第一篇:2014年工作計劃安排
2014年工作計劃安排
2013年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已調(diào)整完畢,產(chǎn)品已陸續(xù)上市,2014年工作重心全部放在市場銷售上,依據(jù)市場分析,制定2014年工作計劃 1;2014年銷售部正式成立,人員配備6人開發(fā)市場,先期開發(fā)河南,山東,安徽市場,每省開發(fā)20到30個客戶,爭取開發(fā)到100個客戶。后期開發(fā)山西,陜西,河北和西北市場。
2:每月銷售100萬,年任務(wù)爭取完成1500萬。
市場銷售部
2014年1月5日
第二篇:工作計劃和安排
周工作總結(jié)
1、清水溝護(hù)坡修復(fù)項目:本周該項目西側(cè)護(hù)坡梁已施工完成,東側(cè)正在進(jìn)行擋土墻溝槽開挖。下周:西側(cè)護(hù)坡進(jìn)行擋水線施工和東側(cè)護(hù)坡梁及擋土墻施工。
2、職工之家采購:本周對比圖紙與現(xiàn)場存在的差異,已形成數(shù)據(jù)和文字,已在甲方拿到圖紙、空調(diào)和高低床以確定本周五或者下周一送樣品到場(已聯(lián)系好車城物管安排存放位置)衣柜選樣品甲方代表定于下周一上午9點。下周工作:確定衣柜樣品,及時打樣品,通知車城物管代表和甲方代表確定,會同空調(diào)安裝單位勘察現(xiàn)場確定空調(diào)掛機與外機安裝位置,聯(lián)系車城物管確定材料及設(shè)備到場后的臨時堆放地點,完成施工方案。
3、玉柴便道:過程資料本周已經(jīng)完成簽字(除二分公司總經(jīng)理未簽字原因:外出培訓(xùn)到11月1日),造價代表已經(jīng)開始簽合同程序,下周:及時跟蹤合同程序。
4、金馬翔:造價代表未接到審計單位通知預(yù)算評審結(jié)果,下周:繼續(xù)跟蹤預(yù)算評審。
5、黎明小區(qū):資料已經(jīng)交到業(yè)主代表和過控,業(yè)主代表還未回復(fù),過控也未回復(fù)。下周:繼續(xù)聯(lián)系業(yè)主代表和過控單位對資料查后后的結(jié)果。
6、維龍項目:與審計對結(jié)算
7、南北干道:與審計對結(jié)算
8、梨園復(fù)墾:對結(jié)算
9、梨園埋建渣:對計算式
第三篇:工作計劃安排
工 作 計 劃 安 排
1.盤整客戶資料,根據(jù)劃分區(qū)域盤點客戶資料,記錄客戶詳細(xì)信息,熟悉客戶需求與喜好。
2.每個業(yè)務(wù)服務(wù)點數(shù)不少于120家,(每天20-25家),主要包括學(xué)校,網(wǎng)吧,餐飲娛樂場
所,高檔寫字樓,商場內(nèi)水吧,旅游景點等特殊封閉渠道。按一周一訪原則周期性拜訪客戶。
建立良好客情關(guān)系。
3.根據(jù)不同時段,不同通路渠道進(jìn)行產(chǎn)品陳列,進(jìn)店獎勵等活動(下周2之前會出臺)。
首先針對學(xué)校,網(wǎng)吧,臺球廳,游戲娛樂場所
4.人員基礎(chǔ)銷售技巧培訓(xùn)工作。基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)用語,陳列技巧,活動陳述等。
5.設(shè)置人員工作考核機制,底薪+提成+特別獎勵機制,例如超額完成銷售任務(wù),生動化陳
列執(zhí)行獎勵,開發(fā)新客戶等獎勵
6人員配置,(銷售團隊)銷售業(yè)務(wù)7名,主要負(fù)責(zé)特殊渠道客戶拓展開發(fā),產(chǎn)品銷售及生
動化陳列,完成每月分配的計劃任務(wù)。銷售經(jīng)理主管2名,主要負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)銷售工作,其次跟蹤匯總業(yè)務(wù)每天拜訪銷售情況,隨線指導(dǎo)業(yè)務(wù)銷售技巧,抽查業(yè)務(wù)員日常拜訪工作情
況。
7.人員基礎(chǔ)銷售技巧培訓(xùn)工作。基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)用語,陳列技巧,活動陳述等。
第四篇:工作計劃安排
工作計劃安排
