第一篇：組織部長會議交流發言材料3

面向基層一線突出競爭擇優

著力打造引領科學發展的年輕干部隊伍

中共＊＊市委組織部

近年來，我們把年輕干部隊伍建設作為組織工作的首要任務來抓，以更開闊的視野抓培訓，以更寬廣的平臺抓鍛煉，以更靈活的機制抓管理，以更宏大的氣魄抓選拔，著力培養造就一支德才兼備、勇挑重擔、群眾認可、數量充足的年輕干部群體，為各級領導班子和領導干部隊伍源源不斷地提供新鮮血液。

一、拓展“雙基雙培”模式，挖掘高端教育資源，為年輕干部提供學習培訓 “大課堂”

干部年輕化不僅有對年齡年輕化的要求，更有對思想觀念、知識結構、精神狀態年輕化的要求。在實際工作中，我們積極拓展＊＊特色的“雙基雙培”模式，努力培養“三寬型”年輕干部。

首先，堅持“請進來”，開設高水平“科學發展講壇”。針對干部隊伍中存在的知識老化、觀念落后、狀態不佳等不良現象，今年以來，我市專門開設“科學發展講壇”，每月邀請一名省內外知名專家或有專長的領導干部主講。參培的重點對象是全市副科級以上領導干部和年輕后備干部。組織部為每位參學對象發放統一印制的專用筆記本，要求做好記錄，寫好心得體會，并定期檢查，每半年進行一次閉卷考試?！爸v壇”開辦以來，先后邀請《求是》雜志總編輯、科學發展觀學習讀本主編張曉林，東南大學旅游與景觀研究所所長、博

士生導師周武忠，全國“人民滿意的公務員”、江蘇省信訪局正廳級巡視員張云泉等著名專家學者、模范人物前來授課，收到了良好的培訓效果。

其次，堅持“走出去”，選派干部異地“洗腦充電”。從2005年開始，每年選派100名優秀年輕干部赴浙江規模以上民營企業跟班學習。從2007年起，利用與河南蘭考縣結成友好市縣的機會，每年選派30名年輕干部到蘭考掛職鍛煉，零距離學習焦裕祿精神。今年6月，我市又與江西井岡山市締結為友好城市，近期我們專門組織180名大學生村官參加井岡山干部學院首期全國大學生村官培訓班。同時，積極開展境外培訓活動。去年在新加坡舉辦了三期“城市規劃與管理”培訓班，相關部門的96名年輕干部參加了培訓；先后選派40多名優秀年輕干部赴美國、日本、韓國、香港等國家和地區參加相關培訓活動。

二、設立基層一線崗位，盤活各類人才資源，為年輕干部打造競爭比拼“大賽場”

基層一線需要年輕干部，年輕干部也渴望到基層一線建功立業。近年來，我們按照“機關干部基層化、務虛干部務實化、管理干部服務化”的方針，大規模、持續不斷地選派各類年輕干部到基層一線和急難險重崗位摔打鍛煉。

一是實行“干部雙崗制”，把干部從體制的束縛中解放出來。年輕干部思維活躍，朝氣蓬勃，是事業發展的生力軍。但在不少機關單位，年輕干部往往由于脫離一線、用非所長、缺少鍛煉等原因，而被

閑置和荒廢。為解決這一問題，我們打破具體部門單位的局限，拓展年輕干部成長空間，實行“干部雙崗制”，使每個干部都有兩個崗位，一個是現職崗位，一個是基層一線崗位，讓干部立足機關，走向基層。

二是創設公平的成長平臺，把干部的潛能釋放到干事創業上來。我們設立了工業督查、招商引資、城市建設、旅游開發、惠民實事、信訪接待、新農村建設等七大類一線崗位。其中，招商就有15個招商分局、100個招商小分隊，城建有新區建設、老城改造、綠化、拆遷等10個指揮部。對于年輕干部來說，想干事的都可以上一線，有才能的都給舞臺去施展。

三是探索多種培養方式，讓年輕干部在基層磨礪中成長起來。實施“一線培養”，讓機關干部密切聯系和真情服務基層群眾。開展以“機關融入基層、干部融入群眾，建設全面小康、建設和諧社會”為內容的“雙融雙建”活動，選派年輕干部兼任全市488個行政村的“周末書記”；市鎮兩級組織“千名干部下基層、為民富民抓民營”活動，在推動全民創業中培養干部；向燕子埠、占城兩個山區貧困鎮派駐扶貧工作隊，在艱苦工作環境中培養干部。實施“轉型培養”，讓非經濟部門干部到發展一線經受摔打。安排非經濟部門干部，分批到招商引資、民營經濟、項目建設等經濟建設前沿鍛煉，讓他們熟悉經濟工作，學習處理改革發展中的復雜問題，學會做群眾工作。實施“多崗培養”，讓管理部門干部到被管理崗位鍛煉體驗。我們規定，所有入駐行政審批中心設立服務窗口的單位，都要把后備干部和審批、辦證

崗位上的人員，輪派到被管理的企業和基層單位掛職鍛煉，讓他們親身感受創業的艱辛，理解基層的難處，優化工作作風。

三、樹立正確用人導向，嚴格進行評議考察，為年輕干部開辟成長“快車道”

