第一篇：自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新——建設(shè)幸福廣東

2007年，黨的十七大報告提出，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，總結(jié)改革開放以來特別是提出轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式以來的實踐，科學(xué)分析當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展中的矛盾和問題，提出了加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的任務(wù)。而廣東的發(fā)展模式以“外向型”為主，也就是外資+外貿(mào)。2008的金融危機波及全球，一向依賴外資和外來技術(shù)的廣東工業(yè)影響尤為嚴(yán)重，加上廣東傳統(tǒng)工業(yè)走向衰退，所以若要建設(shè)幸福廣東，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長模式，促進產(chǎn)業(yè)升級，推動經(jīng)濟發(fā)展，就必須將自主創(chuàng)新擺在重要位置。

自主創(chuàng)新，意味著要吸取外來文化可取的地方，再融合自身特色，創(chuàng)造出有外來元素但適合本土市場的產(chǎn)品。

近幾年來，廣東漫畫產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新成就尤為突出，廣東本土動漫人創(chuàng)作的《喜羊羊與灰太狼》動畫不僅受到本土大朋友和小朋友的歡迎，還沖出中國，熱潮席卷到日本。作者將日本漫畫與廣州本土文化——五羊相結(jié)合，創(chuàng)造出自己獨特的漫畫風(fēng)格，更創(chuàng)造出無限商機，為廣東文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出重要貢獻，也代表著文化產(chǎn)業(yè)也成為廣東的重要經(jīng)濟增長方式之一，代表著廣東產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。

但是，創(chuàng)新成功了以后，還要注意與時俱進，不斷發(fā)展。以《喜羊羊》為例，雖然

火紅，但題材單一，內(nèi)容也過于低齡化，也只屬于曇花一現(xiàn)。所以，我們要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，就必須自主創(chuàng)新，發(fā)展屬于自己的產(chǎn)業(yè)，也要不斷與時俱進，發(fā)展深化，建設(shè)幸福廣東！

第二篇：自主創(chuàng)新

文章標(biāo)題：自主創(chuàng)新-奏響時代的強音

如果要評選當(dāng)今中國最為流行的詞匯，“自主創(chuàng)新”肯定會高票入選。國務(wù)院總理溫家寶在十屆全國人大四次會議上作政府工作報告時特別強調(diào)增強自主創(chuàng)新能力。自主創(chuàng)新，成為代表和委員們熱烈討論的話題。

在當(dāng)代經(jīng)濟全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化趨勢下，科學(xué)技術(shù)日新月異，市場瞬息萬

變，每個人、尤其是企業(yè)和企業(yè)家，都應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自主創(chuàng)新不是社會發(fā)展的權(quán)宜之計，而是社會長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略。世界科技迅猛發(fā)展引發(fā)的全球經(jīng)濟格局深刻變化和重大調(diào)整，為我國發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢提供了重大機遇。但我國科技總水平與發(fā)達(dá)國家還有很大差距，將長期面臨發(fā)達(dá)國家科技優(yōu)勢的壓力，自主創(chuàng)新能力不足已經(jīng)日益成為我國經(jīng)濟社會發(fā)展的瓶頸。因此，無論對保持我國經(jīng)濟長期平穩(wěn)較快發(fā)展，還是對提高我國的國際競爭力和抗風(fēng)險能力，增強自主創(chuàng)新能力都是一個具有戰(zhàn)略性的關(guān)節(jié)點。

自主創(chuàng)新已經(jīng)成為了時代的強音。神舟六號載人飛船的成功返回，激發(fā)了人們的豪情，也堅定了創(chuàng)新的信心。去年國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明、外觀設(shè)計、實用新型3種專利申請476萬余件，比上年增長35％，是近20年來增幅最高的一年；在全社會研發(fā)經(jīng)費投入中，企業(yè)投入占到60％以上；擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌的高新技術(shù)產(chǎn)品出口突破200億美元；今年中央財政安排科技投入716億元，比上年增長19.2，地方和企業(yè)也都要增加科技投入。建設(shè)創(chuàng)新型國家的號角響徹華夏，匯成了科學(xué)發(fā)展的主旋律。