一、想辦法制訂每日工作流程表沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人,總是很悠閑,而有了明確的目標(biāo),對自己每天時間安排得比較滿的人,是沒有空閑時間的,每一點時間都會過得很有意義很有價值,工作計劃安排。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說,工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位,比方說和某客戶約好第二天見面或量房,那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程。最好在約定地點附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,不能把時間計算得很緊張。比方說,原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見一個客戶,中間有半個小時的車程,而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,至少應(yīng)該留出半個小時的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場等待客戶,給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考))
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,如果部門較大,也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,一個講師,每人輪流做主持人和講師,大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺,工作計劃《工作計劃安排》。早會時間不能開得過長,半個小時到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、設(shè)計跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,要與設(shè)計師進(jìn)行單獨溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報,同時也要督促設(shè)計師的工作,以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn),一般來說,到了九點以后,客戶也過了上班初的忙碌期了,打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話,一則方便電話記錄,創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,二則如果有客戶需要量房,也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系,客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、到小區(qū)展開行動(9:30—17:00)
這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶,培育自己的客戶資源。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,如果小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會可以不開,電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,如果小區(qū)客戶下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(17:00—18:00)(U
2如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,這一段時間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析;S U!
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位,才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,要將客戶分析的內(nèi)容與設(shè)計師或主管進(jìn)行溝通
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)行登記,每天增長的名單,就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
第五篇:德育工作計劃及安排
2016~2017學(xué)年第二學(xué)期德育工作計劃和安排
一、指導(dǎo)思想:育人為本 德育為首 注重實效
