第一篇:石材企劃書[本站推薦]
建筑裝飾------石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
在哪些商務(wù)活動(dòng)中會(huì)用到建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書? 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 獲得風(fēng)險(xiǎn)投資 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書作為吸引投資的“敲門磚”,主要用途是獲得投資資金,建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 一份策劃優(yōu)秀的建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書能夠把公司和項(xiàng)目的優(yōu)勢、潛力、運(yùn)營思 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 路、商業(yè)模式等完美的展現(xiàn)給投資者,從而獲得風(fēng)險(xiǎn)投資商的的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資商通過股權(quán)、債權(quán)的方式投入資金,最終退出企業(yè)資本體系,獲得高額回報(bào)。獲得政府資金投入 國家發(fā)展改革委辦公廳、財(cái)政部辦公廳發(fā)出通知,對符合《國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十一 五”規(guī)劃》 《當(dāng)前優(yōu)先發(fā)展的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)領(lǐng)域指南(2007 年度)》范圍的高成長企業(yè),實(shí) 行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資支持。創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資不是財(cái)政撥款補(bǔ)助項(xiàng)目,國家資金采取直接投資、資本金注入,以股權(quán)投 資形式投入企業(yè),由受托管理機(jī)構(gòu)行使投資權(quán)利。得到銀行貸款 目前,部分銀行也涉足風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域,主要采取債權(quán)、股權(quán)回購等方式進(jìn)行投資,建筑 建筑 裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書與專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商、各種財(cái)團(tuán)要求的內(nèi)容基本一致。裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 實(shí)現(xiàn)企業(yè)并購 在建筑裝飾用石材行業(yè)企業(yè)并購過程中,被收購企業(yè)為了體現(xiàn)自身的優(yōu)勢和價(jià)值,往往 策劃完善的建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書,著重在市場前景、競爭環(huán)境、管理團(tuán)隊(duì)、風(fēng) 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 險(xiǎn)控制和財(cái)務(wù)預(yù)測等方面進(jìn)行分析,從而在并購過程中獲得主動(dòng)權(quán)和競爭優(yōu)勢,最終實(shí)現(xiàn)企 業(yè)的收益目標(biāo)。規(guī)劃公司和項(xiàng)目 一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目往往是模糊不清的,通過創(chuàng)業(yè)投資策劃和建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì) 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì) 劃書的撰寫,可以使一個(gè)完整可行的創(chuàng)業(yè)投資行為躍然紙上。成為創(chuàng)業(yè)企業(yè)的行動(dòng)指南和吸 劃書 引投資的“敲門磚”。作為一家信息咨詢專業(yè)公司,我們具有:一流專家、國際規(guī)范、質(zhì)量上乘、價(jià)格低廉!可充分體現(xiàn)您的項(xiàng)目投資價(jià)值。我們策劃制作的建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書在投資商 建筑裝飾用石材項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 與金融機(jī)構(gòu)的慎審下確保項(xiàng)目真實(shí)而客觀的投資潛力,是您成功融資立項(xiàng)的必要輔助工具。第一章 概要 第一節(jié) 目的 第二節(jié) 需求