自主創(chuàng)新既不是哪個部門哪個地方的事，也不是哪個單位哪一個人的事，而是需要全體人民都來參與。質(zhì)檢工作作為建設(shè)創(chuàng)新型國家的一支重要力量，也要大力倡導(dǎo)自主創(chuàng)新精神。質(zhì)檢工作在為自主創(chuàng)新提供技術(shù)支持和良好市場競爭環(huán)境等方面是可以大有作為的。我們質(zhì)檢人一定要深刻領(lǐng)會中央精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，從我做起，從現(xiàn)在做起，在全系統(tǒng)大力弘揚以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，讓自己的創(chuàng)新音符和諧地融入到創(chuàng)新時代的主旋律之中。

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第三篇：自主創(chuàng)新

我國汽車行業(yè)的自主創(chuàng)新

自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,是我國應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的重大選擇,是統(tǒng)領(lǐng)我國未來科技發(fā)展的戰(zhàn)略主線,是實現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型國家目標(biāo)的根本途徑。

汽車產(chǎn)業(yè)對一國的經(jīng)濟發(fā)展來說具有戰(zhàn)略性意義,它能夠創(chuàng)造巨大的工業(yè)產(chǎn)值、具有廣泛的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)效應(yīng)、強烈吸附高新技術(shù)、強力推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高度化和合理化,而且還能提供大量的就業(yè)機會。因此,世界各國一般都把汽車產(chǎn)業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)。因此,在新一輪的全球化浪潮中,中國作為最大的發(fā)展中國家如何把握發(fā)展機遇發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,全面提升支柱產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力與國際競爭力,成為中國當(dāng)前面臨的首要問題,汽車產(chǎn)業(yè)作為重中之重變得尤為關(guān)鍵。隨著我國汽車市場的迅速擴張以及國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,如何提高自主創(chuàng)新能力、擺脫對外部技術(shù)的依賴已經(jīng)成為我國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能回避的問題。這使得研究基于自主創(chuàng)新的我國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略這一課題變得尤為重要。

產(chǎn)品創(chuàng)新是汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新領(lǐng)域的核心。當(dāng)代，我國一定要堅定不移地抓好產(chǎn)品創(chuàng)新工作，這是涉及提高核心競爭力的基本要素。但是，核心競爭力并不完全等同于國際綜合性競爭力，就是說一個完整的國際競爭力，是全方位創(chuàng)新要素組合的成果。機制創(chuàng)新很重要。在知識經(jīng)濟社會的進程中，創(chuàng)新的社會關(guān)聯(lián)度相當(dāng)復(fù)雜，孤立的重大科技創(chuàng)新幾乎是不可能存在的。我國汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新水平和能力之所以和國際上形成這樣大的差距，主要緣故是我國還沒有建立起一種有利于促進汽車產(chǎn)業(yè)不斷創(chuàng)新的高效率的激勵機制。機制創(chuàng)新是汽車產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新的一個前沿陣地，包括制度環(huán)境、政策體系、市場與法規(guī)體制、教育與人才培育、信息及服務(wù)環(huán)境以及整個社會的基礎(chǔ)研究科技和應(yīng)用研究科技的支撐等等。

總之，機制創(chuàng)新是提高汽車產(chǎn)業(yè)整個結(jié)構(gòu)和素質(zhì)的必要條件，是推動全球化進程和提供產(chǎn)品創(chuàng)新的一個原動力。戰(zhàn)略創(chuàng)新表現(xiàn)為汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要緊密圍繞產(chǎn)業(yè)化這一目標(biāo)，在每一特定時期，確立自己的定位，實施系統(tǒng)化集成創(chuàng)新工程，以求完滿地實現(xiàn)預(yù)期的創(chuàng)新效果。意識創(chuàng)新可以說是創(chuàng)新工作的靈魂。我國面對的是國際強大的跨國汽車公司創(chuàng)新的競爭，要敢于較量，敢于運用自己不同時期時間差的優(yōu)勢，迎頭趕上，敢字當(dāng)頭，實事求是，這是我們創(chuàng)新思維的關(guān)鍵。其次還要培育具有創(chuàng)新能力的團隊和拔尖人才，要以更加堅定、開放的姿態(tài)，突破常規(guī)和慣例，在求異和沖突的進程中前進。

