第一篇：XX鎮(zhèn)干部選拔任用工作情況匯報(bào)(三責(zé)聯(lián)審)（范文）

XX鎮(zhèn)干部選拔任用工作情況匯報(bào)2009年2月至2011年2月，我鎮(zhèn)黨委、政府在XX、XXX同志的領(lǐng)導(dǎo)下，深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要內(nèi)容，以貫徹落實(shí)三項(xiàng)監(jiān)督制度為契機(jī)，在干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展，同時逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、法制化。在此期間，共任免干部人次，其中新任命村干部人，調(diào)整股級干部人?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、深入學(xué)習(xí)，營造氛圍，牢固樹立正確用人導(dǎo)向

我鎮(zhèn)以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主題，堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)監(jiān)督制度同本單位干部選拔任用工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷提高干部選拔任用工作水平；堅(jiān)持把貫徹四項(xiàng)制度同促進(jìn)各項(xiàng)本職工作的實(shí)際結(jié)合起來，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的自覺性、緊迫感和責(zé)任感。

二、堅(jiān)持條件，嚴(yán)格程序，提高選拔任用工作規(guī)范化程度

我鎮(zhèn)黨委、政府在宋杰、劉維東同志任職期間，共任免干部2人次，其中新任命村干部人，調(diào)整股級干部人。在干部選拔任用工作中，我鎮(zhèn)黨委、政府始終堅(jiān)持按章辦事，嚴(yán)格程序，做到了堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。1

第一，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。民主推薦是選拔任用干部的一個重要環(huán)節(jié)，是堅(jiān)持走群眾路線和群眾公認(rèn)原則的具體體現(xiàn)。我鎮(zhèn)黨委、政府明確規(guī)定把民主推薦作為選拔干部必須履行的程序和不可逾越的制度。在部門進(jìn)行民主推薦時，要求須有90%以上的機(jī)關(guān)干部參加，每次民主推薦前，都在對干部選拔調(diào)整的對象、數(shù)量進(jìn)行充分研究、分析的基礎(chǔ)上，認(rèn)真確定民主推薦的范圍、時間、對象和推薦方式，真正做到精心組織，操作規(guī)范，保證推薦工作的順利進(jìn)行。

第二，嚴(yán)格用人標(biāo)準(zhǔn)，把好考察關(guān)。知人才能善任。深入了解和正確識別干部是決定干部任用和領(lǐng)導(dǎo)班子配備工作成敗優(yōu)劣的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在選拔任用干部時，我鎮(zhèn)黨委、政府按照《干部任用條例》的規(guī)定，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“群眾公認(rèn)，注重實(shí)績”的原則，堅(jiān)持在正常情況下得不到多數(shù)群眾擁護(hù)的不予提拔，政績不突出的不予重用。在確定考察對象時，把群眾推薦的結(jié)果作為評價(jià)干部的重要依據(jù)，真正使政績突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔重用。在組織考察時，明確要求考察過程既要堅(jiān)持群眾路線，又要認(rèn)真核實(shí)辯明真?zhèn)?，從政治上、廉潔上、工作?shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開、公平、公正。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定實(shí)行干部考察責(zé)任制，做到了誰考察誰負(fù)責(zé)，考察后形成的書面考察材料，均由考察人員簽名。第三，嚴(yán)格工作程序，把好決策關(guān)。我鎮(zhèn)黨委、政府會討論決定干部任用之前，都主動征求各方面的意見。做到“三個不上會”，即

沒有經(jīng)過民主測評、民主推薦的不上黨組會，沒有考察材料的不上黨組會，沒有征求紀(jì)委意見的不上黨組會。

三、建章立制，加強(qiáng)監(jiān)督，保證干部選拔任用工作有序操作

我鎮(zhèn)黨委、政府始終把不斷完善干部選拔任用制度作為做好干部工作的重要措施來落實(shí)，逐步建立、完善了一整套干部選拔任用和監(jiān)督制度，不斷增強(qiáng)干部選拔任用工作的透明度，為選準(zhǔn)人，用對人提供了有力保障。

首先，全面推行任前公示制。實(shí)行干部任前公示制，把干部任前公示作為選拔任用的必經(jīng)程序。進(jìn)一步擴(kuò)大監(jiān)督范圍，加大監(jiān)督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了廣大干部群眾的認(rèn)可。對公示期間群眾反映的問題，認(rèn)真對待，一一進(jìn)行細(xì)致的調(diào)查核實(shí)，如實(shí)向我鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)。通過實(shí)行任前公示，加大了群眾對干部工作的監(jiān)督力度，提高了干部選拔任用質(zhì)量。

其次，建立干部定期述廉制度。每年開展領(lǐng)導(dǎo)干部公開述廉活動，要求每位干部每年寫出書面述廉報(bào)告，并在鎮(zhèn)公示欄進(jìn)行公示。述廉的主要內(nèi)容包括：落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況，遵守和執(zhí)行中央、省、市、區(qū)有關(guān)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況以及對配偶、子女、親屬和身邊工作人員的教育和管理情況。述廉結(jié)束后，在全體干部中發(fā)測評表對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行廉政建設(shè)情況測評，接受群眾評議。