全面貫徹教育方針,全面提高教育質(zhì)量,以德育為先導(dǎo),教學(xué)為中心,對每一個學(xué)生負(fù)責(zé),幫助每一個學(xué)生成功,為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)服務(wù)。以求真務(wù)實的精神,讓德育更貼近學(xué)生的思想實際、更貼近學(xué)生的生活實際,關(guān)注每一個學(xué)生,科學(xué)把握未成年人思想道德教育的規(guī)律和學(xué)生身心成長的特點,堅持以人為本,在德育活動中體現(xiàn)為學(xué)生服務(wù)、給學(xué)生幫助的工作準(zhǔn)則,做到“思想堅定,思路清晰,作風(fēng)民主,工作盡責(zé)”,努力創(chuàng)新德育工作的內(nèi)容、方法和途徑,不斷加強學(xué)校、家庭和社會“三教”的聯(lián)合,形成教育合力,突出教育實效,向課堂教學(xué)和課外活動滲透德育,加強德育的“正導(dǎo)向作用”,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識真善美,促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。
二、工作目標(biāo):
努力實現(xiàn)德育工作 “六新”,即: ①思想道德建設(shè)要有新提高;②班主任工作要有新水平;③發(fā)揮學(xué)生主體作用要有新突破;④班級建設(shè)要有新進(jìn)展;⑤學(xué)校德育工作要上新臺階;⑥德育針對性要有新成效的目標(biāo)。以“養(yǎng)成教育”為主要抓手,以“爭做合格中學(xué)生,爭創(chuàng)文明班級”為載體,鞏固擴大“爭創(chuàng)名校示范學(xué)校”的成果,繼續(xù)加強德育工作力度,努力創(chuàng)辦“有質(zhì)量的教育”的特色學(xué)校。爭取本學(xué)期德育工作成績再上新臺階。
三、工作措施 第一、積極開展主題教育,以各類活動為載體,不斷推進(jìn)學(xué)校的德育工作。
1、在全校學(xué)生中開展“比、學(xué)、趕、幫、超”系列競賽活動,各班在開學(xué)初要組織和幫助學(xué)生結(jié)合班級和個人實際,制訂出本學(xué)期的努力方向和計劃,并在同學(xué)中培養(yǎng)和樹立不同類型的先進(jìn)典型,采取積極措施,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取意識,組織好“幫、帶”活動,濃厚競爭氛圍,從而推進(jìn)班風(fēng)、帶動學(xué)風(fēng),提高班級、年級整體水平。
2、充分利用好班會課這一陣地,加強對學(xué)生的德育工作。班會課要做到“四有”:有時間、有主題、有備課、有記錄。確保班會課時間不被占用,每月確定2個主題,班主任要認(rèn)真?zhèn)湔n,使班會課有內(nèi)容、有重點,班會課言之有物、言之有效,真正把班會課作為對學(xué)生養(yǎng)成教育、理想教育、法制教育、學(xué)習(xí)態(tài)度等教育的十分重要的渠道和陣地。、根據(jù)小學(xué)生的身心特點,要增強社會主義核心價值觀教育的實效性.學(xué)校必須不斷拓展教育途徑,創(chuàng)新教育的載體,開展學(xué)生喜歡、內(nèi)容豐富、形式多樣的教育實踐活動。
開展實踐育人活動。學(xué)校要充分利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村及多種教育實踐基地等豐富資源,廣泛開展社會實踐體驗活動,體現(xiàn)“德育在行動”,將社會主義核心價值觀細(xì)化為貼近學(xué)生的具體要求,轉(zhuǎn)化學(xué)生的實實在在的行動,開展以誠實守信、文明禮貌、遵紀(jì)守法、節(jié)約環(huán)保、團結(jié)友愛等為主題的系列活動;組織學(xué)生參加“學(xué)雷鋒”等志愿者服務(wù)和社會公益活動;發(fā)揮家庭教育作用,給學(xué)生布置家庭實踐作業(yè),教育學(xué)生承擔(dān)必要的家務(wù)勞動.4、充分利用校園內(nèi)各種宣傳媒體,尤其利用好重大節(jié)日,加強對學(xué)生的國情教育、時事教育、愛國主義教育,使學(xué)生對家事、國事、天下事事事關(guān)心,不做閉門死讀書的書呆子,而要做一個關(guān)心社會發(fā)展、了解時事動態(tài),并積極思考的社會人。
5、重視法制教育,充分利用社會教育資源。我校將聘請公、檢、法系統(tǒng)專業(yè)人士來我校作專題講座,組織學(xué)生積極參加有關(guān)部門組織的法制教育活動,并建立和利用好校外法制教育基地,以增強學(xué)生的法制意識和辨別是非能力。
