第一篇：彰顯文化魅力提升城市文明

彰顯文化魅力提升城市文明

——玄武區(qū)建設(shè)廣場文化的實踐與探微

玄武區(qū)委宣傳部

把握廣場文化的特性，展示廣場文化的魅力，釋放廣場文化功能，是現(xiàn)代城市文明建設(shè)的重要內(nèi)容。實踐表明，廣場文化活動，以時代氣息濃郁，社會影響廣泛，以及積極健康、催人奮進的主題內(nèi)涵和群眾喜聞樂見的表現(xiàn)形式，成為發(fā)展傳播先進文化的有效載體。

近年來，玄武區(qū)依托豐厚的歷史文化積淀和山水城林的獨特自然資源，先后投資7.2 億多元，建成了9個規(guī)模較大的文化廣場，總面積達12.2萬平方米。玄武區(qū)的廣場文化主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段：廣場文化的萌芽。從八十年代中期至九十年代初，人們迎來了改革開放的春天，突破各種禁錮，開始關(guān)注生命意義，向往美好生活，走出家門，走向街頭、公園，開始了自發(fā)的晨練和休憩等活動。第二階段：廣場文化的興起。九十年代初、中期，隨著改革開放的不斷深入和城市現(xiàn)代化建設(shè)速度的加快，特別是1996年，南京市委、市政府提出城市建設(shè)“一年初見成效，三年面貌大變”的口號，開始改造舊

城、拓寬道路。玄武區(qū)抓住這一機遇，率先將鼓樓東北角的出租車停車場改建成了大型市民廣場，以特有的文化品位成為江蘇省、南京市舉辦重大活動的首選場地之一，被譽為城市的客廳、市民的樂土。第三階段：廣場文化的蓬勃發(fā)展。從上世紀(jì)九十年代末開始，廣場文化以弘揚先進文化、傳播城市文明、滿足群眾更高層次的精神文化需求為使命，煥發(fā)出新的生機和活力。鬧市區(qū)、居民小區(qū)、開放園林和商貿(mào)繁華區(qū)的各類廣場巧妙地將自然景觀和人文景觀結(jié)合在一起，形成了各自不同的特色。玄武區(qū)的鼓樓廣場成為功能齊全的“綜藝廣場”；北極閣廣場則因濃厚的歷史文化和現(xiàn)代水秀表演成了最佳的“景觀廣場”；明故宮廣場以抖嗡、風(fēng)箏等民俗休閑見長，被稱“民俗廣場”；浮橋廣場因坐落于珠江路科技一條街，常年開展科普活動、高科技產(chǎn)品展示，而形成了“數(shù)字廣場”；此外還有不少提供共享交流的社區(qū)學(xué)習(xí)廣場，等等。

玄武區(qū)圍繞廣場文化建設(shè)，著力實施了“鑰匙工程”和“春風(fēng)工程”兩大工程。“鑰匙工程”，就是政府高規(guī)格、高品位地規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、培育各具功能特色的廣場，并在加強管理的同時，交給群眾，成為群眾自我娛樂、休閑和展示才藝、精神風(fēng)貌的舞臺。以占地5萬平方米的北極閣廣場為例，它依傍六

朝文化薈萃的雞籠山，具有深厚的文化底蘊。經(jīng)過新加坡柏景公司和東南大學(xué)規(guī)劃設(shè)計，在廣場的雕塑文化墻上，不僅有清圣祖玄燁曾在此欣然揮毫的“曠觀”二字，而且有大量六朝時期的書法碑帖、磚墓壁面，突顯了“金陵的歷史悠久和燦爛的六朝藝術(shù)”。特別是由法國ECA2公司設(shè)計的多媒體水景奇幻表演，演繹出四季景色，更增添了現(xiàn)代文化韻味。此外，玄武區(qū)將原來的街心游園改建成一些具有特色的概念廣場；因地制宜地建設(shè)了一批小型晨練、休閑廣場，做到全區(qū)街街有廣場，小區(qū)有游園。“春風(fēng)工程”，就是通過舉辦不同主題、不同形式的廣場文化活動，潛移默化地提升不同人群的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)。近年來，玄武區(qū)以廣場文化擂臺賽為重點，成立了“雙百”隊伍（百名文體指導(dǎo)員、百支文體隊伍），在廣場開展“雙百”（百場文藝演出、百場特色講座）活動。僅去年，就開展了143場廣場文化活動，初步形成了政府支持、群眾參與的運行機制。今年，玄武區(qū)為進一步深化廣場文化活動，年初在征求社區(qū)和群眾意見的基礎(chǔ)上，擬定了全年廣場文體活動的菜單，確定以各街道為單位，每個月在廣場開展“歌舞操鼓”團隊展演和大賽。同時，注重滿足不同人群的需要。比如，針對老年人、未成年人、成年人和外來務(wù)工的流動人群，開展了夕陽紅、成人

宣誓等專場文藝演出活動。以文明城市創(chuàng)建為主題，聯(lián)合南京電視臺開展《百場演出進社區(qū)》直播演出，組織黨員、青年、部隊官兵和社區(qū)志愿者開展文明勸導(dǎo)活動；以“世界環(huán)保日”珍愛環(huán)境為重點，發(fā)揮駐區(qū)大學(xué)的資源優(yōu)勢，開展大學(xué)生團隊匯演。目前，玄武區(qū)廣場文化活動已呈現(xiàn)出“周周有活動、月月有演出、季季有賽事”的生動局面。廣場文化的建設(shè)與發(fā)展，有力促進了玄武區(qū)市民素質(zhì)的提升和地區(qū)“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，全區(qū)先后榮獲“全國社區(qū)服務(wù)示范區(qū)”、“全國社區(qū)教育實驗區(qū)”、“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、首批“全國科技進步示范區(qū)”、“全國三五普法先進區(qū)”多項榮譽稱號，有25個社區(qū)分別榮獲了全國文明社區(qū)示范點、省級文明社區(qū)、市級社區(qū)建設(shè)示范社區(qū)等稱號。