最后，加大了干部的培養(yǎng)力度。不斷改進(jìn)和完善干部教育培養(yǎng)的方式方法，以“增強(qiáng)五種意識，提高五種能力”為目標(biāo)（五種意識即責(zé)任意識、大局意識、紀(jì)律意識和廉潔意識；五種能力即組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力、辦事執(zhí)行能力、創(chuàng)新創(chuàng)造能力和履職履責(zé)任能力），注重黨性教育，通過在職學(xué)習(xí)、短期培訓(xùn)、黨校培養(yǎng)、掛職鍛煉等多種途徑和方法，提高干部的綜合素質(zhì)，為選好、用好人打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。特別是大力推行干部“一對一”的培養(yǎng)模式，即由分管領(lǐng)導(dǎo)對科室負(fù)責(zé)人，科室負(fù)責(zé)人對科室干部，通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作互動和思想交流等形式實(shí)行全面的培訓(xùn)培養(yǎng)，促進(jìn)干部盡快適應(yīng)崗位，盡快履職履責(zé)。

四、轉(zhuǎn)變職能，規(guī)范競爭，穩(wěn)步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作

第一，轉(zhuǎn)變政府職能。按照政企、政事、政社分開的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能向執(zhí)行政策法律，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)化公共服務(wù)，搞好社會管理，維護(hù)安全穩(wěn)定方面轉(zhuǎn)移。提高社會管理和公共服務(wù)水平，規(guī)范政府行為保障農(nóng)民合法權(quán)益，引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民增收。建設(shè)服務(wù)型、法制型政府。合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位職能，事業(yè)單位原則上不再承擔(dān)行政管理職能，要利用自身優(yōu)勢，強(qiáng)化服務(wù)體系，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。

第二，規(guī)范機(jī)構(gòu)（工作崗位）設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的狀況和特點(diǎn)，按照便于統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理的原則，撤消黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置職（崗）位，將工作任務(wù)直接分配到人，各負(fù)其責(zé)。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位設(shè)置布局，規(guī)范事業(yè)單位名稱，按照事權(quán)、財(cái)權(quán)和人權(quán)相統(tǒng)一的要求，理順條塊關(guān)系，改革現(xiàn)行事業(yè)單位管理體制，真正賦予事業(yè)單位法人地位，推動事業(yè)單位社會化進(jìn)程。

第三，競爭上崗，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。不斷完善公務(wù)員制度，深化事業(yè)單位人事制度改革，在重新定編定崗的基礎(chǔ)上，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，競爭上崗，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，并結(jié)合實(shí)際，多渠道分流富余人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位統(tǒng)一設(shè)置為四個中心，即：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、人口與計(jì)劃生育服務(wù)中心、社會事務(wù)服務(wù)中心和財(cái)經(jīng)工作服務(wù)中心。

回顧兩年來的工作情況雖然取得了明顯的進(jìn)步，但與高要求、高標(biāo)準(zhǔn)相比，仍然有一定的差距。如全面引入競爭機(jī)制方面執(zhí)行力度不夠、干部能上能下快速流動的機(jī)制方面有待積極探索。

第二篇：干部選拔任用情況工作匯報(bào)

帶頭抓監(jiān)督守紀(jì)律講規(guī)矩

確保干部選拔任用工作風(fēng)清氣正

尊敬的某主任，各位領(lǐng)導(dǎo)：

黨的十九大以來，在出臺一系列科學(xué)選人用人制度的基礎(chǔ)上，中央組織部印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督的意見》。這個《意見》的出臺對于深入貫徹從嚴(yán)治黨、關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏的要求，確保從嚴(yán)落實(shí)干部選拔任用工作條例，確保公道正派選人用人，建設(shè)一支宏大高素質(zhì)干部隊(duì)伍，具有十分重要的意義?！兑庖姟烦雠_以來，我市在加強(qiáng)干部選拔任用工作監(jiān)督方面，進(jìn)行了一些積極務(wù)實(shí)的探索和實(shí)踐，取得很好成效。下面，根據(jù)中央、省委通知要求，就我市貫徹落實(shí)《意見》的情況做個簡要匯報(bào)。

一、強(qiáng)化政治責(zé)任，把選準(zhǔn)用好干部作為第一位的職責(zé)來抓

選準(zhǔn)用好干部，是永葆黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的組織保證。我市委歷來高度重視選人用人工作，突出落實(shí)黨委主體責(zé)任和書記第一責(zé)任人的職責(zé)這條主線，堅(jiān)決樹立正確的選人用人導(dǎo)向，在科學(xué)選人用人過程中落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。

一是把履行選人用人主體責(zé)任作為黨委擔(dān)負(fù)的重要職責(zé)。

市委始終把選準(zhǔn)用好干部作為第一位的職責(zé)來抓，重點(diǎn)把大事、把方向、把重要崗位干部任用。把大事，就是突出抓好動議提名、研究任用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，用全局的思維，通過選用一個干部盤活一盤棋，形成良性循環(huán)，調(diào)動各級干部的積極性。把方向，就是突出圍繞事業(yè)選干部，對于那些政治素質(zhì)高、擔(dān)當(dāng)意識強(qiáng)、廉政紀(jì)律好的干部，提拔使用到關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，形成“敢為、善為、有為”的干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。把重要崗位干部任用，就是突出抓好“一

把手”和人財(cái)物比較集中的崗位干部的任用，突出重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域，打造素質(zhì)過硬的執(zhí)政骨干隊(duì)伍。

