第一篇：創建平安交通示范點活動實施方案（大全）

南通汽運集團“創建平安交通示范點”

活動實施方案

為進一步加強交通安全管理，努力實現交通安全發展，杜絕重特大事故發生，有效壓降違章，根據《全市交通系統創建平安交通點暨開展安全管理提高年活動實施意見》，集團公司經研究決定開展“創建平安交通示范點”活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹黨的十七屆四中全會精神，始終堅持安全發展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創更加科學、更為規范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標

以不發生群死群傷責任事故，優質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續穩居全市、全省交通系統前列為目標，確保今年創建率達到40%以上，到2011年，創建率要達到80%以上，至2012年創建覆蓋面達到100%。通過三年的努力，所有基層單位安全管理工作都要達到平安交通示范點的層次，促進安全管理工作邁上新的臺階。

三、創建標準

根據活動要求，集團公司以創建平安示范單位、平安示范客運站、平安示范修理廠、平安示范車隊為主要目標，根據以下標準完成創建任務：

1、平安示范單位：有完善的平安建設法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應急體系，有健全的激勵機制和長效機制，有較強的平安建設組織協調、隊伍保障、綜合防范和管理創新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范客運站：站容整潔，服務氛圍濃，環境優美，各類設施齊全有效，標識規范；站務員儀容整潔、文明服務、舉止規范，站務作業流程合理，具備基本的安全知識和安全設施操作技能；對進站車輛考核制度健全、考核到位；安檢儀設置到位，有效做好危險品的查堵工作；“三不進站、五不出站”制度落實到位；各類應急救援、疏散通道暢通有效，各類消防、防盜器材設施齊全。

3、平安示范修理廠：具有事故隱患危險點監控法，健全的安全組織、網絡圖、分布圖、管理實施細則、監控方法、明確控制級別；各類作業點、工位安全操作規程、制度齊全并上墻；崗位安全責任人明確，層層落實安全責任，簽訂責任書，操作人員熟悉本崗位的安全職責，能正確使用勞動防護用品，無火警工傷事故；各類消防器材齊全有效，每工位

配置滅火器，專人負責，并掛牌；安全疏散通道暢通，消防重點部位夜間值班人員在崗，杜絕火種；電器電路、壓力容器、易燃易爆品配備設置符合要求。

4、平安示范車隊：有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育；駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規和駕駛操作規程；能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發生，維修計劃落實，質量管理到位；綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發生；車輛安全停放制度健全，有責任書及現場圖，各類應急救援預案齊全；能全面實施GPS監控和“事故隱患，危險點（源）監控法”。

四、活動安排

（一）全面發動階段（2010年8月15日前）。各單位對創建活動有針對性地制訂工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。

（二）整體推進階段（2010年8月15日至9月30日）。各單位根據各自安全管理職責和創建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）完善提高階段（2010年10月至11月15日）。各

單位對照創建目標和創建標準，開展自我評價和考核工作，認真查找薄弱環節和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位予以重點指導幫助。

（四）總結考核階段（2010年11月16日至12月10日）。各單位對創建活動開展情況進行全面總結、考核考評。在此基礎上，集團公司對各單位創建活動組織評價考核。

五、活動要求

各單位要將此次創建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養技術過硬、素質優良的職工隊伍，打造市民滿意、百姓放心的飛鶴品牌，提升公司整體社會形象。

1．提高安全生產制度執行力。安全法律、法規、規章是安全監管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性；所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策；所有的安全崗位職責、操作規程必須定準定細定實，在執行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產的行為指南和內在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設，通過系統學習，領導干部要深刻領悟黨和政府有關安全生產的方針政策、法律法規和本行本級的安全責任；管理干部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領；一線職工和從業人員要通曉安全職業操守和職業規范。安全教育要從自身實際出發，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。

3．提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監控法”的內容；各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環節事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發現、早預防、早處置。

4．提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規章制度，出現問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規性、專項性、綜合性實戰實況演練活動。