在干部工作中，我們牢固樹立以發展論英雄、憑實績定進退的用人導向，努力破除論資排輩、墨守成規的思維定勢，對表現突出、條件成熟的年輕干部，及時壓擔子、架梯子，大膽提拔使用，切實解決干部人才“不夠用”、“不適用”、“不被用”等問題。

一是堅持 “三個堅決”，讓干部在責任感和危機感中負重拼搏。我們堅持做到：“創業有為、創新有成、創優有功的堅決用起來，有位無為的堅決調出來，作風不實、怕苦畏難的堅決撤下來。”完不成任務的部門單位和一線工作督查組、指揮部，無權向市委推薦干部。年度經濟綜合考核中排名后兩位的鎮，主職干部調到其他副職崗位再鍛煉。這些措施促使廣大干部只為成功想辦法、不為落后找理由，有第一就爭，見紅旗就扛。

二是堅持 “上下聯評”，通過組織考察與人民評議來“賽馬選馬”。我們制定下派干部和抽調干部管理規定，對他們實行“原單位和鍛煉單位雙重管理、以鍛煉單位為主”的管理辦法，提出“既看一貫（原單位），更重一線（鍛煉崗位）”。考核分為兩方面，一是組織考核，按照科學發展觀的要求，跟蹤考核干部在一線的工作實績；二是人民評議，市四套班子成員帶頭請人民評議員現場評議工作，各部門單位和一線指揮部都組織不少于30人的人民評議員隊伍，按照

人民滿意的要求，對重點工作和重點工作中的干部進行評議，行使干部初始提名權。

三是堅持“先試后用”，形成一條年輕干部在基層一線成長的培養鏈。我們堅持不直接使用年輕后備干部，后備干部原則上都要先到基層一線試用鍛煉，在試用中調整儲備，在試用中擇優使用。同時，在干部工作中堅持“三個優先”，即在提拔使用干部時，優先考慮基層一線的年輕干部；重要部門、重要崗位出現空缺時，優先使用基層一線的年輕干部；對優秀的基層一線年輕干部優先提拔使用。幾年來，我市已經從基層一線鍛煉崗位上提拔使用年輕干部160多人，18名大學生村官擔任了村黨組織書記。目前，我市鎮科級領導干部平均年齡為41.6歲，黨政主職平均年齡為42.3歲，35歲以下的年輕干部占總人數的16.5%；市直黨政機關、企事業單位領導班子的平均年齡也大幅下降，主要經濟部門的“一把手”均為40歲左右的年輕人。大批年輕干部不斷成長成熟，使我市干部隊伍始終朝氣蓬勃，為經濟社會發展增添了強大的動力。

第二篇：組織部長會議交流發言匯編

組織部長會議交流發言匯編

堅持政治引領突出精準實效

著力培養新時代高素質基層干部隊伍

2019年3月12日

中共吳忠市利通區委組織部

近年來，利通區緊緊圍繞打造忠誠干凈擔當的高素質基層干部隊伍這一目標，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，嚴格落實中央、自治區、吳忠市干部教育培訓部署要求，突出政治素質培養，加大專業培訓力度，持續提升干部適應新形勢、完成新任務的綜合素質，為推動利通區實現高質量發展提供堅強的干部隊伍保證。

一、堅持高點定位，著力提升干部教育培訓系統性。我們堅持把基層干部隊伍教育培訓作為一項基礎性工程，系統設計、整體推進。一是注重統籌謀劃。堅持問題與目標導向相統一，按照“干什么強什么、缺什么補什么”的理念，區委定期就干部教育培訓重點、目標任務分領域分層次出題目、提要求。區委組織部根據需求整合培訓資源、培訓對象，每年制定培訓計劃，確保干部培訓目標明確、任務具體、執行有力。二是逐級壓實責任。將落實干部教育培訓工作納入黨委書記抓基層黨建述職評議考核內容，區委定期召開干部教育聯席會議，加強分析研判、及時解決問題，形成區委統一領導、部門分工落實、鄉鎮全面覆蓋的工作格局。三是夯實基礎保障。創辦了4所村（社區）黨校，制定了基層干部定期到村（社區）黨校培訓制度，區財政每年安排100萬元專項經費，安排專人負責管理，確保培訓有陣地、有保障。2018年，4所村（社區）黨校共培訓基層黨員干部3300余人次，承辦自治區、吳忠市示范培訓班8期，培訓學員880人次。

二、聚焦政治過硬，著力提升干部教育培訓時代性。堅持把增強政治性作為干部培訓的根本要求，把提高“三個自覺”貫穿于干部教育培訓全過程。一是強化理論教育，提高政治自覺。切實把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想擺在干部教育培訓最突出的位置，通過辦專班、抓輪訓、百名干部上講臺、萬名黨員進黨校等多種形式，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進教材、進課堂、進頭腦，引導廣大黨員干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。十九大以來，累計開展培訓宣講180余場，培訓干部3300余人次。二是強化黨性教育，提高思想自覺。結合推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，大力開展理想信念、革命傳統等教育，將學《黨章》、升國旗、講紅色故事等內容作為每月10日“支部主題黨日”規定動作，連續2年組織黨員干部赴井岡山接受紅色教育，高標準推進利通區黨員干部教育基地“初心館”建設，引導廣大干部進一步堅定理想信念、永葆政治本色。三是強化紀律教育，提高行動自覺。定期開展廉政警示教育，扎實開展防范化解重大風險、馬克思主義民族觀宗教觀等專題培訓，輪訓黨員干部1.1萬余人次，引導廣大黨員干部嚴守政治紀律，不斷提高落實中央和上級黨委重大決策部署的自覺性。