二是把履行選人用人第一責(zé)任作為黨委書記的政治擔(dān)當(dāng)。

作為市委書記，我時時刻刻把選人用人工作放在心上、抓在手上、抗在肩上，認(rèn)真履行選人用人“第一責(zé)任人”的職責(zé)，支持組織部門大膽開展工作，切實(shí)做到了“擔(dān)責(zé)不推卸、信任不放任、支持不干預(yù)、分析不定調(diào)、動議不圈定”，為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)大膽履行監(jiān)督責(zé)任，組織部門公道正派選拔任用干部營造了良好政治生態(tài)環(huán)境。擔(dān)責(zé)不推卸，就是該擔(dān)的責(zé)任堅(jiān)決擔(dān)起來，該把的關(guān)堅(jiān)決把住，該發(fā)揮的作用堅(jiān)決發(fā)揮到位，堅(jiān)決頂住來自各方面對干部工作的干擾和干預(yù)；信任不放任，就是對紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門履行監(jiān)督職責(zé)、選拔任用干部上充分信任、充分授權(quán)，但對他們要求更緊一扣、標(biāo)準(zhǔn)更高一格、紀(jì)律更嚴(yán)一層，做到既嚴(yán)格要求，又撐腰打氣；支持不干預(yù)，就是支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和組織部門按照組織原則、程序規(guī)定獨(dú)立開展工作；分析不定調(diào)，就是充分聽取組織部門對班子和干部的綜合分析研判意見，絕不事先定調(diào)子；動議不圈定，就是在“五人小組”范圍動議充分、醞釀透徹，支持組織部門公正履行職責(zé)，對人選程序之內(nèi)議透，程序之外絕不打招呼、遞條子、設(shè)框子。

三是把樹立正確選人用人導(dǎo)向作為選用干部的關(guān)鍵所在。

選什么人、用什么人，就是樹旗幟，立導(dǎo)向，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的關(guān)鍵所在。我們按照習(xí)近平總書記提出的“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，旗幟鮮明地提出了落實(shí)“20字”好干部標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化“五個注重”的選人用人導(dǎo)向，為從源頭上抓好干部隊(duì)伍選用監(jiān)督提供了強(qiáng)力保障。在具體工作中，我們堅(jiān)持把堅(jiān)定的理想信念作為選人用人的第一位標(biāo)準(zhǔn)，把那些政治素質(zhì)高、黨性觀念強(qiáng)、立場堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部

放到關(guān)鍵崗位，堅(jiān)決不用“缺鈣”、“搖擺”、“帶病”的干部。特別是近兩年來，我們堅(jiān)決落實(shí)黨的十九大精神，堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記一系列重要講話和視察X重要講話精神，立足我實(shí)際，逐步提出并認(rèn)真踐行“更加注重質(zhì)量效益，堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展；更加注重資源環(huán)境，堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展；更加注重科技人才，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展；更加注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展；更加注重改善民生，堅(jiān)持民本發(fā)展；更加注重依法治市，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展”的“六個更加注重”的發(fā)展理念，并努力以理念的內(nèi)化于心、外化于行，打好用科學(xué)發(fā)展理念武裝頭腦的干部隊(duì)伍基礎(chǔ)，以規(guī)范化的干部選拔任用工作保證選拔具備科學(xué)發(fā)展理念的優(yōu)秀干部。特別是突出圍繞正確的政績觀選用干部，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部不以GDP論英雄，保持從政定力和平常心態(tài)，多做打基礎(chǔ)利長遠(yuǎn)的事情，多創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、歷史和人民檢驗(yàn)的政績。同時，我們把以民為懷的群眾觀作為選用干部的重要標(biāo)準(zhǔn)，倡導(dǎo)選用為群眾辦實(shí)事、辦好事的干部，讓群眾多得實(shí)惠、快得實(shí)惠、共享改革發(fā)展成果。今年，全市公共財(cái)政民生支出X億元，占到了財(cái)政支出的X%；中小學(xué)校車實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)“全覆蓋”；在全省率先全面推行住院“起付線以上全報(bào)銷”制度，群眾滿意度和幸福指數(shù)明顯提升。

二、嚴(yán)明政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，嚴(yán)格按中央制度規(guī)定選人用人

作為一級黨委、一級黨委書記，要履好職、從好政，最核心的是在選人用人上守得好紀(jì)律、講得好規(guī)矩。黨的十八大以來，中央對干部選拔任用工作提出了一系列新思想、新論斷、新要求，在今年的全國組織部長會議上，又進(jìn)一步提出了“四個從嚴(yán)”的具體要求。面對嚴(yán)上加嚴(yán)，越來越嚴(yán)的新形勢、新常態(tài)，在選人用人上遵守紀(jì)律、講規(guī)矩，就是要堅(jiān)決遵守新修訂的干部任用條例、干部選拔任用監(jiān)督意見、四項(xiàng)監(jiān)督制度等文件規(guī)定，牢固地樹立起政治規(guī)矩。