二〇一〇年八月十三日

第二篇：創建平安交通示范點工作總結

黃埭交通管理所“創建平安交通示范點”工

作總結

今年以來，我所根據相發[2010]51號：關于開展深化“安全生產年”和創建交通示范點的方案文件精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立安全就是發展、穩定的觀念，努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明法治、安定有序的交通執法環境，使平安交通成為“全面達小康，建設新黃埭”過程中的新品牌、科學發展的新優勢、和諧發展的新動力，結合我轄區交通工作實際，現就建設“平安交通”工作總結如下：

一、主要工作

1、交通安全形勢進一步穩定，轄區內不發生重特大交通責任事故。

2、運輸市場秩序進一步規范，違法、違規運輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設施進一步完善。

4、交通工程建設安全制度得到有效落實，杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。

5、交通安全專項整治深入開展，研究和制訂相關長效管理機制，并逐步落實。

6、從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴重危害交通行業穩定的重大事件的發生。

二、主要做法

1、明確目標、制訂方案、動員發動

根據活動總體要求，為進一步深入推進“平安交通”建設，充分發揮先進典型的示范引領作用，在交通行業分層分類創建一批工作規范、特色鮮明、成效顯著的交通行業平安交通示范點。通過培育典型、示范引導，以點帶面，全面提高平安交通建設的水平和成效。分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結合本單位實際，制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機構，并召開專題會議，層層動員和部署，廣泛開展創造良好氛圍。

認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規，對安全生產工作程序、監督檢查行為、管理機制進行嚴格規范，對安全生產責任進行層層分解。

2、活動安排

（一）要把“兩項活動”納入工作計劃，有針對性地制定工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩

項活動”，排定時序進度節點，加強督促檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環節和存在問題，及時推廣好的經驗、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強督促檢查，予以重點推進。

（四）對“兩項活動”開展情況進行全面回顧，認真總結經驗，查漏補缺，強基固本。

三、明年的工作打算

1、認真部署和落實冬季安全生產工作，確保冬季交通行業的安全生產；

2、認真抓好春運安全準備工作，確保春運開局安全順利

3、是要抓好安全宣傳教育的落實。要針對元旦、春節前兩大節日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況，加強遵章守紀教育。

4、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。

5、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。

6、繼續貫徹落實好各項安全措施，確保安全生產。

7、繼續加強職工安全教育和安全培訓，提高職工安全知識水平，強化職工安全意識。

8、加強安全調研工作，切實為企業安全服務。

相城區黃埭交通管理所

2011年11月2日

第三篇：創建平安交通”活動實施方案

“創建平安交通”活動實施方案

為進一步加強交通安全管理，努力實現交通安全發展，杜絕重特大事故發生，有效壓降違章，根據營松03總監辦

【2013】001號文件的要求，經項目部研究決定開展“創建平安交通”活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹各項指示精神，始終堅持安全發展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創更加科學、更為規范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標

以不發生群死群傷責任事故，優質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續平穩發展，通過創建活動的努力，促進安全管理工作邁上新的臺階。

三、創建標準

根據活動要求，完成以下標準完成創建任務：

1、平安示范單位：有完善的平安建設法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應急體系，有健全的激勵機制和長效機制，有較強的平安建設組織協調、隊伍保障、綜合防范和管理創新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗設施齊全有效，標識規范；具備基本的安全知識和安全設施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育；駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規和駕駛操作規程；能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發生，維修計劃落實，質量管理到位；綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發生；車輛安全停放制度健全，有責任書及現場圖，各類應急救援預案齊全。

四、活動安排

（一）全面發動階段（2013年4月01日起）。各部門對創建活動有針對性地制訂工作實施方案，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。

（二）整體推進階段（2013年5月15日至9月30日）。安保不變根據各自安全管理職責和創建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）完善提高階段（2013年9月至11月）。安保部對照創建目標和創建標準，開展自我評價和考核工作，認真查找薄弱環節和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位

予以重點指導幫助。

（四）總結考核階段（2013年11月至次年1月）。各單位對創建活動開展情況進行全面總結、考核考評

五、活動要求

各部門要將此次創建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養技術過硬、提升營松08項目整體社會形象。

1．提高安全生產制度執行力。安全法律、法規、規章是安全監管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性；所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策；所有的安全崗位職責、操作規程必須定準定細定實，在執行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產的行為指南和內在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設，通過系統學習，領導干部要深刻領悟黨和政府有關安全生產的方針政策、法律法規和本行本級的安全責任；管理干