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第三節(jié) 行業(yè)分析 第四節(jié) 生產(chǎn)經(jīng)營 第五節(jié) 市場營銷 第六節(jié) 企業(yè)管理層和股權(quán)結(jié)構(gòu) 第七
節(jié) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
一、投資金額
二、投資回報(bào)預(yù)測 第八節(jié) 結(jié)論 第二章 建筑裝飾用石材市場需求 第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)背景
一、我國宏觀經(jīng)濟(jì)狀況
二、建筑裝飾用石材消費(fèi)結(jié)構(gòu)和供給
三、建筑裝飾用石材的供給 第二節(jié) 我公司建筑裝飾用石材的亮點(diǎn) 第三章 建筑裝飾用石材行業(yè)分析 第一節(jié) 行業(yè)歸屬及行業(yè)概況 第二節(jié) 中國建筑裝飾用石材市場
一、建筑裝飾用石材發(fā)展歷程
二、建筑裝飾用石材發(fā)展現(xiàn)狀
三、建筑裝飾用石材發(fā)展前景 第三節(jié) 客戶/顧客分析
一、海外廠商/消費(fèi)者
二、本地廠商/消費(fèi)者
三、產(chǎn)品存在的問題與不足
四、我們的產(chǎn)品 第四節(jié) 競爭分析 第五節(jié) 原材料供應(yīng)商 第六節(jié) 新入者的威脅 第七節(jié) 替代產(chǎn)品 第八節(jié) 結(jié)論
一、進(jìn)入時(shí)機(jī)
二、成功因素 第四章 公司愿景和使命 第一節(jié) 公司愿景 第二節(jié) 公司使命 第五章 產(chǎn)品與風(fēng)險(xiǎn) 第一節(jié) 產(chǎn)品介紹
一、研發(fā)歷程
二、技術(shù)規(guī)格
三、生產(chǎn)實(shí)踐
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第二節(jié) 產(chǎn)量目標(biāo)
一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)
二、銷售預(yù)測 第三節(jié) 運(yùn)作流程和功能設(shè)置
一、生產(chǎn)流程
二、功能設(shè)置 第四節(jié) 運(yùn)作方式
一、理由
二、可行性 第五節(jié) 選址
一、選址原則
二、選址比較 第六節(jié) 人力籌劃 第七節(jié) 研發(fā)
一、職責(zé)
二、關(guān)鍵因素 第八節(jié) 物流管理
一、原材料及備件供應(yīng)和采購
二、其他物流服務(wù) 第九節(jié) 質(zhì)量控制 第十節(jié) 產(chǎn)量計(jì)劃 第六章 市場和銷售戰(zhàn)略 第一節(jié) 市場目標(biāo) 第二節(jié) 目標(biāo)市場
一、中國建筑裝飾用石材產(chǎn)量結(jié)構(gòu)
1、中國建筑裝飾用石材歷史產(chǎn)量
2、建筑裝飾用石材產(chǎn)量結(jié)構(gòu)圖
3、建筑裝飾用石材市場預(yù)測
4、技術(shù)能力
5、小結(jié)
二、中國市場競爭分析
1、目前市場份額
2、建筑裝飾用石材產(chǎn)量區(qū)域分布
3、小結(jié)
三、不同區(qū)域企業(yè)銷售毛利率比較分析 第三節(jié) 市場滲透計(jì)劃
一、未來 3-5 年銷售預(yù)估
二、產(chǎn)品
1、產(chǎn)品描述
2、品牌標(biāo)識(shí)
3、商標(biāo)
4、技術(shù)特點(diǎn)
5、性能比較
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6、產(chǎn)品線
三、價(jià)格
1、定價(jià)原則
2、基價(jià)
3、折扣
4、實(shí)際價(jià)格
四、渠道
1、渠道結(jié)構(gòu)
2、渠道管理和激勵(lì)
五、整合營銷溝通計(jì)劃
六、銷售策略
1、業(yè)務(wù)人員
2、招聘及培訓(xùn)
3、優(yōu)先區(qū)域 第七章 公司管理與所有權(quán) 第一節(jié) 管理
一、公司類型
二、組織框架
三、核心管理層工作職責(zé)與簡歷
1、工作職責(zé)
2、核心管理層簡歷
四、員工 第二節(jié) 所有權(quán)
一、總投資
二、所有權(quán)形式
三、董事會(huì)
四、公司成立日程計(jì)劃 第八章 資金需求 第一節(jié) 目前資金需求量
一、金額
二、時(shí)間
三、資金類型
1、權(quán)益
2、債務(wù)
四、資金來源 第二節(jié) 其他資金需求 第三節(jié) 資本金的使用
一、公司創(chuàng)辦費(fèi)
二、庫存占用資金
三、廠房和設(shè)備費(fèi)用