三、突出本領高強，著力提升干部教育培訓針對性。堅持分類分層開展培訓，推動干部認清時代責任，增強工作本領。一是著力提升干部專業能力。圍繞打贏“三大攻堅戰”、實施“三大戰略”和我區現代紡織、裝備制造等重點產業，通過到發達地區跟班鍛煉、專家上門授課等形式，增強干部專業本領。2017年以來，先后選派2批61名鄉村干部到浙江寧波開展為期2-4周的跟班學習，回來后，跟蹤落實學習成果轉化項目12個。二是持續推動干部知識結構更新。制定了《利通區激勵干部新時代新擔當新作為實施方案》，對機關事業單位工作人員攻讀碩士、博士學位的，保留工資待遇，并全額報銷學費；

對村干部參加繼續教育，取得大專及以上學歷的，由財政承擔60%的學費，已有125名村干部報名參加了繼續教育學歷提升班。三是多方搭建實踐平臺。著眼于讓干部在艱苦環境、吃勁崗位增強斗爭本領，先后選派60余名干部到建檔立卡貧困村、拆遷、信訪、巡察、審計等急難險重崗位掛職鍛煉，對選派到軟弱渙散村擔任黨組織書記，一屆任期內表現優秀、群眾公認的黨員干部，予以提拔使用。組織420余名村級后備人才每年開展不少于1個月的跟班學習，并按月發放500元誤工補助，為建強基層組織夯實基礎。

四、加強教學管理，著力提升干部教育培訓實效性。堅持嚴肅活潑、質效并舉的理念，把活的形式、嚴的紀律、實的效果有機統一起來。一是不斷增強培訓的吸引力。在充分發揮區市黨校、省外培訓機構、外聘專家教授等專業化師資力量優勢的同時，最大限度利用村（社區）黨校，把鄉村旅游書記張少云、溫棚書記馬自忠、治理能手馬學梅等一批基層領頭雁請進課堂，讓能干的人講干過的事，讓學員走進現場親身體驗，提高教學感染力。二是以嚴的管理促嚴的學風。進一步完善了干部培訓日常管理等制度，對重點班次、外出培訓班次，及時選派責任心強干部進行跟班管理，既抓課堂紀律也抓課外紀律，使教育培訓過程成為干部增強黨性修養、提升品行作風的過程。三是強化督查考核。狠抓干部教育培訓督促檢查，對完不成任務的，點名道姓通報批評；

對選派干部不積極、不配合的，對其單位主要負責人進行提醒約談；

對參訓學員紀律散漫、學習成績不佳的，其學習表現納入“負面清單”，考核不得確定為優秀等次，確保教育培訓不走過場、取得實效。

下一步，我們將認真貫徹自治區和本次會議精神，突出政治標準，創新培訓機制、優化資源配置，著力在提高培訓實效上狠下功夫，努力譜寫新時代干部教育培訓新篇章，為實現利通區與全區全市同步全面建成小康社會提供堅強的組織保證。

狠抓班子建設強化工作措施

著力提升離退休干部黨建工作水平

2019年3月12日

吳忠市自然資源局黨組

習近平總書記指出，老干部是黨執政興國的重要資源，是推進中國特色社會主義偉大事業的重要力量。近年來，市自然資源局離退休干部黨支部工作在市委的正確領導下，在市委組織部、市直機關工委、市離退休干部黨工委的幫助指導下，以“一完善六強化”為抓手，以落實離退休干部“兩項待遇”為著眼點，認真開展離退休干部黨支部“黨建示范點”創建活動，突出抓好離退休干部黨員的思想政治建設，不斷增強離退休干部黨支部的戰斗堡壘作用。

一、抓班子強陣地，增強黨支部的戰斗力。我局現有離退休干部53名，其中離退休黨員干部38名。局黨組堅持主責主抓，把離退休干部黨支部建設與全局黨建工作同部署、同推進，定期聽取工作匯報，及時研究解決存在的問題。每次黨員大會機關黨委書記或專職副書記全程參會，指導離退休干部黨支部建設工作，聽取支部班子建設、活動平臺搭建、老黨員作用發揮等方面的意見建議。選優配強班子，利用去年6月份支部換屆機遇，從退休黨員中選出有組織能力、有奉獻精神、老干部認可的同志擔任支部書記，1名在職中層黨員干部擔任支部副書記，3名年輕黨員干部擔任支委，并按標準落實了支部書記工作補貼。強化陣地建設，將離退休干部黨支部活動中心從局六樓搬到了三樓，配備了電腦、打印機、急救箱、報刊架、資料柜，訂閱了報刊雜志，設置了黨員風采專欄，“三會一課”、黨支部八項規定等制度規范上墻，達到了有場所、有標志、有書報、有制度、有宣傳、有黨旗的“六有”標準，離退休黨員干部有了自己開展活動的“家”。我局離退休干部黨支部創建為全市離退休干部黨建示范點，在全市離退休干部黨建工作述職評議會上交流發言。

