第一篇：60家國外著名建筑設計單位簡要情況表

60家國外著名建筑設計單位簡要情況表

序號 單位名稱 所在國家(城市)及創建時間 主要設計人員 擅長設計類型 主要作品克萊夫．威爾金森建筑師事務所 美國．洛杉磯(1991年)克萊夫．威爾金森 辦公樓、娛樂設施、電視臺、高技術辦公區 TBWA/CHIAT/Day廣告公司總部、奧格維和馬瑟公司總部、澳大利亞佩斯濱海區的規劃設計AC．馬丁與合伙人有限公司(ACMP)美國．洛杉磯(1906年)馬丁 教育建筑、寫字樓、政府機構建筑、高科技設施和總體規劃 洛杉磯．馬歇爾商學院、波波維奇堂博爾布/托馬斯與合伙人聯合事務所(BTA)美國(1970年左右)托馬斯 療養建筑、大學建筑、文化藝術建筑、高科技建筑 斯坦福大學、亞利桑那大學、加利福尼亞州立大學等大學的建筑貝聿銘事務所 美國．紐約(1955年)貝聿銘 城市舊區改造和新區開發規劃設計，各類建筑設計 科羅拉多美國大氣研究中心、紐約肯尼迪國際機構候機樓、華盛頓國家美術館、北京香山飯店、香港中國銀行大廈。西薩．佩里事務所 美國．康涅狄克州黑文市(1977年)西薩．佩里 各類建筑設計 加利福尼亞州立辦公大樓、克立夫蘭醫療所、新奧爾良大廈、紐約世界金融中心及伯利花園城廣場、米格林．貝特勒大廈科思．佩德森．福克斯聯合建筑師與規劃顧問事務所(KPF)美國在紐約、倫敦、東京設有辦事處(1976年)A．尤金．科恩、威廉．佩德森、謝爾登．福克斯 建筑設計、室內設計、總體規劃設計芝加哥韋克大道333號辦公樓、辛辛那提普羅克特與金波爾總部建筑群、法蘭克福曼澤爾．蘭茲切斯大街58號大樓RTKL建筑師事務所 美國．馬里蘭州安納波利斯在倫敦、馬德里、香港、東京設辦事處(1946年)城市規劃、城市設計、環境設計、景觀設計、室內設計、結構工程、建筑設備和電氣工程設計、各種公共建筑設計華沙貿易大廈齊默．綱薩爾．弗拉斯卡合作事務所(ZGF)美國在波特蘭、西雅圖、洛杉磯、華盛頓設有辦事處 齊默．綱薩爾．弗拉斯卡 建筑設計、規劃設計、室內設計 機場、商業開發區、高層建筑、企業園區、教育建筑、醫療保健建筑、博物館等 9 勒布爾．施洛斯曼與哈克爾事務所(LSH)美國．芝加哥(1925年)勒布爾．施洛斯曼哈克爾 零售商業建筑、高層建筑、辦公建筑、大學建筑、醫院建筑 智利、圣地亞桑Torre公司總部大廈赫爾伯特．S．紐曼與合伙人事務所 美國．康涅狄格紐黑文市(1964年)赫爾伯特．S．紐曼 建筑規劃設計、室內設計 美國．依阿華州．斯蒂克斯公司工作室與工廠SOM國際建筑設計事務所 美國．芝加哥(1950年左右)阿德利安．史密斯 各類建筑設計、城市規劃、城市設計、室內設計和平面設計等 芝加哥的西爾斯大廈、約翰．漢考克大廈、中國上海金茂大廈關逸見KwanHenmi建筑規劃設計事務所 美國．舊金山(1980年)西爾維亞．關、丹尼斯．逸見 城市設計、建筑設計、室內設計 舊金山漁民碼頭第45號海產品產易中心、舊金山新圖書館萊維-桑奇克建筑設計事務所 美國．紐約(1983年)瓦爾特．萊維、艾拉．桑奇克 建筑

