第一篇：XXX區建設人民滿意政府工作情況匯報

關于建設人民滿意政府工作情況匯報

3月16日全市召開建設人民滿意政府工作會議以來，我區根據市里的精神，迅速安排部署了相關工作，推進全區建設人民滿意政府活動全面深入開展。

一、廣泛宣傳發動，營造氛圍

迅速將市里建設人民滿意政府活動的精神傳達到全區廣大干部群眾當中，努力營造濃厚的工作氛圍。一是層層發動。區人大和政協“兩會”上，區長XXX在《政府工作報告》中，將建設人民滿意政府活動的目標、重點和措施，向廣大代表、委員作出莊嚴承諾；區政府全會上，將建設人民滿意政府工作作為一項重要內容，從改進作風、完善機制、強化落實等方面對各鄉鎮、街道作了全面部署；區建設人民滿意政府監督員工作會議上，區滿意辦就圍繞今年的各項工作如何開展監督員工作，進行了詳細的布置安排；各鄉鎮、街道也正陸續召開建設人民滿意政府工作會議，對上級精神廣泛進行宣傳，安排部署全年工作。二是廣泛宣傳。要求全區所有單位，橫向到所有區直及市直駐區部門包括其所管理的下屬單位，縱向到所有的鄉鎮、街道和村居，利用櫥窗、盾牌、板報、標語、電子顯示屏等工具宣傳滿意政府建設，及時更新網站滿意政府建設專欄，有獨立院落的單位和政務服務窗口 1

懸掛1條以上的永久性宣傳橫幅，努力讓建設人民滿意政府的精神家喻戶曉。三是樹立典型。編發了4期工作簡報，宣傳推介各單位的工作經驗和先進典型。下發了評選優秀人民公仆活動的通知，在全區范圍內推介為人民服務的先進典型，營造學先進、趕先進、爭先進的良好風氣。

二、加強組織領導，夯實基礎

為落實好今年建設人民滿意政府全面深入和鞏固提高的工作目標，我區加強了對這項活動的組織領導，進一步夯實了工作基礎。一是健全工作體系。區、鄉街和所有區直及駐區部門，含下屬管理單位，都成立了建設人民滿意政府領導小組，搭建了專門的工作班子，明確了專門的工作人員，提供了專門的辦公場地，安排必要的工作經費，形成整體推進的工作格局。二是精心部署安排。根據全區實際情況，區政府專題研究了建設人民滿意政府工作，制定下發了《XXX區建設人民滿意政府2010年工作要點》，明確了今年的具體工作任務。各單位進一步細化分解了任務，將工作責任落實到人，工作計劃安排到月，形成了“一把手”負總責，分管領導負專責的責任體系。三是強化督導考核。區政府將建設人民滿意政府納入年度督查工作的重要內容，開展3次以上的集中督查行動。區政府督查室和區滿意辦將從4月26日開始，對各單位工作情況進行一次全面督查。同時，區委、區政府將建設人民滿意政府納入全區目標管理崗位責任制的考核，有考核這個指揮棒來約束各單位的工作。各單位也將建設人民滿意政府工

作作為干部評優評先的重要依據，確保工作的順利推進。另外，我們要求監督員充分發揮作用，采取公眾滿意度調查、民主測評、工作考核等方式，嚴格進行考核驗收。

三、突出工作重點，有序推進

按照市里的有關要求，我區著重從以下三個方面下功夫，確保建設人民滿意政府活動有序推進、取得實效。一是開展“七項行動”。區政府下發了《XXX區人民政府全面開展七項行動，進一步加強人民滿意政府建設的通知》、《關于進一步開展好建設人民滿意政府七項行動的通知》，對這項工作進行了周密部署，將七項行動的每一項工作明確到具體的牽頭單位和相關責任單位；各單位結合“七項行動”明確的工作任務，也進行了認真研究，制訂了工作方案，明確了開展的相關主題活動及其時間安排表、責任人。我們要求牽頭責任單位至少要開展2次以上主題活動，其他責任單位和各鄉鎮、街道至少要開展1次以上的主題活動。沒有納入七項行動責任單位的其他部門和單位，也要結合本部門的實際開展相關的主題活動。二是解決具體問題。我區把解決具體問題作為檢驗滿意政府建設成效的唯一標準，力爭在三個方面有所成績：①轉變干部作風。以滿意政府建設為契機，進一步改進工作作風，精簡辦事程序，提高辦事效率，強化公共服務；②著力改善民生。結合為民辦實事，著力解決群眾住房、醫療、就業、教育、社會保障、社會救助等關系群眾切身利益的各類民生問題。目前，我區已把農村低保月人均補助和城鎮低保月人均補

