第一篇：談心談話發言提綱2

談心談話發言提綱

一、加強班子建設及整治用人上不正之風情況

1、加強班子建設情況。縣委以“學習xxx，五比五看爭先鋒”為載體，深入開展“對黨忠誠”教育活動、保持黨的純潔性教育活動，引導干部堅持立黨為公、執政為民，牢固樹立正確的政績觀。廣泛開展學習型黨組織創建活動，開設“古虞大講堂”，引深“書香xx”全民讀書活動，舉辦科級干部、后備干部、村兩委主干、大學生村干部、公務員正規化輪訓班，擴大覆蓋面。推進干部自主選學、組織干部網上在線學習，改進教育培訓方式，進一步提高廣大黨員干部的理論修養和實踐能力。教育引導干部大力弘揚求真務實之風，密切聯系群眾之風，艱苦奮斗之風。不斷完善領導干部接待日、聯系點、蹲點調研等制度，引深下鄉住村、包村增收和“三進”活動，推動領導干部直接聯系群眾、聽民意、解難題，增進和群眾的感情。

2、嚴肅組織人事紀律情況。縣委著眼于提高選人用人公信度，嚴把干部提名、推薦、考察、醞釀、討論決定等關鍵環節，認真執行有關政策法規，堅持做到公平公正，真正把民主、公開、競爭、擇優的要求體現到干部選任的全過程。每次干部調整都始終堅持做到“五嚴”：一是嚴格標準選干部。每次的干部調整方案和具體實施意見，都明確地提出班子和干部調整總的指導思想和選拔任用的基本條件。二是嚴格程序任干部。嚴格按照《條例》規2-

暢通電話舉報、做好來信來訪工作的基礎上，我們又設立了“組織部長信箱”和舉報信箱，進一步拓寬監督舉報渠道，及時了解干部群眾對領導班子領導干部，特別是選人用人方面的反映，同時認真開展治理拉票行為專項工作。省紀委、省委組織部《關于在干部選拔任用工作中認真治理拉票行為的通知》和市委組織部《關于進一步嚴肅干部推薦工作紀律的通知》印發后，我們及時組織了學習，將《通知》精神原原本本傳達給廣大黨員干部，真正做到預防在前，教育在前。去年換屆以來，調整了2批干部，沒有出現一起拉票賄選情況，確保了干部推薦工作平穩有序、風清氣正。把扎實開展嚴厲整治干部選任工作中行賄受賄行為專項工作作為匡正選人用人風氣，提高選人用人公信度，營造風清氣正的選人用人環境來認識，進行重點整治。

二、提高選人用人公信度的措施及打算

一是民主遴選配正職。在解決干部普遍關注的初始提名權問題上，縣委積極探索有效途徑、不斷改進推薦提名方法，在縣直單位正職和鄉鎮主干的調整中，民主遴選的辦法得到干部的普遍認可，取得了初步成效。在今年部分縣直單位正職調整中采用民主遴選的辦法，由縣委委員和縣級干部從縣直單位符合條件的正科級干部中進行推薦，根據推薦得票和職位情況確定了xx名任職人選，在考察過程中，由考察組全體成員查閱考察對象的檔案，對“三齡兩歷兩身份”進行嚴格審查，凡不符合《實行干部任前檔案審核制度試行意見》 規定要求的，一律不予任用；在鄉鎮領4-

拔任用過程中群眾參與范圍和程度，切實落實群眾的“四權”問題；需要加大公開競爭選拔干部的力度，實現常態化和規范化。

二是在人才引進開發方面，需要在落實政策上下功夫，充分發揮各類人才平臺載體作用，加大人才引進開發力度，特別是在工業、城建和高層次科技人才以及企業家隊伍建設上要有新舉措、新辦法。

