第一篇：中小企業老板的終極面試藝術

中小企業老板的終極面試藝術

大多數醫藥企業采取三級面試體系，應聘人員經過人力資源部篩選以及用人部門的專業素養（素質、技能）評估后，就會進入最后一個環節——決策層面試。這可以是決策團隊集團面試，可能還有外部人力資源專家參與其中；也可以是核心決策者——企業老板，單獨面試應聘者。尤其是中小醫藥企業招聘管理人員與核心技術人員，企業老板更有必要親自參與“終試”。

清楚目標

老板都事務繁忙，卻為什么要抽出至少10分鐘甚至1~2個小時來面試應聘者？其實，企業老板參與到管理人員與核心技術人員面試這一具體環節意義重大，主要有以下六個方面：第一，理念對接。很多企業在招聘人才時，強調“認同企業的理念”，或者說要“志同道合”，這一點非常重要，關系到應聘者進入企業后，能否真正融入企業、融入團隊。第二，潛力探測。企業用人應做長期用人準備，要培養人才、塑造人才。老板面試的一個重要任務就是發現應聘者的潛質，或未來可塑性。

第三，能力考核。老板通過面試判斷應聘者的專業技能是重中之重。不過，企業用人用其長，考核崗位相關能力，而不必求全責備。當然，企業老板可能會從多個方面去加以能力評估：既往的工作業績是評價應聘者能力的重要參考要素；現場提問亦是考核的有效手段；或者現場交給應聘者一份工作任務去執行落實。應該注意的是，在能力考核過程中，“應變”能力考核不可忽略。

第四，薪資談判。中小藥企尤其私營企業多采取談判工資制。但在這方面，企業老板需要進行薪資平衡，即平衡部門之間、員工之間的薪資，在此基礎上對應聘者做出最大的入職激勵。另外，企業老板與應聘者溝通薪資，有利于建立應聘者的信心，增加其信任度。第五，建立信心。企業老板決定聘用應聘者后，有必要在面試結束前，向員工介紹企業實力與發展前景，用以吸引與激勵應聘者加盟。很多企業老板覺得這項工作人力資源部或用人部門已經談過了，就沒有必要談了，其實，并非如此。每一位企業老板都是企業戰略的總設計師，對企業藍圖的描繪更入木三分。另外，企業老板還要表示對應聘者及崗位的重視，并向應聘者寄予期望。這些都是來自企業老板最好的入職前激勵。

規避誤區

錯誤的方式方法導致錯誤的過程，而錯誤的過程將導致錯誤的結果。藥企老板要規避下述六大面試誤區：

誤區一：拷問。很多企業老板在面試時，喜歡結合企業提出一些具體問題，甚至連企業老板本人都感到困惑的問題，讓面試人員來回答，結果，很容易出現非預期答案。原因很簡單，應聘人員對企業、行業等缺乏全面、系統、客觀的認知。其實，即便是一名專家型員工，也只有在充分了解企業內外部環境的情況下，才能拿出相對客觀的解決方案。更有一些企業老板，覺得應聘者的思路與自己一致，便認為應聘者“適合”，這也是一個大誤區。

誤區二：刨根問底。很多企業老板在面試時，最喜歡問的一句話就是：你過去都在哪些企業做過，在每一家企業的離職原因是什么。其實，老板無非是想獲取兩方面信息：第一，過去的離職是不是由于不勝任的原因而被企業辭退。第二，想了解員工是不是喜歡“跳槽”，是不是在企業工作沒長性。

其實，員工過去的職業經歷只要由人力資源部來進行訪查與核實即可。作為老板，不應在此問題上深究。如果企業有事業平臺，有發展機會，就不怕員工不來，也不怕員工會離開。即便員工過去在某個企業做得不好而被企業辭退，也未必不適合新的工作單位與崗位。所以，企業老板與其關注應聘者的職業歷史，不如關注應聘者為什么要來企業應聘，了解其熱情、志趣、目標等等，這樣的員工，才能為企業創造更大的價值。