項目的可行性研究、規劃設計、商業建筑、教育建筑、休閑建筑以及其他公共建筑設計紐約州立Oneonta大學校園、愛德華．R．默羅高級中學、紐約城市大學科研樓的規劃和建筑設計邁克爾．馬爾燦建筑設計事務所 美國．洛杉磯(1995年)邁克爾．馬爾燦 藝術建筑、教育建筑、商業建筑、住宅建筑等 MarkTaper市中心藝術學校、哈佛/西湖學校的藝術中心、Getty信息所的數字實驗室邁克爾．格雷夫斯與合伙人建筑事務所(MGA)美國．新澤西州的普林斯頓(1964年)邁克爾．格雷夫斯 城市開發區規劃設計，辦公建筑、飯店、教育和文化建筑、住宅別墅建筑設計荷蘭海牙MABby辦公樓哈迪．霍爾茲曼．法伊弗聯合建筑事務所(HHPA)美國(1967年)休．哈迪、馬爾科姆．霍爾茲曼、諾曼．法伊弗 建筑設計、室內設計、規劃設計 美國．賓夕法尼亞州．懷泰克科學與藝術中心哈利．埃利斯建筑公司 美國 哈利．埃利斯 醫療、汽車、科研、高等教育建筑設計 美國．密歇根州．卡拉馬祖康復中心霍杰茨與馮建筑設計事務所 美國(1984年)馮信民、克雷格．霍杰茨 辦公樓、劇院、博物館、公司總部 埃及劇院、微軟公司、迪斯尼公司，美國國會圖書館安托尼．普雷多克建筑師事務所 美國 安托尼．普雷多克 住宅、博物館、劇院、飯店、圖書館、教學樓等 克里克人住宅、懷俄明州的美國基督教會中心 20 國際建筑事務所(AIC)美國．邁阿密/紐約(1977年)波那多．福特．布萊斯西亞、勞林．達．H．斯皮爾、荷文．羅姆民 旅游度假建筑、賓館、零售中心、辦公樓等海外塔國際貿易金融公司總部、亞特蘭大商業綜合樓巴頓．費爾普斯與合伙人聯合事務所 美國．洛杉磯 巴頓．費爾普斯 藝術中心、圖書館、度假勝地、城市和鄉村景觀設計 洛杉磯水族館、UCLA藝術中心、密蘇里州鄉間度假勝地博林．西萬斯基．杰克遜建筑師事務所 美國．匹茲堡、西雅圖(1965年)博林．西萬斯．杰克遜 各類建筑 美國．馬薩諸塞州．費希爾科學與研究中心 23 巴特里克．懷特和伯蒂斯建筑師事務所 美國．紐約 巴特里克．懷特 政府辦公樓、商業建筑、教育教、住宅、古建筑修復等 布魯克林大學和阿洼爾菲大學。圖書館的修復工程，格林威爾學校新教學樓森特布魯克建筑師與規劃師事務所 美國．康涅狄格州 森特布魯克、邁克爾．克羅斯比、安德烈亞．奧本海姆．迪安 住宅、政府辦公樓、總體規劃、校園規劃和建筑設計、河岸規劃設計等代頓市俄亥俄河沿岸的規劃設計阿倫茨．伯頓和卡拉萊克建筑師事務所(ABK)英國(1961年)阿倫茨．伯頓、卡拉萊克

教育建筑、醫療建筑等 SellyOak學院學術資源中心、都柏林牙科醫院、俄羅斯駐英國大使館布蘭森．科茨建筑師事務所 英國(1985年)道格．布蘭森、奈杰爾．科茨 建筑設計、室內設計、展示設計、家俱設計等 格林威治千年館、倫敦哈克民族博物館擴建、謝菲爾德流行音樂中心尼古拉斯．格雷姆肖 英國(1980年)尼古拉斯．格雷姆肖 各類建筑設計 英國標準體育館、牛津冰球館、金融時報印刷廠、柏林證券交易中心、西班牙塞爾維亞世博會英國館、滑鐵盧國際車站RHWL事務所 英國．倫敦 PeterShaw、BarryPritchardGrantWood 各類建筑設計 倫敦CriterionPiccadilly大樓、倫敦FamingdonStreet大樓、倫敦250Euston建筑福斯特與歙米人事務所 英國(1967年)諾曼．福斯特、斯潘塞．洼．格雷、戴維．納爾遜、肯．沙、特爾沃斯、格拉厄姆．菲利普斯、巴里．庫克 城市總體規劃、建筑設計、室內設計、產品設計、展示設計等諾維奇的塞恩斯伯里視覺藝術中心、香港上海銀行、法蘭克福的商業銀行、柏林德國國會大廈、香港新機場邁克爾．威爾福特與合伙人事務所 英國 邁克爾．威爾福特 建筑設計 德國斯圖加特國家美術館、柏林科學中心、斯圖加特音樂學院、B．BraunAG公司總部StoAG公司總部等

理查德．羅杰斯建筑設計事務所(RRP)英國(1977年)理查德．羅杰斯、約翰．揚、馬

爾科．戈德施米德、米凱．戴維斯 各類建筑設計 威爾士國民議會、斯特拉斯堡、波爾多和安特衛普的歐洲法院、馬賽機場新航站樓、英國千年慶典中心和千年館 32 布萊．福勒．尼爾德建筑師事務所 澳大利亞(1930年)克里斯托弗．阿爾科克、薩里塔．昌德、克里斯．克拉克等 醫院、體育建筑、劇院、教育建筑、客運站、住宅 MtDruitt醫院

考克斯建筑事務所 澳大利亞(1967年)菲利普．薩頓．考克斯(澳大利亞著名建筑師)。體育建筑 悉尼展覽中心、悉尼網球運動中心、悉尼棒球比賽場、悉尼足球場、悉尼國際水上運動中心、星城運動綜合體、悉尼2000年奧運村等 34 杜爾鮑奇．布洛克建筑師事務所(DBA)澳大利亞 民爾．杜爾鮑奇、卡米拉．布洛克 教育建筑、住宅公寓、客運站、社會區中心及商業開發區 悉尼奧林匹克行政管理機構建筑、Foster街公寓、沃爾沃加市政會議中心

克萊爾設計事務所 澳大利亞．昆士蘭(1979年)凱麗．克萊爾、林賽．克萊爾 住宅、商業建筑、教育建筑、展覽中心 皇家植物園展覽中心、奧林匹克林學校、悉尼水上警察中心

HOK與洛布建筑事務所 澳大利亞．布里斯班(1960年)是世界上最大的體育建筑事務所。2000年悉尼奧運會主會場、惠靈頓市體育場、英國新溫布利體育場。

阿爾頓．J．奧斯特里建筑公司 加拿大．溫哥華(1993年)魯塞爾．阿克頓、格雷格．約翰遜、馬克．奧斯特里 各類建筑 哈雷勒猶太教堂

桑原-佩思-麥克納-布隆伯格建筑師事務所(KPMB)加拿大(1987年)布魯塞．桑原、托馬斯．佩思、瑪麗安娜．麥克納、雪萊．布隆伯格 市政建筑、教育建筑、文化建筑、辦公建筑、住宅建筑多倫多杰姆斯國王廣場、kichence市政廳、kingston皇后大學圖書館