四、實(shí)驗(yàn)室的建立和研發(fā)費(fèi)用
五、管理費(fèi)用
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六、營銷費(fèi)用 第九
章 財(cái)務(wù)分析 第一節(jié) 1-5 年財(cái)務(wù)預(yù)測
一、產(chǎn)量
二、員工需求量和勞動(dòng)力成本
三、損益表
四、現(xiàn)金流量表資產(chǎn)負(fù)債表 第二節(jié) 財(cái)務(wù)分析
一、比率分析
1、比率
2、凈現(xiàn)價(jià)值、投資回收期和內(nèi)部收益率分析
二、量-本-利分析和盈虧臨界點(diǎn)分析
1、量-本-利分析
2、固定成本和可變成本
3、盈虧臨界點(diǎn) 第三節(jié) 總結(jié)(以上為通用商業(yè)計(jì)劃書結(jié)構(gòu),具體項(xiàng)目再做具體方案)以上為通用商業(yè)計(jì)劃書結(jié)構(gòu),具體項(xiàng)目再做具體方案)
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第二篇:石材(范文)
石材 特點(diǎn)
堅(jiān)實(shí),耐風(fēng)化,因而,在嶺南建筑中,除了石塔、石橋、石坊、石亭、石墓,更廣泛地應(yīng)用于建筑構(gòu)件和裝飾上。大體分為三類:一是作為建筑構(gòu)件的門框、欄板、抱鼓石、臺(tái)階、柱礎(chǔ)、梁枋、井圈等;二是作為建筑物附屬體的石碑、石獅、石華表以及石像生等;三是作為建筑物中的陳設(shè),如石香爐、石五供等等。
近年來,隨著人們物質(zhì)文化生活水平的不斷提高和審美觀點(diǎn)的不斷改變,石雕制品的應(yīng)用范圍也在不斷擴(kuò)大。其數(shù)量龐大,類別繁多,是天然石材制品中種類最多的一種,也是異型石材制品中的一個(gè)大類。其加工的技藝要求和難度遠(yuǎn)高于其它類型的石材制品,它是藝術(shù)思維創(chuàng)作的完美結(jié)合和體現(xiàn)。目前,成批量加工的石雕就有百余種,既有須用起重設(shè)備安裝的整體或組合式巨型雕刻件,也有可置于掌心、浮于水面、掛于脖子或戴在手腕的不巧欣賞品和裝飾品。分類
對于眾多種類的石雕,目前尚沒有統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn),也很難精確分類。根據(jù)近幾年的發(fā)展,結(jié)合傳統(tǒng)的習(xí)慣,可將石雕制品按以下四種方法分類。按用途不同分類
1、觀賞、掛戴和收藏石制工藝飾品石雕。如種玉器飾物,各種觀賞石及擺設(shè)件。這類石雕制品體積比較小。
2、石窟和摩崖石雕。如敦煌石窟、云崗石窟、龍門石窟等。
3、陵園石雕。如各種陵墓石像、石棺槨、墓葬祭品等。
4、宮殿、宅第和園林石雕。如北京的故宮、頤和園、河北承德避署山莊內(nèi)都裝有非常精典的石雕制品。
5、寺廟神殿、經(jīng)幢祭壇石雕。如北京雍各宮、山東孔廟中的石柱、石欄和神龕都是石雕制品。
6、石橋石雕。如河北趙州橋的人物石雕、北京蘆溝橋上的石獅等。
7、石闕和牌坊石雕。如孔廟石碑坊石雕。
8、塔建筑石雕。如各種石塔。
9、碑書石雕。如各種紀(jì)念碑、陵墓碑等。
10、人物與動(dòng)物石雕。如名人雕像、佛像、石獅等。
11、生活工藝用品石雕。如桌、椅、凳、茶幾、燈具、墨硯等。
12、現(xiàn)代城市園林與紀(jì)念石雕。如大型城市雕塑、園林雕塑和紀(jì)念雕塑等。按雕件形體不同分類
1、立體石雕。包括立體人像、動(dòng)物雕像、壁爐、雕刻柱頭等。
2、平面石雕。包括浮雕、鏡框、畫框、透雕窗格、刻字牌匾、石刻畫、影雕和線雕等。
按所用加工工具不同分類
1、手工雕刻品。即用鑿、錘、釬等手工工具雕鑿的制品。
2、半機(jī)械化加工雕刻品。即部分用手工、部分用機(jī)械化加工的石雕。
3、全自動(dòng)數(shù)控機(jī)械加工雕刻品。
4、噴砂雕刻品。使用噴砂雕刻機(jī)進(jìn)行雕刻。噴砂雕刻機(jī)是使用空氣機(jī)(氣壓5-6kg/平方米)和金剛砂噴射在制品雕刻處進(jìn)行雕刻。
5、化學(xué)腐蝕雕刻品。即利用化學(xué)腐蝕液與石材之間進(jìn)行的化學(xué)反應(yīng),達(dá)到雕刻石材。有凸雕(浮雕)和凹雕兩種。按傳統(tǒng)的雕件表面造型方式不同分類
1、浮雕。即在石料表面雕刻有立體感的圖像,是半立體型的雕刻品。因圖像浮凸于石面而稱浮雕。根據(jù)石面脫石深淺程度的不同分,又分為淺浮雕及高浮雕。淺浮雕是單層次雕像,內(nèi)容比較單一,沒有鏤空透該。高浮雕是多層次造像,內(nèi)容都較繁復(fù),多采取透雕手法鏤空,更能引人入勝。浮雕多用于建筑物的墻壁裝飾,還有寺廟的龍柱、抱鼓等。北京故宮的御道就是浮雕。
2、圓雕。是單體存在的立體 擬造型藝術(shù)品,石料每個(gè)面都要求進(jìn)行加工,工藝以鏤空技法和精細(xì)剁斧見長。此類雕件種類很多,多數(shù)以單一石塊雕塑,也有由多塊石料組合而成的,近年此類雕體發(fā)展了多促微型產(chǎn)品,有的小似果核,有的薄如蟬翼,更是巧奪天工,被稱為“微雕”。此類產(chǎn)品已完全脫離建筑實(shí)用而成為純工藝品,由于小巧而更便于攜帶,為紀(jì)念性珍品,發(fā)展前景甚佳。