第四篇：自主創(chuàng)新

內(nèi)涵

改革開放以來，我國科技發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的技術(shù)構(gòu)成發(fā)生了重大變化，勞動力素質(zhì)也有了相當(dāng)提高。但總的來看，面對日新月異的科學(xué)技術(shù)變革，面對日益強化的資源環(huán)境約束，面對以創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭，我國自主創(chuàng)新能力薄弱的問題已經(jīng)日益成為發(fā)展的瓶頸制約。加快提高自主創(chuàng)新能力，是“十一五”時期引導(dǎo)我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù)，這是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的迫切需要，是推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的迫切需要，是增強我國綜合國力和競爭力的迫切需要，也是在激烈的國際競爭中從根本上保障國家經(jīng)濟安全的迫切需要。“十一五”時期提高自主創(chuàng)新能力的客觀條件已經(jīng)具備，主要體現(xiàn)在：一是國外技術(shù)儲備急于獲得新市場，這為我們發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，進行必要的技術(shù)引進和主動選擇創(chuàng)造了條件，使我國的自主創(chuàng)新有可能站在較高的起點上，并支付較低的成本；二是國內(nèi)人才和科技儲備已有相當(dāng)基礎(chǔ)，企業(yè)的研發(fā)能力有了明顯增強，這得益于我國改革開放政策的實施；三是巨大的內(nèi)需市場將提供創(chuàng)新的廣闊空間；四是我國公共財政實力大大增強；五是激勵創(chuàng)新的體制和機制逐步建立，對產(chǎn)權(quán)和知識產(chǎn)權(quán)保護的力度加大，按要素參與分配已成為重要的分配原則，國家在稅收、折舊、財政和投資等方面支持自主創(chuàng)新的政策體系正在形成。

自主創(chuàng)新在過程上包括兩個方面，一是知識創(chuàng)新，二是技術(shù)創(chuàng)新。知識創(chuàng)新是著重對自然界的研究并獲得新發(fā)現(xiàn)，具有基礎(chǔ)性特點，主要以大學(xué)和科研院所為主體；技術(shù)創(chuàng)新則是著重將基礎(chǔ)科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化為技術(shù)服務(wù)人類，強調(diào)成果的應(yīng)用性，它往往以企業(yè)為主體。知識創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的有效銜接就在于兩個創(chuàng)新主體的有機結(jié)合。就是說，作為技術(shù)創(chuàng)新的主體的企業(yè)主動向高校和科研機構(gòu)進行投入或者提出所需要的帶有產(chǎn)業(yè)化的科研方向，以獲取原創(chuàng)性成果，實現(xiàn)原始創(chuàng)新。作為知識創(chuàng)新主體的高校和科研機構(gòu)主動參與技術(shù)創(chuàng)新過程，用知識創(chuàng)新成果解決其技術(shù)創(chuàng)新的難題，主動將知識創(chuàng)新成果在企業(yè)轉(zhuǎn)化。

建設(shè)創(chuàng)新型國家，核心就是把增強自主創(chuàng)新能力作為發(fā)展科學(xué)技術(shù)的戰(zhàn)略基點，走出

中國特色自主創(chuàng)新道路，推動科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展；就是把增強自主創(chuàng)新能力作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，推動國民經(jīng)濟又快又好發(fā)展；就是把增強自主創(chuàng)新能力作為國家戰(zhàn)略，貫穿到現(xiàn)代化建設(shè)各個方面，激發(fā)全民族創(chuàng)新精神，培養(yǎng)高水平創(chuàng)新人才，形成有利于自主創(chuàng)新的體制機制，大力推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，不斷鞏固和發(fā)展中國特色社會主義偉大事業(yè)。

途徑自主創(chuàng)新的關(guān)鍵是要有自主的精神和創(chuàng)新的魄力，加強自主創(chuàng)新能力必須使企業(yè)成為創(chuàng)新的主體，加強自主創(chuàng)新必須造就大批創(chuàng)新人才，加強自主創(chuàng)新，必須增強政府部門之間以及政策的協(xié)調(diào)，推動自主創(chuàng)新是落實科學(xué)發(fā)展觀的重大舉措，是我國面向未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略選擇，是我們大規(guī)模引進國外先進技術(shù)，有力地推動了產(chǎn)品技術(shù)更新?lián)Q代和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。注意自主創(chuàng)新有三個方面的涵義：一是原始創(chuàng)新，二是集成創(chuàng)新，三是在消化吸收國外先進技術(shù)的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新，就是要把原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新結(jié)合起來，在積極跟蹤、關(guān)注和參與原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新的同時，高度重視對引進技術(shù)的消化吸收再創(chuàng)新。企業(yè)還要努力打造自主品牌，依靠自主品牌的積累擴大技術(shù)研發(fā)的投入，推動自主創(chuàng)新能力的提升。

