第一篇：2013年創建“平安交通”活動工作總結

泉州嘉華雷克薩斯汽車銷售服務有限公司 2013年創建“平安交通”活動工作總結

為深入貫徹落實科學發展觀，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的科學方針。嚴格按照交通主管部門《創建“平安交通”活動實施方案》的總體布局，結合實際情況，以“平安交通”創建活動為契機，以“安全生產責任制”為統領、以“檢查整改”為抓手，實施“平安交通”創建活動，全面布局，全員參與，形成齊抓共管的良好局面，確保我司“平安交通”創建活動穩步、高效開展；現將開展情況總結匯報如下：

一、高度重視、強化領導

為確“平安交通”創建活動的有效實施，夯實人力資源基礎，成立“平安交通”創建活動實施領導小組,組長由洪志煌董事長擔任，領導小組下設辦公室，掛靠公司安全辦，由劉開倫兼任辦公室主任，負責 “平安交通”的協調工作。“平安交通”創建活動實施領導小組全權負責公司內部“平安交通”創建活動。

二、強化宣傳教育，注重互動交流

為加大創建“平安交通的宣傳力度，營造安全生產氛圍，提升安全責任意識，強化日常安全監督巡查的同時，結合日常宣傳、會議、組織觀摩應急演練等多種形式和手段，加強對創建“平安交通”的宣講和教育工作，細化了創建方案，更高效的組織“平安交通”的創建活動。6月份組織公司人員開展消防應急演練活動，讓公司人員增強了應對突發事件的能力，提高了各部門之間的協作配合，更好的營造了“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產氛圍。

三、加大投入、夯實保障基礎

加大對“平安交通”創建活動人力、物力的投入，通過全體參加人員的共同努力，切實提高安全生產系統的安全性，確保創建活動的有效實施。

四、強化監管、跟蹤負責

廣泛接受有關部門、人員的監督，虛心接受群眾批評建議，逐步改進、完善“平安交通”實施方案。

五、嚴格檢查、落實整改

結合每周的安全檢查，加強對廠區、車間的日常安全排查，至11月份共計排查44次，查出安全隱患136項，整改率達100%。

六、下一階段建設“平安交通”的重點工作

1、全力開展下一階段創建“平安交通”的各項工作；

2、做好年末安全生產專項檢查工作，針對大風、低溫、等惡劣條件下維修質量、人員安全等情況進行檢查；

3、繼續加強對隱患排查和危險源識別工作，做到發現重大隱患和危險源必須停工整改，并加以處罰，要做到提前防范，將事故消滅在萌芽狀態；

4、加強對從業人員，特別是特種作業人員的資質、資格審查；“安全無小事，責任大于天”，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創建“平安交通”第二年的各項工作，為平安交通又好又快的發展做出新的更大貢獻。

泉州嘉華雷克薩斯汽車銷售服務有限公司

2013年11月20日

第二篇：創建平安交通工作總結

S102潁上江店孜至阜陽四十鋪改建工程03標

平安 交 通 工 作 總 結

無錫市交通工程有限公司

二零一四年九月

“創建平安交通”工作總結

今年以來，我項目部根據關于開展“平安交通”創建活動實施方案的通知文件精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立“平安交通，人人有責”安全就是發展、穩定的觀念，努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明施工、安定有序的交通環境，使平安交通成為工程建設過程中的新品牌、科學發展的新優勢、和諧發展的新動力，結合我標段轄區內交通工作實際，現就本月建設“平安交通”工作總結如下：

一、主要工作

1、交通安全形勢進一步穩定，本標段轄區內沒有發生重特大交通責任事故。

2、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設施進一步完善。

4、交通安全制度得到有效落實，杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。

5、交通安全專項整治深入開展，研究和制訂相關長效管理機制，并逐步落實。

6、從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴重危害交通行業穩定的重大事件的發生。

二、主要做法

明確目標、制訂方案、動員發動

根據活動總體要求，為進一步深入開展“平安交通”建設，充分發揮交通零事故引領作用。通過培育典型、示范引導，以點帶面，全面提高平安交通建設的水平和成效。分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結合本單位實際，制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機構，并召開專題會議，層層動員和部署，廣泛開展創造良好氛圍。