為了進一步開發(fā)廣場的文化價值、美育價值以及文化產(chǎn)業(yè)價值等，使其能真正成為城市文化的新資源，體現(xiàn)出城市的個性與文化品格，下一步，玄武區(qū)將著力處理好“四個關(guān)系”。一是市場運作與公益文化活動的關(guān)系。廣場文化是黨和政府組織群眾、教育群眾、團結(jié)群眾的有效形式，具有濃厚的社會公益色彩。隨著社會的發(fā)展、市場經(jīng)濟體制的建立和完善，廣場文化在給群眾帶來精神滿足的同時，也應(yīng)考慮如何給自身帶來

經(jīng)濟效益，這是實現(xiàn)廣場文化可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。二是政府扶持與群眾自發(fā)組織的關(guān)系。群眾的參與是廣場文化的生命所在，在群眾的自我教育、自我管理的意識和能力日益加強的背景下，政府應(yīng)在繼續(xù)予以扶持的同時，充分調(diào)動和發(fā)揮群眾的積極性和創(chuàng)造性，以順應(yīng)“小政府、大社會”的現(xiàn)代社會管理體制和理念。三是大型主題導(dǎo)向性活動與小型群眾休閑活動的關(guān)系。在舉辦各類大型廣場文化活動時，必須注意主題的導(dǎo)向性，使之積極向上、健康文明。但就文化的本質(zhì)而言，它既可以是高雅的、時尚的，也可以是詼諧的、無害的。對群眾自發(fā)開展的小型文化娛樂活動，只要其不違背社會道德倫理規(guī)范，應(yīng)當(dāng)給予其自由存在和發(fā)展的空間。四是專業(yè)團體演出與群眾自娛自樂的關(guān)系。國內(nèi)外高水平的藝術(shù)家和藝術(shù)品在城市廣場演出和展示，使廣場文化成為城市的文化品牌，不僅對提高市民的素質(zhì)起著十分重要的作用，而且也使城市成為人們向往的地方。但是廣場文化必須植根于群眾文化的土壤，群眾自我愉悅、自我放松是不可或缺的。

第二篇：提升育人實效，彰顯品牌魅力

提升育人實效，彰顯品牌魅力

--紅旗實驗小學(xué)2011第一學(xué)期學(xué)校工作計劃

一、指導(dǎo)思想

我校教育工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家和浙江省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》及2011年瑞安市教育工作會議精神，堅持育人為本的理念，緊扣促進優(yōu)質(zhì)均衡和提升教育質(zhì)量兩個重點，推進教育資源優(yōu)質(zhì)均衡、教育教學(xué)質(zhì)量提升、教育隊伍建設(shè)優(yōu)化和教育發(fā)展環(huán)境保障等四項行動，以績效工資為杠桿，不斷加大改革力度，深入推進素質(zhì)教育，走“以德治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校、精細管校”之路，趁勢而上，努力辦好人民滿意的教育，提升育人實效，彰顯品牌魅力--紅旗實驗小學(xué)2011第一學(xué)期學(xué)校工作計劃。

二、主要目標(biāo)

1.以德治校，加強專題教育，構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)，注重習(xí)慣養(yǎng)成，積極創(chuàng)建消防安全教育示范學(xué)校。

2.加強校園文學(xué)建設(shè)，帶好各種興趣小組，辦好校科技節(jié)、廣播操比賽及秋游等活動，積極創(chuàng)建校園文化建設(shè)先進單位。

3.質(zhì)量立校，抓好常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，繼續(xù)推行教學(xué)月檢制度，努力做好后20%后進生的幫扶工作。

4.加強教學(xué)研究，深化教學(xué)改革，創(chuàng)造性地開展“減負”專項改革實驗，加快實現(xiàn)向“輕負高質(zhì)”“優(yōu)教樂學(xué)”的課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)換。

5.推進校本教研，提高教學(xué)效益，通過“專家引領(lǐng)”“百家講壇”“校開放課”等，為教師搭建學(xué)習(xí)、研究、反思的平臺，有效促進教師專業(yè)成長。

6.科研興校，以課題研究、教學(xué)論文案例隨筆的撰寫為抓手，養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)狀態(tài)下研究，在研究狀態(tài)下工作”的良好習(xí)慣，出好第三期《教科研視窗》，做好2011年瑞安市教育教學(xué)案例評比推薦工作。7.以大課間活動為契機，深入開展陽光體育運動，保障學(xué)生身體健康。

8.繼續(xù)探索古詩文教學(xué)，開展“國學(xué)經(jīng)典”誦讀活動，深化考級工作，進一步打造詩化校園。

9.進一步深化寓言特色辦學(xué)，將寓言和教學(xué)、科研相融合，加強校際交流，承辦好首屆全國教師寓言大獎賽，發(fā)揮品牌輻射作用。

10.健全德育管理機制，繼續(xù)實施德育陽光卡評價機制，促進孩子習(xí)慣養(yǎng)成。

11.加強師德師風(fēng)及黨工建設(shè)，精細后勤管理。

12.繼續(xù)辦好《紅旗實小報》及管理好校園網(wǎng)，使之成為展示學(xué)校對外形象和塑造學(xué)校品牌的重要窗口。

三、主要工作

(一)以德治校

深入貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，切實把德育放在各項教育工作的首位，全面推進素質(zhì)教育，促進學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。