提高自主創(chuàng)新能力，必須堅持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉。要大力加強集成創(chuàng)新能力，形成單項相關(guān)技術(shù)的集成創(chuàng)新優(yōu)勢，努力實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的整體突破。要加快引進消化吸收再創(chuàng)新，充分利用全球科技存量，形成后發(fā)優(yōu)勢加快發(fā)展。為了提高自主創(chuàng)新能力，必須確立企業(yè)在自主創(chuàng)新中的作用，加快建設(shè)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，努力實現(xiàn)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮政府的戰(zhàn)略導(dǎo)向、綜合協(xié)調(diào)和服務(wù)功能，創(chuàng)造更好的創(chuàng)新環(huán)境。強有力的創(chuàng)新激勵體系是增強自主創(chuàng)新能力的根本性制度保障，要深化科技體制改革，加快建立以保護知識產(chǎn)權(quán)為核心的激勵體制框架，建立和完善創(chuàng)業(yè)風(fēng)險投資，增強稅收制度對創(chuàng)新的激勵作用，努力吸引集聚高層次創(chuàng)新領(lǐng)軍人才，為提高自主創(chuàng)新能力提供強大的動力來源。

意義 第一，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家是確保到2020年實現(xiàn)全面建成小康社會奮斗目標(biāo)的需要。第二，提出這項戰(zhàn)略任務(wù)是應(yīng)對世界科技革命和提高我國競爭力的需要。

胡錦濤：“要把提高自主創(chuàng)新能力作為推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個重點，特別是要

把先進技術(shù)的引進和消化、吸收、創(chuàng)新相結(jié)合，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，增強企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的國際競爭力。”要堅持把推動自主創(chuàng)新擺在全部科技工作的突出位置，大力增強科技創(chuàng)新能力，大力增強核心競爭力，在實踐中走出一條具有中國特色的科技創(chuàng)新的路子。黨的十六屆五中全會指出，要深入實施科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略，把增強自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)，大力提高原始創(chuàng)新能力、集成創(chuàng)新能力和引進消化吸收再創(chuàng)新能力；建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，形成自主創(chuàng)新的基本體制框架。

對社會而言，創(chuàng)新有利于開拓新的領(lǐng)域，提高就業(yè)率，保護環(huán)境，促進社會生產(chǎn)，創(chuàng)造更多的社會財富。創(chuàng)新促進了社會發(fā)展，可以這么說，創(chuàng)新代表著社會進步。當(dāng)今的美國，日本等發(fā)達(dá)國家，他們的原有的生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)展已經(jīng)比較成熟了，面對發(fā)展中國家蓬勃的發(fā)展?jié)摿Γ麄兏杏X到競爭壓力越來越大。他們要想有新的發(fā)展，就必須不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)更多新的生產(chǎn)領(lǐng)域，只有這樣他們才能解決不斷產(chǎn)生的來自國內(nèi)和國外的競爭壓力的問題。而對于發(fā)展中國家，由于他們與發(fā)達(dá)國家差距較大，面對經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，他們面對的更多的是機遇以及沒有飽和的發(fā)展空間。現(xiàn)階段他們可以通過借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的經(jīng)驗，從而促進自己經(jīng)濟的飛速發(fā)展。但是但當(dāng)他們的經(jīng)濟發(fā)展到一定階段，國內(nèi)國外的競爭壓力也會越來越大，社會不斷趨于飽和，如果社會創(chuàng)新不夠，他們必將面對現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家同樣的問題。如果沒有創(chuàng)新，他們的經(jīng)濟最多可以比較接近發(fā)達(dá)國家，絕對不可能超越發(fā)達(dá)國家。其實要想成為經(jīng)濟強國，關(guān)鍵不在于這個國家有多少廉價勞動力和多少資源，關(guān)鍵在于這個國家創(chuàng)新力夠不夠。

第五篇：阿里巴巴自主創(chuàng)新淺談

關(guān)于阿里巴巴集團自主創(chuàng)新淺談

摘要：阿里巴巴是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場平臺，面對以創(chuàng)新和技術(shù)升級為主要特征的激烈國際競爭，阿里巴巴集團宣布將現(xiàn)有子公司的業(yè)務(wù)升級為阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)、淘寶網(wǎng)、天貓、聚劃算、一淘和阿里云七個事業(yè)群。提高自主創(chuàng)新能力，必須堅持正確的方向和路徑。要大力提高原始創(chuàng)新能力，形成創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)和科技競爭力的主要源泉