黑川紀章建筑師事務所(KKAA)日本(1961年)黑川紀章(日本著名建筑師)文化建筑、教育建筑、商業建筑、宗教建筑、展覽館、娛樂中心、機場、住宅荷蘭凡．高博物館、大阪索尼公司大樓、大阪國立民族博物館、名古屋美術館、布里斯班中央廣場、廣島現代美術館、北京中日青年交流中心、巴黎太平洋大廈、馬來西亞吉隆坡國際機場航站樓

日建設計 日本(1900年)建筑設計、城市規劃 明治大學自由大廈、《源氏物語》博物館、愛媛縣藝術博物館

磯崎新建筑事務所 日本(1963年)磯崎新是世界著名的建筑師 各類建筑設

計 日本群馬縣美術館、北九州市美術館、筑波中心大廈、德國柏林I．B．A．集合住宅、南法蘭西住宅、芝加哥霍塞曼商品陳列室、紐約帕拉蒂姆娛樂綜合設施等

安藤忠雄建筑事務所 日本．大阪(1969年)安藤忠雄日本著名建筑師 各類建筑設計 大阪的陽光教堂、日本崗山現代藝術館、意大利特維索研究中心、神戶六甲集合住宅、巴黎聯合國教科文總部沉思空間、日本TOTO學術會堂等

梓株式會社 日本．東京 今井一郎、松本年央 各類建筑設計 宮崎縣武道館、鹿沼市體育館、福井市勁苑、大阪鐵道病院、巖手縣立一戶病院、橫濱市中區景觀設計、北海道情報大學、豐田市政廳等

高松森建筑設計事務所 日本．東京 高松森 各類建筑設計 濱田市世界兒童美術館、仁摩町立博物館、草莓屋本館大樓、神戶HLIOS大樓、三隅小學、仁摩町市民交流會館

Gmp-凡．格埃-馬爾格與合伙人建筑事務所 德國 凡．格埃、馬爾格 建筑設計、城市規劃 柏林-泰格爾航站樓、斯圖加特和漢堡機場的候機廳、柏林新火車站、北京德語學校建筑設計，46 英根霍芬．奧弗迪克與合伙人建筑事務所 德國．杜塞爾多夫 英根霍芳．奧弗迪克 辦公及行政建筑、大企業和保險公司總部、商業建筑、高層建筑、交通設施 德國．諾伊斯．萊茵蘭廣場1號大樓

克勞德．瓦斯克尼建筑設計事務所 德國．柏林(1992年)克勞德．瓦斯克尼 各類建筑設計 蒙彼利埃歌劇院、蘭斯會議中心、MulhouseLaFilature文化中心、LiiieLilleurope辦公樓

奧雷利奧．科爾泰西建筑師事務所 意大利．帕爾馬(1975年)奧雷利奧．科爾泰西 住宅、商業建筑、辦公建筑、教育建筑，城市開發總體規劃 帕爾馬．博多尼宮邸

馬里奧．貝里尼建筑師事務所 意大利．米蘭(1980年)馬里奧．貝里尼 辦公樓、展覽和會議中心、美術館、住宅區 米蘭商貿交易會大廳、Arscd公司總部(在日本)、Nugdui美洲有限公司總部(在美國)

ASSAR 比利時．布魯塞爾(1985年)辦公樓、公寓綜合樓、運動中心建筑 AXA公司總部大樓、IP公司總部大樓、UCB公司總部大樓、比利時軍事學院建筑等。

城市藝術工作室 比利時．布魯塞爾 謝菲克．伯金耶、多米民克．德爾布魯克、格雷瓜爾．注．熱法民翁、克里斯蒂安．西比拉德 賓館、綜合辦公樓、公司總部、住宅區、高爾夫球場等。美國．圣克拉拉3com公司

蒙托斯合伙人建筑事務所 比利時(1950年)蒙托斯 大學建筑、醫院建筑以及其他公共建筑 布魯塞爾希爾頓飯店、特拉薩克歐洲研究中心

卡洛斯．布雷克建筑師事務所 巴西．圣保羅(1968年)卡洛斯．布雷克 工業建筑、商業建筑、飯店、文化中心、住宅、教堂 設計項目分布于圣保羅、里約熱內盧、美國、烏拉圭、墨西哥、以色列等

阿夫拉洛與加斯佩里尼建筑師S/C有限公司 巴西．圣保羅(1992年)普利尼奧．克羅斯、羅伯特．阿夫拉洛、吉安．卡洛．加斯佩里尼 辦公樓、飯店、劇院、娛樂設施、住宅、學校等建筑和城鎮規劃圣保羅．歐斯．班代蘭蒂斯銀行大樓

若昂．W．托斯卡諾建筑設計事務所 巴西．圣保羅(1975年)若昂．W．托斯卡諾、奧迪

勒．H．S．托斯卡諾 城市規劃、建設項目可行性研究、建筑設計、景觀設計、繪畫、商標設計等伊圖市總體規劃、阿拉拉奇拉校園規劃、FEPASA火車站、圣保羅大學科學中心、PrincesaLsabel公共汽車站設計

讓．保羅．維吉耶建筑師事務所 法國 讓．保羅．維吉耶 建筑設計、城市設計 法國圖盧茲國家氣象中心、馬賽議會中心、法國報業研究中心、法國世界博展會會館、蘭斯圖書館、同濟大學的中．法中心等