誤區三：模糊薪資。很多企業具有統一而規范的薪資標準，在招聘啟示上常常會注明。同時，人力資源部在初試時，也會與應聘者進行溝通與交流。但是，企業老板也有必要就此與應聘者溝通，把薪資構成、標準等方面表達清楚，不可模糊。

誤區四：任務先行。很多企業老板認可應聘者并準備聘用后，便在面試現場立即安排工作給“準員工”（應聘者）。其實，這樣做并不恰當，原因有三：第一，應聘者并不了解企業，也不夠熟悉新工作，很容易讓其產生畏難情緒，進而“打起退堂鼓”。第二，應聘者尚未辦理入職手續，還未正式成為企業員工，容易造成商業機密泄露。第三，應給予應聘者以必要的考慮時間，面試是雙向選擇過程，只有雙向認同，合作才能高效。

誤區五：自以為大。面試過程也是老板向社會營銷企業的過程，老板做得好與壞，在應聘者心里都會有一個評價，最終形成正口碑或負口碑。聰明的老板會努力創造一種溫馨、和諧、平等且有利于溝通的環境氛圍，讓應聘者把真實水平發揮出來。

筆者曾到過一家建筑涂料生產廠家應聘，企業老板看起來30多歲。面試時，老板坐在辦公桌后，筆者坐在茶幾后的沙發上，還沒有交流就產生了極大的距離感。隨著面試時間的推移，這位老板逐漸開始改變坐姿，從一開始的半坐半臥，談到最后，基本躺在老板椅上了。對此，筆者感到極不舒服，感覺老板不太尊重應聘者。

創造最佳面試情景

藥企老板參與面試，筆者建議采取情景（情境）面試法，不一定要在壓抑的辦公室里閉門面談。科學合理的面試可以激發應聘者的潛能，把能力與水平最大化發揮出來。諸如，招聘生產副總、生產部長、生產調度等職位，企業老板可以與應聘者一起去生產車間看看，邊參觀邊溝通；招聘營銷策劃人員，可以去酒吧、茶館邊聊邊談，或者去品牌文化展示中心、產品體驗中心談；招聘研發人員可以去技術研發中心談……

筆者有一個朋友曾做過醫藥大包商，是一位出色的營銷經理人。一次，筆者推薦他去應聘一家企業。這家企業的老板原來是保健食品經銷商，正準備拓展醫藥市場，急需一位醫藥營銷經理人。按照這位朋友心目中選擇企業標準，不可能選擇這家企業。因為這家企業老板雖然有一定的經濟實力，但在醫藥營銷方面沒有經驗，而且，作為創業企業，待遇必然難于滿足他的要求。然而，這位朋友最終加盟了這家企業。

筆者出于好奇，便問其原因，他說：“前天晚上，這位老板開車載著我，足足3個多小時，邊開車邊?面試?。在車里，他曉之以理、動之以情：談理想、談心情、談工作……最后，我被他打動了。”顯然，這位老板打動筆者這位朋友的不是職位、薪酬與工作環境，而是老板的誠意和人格魅力。

終極面試可以是決策團隊集團面試，可能還有外部人力資源專家參與其中；也可以是面對老板的獨立面試。尤其是中小醫藥企業招聘管理人員與核心技術人員，企業老板更有必要親自參與“終試”