二、突出主題教育，增強離退休干部黨支部的凝聚力。組織黨員進行學習教育是開展黨支部工作的主要內容之一，也是做好黨的建設的根本手段。堅持每月召開一次支委會，組織學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，注重意識形態教育和馬克思主義民族觀宗教觀學習，引導老干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。采取不同方式，對能參加集體學習的離退休黨員，定期組織專題學習，對高齡、多病、行動不便的老黨員、老干部，采取走訪談心、電話溝通等形式保持與他們的密切聯系，上門送學、通報情況，實現了離退休黨員干部教育全覆蓋。去年，自治區黨委組織部和自治區離退休干部黨工委黨建工作督查時，充分肯定了我局離退休干部黨支部工作。

三、創新活動方式，增強離退休干部黨支部的吸引力。為了切實加強老干部的黨性教育，激發他們發揮余熱的激情熱情，組織全體離退休干部到鹽池紅色教育基地開展“不忘初心、永遠跟黨走”主題黨日活動，到余橋烈士陵園開展“不忘入黨初心、堅定理想信念”主題黨日活動，回顧歷史、緬懷英烈，接受再教育、永葆先進性；

組織到吳忠國家農業科技園區、重點項目建設現場，讓他們親自了解感受全市經濟社會發展情況，增強了學習效果。堅持把學習教育與通報情況結合起來，每季度向老干部通報自然資源工作情況，交流工作、溝通思想、聽取意見；

堅持把學習教育與關心老干部生活結合起來，為老干部每人訂閱一份黨報，定期組織體檢，利用春節、“七一”等節日進行慰問，在生日當天送去蛋糕和鮮花，邀請參加局內開展的文體活動，讓他們實實在在感受到黨的關懷和溫暖。

四、發揮組織功能，增強離退休干部黨支部的影響力。經常邀請老干部在局內開展社會主義核心價值觀宣傳教育，講述他們親身經歷的解放金積侯橋戰役、改革開放發展歷程，通過一系列的活動，激發了青年職工奮發有為、艱苦奮斗的革命主義精神和不怕犧牲、不怕艱難的無私奉獻精神。在馬克思主義民族觀宗教觀學習教育中，一名曾經參與宗教活動的老黨員通過教育轉化，在黨員大會上表態承諾不再參與宗教活動，并與全體黨員干部一同簽訂了不信仰宗教和不參與宗教活動的承諾書，并主動配合社區做好馬克思主義民族觀宗教觀學習教育。組織離退休干部成立了合唱隊、舞蹈隊，積極參加社區組織的各項活動，發揮正能量，弘揚主旋律，樹立新風尚。

2019年是吳忠市自然資源管理體制改革筑基壘臺、立柱架梁的關鍵之年。我們將以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，在市委的堅強領導下，帶領系統各黨支部以鮮明的政治立場和堅強的政治定力，全面貫徹落實新時代黨的建設總要求，從嚴從緊落實管黨治黨政治責任，為全市自然資源事業改革發展提供堅強保障。特別是在離退休老干部支部建設中，積極探索與創新規范化建設新路子，推動我局離退休干部黨支部建設工作全面提檔次、整體上水平。一是持續開展習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習教育，引導老干部進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續深入開展馬克思主義民族觀宗教觀學習教育，嚴守共產黨員不能信仰宗教和參與宗教活動的政治紀律，把智慧和力量凝聚到促進民族團結、共建美好家園上來。二是鞏固提升離退休干部黨建示范點創建工作，認真落實黨支部組織生活、理論學習、黨費收繳和黨員教育管理等規章制度，積極做好機構改革后離退休黨員干部融合工作，確保離退休黨員干部離崗不離黨、退休不褪色、流動不流失。三是持續開展主題教育、主題黨日活動，創新活動方式，豐富活動內容，不斷提升離退休黨員干部的獲得感、幸福感、歸屬感。

強化責任擔當提升履責能力

著力推進新形勢下市場監管黨建工作

2019年3月12日

吳忠市市場監督管理局黨委

市市場監管局黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，堅持以政治建設為統領，積極順應機制體制改革大勢，因勢而動開展市場監管部門黨建工作實踐探索，乘勢而上推動市場監管事業快速發展。

一、建章立制，壓實機關黨建工作責任。提高政治站位，對標“三強九嚴”工程部署要求，完善責任機制，切實增強抓黨建的主業、主體、主動意識。一是建立“年初建責、年中督責、年末評責”機制。從嚴從實逐級建立黨委、總支、黨支部書記抓基層黨建工作“四個清單”，通過扎實開展機關黨建工作“燈下黑”問題專項整治，進一步壓實了黨委、總支、支部及書記責任，做到黨建與各項工作任務同研究、同安排、同落實。市局黨委堅持季度工作匯報制度，召開黨委、總支、支部三級書記述職會，報告“責任清單”完成情況，接受黨員的評議。二是完善基層黨建工作聯系點制度。與市局領導干部工作聯系點整合，同步調研、督查指導，帶著問題參加黨支部組織生活會。根據調研情況，市局黨委選優配強2名專職黨務干部，制作談心談話記錄本，完善民主評議黨員等7項制度，重點工作做到標準、流程、檔案資料“三統一”。三是健全經常性督導機制。以季度黨建工作聯系會議為載體，將專項督查與日常督查相結合、定期督查與隨機督查相結合、重點抽查與全面檢查相結合。2018年以來，對標問題開展“靶向式”互查互評、互學互促10次，解決了思路不清、落實不力等問題，促進機關黨建提質增效。