部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領；一線職工和從業人員要通曉安全職業操守和職業規范。安全教育要從自身實際出發，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。

3．提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監控法”的內容；各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環節事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發現、早預防、早處置。

4．提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規章制度，出現問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規性、專項性、綜合性實戰實況演練活動。

第四篇：平安交通示范點創建工作匯報

平安交通示范點創建工作匯報

**交管所地處**北部，西瀕風景秀麗的***，負責**、**兩鎮的交通運輸安全監管責任，轄區內共有縣道2條，全長24.6公里。鄉道20條，全長94.1公里。轄區內共有貨運企業3家，其中具有一定規模的貨運企業2家。共有各種營運車輛400余輛。

一年來，我所緊緊圍繞創建平安交通示范點活動，扎實開展安全生產大檢查，狠抓安全生產基礎管理，完善和落實安全生產責任制，加強源頭管理，加大監督檢查力度，及時整改消除事故隱患，總體實現安全生產形勢基本穩定的管理目標，確保了“全年無安全責任事故”目標的圓滿實現，較好的完成了上級下達的各項安全生產目標任務?，F將具體工作情況匯報如下：

一、加強“平安交通示范點”組織領導，落實安全責任

我所成立了創建“平安交通示范點”活動領導小組，以所長**同志為組長、副所長**同志為副組長，其他人員為組員的活動領導小組，建立了安全生產管理網絡，進一步明確了創建責任，為各項工作的順利開展提供組織保障。

二、立足長效管理、完善管理制度，深入推進“平安交通示范點”建設

一是制訂“四個體系一個機制”。我所制定了安全責任、安全控制、安全責任追究、安全考核體系，嚴格落實“我的責任區、安全我負責”。二是健全應急預案。制定了突發事件應急預案，增強突發事件的安全預控、應急處理和重特大安全生產事故的搶險救援能力，并抓好與上級預案的對接，確保防患于未然。三是全方位排查安全隱患。落實“安全隱患排查治理”活動，開展安全自查活動，消除安全隱患。四是加強單位安全保衛工作，創造安全生產工作環境。我們強化內保管理，認真抓好內部保衛、防盜、防火和自身車輛安全工作，嚴格制度，落實到人。督促單位駕駛員嚴格遵守車輛管理制度，防止駕駛員疲勞和超速行駛，確保車輛運行安全。認真落實防火責任制，完善消防措施，督促運輸企業抓好自身管理，嚴格門衛管理，抓好單位防盜工作，對單位財務室等重要部位，安裝防盜門、防盜窗，確保安全防盜落實到位。

三、扎實開展各項安全生產專項整治活動

一是全面做好“春運”“清明”、“五一”小長假、“十一黃金周”等運輸工作。在“清明”、“五一”“十一”節日運輸工作中，我們認真貫徹執行上級下達的節日工作的通知精神，全體參加節日運輸的工作人員都盡職盡責努力工作，較好的完成了上級下達的節日運輸的各項任務

二是積極開展好“安全生產月”活動。為切實搞好2011年安全生產月活動，我所召開了轄區內企業負責人會議，對活動進行了發動、布置。成立了“安全生產月”工作活動領導小組，制定并下發了實施意見及工作方案。積極開展“十

個一”活動：組織職工學習安全法律法規，通過學習切實增強了職工的安全理念。

三是積極開展各項專項整治活動，今年以來，我們針對行業的特點，結合轄區運輸市場專項整治的工作要求，全方位開展道路運輸市場秩序整治工作，嚴厲打擊各類違法經營行為。全年共檢查貨運車輛2100余輛，查處違章180余件，其中無危險品資質的2輛，查處無許可證從事貨運的2起，確保了運輸市場的安全。

四、加強安全生產管理，強化安全生產措施

一是落實安全管理責任，抓好安全管理。

1、建立安全檢查制度，在春運、“元旦”、“清明”、“五一”、“端午”、高考等假日前夕或重大活動期間開展安全檢查，并建立季度檢查，圍繞車輛運行狀況、安全管理制度建立與落實、人員配備、車輛急救設施配備等情況進行檢查，確保運輸任務安全圓滿完成。