1.加強專題教育，促進德育工作

進一步探索德育工作新方法、新途徑，深入開展以慶祝建黨90周年為主題的愛國主義教育、理想信念教育、生命健康教育、安全法制教育、禁毒防毒教育等，規(guī)范學(xué)校安保工作管理，推進校園“三防”建設(shè)，積極創(chuàng)建消防安全教育示范學(xué)校；充分挖掘校本德育資源，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的核心價值觀，構(gòu)建學(xué)校主流文化。

2.加強德育意識，構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)

樹立全員管理、全程管理、全方位管理的德育工作意識，構(gòu)建立體教育網(wǎng)絡(luò)。全體教職工要自覺做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人，人人參與管理，形成“事事有人抓，時時有人管”的良好局面；進一步加強班主任隊伍的建設(shè)，努力造就一支有愛心、有責(zé)任心、有事業(yè)心的班主任隊伍；加強和家庭、社會的聯(lián)系，有針對性地開好學(xué)生家長會，形成學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育工作體系，工作計劃《提升育人實效，彰顯品牌魅力--紅旗實驗小學(xué)2011第一學(xué)期學(xué)校工作計劃》。

3.加強養(yǎng)成教育，注重習(xí)慣培養(yǎng)

強化對學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和文明禮儀教育，堅持多形式、多渠道的正面教育，充分利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播、文明禮儀標(biāo)語牌、紅領(lǐng)巾宣傳欄、紅領(lǐng)巾生物園等，引導(dǎo)學(xué)生人人懂文明，人人爭做文明生；不斷完善《“五星”循環(huán)競賽實施細則》《值周中隊管理實施辦法》，加強文明禮儀崗和衛(wèi)生監(jiān)督崗的管理，注重行為習(xí)慣的養(yǎng)成。

4.加強文化建設(shè)，提升辦學(xué)內(nèi)涵

積極組織開展豐富多彩學(xué)生喜聞樂見的各類校園文化活動，加強校園文學(xué)建設(shè)，辦好櫥窗、板報以及班級文化布置，辦好校科技節(jié)、廣播操比賽及秋游活動，繼續(xù)帶好校舞蹈隊、合唱團、鼓號隊、田徑隊、籃球隊、乒乓隊等，積極創(chuàng)建校園文化建設(shè)先進單位，提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵。

5.加強心理教育，保障身心健康

加強學(xué)生心理健康教育，實現(xiàn)嚴(yán)格管理與說理教育的有機結(jié)合；利用多種形式，加強與學(xué)生的心理溝通，強化學(xué)生的心理健康保障工作。

(二)質(zhì)量立校

我校堅持以質(zhì)量求生存，以管理謀發(fā)展，以“有效教學(xué)”為核心，狠抓教育教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)過程的動態(tài)管理，不斷深化教學(xué)改革，強化教學(xué)研究，靈活扎實地搞好教與學(xué)的實踐活動。

1.抓好常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為

(1)嚴(yán)格執(zhí)行《紅旗實驗小學(xué)教學(xué)工作常規(guī)》，切實做到“備課求活、上課求實、輔導(dǎo)求全、考試求評”，且用好《紅旗實驗小學(xué)教師工作手冊》；(2)繼續(xù)統(tǒng)一各學(xué)科電子備課模式，追求形式上的共性，鼓勵內(nèi)容上的創(chuàng)新，杜絕純引用網(wǎng)絡(luò)資源和同組雷同現(xiàn)象；(3)繼續(xù)推行教學(xué)月檢制度，讓全體教師共同參與，對教學(xué)流程進行全方位的指導(dǎo)與管理，努力實現(xiàn)從檢查向指導(dǎo)、交流轉(zhuǎn)變；(4)積極推進學(xué)生過程性評價，時刻樹立質(zhì)量意識，高度關(guān)注后20%學(xué)習(xí)困難學(xué)生，建立幫扶機制，并加強輔導(dǎo)工作；(5)嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃，積極開發(fā)學(xué)校課程，制定綜合實踐活動總體方案和實施計劃，保證每周有綜合實踐活動內(nèi)容。

2.加強教學(xué)研究，深化教學(xué)改革

緊緊圍繞“三課”(課程、課堂、課外)，加強課程建設(shè)，聚焦課堂教學(xué)，力求體現(xiàn)“扎實、有效、簡潔、靈動”的特色；注重內(nèi)涵發(fā)展，規(guī)范教師“三比查四本”活動，即比教學(xué)、比科研、比命題，查備課本、聽課本、作業(yè)本、成績冊“四本”，促進教師教學(xué)行為的規(guī)范化；進一步深化新課程改革，創(chuàng)造性地開展“減負”專項改革實驗，加快實現(xiàn)向“輕負高質(zhì)”“優(yōu)教樂學(xué)”的課堂教學(xué)模式轉(zhuǎn)換。

3.推進校本教研，提高教學(xué)效益

樹立強烈的教師教育優(yōu)先發(fā)展意識，把對教師的培訓(xùn)、培養(yǎng)作為重中之重的工作來抓，不斷完善校本教研制度，大力開展校本教研活動，讓教師在參與中鍛煉，在活動中成長。按照短期培訓(xùn)計劃與長期培訓(xùn)規(guī)劃要求，結(jié)合學(xué)校實際，完善相關(guān)制度，開展形式多樣的校本教研活動，重視理論學(xué)習(xí)，注重教材研究，加強教法研討。本學(xué)期，我們將繼續(xù)開展“專家引領(lǐng)”“百家講壇”“校開放課”等主題化校本教研；積極落實聽課制度(校長、分管教學(xué)副校長、教導(dǎo)主任、教研組長20節(jié)以上，其他校務(wù)成員及語文、數(shù)學(xué)、英語、科學(xué)教師15節(jié)以上，其他教師10節(jié)以上)。