一是中央明確規(guī)定的，就堅(jiān)決照辦，嚴(yán)格落實(shí)到位。

這既是政治原則、政治紀(jì)律，更是地方黨委和黨委書記應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。比如，個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告工作。黨的十八屆三中全會明確提出，要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)制度，并開展抽查核實(shí)工作。每年1月份，按照省委組織部部署要求，我們組織省管干部和市管干部認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告表》。我們我在全面落實(shí)中央和省委要求的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部監(jiān)督面，自今年開始將報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)人員范圍延伸到全市正科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，全市X名省管干部、X名縣級干部和X名正科級干部全部詳細(xì)全面填報(bào)了個人有關(guān)事項(xiàng)。這既是對干部的無形約束，更是對干部的有力保護(hù)。再比如，干部選拔任用重要事項(xiàng)報(bào)告工作。根據(jù)中央要求，對領(lǐng)導(dǎo)干部的近親屬在領(lǐng)導(dǎo)干部所在單位（系統(tǒng)）內(nèi)提拔任用，或者在領(lǐng)導(dǎo)干部所在地區(qū)提拔擔(dān)任下一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)干部的秘書等身邊工作人員提拔任用等情況從嚴(yán)把握，我們在市委研究決定前，按要求均征求了省委組織部的意見。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職在同一崗位任期不到X年進(jìn)行調(diào)整的情況嚴(yán)格審核把關(guān)，確需調(diào)整的，按照要求書面報(bào)告省委組織部。近兩年來，我們還實(shí)行了縣區(qū)委管理干部調(diào)整事前備案監(jiān)審制度，對溝通調(diào)整人選發(fā)現(xiàn)的問題的，堅(jiān)決停止選拔任用程序或作出崗位調(diào)整，涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨政正職X人。

二是中央要求整改的，就堅(jiān)決糾正，不怕啃硬骨頭。

擔(dān)當(dāng)就要擔(dān)在難處，守土就要守在實(shí)處。我們我始終堅(jiān)持做到中央提倡的堅(jiān)決響應(yīng)，中央決定的堅(jiān)決照辦，中央禁止的堅(jiān)決杜絕。比如，解決超職數(shù)配備干部問題。一直以來，認(rèn)為這個問題時間跨度長、涉及干部多、解決難度大，一直沒下決心徹底解決。中央和省委安排部署后，我們迅速行動，堅(jiān)持抓早、抓快、抓深、抓細(xì)，堅(jiān)決貫徹上級要求，積極研究整改措施，率先在全省解決了超職數(shù)配備干部問題，得到了省委組織部肯定。比如，規(guī)范清理黨政領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)兼職（任職）工作。我們根據(jù)中央和省委有關(guān)通知要求，認(rèn)真研究措施，及時安排部署，嚴(yán)格執(zhí)行政策，堅(jiān)決規(guī)范清理，全市X名在企業(yè)兼職（任職）干部全部清理完畢。比如，規(guī)范退（離）休干部社團(tuán)兼職工作。我們把上級通知精神傳達(dá)到每名退（離）休領(lǐng)導(dǎo)干部，了解有關(guān)政策要求，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做好摸底排查，經(jīng)清理辭去兼職X名，完善備案手續(xù)X名。

三是中央確定改革的，就緊密結(jié)合實(shí)際，勇于探索創(chuàng)新。

我們始終堅(jiān)持邊改革、邊創(chuàng)新，邊探索、邊實(shí)踐，緊密結(jié)合我市實(shí)際抓好改革任務(wù)的落實(shí)。比如，總書記要求“把了解干部的功夫下在平時”，我們探索了干部《實(shí)績考核管理系統(tǒng)》和《適崗能力分析系統(tǒng)》，運(yùn)用現(xiàn)代信息手段，既加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展過程考核，努力把干部實(shí)績動態(tài)掌握起來，又加強(qiáng)了對干部信息的整合，努力為干部精確畫像。完善科學(xué)發(fā)展綜合考核評價(jià)機(jī)制，創(chuàng)建督導(dǎo)考核信息化管理系統(tǒng)，建立決策、執(zhí)行、督查、考核“四位一體”機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮好督導(dǎo)落實(shí)、選用干部的“指揮棒”作用。同時，強(qiáng)化雙向約談了解。一方面，積極接受干部約談，暢通經(jīng)常性交流渠道；另一方面，全覆蓋約談市管干部，主動了解，把干部情況平時就掌握起來。比如，為了更好選準(zhǔn)用好干部，我們加大綜合分析研判力度，對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員基本情況，近五年工作實(shí)績、受表彰獎勵等正面信息，以及紀(jì)檢監(jiān)察、巡視審計(jì)、信訪舉報(bào)等方面情況的負(fù)面信息進(jìn)行綜合分析，研判結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的重要依據(jù)。去年，我們結(jié)合開展黨的群眾路線教

育實(shí)踐活動，對市管領(lǐng)導(dǎo)班子整體運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部作用發(fā)揮情況進(jìn)行了一次全面分析研判，共研判縣級領(lǐng)導(dǎo)班子X個，縣級干部X名。比如，探索細(xì)化防止干部帶病提拔措施辦法。嚴(yán)把動議醞釀關(guān)，列出X個風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真開展風(fēng)險(xiǎn)評估，并嚴(yán)格審核干部監(jiān)督信息，凡存在可能影響干部選拔任用問題尚未查清的一律不予動議；實(shí)行基本信息審核和負(fù)面信息核查前置，對“合法性”存疑的，一經(jīng)查實(shí)停止選拔任用程序。今年初，我們?nèi)∠薠名隱瞞填報(bào)事項(xiàng)的擬任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記人選資格。