二、注重學習教育，把思想政治引領貫穿全面。把握政治方向，扎實推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，強化思想理論武裝。一是注重“嚴”。以中心組學習、黨支部“四專一黨日”為主體，開展書記講黨課、“微黨課”展示、集體研討、公務員職業道德文化建設、廉政教育等學習活動。二是注重“活”。積極適應“微時代”，建立并拓展支部書記、黨支部微信圈、吳忠市市場監管局公眾號等新媒體功能，搭建“晨學三分鐘”平臺，學好用好“學習強國”平臺。三是注重“細”。編制印發黨建、掃黑除惡、食品藥品安全等知識手冊，投資7萬余元打造市局機關文化長廊、2個黨建文化活動陣地，將“思想鑄魂”于潤物細無聲處。四是注重“實”。舉辦市市場監管系統首次青年人才建設座談會、憲法宣誓儀式，開展“弘揚愛國精神，建功立業新時代”活動，集中學習、研討13場次，撰寫心得體會141篇，18名干部以演講、微視頻等形式進行學習交流。

三、建強黨支部戰斗堡壘，夯實機關黨建基礎。以提升組織力為重點，突出政治功能，推進黨支部標準化規范化建設，全面推行“支點工作法”，解決黨支部“干什么”“怎么干”問題。以理想信念為支點抓學習，充分發揮機關黨支部的組織優勢，增強黨的思想引領力。如認真開展共產黨員不準信仰宗教和參與宗教活動問題專項整治工作，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。以制度建設為支點抓規范，深入推進“三強九嚴”工程，做到規定動作不打折扣。對標要求，詳實制定黨支部換屆選舉工作實施方案，在醞釀、請示、選舉、報批等環節作出明確規定，確保了11個任期屆滿基層黨組織換屆選舉工作環節標準、程序規范。以推進工作為支點抓組織，立足職能職責定位，優化設置黨支部班子。市局機關黨支部委員會由5人組成，市局黨委委員擔任支部書記，機關中青年業務骨干擔任委員；

6個市場監管所黨支部班子由3人組成，也是所班子成員；

黨委指派退休干部黨支部、利通區個私協會黨支部書記。經過實踐檢驗，在星級黨組織創建、規范支部工作、嚴肅黨內政治生活等方面取得較好效果。以“支部主題黨日”為支點抓載體，采取“支部主題黨日+”形式，統籌開展黨性教育和鍛煉、“黨建促進月”等活動。如開展了“紅色行，不忘入黨初心”“黨員政治生日”“走進社區共建促和諧”“講黨史、唱紅歌”“老干部慶新年”等主題黨日活動，解決了支部活動內容單一、活力不足、工作虛化等問題。

四、強化“三個一起”理念，黨建引領提效能。充分發揮機關黨建政治作用，圍繞機關黨建“服務中心，建設隊伍”兩大任務，深化拓展“黨建+三個安全”，把全面從嚴治黨要求轉化為工作動力，把黨員內在教育外化為工作活力，引領干部隊伍堅定信心，勇于擔當，克服市場監管改革中職能增加但人員沒有增加，業務量成倍增多但干部能力適應性提升不足等困難，守牢了“三個安全”底線，持續深化登記注冊便利化改革，群眾辦事效率提速35%，完成市委政府交辦的燃煤污染改造、60大慶食品安全保障、創城氛圍營造等重點任務，營造了良好的市場準入、競爭、消費環境。

回望層巒疊嶂，前瞻萬水千山。我局黨委將深入學習貫徹《中共中央關于加強黨的政治建設的意見》，把握新時代市場監管的方向和任務，堅決做到“兩個維護”；

認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》，進一步加強支部標準化、規范化建設，把機關黨建抓實抓細抓深入；

全面深入推進“三強九嚴”工程，促進黨建和業務的深度融合，提高市場監管工作水平，為實現吳忠市經濟社會發展目標作出更大貢獻。

第三篇：組織部長會議交流發言材料5

創新選用機制拓寬培養渠道

積極搭建年輕干部干事創業的發展平臺

中共＊＊區委組織部

近年來，＊＊區委堅持從轉變觀念入手，注重機制創新，有計劃、有重點地推進培養選拔年輕干部工作，一批德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀年輕干部脫穎而出，走上了領導崗位。目前，全區機關、事業單位40歲以下年輕科級干部139人，占全區科級干部總數的40.1%，其中，任科級實職的94人，單位和部門“一把手”28人；35歲以下年輕科級干部62人，占全區科級干部總數的17.9%，全區6個街道辦事處黨政“一把手”中，35歲左右的8人，占66.7%。我們的主要做法是：