6、根據(jù)學(xué)校實際和學(xué)生的身心特點,積極開展豐富多彩的校園文化建設(shè)和校園文化活動。(1)校園文化建設(shè)方面:對校園人文環(huán)境進(jìn)行精心設(shè)計,鼓勵學(xué)生積極參與校園環(huán)境的設(shè)計、維護(hù)和創(chuàng)造,充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,營造出符合學(xué)生身心特點和興趣愛好的教室文化、走廊文化等。充分利用板報、櫥窗、走廊、墻壁等一切可以利用的空間體現(xiàn)教育理念,引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)、健康生活、養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,鼓勵、展示學(xué)生自己創(chuàng)作的作品,讓每面墻說話,讓每個角落育人。發(fā)揮校園廣播站和校園網(wǎng)絡(luò)的作用,不斷拓展校園文化建設(shè)的渠道和空間,以豐富校園生活,陶冶學(xué)生情操,展示學(xué)生能力,培養(yǎng)學(xué)生愛好。(2)校園文化活動方面:組織開展形式多樣的校園文化活動,精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、吸引力強、調(diào)動學(xué)生主動參與的校園文化活動。一是充分利用好教師節(jié),“九一八”、“南京大屠殺”等國恥紀(jì)念日,中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,設(shè)計、開展豐富多彩的活動。利用學(xué)生入學(xué)、畢業(yè)、入團等有特殊意義的日子,開展主題教育。堅持每周一次的升國旗儀式,發(fā)表緊密聯(lián)系學(xué)生實際、內(nèi)容生動具體的國旗下講話。保證共青團的活動時間和條件,注重教育教學(xué)活動與團隊活動有機結(jié)合,支持團隊組織發(fā)揮自身優(yōu)勢開展好已有的品牌活動,并結(jié)合實際創(chuàng)新活動形式。強化課后科技、藝術(shù)、體育、娛樂活動,廣泛組織多種類型的興趣小組和學(xué)生社團活動,組織好本學(xué)期的讀書、讀報、演講、書畫大賽。
二、加強德育隊伍建設(shè),打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、科研型的德育工作隊伍
德育是一項復(fù)雜的工作,每一位員工都應(yīng)該樹立“我就是德育工作者”的思想,全員貫徹“人人都是班主任,人人都是德育工作者”的思想,要在廣大員工中形成“人人有事管,事事有人管”的學(xué)校德育氛圍。工作中要不斷尋找適合我校實際的德育工作新方法、新思路,政教處積極為德育工作者的進(jìn)步創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機會和條件,爭取“走出去,請進(jìn)來”,開展工作經(jīng)驗的交流,在不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步的基礎(chǔ)上,將德育工作由完成一個個工作任務(wù)進(jìn)一步向研究方向發(fā)展。
1、充實政教處人員,努力做到人員配備齊全、分工合理、職責(zé)明確、協(xié)作有效。依據(jù)學(xué)校實際工作的需要,各德育工作相關(guān)部門必須密切配合,政教處人員要切實做好為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)的工作。
2、加強班主任隊伍建設(shè)和管理。班主任是學(xué)校德育工作的“排頭兵”,是一線德育工作者。建立一支強有力的班主任隊伍是學(xué)校德育工作成功的保障。這學(xué)期,在班主任的選聘、任用和管理上突出把好以下“五關(guān)”:①把好“選拔關(guān)”,把工作態(tài)度、工作方法、工作能力等方面素質(zhì)全優(yōu)的教師選拔出來,構(gòu)建“師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)踏實、熱愛學(xué)生、心態(tài)平和”的班主任隊伍;②把好“培訓(xùn)關(guān)”,堅持開好班主任會議和年級組會議,不定期召開德育工作交流會、班級疑難問題會診會,更要努力創(chuàng)造條件讓班主任有更多的機會“走出去”,或者將一些德育工作專家“請進(jìn)來”,加強班主任的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高班主任的業(yè)務(wù)水平;③把好“考核關(guān)”,考核制度公開化,完善《班主任量化考核試行方案》,堅持公平、公正的原則,實行民主考核和實績考核相結(jié)合的原則,讓考核成為推動班主任工作的源動力;④把好“待遇關(guān)”,除了努力提高班主任津貼外,堅決遵守學(xué)校關(guān)于“班主任評優(yōu)選先優(yōu)先考慮”的原則,把有形待遇和無形待遇結(jié)合起來;⑤把好“人情關(guān)”,本著“人文管理”的原則,在班主任隊伍建設(shè)的各個階段,堅決做到給以班主任關(guān)懷和信任,班主任把德育當(dāng)作“事業(yè)”而不是“任務(wù)”來做,在管理層和班主任之間建立情感鏈接,形成德育合力,全面提高我校的德育質(zhì)量。