3、沉雕。又稱“線雕”,即采用“水磨沉花”雕法的藝術(shù)品。此類雕法吸收中國畫與意、重疊、線條造型散點(diǎn)透視等傳統(tǒng)筆法,石料經(jīng)平面加工拋光后,描摹圖案文字,然后依圖刻上線條,以線條粗細(xì)深淺程度,利用陰影體現(xiàn)立體感。此類產(chǎn)品多數(shù)用于建筑物的外壁表面裝飾,有較強(qiáng)的藝術(shù)性。
4、影雕。在早年的“針黑白”工藝基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新工藝品。最早的作品是60年代未由惠安 藝人創(chuàng)作的,因作品都以照片依據(jù),故稱“影雕”。這種雕件以玉晶湖青石切鋸成平板作為材料,先把表面磨光,利用其經(jīng)琢鑿能顯示白點(diǎn)的特性,以尖細(xì)的工具琢出大小、深淺、疏密不同的微點(diǎn),僅分黑白的不同層次,使圖像顯示出來,不但細(xì)膩逼真,而且獨(dú)具神韻,是石雕向純藝術(shù)化的發(fā)展,為石雕工藝生產(chǎn)開辟了新的道路。
5、鏤雕。鏤雕是一種雕塑形式,也稱鏤空雕,即把石材中沒有表現(xiàn)物像的部分掏空,把能表現(xiàn)物像的部分留下來。鏤雕是圓雕中發(fā)展出來的技法,它是表現(xiàn)物像立體空間層次的壽山石雕刻技法。是從傳統(tǒng)中國石雕工藝中發(fā)展而來的。古代石匠常常雕刻口含石滾珠的龍。龍珠剝離于原石材,比龍口要大,在龍嘴中滾動(dòng)而不滑出。這種在龍鈕石章中活動(dòng)的“珠”就是最簡單的鏤空雕。
6、透雕。在浮雕作品中,保留凸出的物像部分,而將背面部分進(jìn)行局部鏤空,就稱為透雕。透雕與鏤雕、鏈雕的異同表現(xiàn)為,三者都有穿透性,但透雕的背面多以插屏的形式來表現(xiàn),有單面透雕和雙面透雕之分。單面透雕只刻正面,雙面透雕則將正、背兩面的物像都刻出來。不管單面透雕還是雙面透雕,都與鏤雕、鏈雕有著本質(zhì)的區(qū)別,那就是鏤雕和鏈雕都是360度的全方面雕刻,而不是正面或正反兩面。因此,鏤雕和鏈雕屬于圓雕技法,而透雕則是浮雕技法的延伸。
此外,古往今來的石雕藝匠還創(chuàng)作了一些圓、浮、沉各種手法兼具的雕件。這類雕件都表現(xiàn)出較復(fù)雜的內(nèi)容,因此采取浮中有沉、沉中有浮、圓中有沉浮的綜合手法。
盡管石雕制品種類繁多,其分類方法很多,但其加工工序大致辭相同,一般分:石料選擇 模型制作 坯料成型 制品成型 局部雕刻 拋光、清洗 制品組裝 驗(yàn)收和包裝:而加工這些石雕制品,其傳統(tǒng)的手工加工技法有以下四種:
1、“捏”。就是打坯樣,也是創(chuàng)作設(shè)計(jì)過程。有的雕件打坯前先畫草圖,有的先捏泥坯或石膏模型。
2、“鏤”。就是根據(jù)線條圖形先挖掉內(nèi)部無用的石料。
3、“剔”。又稱“摘”,就是按圖形剔去外部多余的石料。
4、“雕”。就是最后進(jìn)行仔細(xì)的琢剁,使雕件成型。
近年來,我國相繼開發(fā)出了許多新型多功能的石雕加工機(jī)械,對推動(dòng)我國石雕業(yè)的發(fā)展,改變傳統(tǒng)手工作業(yè),提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,擴(kuò)大出口起了非常重要的作用。但目前尚無統(tǒng)一的石雕產(chǎn)品國家標(biāo)準(zhǔn),建議完整統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,為規(guī)范和推動(dòng)雕業(yè)的發(fā)展再立新功。
石雕分類(按石料)
在石塊上雕刻各種圖案和形象的藝術(shù),通常也指用石塊雕刻成的雕塑工藝品。中國石雕按石料分有青石雕刻、大理石雕刻、漢白玉雕刻、滑石雕刻、墨晶石雕刻、彩石雕刻、卵石雕刻等。福建惠安的青石雕刻以建筑裝飾和石獅而聞名,其中石獅口中含有滾動(dòng)自如的石珠,享譽(yù)東南亞。云南的大理石雕刻以點(diǎn)蒼山的大理石為原料,其花紋猶如著色山水,或危峰斷壑,或飛瀑隨云,鑲嵌家具別具一格。河北曲陽、北京房山等地的漢白玉雕刻,在明清兩代主要用于宮廷建筑裝飾,如華表、石獅、欄桿等;現(xiàn)代則用于公共和紀(jì)念建筑的裝飾,如人民大會(huì)堂、人民英雄紀(jì)念碑、毛主席紀(jì)念堂等。遼寧海城、山東萊州的滑石雕刻以小巧可愛的小動(dòng)物為傳統(tǒng)品種。湖南洞口、湖北利川的墨晶石雕刻,石質(zhì)漆黑而光亮。彩石雕刻以浙江青田、福州壽山、湖南瀏陽為主要產(chǎn)地。卵石雕刻主要產(chǎn)于蘭州、沈陽等地。石雕技法有陰刻(刻劃輪廓)、影雕、浮雕、圓雕(不附任何背景的完全立體雕法)、鏤雕(又稱透雕)等。影雕是福建惠安青石雕刻的獨(dú)特技法,系用大小不同的鋼鉆在青石上鑿鏨,憑借鉆點(diǎn)的大小、深淺和疏密來表現(xiàn)山水、鳥獸、人物、花卉等形象。
第三篇:企劃書
企劃書 模板
第一部分:摘要