一、“不論資排輩、不求全責備、不遷就照顧”打破陳規，樹立鮮明的識人用人導向。一是轉變觀念，形成共識。區委在年輕干部培養選拔上，始終堅持德才兼備、以德為先的用人標準，牢固樹立選人用人“六個導向”，突出憑實績看干部，以德才用干部。連續制定下發了《關于進一步加大培養選拔優秀年輕干部力度的實施意見》和《＊＊區科級后備干部選拔和使用工作暫行辦法》等多個文件，明確提出，干部使用不論資排輩、不求全責備、不遷就照顧，堅持看資歷而不唯資歷，講臺階而不唯臺階，以辯證的眼光去評價干部，用發展的眼光去培養干部，尤其對思想政治素質好、有開拓創新精神、有發展潛質的優秀年輕干部，盡管資歷淺一點，年紀輕一些，也要不拘一

格，大膽使用。做到嚴有界，寬有度，用其長，避其短，使年輕干部最大限度地發展其特長。從制度上破除不利于年輕干部培養選拔的條條框框，為優秀年輕干部健康成長創造良好的環境。二是強化責任，形成合力。區委提出，經濟社會發展出成績和培養干部出人才，都是各基層黨（工）委義不容辭的重要責任，明確將年輕干部推薦培養，作為一項重要責任列入科級班子考核。要求各部門、各單位“一把手”不僅要“抓班子、帶隊伍”，還要“推新人”。在科級班子和科級干部考核中，每位區委常委親自帶領一個考核小組，深入基層班子、深入群眾，認真聽取各單位、各部門對年輕干部的推薦意見和建議，將實績突出、群眾公認的優秀年輕干部及時納入組織視野。三是著眼長遠，統籌安排。區委常委會定期研究年輕干部工作，立足未來5年、10年的發展對領導人才的需要，對加快培養選拔年輕干部工作作出了規劃，力爭利用3年時間，全區55個機關、事業單位中，班子平均年齡35歲以下的要達到50%以上，年輕后備干部隊伍常年動態保持100余人。

二、“公推公選、競爭上崗、差額選任”多措并舉，多渠道選拔年輕干部。一是擴大民主，以“民意”決定去留。注重擴大推薦、考察、醞釀、決定等關鍵環節的民主。堅持把民主推薦票數作為年輕干部提拔使用的重要依據，民主推薦票數不在前三名的，不作為提拔使用對象；民主測評優秀票、稱職票低于80%的，不作為考察對象。干部考察引入民意調查機制，注意聽取多方面意見。認真推行《干部延伸考察辦法》，干部考察注重聽取配偶、家庭主要成員和社委會的評價。實行區委常委會票決干部制度，所有提拔任用的年輕干部人選均由常委會通過無記名投票決定。二是競爭擇優，通過“比較”選賢任能。區委廣泛運用競爭上崗、差額選任、公開選拔等競爭性選人用人方式，在各個領域大力選拔任用年輕干部。2007年，在區檢察院采用競爭上崗的方式選拔正科級干部7人，副科級干部4人。2008年，采用全委會差額推薦的方式推薦了區委辦、人事局等12個重要崗位的正職人選，任用了9名正科級年輕干部；采用差額選任方式任用了2名街道辦事處主任和民主路小學校長；采用公開競選的辦法，在全區范圍內選任了區教育督導室主任和區疾病預防控制中心主任（衛生監督所所長）2個任職人選。2009年，采用公開選拔的方式，在全區范圍內公開選任了1名街道辦事處主任和1名區安監局局長人選。近年來，通過“比較”方式選任產生的年輕干部，占新提拔任用年輕科級干部的85%以上，其中30歲左右的辦事處正職2名。三是公開招考，面向全市招賢納才。區委著眼于＊＊各項事業的長遠發展和人才的總體需求,近年來，先后兩次面向全市公開選拔35歲以下副科職年輕干部14名。在2008年面向全市的公開選拔中，區委公選了5名30歲以下副科職干部。＊＊這種大膽選拔使用年輕優秀干部的做法，在社會上也產生了良好的影響。

三、“下基層、壓擔子、委重任”多管齊下，全方位錘煉年輕干部。一是放手基層一線，在實戰中經受考驗。區委實施壓擔鍛煉法，對一直在順境中成長的年輕干部，放到艱苦環境或矛盾較多的地方鍛煉。出臺了《區機關年輕干部到基層一線掛職鍛煉的實施辦法》，重

點選拔機關優秀年輕干部到基層社區、項目建設、信訪工作、招商引資等困難較大和矛盾集中的地方“知難、悟難、解難”，全面提高年輕干部做群眾工作的能力、應對復雜局面的能力和處理實際問題的能力。2006年以來，全區先后組織5批74名年輕機關干部到社區掛職鍛煉，安排5人到信訪部門鍛煉，安排29人到重大項目、重點建設工程中鍛煉成長。通過跟蹤培養，提拔使用副科級干部16人，正科級3人。二是打破常規，大膽使用，到重要崗位鍛煉成才。區委在干部培養中，注意處理好循序漸進與加快速度的關系。在堅持干部標準的前提下，對那些經組織上看準的有發展潛力的特別優秀的年輕干部，敢于打破常規、早壓擔子、大膽使用，放到政府辦、人事局、辦事處等重要部門、關鍵崗位上進行培養鍛煉。把年輕的“一把手”培養人選先放到重要領導崗位上進行鍛煉，已經成為＊＊干部培養鍛煉的慣性做法。目前，全區14名35歲左右的單位和部門“一把手”，均是經過重要崗位、重大任務、重點工程歷練的優秀干部。其中，有5人經區委推薦，納入處級干部后備隊伍。三是走出去、請進來，通過學習培訓增長才干。采取多種形式對年輕干部進行培訓，著力優化年輕干部的知識結構和能力結構。先后選派15名年輕干部參加出國、出境培訓，進一步開闊眼界，增長見識；借助國內發達地區優勢，先后組織40名年輕干部參加異地培訓。建立年輕干部專家專題輔導制度，每年有計劃地邀請知名專家、學者和上級業務領導，開展專題培訓，2006年以來，舉辦年輕干部培訓班3期，舉辦專家專題輔導報