三、主動接受群眾評價(jià)和監(jiān)督，在全社會推動形成清風(fēng)正氣

加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督，最有效的辦法就是讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行，讓更多的群眾參與監(jiān)督工作，在更廣泛的社會空間內(nèi)“透視”干部選拔任用工作。

一是織密群眾監(jiān)督網(wǎng)。

黨員干部身上的問題，群眾看得最清楚、最有發(fā)言權(quán)。只有聽到群眾的真反映，黨員干部的問題才“真難蓋”；只有征求到群眾的真意見，從嚴(yán)治黨才真有效。為此，我們在暢通信件、電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等舉報(bào)受理平臺的基礎(chǔ)上，對干部考察預(yù)告和任前公示范圍擴(kuò)大到干部常住居民小區(qū)，了解其道德品行和家風(fēng)等情況，實(shí)行全方位立體式監(jiān)督。特別是，我們結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，立足我實(shí)際，創(chuàng)新性開展了兩項(xiàng)監(jiān)督工作。一個是，市直、縣（區(qū)）直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)面表現(xiàn)（不滿意）測評活動。該活動覆蓋X個市直、X個縣（區(qū)）直單位和X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）各級主要領(lǐng)導(dǎo)干部，參與測評的對象選取了包括?“兩代表一委員”、基層干部、服務(wù)對象、網(wǎng)民等X多個群體的測評對象。同時，通過引入第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總方式，最大程度減少人為因素干擾，從另一個側(cè)面加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的全方位監(jiān)督。去年的市直部門負(fù)面測評中，我們對負(fù)面

評價(jià)列前X位的部門在報(bào)紙、電視臺等媒體上進(jìn)行了公開曝光，被曝光部門和廣大干部群眾都點(diǎn)贊支持。再一個是，市級領(lǐng)導(dǎo)干部“聯(lián)村為民”活動，駐村蹲點(diǎn)面對面聽取群眾對干部工作的意見。市委常委帶頭到所聯(lián)系的村駐村蹲點(diǎn)X天，住在村里，融在群眾中間，聽真話、摸實(shí)況，既解決發(fā)展難題，又征求干部選用意見，群眾滿意度不斷提升。這項(xiàng)活動，我感觸特別深，雖然自己從小是在農(nóng)村長大，但是從參加工作以來，幾十年了就再也沒有在農(nóng)村里住下過。群眾信任的目光、知心的話語、樸素的感情以及勞動的艱辛，讓我永遠(yuǎn)難以忘懷。特別是他們對我們黨的依賴、對我們干部的寬容，讓我備受感動。今年X月X日，駐村蹲點(diǎn)工作再次啟動群眾反映基層干部作風(fēng)和能力有了很大改善，這也說明我們的干部監(jiān)督管理是有效的。

二是緊盯社會熱點(diǎn)監(jiān)督。

黨員干部是不是具有“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，一個重要體現(xiàn)就是能不能關(guān)鍵時刻頂?shù)米?，有效化解社會矛盾，真正維護(hù)好群眾權(quán)益。尤其是群眾反映最強(qiáng)烈的，就是我們最需要改進(jìn)的。如果我們只是從自己的感知出發(fā)找問題，而不關(guān)注群眾的感受，就會搞成形式主義。為此，我們圍繞群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題，突出抓好重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時段的監(jiān)督，加強(qiáng)對干部選拔任用的監(jiān)督。比如，在重大項(xiàng)目工程實(shí)施中，是不是存在與民爭利，有沒有發(fā)生截留補(bǔ)償款，能不能運(yùn)用法治思維和法治方式化解糾紛，作為監(jiān)督管理干部的重要內(nèi)容，作為選用干部的重要依據(jù)。再如，去年村（社區(qū)）“兩委”換屆中，對嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，履行換屆承諾事項(xiàng)，進(jìn)行了重點(diǎn)督查，為實(shí)現(xiàn)順利換屆奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。人民來信來訪比上屆換屆時下降X%。同時，我們不斷深化領(lǐng)導(dǎo)干部“接訪日”活動，將群眾信訪作為送上門的意見。對反應(yīng)的干部問題，堅(jiān)持有訪必查，實(shí)行主管單位調(diào)查和上級機(jī)

關(guān)直查的信訪雙查制度，一般問題責(zé)成主管單位黨委（黨組）調(diào)查處理，一旦主管單位調(diào)查不清、結(jié)果不實(shí)，則由上級組織或紀(jì)檢等機(jī)關(guān)直接調(diào)查，絕不輕易放過有任何問題的干部。