(三)科研興校

全面樹立“科研興校、科研興教”的觀念，注重發(fā)揮“課題帶隊伍，科研促教改，研究促質(zhì)量”的整體效能，養(yǎng)成“在學(xué)習(xí)狀態(tài)下研究，在研究狀態(tài)下工作”的良好習(xí)慣，讓每一位教師都成為科研的參與者，教改的實驗者。認真做好市級立項課題的研究、結(jié)題及新課題的申報工作，做好2011年瑞安市教育教學(xué)案例評比推薦工作，出好第三期《教科研視窗》。(四)特色強校

1.加強大課間活動，深化體育教學(xué)

為積極落實市教育局《關(guān)于落實義務(wù)教育階段學(xué)校體育課程教學(xué)計劃》，深入開展陽光體育運動，保證學(xué)生每天一小時體育活動時間，我校堅持實施極具特色的大課間活動。在實施的過程中，我們做到有計劃、有組織、有分工，全體老師積極參與，活動開展有條不紊。

2.探索古詩文教學(xué)，打造詩化校園

我們將繼續(xù)探索古詩文教學(xué)，積極開展“國學(xué)經(jīng)典”誦讀活動，拓展閱讀時間、空間及閱讀面，且進一步深入古詩文的考級工作，拓寬考核形式，用好《古詩文考級手冊》，由此引領(lǐng)學(xué)生更好地繼承民族文化，傳承優(yōu)秀的民族美德，提高語文素養(yǎng)及內(nèi)在涵養(yǎng)，深化古詩文教學(xué)品牌。

3.深化寓言教學(xué)，發(fā)揮品牌輻射

進一步做好“全國青少年文學(xué)寫作基地”“中國寓言文學(xué)創(chuàng)作基地”“溫州市小文學(xué)家培養(yǎng)基地”的建設(shè)，進一步深化寓言特色教學(xué)，進一步將寓言和教學(xué)、科研相融合，鼓勵教師創(chuàng)作，加強校際交流，聘請名家指導(dǎo)，帶好“清水小禾”文學(xué)社，加強宣傳和成果推廣，且承辦好首屆全國教師寓言大獎賽，發(fā)揮品牌輻射作用。

4.健全德育機制，推廣陽光評價

為全面實施德育激勵評價制度，打造德育工作品牌，我校將不斷完善《“德育陽光卡”實施方案》，繼續(xù)推廣實施“德育陽光卡”評價制度，對學(xué)生進行多元化、多角度的激勵性評價。

此外，我們將繼續(xù)辦好《紅旗實小報》和管理好校園網(wǎng)，使之成為展示學(xué)校對外形象和塑造學(xué)校品牌的重要窗口。

(五)精細管校

1.加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)

師德是教師素質(zhì)的靈魂，師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。我們將進一步開展師德師風(fēng)教育，引導(dǎo)教職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，立足本職，做好教書育人工作。

2.加強黨工建設(shè)，注重民主管理

把教育黨風(fēng)建設(shè)和校務(wù)公開工作作為規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為，推進學(xué)校民主法制建設(shè)的大事來抓。進一步激發(fā)教代會、黨代會及工會組織參與學(xué)校管理的積極性，及落實好教職工知情權(quán)、參與權(quán)、表決權(quán)和監(jiān)督權(quán)，保障學(xué)校教育事業(yè)健康發(fā)展。

3.加強后勤保障，提高服務(wù)實效

后勤始終樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿。積極做好校產(chǎn)校舍及綠化的維護工作，本著勤儉節(jié)約的原則，加強對水、電、辦公用品的管理。

新的學(xué)期充滿了新的機遇與挑戰(zhàn)，工作是繁重的,任務(wù)是艱巨的,讓我們認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，勤勤懇懇做園丁,兢兢業(yè)業(yè)育桃李,為開創(chuàng)紅旗實驗小學(xué)新局面而努力奮斗吧！

瑞安市紅旗實驗小學(xué)

2011年8月28日

第三篇：彰顯職工文化的無窮魅力

彰顯職工文化的無窮魅力，發(fā)揮工會組織的動力源作用

職工文化涉及到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理、生活后勤的方方面面，可概括為物質(zhì)文化、精神文化、行為文化三個層面，滲透到工會的各個部門，可以說，工會的每一項工作無不打上職工文化的烙印。工會組織，特別是工會宣教工作如何展示職工文化的無窮魅力，如何發(fā)揮職工文化的動力源作用，本文從工會宣教工作的角度，就加強職工文化建設(shè)談一些簡單的作法、認識和體會。

一、高起點思考，深化職工文化建設(shè)新認識

認識是行動的先導(dǎo)，有什么樣的認識，決定什么樣的行動。隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的好轉(zhuǎn)，職工文化建設(shè)越來越受到高度重視，企業(yè)軟實力的作用日趨凸現(xiàn)，我們的思想認識也同步得到深化。

一是必須充分認識加強職工文化建設(shè)是時代發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求。自公司法人治理結(jié)構(gòu)建立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)把職工文化建設(shè)放在與生產(chǎn)經(jīng)營同樣重要的位臵來對待。一致認為：職工文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)良性發(fā)展、自主發(fā)展的支撐力和驅(qū)動力，是營造企業(yè)良好發(fā)展環(huán)境、人文環(huán)境、自然環(huán)境的精神軟件和道德元素。通過職工文化建設(shè)的強勢推進，可以激發(fā)出職工關(guān)愛企業(yè)、獻身企業(yè)的創(chuàng)造力和凝聚力，對企業(yè)發(fā)展，乃至對社會的發(fā)展都是十分有益的。

