其廣告持續性地執行了其“作為禮品”的營銷戰略。無論是廣告的創意和制作怎么變化，但從沒更換過這個主題。先是訴求“今年送禮送腦白金”，后是變成“還要送腦白金”，現在變成了“更要送腦白金”。

廣告推廣是營銷計劃中非常重要的步驟，廣告推廣效果的好壞甚至影響到整個營銷計劃的成功。謊言重復千遍就是真理。廣告亦然。你要真正打動消費者，你就必須堅持用同一個聲音說話。

三、存在的不足及建議

暑期在廣告公司經歷了一個月的體驗，得到的結論是：廣告人是天下最痛苦的人。

Why？因為每天都必須絞盡腦汁想問題，據說，美國廣告人部落所在的紐約麥迪遜大街，就有“胃潰瘍大街”的光榮稱號。而且，還必須承受經常的做無用功。與純粹的藝術創作相比，廣告的策劃創作必須受到廣告客戶、經費及其他現實情況的多重制約。

藝術創作，可以是你個人內心深處的不管他人死活、不管洪水滔天的靈感的迸發。而做廣告時則顯得閉門造車，甚至為之手舞足蹈的東西經常被一陣冷槍射殺。可怕的是：廣告客戶經常告知方案不好，又指不出方向，只一個勁地說：你再去想想吧。我們被迫在茫茫的思維創想的大海狂跑、狂跳，但不知何處是幸福與成功的彼岸。

廣告必須能夠推銷商品，寫出文字來之后要被大量地傳播——要是沒有業績的話，又100%要遭人白眼甚至遭人惡性攻擊。

廣告的方案： 可以是沒有邏輯的，但必須是有經驗的；可以是不藝術的，但必須是有銷售力的；可以是不深刻的，但必須是人們喜聞樂見或易聞易見的；可以是幼稚的、割裂的，但必須是明白的；廣告，必須是有力量的，必須擁有偉大的力量；……

做廣告將經歷這樣的四個階段

地獄：

初入行必有如墜地獄的痛苦——想過很多的廣告創意，寫過許多的策劃方案，自以為它們與眾不同。自認為廣告客戶原有的廣告一塌糊涂，在廣告操作與營銷推廣上不成系統，沒有章法，消費金錢。但就是沒有人為這些創意與建議買單。在這樣一個地獄中，我們可能成為廣告人精，成為小廣告公司的老板。這時候，感覺仍然極其辛苦。按照但丁的說法，就是進入了煉獄。

煉獄：

在煉獄中，我們可能并沒有能力或懶得去判斷廣告的好壞，我們只希望客戶迅速掏錢給自己采取行動，我們也有足夠的情商和智商做到這一點。有人自詡“巧舌如簧、心黑如狼”倒也有幾分準確性。在煉獄中，我們足智多謀。在煉獄，比在地獄中好受得多。難道說：做出一個被采納的方案，不比做出100個方案但均未被采納的人強上100倍嗎？ 我們停留在此，客戶大都不想給下一單讓我們再煉。

我們在地獄或煉獄中，都會幻想天堂。好在天堂也的確存在。據說，美國的成功廣告人如在天堂，是美國最自命不凡的人種之一，以至羅斯福總統都有“不當總統，就當廣告人”的感嘆。

我覺得天堂也分為兩個等級。

在下層天堂中的廣告人——具有強大的影響力的人，但尚無回天之力。這時候，我們具有強大的想象力與表達能力，又具備豐富的知識和經驗，在廣告界有足夠的資源，具有很強的判斷力，具有很強的溝通技巧和組織能力。這時候，我們能操作品牌，能操作大型廣告運動，能夠做出閃光的、雋永的廣告作品，有成功的業績和作品。