關(guān)鍵詞：阿里巴巴自主創(chuàng)新

一、阿里巴巴集團創(chuàng)建思維

現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實質(zhì)上就是企業(yè)創(chuàng)新能力的競爭。一個企業(yè)要想在市場中占有一席之地，就必須使得技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)、管理能力等方面在同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位，而創(chuàng)新是達(dá)成這一目標(biāo)的唯一手段。而技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新是研發(fā)型企業(yè)的最為重要的創(chuàng)新途徑和手段。

然而，雖然創(chuàng)新對于企業(yè)的生存發(fā)展及其重要，能夠給企業(yè)帶來豐厚的投資回報，但創(chuàng)新的本質(zhì)卻決定了它的高投入、高風(fēng)險的特性。為了提高創(chuàng)新的收益，降低創(chuàng)新的風(fēng)險，企業(yè)就必須充分認(rèn)識它，并掌握科學(xué)而系統(tǒng)的方法進行創(chuàng)新，從而降低盲目創(chuàng)新和不合理創(chuàng)新帶來的風(fēng)險。

英語教師出身的馬云可以說是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的一個另類。1999年，當(dāng)眾多國內(nèi)企業(yè)把美國舶來的B2B、B2C、C2C等各種電子商務(wù)模式視為圣經(jīng)的時候，馬云就意識到，亞洲的電子商務(wù)市場與歐美的電子商務(wù)市場有著本質(zhì)的區(qū)別，特別是B2B模式，前者主要針對中小型企業(yè)，而后者則是針對大企業(yè)的，顯然，兩種市場不可能用一樣的模式。基于這種判斷，阿里巴巴自創(chuàng)建之始就沒有簡單復(fù)制美國的B2B模式，而是結(jié)合中國市場的實際情況走了一條創(chuàng)新之路：為中國的制造商和國外的采購商搭建一個信息平臺，為中小企業(yè)服務(wù)，幫中小企業(yè)賺錢。2001年，阿里巴巴又率先推出了全球第一個網(wǎng)上交互式商務(wù)信用管理系統(tǒng)——“誠信通”，現(xiàn)在這項創(chuàng)新業(yè)務(wù)已成為阿里巴巴第二大收入來源。

二、阿里巴巴創(chuàng)新歷程

1、淘寶網(wǎng)

淘寶網(wǎng)成立于2003年5月10日，由阿里巴巴集團投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(Consumer to Consumer，消費者對消費者）、B2C(Business-to-Consumer商家對消費者）兩大部分。經(jīng)過6年的發(fā)展，截至2009年底，淘寶擁有注冊會員1.7億，淘寶網(wǎng)2009年的交易額為2083億人民幣，2010年達(dá)4000億元人民幣，是亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)零售商圈。

阿里巴巴集團旗下的個人交易網(wǎng)站淘寶網(wǎng)推出的B2C(企業(yè)對個人)業(yè)務(wù)。這種被稱為“顛覆亞馬遜”的中國特色B2C的模式迥異于以亞馬遜的B2C模式。:亞馬遜是從企業(yè)利潤中瓜分出一塊，淘寶的B2C是幫助企業(yè)賺錢后再賺錢。當(dāng)亞馬遜模投入巨資建立倉儲、配送中心的時候，淘寶網(wǎng)B2C新模式則不需要有這部分支出，這部分支出仍然屬于B方。

2、支付寶

支付寶（alipay）最初作為淘寶網(wǎng)公司為了解決網(wǎng)絡(luò)交易中信用問題所推出的網(wǎng)絡(luò)交易工具，通過“第三方擔(dān)保交易模式”，由買家將貨款打到支付寶賬戶，由支付寶向賣家通知發(fā)貨，買家收到商品確認(rèn)后指令支付寶將貨款放于賣家，至此完成一筆網(wǎng)絡(luò)交 易。支付寶于2004年12月獨立為浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限

公司。目前，支付寶作為獨立支付平臺，向用戶提供付款、提現(xiàn)、收款、轉(zhuǎn)賬、擔(dān)保交易、生活繳費、理財產(chǎn)品等基本服務(wù)，相當(dāng)于“電子錢包”的功能。截止2011年12月，支付寶注冊用戶數(shù)量突破6.5億。