二是必須充分認識加強對職工文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)是其順利發(fā)展的重要保障。職工文化建設(shè)不單純是哪一個部門的事情，是企業(yè)各部門相互支持、協(xié)調(diào)配合、廣大職工充分參與的綜合體現(xiàn)。公司黨委把職工文化建設(shè)列入工作計劃來考核，公司行政從人財物時上給予了極大支持，宣傳部門把工作重點放在各種理念的收集整理和形成上，計劃部門著重狠抓制度文化建設(shè)，公司工會把著眼點、著力點放在寓教于樂、寓教于知、寓教于美的各項文化活動上，既分工又合作，為職工文化的健康發(fā)展提供了先決條件。

三是必須充分認識廣大職工在文化建設(shè)中的主體作用。文化在本

質(zhì)上就是生產(chǎn)力，就是創(chuàng)造力，就是智慧力，就是道德力，就是最能提高職工整體素質(zhì)和促進企業(yè)和諧發(fā)展的引擎和旗臶。一方面職工文化建設(shè)離不開職工的廣泛參與和熱情支持，另一方面，職工文化建設(shè)必須致力于職工喜聞樂見的形式，最直接、最豐富、最生動、最深刻地反映廣大職工為企業(yè)發(fā)展做出的巨大貢獻，展示職工的精神風(fēng)貌和動人風(fēng)采，職工不但是建設(shè)職工文化的主體，同時也是被職工文化弘揚和宣傳的主體。

二、高質(zhì)量謀劃，豐富職工文化建設(shè)新內(nèi)涵

職工文化建設(shè)只有與企業(yè)實際結(jié)合、與生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合、與和諧企業(yè)創(chuàng)建結(jié)合，才能顯示出強大的生命力，才能凝聚方方面面的力量，才能形成企業(yè)的核心競爭力。我們千方百計致力于在職工文化創(chuàng)新上下功夫，概括表現(xiàn)為“五個新”：

職工文化建設(shè)的新定位。職工文化建設(shè)在企業(yè)處于什么的位臵至關(guān)重要，以前大家都可能聽說過，一提起工會，不約而同地會說是吹拉彈唱、打球照像，這是豐富職工文化生活，沒有什么不對，但要局限于搞文體活動，那就太單純了。近年來，我們堅持弘揚正氣、寓教于樂的原則，堅持思想性、娛樂性和觀賞性相統(tǒng)一的原則，堅持健康文明、熱烈節(jié)儉、體現(xiàn)時代特色的原則，堅持貼近企業(yè)、貼近生活、貼近職工的原則，把職工文化建設(shè)定位在為提升職工幸福指數(shù)服務(wù)，為提升企業(yè)發(fā)展指數(shù)服務(wù)、為提升勞動關(guān)系主體雙方和諧指數(shù)服務(wù)上，在建設(shè)和諧型惠豐、創(chuàng)新型惠豐、強勢型惠豐的實踐中，發(fā)揮和體現(xiàn)了職工文化生活建設(shè)的重要作用和價值。

職工文化建設(shè)的新目標(biāo)。工會以維護職工權(quán)益為基本職責(zé)，工會的宣教工作在建設(shè)和發(fā)展職工文化的同時，責(zé)無旁貨地需要承擔(dān)起維護職工文化權(quán)益的職責(zé)。近年來，我們把重點放在維護職工的職工文化參與權(quán)和觀賞權(quán)上，使職工從思想上、從內(nèi)心深處、從心靈上真正感受到在職工文化方面我參與我快樂、我辛苦我快樂、我觀賞我快樂，努力把企業(yè)建設(shè)成為職工體面工作、愉快工作、享受工作的樂園。

職工文化建設(shè)的新選擇。我們堅持把生產(chǎn)經(jīng)營中的典型事例，廣

大職工中的典型事跡，企業(yè)管理中的典型做法，用文化和藝術(shù)的形態(tài)表現(xiàn)出來，形成精彩的節(jié)目和活動，充分利用春夏秋三季職工在室外活動較多的黃金季節(jié)，堅持月月有活動，主動用先進的職工文化占領(lǐng)企業(yè)的文化陣地；對職工自發(fā)組織的自娛自樂的活動，我們按照健康、文明、和諧的要求加以引導(dǎo)；正確處理組織職工活動和職工自娛自樂的關(guān)系，主動為職工自發(fā)活動提供力所能及的幫助，使職工文化建設(shè)永遠朝著強身健體、豐富生活、服務(wù)企業(yè)的主格調(diào)不斷向前發(fā)展。

職工文化建設(shè)的新途徑。我們始終堅持將職工文化建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，和企業(yè)和諧文化構(gòu)建相結(jié)合，積極推進具有高質(zhì)量、高品位，高水平、寓教于樂、寓教于知、寓教于美、職工喜聞樂見的節(jié)日文化、街頭文化、廣場文化、消夏文化的系列化、層次化、特色化、規(guī)模化、群眾化，使廣大職工在廣泛參與和欣賞中，自覺把自身價值與企業(yè)價值聯(lián)系在一起，形成共識，產(chǎn)生共鳴，進而推進企業(yè)與職工的情感升華，企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系的改善，職工與企業(yè)相互間的信任度增強，提升了職工文化建設(shè)的內(nèi)涵。

職工文化建設(shè)的新形式。因為職工年齡結(jié)構(gòu)的不同，文化結(jié)構(gòu)的不同，工作崗位的不同以及日常接觸面的不同，這就決定對職工文化建設(shè)的要求有所不同。如何能滿足不同人群、不同層次職工的要求，我們充分發(fā)揮各職能部門的優(yōu)勢，對各種資源進行有效整合，實現(xiàn)了“四個一體化”，在活動形式上，實現(xiàn)了廣場文化、休閑文化、節(jié)日文化一體化；在資源利用上，實現(xiàn)了職工活動、離退休人員活動、社區(qū)居民活動一體化；在活動內(nèi)容上，實現(xiàn)了職工宣教工作、文體活動、自娛自樂活動一體化；在活動效果上，實現(xiàn)了群眾性、教育性、娛樂性一體化。