認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規，對安全生產工作程序、監督檢查行為、管理機制進行嚴格規范，對安全生產責任進行層層分解。

三、今后的工作打算

1、認真部署和落實雨季、冬季安全生產工作，確保雨季、冬季的安全生產；

2、認真抓好工地安全運輸準備工作，確保本標段交通安全順利進行。

3、要抓好安全宣傳教育的落實。要針對節假日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況，加強遵章守紀教育。

4、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。

5、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。

6、繼續貫徹落實好各項安全措施，確保安全生產。

7、繼續加強職、民工安全教育和安全培訓，提高職、民工安全知識水平，強化職、民工交通安全意識。

8、加強交通安全檢查工作，切實為本標段交通安全服務。

第三篇：創建平安交通工作總結

普宣高速公路第三合同段“創建平安交通”

工作總結

今年以來，我項目部根據指揮部轉發[2013]262號：關于開展“平安交通”創建活動實施方案的通知文件精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立“平安交通，人人有責”安全就是發展、穩定的觀念，努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明施工、安定有序的交通環境，使平安交通成為工程建設過程中的新品牌、科學發展的新優勢、和諧發展的新動力，結合我標段轄區內交通工作實際，現就建設“平安交通”工作總結如下：

一、主要工作

1、交通安全形勢進一步穩定，本標段轄區內不發生重特大交通責任事故。

2、運輸市場秩序進一步規范，違法、違規運輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設施進一步完善。

4、交通工程建設安全制度得到有效落實，杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。

5、交通安全專項整治深入開展，研究和制訂相關長效管理機制，并逐步落實。

6、從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴重危害交通行業穩定的重大事件的發生。

二、主要做法

1、明確目標、制訂方案、動員發動

根據活動總體要求，為進一步深入推進“平安交通”建設，充分發揮交通零事故引領作用，在普宣高速公路建設過程中創建一批工作規范、特色鮮明、成效顯著的交通行業平安交通示范點。通過培育典型、示范引導，以點帶面，全面提高平安交通建設的水平和成效。分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結合本單位實際，制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機構，并召開專題會議，層層動員和部署，廣泛開展創造良好氛圍。

認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規，對安全生產工作程序、監督檢查行為、管理機制進行嚴格規范，對安全生產責任進行層層分解。

2、活動安排

（一）要把“兩項活動”納入工作計劃，有針對性地制定工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩

項活動”，排定時序進度節點，加強督促檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環節和存在問題，及時推廣好的經驗、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強督促檢查，予以重點推進。

（四）對“兩項活動”開展情況進行全面回顧，認真總結經驗，查漏補缺，強基固本。

三、今后的工作打算

1、認真部署和落實雨季、冬季安全生產工作，確保雨季、冬季交通行業的安全生產；

2、認真抓好工地安全運輸準備工作，確保本標段交通安全順利進行。

3、要抓好安全宣傳教育的落實。要針對節假日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況，加強遵章守紀教育。

4、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。

5、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。

6、繼續貫徹落實好各項安全措施，確保安全生產。

7、繼續加強職、民工安全教育和安全培訓，提高職、民工安全

知識水平，強化職、民工交通安全意識。

8、加強交通安全檢查工作，切實為本標段交通安全服務。

普宣高速公路第一合同項目經理部

2013年6月29日

第四篇：創建平安交通”活動實施方案

“創建平安交通”活動實施方案

為進一步加強交通安全管理，努力實現交通安全發展，杜絕重特大事故發生，有效壓降違章，根據營松03總監辦

【2013】001號文件的要求，經項目部研究決定開展“創建平安交通”活動，具體實施方案如下：

一、指導思想

深入貫徹各項指示精神，始終堅持安全發展科學理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以確保生產安全為己任，以科技興安為切入點，嚴格落實安全生產責任，規范實施隱患治理，精心培育安全文化，建立健全長效機制，努力開創更加科學、更為規范、更具特色的安全管理新局面。