ADP(巴黎機場公司)法國．巴黎 保羅．安德魯 機場、客運站、文化建筑、商業建筑奧利機場、戴高樂機場、上海浦東機場、開羅客運站、大阪客運站、中國大劇院等

鮑迪佐內、萊斯泰達、巴拉斯建筑師事務所 阿根廷．布宜諾斯艾利斯(1966年)米格爾．鮑迪佐內、若墊．萊斯泰達、阿爾伯特．巴拉斯 辦公樓、住宅小區、體育建筑、港口碼頭建筑納斯卡住宅小區、布宜諾斯艾利斯市政禮堂、多薩市政廣場規劃設計

CJN建筑師事務所 芬蘭．赫爾辛基銀行、保險合同、飯店建筑設計、古建筑修復赫爾辛基市中心街區工程、Marski飯店、Varma-Sampo保險公司建筑改建

奧多德．奧赫利希．霍恩建筑師事務所 愛爾蘭 杰姆斯．霍恩、奧多德．奧爾利．霍德住宅、商業建筑、工業建筑、總體規劃、城市設計、室內設計 都柏林．戈恩房地產咨詢公司總部大樓

第二篇：國外著名經濟學家

演講稿 工作總結 調研報告 講話稿 事跡材料 心得體會 策劃方案

國外著名經濟學家

值得擁有的資料 是來自平時學習積累總結的 有問題的地方肯定有的 還請大家批評指正！

國 外 著 名 經 濟 學 家

1.喬治?阿克洛夫(George A.Akerlof)

因為對非對稱信息市場研究的卓越貢獻 榮獲2001年的諾貝爾經濟學獎 是信息經濟學的重要奠基人 在他眼中

整個社會科學是一個“大一統”的有機整體

1940年出生于美國 1962年

在耶魯大學獲得學士學位；4年后在麻省理工學院獲得博士學位 他曾擔任倫敦經濟學院貨幣銀行專業的經濟學教授、經濟顧問委員會高級經濟學家、布魯金斯小組(Brooking Panel)經濟問題高級顧問和美國經濟聯合會副主席；現任加州大學伯克利分校經濟學教授 他的理論研究范圍集中在金融市場、宏觀經濟學、貨幣政策、貧困和

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失業以及種族歧視、犯罪、家庭問題等 在這些領域都發表了大量的研究文獻 最引人注目的是他的不完全信息論

他于1970年發表的論文《“檸檬”市場：質量不確定性和市場機制》首先提出信息不對稱和逆向選擇 是非對稱市場研究的開創之作

與斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)被并稱“不完全信息經濟學之父” 他的這篇文章介紹了一種簡單但深刻且普遍的觀點 并對無數有趣的觀點進行了廣泛的運用 成為信息經濟學最重要的文獻之一 也奠定了他獲得此次諾貝爾經濟學獎的基礎 如今

阿克洛夫關于逆向選擇的深刻見解被普遍應用于本科生日常微觀經濟學課程的教學中 這足以顯示其影響之深遠近20年來

他對失業問題的研究成果也十分突出

2.貝克爾(Gary Stanley Becker)

以經濟學方法研究婚姻等人類的“非經濟”行為、家庭等人類的“非經濟”關系

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諾貝爾教授是開先河者 他的研究曾經廣招非議 卻終于自成一家

并且獲得1967美國經濟學會的克拉克將和1992諾貝爾經濟學獎

1930年12月生于美國賓夕法尼亞州

先后獲得普林斯頓大學、芝加哥大學學士、碩士和博士學位 30歲時成為哥倫比亞大學教授 自1970年起在哥倫比亞大學任教 并擔任過該校經濟學系主任

貝克爾先后獲得過美國著名的克拉克獎、賽德曼獎、威廷斯基獎、麥瑞特獎

在他27歲時出版的博士論文《歧視經濟學》 引入雇主和雇員的效用函數這種簡單方法

試圖使競爭的勞動市場模型與白人工人和黑人工人之間可觀察到的工資判別事實相符；這本書最初沒有引起什么反響

但是最終它引發了說明勞動市場中種族的和性別的收入判別持續存在的一系列完整解釋

當他把其他人的一些早期提示發展成一種經由學校教育和勞動訓練的人力資本形成一般理論時

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他第二次運用了這種方法

他的著作《人力資本》是被恰當地的描述為“經濟思想中人力投資革命”的起點

這種思潮席卷了60年代的經濟學

他在《犯罪與懲罰：經濟分析法》（《政治經濟學雜志》 1968年3、4月）中第三次運用了這種方法

這篇文章提出了一種驚人的觀點：給定犯罪的預期收益、用被捕和受懲罰的可能性來表示的犯罪的預期成本以及他們特殊的風險偏好 犯罪是某些人因完全合理的原因而從事的另一種職業！貝克爾在《時間配置理論》（《經濟雜志》

1965年9月）中第四次運用了這種方法 這篇論文考察了家庭成員之間的勞動分工

這是一種迄今為止幾乎完全被經濟學所忽視的社會制度

貝克爾以后的研究都以這篇文章為基礎 首先加進了要孩子的決策 然后是給這些孩子受教育的決策

最后是結婚的初始決策和通過離婚來解除婚姻的最終決策 這最終導致了一種對家庭行為事實上所有方面的完整解釋 《家庭行為的經濟分析》是他對這種理論的首次闡述 以后

他又出版了一部更加綜合的著作《家庭論》

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貝在爾的“新家庭經濟學”不同于把家庭當作一個人的消費單位的傳統觀念