在上層天堂的廣告人——梟雄人物，有誰奈我何的資本！這時候，我們可以翻手為云，覆手為雨。這時候，我們具有足夠物質力量與足夠的腦力，且早已擺脫只他人做霓裳的處境。

在美國企業界，有83%的一流企業家出身于廣告界，如可口可樂公司的多布斯等幾位總裁，就是從廣告部經理或廣告公司策劃總監搖身一變而來的。這一類企業家就是在上層天堂的廣告人的代表。

我想，一般具有哲學的思辯性和邏輯性并且有強大的想象力的朋友，有很高的智商，有了廣告人的經歷，都極的可能成為市場經濟的梟雄人物。

話說回來，涅磐的過程本就是不可能一步登天的。無論何種層次的廣告人，也只是一個人而已。我們和銷售人員一樣，工作的目的都是銷售。只是，我們在此行當，我們的思維壓力和思維強度與表達能力、創造能力要更高一籌為妙。

我們必須觀察所有的廣告，了解整個市場，了解我們經手的各個行業的各種產品，產生無數的創想。要具有創造親奇特且又能為千萬人接受的表達方式的能力。要面對的是千萬人的心態，要考慮的是千萬人的心態。

經歷了這樣一輪之后，我們或許會有平靜機智的心態。相信在廣告的地獄也罷，在廣告的天堂也罷，都可以從從容容。

現在再回到我高等院校廣告設計專業在讀的角度上，也許該重新審視自己過去的的得與失，把握現在，創造未來。

第四篇：LED廣告彩屏的市場調查分析報告

LED廣告彩屏的市場調查分析報告

董事長及公司領導：

根據近段時間在相關領導的協助和支持下，對LED項目進行了市場調查和分析，并結合公司實際情況為出發點，認為LED項目暫時不具備市場可操作性。具體原因；特作出書面報告，供領導參考：

一、市場分析

（1）根據目前國內電子行業市場調查顯示，LED顯示屏產品屬于市場供大于求，正處在電子產業的機能轉換時期，目前此項目的操作沒有太大空間，無持續可操作性。

（2）在國內市場LED的推廣和使用已經很普及，已形成了一個以生產、安裝、銷售為一體的行業產業鏈，以代理銷售性質目前無法立足與實施。

（3）就目前國內電子行業經濟價值已出現大幅萎縮，產品的生產和使用已轉換

為行業化、合理化、服務化的操作模式，僅以銷售為利潤基礎的操作，目前難以切入和產生價值。

二、無行業優勢

（1）就目前LED電子屏的規格型號，價格市場已很透明，生產廠家已無法在價

格上體現優勢和利潤了，以代銷產品的價格為基礎來獲取利潤目前是難以實現的。

（2）目前國內電子生產廠家很多為了持續經營，都以在生產成本調控和組裝上

來獲取利益，以開發新產品為導向，作為以代理銷售產品利潤為主導的操作，暫時是無法達到和能控制的。

（3）目前在LED的使用上，裝飾廣告公司已具主導地位，市場價格很透明和廠

家無利潤的情況下，裝飾公司以產品的安裝來獲取利潤，作為僅以銷售產品LED彩屏為主體想法很難獲取利潤，目前沒有行業優勢暫不具備可操作性。

三、無利潤率價值

（1）在國內電子市場經濟萎縮和行業規范性操作的情況下，無市場基礎和行業

優勢，以商業代理銷售形式進入電子行業獲取利潤目前是不現實的。

（2）在LED顯示屏的產業鏈上，僅LED屏已體現不了利潤價值了，市場價格

透明化和行業規范性操作下，僅靠LED屏代理銷售來獲取利潤，是無法立足和不符合實際的。

以上是LED的市場調查和分析，根據調查顯示，以代理銷售LED顯示屏形式為主導的項目，目前還不具備市場可操作性和投資性，無行業優勢、無價格優勢、無市場基礎，無法體現和控制利潤點；結合本公司情況目前還不具備在電子行業市場可操作性。