第二篇：終極面試

《終極面試》觀后感

靈寶實驗高中2012級3209班

李佳琪

這部電影給我留下了深刻的印象，其中的場景經常浮現于我的腦海。下面，我便簡略的介紹一下我對這部電影的理解和認識。

一、簡要的介紹一下此部電影的內容

對于現在的人來說，每個人一生之中總要經過大大小小的幾場面試。面試是給自己機會，扭轉生活方向的重要一步，因此，面試者與面試官既要坦誠相見，互相依賴，又要斗智斗勇，展示自己最好的一面。于是，就有這么一部英國電影，告誡你面試是如此不簡單，如此于表面的平靜下暗含驚心動魄、人心善惡、世態炎涼。這部電影就是《終極面試》，是一部懸疑推理氣氛極重的電影。從8名應聘者通過重重考驗，踏進最后的考場開始，就注定面試內容不會簡單。一家背景神秘的國際大企業招聘人材，8位晉身最后面試的精英，獲安排在一間沒有窗戶的密閉房間進行終極比拼。在一個沒有窗戶的房間，門口站一名面無表情的保安，房內有8張桌椅，桌上各有一份試卷及一支鉛筆，面前是一堵裝上單向鏡的墻壁，房間四處有閉路電視監控，唯一的房門由佩槍警衛把守。

應征者須在限時80分鐘內回答一條問題，三個規則：1.不得與監考官或警衛交談，2.不得離開面試房間，3.不得損毀答題試卷，違者立即出局。監考官講解面試規則后，隨即啟動倒數計時器，離開房間。8名求職者翻開試卷，發現竟是白紙一張！結束時間愈來愈近，要爭取獲聘，就要用盡一切方法??

二、談談我對這部電影的認識及觀看此部電影的感受

觀看這部電影時，隨著劇情一步步的進行和深入，我的心也隨之跌但起伏。以前的我對招聘的理解和認識大多來自與書本以及現在正在學習的招聘與錄用的課程。雖然電影為了效果而對招聘過程進行了一些夸張，但其對現今就業市場招聘現狀卻也是一個深刻和真實的反映，其過程和含義令人深思。

隨著時間的推移，困難的加劇，人性中的信任、正義與道德觀在利益面前紛紛落馬，盡管他們對這場面試的答案仍然不得其解，卻在這個20平方米左右的房間內玩起了爾虞我詐的背叛游戲。事態逐漸失控，有人置他人生死于不顧，有人以怨報德，有人被撕裂了一直牢牢偽裝著的堅強外表，導致精神走向崩潰。這場面試之殘酷本質經緯畢露，它似毒蛇般纏住了這群原本自信滿滿的應聘者。

設計這場面試的幕后老板基于一個美好的初衷，然而折射出的丑陋面與光輝點卻不相上下。《終極面試》在警醒眾人，具備良知是很重要的，但光有良知是遠遠不夠的，在如此險惡的生存環境中，必須還得有競爭實力，施展才能，方能邁向成功。否則，不是淪為任人宰割的羔羊，就是變成不擇手段的惡人，這兩 樣均不可取。

電影最后抖出的謎底并不完美，還有諸多細節未打磨精致。可即便如此，《終極面試》之“終極”程度亦讓人嘆為觀止，這是人之本性的面試。現實中自然沒有如此夸張的面試方法，但人唯有身處絕境，方能表現出品質優劣及能力高低，這樣，一旦“逢生”才會愈加強大。這電影中有一個細節尤其令人深思，那就是那位來自中國的應聘者首先被淘汰。來自中國的那位應聘者自進入考場后，完全不懂得應變環境、只懂得考試作答的中國女很快被淘汰。而這一切似乎這完全在出題者的意料之中，之后她的試卷很快就成為其他人試驗的工具。也不知是導演對中國人的歧視還是別的意圖，中國應聘者的首先被淘汰都是令人悲哀的。中國人的傳統固執思想，認為有了試卷和筆，就馬上開始往上面寫內容作答。看了詞影片的中國人想必也有所感嘆吧。總的來說，這部電影挺有新意的一部驚悚片，玩的是心理、是感受，懸念也保持到最后，是值得一口氣看完的。此電影無論是對于從事招聘相關工作的專業人員或者是要找工作的普通應聘者都是具有極大的借鑒和啟發意義的！值得大家的觀看！