而是把家庭視為多個我的生產單位

它借助于由家庭成員的時間、技能和知識構成的投入來生產“聯合效用”；在此之后

生產理論就能被有效地應用于家戶行為

3.格林斯潘(Alan Greenspan)

美國猶太人

美國第十三任聯邦儲備委員會主席 曾多次訪問中國

許多人認為他是美國國家經濟政策的權威和決定性人物 比如他決定美國政府對通貨膨脹的態度

他被媒體業界看做是“經濟學家中的經濟學家”和“大師”

艾倫?格林斯潘(Alan Greenspan)1926年3月6日生于紐約市 1948年獲紐約大學經濟學學士學位 1950年獲經濟學碩士學位 1977年獲經濟學博士學位

1954年至1974年和1977年至1987年先后任紐約市工業咨詢公司（湯森－格林斯潘公司）董事長兼總裁

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1970年任總統經濟顧問委員會顧問 1974年至1977年任主席

1977年后任國會預算局顧問、通用電纜公司、摩根公司、通用食品公司、莫森信托公司和飛馬公司等公司的董事 1981年任總統經濟顧問委員會成員

1981年至1983年任全國社會保險改革委員會主席 1982年任總統國外情報顧問委員會成員

1987年8月被里根總統任命為聯邦儲備委員會主席 1991年7月

布什總統任命格林斯潘繼續擔任聯邦儲備委員會主席 1996年2月

克林頓總統提名他連任聯邦儲備委員會主席 6月20日參議院以壓倒多數批準了提名 格林斯潘同時還兼任聯邦公開市場委員會主席 2000年1月4日

克林頓總統再次任命他為美聯儲主席 同年6月20日 他第四次就任該職

2010年新諾貝爾經濟學獎授予美國聯邦儲備委員會前主席艾倫?格林斯潘（Alan Greenspan）

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格林斯潘堅持反通貨膨脹主義 勇于突破經濟理論的束縛 傳統理論認為

失業率高于百分之六將導致經濟萎縮 低于百分之五將觸發通貨膨脹 而當時美國的失業率僅僅百分之四 經濟仍在穩定增長

傳統理論的另一個論點是經濟過熱必將引發通貨膨脹

但他注意到大規模的高科技投資在提高生產率的同時降低了生產成本

因此在推動新技術革命方面不遺余力 他不僅改變了金融政策 也改變了美國的經濟和未來 使美國經濟得以平安“軟著陸”

4.讓?雅克?拉豐(Jean-Jacques Laffont)

由于他在激勵機制設計

公共經濟學系和信息經濟學等諸多領域的杰出貢獻 拉豐教授是國際經濟學界公認的未來諾內爾經濟學獎得主

讓-雅克?拉豐

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1947 年出生在法國東南部城市圖盧茲 屬于法國戰后的一代

這一代人在戴高樂將軍的影響下成長 他們具有強烈的愛國主義精神 以振興法蘭西民族為己任

1968 年

拉豐畢業于具有深厚數學教育傳統的圖盧茲大學 獲得數學碩士學位 其后前往巴黎大學繼續深造 并于1972 年獲得應用數學博士學位 1973 年秋

年輕的拉豐來到美國哈佛大學 師從經濟學大師肯尼思?阿羅

拉豐僅用一年半的時間就獲得了哈佛大學經濟學博士學位（1975 年）這在哈佛的歷史上是十分罕見的1978 年

拉豐服完替代兵役后

拉豐放棄了在美國任教的機會回到圖盧茲大學

他在艱苦的環境下一邊傳播經濟學一邊不懈地開創經濟學的新領域 沿著博士論文的研究方向

他很快在公共經濟學和機制設計領域作出了重要貢獻 1979 年

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拉豐教授的專著《公共決策中的激勵》（與格林合著）出版 確立了他在公共經濟學領域的學術地位

5.林德貝克(Assar Lindbeck)

阿瑟?林德貝克（Assar Lindbeck）：世界著名的經濟學家 瑞典學派的主要代表人物之一 阿瑟?林德貝克教授（Assar Lindbeck）, 生于1930年

瑞典斯德哥爾摩大學國際經濟研究院教授 著名經濟學家

1980至1994年擔任諾貝爾經濟學獎委員會主席 有人說“諾貝爾經濟學獎委員會在評獎時 好像有一只'看不見的手' 在控制一樣” 而這只“看不見的手” 就是林德貝克

林德貝克教授在經濟學許多領域建樹良多 主要研究領域包括貨幣經濟學 宏觀經濟學 失業問題研究 以及福利分析

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發表了大量的學術論著 是瑞典學派的主要代表人物之一 該學派在20世紀西方經濟學中獨樹一幟

林德貝克在各類國際科學雜志和刊物上發表100多篇論文和文章 主要著作：《新左派政治經濟學》、《瑞典經濟政策》這兩本書在全面評述激進派經濟學 20世紀60年代后期主要在美國形成的一個經濟學流派的理論 或稱激進政治經濟學派

該學派提出一些大體上以馬克思主義政治經濟學觀點為依據或與之相接近的論點

來批判資產階級經濟理論（特別是廣為傳播的主流派經的理論觀點的同時

系統地總結了瑞典近百年來 特別是第二次世界大戰后的經濟政策 既保持了瑞典學派原來的傳統

又加強了瑞典學派理論中的社會民主主義經濟思想

6.格里高利?曼昆(Gregory Mankiw)

美國著名經濟學家 生于1985年 普林斯頓大學讀本科

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后進入麻省理工大學學習并于1985年取得經濟學博士學位 后在哈佛大學任經濟學教授

曼昆曾經擔任過國民經濟研究局貨幣經濟學部主任 美國經濟研究局的研究員 布魯金斯經濟活動討論小組的成員

波士頓聯邦儲備銀行和國會預算辦公室的主任以及美國總統經濟顧問委員會主席

他是布什總統的經濟顧問

同時也是共和黨總統候選人米特?羅姆尼（Mitt Romney）的顧問

曼昆教授的研究涉及經濟學的許多領域 并著有成名作的經濟學入門教材《經濟學原理》 另一著作《宏觀經濟學》不僅在美國引起了轟動 而且在世界范圍內都享有聲譽

7.約翰?納什(John Forbes Nash,Jr.)