三是在基層組織建設方面，需要重點抓好非公企業和新社會組織的黨建工作，需要在經費投入、組織保障和黨建工作協調機制等方面下功夫，進一步夯實黨的執政根基。

四是在組織部門自身建設方面，需要進一步加強組織部門的對外交流聯系和宣傳力度，牢固樹立組織部門和組工干部公道正派、嚴謹活潑和可靠、可信、可敬、可親的嶄新形象。

第二篇：組織部長談心談話發言提綱

黨的群眾路線教育實踐活動談心談話

發 言 提 綱

尊敬的市領導：

下面，我圍繞這次談心談話的有關精神和要求，結合自己的一些認識和體會，談幾點看法和意見建議，不妥之處，敬請批評指正。

第一，關于市委組織部領導班子和黨員領導干部在“四風”方面存在的突出問題，以及對改進作風的意見建議

我作為一名老組工干部，對市委組織部的情況還是比較了解的。在我印象中，各位領導和同志們工作十分辛苦，非常講黨性、講原則、重品行、守紀律，都能夠模范地遵守中央“八項規定”，基本不存在“四風”問題。特別是去年，市委組織部主動騰退辦公用房，為我們下級單位作出了很好的表率。緊扣今天主題，如果非要談幾點的話，我認為注意這么幾點：

1、在形式主義方面。首先是需要回部里取的文件多，除了有重大工作任務發文外，各科室有一般性工作也要發文。清退借用人員后，我們縣區組織部人手日益捉襟見肘，所有同志都是“一個蘿卜一個坑”、“一人多崗”，都承擔著較重的工作任務，經常派人回市里，也會給手頭工作造成很大影響。其實，許多文件精神 也可以采取電話、傳真、網絡等方式傳達，不必非得回市委組織部取。再一個是，不少同志匯報工作或年終總結時，講成績多，找問題少，對所取得的成績是長篇大論、反復強調，對所存在的問題則是一筆帶過、遮遮掩掩，即使明知問題存在，也會強調客觀理由。

2、在官僚主義方面。首先，平時工作中，因事務性工作下基層較多，專門下基層工作調研很少，即使調研，也常常是蜻蜓點水，只是聽聽匯報，看看資料，問問情況，沒有深入到工作一線詳細了解。在這方面，我同市委組織部的同志交流過，他們說主要是怕給基層添麻煩。我想，如果深入基層調研不夠、沒有掌握基層實情的話，許多工作也會失去針對性和可行性。還是希望市委組織部的領導和同志們多下我們縣區調研工作。其次，開展工作時，為自己考慮多，為基層考慮少。可能是時間緊任務重，市委組織部在開展某些工作時存在“一刀切”現象，不能考慮我們各縣區的特殊情況，做到具體問題具體分析、具體對待，以便積極穩妥地推進工作。

3、在享樂主義方面。首先是，個別同志被動工作多，主動思考少，對于不屬于自己分管的工作更是很少過問，也不愿意多了解，沒有把單位看作“一盤棋”，工作有惰性。其次是，科室之間溝通協調不夠，導致開展某些工作時效率不高。比如，有些科室讓我們縣 區報某個表，其實我們先前早已給其他科室報過，科室之間只需共享一下資料，就可以更加迅速地完成工作，根本沒必要再浪費時間。

4、在奢靡之風方面。個別同志下基層面對“超標準”接待時，礙于情面，沒有堅決回絕；個別同志艱苦奮斗的意識不強，對辦公用品浪費較多。

對此，在改進作風方面建議：

一是改進會風文風。減少會議數量和頻率，控制會議規模和時間，各類會議只安排與會議內容密切相關的人員參加；對沒有實質內容、可發可不發的文件一律不發，已有明確規定且繼續適用的文件一律不發，能通過電話、傳真、網絡聯系解決的事項一律不發；倡導樸實文風，做到開門見山，言之有物，減少文件空話套話，壓縮文件簡報篇幅數量。

二是加強工作調研。部務委員要結合分工，各科室要結合業務工作，多深入基層、深入一線、深入群眾，進一步加強工作調研。調研時要“一竿子插到底”，察實情、聽實話、求實效，多與基層群眾和一線干部零距離交流、面對面接觸，多到工作薄弱、發展滯后、困難較多的地區調研。每年各科室至少要撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調研報告。

三是堅持從嚴治部。要按照中央及省市委的有關要求，進一步加強組織部門自身建設，著力打造“講 政治、重公道、業務精、作風好”組工干部隊伍。要圍繞提升隊伍素質，深入推進“四帶頭，四過硬”活動，進一步加強組工干部思想政治教育。要圍繞科學管理，進一步完善部機關制度機制建設，推進部機關各項工作的規范化。要圍繞習總書記厲行勤儉節約的重要指示，大力整治鋪張浪費，推進節約型機關建設。