三是強(qiáng)化監(jiān)督責(zé)任追究。

習(xí)近平總書記指出，坐而論道，不如強(qiáng)化問責(zé)。在落實(shí)管黨治黨責(zé)任上，市委全力支持紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)、組織部門突出主業(yè)，我先后多次親自組織主持召開縣委書記、紀(jì)委書記、組織部長座談會或面對面約談等，層層壓實(shí)壓緊責(zé)任，始終保持嚴(yán)肅責(zé)任追究的“高壓態(tài)勢”。一方面，嚴(yán)肅追究問題干部本人的責(zé)任。堅(jiān)持以“零容忍”的態(tài)度，嚴(yán)厲懲治腐敗，查處“四風(fēng)”問題，支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處了一批大案要案，做到了發(fā)現(xiàn)一個查處一個，有腐必懲、有貪必肅，給各級黨員干部當(dāng)頭一棒的警醒。堅(jiān)持工作導(dǎo)向、考核導(dǎo)向和用人導(dǎo)向相統(tǒng)一，強(qiáng)化考核督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用，對那些工作不在狀態(tài)、完不成任務(wù)、無法勝任崗位職責(zé)的干部和不顧科學(xué)發(fā)展要求，拍腦袋決策、拍胸脯蠻干、拍屁股走人的“三拍干部”，動真格進(jìn)行調(diào)整，并嚴(yán)肅追究責(zé)任。另一方面，嚴(yán)肅追究管用干部的責(zé)任。通過巡視和干部監(jiān)督管理專項(xiàng)督導(dǎo)，對管黨治黨不嚴(yán)，致使干部問題頻發(fā)、不正之風(fēng)蔓延的，追究管理之責(zé)；對用人失察失誤造成惡劣影響的，嚴(yán)肅追究黨委（黨組）特別是“一把手”的責(zé)任。通過真問責(zé)、嚴(yán)問責(zé)，各級落實(shí)管黨治黨責(zé)任的自覺性進(jìn)一步增強(qiáng)。

以上發(fā)言不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第三篇：關(guān)于干部選拔任用工作匯報(bào)材料

關(guān)于干部選拔任用工作匯報(bào)材料

**局高度重視并召開黨組會議，對干部選拔任用、深化人事管理考核作了深入研究和探討，在深挖問題根源的同時，結(jié)合我局實(shí)際，完善人事管理機(jī)制，在執(zhí)行干部選拔任用工作中大力加強(qiáng)監(jiān)督和懲治力度，并將其始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步推進(jìn)干部選任工作的民主化和科學(xué)化,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

一、全面自查，深挖問題根源

通過認(rèn)真梳理，分析我局近年選人用人情況，主要集中在3點(diǎn)。一是干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我局在職人員**人，其中45歲以上人員**人（含50歲以上人員**人），占比****%，老齡化嚴(yán)重，年輕干部數(shù)量較少，與大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。二是干部職工交流不順暢。我局應(yīng)有班子成員*名，但因干部交流調(diào)動等因素影響，自2019年末至2020年初期間，實(shí)有班子成員*名，配備不齊整，制約了班子的整體合力和工作效率。三是選人用人制度還需進(jìn)一步完善，在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，尚不完善。

二、強(qiáng)化管理，確保人盡其才悉用其力

（一）堅(jiān)持人事相宜，嚴(yán)格黨員干部選拔任用程序

嚴(yán)格把好“三關(guān)”。一是把好民主推薦關(guān)，采取將民主推薦結(jié)果與階段工作完成情況及干部考核的測評結(jié)果相結(jié)合，將談話推薦與會議投票推薦相結(jié)合，將群眾推薦、單位黨組織推薦與領(lǐng)導(dǎo)干部署名推薦相結(jié)合等，防止簡單以票取人。二是把好考察識別關(guān)，在考察對象的工作股室進(jìn)行重點(diǎn)訪談，聽取考察對象直接領(lǐng)導(dǎo)、身邊同事和服務(wù)對象的評價(jià)，全方位了解。“對“三齡兩歷一身份”、個人有關(guān)事項(xiàng)等內(nèi)容重點(diǎn)把關(guān)，不符合的不上會。

三是把好任前公示、任職試用期、任職談話等制度，并全面落實(shí)于干部選拔任用工作。

****年*月，對*名擬任干部進(jìn)行了任前公示。

（%1）

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，開展超職數(shù)配備干部專項(xiàng)自查

堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，嚴(yán)抓干部作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化監(jiān)督提醒教育，通過壓力傳導(dǎo)和正向激勵，加強(qiáng)全方位監(jiān)督，大力夯實(shí)推進(jìn)、考察、審查、監(jiān)督四大責(zé)任，實(shí)行干部職工全程紀(jì)實(shí)，大力開展單位超職數(shù)配備干部的清查和消化治理工作。多次向書記請示、與編辦協(xié)商，我局*名******的歷史遺留問題徹底解決；通過鼓勵自收自支人員參加全縣統(tǒng)一考試進(jìn)一步理順局內(nèi)編制，我局*名自收自支同志，已有*名同志通過考試，成功轉(zhuǎn)崗。加強(qiáng)對干部出入境情況的監(jiān)督管理，梳理我局副科級以上黨員干部護(hù)照、港澳通行證持有情況，為后續(xù)交接組織部做鋪墊。

（三）堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”，積極搭建干部成長進(jìn)步平臺

一是把深入學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為首要任務(wù)，通過與****政企雙向交流、到****駐村鍛煉等途徑，推動干部思想再解放、能力再提升、歷練更豐富。

二是積極組織青年干部參與縣黨外人士和中青年干部培訓(xùn)課程、各專業(yè)骨干到***學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，辦公室同志到**參與“****公文寫作”培訓(xùn)，并通過新老傳幫帶，集中我局行家里手的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢，在實(shí)際工作中提升干部綜合水平。同時邀請****