第三篇：終極面試

某實力雄厚、背景神秘的大集團展開公開招聘，經過激烈角逐，最終有8名精英男女入圍最終測試。他們被帶入一間近乎全封閉的房間，在測試期間只有三條規則：1）禁止與考官和警衛交談；2）禁止污損考卷；3）禁止離開房間。違反其中一條規則，將喪失考試的資格。應聘者面前的考卷是白紙一張，卻發貿然落筆也是污損考卷的一種。在各種奇怪的規則之下，這幾位精英變得手足無措，個性張揚的白人男子（盧克?梅布利 Luke Mably 飾）率先提議應試者們要共同合作，解決問題。擁有不同背景的男女看似走到一起，卻不知機關暗藏其中。

與其說是一場激烈的就業測試，毋寧說是一場人性與智慧的大考驗??

面試的主題，讓人往往會想到只有一個人合格。于是主要矛盾凸顯在相互的競爭和排擠上。導演選擇了10個不同學歷經歷，膚色，背景的人，好像只是故意區分多種人格，在這個基礎上展開敘述。

一:主考官：規則的制定者，很明顯他給了很多肯定的規矩，同時提出了一個問題，但是，潛意識這個問題被忽視了。這是導演最出彩的地方。

門衛：規則的執行者，他很準確的根據規則來執行監考工作，我認為這才是這個考試的框架。

1號，聾子，也就是后來的ceo：大家注意，他是聾子，也就是說主考官說什么他是聽不見的，可是他開始沒有觸犯規則，沒有和主考及門衛以任何形式溝通，沒有以任何形式損毀試卷，沒有以任何理由自動離開，后來犯規還是小白讓他撕得試卷，而且他有3次細部特寫，仔細的看試卷，仔細的看時間的跳動；哭泣。也就是4個提示：他不是真正的面試者；試卷上有東西；時間跳動變快了；看著他們6個相互猜疑而心痛。

中國女人：不知道是不是咱們多想了，不過她太符合國人的習慣了：做題！豪言壯語的做題！就是做題，不管有沒有規則，就是做題。

小白：說實話，打一開始就知道他肯定不會面試成功的，他主動提出了“潛”規則，主動破壞局面，同時很自大，這樣的人，不能勝任責任重大的工作崗位，我要是老板是不會用他的。

小褐：當過流氓兵，深蔭世故，總是欲擒故縱，直到他認為最后可以得到答案而想一擊必殺，所以才折磨那個女心理學家。這樣的人很容易反水，同樣我是老板也不會用他，我要為我的公司運行安全著想。

小黑：基礎科學知識很豐富，但是沒有發現問題的能力，人云即云，而且容易沖動，不會平衡不同的勢力，太容易確立立場和改變立場。這樣的人只能做跟班的，不能挑大梁。

心理學家女：本身就是這個公司的員工，想晉升。掌握了很多細節和內幕，但是說話做事總是依據其心理學的優勢先下判斷，而且是短期判斷，不能考慮長遠，以至于被小褐所脅迫。

還有一個女的，就是被小白陷害的那個，她一開始表現的很好，注重合作，主動提問并將解決的方法付諸實現，是個很有魄力女性，但是還是不小心被小白害了，只能感嘆命運不公了，其實看到這里，我們的心里何嘗不是感嘆一下，有時候機會就是這樣溜走的，常常回想，如果不是什么什么就能怎么怎么了。

最后說小金：說實話，一開始我就覺得她會贏，呵呵，當時只是感覺，不過不是瞎猜。她說

話總是在最后，而且自始至終都是看似最不需要擔心的人，就連小白用槍逼他們的時候都把她排第3。從一開始她就只是看大家的做法，隱匿自己的觀點，在一切都不明朗之前，她沒有建設性意見提出，但是這些不表示她是無用或者無主見的人，她撿出了藥丸救了小白，她喊出了關燈想救小黑，她發現了1號的眼鏡并在試卷上看到了字跡，她回想起了潛意識忽略的問題就是主考官提出的唯一問題，并給出了答案，而且她是在考試結束后表明了立場：應聘這個工作需要犧牲么？