助標再次提標，分別達到66元和148元。全區新增城鄉就業人員2382人，援助困難對象就業146人。農村飲水安全工程已經完成四分之一的工作任務。③全力解決一批群眾反應的熱點難點問題。對群眾反映的熱點難點問題，承接一件辦理一件，真正做到讓群眾滿意。三是抓好整章建制。按照邊開展活動、邊整章建制的原則，逐步建立健全服務人民群眾、改進工作作風等方面的制度。目前，全區各單位正逐步規范群眾評議、調查研究、作風監督、政務公開等制度。

第二篇：建設人民滿意政府論文

加強政府自身建設，一直以來都是政府工作的重中之重。溫家寶總理在政府工作報告中提出要“建設一個行為規范、公正透明、勤政高效、清正廉潔的政府，建設一個人民群眾滿意的政府”的目標。為實現這一目標，我們就必須加強政府自身的職能建設、制度建設、法制建設、作風建設和廉政建設，打造服務型、親民型、法治型、務實型、廉潔型的“現代政府”，達到“人民

滿意”的效果。本文就如何建設人民滿意政府的角度，談五點個人的意見。

一、轉變觀念，突出職能，打造服務型政府。建設人民滿意的政府，必須通過加快政府職能轉變，規范政府職能定位來實現。長期以來，受計劃經濟體制的影響，政府扮演著“劃槳者”、“全能政府”的角色，就不可避免地導致權力異化、社會服務功能抑制等后果的出現，往往政府攬權干事越多，群眾越不滿意。要走出這個窘境，就需要政府轉變觀念，突出職能，從實現“兩大轉變”出發，對政府角色模式進行重新塑造。一方面，要實現從“劃槳者”向“掌舵者”的轉變。這就要求政府工作的重點要放在全面履行政府的職責上，把工作著力點放在市場監管、經濟調節、社會管理和公共服務上，加強對市場的經濟調節與監督，理順政府與市場關系，更大程度地發揮市場在經濟發展中的積極作用。同時，要把財政收入、土地等公共資源更多地向社會管理和公共服務傾斜。另一方面，要實現從“全能”政府向“有限”政府的轉變。即實現由無所不管的“全能政府”到行政“疆域”逐步縮減的“有限政府”轉變。這就要求政府不干預市場主體、社會組織能夠處理好的事務，集中精力管好自己最應該管的事，給市場主體、社會組織留出更廣泛的發展空間。因此，政府自身要扮演好決策者、提供者、管理者、監督者的重要角色，為經濟社會發展創造良好發展環境，逐步實現向服務型政府的轉變。