1994年獲得諾貝爾經濟學獎

約翰?納什生于1928年6月13日 1948年進入普林斯頓大學

在讀博士時的一篇關于非合作博弈的博士論文和其他相關文章

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確立了他博弈論大師的地位 在20世紀50年代末 他已是聞名世界的科學家了 特別是在經濟博弈論領域 他做出了劃時代的貢獻

是繼馮?諾依曼之后最偉大的博弈論大師之一

他提出的著名的納什均衡的概念在非合作博弈理論中起著核心的作用

后續的研究者對博弈論的貢獻 都是建立在這一概念之上的

由于納什均衡的提出和不斷完善為博弈論廣泛應用于經濟學、管理學、社會學、政治學、軍事科學等領域奠定了堅實的理論基礎

納什最重要的理論就是現在廣泛出現在經濟學教科書上的“納什均衡” 而“納什均衡”最著名的一個例子就是“囚徒困境” 大意是：一個案子的兩個嫌疑犯被分開審訊 警官分別告訴兩個囚犯 如果兩人均不招供

將各被判刑一年；如果你招供 而對方不招供 則你將被判刑三個月

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而對方將被判刑十年；如果兩人均招供 將均被判刑五年 于是

兩人同時陷入招供還是不招供的兩難處境 兩個囚犯符合自己利益的選擇是坦白招供

原本對雙方都有利的策略不招供從而均被判刑1年就不會出現 這樣兩人都選擇坦白的策略以及因此被判5年的結局被稱為“納什均衡” 也叫非合作均衡

“納什均衡”是他21歲博士畢業的論文

也奠定了數十年后他獲得諾貝爾經濟學獎的基礎

8.馬丁? 舒比克(Martin Shubik)

對合作博弈論略有所知的人

都應該知道馬丁? 舒比克(Martin Shubik)這個名字 他是享譽世界的著名博弈論專家 1926年生于加拿大

1955年普林斯頓大學經濟系畢業 并獲得博士哲學學位

現在是耶魯大學經濟學系的終身教授 同時兼任美國經濟計量學會會員

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主要研究方向博弈論、或屏蔽金融制度以及計量經濟學

代表作：《策略與市場結構》

9.阿維納什?迪克西特(Avinash Dixit)

迪克西特（Avinash K.Dixit）教授是當代數量經濟學研究領域的著名經濟學家

美國普林斯頓大學的終身教授

阿維納什?迪克西特于1944年出生在印度孟買 1963年獲孟買大學理學(數學)學士學位 1968年獲美國麻省理工學院經濟學博士學位

1977年當選計量經濟學會（Econometric Society）院士 自1981年起一直在普林斯頓大學任經濟學教授 同時被世界多所知名大學聘為客座教授 曾在加州伯克利大學、牛津大學任教 1992年當選為美國藝術和科學研究院院士 2001年任計量經濟學會會長 2002年任美國經濟學聯合會副會長 2005年當選國家科學院院士

迪克西特的主要研究領域包括微觀經濟理論、博弈論、國際貿易、產

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業組織、增長和發展理論、公共經濟學以及新制度經濟學 他撰寫的一系列著作

均已成為經濟學相關研究領域的名著或經典教科書 在40多年的學術生涯中 他正式發表的學術論文近150篇

主要著作：《經濟理論中的最優化》、《均衡增長理論》、《國際貿易理論》（合著）、《不確定性下的投資》（合著）、《經濟政策的制定》、《策略博弈》（合著）、《非法行為與經濟學》

10.讓?梯若爾(Jean Tirole)

讓?梯若爾（Jean Tirole）教授 1953年8月9日出生于法國 獲美國麻省理工學院經濟學博士學位

現擔任法國圖盧茲大學產業經濟研究所科研所長 同時在巴黎大學

麻省理工學院擔任兼職教授

并先后在哈佛大學、斯坦福大學擔任客座教授

1984年至今擔任計量經濟學（Econometrica）雜志副主編 他被譽為當代“天才的經濟學家” 曾發表過300多篇高水平的論文和11本專著

其研究領域幾乎涉及經濟學所有領域：宏觀經濟學和金融學、產業組織理論和激勵理論、博弈論......梯若爾具有非凡的概括與綜合能力

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他總是能夠把經濟學的任何一個領域中最為本質的規律和最為重要的成果以最為簡潔的經濟學模型和語言表達出來 并整理成一個系統的理論框架 而梯若爾對經濟學驚人的直覺 也是一般的經濟學家望塵莫及的

有當代“天才經濟學家”之譽的讓?梯若爾(Jean Tirole)教授是世界著名的經濟學大師(1990-2000年世界經濟學家排名第二)被認為在今后必將獲得諾貝爾經濟學獎的人物之一