這時我們發現，這個小金智慧、品德、膽識都是公司所需要的，試問大家如果是老板，你會不用她嗎？

以上是我的淺見，各位輕拍，觀點共勉。

二:

1、此次面試主要考察的應聘者的三項素質：傾聽能力、注重細節、富有同情心。當然這三項素質都是于它的崗位以及公司的性質相匹配的。

2、這場面試的地點是在一個封閉的空間里面，面試的人有八個，這八個人代表了全球文化，其中有

1、白人女人、2、白人男人（艾滋病患者）、3、黑人女人、4、黑人男人（基督教徒）、5、黃種男人

6、黃種女人，還有一個法國男人人，以及一個亞洲裔的女人。

3、面試的題目是要在八十分鐘內找到問題的答案，而問題在一張白紙上面，但是在白紙的表面上面卻看不到任何的字，于是這群人用盡一切辦法想要找出題目。

比賽規則：“在這個房間里沒有法律，有的只是我們的規則。

在你的面前有一個問題，你需要給出一個答案。

如果你試圖與我交流（在影片中即為對攝像頭講話）或與保安交流，你將被取消資格。

如果你有意或無意的圖畫你的考卷，你將被取消資格。

如果你因為任何原因離開這個房間，你將被取消資格。

有什么問題么？”

啟示1：沉得住氣，穩重是一項非常重要的潛質，要準備脫去學生氣了。在里面，最先被淘汰出去的，很不幸的，是那個亞裔的女人，她一看到試卷紙上面沒有寫任何問題，就沉不住氣了，從她那不自信的表情，我就知道她很快就會別淘汰出去，只是沒有想到那么快。在所有人都沒有任何行動之前，她就沉不住氣的在試卷上寫道：“我認為我應該得到”，結果就被淘汰出局啦！

2、“木秀于林，風必摧之”。你可以很聰明，但是卻不要急著表現自己。過于急著表現自己就很容易招來嫉妒，很快就會被別人淘汰出去！會被別人陰！

三：第一 關于法國老板，我有幾個看法，首先法國老板是一個不擅長交流和經商的角色。可能他們要選的是一個做慈善事業的領導人，其次，那個女員工提出公司的發家起源于一次的病毒流行死了很多年輕人，相信很多人和我一樣認為 是公司投放的病毒吧？那么結合老板【其實只是一個科學家】的軟弱來說，可能面試官那樣的人已經控制了公司，老板不過是

一個研發人員而已。那么也符合為什么不選白色而選這個女的，白的能力太強，他們控制不了。

第二，關于托，我認為只有1個不是托，就是是廣東女子，可能導演現實生活被廣東女子放過鴿子，通過電影來報復，那個白我感覺不是托，他只是個商業間諜，最后他掃了一眼藍衣服的黑人，發現他沒死，于是他知道了槍里的子彈有問題，而不能獲取這個職位的情況下，唯一能拿到藥物的可能性就是打自己一槍，然后回去研究自己而得到藥物。而金發女子則是面試官的內定人物，老板軟弱，這么大的商業帝國，他們要選一個聽話的來掌控，這個人選應該是內定的。其他的人明顯是拖。

第三，此片的老板的人選傾向，照我的推斷 他是一個被脅迫的科學家，那么這么多都是監視他的人選，照他來選，他寧愿藥物被白這個間諜拿到，出去造福人類 而不是一家壟斷來看，他每次都提示白，可惜白不懂。他很郁悶的說

以上就是我的看法咯 四;

這絕對是一個形式大于內容的典范，當看到最后我發現其實事件就那么回事的時侯，我開始覺得這個招聘是一個SM狂人收集了一堆心理疾病者陪著自己玩的小游戲，只為了享受自己優于別人的快感，或者是滿足于看人互相折騰得到點心理滿足感，總之是稱不上什么高智商對局，如果一定要說的話，我認為最好的解釋是吃飽了撐的，為了應聘，你的目標只應該是職位，弄得都要抬槍打人的的布，難道你真的相信殺人不用償命嗎，成了刑事罪犯，看你還怎么上班。所以看劇中8個人物偏激的行為，難以理解這是曾經要去應聘大企業CEO副手的候選人，說是去塔利班東突上班倒是比較有可能，一句話，他們的劇烈反應，撐不起他們追尋的目標。再這個終極問題上失去了可信度，剩下的一切，就都不得不黯然失色了。