告會20余次。目前，全區年輕科級干部均為本科以上學歷，其中，碩士學位和研究生學歷的19人。

第四篇：組織部長會議交流發言材料2

抓好三個結合加大監督力度

努力打造勤廉雙優干部隊伍

中共＊＊區委組織部

近年來，＊＊區圍繞干部隊伍建設的總體要求，狠抓干部監督工作，在促進干部廉政、德政、勤政上下功夫，努力打造勤廉雙優的干部隊伍。

一、干部監督與經濟責任審計結合，促使領導干部廉政

我們把干部監督工作與反腐倡廉相結合，整合干部監督資源，強化干部經濟責任審計力度，在區紀檢、組織、監察、人事、財政、審計等六部門建立經濟責任審計專網，對全區干部特別是各單位主要領導干部履行經濟責任進行監控，促使領導干部時刻繃緊“廉政”這根弦。

一是實施全程監控，實現監督“全覆蓋”。將全區所有預算單位納入經濟責任審計監督范疇，把監督對象劃分為區財政、區直預算單位、鄉鎮財政三大財務信息監控片區實施監督，跟蹤資金走向，實行全程監控、信息共享，拓展經濟責任審計監督的范圍，實現了干部經濟責任審計監督由局部向全面、由個體向系統轉變。二是實施實時監控，促使監督“常態化”。審計人員利用聯網審計軟件，定時或不定時采集財政原始數據信息，及時核實審計疑點，查處和糾正違紀違規問題。進一步建立干部監督預警機制，區紀檢、組織部門及時查閱審計數據，實時掌握審計動態，發現干部隊伍中的苗頭性問題，及時警

告制止，增強了經濟責任審計監督的主動性和有效性，實現了經濟責任審計監督由事后向事中、由靜態向動態、由計劃性向經?；D變。三是實施重點監控，增強監督“時效性”。充分利用聯網審計系統，及時建立和完善經濟責任審計電子數據信息資料庫，根據信息資料和聯網實時監控發現的重大疑點問題，確立經濟責任審計監督的重點領域、重點項目和重點資金，實現了審計監督由“輪換監督”向“重點監控”轉變，提高了經濟責任審計監督的時效性。聯網審計系統建立以來，已發現干部在經濟方面疑點10余個，篩選疑點資金100余萬元，管理不規范資金200余萬元。

二、干部監督與考察任用結合，促使領導干部德政

我們把干部監督工作與干部考察工作相結合,創新監督方式，實施“三度考察”，把干部監督重點向生活圈、親友圈延伸，既提高了干部考察的客觀性，又拓展了干部監督的時空。一是聽取配偶意見，考察“忠誠度”?？疾烊藛T與被考察人的配偶進行座談交流，了解被考察人的生活方式、個人愛好、治家情況，看其生活作風是否檢點、情趣愛好是否高尚、治家是否嚴謹、家庭經濟狀況與其收入是否基本相符。對生活作風不檢點、有作風問題的干部暫緩使用。二是聽取父母意見，考察“孝敬度”?？疾烊藛T與被考察人的父母、長輩進行座談交流，注重了解被考察人尊敬長輩情況，看其是否保障雙親的衣食住行，切實履行贍養義務、是否經常與雙親溝通、交流，滿足雙親在精神層面的需求、能否與兄弟姐妹相處融洽，在贍養老人方面處處起到模范帶頭作用。對不履行贍養義務，不尊重父母的干部暫緩使用。

三是聽取鄰里意見，考察“和諧度”。考察人員與被考察人的鄰里進行座談交流，注重了解被考察人與鄰里關系處理得怎樣，看其是否與鄰里團結和睦，互諒互讓；是否做到嚴于律己，寬以待人；是否服從社區組織的管理，在社區起模范帶頭作用，倡導文明新風。對不遵守社會公德，群眾反映意見大的干部暫緩使用。

三、干部監督與行政問責結合，促使領導干部勤政

我們把干部監督工作與行政問責工作相結合，從制度建設入手，筑牢三道防火墻，加大干部問責力度，努力營造敢于任事、勇于擔當的政風。一是從細節入手，筑牢日常行為“防火墻”。出臺《黨政機關廉潔守紀“四不準”規定》，即不準工作日中午飲酒，不準用公車公款“走讀”，不準領導干部在家里或宿舍約談工作，不準辦公電話一號雙機。規定出臺后共清理辦公電話一號雙機271部，明查暗訪并曝光了21個公車“走讀”車牌號碼，節約辦公費開支20多萬元。健全《關于加強節日期間黨風廉政建設工作的意見》，對黨政干部過節提出“八個嚴禁”的要求，堅決反對和制止各種奢侈浪費行為，嚴防黨政干部“節日病”的發生。二是從制度入手，筑牢勤政廉政“防火墻”。出臺《＊＊區行政過錯問責制暫行辦法》，推行黨政干部工作問責制度，針對黨政干部的十大項責任過錯，分別給予作出誡勉談話、待崗、免職等八種責任追究。繼續推行完善每年一次的機關作風評議制度，對處于最后三名的單位主要負責人進行誡勉談話，對“群眾不滿意科室”的責任人給予限期整改、免職等嚴厲處理，促使轉變機關作風，改進干部工作狀態。三是從教育入手，筑牢自警自律“防火墻”。