二、總體目標

以不發生群死群傷責任事故，優質完成安全專項活動確定的各項任務，交通安全工作繼續平穩發展，通過創建活動的努力，促進安全管理工作邁上新的臺階。

三、創建標準

根據活動要求，完成以下標準完成創建任務：

1、平安示范單位：有完善的平安建設法制體系、教育體系、制度體系、裝備體系和應急體系，有健全的激勵機制和長效機制，有較強的平安建設組織協調、隊伍保障、綜合防范和管理創新能力，無重大安全、治安事故和案件。

2、平安示范車輛：車輛整潔，各類檢驗設施齊全有效，標識規范；具備基本的安全知識和安全設施操作技能。有健全的安全管理制度，管理機構和專職安全管理人員，能對全體人員進行經常性的安全教育；駕駛人員持有有效的駕駛證照、從業資格證和公司內部駕駛資格合格證，嚴格遵守交通法規和駕駛操作規程；能堅持車輛三檢制度和車輛進出場檢驗制度，無機損事故發生，維修計劃落實，質量管理到位；綜合治理組織網絡健全，有防火、防爆、防觸電制度，無重大工傷事故發生；車輛安全停放制度健全，有責任書及現場圖，各類應急救援預案齊全。

四、活動安排

（一）全面發動階段（2013年4月01日起）。各部門對創建活動有針對性地制訂工作實施方案，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢，層層動員，人人參與。

（二）整體推進階段（2013年5月15日至9月30日）。安保不變根據各自安全管理職責和創建的具體要求，細化分解工作任務，排定序時進度，加強督查檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）完善提高階段（2013年9月至11月）。安保部對照創建目標和創建標準，開展自我評價和考核工作，認真查找薄弱環節和存在問題，對工作滯后、活動成效不大的單位

予以重點指導幫助。

（四）總結考核階段（2013年11月至次年1月）。各單位對創建活動開展情況進行全面總結、考核考評

五、活動要求

各部門要將此次創建活動當作下半年的重大工作認真對待，將其當作是加強安管建設的有力契機，要強化組織領導，仔細制定實施方案，建立安全管理的長效機制，實行安全生產“無差錯”管理，培養技術過硬、提升營松08項目整體社會形象。

1．提高安全生產制度執行力。安全法律、法規、規章是安全監管的依據和依托，各單位必須不折不扣地執行，決不允許“缺斤短兩”，必須堅決維護制度的原則性和權威性；所有的重大生產經營決策必須經過安全論證，所有的安全重大事項必須按照程序審議，做到科學決策、正確決策；所有的安全崗位職責、操作規程必須定準定細定實，在執行中不變形、不走樣、不虛設。對安管制度的落實要體現真抓實管，敢抓敢管，對有令不行、有禁不止、有章不循觸犯安全規章的，要加大處理考核力度，做到零寬恕、零容忍。

2．提高安全文化教育滲透力。安全文化是安全生產的行為指南和內在動力，各單位要一如既往的重視安全文化建設，通過系統學習，領導干部要深刻領悟黨和政府有關安全生產的方針政策、法律法規和本行本級的安全責任；管理干

部要熟知抓管理必須抓安全的義務和做好安全工作的基本方略和要領；一線職工和從業人員要通曉安全職業操守和職業規范。安全教育要從自身實際出發，針對階段性特點設置培訓內容，通過技能比武、知識答辯、崗位競賽、典型引路、案例警示、親情囑托等各種方法，提高培訓效果。

3．提升隱患排查治理預控力。各單位要在落實“事故隱患危險源點監控法”的基礎上，結合自身特點進一步完善實施“監控法”的內容；各單位要進一步加大對重要部位、崗位和生產設備、環節事故隱患的排查力度，查清每一處“危險源”、每一個“高危崗”，對事故苗子能夠早發現、早預防、早處置。