但是回到拍攝手法上，我倒覺得其實這種形式很適合作為一個電影學院學生的畢業考試題目。密閉的小空間，只有8個人，純靠對話推動劇情(ge ren _chun kao dui hua tui dong ju qing)，如何掌握起承轉合的節奏是很吃功力的一件事，這方面本片倒是拿出了水準以上的功妋。首先他的開頭絕對值得再看一遍，掠過8個候選人的細節特寫再后面都有理論的應用，如果說這個片是一道題，那開頭的無聲速寫就是8把鑰匙，每一個鏡頭都揭示了一個細節，這種抖機靈的手法別看沒有理論意義，但是但凡愛看這種燒腦片的觀眾應該最吃這一套，他們最喜歡的就是去猜測，回溯，驗證，懷疑，所以最愛的是給似是而非的信息，最得意的是自己根據蛛絲馬跡猜出兇手是誰，雖然這片對于這點實再是太簡單了，最塽的是看著解密的一刻，所以這種純懸疑故事，就要把持好始終給觀眾一個猜頭才好，其實片就是題，觀眾就是解題者，能做到這種效果的片，就是好活。

這片出的題，就是8位參(wei can)賽者的題目是什么，聽著有點繞，但這場考試的考點就是誰能找出題目來，當然有一些開了后門的小把戲，但是相信做過拓展訓練的童鞋肯定不吃這一套，誰要是玩過掃雷，那估計開場直接就通過了，所以這也從另一個側面說明其實出題者是不太高明的，因為意外實再太容易出險輳當然這是個片，所以高人肯定是高的，于是故事順利進入正題，8人如何互動，再這方面本片的表現仍然是水平參差不齊。從表現人物性格來說，水平是很高的，8個人不多不少，但要真的好好現出個性，對于一個不是長篇連載的東西來說是不容易的，這也是為啥劇場版動畫普通都不組小隊，要不話都輪著說不過來。這

片借助純對話的特點，表現人物性格入木三分，最搞得是我天朝答題女，真是應試教育的犧牲品，下去就呼呼寫，于是直接OUT，自己的卷子都成了試驗品，我國的教育，足球，動漫，真是三大知名產業啊，目前看來老外也開始戲耍一把了。可惜相對于人物性格的出色，推理本身就只能說是小兒科了，其實說來說去，大家就一塊研究就好了，可這己位先是貧沒用的，折騰了一會干點事，然后再貧，再折騰，實再沒轍了，就開始拿身份打岔，拿體質瞎搞，真正留給推理的部分基本蕩然無存。而最后的揭秘，也比較，怎么說，太兒戲浪，這畢竟不是腦筋急轉彎，給出這種再怎么說都比較淺顯的答案，有種讓觀眾被騙的感覺，起碼我覺得，我被忽悠了，而且是低水平的被忽悠了。所以估計愛看這片的，都是喜歡形式的電影愛好者，而非注重理性的本格推理派，作為一個智商片，形成這種結果，決不能算是大成功。

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終極面試面試的素質真是個謎，起碼我覺得，他從設計上并沒測試出什么真正的品質，就算最終結果現實勝利者確實顯出了過人之處，但是從題目上，并沒有表現素質的必然性，所以我覺得這是一個一廂情愿的測試，太失去推理的嚴密性，不算是個好的推理，太多結果出自于偶然，不算是個好故事。但從電影技法來看，完全密室的本作，還是有一定水準的，還是那句話，這片的題材，適合電影學院的學生做個畢設，拿出來看，就有點簡陋了，不管是表象上，還是內涵上。