3、天貓商城

2010年11月1日，淘寶商城從淘寶網(wǎng)中分拆并獨立。淘寶商城是亞洲最大購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)全新打造的B2C。淘寶商城整合數(shù)千家品牌商、生產(chǎn)商，為商家和消費者之間提供一站式解決方案。提供100%品質(zhì)保證的商品，7天無理由退貨的售后服務(wù)，以及購物積分返現(xiàn)等優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2012年1月11日上午，淘寶商城正式宣布更名為“天貓（Tmall）”。

三、阿里巴巴最新創(chuàng)新思維

阿里巴巴董事局主席馬云今日在2012年網(wǎng)商大會上發(fā)表演講，稱將從明年1月1日起轉(zhuǎn)型重塑為平臺、金融和數(shù)據(jù)三大業(yè)務(wù)。

第一，平臺，即建立平臺經(jīng)濟，將包括淘寶、一淘、天貓、聚劃算、阿里國際業(yè)務(wù)、阿里小企業(yè)業(yè)務(wù)和阿里云等七大業(yè)務(wù)。從明年1月1日開始，阿里巴巴將轉(zhuǎn)型從自己直接面對消費者變成支持網(wǎng)商面對消費者。

“網(wǎng)商對客戶的了解遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越我們，我們不應(yīng)該制定政策，相反要幫助網(wǎng)商面對消費者，為網(wǎng)商提供工具。”馬云說。

第二，金融。馬云指出，阿里巴巴將思考如何讓誠信的網(wǎng)商富起來，用互聯(lián)網(wǎng)的思想和技術(shù)支撐社會未來誠信體系的重建。

“在這個體系中，我們不需要抵押，需要信用。”馬云說，“經(jīng)過2年的試驗，阿里巴巴已經(jīng)向15萬家企業(yè)，平均每家發(fā)放47000人民幣貸款，未來將用更好的技術(shù)去評價信用，在幫助網(wǎng)商同時也是幫助自己。”

馬云強調(diào)，阿里巴巴不會做虧本的生意，不賺錢是不道德的，賺錢沒有錯，不應(yīng)該有羞恥感，做企業(yè)不賺錢才應(yīng)該有羞恥感。

第三，數(shù)據(jù)，分享并挖掘海量數(shù)據(jù)的價值。阿里巴巴希望用大量的數(shù)據(jù)為國家和小企業(yè)做出預(yù)報。馬云說：“假如我們有一個數(shù)據(jù)預(yù)報臺，就像為企業(yè)裝上了一個GPS和雷達(dá)，你們出海將會更有把握。”

他還透露，為了支持小企業(yè)，阿里巴巴內(nèi)部已經(jīng)決定將全面推出“雙百萬”戰(zhàn)略，培育一百萬家年營業(yè)額過百萬的商家。

馬云舉例說，幾年前去了日本，看到很小的一家店，這家店就是兩夫妻和一個孩子，日本天皇也買過他們的糕點，而這家店卻已經(jīng)成立了147年了。馬云認(rèn)為，小就是美，企業(yè)做的好比做的大更有味道。

此外，馬云還透露，阿里巴巴也將努力從消費流通領(lǐng)域進入生產(chǎn)制造，從B2C轉(zhuǎn)型C2B，奉行個性化制造的理想，努力建立起消費者和制造業(yè)的和諧關(guān)系。

四、阿里集團創(chuàng)新四階段

第一階段、倡導(dǎo)新觀點

在激烈的市場競爭中，阿里巴巴憑什么能存活下來？2003年，馬云在美國哈佛的一次演講中給出了答案：“第一，我不懂技術(shù)；第二，我不做計劃。”這聽上去很荒唐，但他接下去的話似乎讓這“怪異”的說法變得有憑有據(jù)，“我不懂技術(shù)，因此，我要求工程師無論開發(fā)出任何軟件都要讓我先試用，我不會用就意味著80%的人都不會用，工程師們就得重新開發(fā)。正因為有了這一條，我們的軟件操作起來十分簡便，已有2000多萬個中小企業(yè)的老板成為我們的客戶。我不做計劃，我認(rèn)為計劃書寫得越厚越容易脫離實際，但是不按計劃書說的辦，那就騙

了投資者；如果按計劃書去運作，又無法應(yīng)對不斷變化的形勢，所以我不訂計劃。”馬云和他的同事就是靠這些令人耳目一新的創(chuàng)新觀點，使阿里巴巴挺過了最初的創(chuàng)業(yè)期。