描述所要經(jīng)營的是什么行業(yè),賣什么產(chǎn)品(或服務(wù)),誰是主要的客戶,目前市場情況怎么樣?競爭是否激烈,是個(gè)人獨(dú)資、合伙經(jīng)營還是有限公司的形式,需要多少錢的投資,贏利空間多大,目前進(jìn)展到什么階段,有什么樣的經(jīng)營管理措施等。第二部分:項(xiàng)目介紹
1、企業(yè)、項(xiàng)目地點(diǎn):華東師范大學(xué)閔行校區(qū)櫻桃河商業(yè)樓二樓
(你的經(jīng)營地點(diǎn)在哪里)
2、產(chǎn)品和服務(wù):(你準(zhǔn)備經(jīng)營的產(chǎn)品、項(xiàng)目或服務(wù)的介紹)
3、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的宗旨:(經(jīng)營的目的是什么)
4、市場優(yōu)勢
(你的項(xiàng)目在目前市場上有什么優(yōu)勢)目前大學(xué)校園的這片市場還是空白,競爭壓力小
5、發(fā)展計(jì)劃
(你準(zhǔn)備怎樣發(fā)展自己的企業(yè)或項(xiàng)目的,比如說怎么打開市場、怎樣銷售自己的產(chǎn)品、產(chǎn)品怎樣進(jìn)行推廣以及開創(chuàng)企業(yè)后準(zhǔn)備怎樣去經(jīng)營等。)
第三部分:投資和利潤分析:
(你準(zhǔn)備給你的項(xiàng)目總投資多少資金,這些資金是怎樣分配的,比如前期推廣包括廣告、人員推銷費(fèi)用等,你準(zhǔn)備投入多少錢;公司的流動(dòng)資金有多少,留為預(yù)防應(yīng)急的資金又有多少?你的產(chǎn)品價(jià)格與利潤是怎么的?比如你開一個(gè)書吧,一本書的價(jià)格為20元,那么你的成本是多少,利潤又是多少元等。)第四部分:市場分析
1、市場定位、市場規(guī)模(市場結(jié)構(gòu)與劃分)(核心顧客有哪些、大學(xué)情侶產(chǎn)品服務(wù)范圍全面價(jià)格等,你所經(jīng)營的行業(yè)目前的市場情況是怎樣的空白,已有多大的規(guī)模;它們都有哪些類別。比如說你開一家服裝店,在你所在的地段中已存在多少家服裝店了,他們都經(jīng)營些什么服裝,這些店鋪在地段中是怎樣的一種情況等。)
2、目標(biāo)市場:
(目標(biāo)市場就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)在市場細(xì)分之后的若干“子市場”中,所運(yùn)用的企業(yè)營銷活動(dòng)之“矢”而瞄準(zhǔn)的市場方向之“的”的優(yōu)選過程。例如,現(xiàn)在我國城鄉(xiāng)居民對照相機(jī)的需求,可分為高檔、中檔和普通三種不同的消費(fèi)者群。那么你是選擇他們中的哪一個(gè)層次的消費(fèi)群體呢?)低中檔
3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析(就是你準(zhǔn)備經(jīng)營的項(xiàng)目是面向哪些人群的大學(xué)生,他們有什么特性,他們一般的購物地點(diǎn)是哪里,都喜歡買些什么價(jià)格的商品,他們的消費(fèi)方式是怎樣的以及什么最能影響他們的消費(fèi)方向及數(shù)量等。)
4、目前公司產(chǎn)品市場狀況,產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段
(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和)產(chǎn)品排名及品牌狀況。(就是指你的產(chǎn)品現(xiàn)在還在設(shè)想階段還是已經(jīng)開始實(shí)施,到了哪個(gè)層次,你的產(chǎn)品在你所經(jīng)營的市場中占有多大的份額,以及你在這個(gè)市場里的信譽(yù)是怎樣的。)
5、市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會(huì)
(你的產(chǎn)品在目前的市場中還有沒有份額,如果你投入了能不能賺錢,將有多少利潤可賺等。)
6、競爭對手分析
(在你的經(jīng)營范圍的地方內(nèi),你的競爭對手是怎樣的,他們都經(jīng)營哪些產(chǎn)品,都有什么優(yōu)勢,有多大的消費(fèi)群,都有哪些人買他們的產(chǎn)品或服務(wù)等。)
第五部分:營銷策略
1、概述營銷計(jì)劃(區(qū)域、方式、渠道、預(yù)估目標(biāo)、份額):(你準(zhǔn)備在多大的地方內(nèi)開展、銷售你的項(xiàng)目、產(chǎn)品,以什么方式進(jìn)行的,都有哪些渠道及路子,能有多大的利潤等。)
2、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計(jì)劃)(就是你的產(chǎn)品或服務(wù)是怎樣進(jìn)行買賣的)
3、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù):(就是你的產(chǎn)品或服務(wù)目前都有哪些渠道路子,你的產(chǎn)品或服務(wù)目前以什么方式進(jìn)行買賣的,這里面有什么環(huán)節(jié),你的售后服務(wù)是怎樣的?)