3、部門協(xié)作,齊抓共管,人人都是德育工作者。①在員工中貫徹“學(xué)生行為無小事,生活處處是教育”的觀念,把學(xué)校德育開展為“全員德育”;②學(xué)科教學(xué)活動中積極滲透思想道德教育和心理健康教育,把“教書”和“育人”緊密結(jié)合起來;③班主任、科任老師、生活老師要形成班級德育合力,共同參與班級事務(wù)管理,共同解決班級存在的問題;④加強班風(fēng)建設(shè),充分利用好班級干部和團員同學(xué),將德育由“他律”轉(zhuǎn)變“自律”,形成“自我德育”的良好氛圍,爭做“文明學(xué)生”,爭創(chuàng) “文明班集體”;⑤建立健全校外德育基地,加強班主任和科任老師家(電)訪工作,搞好家長學(xué)校,加強“三教”結(jié)合,形成“社會德育”合力。
4、爭取德育課題化,創(chuàng)科研型德育。加強德育工作的研究,走德育特色之路,提高德育質(zhì)量。要充分利用“有質(zhì)量的教育”的創(chuàng)建時機,加大科研工作力度,在注重德育實踐的基礎(chǔ)上,爭取我校德育工作上檔次。
第三、以行為規(guī)范教育為抓手,促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育 全體教職員工必須清醒地認(rèn)識到初中階段的教育歸根結(jié)底就是行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
1、認(rèn)真組織各班學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》《學(xué)生每日十問》,增強學(xué)生的守紀(jì)意識,以此來規(guī)范、約束學(xué)生的言行,使他們在校內(nèi)、校外做一個合乎行為規(guī)范的人,做一個校園內(nèi)的文明學(xué)生、社會上的守法公民。同時,認(rèn)真開展以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》為主題的系列教育活動,如在初一年級中開展以《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》知與行的知識競賽活動,在初二年級中開展對照《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》找差距活動,在初三年級中開展重溫《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》,爭做模范中學(xué)生活動。
2、加強對學(xué)生的日常行為量化考核,認(rèn)真落實班級量化考核,力求考核內(nèi)容更全面、更科學(xué)、更具操作性。
3、加強對值周教師、年級辦公組和班委會的監(jiān)督,保證職責(zé)的落實,并對檢查結(jié)果及時公布,確保校園的秩序正常和環(huán)境整潔優(yōu)美。
4、樹立“安全問題無小事”的思想,加強安全教育,創(chuàng)建平安.校園。①切實加強對學(xué)生的安全教育,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,加大宣傳力度,落實各項安全制度,突出飲食安全、交通安全、用電防火安全等,增強學(xué)生的安全和自我保護(hù)意識,確保校園的整體安全。②安全“四關(guān)”要把牢,一是教育關(guān),安全問題要天天講,時時講;二是出門關(guān),規(guī)范出門單的開具和管理;三是檔案關(guān),對特殊學(xué)生和問題學(xué)生一定要建立專項檔案;四是檢查關(guān),生活區(qū)的安全檢查要制度化、經(jīng)常化,防患于未然。
5、各班建立家校聯(lián)系簿,對家長的來訪和教師的家訪作好記錄。及時召開家長座談會,向家長通報班級管理、學(xué)生在校的綜合表現(xiàn),以爭取家長對學(xué)校工作的支持和配合,形成教育合力,全面提高學(xué)校管理水平。
第四、做實做優(yōu)心理健康教育,并以此為亮點,不斷突現(xiàn)我校德育工作的特色
1、繼續(xù)建立、健全、完善學(xué)生心理健康檔案,認(rèn)真做好學(xué)生心理咨詢和疏導(dǎo)工作。
2、根據(jù)不同年級學(xué)生的心理特征,有針對性地對不同年級學(xué)生開設(shè)心理講座做好心理健康教育的宣傳工作。
3、發(fā)動全體教師在各科教學(xué)活動中,充分挖掘課本內(nèi)容,對學(xué)生進(jìn)行適時的心理健康教育,做好各學(xué)科與心理健康教育的有機滲透。