二、牢記宗旨，突出為民，打造親民型政府。建設人民滿意的政府，必須牢記“為人民服務”的宗旨，突出為民。黨的十七大報告提出：“發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享”、“加快推進以改善民生為重點的社會建設”，充分體現了黨和政府親民為民的執政理念。因此，各級政府在工作中要時刻牢記“全心全意為人民服務”的根本宗旨，牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀。一是要堅持“權為民所用”。我國憲法明確規定“一切權力屬于人民”。鄧小平同志也曾說過“領導就是服務”，形象地表明權力只是為人民服務的工具，這就要求我們一定必須打破“官本位”的封建思想，樹立起正確的權力觀，用手中的權力多為群眾辦實事、解難題，把“執政為民”的宗旨具體落實到各項工作中。二是要堅持“情為民所系”。我們本身就是人民群眾的一分子，來自于人民群眾，與人民群眾是血肉相連。政府在工作中要擺正自己與人民的關系，在各項工作上都要緊緊圍繞人民生產生活問題來部署、來展開、來落實，做到傾聽呼聲，尊重民意；貼近民眾，了解民生；幫助群眾，舒解民困；為民謀利，帶去實惠。三是要堅持“利為民所謀”。胡錦濤總書記指出:“利為民所謀，就必須時刻把群眾的利益放在首位，始終把維護好、實現好、發展好最廣大人民群眾的根本利益作為全部工作的出發點和落腳點”。這就要求我們時刻把維護廣大人民群眾的根本利益作為政府的最高行為準則，從群眾最需要的地方做起，從群眾最不滿意的地方改起，打造出一個親民為民的人民政府。

三、依法行政，突出法治，打造法治型政府。建設人民滿意的政府，必須要加強依法行政，突出法治。推進依法行政、建設法治政府是加強政府自身建設、提高行政管理水平的根本途徑，建設法治政府最重要的就是要努力做到“職權法定、程序合法、公開透明”。一是要做到“職權法定”。即政府行使行政權力時，要嚴格依照法律規定的權限來管理經濟和處理社會事務，合法有效地行使職權，既不能失職不作為、也不能越權亂作為，對違法失職行為依法承擔法律責任，做到職權與職責相統一。二是要做到“程序合法”。政府在行使法定職權時必須通過合法的程序，在行政執法中既要做到實體合法，更要做到程序合法。尤其是在涉及人民群眾切身利益的事項上，要切實做到依法依規依程序辦理。三是要做到“公開透明”。就是要加強政務公開，提高政府辦事的透明度，便于公眾的監督，特別是在熱點問題要實行陽光操作。對于社會公眾關注的土地征用、國有資產處置、稅費改革等熱點問題要及時公之于眾，重大問題的決策要建立健全公眾參與、專家咨詢和政府決定相結合的決策機制，進一步推進行政決策的科學化、民主化和法制化。

四、注重實效，突出效能，打造務實型政府。建設人民滿意的政府，必須注重工作實效，更好地推進效能建設，實現工作的“高效率運轉、高質量服務、高要求管理”。一是要倡導務實精神，樹立良好政風。要樹立科學的發展觀和正確的政績觀，不搞勞民傷財的假政績，扎扎實實地把各項工作落到實處。要樹立長遠的政績觀。不光要看經濟指標、看顯績，還要看潛績；不光只看解決了多

第三篇：某縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

一、項目建設中體現執行力。堅持把執行力貫穿到每個項目建設之中，確保項目建設取得實效。在重點建設項目上，實行“一個重大項目、一個領導掛帥、一個部門負責、一個班子服務”的“四個一”工作機制，將責任落實到每個單位、具體責任人，并定期召開調度會、評比通報，督導和推進重點項目建設，加快了項目建設步伐，確保重大項目建設進度和質量。對項目建設中的困難和問題，一律實行現場辦公、當場交辦、限期辦結，確保了項目建設快速高效。七個重點工程，今年計劃完成投資6.6億元，已實際完成投資3.026億元。其中計劃完成投資2億元的海螺水泥二期工程已投入資金1.2億元。計劃完成投資5000萬元的年產三萬噸鐵系陶瓷顏料項目已投入資金1000萬元。計劃完成投資8000萬元的s304**—慈利公路改造項目已投入資金4800萬元。計劃完成投資9000萬元的縣污水處理廠已完成投資2800萬元。計劃完成投資6000萬元的向家壩—上海、鏡屏—蘇南800kv特高壓直流示范工程，已完成投資1500萬元。全社會固定資產投資額19.4億元，占目標的64.7%，比上年同期增長87.6%，增速加快69.5個百分點，其中城鎮以上投資完成16.0億元，增長1.3倍。在爭國投項目上，建立主體明確、責權對稱、層級清晰、獎罰分明、銜接得當的崗位責任制，把每一項指標和工作任務進行細化、量化，分解落實到各級各部門，落實到每個崗位。截止6月底，在國投上，全縣共申報爭國投項目209個，爭取資金到位并進入實施的項目有 145個,累計到位國家和上級投資資金 5.32億元，占年計劃的59%，比去年同期增加1.57億元，增長42%。