到我縣授課，就我縣****等有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行解讀。三是做好新進(jìn)人員干部人事資料保存，****年至****年期間招錄在編人員*人，均保存在冊。

三、堅(jiān)持黨管干部，激發(fā)干部隊(duì)伍活力

目前，我局通過“招才引智”“公開招聘”“公益崗位”等方式在****年至****年期間共招錄青年干部***人，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)。后續(xù)我們將持續(xù)加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，按照上級“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制，為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出提供制度保證，對看準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用，有計(jì)劃地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關(guān)鍵崗位使用。健全干部職工退出機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部職工能上能下制度，加大對因身體、年齡等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

第四篇：開展干部選拔任用工作匯報(bào)

xx市水利局開展干部選拔任用工作

“一報(bào)告兩評議”情況匯報(bào)

近年來，我局黨組認(rèn)真貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，不斷深化干部人事制度改革，積極探索干部選拔任用新機(jī)制，開展了干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作，通過推行競爭上崗等方式，選拔任用了30多名科級干部，較好地貫徹了“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，充分調(diào)動了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，廣大干部職工心齊氣順，有力促進(jìn)了水利各項(xiàng)工作的發(fā)展。全市水利固定資產(chǎn)投入完成量一年一個新臺階，2006－2010年全市累計(jì)完成水利投入20.91億元，是新中國成立60年來總和的72%，為xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了水利支撐和保障。

一、實(shí)行群眾推薦，拓寬初始提名范圍

為了克服過去在干部選拔工作中初始提名范圍窄、方式單

一、在少數(shù)人中選人的現(xiàn)象，結(jié)合我局下屬單位多、符合任職條件人員多的情況，我們采取群眾推薦與個人自薦相結(jié)合的辦法，擴(kuò)大選拔任用干部工作中的初始提名范圍。在競爭上崗工作中，規(guī)定所有具備任職資格條件的干部都可以作為被推薦對象，先由符合條件的人員個人自主報(bào)名，再由其所在單位的干部職工群眾對其進(jìn)行集體測評，職工群眾滿意率達(dá)到70%以上的可推薦為正式侯選人參加競爭上崗，改變了干部選拔工作由少數(shù)人在少數(shù)人中選人為多數(shù)人在多數(shù) 1 人中選人，拓寬了選人用人視野，擴(kuò)大了民主，充分體現(xiàn)了推薦結(jié)果的群眾性、客觀性和公正性。

二、實(shí)行素質(zhì)考評，實(shí)現(xiàn)好中擇優(yōu)用人

為真正把那些群眾公認(rèn)、素質(zhì)能力強(qiáng)、實(shí)績突出的優(yōu)秀人才選拔出來，對推薦入圍的人選，進(jìn)行綜合素質(zhì)和實(shí)際能力考核。一是采用面試演講和現(xiàn)場抽題答辯形式，考察干部的綜合分析能力和沉著、應(yīng)急及處理問題的能力。對每位人選的綜合素質(zhì)、實(shí)際能力和應(yīng)變能力，由評委進(jìn)行現(xiàn)場打分，按照得分高低順序，排出進(jìn)入下一輪人選。二是由組織人事干部和紀(jì)檢干部組成考察組，對考察對象的德、能、勤、績、廉進(jìn)行全面的考察，形成客觀公正、真實(shí)準(zhǔn)確的考察材料?？疾熘袑?shí)行考察預(yù)告制、考察責(zé)任追究制等制度，設(shè)立舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，接受群眾廣泛監(jiān)督。三是對考察合格人選，由考察組在綜合分析考察情況的基礎(chǔ)上，分別征求同級紀(jì)檢、監(jiān)察、計(jì)生等有關(guān)部門意見，對考察人選的綜合表現(xiàn)進(jìn)行全面的考核和評價(jià)。

三、實(shí)行差額票決，擴(kuò)大選人用人民主

為了真正把民主集中制落到實(shí)處，我局采取差額票決的辦法決定任職人選。表決前，由考察組在會上對每位考察對象前“兩關(guān)”的情況進(jìn)行全面介紹，對考察人選進(jìn)行審議、評選，在充分醞釀討論后，由黨組成員進(jìn)行無記名差額票決，當(dāng)場決定擬任職人選。根據(jù)黨組研究意見，對擬任職人選，在全局范圍進(jìn)行7天任前公示，公示期滿后，公示結(jié)果不影響任職的，按照規(guī)定程序辦理任職手續(xù)，并實(shí)行一年試用期。

四、實(shí)行“一報(bào)告兩評議”，促進(jìn)公平公正

為進(jìn)一步促進(jìn)選人用人公平公正，2009年我局開展了干部選拔任用“一報(bào)告兩評議”工作，把選人用人的評議權(quán)交給廣大干部群眾。會上由局黨組書記向干部職工報(bào)告2006年以來干部選拔任用工作，由干部職工對干部選拔任用工作進(jìn)行民主評議，對2006年6月以來新提拔的科級以上干部進(jìn)行民主測評,與會人員對選人用人工作的滿意度進(jìn)行評議，并提出意見、建議。評議結(jié)果表明，廣大干部群眾對我局選拔任用干部工作是滿意的。