縱觀其20多年學術生涯中所作出的貢獻 足令任何經濟學家瞠目：300多篇高水平論文 11部專著

經典力作為《公司金融理論》

內容涉及經濟學的任何重要領域---從宏觀經濟學到產業組織理論 從博弈論到激勵理論 到國際金融

再到經濟學與心理學的交叉研究 梯若爾都作出了開創性的貢獻

智慧的光芒和熱量灑向經濟學每一個研究領域 梯若爾縱橫馳騁 盡情揮灑 激情所至

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堪稱天下無敵

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第三篇：國外著名企業文化學習心得

國外著名企業文化學習心得

——技術部江山

讀完6篇材料，我發現國外著名企業在企業文化方面、在培訓方面都有很多共同點，這些共同點可歸納如下：

1)每個企業都有自己特有的企業文化，也都有自己一套完善的培訓體系。他們強調每一個新加入的員工需要適應企業文化，而這個過程是通過一套完整的培訓體系來完成的。

2)企業對培訓特別重視，這種重視對從骨子里重視，是付諸于行動的重視，是自上而下全方位的重視。

3)企業的培訓是一套完善的體系，有一個規定的流程，在開始工作之前都必須先經過培訓，考核合格后才能開展相應的工作。

4)很多企業的培訓都特別重視導師制，由老員工帶新員工，無論從工作上，還是生活上都給新員工以指導。

5)企業培訓注重持久性，員工從入職第一天開始接受培訓，到離開企業都是在接受不斷的培訓。

6)最后一點，也是很重要的：企業的培訓要符合自己企業的特點，做到因地制宜。薇美姿如何能做到一個百年品牌，如何成為世界知名品牌，我認為我們一定要重視企業文化的建設，重視培訓體系的建立。對公司培訓體系的建立有以下幾點建議：

1)從骨子里重視培訓，公司領導應該起到表率作用

2)發動全體高管的資源，進行頭腦風暴，形成一套培訓體系

3)整合社會資源，先固化，再升華

4)重視“導師制”，讓人人都成為培訓師，人人都接受培訓，并培訓他人

5)培訓能否達到目的，持之以恒很重要。

6)根據企業的實際情況，靈活變動，以達到更好的效果。

以上便是我本期學習培訓的心得，請領導審閱，還請多多提供些寶貴的意見。謝謝！

第四篇：著名的國外經典名言

●一個人就好象是一個分數，他的實際才能好比分子，而他對自己的估價好比分母。分母愈大則分數的值愈校

──托爾斯泰

●一個人要先經過困難，然后踏入順境，才覺得受用，舒服。

──愛迪生

●一個人追求的目標越高，他的才力就發展得越快，對社會就越有益。

──高爾基

●一切假知識比無知更危險。

──肖伯納

●一切真正的和偉大的東西，都是純樸而謙遜的。

──別林斯基

●應該讓別人的生活因為有了你的生存而更加美好。

──茨巴爾

●勇于探索真理是人的天職。

──哥白尼

●有很多人是用青春的幸福作成功代價的。

──莫扎特

●越學習，越發現自己的無知。

──笛卡爾

●在觀察的領域中，機遇只偏愛那種有準備的頭腦。

──巴斯德

●在天才和勤奮兩者之間，我毫不遲疑地選擇勤奮，她是幾乎世界上一切成就的催產婆。

──愛因斯坦

●在知識的山峰上登得越高，眼前展現的景色就越壯觀。

──拉吉舍夫

●正確的道路是這樣：吸取你的前輩所做的一切，然后再往前走。

──托爾斯泰

●知識就是力量。

──培根

●知識是引導人生到光明與真實境界的燈燭。

──李大釗

●只有不畏攀登的采藥者，只有不怕巨浪的弄潮兒，才能登上高峰采得仙草，深入水底覓得驪珠。

──華羅庚

●只有滿懷自信的人，才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中，并實現自己底意志。

──高爾基

第五篇：著名房地產建筑設計優化規范

建筑設計優化規范

XX房地產開發有限公司 2009年4月15日

建筑設計優化規范目的中標方案既已中標，自有其高人一籌的亮點，作為建設單位應該尊重設計師的設計成果，不要大刀闊斧地隨意修改，避免將原創概念抹殺詒盡，除非設計師主動請纓更有高招。但中標方案也并非完美無暇，總有拾遺補缺的優化和細化的可能，要求主管副總和本主辦崗位多方聽取意見，在眾說紛紜，七嘴八舌提煉精華，環繞設計任務書中明確的理念目標，和設計師平等地研究探討，把建筑方案設計到滿意為止。職責

2.1 主管崗位-主管副總

2.1.1 主持專家評議會議，必要時與設計師討論交換意見，決定修改方案的取舍。

2.2 主辦崗位-土建設計管理

2.2.1 收集匯總各種優化建設，在主管副總的指導下和設計師聯絡，完善建筑設計方案。3 規劃設計優化

3.1 作業依據

規劃設計的中標方案，評標組專家建議。

3.2 緊前工作條件

規劃建筑設計方案招標結束，規劃審批之前。

3.3 重點是路網和建筑相互關系的精細調整

3.3.1 規劃設計中道路布局是龍頭，區內主干道不宜靠近建筑，沿途應有景觀布置；彎曲的主干道不僅有利于景觀的變化，而且也便于限制車速；建筑物的出入口應通過次級道路與主干道連接；住宅前后的三級道路應創造條件設計成盡端形式；形成私密到半私密半開放到開放三種層次的環境氛圍；道路的規劃還須注意轉彎半徑、路口的視線遮擋、車燈和噪聲干擾、人車交叉穿越等細部的設計。