第四篇：終極面試

《終極面試》分析

1、從測評實施者的角度分析該情景模擬測評的要素

A.理智，把握全局，領導力強

在充分密閉的空間中，和完全不認識的其他9位競爭者在一起，首先要展現出在這所有人中的領導能力和全局觀。

B.具備傾聽意見的能力

解開迷題需要團隊的合作的力量。金發女郎在這方面和白人形成鮮明對比，白人驕傲自大，以自我為中心，而金發女郎除了發表自己的意見以外的時間，都很沉默，仔細傾聽其他人的建議。

C.關注細節的能力，細心

CEO在其不多的行為表現中，有三個很小細節的提示。最后金發女郎想起了聾子的三個提示，一一破解了謎題，在這個最后關頭充分展現了其關注細節的能力

D.對下屬的關照

a.在黃種人與黑發女郎爭執中，引導大家回歸問題尋找咖啡色女郎主動用打火機刺激噴頭時，角落自我保護；

b.同情聾子，第一個要求白人遠離聾子；

c.不支持黑人武力所為，但，提議送白人出局

d.在黃種人停止折磨后主動給黑發女郎松綁，并給止血貼；

e.觀察到白人的抽搐，同情提議相互搜身，拿藥救人；設法取藥；

E.抗壓能力

在一個密閉的空間內，尋找一個未知的問題，再尋找問題的答案，沒有所謂的工作分析，沒有正式的領導，一切都未知，還有其他9未強大的競爭者，在這個環境中，要想堅持下去，一定要有足夠的抗壓能力。

2、從個人角度談談對影片的感受

不得不說，從個人分析這個影片，首先想到的是血腥。不是場面的血腥，而是人性的血腥。為了一個職位，也許很重要，可是不應該栽贓陷害，甚至連競爭對手的人命都不顧，足見一些人性的丑惡。

從個人專業分析該影片，該影片中的情景模擬，事實上就是給予一個情境表現出真實的自我，在沒有工作描述、沒有見到上級領導之前，你永遠也不知道對方想要什么樣的人，你也永遠偽裝不了自己就是對方所需要的人。在情景模擬中，最好展現出真實的自己最美好的那一面，既是真實的，又給以一個美好的印象。

如果是最好的搭配的話，是金發女郎（理解、傾聽、做事細心），黑發女郎（懂法語，中立，懂行為分析），黑人（富有同情心，敢于嘗試，自信，強調團隊協助，懂保護團隊利益），可以互補，相互牽制。

第五篇：終極面試

《終極面試》十三號劇院即將上演啦！

對于現在的人來說，每個人一生之中總要經過大大小小的幾十場面試。面試是給自己機會，扭轉生活方向的重要一步，因此，面試者與面試官既要坦誠相見，互相依賴，又要斗智斗勇，展示自己最好的一面。

既然談到面試，就說說我經歷的一些，常規的面試你上去人家面試就給個表格填寫，完了直接進會議室進行一問一答，說白啦，面試官看你的心情不錯你就有戲，要是就碰著個更年期的女性看世界不順眼，拐著彎的挑剔，那你就完蛋啦。稍微輕松點的呢，就和你喝茶聊理想規劃未來，聊聊我們是否有同樣的夢想和愿景，還聊聊公司正在做的項目，給你看看樣板什么的，這樣的氛圍就稍微好點，人家老總直接考核，對他胃口直接來上班。

我想多數和我一樣的人也都經歷了一些這樣的面試，不管結局是如何，咱們都發揮了自己最優秀的一面展現給面試官，只要自己心中覺得是成功那就是真的成功了。

其實面試真的如此不簡單，十三號劇場六月十三號上演“終極面試”表面的平靜下暗含驚心動魄、人心善惡、世態炎涼！我們玩的是心理、是感受，是懸念！建議職場工作者、應聘者都是具有極大的借鑒和啟發意義的！值得大家的觀看！