第二，關于市委組織部在干部、人才、黨組織建設等方面存在的不足之處

一是干部教育方法不多。近年來，干教工作多數情況采取專題授課、外出培訓和在線學習的方式進行，現場教學和師生互動較少，政治理論多、專業知識少，國情省情多、陽泉實際少，不能滿足新形勢下干部教育培訓的需求。二是干部考核不夠全面。主要表現為干部考核時，看顯績多，看潛績少，年終考核多，平時考核少，沒有反映出干部的全部工作表現。三人才創業支持不夠。近年來，對于有志創業的優秀人才，在資金、信息、政策等方面的扶持不夠多，優惠政策出臺較少。近幾年，我市先后搞了幾次“海外博士陽泉行”，很有成效，希望類似的活動以后要多搞。

第三，關于對市委組織部搞好教育實踐活動的意見建議

1、指導思想要明確。指導思想關系根本，指導思想正確，才能有力地推進活動、見到實效。因此，在 制定活動的指導思想時必須做到三個結合：一是緊密結合黨的十八大、十八屆三中全會，以及總書記的系列講話精神精神；二是緊密結合省情市情，以及全市轉型跨越和“四大戰略”的目標任務；三是緊密結合部機關的當前工作和長遠任務。

2、目標制定要合理。要結合實際，將活動目標制定與促進中心任務、解決實際問題、轉變干部作風相結合，確保教育實踐活動取得實效。各科室可結合各自業務工作，突出活動重點，讓活動真正融入自身工作實際，進一步增強活動效果。

3、階段設置要科學。做到各階段主題突出、任務明確、時間合理，讓活動開展扎實、穩步、深入、有成效。建議“鞏固成果、總結工作、完善制度”的“回頭看”階段放長時限，切實建立起務實管用的制度。

4、推進方法要有效。堅持分類指導，讓活動更加靈活、更有效益；堅持典型引路，使活動開展更加目標明確，少走彎路；堅持督查促進，讓全體組工干部始終緊繃神經、高度重視。

第三篇：談心談話提綱

談心談話提綱

1、向干警轉達黨組的關心、鼓勵和問候；

2、了解干警的思想、工作和生活等情況；

3、聽取干警對法院工作的意見和建議；

4、反饋收集到的反映干警本人的主要問題；

5、提醒干警需要注意和改進的方面；

6、談話領導和談話對象認為需要交談的其他方面。

三、談心談話的方法

1、黨組書記帶頭開展談心談話工作，黨組成員積極參與。按照談話分工要求，每人每半年與所有談話對象交談不少于一次。

2、做好談心談話記錄，認真填寫“領導干部談心談話情況登記表”，妥善保管以備查考。

四、有關要求

1、領導干部談心談話工作在院黨組領導下進行，政治處負責對談心談話工作實施協調和督查。

2、凡遇下列情況時必談：干警職務變動或崗位調整時；部門內部產生矛盾影響工作時；人民來信來訪反映強烈、民主評議群眾意見較多時；沒有履行好工作職責，造成較大失誤時；出現發回重審、改判，再審案件時；出現違法違紀時；家庭發生重大變故時。

3、各部門主要負責人要根據談心談話的要求，結合實際，對本部門干警開展相應的談心談話活動，并認真填寫領導干部談心談話情況登記表，于每年12月底前送交政治處。

4、充分運用談心談話的成果。將談心談話制度與干警誡勉、信訪回復等干部監督管理制度有機地結合起來，對談話對象確實存在的突出問題，可要求其在規定的時間內作出說明或進行談話誡勉，促其深刻反思，限期整改。對談心談話過程中征求到的意見和建議，要及時進行反饋，正確的意見和建議要積極予以采納。