4、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
(你和哪些單位、個(gè)人的業(yè)務(wù)關(guān)系是怎樣的,他們有什么特點(diǎn)及優(yōu)勢。)
5、產(chǎn)品價(jià)格方案
(你的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)位是怎么定的,都在什么范圍內(nèi))
6、銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式
(就是指你的產(chǎn)品或服務(wù)目前的銷售情況的匯總,以及你是怎么記錄這些數(shù)據(jù)的。)
7、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)(近期、中期),銷售預(yù)估(3-5年)銷售額、占有率及計(jì)算依據(jù)
(你的項(xiàng)目或產(chǎn)品在近期、中期有什么目標(biāo),在往后的幾年內(nèi)你的銷售額將可達(dá)到多少,以及你是怎么預(yù)測這些目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的,依據(jù)是什么?)
第六部分:風(fēng)險(xiǎn)防范
1、創(chuàng)業(yè)企業(yè)組成形式
(就是指你的創(chuàng)業(yè)企業(yè)是怎樣組成的,比如是個(gè)人或是合伙,是集資還是個(gè)人投資等,目前有多少人與你共事或有多少員工,他們的教育水平如何等)
2、人事管理:
(要考慮現(xiàn)在、半年內(nèi)、未來三年你的企業(yè)將需要多少人加入,并且具體考慮需要引進(jìn)哪些專業(yè)技人才、全職或兼職、薪水如何計(jì)算,所需的成本是如何等。)
3、財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用:
(考慮融資款項(xiàng)、投資的資金是怎樣運(yùn)用的、平時(shí)經(jīng)營的資金是怎樣周轉(zhuǎn)的等,并預(yù)測未來3年你的利潤、負(fù)債多少和現(xiàn)金多少等。)
4、日常管理
(就是平時(shí)你的企業(yè)是怎樣管理的,都有哪些制度等):
5、風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對方法:(你的投資都有哪些風(fēng)險(xiǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)對,比如說當(dāng)你的資金不足時(shí),你會(huì)怎么做?又如你的產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題你怎么辦等。)
第七部分:成長與發(fā)展
成長與發(fā)展:下一步要怎么樣,三年后如何等。
(你的企業(yè)或項(xiàng)目的發(fā)展前景如何,在未來幾年將朝什么方向發(fā)展,發(fā)展到什么程度等)
企劃書具體內(nèi)容
一份完整的企劃書的構(gòu)造分為兩大部分。一是社會(huì)狀況分析,二是企劃書正文。
(一)社會(huì)狀況分析(市場調(diào)查)
要了解酒店行業(yè)整個(gè)社會(huì)規(guī)模的大小以及敵我對比的情況,社會(huì)狀況分析包含下列幾項(xiàng)內(nèi)容:
(1)整個(gè)酒店行業(yè)的社會(huì)規(guī)模;
(2)周邊各酒店的客流量與營業(yè)額比較分析;
(3)周邊各酒店社會(huì)知名度的比較分析。
(4)消費(fèi)者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結(jié)構(gòu)之分析。
(5)周邊各酒店優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)周邊各酒店消費(fèi)定位的比較分析。
(7)周邊各酒店廣告費(fèi)用與廣告表現(xiàn)的比較分析。
(8)周邊各酒店促銷活動(dòng)的比較分析。
(9)周邊各酒店公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(二)企劃書正文
企劃書正文由6大項(xiàng)構(gòu)成,現(xiàn)分別說明如下:
1、公司的主要政策
企劃者在擬定企劃案之前,必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來的經(jīng)營方針與策略,做深入細(xì)致的溝通,以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié);
確定目標(biāo)客源與消費(fèi)水平定位。
策劃目標(biāo)是擴(kuò)大社會(huì)知名度還是追求利潤。
制定價(jià)格政策。
廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
2、營業(yè)目標(biāo)
所謂營業(yè)目標(biāo),就是指公司在一定期間內(nèi)(通常為一年)必須實(shí)現(xiàn)的營業(yè)目標(biāo)。
營業(yè)目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn):
為檢驗(yàn)整個(gè)企劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次營業(yè)目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
3、推廣計(jì)劃
企劃者擬定推廣計(jì)劃的目的,就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)營業(yè)目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。(1)目標(biāo)
企劃書必須明確地表示,為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)企劃案的營業(yè)目標(biāo),所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。
(2)策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后,接下來要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告表現(xiàn)策略、媒體運(yùn)用策略、促銷活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告表現(xiàn)策略:針對酒店定位與目標(biāo)消費(fèi)群,決定方針表現(xiàn)的主題。
媒體運(yùn)用策略:媒體的種類很多,包括報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?