三、高水平展示，提升職工文化建設(shè)新魅力

展示職工文化建設(shè)的無窮魅力，我們把工作重心放在職工文化體系的全覆蓋建立、全功能完善、全方位績效上，使職工文化建設(shè)按照“五新”要求，得到了強勢推進。

表現(xiàn)在硬件的建設(shè)上，公司投資200余萬元對俱樂部進行改造，形成了集圖書閱覽、羽毛球、乒乓球、臺球、游戲等多項功能于一體的綜合活動場所；室外項目增設(shè)了網(wǎng)球場、籃球場、羽毛球場、門球場、乒乓球場等；為各居民小區(qū)增設(shè)了活動室，較好地滿足了職工業(yè)余文化生活的需求。

表現(xiàn)在活動項目上，我們除堅持書法繪畫展覽，職工文藝調(diào)演，職工歌詠比賽，籃球、羽毛球、乒乓球、釣魚比賽等傳統(tǒng)優(yōu)勢項目外，組織開展了以勞模頌為主題的詩歌征集、朗誦比賽，要求各單位把勞模的事跡及詩歌的形式表現(xiàn)出來，收到了用身邊的人教育身邊的人的效果，特別是網(wǎng)球場落成后，一是由于這項活動個人投入較大，二是缺乏活動人才，一個時期曾出現(xiàn)“門庭冷落”的現(xiàn)象，自去年七月份開始，我們先后組織了三期網(wǎng)球培訓(xùn)班，專門派人參加了長治市網(wǎng)協(xié)舉辦的網(wǎng)球裁判培訓(xùn)班，并于今年五月份舉辦了首期職工網(wǎng)球比賽，增強了職工參與網(wǎng)球活動的興趣。

表現(xiàn)在職工的參與度上，由于受場地、環(huán)境、項目要求及個人愛好的局限，我們組織開展每一項職工文化活動，不可能讓廣大職工都100％直接參加，自去年我們開始轉(zhuǎn)變一個觀念，職工直接參加是一種參與，為活動助威吶喊、觀賞活動也是一項參與，為此，我們將連續(xù)四屆組織的職工羽毛球比賽由早上舉辦改為下午下班后舉行，將職工籃球比賽由下午下班組織改為晚上組織，為職工提供了更多的觀賞機會，今年開展的廠慶系列活動，直接參加人員3000余名，觀看演出的近萬人，受到了職工的普遍歡迎。

表現(xiàn)在工會俱樂部等活動陣地的功能利用上，我們在堅持現(xiàn)有活動功能的基礎(chǔ)上，增加了服務(wù)功能，定期接待基層單位在多功能廳舉辦座談會、聯(lián)歡會、舞會和歌會，同時加大了培訓(xùn)功能，先后舉辦了青少年乒乓球培訓(xùn)、舞蹈培訓(xùn)、女子健身操培訓(xùn)、瑜珈培訓(xùn)、軍樂團演奏培訓(xùn)和行進隊列表演培訓(xùn)，既擴大了工會陣地的活動項目，也為職工文化建設(shè)培養(yǎng)了骨干人才，使俱樂部的窗口作用發(fā)揮到了最大化。

表現(xiàn)在體現(xiàn)企業(yè)核心價值的形成上，我們配合有關(guān)職能部門對涉

及企業(yè)的各種企業(yè)理念、工作理念、崗位理念進行了征集宣傳，對出臺的各項企業(yè)制度進行評審、逐步形成了展示惠豐個性特色、具有廣泛影響力和強大感召力，融管理文化、制度文化、道德文化、誠信文化于一體，體現(xiàn)企業(yè)核心價值觀的職工文化體系。并將這些思想內(nèi)涵切入到各項文化活動中加以宣傳，先后舉辦了以“歌唱祖國、歌唱惠豐”、“黃崖洞精神永放光芒”、“奉獻惠豐黨旗紅”、“祝福惠豐”等為主題的活動，使職工在參與中受到啟迪，受到教育，收到了外化于行、內(nèi)化于心的效果。

總之，職工文化建設(shè)是企業(yè)寶貴的精神財富，它傳達著正在奮進的惠豐的神韻和氣度，展示了惠豐魅力，凝聚了惠豐力量，提升了惠豐實力，職工精神生活更加豐富，企業(yè)勞動關(guān)系更加和諧，企業(yè)核心競爭力得以增強。今后我們將一如既往地不斷深化職工文化建設(shè)，努力推進職工文化活動的大發(fā)展、大繁榮。

第四篇：民資文化實體彰顯魅力

一、主要做法：

一是政府投入創(chuàng)造環(huán)境。自2002年以來，該縣政府投資8000萬元，建造了文化會展中心、時代廣場、濱河大道等多處基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為民資文化實體創(chuàng)造環(huán)境，提供演出的舞臺。每天清晨和傍晚，沿縣城白羽路、濱河路、人民路和中心廣場周邊地區(qū)，遍布數(shù)十個大小不等的秧歌、民俗舞教演方陣、每天一部的精彩影片，都讓群

眾歡聲笑語。同時，該縣還堅持為民資實體“充電”、為書屋送圖書、為放映隊送電影拷貝、為演出戶送精品小戲等活動。自“送書下鄉(xiāng)工程”啟動以來，19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個農(nóng)民書屋受益，總價值20萬元的圖書潤澤農(nóng)民朋友。這些具體措施大大促進了民資文化實體的快速發(fā)展。二是組建以宣傳文化部門為主體的專門機構(gòu)，對長期以文化活動的嗩吶班、秧歌隊、農(nóng)民戲班進行實力整合，按照消費市場需求，鼓勵興辦民資文化實體。通過宣傳文化站集訓(xùn)督導(dǎo)，用進步健康的文化節(jié)目引導(dǎo)農(nóng)民文化消費，抵制封建迷信糟粕的傳播。僅該縣雙龍鎮(zhèn)、丁河鎮(zhèn)，就有以鼓樂說唱、曲藝表演為主的民資文化實體20多個，各類民間藝人400余名。他們自編自導(dǎo)的優(yōu)秀節(jié)目在全縣范圍內(nèi)進行巡回演出，即活躍群眾文化生活，也增加個人收入。