綜合上述原因，并結合公司實際情況特提出如下建議：

一、目前在無市場大環境的經濟帶動下，無法控制產業鏈和市場導向，在不具備

行業優勢和價格優勢，沒有市場基礎的情況下，盲目操作LED項目是不合實際的，只會帶來不必要的損失，難以達到預期目標。

二、建議暫時停止此項目的操作，等待市場環境良好和具備基礎條件的情況下，再考慮實施。

三、公司將繼續對其他項目進行多元化的選擇，我們將以市場經濟發展為導向，以行業基礎為根本，以經濟利潤為目標，本著認真、負責、慎重和務實的態度對新項目進行市場考察、調研和市場分析，并結合本公司情況從實際出發來提交和確立項目的可行性。

以上建議，請領導參考

健軒貿易公司

報告提交人：梅利芳

2011年11月10日

第五篇：LED廣告彩屏的市場調查分析報告

廣元戶外大屏廣告市場調查分析報告

根據近段時間在廣元地區戶外大屏LED廣告的實地調研，對LED項目進行了市場調查和分析，并結合部門實際情況為出發點，認為LED項目具備市場可操作性。

一、市場分析

（1）根據目前廣元電子廣告行業市場調查顯示，LED顯示屏產品屬于市場求

大于供，廣元地區戶外大牌正處在向電子LED轉換時期，目前此項目的操作空間相對較大，有持續可操作性。

（2）在國內市場LED戶外大屏的推廣和使用已經很普及，已形成了一個以生

產、安裝、銷售為一體的行業產業鏈，為我部門實施該項目提供了技術保障。

（3）目前國內對戶外廣告定位于宣傳企業形象、創造社會財富，代表城市的形

象，為城市塑造品牌，為市容和環境進行提升。

二、公司運作該項目的優勢

（1）就目前LED電子屏的規格型號，價格市場已很透明，生產廠家已無法在價

格上體現優勢和利潤了，以代銷產品的價格為基礎來獲取利潤目前是難以實現的。

（2）目前國內電子生產廠家很多為了持續經營，都以在生產成本調控和組裝上

來獲取利益，以開發新產品為導向，作為以代理銷售產品利潤為主導的操作，暫時是無法達到和能控制的。

（3）目前在LED的使用上，裝飾廣告公司已具主導地位，市場價格很透明和廠

家無利潤的情況下，裝飾公司以產品的安裝來獲取利潤，作為僅以銷售產品LED彩屏為主體想法很難獲取利潤，目前沒有行業優勢暫不具備可操作性。

三、無利潤率價值

（1）在國內電子市場經濟萎縮和行業規范性操作的情況下，無市場基礎和行業

優勢，以商業代理銷售形式進入電子行業獲取利潤目前是不現實的。

（2）在LED顯示屏的產業鏈上，僅LED屏已體現不了利潤價值了，市場價格

透明化和行業規范性操作下，僅靠LED屏代理銷售來獲取利潤，是無法立足和不符合實際的。

以上是LED的市場調查和分析，根據調查顯示，以代理銷售LED顯示屏形式為主導的項目，目前還不具備市場可操作性和投資性，無行業優勢、無價格優勢、無市場基礎，無法體現和控制利潤點；結合本公司情況目前還不具備在電子行業市場可操作性。

綜合上述原因，并結合公司實際情況特提出如下建議：

一、目前在無市場大環境的經濟帶動下，無法控制產業鏈和市場導向，在不具備

行業優勢和價格優勢，沒有市場基礎的情況下，盲目操作LED項目是不合實際的，只會帶來不必要的損失，難以達到預期目標。

二、建議暫時停止此項目的操作，等待市場環境良好和具備基礎條件的情況下，再考慮實施。

三、公司將繼續對其他項目進行多元化的選擇，我們將以市場經濟發展為導向，以行業基礎為根本，以經濟利潤為目標，本著認真、負責、慎重和務實的態度對新項目進行市場考察、調研和市場分析，并結合本公司情況從實際出發來提交和確立項目的可行性。

以上建議，請領導參考