促銷活動(dòng)策略:促銷的對象,促銷活動(dòng)的種種方式,以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略:公關(guān)的對象,公關(guān)活動(dòng)的種種方式,以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
(3)細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃:報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)(標(biāo)題、文字、圖案),電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃:選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志,還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外,也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本)。
促銷活動(dòng)計(jì)劃:包括菜品展覽、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送禮品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃:包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
4、市場調(diào)查計(jì)劃
市場調(diào)查在企劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌稣{(diào)查所獲得的市場資料與情報(bào),是擬定銷企劃案的重要依據(jù)。此外,前述第一部分市場狀況分析中的9項(xiàng)資料,大都可通過市場調(diào)查獲得,由此也顯示出市場調(diào)查的重要。
然而,市場調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與企劃書人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi),而不注意市場調(diào)查,這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。市場調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣,也包含了目標(biāo),策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
5、營業(yè)管理計(jì)劃
假如把企劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話,營業(yè)目標(biāo)便是登陸的目的。市場調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào),推廣計(jì)劃是海空軍掩護(hù),而營業(yè)管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了,在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下,仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地,才能獲得決定性的勝利。因此,營業(yè)管理計(jì)劃的重要性不言而喻。
6、損益預(yù)估
任何企劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo),實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤,而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤。
(2)--企劃書的常規(guī)設(shè)計(jì)方案
一般地,企業(yè)的企劃書大致由以下八個(gè)部分、共計(jì)十一項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成:
1、企劃導(dǎo)入。企劃書的緒論,目的是引起讀者的關(guān)心及高度注意,從而使其充滿期待感,順利進(jìn)入正文的閱讀。
2、企劃概要。對企劃進(jìn)行概括性的說明。
3、企劃背景。作為企劃的出發(fā)點(diǎn),以基本數(shù)據(jù)、基本資料客觀說明企劃的必要性。
4、企劃意圖。明確企劃的目的、目標(biāo),說明企劃應(yīng)起的作用。
5、企劃方針。根據(jù)企劃意圖,決定企劃的方向,并確定企劃的基本內(nèi)容。
6、企劃構(gòu)想。即企劃的內(nèi)容。這是企劃書的核心部分,展示實(shí)現(xiàn)企劃目的的具體方法。
7、企劃設(shè)計(jì)。明確企劃實(shí)現(xiàn)的可能性,確定實(shí)施企劃所需的時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資源,預(yù)測企劃可能獲得的效果。
8、附錄。為了增加企劃的可信性,提供企劃背景和企劃構(gòu)想部分所使用的數(shù)據(jù)及其他基本資料。
企劃書的上述八個(gè)部分,可以細(xì)化成表3所示的十一項(xiàng)具體內(nèi)容:
企劃書的構(gòu)成部分內(nèi)容說明
1、企劃導(dǎo)入(1)封面 企劃書臉面,應(yīng)充滿魅力
(2)前言 表明企劃的動(dòng)機(jī)及企劃者的態(tài)度
(3)目錄 企劃書目錄
2、企劃概要(4)企劃概要 概述企劃書的整體思路與內(nèi)容
3、企劃背景(5)現(xiàn)狀分析 明確企劃的出發(fā)點(diǎn),說明企劃的必要性及其前提
4、企劃意圖(6)目的、目標(biāo)設(shè)定 確定企劃的目的、目標(biāo),說明企劃的意義
5、企劃方針(7)概念形成 明確企劃的方向、原則,規(guī)定企劃的內(nèi)容
6、企劃構(gòu)想(8)確定實(shí)施策略的結(jié)構(gòu) 明確企劃實(shí)施的結(jié)構(gòu)及其組織保證,提高企劃的效果
(9)具體實(shí)施策略 企劃的具體內(nèi)容,將實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法具體化