二、招商引資上體現執行力。堅持把執行力落實到招商引資的每一項措施上，確保招商引資取得明顯成果。一是在招商引資形式上有創新。全縣強化“重商、尊商、親商、富商、活商、安商”意識，引入干部工作在一線，決策在一線，落實問題在一線，解決創新在一線的“一線工作法”。轉變招商觀念，實現招商引資從被動等待向主動出擊轉變、從游擊招商向陣地招商轉變、從資源招商向產業招商轉變、從政策招商向服務招商轉變，推行以誠感商、以情動商、以友招商、以商引商。首先，加大高位招商力度。在今年5月的“深洽會”、“港洽周”上，我縣共簽約億元項目2個，千萬元以上項目2個，總投資13.75億元。其次，深入開展對口招商。今年先后派出9個招商小分隊，分赴長三角、珠三角、北京、上海、安徽、河北、武漢等地區開展招商活動。再次，開展社團組織招商。充分發揮工商聯、行業協會、商會、黨外人士聯誼會、臺聯、僑聯等群團組織的優勢和作用，拓寬招商外延。今年5月，我縣舉辦了“上海市僑聯**行”經濟發展懇談暨投資項目推介會，在礦產、旅游資源、特色農產品加工、服務業、制造業等項目上達成了合作意向。二是在招商引資環境上有創新。我縣不斷優化招商引資環境，使投資者能夠引得來，留得住、快發展。優化行政審批程序，對新投資項目審批實行“一站式”服務，限時辦結手續。審核、備案的收費條件一律取消，部門自行設置的前置審批條件一律取消?？h行政效能辦監察室全天候為投資者服務，即時辦理投資者舉報的有關問題，做到進入無條件、審批無阻力、程序無障礙，為投資者提供便捷的辦事服務平臺。并出臺了《**縣關于招商引資的獎勵辦法》、《**縣關于招商引資優惠政策的若干規定》等制度，充分調動了社會各界招商引資的積極性，鼓勵了投資者在我縣境內投資興業。三是在招商引資獎懲上有創新。落實招商項目跟蹤服務責任制，建立“一個項目、一名領導、一套班子、一套方案、一抓到底”的“五個一”跟蹤服務工作機制，貫穿洽談、引進、建設、投產前后全過程。實行“定企業、定進度、定措施、定獎罰、包發展環境”的“四定一包”制度。定期通報招商引資任務完成情況，對招商引資有功人員給予精神上和物質上雙重獎勵。在行政部門、窗口單位、執法崗位實行企業、群眾舉報“一次查實曝光”制度，誰沒有按相關紀律辦事，取消其評先評優資格。通過采取有效措施，**縣招商引資效果顯著，今年上半年新簽約1000萬元以上項目6個，其中億元項目1個，完成年計劃的75%，總投資8.15億元；新開工1000萬元以上項目12個，總投資8.5億元；新竣工投產1000萬元以上工業項目3個；共到位資金11.3億元，完成年計劃的56%，其中國（境）外資金1180萬美元，同比增加1083萬美元，完成年計劃的59%。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1100人的76%；城鎮居民醫保參保80131人，完成年計劃80000人的100%；城鄉困難對象就業援助710人，完成年計劃950人的75%。其中困難家庭大學生就業援助81人，完成年計劃110人的74%；政府主導技能培訓4669人，完成年計劃6705人的69%。