第二階段、獨特的人才理念

阿里巴巴的規(guī)模越來越大，馬云卻感覺很輕松，這是基于團隊的創(chuàng)新文化和獨特的人才理念。馬云曾發(fā)表“怪論”：“阿里巴巴的團隊不歡迎精英。如果有人說‘我是精英’，這個人肯定不是精英，我們都是平凡人，聚在一起做一件非凡的事。”如此獨特的人才理念，使其更具親和力，也使員工更具團隊精神

第三階段、樹立使命感

在阿里巴巴內(nèi)部奉行著這樣一句話：“我們不是為老板工作，是為我們共同的使命工作。”從勉強生存到企業(yè)規(guī)模不斷擴大、上市，馬云始終重視企業(yè)價值觀的塑造，即樹立共同的使命感，使員工向同一個方向邁進。在“非典”時期，一名員工去廣東出差返回后，被懷疑感染了“非典”。分公司上下五六百人全部被隔離，然而，員工們懷著強烈的責(zé)任感和使命感，仍堅持在家里通過互聯(lián)網(wǎng)開展工作，確保了各項業(yè)務(wù)的照常進行。

第四階段、關(guān)注持續(xù)創(chuàng)新

馬云認(rèn)為，一個有規(guī)模、有影響的企業(yè)必定要有一批相對固定的員工和領(lǐng)導(dǎo)一起打拼，但“工作不能太專心”。這個標(biāo)新立異的說辭又是他的“怪論”！馬云解釋說：“有時候看看和自己一起摸爬滾打了九年、十年的團隊里的同事，他們沒有朋友，或者說同事就是朋友，因為他們太專注于事業(yè)，沒有自己的生活，沒有興趣愛好，工作成了人生的全部。”馬云直言：“不希望這樣！人這一輩子還有很多東西，有自己的興趣、自己的朋友、自己的生活，這樣才更容易激發(fā)創(chuàng)新思維，每天只想著工作是不可能有持續(xù)創(chuàng)新的，當(dāng)然也無法讓企業(yè)具有旺盛的生命力。”阿里巴巴的成功絕非偶然，馬云用他的諸多“怪論”證明了“創(chuàng)新”二字的重要，同時也詮釋了一個成功企業(yè)的立身之本和生存之道。人們總是喜歡用龜兔賽跑來形容不同企業(yè)家的行事風(fēng)格。有的企業(yè)家喜歡踏踏實實地發(fā)展，只要自己能夠盈利就決不拿風(fēng)險投資；有的企業(yè)前半程快速奔跑，等置下“家財”則開始穩(wěn)健前行。馬云卻是一個例外。從頭到尾，由他率領(lǐng)的阿里巴巴一直在做著讓同行看起來十分“超前”的事情。他創(chuàng)造理念，大膽執(zhí)行，又用極強的說服力讓你站到他的一邊。他說，“我最喜歡的是出手無招的人，真正有招數(shù)的人不是高手，創(chuàng)新就是把棍法揉和在刀法里面，把刀法揉和在鞭法里面。” 在龜兔賽跑的新版本中，阿里巴巴這只兔子沒有讓對手先行，而是朝向自己認(rèn)定的方向執(zhí)著地跑下去。馬云是全球電子商務(wù)B2B模式的創(chuàng)建者。這為全球中小企業(yè)發(fā)展奠定了歷史性的基礎(chǔ)。如果沒有阿里巴巴，B2B在全球范圍內(nèi)或許不會社會創(chuàng)造如此巨大的價值。創(chuàng)新同樣決定了淘寶的命運。在全球C2C老大EBAY揮斥中國市場，剛剛建立的淘寶用兩年時間，把整體市場做大了上百倍，并從強悍的對手中拿走了曾經(jīng)屬于對方的80%多份額。

讓對手們最感到可怕的就是阿里巴巴的團隊建設(shè)、企業(yè)文化，和融到這群人骨子的創(chuàng)新種子。落敗者在感嘆“變局時固守舊思路”時，勝利者阿里巴巴仍然在疾進。所謂創(chuàng)新就是永遠(yuǎn)比別人快一步。目前阿里巴巴電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈已初具雛形，B2B、C2C、電子支付、搜索、在線管理服務(wù)及物流等。但未來，這一龐大的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)帝國還需繼續(xù)深化和拓展，阿里巴巴繼續(xù)以快人一步的步伐前進。

參考文獻 《馬云創(chuàng)業(yè)思維》作者劉世英 經(jīng)濟日報出版社