7、企劃設(shè)計(jì)(10)確定實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施企劃所需時(shí)間、費(fèi)用、人員及其他資源;預(yù)測企劃可能獲得的效果
8、附錄(11)參考資料 附加的與企劃相關(guān)的資料,增加企劃的可信度
第四篇:企劃書
103104班2010年一二·九活動(dòng)企劃書 活動(dòng)背景
1935年12月9日,北京大中學(xué)生數(shù)千人在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下舉行了抗日救國示威游行,反對華北自治,反抗日本帝國主義,掀起全國抗日救國新高潮。這是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的一次大規(guī)模學(xué)生愛國運(yùn)動(dòng)!為了紀(jì)念這次偉大的學(xué)生愛國運(yùn)動(dòng),10級(jí)營銷四班舉行以“發(fā)揚(yáng)一二·九精神”為主題的文藝表演活動(dòng)。
活動(dòng)目的為了紀(jì)念一二·九愛國學(xué)生運(yùn)動(dòng)76周年,繼承和發(fā)揚(yáng)“一二·九”精神,切實(shí)加強(qiáng)對全班同學(xué)的愛國主義教育和革命傳統(tǒng)教育,倡導(dǎo)同學(xué)們把愛國主義與社會(huì)主義有機(jī)結(jié)合起來,把民族精神與時(shí)代精神有機(jī)結(jié)合起來,把個(gè)人成就與社會(huì)責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來,理性愛國!舉辦單位
103104班
活動(dòng)時(shí)間
2010年12月03日下午2點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn)
營銷學(xué)院409教室
活動(dòng)形式
文藝表演
參加人員
103104班全體同學(xué)
資源需要
人力資源:103104班全體同學(xué)
物力資源:PPT文件,多媒體設(shè)備,拉花
活動(dòng)流程
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)主持并宣布活動(dòng)開始。播放“一二九歷史”短片(插入ppt文件)由鄭恒負(fù)責(zé)切換ppt文件。主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。男生獨(dú)唱《男兒當(dāng)自強(qiáng)》表演者:葛紀(jì)偉。主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。女生詩歌朗誦。《光輝的一二九》表演者:石啟南,李淼,駱亞云,王洋。(從左方上臺(tái),右方走回)主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。男聲合唱《中國人》表演者:劉飛,蔣春奎,陳祥炎,陸曉蒙,賈寶全,張肇森,宋海成,姜脈昆。(從左方上臺(tái),右方走回)主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。話劇《永遠(yuǎn)的一二九》表演者:。(表演結(jié)束站成兩排,從右方下臺(tái))主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。男生獨(dú)唱《黃種人》表演者:胡紹松。主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。男生詩歌朗誦。表演者:王國棟。主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)報(bào)幕,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。男生獨(dú)唱《我相信》表演者:孫立山。主持人葛紀(jì)偉上臺(tái)宣布活動(dòng)結(jié)束,同時(shí)鄭恒切換ppt文件。全體起立,請老師和學(xué)長先退場。
活動(dòng)預(yù)算
共計(jì)54元。其中拉花54元。
103104班
2010年12月2日
第五篇:企劃書
松師文學(xué)社未來規(guī)劃書
社團(tuán)簡介:松師文學(xué)社是一個(gè)由麗水學(xué)院幼兒師范學(xué)院團(tuán)委具體領(lǐng)導(dǎo),學(xué)生自動(dòng)發(fā)起的群眾性組織,是一個(gè)以“文學(xué)”為主,本著“自我組織、自我管理、自我學(xué)習(xí)、自我提高”的理念來加強(qiáng)學(xué)生人文素養(yǎng)培養(yǎng)和繁榮校園文化的學(xué)生社團(tuán)。
社團(tuán)宗旨:讓學(xué)生走向文學(xué),讓文學(xué)走進(jìn)學(xué)生生活。通過形式多樣的活動(dòng)開展,提高校園人文氣氛,培養(yǎng)文學(xué)素養(yǎng),提高文學(xué)創(chuàng)作與欣賞水平。豐富同學(xué)們的第二課堂,給予文學(xué)愛好者一個(gè)充分鍛煉和展示自我的舞臺(tái)。
社團(tuán)定位:豐富校園文化底蘊(yùn),提高自我文化水平。
發(fā)展規(guī)劃:讓社團(tuán)內(nèi)的每一個(gè)人得到鍛煉和提升自身素質(zhì)和能力的機(jī)會(huì),同時(shí)將其打造成一個(gè)和諧的,富有特色的文化社團(tuán)。
發(fā)展過程:培養(yǎng)大量編輯,外聯(lián),宣傳等部門的人才,使社團(tuán)各個(gè)環(huán)節(jié)的連接更加緊密,效率更加顯著。并會(huì)新增:小記者團(tuán)。讓大家接觸到更多的領(lǐng)域。
問題設(shè)想:
(1)社團(tuán)有哪些不足?
(2)該如何發(fā)展我們的社團(tuán)?
(3)應(yīng)當(dāng)采用哪些方法來更有效的推廣社團(tuán)文化?
(4)為鍛煉社團(tuán)內(nèi)成員的膽量,提高社員的活動(dòng)積極性,增強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)成員之間的凝聚力,開展怎樣的活動(dòng)比較恰當(dāng)?