第四篇：縣建設人民滿意政府總結

今年來，**縣按照市委、市政府建設人民滿意政府的安排，結合本縣實際，以提高執行力為著力點，抓住關鍵環節，突出重點任務，全力打造人民滿意政府。

三、為民辦實事上體現執行力。堅持把執行力觸及到為民辦實事中的每一個機制上，確保為民辦實事任務順利完成。通過抓機制來抓為民辦實事工作的落實，既是領導方式方法的問題，也是執政能力建設的重要內容，我縣通過科學、高效的工作機制來落實為民辦實事。一是完善組織保障機制。為保證各件實事落到實處，縣里成立了為民辦實事考核領導小組，抽調了精干人員，撥付了專項經費，配備了車輛，實現了人員、經費、車輛三到位。各責任單位成立相應的工作班子，嚴格工作責任，實行一把手負總責、分管領導負專責的工作責任體系，多方籌措辦實事的資金，為完成實事工程提供了組織保證和資金保證；二是創新倒排工期機制。根據每個項目和每件實事的具體內容，制定督查方案，將任務細化分解到每一個責任單位和責任領導，倒排工程進度，并按量化后的內容采取了電話催問、上門抽查、發催辦函等形式進行檢查催辦，有力地促進了實事工作的落實。對實事完成任務重的單位，派專人跟蹤聯系、具體指導、定期重點督辦；三是強化定期反饋機制。為確保決策落實不走樣，根據目標進度的分解，督查室通過定期督查、專項督查、聯合督查、實地督查等形式，深入到項目施工地，對工作進展情況實行一月一調度，對任務重、難度大的項目，實行半月一調度，定期反饋，督促政策落實到位。由于措施得力，執行到位，我縣為民辦實事進展十分順利。1-6月，城鎮新增就業3690人，完成年計劃4870人的76%；城鎮零就業家庭實現動態就業援助100%；農村貧困家庭轉移就業援助833人，完成年計劃1

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第五篇：鄉建設人民滿意政府工作總結

鄉建設人民滿意政府工作總結

今年以來，鄉認真貫徹年初全縣建設人民滿意政府工作會議精神，緊緊圍繞轉變職能、創造環境、改進政風的工作重點，深入開展“創建滿意政府，爭當滿意公仆”主題活動，努力建設人民滿意政府，為實現鄉全面發展提供了有力保障。

一、以提高服務水平為抓手，加快轉變職能

一是加強政務公開，推進陽光行政。進一步加強了行政服務中心建設，全鄉家電下鄉補貼、低保、五保、新農保等都集中在中心辦理，實行窗口式服務，每周一和周四為集中辦理日，大大方便了群眾辦事。鄉政府建立了政務公開欄，對為民辦實事進展情況、惠民資金發放情況、財政收支狀況等及時向群眾公開。政府門戶網站保持高頻率更新，及時向群眾通報最新工作動態。二是開展重點問題大調研活動，促進科學決策。年初，鄉政府圍繞我鄉發展實際，確定了四大調研課題，即如何破解鄉發展瓶頸、如何推進鄉鎮矛盾糾紛化解、如何利用優勢資源發展高效水產養殖、如何推進幼兒學前教育，每個課題明確了專人負責。各課題負責人通過深入細致的調研，均完成了調研任務，為政府決策提供了較好的參考。鄉里組建了專家咨詢庫，對政府的重大決策、難點問題等提供意見和建議，促進了政府科學決策。三是推進公共服務。對省市縣為民辦實事任務進行了責任分解、進度督查，各分管負責人積極與上級主管部門聯系函接，爭取計劃和資金，確保了指標任務的落實完成。