4．提升安全應急救援保障力。各單位要不斷完善各類應急救援預案、應急體制、機制、規章制度，出現問題時，能真正做到應對有策、臨危不亂。根據自身安全職責，本著從難從嚴從實的精神，嚴密組織常規性、專項性、綜合性實戰實況演練活動。

第五篇：創建平安交通示范點工作總結

黃埭交通管理所“創建平安交通示范點”工

作總結

今年以來，我所根據相發[2010]51號：關于開展深化“安全生產年”和創建交通示范點的方案文件精神，堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，牢固樹立安全就是發展、穩定的觀念，努力完善統一開放、競爭有序的交通市場體系，全力營造文明法治、安定有序的交通執法環境，使平安交通成為“全面達小康，建設新黃埭”過程中的新品牌、科學發展的新優勢、和諧發展的新動力，結合我轄區交通工作實際，現就建設“平安交通”工作總結如下：

一、主要工作

1、交通安全形勢進一步穩定，轄區內不發生重特大交通責任事故。

2、運輸市場秩序進一步規范，違法、違規運輸行為明顯減少。

3、交通安全保障能力明顯提高，交通安全設施進一步完善。

4、交通工程建設安全制度得到有效落實，杜絕了惡性安全生產事故和特大安全生產事故。

5、交通安全專項整治深入開展，研究和制訂相關長效管理機制，并逐步落實。

6、從源頭上預防和減少矛盾糾紛，努力化解不和諧因素，防止嚴重危害交通行業穩定的重大事件的發生。

二、主要做法

1、明確目標、制訂方案、動員發動

根據活動總體要求，為進一步深入推進“平安交通”建設，充分發揮先進典型的示范引領作用，在交通行業分層分類創建一批工作規范、特色鮮明、成效顯著的交通行業平安交通示范點。通過培育典型、示范引導，以點帶面，全面提高平安交通建設的水平和成效。分析研究建設平安交通面臨的主要問題和矛盾，按照要求，結合本單位實際，制訂工作實施方案和工作計劃，成立組織機構，并召開專題會議，層層動員和部署，廣泛開展創造良好氛圍。

認真貫徹《行政許可法》、《道路運輸管理條例》等法律法規，對安全生產工作程序、監督檢查行為、管理機制進行嚴格規范，對安全生產責任進行層層分解。

2、活動安排

（一）要把“兩項活動”納入工作計劃，有針對性地制定工作實施方案，召開專題會議進行動員部署，充分運用各種宣傳陣地和方式營造聲勢。

（二）根據各自安全管理職責和“兩項活動”的具體要求，細化分解工作任務，有計劃、有步驟、有側重、分層次地全面開展“兩

項活動”，排定時序進度節點，加強督促檢查，逐項落實各項既定的工作目標任務。

（三）對照“兩項活動”的總體目標和工作任務，開展自我評價和考核工作，掌握工作進展情況，認真查找工作中的薄弱環節和存在問題，及時推廣好的經驗、好的做法，對工作滯后、活動成效不大方面，加強督促檢查，予以重點推進。

（四）對“兩項活動”開展情況進行全面回顧，認真總結經驗，查漏補缺，強基固本。

三、明年的工作打算

1、認真部署和落實冬季安全生產工作，確保冬季交通行業的安全生產；

2、認真抓好春運安全準備工作，確保春運開局安全順利

3、是要抓好安全宣傳教育的落實。要針對元旦、春節前兩大節日期間干部職工容易產生精力分散、紀律松馳的狀況，加強遵章守紀教育。

4、抓好事故隱患整改的落實。加大對今年以來檢查出來的各類事故隱患的整改力度，按照“誰主管、誰負責”的原則迅速進行整改到位。

5、抓好安全措施的落實。抓好事故責任追究制的落實。

6、繼續貫徹落實好各項安全措施，確保安全生產。

7、繼續加強職工安全教育和安全培訓，提高職工安全知識水平，強化職工安全意識。

8、加強安全調研工作，切實為企業安全服務。

相城區黃埭交通管理所

2011年11月2日