2、建立安全預警制度。針對部分企業管理制度不健全的情況，實施勸勉，以提醒企業加強安全運輸管理提高安全性。

二是抓好“三個到位”，構筑安全運輸屏障。

1、安全教育到位，分階段適時開展防霧、防火、防凍、防滑、防爆為主要內容的安全生產教育。提醒運輸企業營運駕駛員遵守服務質量誠信考核，在一個周期內記滿20分的從業人員必須重新培訓方可上崗。

2、安全制度執行監督到位。突出對運輸企業安全管理、安全操作、車輛及設施設備維修、和事故應急處理等制度落實情況抽查，督促企業認真執行安全行車制度。

3、安全檢查到位，對運輸企業的營運車輛的安全性能及可能存在的安全隱患進行認真細致的檢查。，對檢查出來的問題下發整改通知書，確保不出現因為車輛性能問題導致的安全事故發生。

**交管所 二0一一年十二月

第五篇：平安交通示范點工作總結

亭湖區交通局南洋中心交通管理所

“創建平安交管”

工作總結

今年以來，我所根據亭交[2010]11號關于在全區交通系統開展創建平安交通示范點開展安全管理提高年活動方案文件精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞區局提出的五個轉變，牢固樹立安全就是發展、穩定的觀念，努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明法治、安定有序的交通執法環境，使平安交通成為“全面達小康，建設新亭湖”過程中的新品牌、科學發展的新優勢、和諧發展的新動力，結合我轄區交通工作實際，現就建設“平安交通”工作總結如下：

一、主要工作：

1、交通安全形勢進一步穩定，轄區內不發生一次死亡3人（含3人）以上重特大交通責任事故。

2、運輸市場秩序進一步規范，“三關一監督”責任有效落實，違法、違規運輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設施進一步完善。

4、交通工程建設安全制度得到有效落實，杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。

5、交通安全專項整治深入開展，研究和制訂相關長效

管理機制，并逐步落實。

6、企業生產經營活動符合安全生產法定標準。

7、“三個服務”意識明顯增強。

8、從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴重危害交通行業穩定的重大群體事件的發生。

二、主要做法

1、明確目標、制訂方案、動員發動

根據活動總體要求，為進一步深入推進“平安交通”建設，充分發揮先進典型的示范引領作用，在交通行業分層分類創建一批工作規范、特色鮮明、成效顯著的市級交通行業平安交通示范點。通過培育典型、示范引導，以點帶面，全面提高平安交通建設的水平和成效。

分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結合本單位實際，制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機構，建立平安交通建設工作臺帳，并召開專題會議，層層動員和部署。充分運用各種宣傳媒體，廣泛開展創造良好氛圍。

認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規，進一步強化市場準入管理，完善和實施市場管理新機制，認真履行“三關一監督”安全管理職責，加強對運輸企業、運輸車輛營運駕駛員的監控力度，細化相關制度，對安全生產工作程序、監督檢查行為、管理機制進行嚴格規范，對安全生產責任進行層層分解。

2、活動安排

（一）全面發動階段（2010年2月）

要把“兩項活動”納入工作計劃，有針對性地制定工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）整體推進階段（2010年3月至9月）

根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩項活動”，排定時序進度節點，加強督促檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）完善提高階段（2010年10月）

對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環節和存在問題，及時推廣好的經驗、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強督促檢查，予以重點推進。

（四）總結考核階段（2010年11月）

對“兩項活動”開展情況進行全面回顧，認真總結經驗，查漏補缺，強基固本。

三、明年的工作打算

1、認真部署和落實冬季安全生產工作，確保冬季交通行業的安全生產；

2、認真抓好春運安全準備工作，確保春運開局安全順利

3、是抓好2010安全工作考評總結，擬制2011年安全工作打算。

4、是要抓好安全宣傳教育的落實。要針對元旦、春節前兩大節日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況，加強遵章守紀教育。

5、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。

6、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。

7、繼續貫徹落實好各項安全措施，確保安全生產。

８、繼續加強職工安全教育和安全培訓，提高職工安全知識水平，強化職工安全意識。

９、加強安全調研工作，切實為企業安全服務。