三是積極組織各類文藝骨干，定期編排文化精品，對上參加各項文化活動，對下巡回演出，提升文化品位，豐富群眾生活，寓教娛樂。他們深入廠礦企業(yè)、學(xué)校農(nóng)村，以老百姓喜聞樂見和雅俗共賞為宗旨，通過小人物、小事件、小場面反映大主題，以通俗的戲曲傳統(tǒng)手段，表現(xiàn)深刻的現(xiàn)代思想內(nèi)容，調(diào)動戲曲的表現(xiàn)特長。創(chuàng)作的戲曲《牌坊村》、《金鎖》、《遺產(chǎn)》及《退休之后》、《我是啞巴》獲省級獎；小品《三個和尚的故事》、《角色》、《拔牙》獲國家獎。像該縣文化藝人曹剛林，年今60歲，時常深入群眾，深入生活，多項作品在省、市、縣獲獎。

四是鼓勵社會企業(yè)創(chuàng)辦文化實體。由宛藥集團、龍成集團等創(chuàng)辦的文化傳播服務(wù)中心，投資近30萬元，占地800平方米，裝飾典雅，環(huán)境舒適。它集少兒舞蹈培訓(xùn)、女子形體訓(xùn)練、電子琴、了器演奏、美術(shù)書法培訓(xùn)、演出中介服務(wù)、專業(yè)藝術(shù)團體演出等互為一體，交互融合。具有管理模式先進、文化品位起點高、力量雄厚、收費低等特點。面向大眾，老少皆宜，是廣大群眾文化健身、文化健心、文化健神的最佳場所。既有利于解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力，創(chuàng)造就業(yè)機會，拉動內(nèi)需，又有利于多元化、多渠道地為廣大群眾提供豐富多彩的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。

二、民資文化實體的社會效益

興辦民資實體，不但豐富了群眾的文化生活，自身也帶來了豐厚的收入。近年來該縣涌現(xiàn)出文化實體100多個，從業(yè)人數(shù)達3000多人，擁有固定資產(chǎn)達800多萬元。僅丁河鎮(zhèn)的文化專業(yè)戶秦景華，個人創(chuàng)音樂、書畫學(xué)校已有多年歷史，教授的學(xué)生超過600人，年收入達6萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計，該縣的文化實體年收入達200萬元，大大提高了民資文化實體創(chuàng)辦的積極性。通過民資文化實體創(chuàng)辦，推動了城區(qū)文化建設(shè)，帶動了群眾經(jīng)濟發(fā)展。同時，一是有利于發(fā)現(xiàn)、挖掘、搶救富有地方特色的地方文化，提升了城區(qū)文化層次。二是有利于社會治安的穩(wěn)定。三是有利于提升群眾的文化素養(yǎng)。四是和諧干群關(guān)系。五是對破除各種陋習(xí)有積極作用。

三、民資文化實體存在的問題

一是演職人員素質(zhì)較低，在節(jié)目的質(zhì)量上、活動的運作上等有不夠滿意的地方。如整個隊伍的內(nèi)部團結(jié)、節(jié)目的準(zhǔn)確精彩表演等，有待于進一步提高。

二是民資文化實體的組織管理模式有待于進一步完善。雖然有自己的隊伍，有自己的組織機構(gòu)，但管理還比較粗糙，缺乏鮮明的演出主題，詳細的演出計劃，科學(xué)的訓(xùn)練安排有待于進一步完善。

四、幾點啟示

一是民資文化實體要進一步探索在市場經(jīng)濟條件下“共建、共享”、“互惠、互利”的新形式，形成長期共存的物質(zhì)利益關(guān)系。

二是進一步動員全社會共同參與民資文化實體的創(chuàng)建。

三是政府要規(guī)劃和完善民資文化實體的管理，制定優(yōu)惠措施，讓民資文化實體制度化、規(guī)范化。

第五篇：無錫：彰顯城市文化“民本”情懷

無錫：彰顯城市文化“民本”情懷

“全年無休”、“十分鐘文化圈”……文化惠民，無錫一直在探索實踐的路上。在此基礎(chǔ)上，無錫圍繞建設(shè)城市先進文化，又提出了發(fā)展新目標(biāo)：創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)。

自升標(biāo)桿、自加壓力，彰顯了城市文化發(fā)展過程中的“民本”情懷。以人為本，貫穿無錫文化事業(yè)發(fā)展的全過程。一個有品質(zhì)的公共文化服務(wù)體系，一批優(yōu)秀文藝精品創(chuàng)作，“為民惠民”始終是主題。無錫文化建設(shè)的“七個一”工程(項目)，涵蓋產(chǎn)業(yè)、事業(yè)、文保、精品制作等各個方面，看似個案，卻互相滲透、互為聯(lián)系，圍繞的核心，始終是“惠民”。

一本手冊、一個劇院，從“建”到“用”，城市公共文化設(shè)施真正服務(wù)于民。

在剛剛落幕的市“兩會”上，每位代表、委員收到一份“文化禮物”：《魅力無錫－－城市文化讀本》，這是市委、市政府為市民精心策劃出版的一本城市文化指南。

“編一本服務(wù)百姓的文化手冊”，是《魅力無錫》出版的初衷。這本手冊涵蓋了城市歷史文化、現(xiàn)代公共文化服務(wù)設(shè)施和時尚文化消費場所等內(nèi)容，以口袋書的形式出版，很具實用性。