二、以優化環境為抓手，解決發展障礙

一是創造良好的政策環境。年初，縣委縣政府提出了創業富民的口號，鄉黨委政府積極鼓勵支持群眾依靠優勢資源，發展高效養殖。大學畢業生楊某去年成功研發了黃鱔、生豬、藥材生態養殖技術，今年想擴大規模，卻受資金和場地限制，經鄉政府牽線搭橋，楊某與在外工作的朱某建立了合作關系，由楊某提供技術，朱某出資金跑銷路，鄉政府為他們在二漁場協調了60畝水面，建立了黃鱔生態養殖基地，畝產值達20000元。蛋鴨養殖大戶李某，原養殖蛋鴨3萬羽。鄉政府積極為他爭取資金和場地，擴大養殖規模至6萬羽，年產值750萬元。二是創造良好的建設環境。今年，滋水、澧水大堤加固工程段任務重，時間緊，涉及的部分拆遷補償的問題卻很復雜，政府派干部挨家挨戶做工作，協商解決群眾困難，按政策兌現拆遷補償，教育群眾要擁護國家的水利建設，取得了很好的效果，施工期間沒有出現一例阻工現象，確保了工程的順利進行。三是創造良好的人文環境。全鄉14個行政村都完成了農家書屋建設，鄉綜合文化站添臵了基本辦公設備，有線電視實現了全鄉覆蓋。鄉里舉辦了道德模范評選、文明村評選、創業能手評選、文明家庭評選，群眾的精神文化生活進一步豐富。全鄉基礎設施不斷改善，發展后勁不斷增強，群眾的發展信心明顯增強，用于生產、生活的投入明顯增加，整體人

文環境進一步改善。

三、以加強干部隊伍建設為抓手，提高執行力和責任心 鄉黨委政府在干部隊伍建設上，除了加強自我提升與制度管人外，還注重與群眾的交流互動，著力提高干部在群眾面前的“曝光率”，提出了“干群互動三要”。一是工作和成績要讓群眾知道。鄉黨委政府制定了工作季匯報制度。每季度召開一次支部書記、站所長、機關干部會議，會議從每個村邀請5名群眾代表參加（每次參會代表不重復）。會上由鄉長通報全鄉為民辦實事工作進展，各分管負責人和支部書記匯報一個季度以來的工作情況和下季度工作思路，提出當前工作存在的困難和問題，會議現場邀請群眾代表提意見和建議。通過這個方式，讓廣大群眾了解干部和政府在干工作、在求發展、在辦實事。二是誠意和立場要讓群眾明了。針對當前各類矛盾突出復雜的實際情況，鄉黨委政府要求，每一名干部都要本著服務于民的宗旨，堅決杜絕簡單粗暴的工作態度，對不合理的，要合理合法的解釋說明；對合理的，要堅決解決。今年上半年進行的第八次村支兩委換屆選舉中，鄉云愛村競選激烈，有謠言說鄉黨委政府帶意圖、有偏袒。一時間，群眾議論紛紛、民心不穩，鄉黨委政府派出四個工作組走村入戶，征求群眾意見，走訪所有黨員，宣傳選舉法，明確表明鄉黨委政府堅決尊重民意的立場，以及絕不姑息破壞選舉秩序的態度，很好的平息了謠言。在選舉中，鄉黨委政府監督而不干涉、指導而不做主，選舉程序公開公正，選舉結果群眾心服口服，鄉黨委政

府表現出的不偏不倚、公平正義的態度得到了群眾的廣泛好評。三是缺點和不足要請群眾批評。鄉黨委開展了政風行風評議工作，請群眾代表對黨政班子成員、站所工作給予評議，指出缺點和不足，提出意見和建議。班子成員根據群眾的評議，召開民主生活會開展批評與自我批評，站所針對評議暴露的問題進行限期整改。通過加強干部隊伍建設，廣大黨員干部服務意識、執行力和責任心都進一步得到加強。

四、以為民辦實事為抓手，促進人民滿意

根據省市縣為民辦實事指標任務，結合我鄉實際，我鄉確立了2011年十件實事任務，即：完成11公里通村公路建設；解決10000人安全飲水問題；壓減珍珠養殖面積595畝；城鎮低保月人均補助提標到178元，農村低保月人均補助提標到78元，分散供養五保提標到1500元/人年；完成農村危房改造任務；五保對象在縣鄉級新農合定點醫療機構住院實行基本醫療費用全免；新建農村沼氣池30口；完成鄉中學科教樓、生活用房建設；新建農家書屋6個；完成永豐村、收馬村配電網改造。十件實事均是人民群眾普遍關心的大事，經鄉政府政務公開欄對外公示，每月通報一次進度，目前，所有任務均已全面完成，得到很好反響。

二〇一一年十二月十六日