3.3.2 要使建筑融入環境，環境設計必須提早加入。為給環境設計的創新提供空間條件，在不違反規劃技術規定的前提下，容許建筑和道路的位置稍作改動，使二者兼顧。

3.3.3 以鳥瞰的俯視眼光去審視規劃圖或規劃模型，往往容易忽略人性化方面的缺陷。只

有降低視點高度，象行路人或乘車人一樣地走近或走進規劃模型，甚至登上陽臺，身臨其境一樣地環顧四周，才能感覺視線是否遮擋，視野是否開闊，氣派是否暢通，是否有壓抑的感覺。特別是板式建筑群。從俯視的視角去看，各到建筑前后錯位，蜿蜒曲折，活潑流暢，但以行人平視的視角去看，則可能變成高山峽谷，重嵐疊障。

3.3.4 過分強調人車分流，往往返反了便捷的原則，減少了綠化的共享程度，結果事與愿

違，反而人車混雜。

3.3.5 建設和維護城市綠地是政府的職能，房產開發企業沒必要不惜緊縮建筑的間距和占

地，在小區內部開辟大型綠地和人工水景，使小區居民長期承擔很高的維護費用。盡管景觀很秀麗，但利用率不高，缺乏公眾的共享和參與，這是對土地這種寶貴的社會資源的浪費。房型設計優化

4.1 作業依據

已通過審批的規劃設計方案。

4.2 緊前工作條件

從規劃方案審批通過起，直至施工圖設計開始之前。其中擴初方案審批之前，主要是對房型的舍取，軸線的調整，擴初審批之后，主要對細部尺度的調整。

4.3 優化的重點是更加突顯人性化

4.3.1 按照客戶定位，掌握舒適型和緊湊型的區別，逐戶審視面積標準和功能標準。

4.3.2 就算是特定的客戶群體，其職業、生活習慣、人員結構也有所不同，所以房型的布

局一定要有變化，品種必須多樣。

4.3.3 每個房間的長寬尺度既要滿足功能需要，也要符合人體工程學的原理。特別是廁所、廚房和次臥室等小面積的房間更要精心布置，協調好門、窗、墻、家具、設備的相互關系。

4.3.4 把最需要陽光的房間布置在南側，不少家庭認為單身老人和兒童的次臥室比客廳和

書房更需要陽光。

4.3.5 敞開無必要封閉的空間，審視每扇門和窗的位置，有時只需稍作改動，室內通風立

刻得到改善。

4.3.6 審視每垛內墻，可取消的盡量取消，可減薄的一定減薄，可改成輕質的一定改成輕

質。

4.3.7 注意避讓不便取消的柱和梁。

4.3.8 室內管道井應盡量利用死角和暗角，不能為了縮短水平管距而擠占顯要位置。

4.3.9 難以修改的房型要舍得放棄，推倒重來比勉強修改效果更好。立面造型優化

5.1 作業依據

規劃方案，擴初方案和建筑施工圖。

5.2 緊前工作條件

規劃方案審批通過后可一直延續到結構封頂。其中，擴初方案審批之前，側重于立面方案的比較，擴初方案審批通過之后，側重于立面用料，質感和色彩搭配等的方案比較。

5.3 優化的重點是更加突顯個性化

5.3.1 傳統的協調觀只是讓新的建筑被動地迎合和融合到現有的周圍環境里去，這長期以

來束縛了設計師的創新意識。應該倡導一種主動的協調觀念，那就是讓現有環境和新建建筑相互烘托和陪襯，既可以有似曾相識的回味無窮，也可以有標新立異的強烈對比。只是在特定的環境下選擇哪種感覺更適宜而已。

5.3.2 高層建筑的屋頂是立面造型的點睛之筆，也是最顯個性之處。上海地區的建筑屋頂

從最早的鴨頭頸到道士帽，從鉛筆頭到一柱擎天，從轉法輪到蒼蠅拍，大家生搬硬套，跟風逐流，以至舉目皆類同，缺乏創新，更何談個性。

5.3.3 清一色的板式建筑不僅使戶型品種單調，缺乏選擇余地，而且外觀造型也是大同小

異，個性特征難以體現。

5.3.4 減少甚至取消如屋頂飄板等華而不實的非功能性裝飾，但遮陽板，空調架，花盆架

等有實際功能的外墻附件應該有細部的裝飾設計。

5.3.5 注意外窗與墻面的尺度比例，在滿足自然通風的前提下減少開啟窗扇的面積，以降

低能源損失。

5.3.6 精心布置用于墻面綠化的附屬構件，當建筑投入使用后會使立面質感和色感產生畫

龍點睛的意外效果。

5.3.7 不同的陽臺形狀和布列會使立面產生不同陰影的效果。陽臺欄板和扶手的用料最能

調節建筑立面的虛實搭配。

5.3.8 仔細研究空調外機的位置，既要就近，又要相對隱蔽，還要便于客戶自行安裝和檢

修。拖接的冷媒供徊管應嵌入統一安裝的墻面管線槽內，或在墻內預埋套管內穿接。

5.3.9 外墻采取保溫構造后要注意所有墻面附屬構配件安裝的節點設計是否牢固和可靠。

5.3.10 把握外墻裝飾材料的質感和色彩關鍵在于搭配巧妙，并非價格貴的一定好。利用電

腦技術做多方案比較，一定會有滿意的效果。

5.3.11 廣開思路，多請幾位建筑師創作立面方案；廣開言路，多請幾位不同年齡層次的專

家審視評判。在這方面多花些時間和費用非常值得。