在這本手冊上，今年4月30日落成開放的無錫大劇院，成為我市公共文化服務(wù)體系上一個醒目標(biāo)志。建成后的大劇院，首日迎接的首批參觀者是1.8萬名市民。此后，每月的“公眾開放日”，加之低

1價惠民票，使藝術(shù)之門常為百姓打開。與此同時，這座城市文化地標(biāo)也搭建起產(chǎn)業(yè)發(fā)展的平臺：運營兩個月上座率達85%左右，票房收入600多萬元的績效在全國名列前茅。

“十一五”期間，無錫大力完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)，一個便民惠民的“十五分鐘文化圈”基本形成；“十二五”發(fā)展新階段，日趨完善的公共文化服務(wù)體系向著“十分鐘文化圈”發(fā)展，在布點更科學(xué)、更便民的同時，重在利用，讓市民共享文化建設(shè)成果。

一部電視劇，實現(xiàn)精品突破。“以文化人”提升市民素質(zhì)，志愿服務(wù)形成品牌。

今年，由無錫廣電投拍的電視連續(xù)劇《誓言今生》在央視一套黃金檔熱播，這部揭秘劇被觀眾熱捧，在充分說明“主旋律作品可以很好看”的同時，也完成了無錫文藝精品創(chuàng)作的全新突破。

這部電視劇，只是無錫文藝精品創(chuàng)作的一個美麗剪影。今年5月，為紀(jì)念毛澤東同志《在延安文藝座談會上的講話》發(fā)表70周年，文化部向全國選調(diào)了20多部優(yōu)秀劇目進京展演。無錫演藝集團創(chuàng)排的舞劇《秀娘》、錫劇《二泉映月》，包攬全國地市級文藝院團三臺演出中的兩臺，《二泉映月》更是獲得一致好評，被業(yè)內(nèi)人士稱作“自《紅花曲》以來最好的一部戲”。

舞臺上一片風(fēng)光，動畫影視作品同樣斬獲頗豐：動畫作品《哈皮父子》、《快樂奔跑》等獲得中國文化藝術(shù)政府獎首屆動漫入圍獎，《生肖山傳奇》等三部作品分獲國家動漫精品工程大獎，慈文影視制作的電視劇《老馬家的幸福往事》、《西游記》、《藏獒多吉》分獲中國電視

劇“飛天獎”長篇電視劇三等獎和省內(nèi)各個專業(yè)獎項，巨人網(wǎng)絡(luò)公司研發(fā)的全國首款軍事網(wǎng)絡(luò)游戲《光榮使命》獲得“優(yōu)秀軍事游戲獎”。

這些文藝精品，在展示城市文藝原創(chuàng)能力、創(chuàng)新能力，有力推動城市先進文化建設(shè)的同時，也為市民提供了可口的文化大餐。省廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司無錫分公司，便為市民精心準(zhǔn)備著便捷的“用餐”條件。據(jù)了解，今年以來，我市大力推動有線電視數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換，數(shù)字化率為96.6%，互動電視用戶累計發(fā)展20.6萬戶，其中高清互動用戶超過11萬戶，均在全省名列前茅，形成了比較完備高質(zhì)的電視消費市場。通過這樣一個完善的播出渠道，文化的感染力、感召力，潛移默化地提升著市民的整體素質(zhì)，有效推進了社會主義核心價值體系的建設(shè)。在一座尚德之城中，志愿服務(wù)深入人心，“無錫好人”群體涌現(xiàn)，城市文明程度不斷提升。

一個基金，資助公益文化。政府購買文化產(chǎn)品、小額補助群文活動，百姓成為“文化主角”。

百姓看戲，政府買單。2012年，無錫加大了政府采購文化產(chǎn)品的力度，隨著公益文化的不斷發(fā)展，百姓將成為真正的“文化主角”。

去年底，無錫市購買公共文化產(chǎn)品和服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組從申報的12個項目中，確定出資近50萬元購買書碼頭“文化惠民年”公益評彈演出、市戲迷沙龍周周樂交流演出、紀(jì)實音畫錫劇《天下第一村———吳仁寶的風(fēng)采》無錫巡演、大世界影城電影公益專場等首批4個公共文化服務(wù)項目，使市民能通過免費或低價的方式，享受到更多精彩豐富的公共文化服務(wù)。針對我市近年來涌現(xiàn)出諸如舞劇《紅河谷》、《西施》、《茉莉花》，錫劇《江南雨》、《青蛇》，滑稽戲《雁過留聲》等優(yōu)秀劇目，為讓更多市民欣賞到無錫本土院團創(chuàng)作的文藝精品，擴大優(yōu)秀文藝作品的影響力，市委宣傳部從我市文化事業(yè)經(jīng)費中劃出150萬元，購買近20場精品演出，每月推出兩場，實現(xiàn)惠民演出制度化。

與此同時，無錫從今年開始，設(shè)立群眾文藝團隊小額資助專項資金扶持特色團隊，每年對符合資助條件的優(yōu)秀群眾文藝團隊給予一定資金扶持，申報工作已于6月30日截止，目前已進入審核程序。

在購買文化產(chǎn)品、采取小額補貼之后，公益文化基金也呼之欲出。來自市委宣傳部的信息表明：無錫太湖文化發(fā)展基金會正在積極籌建，該基金將用于資助公益文化、激勵文化創(chuàng)新、豐富文化積累、造就文化人才、促進文化交流、打造文化品牌、推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。該基金籌建半個月，目前募集原始基金已接近1000萬元。

讓百姓共享城市文化建設(shè)成果，提升幸福指數(shù)，將有力推動“幸福無錫”建設(shè)。

(來源：太湖明珠網(wǎng)，單紅)