我局在干部選拔任用工作中進(jìn)行了一些有益的探索，取得了一定的成效，但與市委和市委組織部的要求還有較大的差距。2011年，我們將繼續(xù)加大干部人事制度改革工作力度，進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔任用初始提名范圍，探索個人自薦、群眾推薦、組織舉薦相結(jié)合的多元化、多渠道提名方式，不斷完善差額票決選拔任用干部機(jī)制，深化對干部選拔任用工作實(shí)行“一報(bào)告兩評議”制度，不斷提高選人用人公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度，開創(chuàng)水利事業(yè)的新局面。

二〇一一年二月十八日

第五篇：縣干部選拔任用工作匯報(bào)

2009年12月31日，××縣在縣委全委擴(kuò)大會議上，對全縣一年來干部選拔任用工作進(jìn)行了“一報(bào)告兩評議”。會上，縣委書記××同志代表縣委常委會作了2009干部選拔任用工作情況的報(bào)告，并對全的干部選拔任用工作和新選用任職半年以上的15名正科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評議。同時，邀請市委組織部領(lǐng)導(dǎo)參加會議，對評議工作進(jìn)行全

程監(jiān)督和指導(dǎo)。整個會議氣氛民主、和諧，充分體現(xiàn)了民主性、嚴(yán)肅性、客觀性與針對性，開得順利、圓滿。

一、擴(kuò)大參評會范圍，體現(xiàn)民主性。會議認(rèn)真貫徹黨的十七屆四中全會精神，堅(jiān)持以擴(kuò)大民主為基本方向，以充分發(fā)揚(yáng)民主、群眾廣泛參與為基本原則。對參會人員范圍，由2008的縣委委員會、候補(bǔ)委員，擴(kuò)大到除縣委委員、候補(bǔ)委員以外的縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，縣紀(jì)委常委會成員、法檢兩長，縣委和政府工作部門和人民團(tuán)體的主要領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長或人大主席，以及網(wǎng)基層黨代表。參會人員由原來的44人，擴(kuò)大到今年的118人，擴(kuò)大面達(dá)62.7%,有效地增強(qiáng)了評議工作的代表性、知情度和關(guān)聯(lián)度，極大地提高了評議的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

二、加強(qiáng)紀(jì)律要求，突出嚴(yán)肅性。為了確?！耙粓?bào)告兩評議”工作達(dá)到預(yù)期目的，取得實(shí)實(shí)在在的效果，縣委制定了開展“一報(bào)告兩評議”工作紀(jì)律要求，并在會議上進(jìn)行了宣讀和強(qiáng)調(diào)。一是參評人員要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律，以有高度的政治感和責(zé)任心，對待民主評議工作。二是評議工作必須符合程序要求，不能隨意更改和省簡規(guī)定動作。三是參評人員必須要表達(dá)真實(shí)看法和意愿，不準(zhǔn)弄虛作假、隱網(wǎng)瞞真情，要公正地填寫評議表。四是市委組織部領(lǐng)導(dǎo)全程監(jiān)督，確保民主評議結(jié)果統(tǒng)計(jì)匯總不出偏差，保證了民主評議的真實(shí)性。

三、全面總結(jié)工作，注重客觀性。報(bào)告對2009全縣干部選用工作中在學(xué)習(xí)宣傳、嚴(yán)把“五關(guān)”（素質(zhì)關(guān)、推薦關(guān)、考察關(guān)、討論關(guān)、票決關(guān)）、監(jiān)督管理等方面所做的工作和取得的成績進(jìn)行客觀全面、實(shí)事求是的總結(jié)，對在樹立正確的用人導(dǎo)向、積極開展差額選任科級領(lǐng)導(dǎo)干部、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)等方面進(jìn)行的大膽探索給予了充分肯定。全年縣委常委會按照基本穩(wěn)定、適度調(diào)整，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出實(shí)績的原則，共研究干部4次，調(diào)整任免干部116人次，其中提拔54人。對縣法院、縣檢察院共6個正科級領(lǐng)導(dǎo)崗位和10個副科級領(lǐng)導(dǎo)崗位推行了差額選任。使一大批心系群眾、作風(fēng)正派、能力過硬、真抓實(shí)干的干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四、認(rèn)真尋找差距，強(qiáng)調(diào)針對性。結(jié)合2009干部選拔任用工作中存在的“四不夠”問題（宣傳學(xué)習(xí)不夠深入、監(jiān)督體系不夠完善、干部交流渠道不夠暢通、選拔培養(yǎng)機(jī)制不夠健全），提出今后重點(diǎn)要抓的五個方面的工作。一是進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆四中全會精神，突出針對性，增強(qiáng)實(shí)效性，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型的黨組織、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部和干部隊(duì)伍。二是堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，考察、識別準(zhǔn)干部的德，關(guān)注關(guān)心、重視重用基層干部和默默無聞、埋頭苦干的老實(shí)人。三是建立來自基層一線的黨政領(lǐng)導(dǎo)干部培養(yǎng)選拔鏈，做到“四個選派一批”(選派一批優(yōu)秀的縣直機(jī)關(guān)副科后備干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級后備干部到縣直部門培訓(xùn)，選派一批優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，選派一批沒有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的副科級干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉)，全面提高干部的綜合素質(zhì)和工作能力。四是按照嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的要求，圍繞抓早、抓小、抓苗頭，突出重點(diǎn)對象、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)時期，做到及時談心談話、及時誡勉函詢、及時警示教育，全面加強(qiáng)對干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。