第四篇：談心談話提綱

談心談話提綱

1.學習貫徹黨的理論和路線方針政策的情況

2.在理想信念、宗旨意識，特別是世界觀、人生觀、價值觀等方面的情況

3.對社會熱點、難點問題特別是重大社會性時間及其他重要情況的反映

4.對貫徹落實中央、市委、局黨委和中心黨總支的工作要求，推進各項重點工作的意見和建議

5.組織紀律觀念和精神狀態等發面的情況

6.對加強中心整體建設、黨的建設的意見和建議

7.在思想、工作、學習、生活以及個人成長發展等方面存在的突出問題和合理訴求

8.其他需要向組織匯報或解決的問題

第五篇：縣委書記專題談心談話活動發言提綱

縣委書記專題談心談話活動發言提綱

一、對加強縣委書記隊伍建設的意見和建議

（一）探索采取靈活多樣的方式，加強對縣委書記的培訓。一是要建立脫產培訓制度。要有計劃地安排縣委書記離崗學習，及時“充電”。同時，在此期間鍛煉、考驗了縣委書記后備人選。二是赴發達地區掛職制度。開闊縣委書記視野，提高駕馭經濟工作的能力。三是到艱苦復雜環境鍛煉制度。可以有針對性地選派縣委書記到艱苦地方和急難險重的一線鍛煉。四是理論專修制度。就領導科學、中央重大決策、制約經濟發展的瓶頸問題進行專題研討。

（二）以落實干部監督四項制度為重點，加強對縣委書記選人用人行為的監督。一是要靠自律。在把握縣委書記人選關的同時，還要加大日常教育力度，使大家珍惜崗位、珍愛榮譽，把當好縣委書記作為體現人生價值的一個重要平臺，嚴于律己，扎實工作。二要靠他律。要抓好干部監督四項制度的學習宣傳，提高黨員干部群眾知曉率，把縣委書記選人用人行為置于群眾的監督之下。同時要加大督查巡視力度，注重深入群眾中聽取意見，對發現的問題，及時解決處理。

（三）進一步優化工作環境，確保縣委書記能夠集中精力抓大事。發展是大事、大局，縣域經濟的發展是縣委書記的第一要務和重大職責。一是要增強縣委書記的宏觀調控能力，努力消除在政治經濟體制改革中帶來的不利影響，為縣委書記的宏觀管理、科學決策提供政令暢通的環境，使其能夠有力有效地履行職責。二是要盡力減輕工作壓力。縣級既是宏觀決策與微觀實施的結合部，又是社會矛盾的交匯點，這種特定的政權結構，決定了縣委書記既要抓好一個地方黨政軍、經濟社會發展的大事，管全局、把方向、謀大事、促發展，又要抓好信訪、安全、計生、治安等方方面面的具體事務，既要抓大，又要抓小。特別是隨著“一票否決”、“考核”、“問責”等制度的進一步落實，作為各項工作第一責任人的縣委書記，稍有不慎，就會因“一票否決”影響提拔，因末位淘汰調整工作，因責任追究斷送前程，工作壓力十分巨大。對此，一方面要求縣委書記提高統攬全局、統籌兼顧的能力；另一方面上級黨組織要在政治上給予愛護，在工作上給予關心，讓他們能夠更好地把壓力變為動力，更好地為一個地方經濟社會發展服務。三是要盡量減少事務性糾纏。盡量減少各類檢查評比，減少會議文件，逐步做到該管的管住，不該管的

放開，努力使縣委書記從過多的事務性糾纏中解脫出來，專心于一個地方穩定發展的大局上。

二、對全省組織工作、干部工作的意見和建議

近年來，在省委的正確領導下，我省的組織工作以貫徹落實十七屆四中全會精神為主線，以提高選人用人公信度和組織工作科學化水平為目標，以推進干部人事制度改革、匡正選人用人風氣、加強領導班子能力建設、從嚴管理和重點管理干部、全面推進基層黨組織建設為重點，創新思路，狠抓落實，取得了明顯成效，為經濟社會科學發展提供了強有力的組織保障。結合基層實際，對全省的組織工作和干部工作有以下幾點意見和建議：

一是加大對農村基層組織的幫扶力度。今年以來，按照許昌市委的安排部署，我們在全市開展了先進村提升和后進村整頓工作（雙百工程），把相對后進村、相對先進村確定為工作對象。通過半年來的工作，這些村發生了比較明顯的變化，初步在全市樹立了一批先進村典型，在有限的時間內使這些后進村擺脫了被動局面。但工作中還存在一些亟待解決的問題，如村級組織活動場所整體水平較低的問題、村干部工作報酬落實問題等等，需要上級有關部門的大力幫助。

二是加大干部人事制度改革力度。省委書記***提出了干部選拔任用工作“五注重五不簡單”的原則，建議上級組織部門盡快出臺具體的工作意見，把這些要求落到實處，給基層以依據和參考。

三是加大干部培訓力度。建議在集中培訓的基礎上，進一步靈活培訓方式，可以采取出國研修、上掛學習、外派鍛煉、企業掛職等形式增強培訓實效。