借助“領導干部知識拓展報告廳”，定期邀請有關專家、學者開設黨風廉政建設講座，加強反腐倡廉學習教育。利用“七一”、“十一”等重大節日，組織領導干部到革命傳統教育基地緬懷革命先烈、重溫入黨誓詞，接受革命傳統教育，教育引導他們牢記革命傳統，發揚優良作風。定期組織領導干部到法院旁聽反腐案件審判，到看守所進行現場警示教育，參加領導干部警示教育大會等，深入剖析貪污腐敗典型案例，教育引導他們從中吸取教訓，永葆廉潔本色，自覺提升拒腐防變的能力。

第五篇：組織部長會議交流發言材料4

扎實推進干部人事制度改革

進一步激發干部隊伍活力

中共＊＊縣委組織部

近年來，＊＊縣以《干部任用條例》為指導，以建立科學規范的選人用人機制為目標，以擴大民主、完善考核、規范程序、加強監督為重點，扎實推進干部人事制度改革，全縣干部隊伍素質有了新的提升，領導班子的凝聚力和戰斗力有了新的增強。

一、加大競爭性選拔任用干部力度，為優秀人才脫穎而出搭建平臺

一是加大競爭性選拔干部的力度。從頻率來看，從以往的幾年一次到每年的2-3次，競爭性選拔干部已成為我縣干部工作的常態；從數量來看，縣委每年都拿出20多個崗位進行公開選拔，去年以來共選拔任用科級干部53人；從廣度來看，已從副職拓展到正職，從縣機關部門負責人拓展到鄉鎮領導干部，從委任制干部拓展到選任制干部；從深度來看，已由科級干部逐步向中層干部和基層延伸。去年初，全縣46家黨政機關和法院、檢察系統統一進行了中層干部競爭上崗，237名年富力強的干部通過競爭走上中層領導崗位。去年12月份，縣委又一次拿出51個村黨組織書記崗位面向全縣公推公選，取得圓滿成功。今年6月份，縣委再次拿出15個鎮副科級領導崗位進行公選，4名已擔任村支書的2007年到村任職高校畢業生在競爭中脫穎而出，被任命為鎮黨委委員，并繼續在村任職。

二是不斷完善公選的方式。首先是將差額貫穿在公推公選的始終。積極探索以差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決為主要內容的差額選任方式，在公推公選的每一個環節都按照一定的差額比例進行層層篩選，確保好中選優。其次是針對不同的職位采取不同的選拔方式。去年7月份，我們采取雙輪公推、一推一考、筆試面試競推等方式，公推公選了2名鎮主要負責人、3名鎮黨委副書記、7名鎮其他副科級。第三是以公開保公正。在公推公選中除讓紀委全程監督外，我們堅持從關鍵環節和關鍵信息入手，將所有考生筆試、面試成績、進入考察人員名單、擬提拔使用干部等關鍵信息都通過電視、報紙、網絡進行公示，并設置專線電話、意見收集箱，廣泛接受社會監督。第四是把擴大民主貫穿公選全過程。在公推公選張集、伊莊2名鎮長過程中，在演講答辯環節，我們除聘請專家打分外，還讓四套班子領導、各鎮黨委書記、鎮長以及每鎮兩名村支部書記代表作為群眾評委，他們的打分作為重要參考分計入總成績；在組織考察環節，除聽取所在單位人員的意見外，還做到了“三延伸”：對任現職時間較長的干部考察延伸到前兩年工作情況，對任現職時間較短的干部考察延伸到前一崗位，對8小時以外考察延伸到社交圈，注意掌握了解8小時以外的表現，力求通過多角度、全方位考察，把差額人選的比較優勢、個性差異等考察清楚。第五是注重公選成果的充分運用。對在公選過程中綜合表現較好、一時沒有使用的干部，或平時表現較好、但在公選某一環節失利的干部，我們作為重點后備干部，及時跟進、重點培養、大膽使用。近兩年，已有16名干部經重點跟蹤培養后走上領導崗位。

二、健全完善干部考核評價機制，把干部的精力引導到干事創業上來

一是完善了對科學發展實績的分類考核辦法。經過認真調研，我們根據全縣21個鎮（場）發展的不同基礎、產業現狀及階段性特征，按照統籌兼顧、分類指導的原則，把全縣各鎮劃分為工業鎮、工農并重鎮、農業鎮三種類型，因地制宜地分別確定考核項目目標值，同時在考核時更加突出推動經濟發展的實際成效，既注重考核發展總量，更注重考核發展變化；既注重考核發展速度，又注重考核發展質量。

二是干部考核中積極探索讓“知情人投知情票、知情人說知情話”。制定《關于科學合理界定參與民主推薦和民主測評范圍的實施辦法》，根據領導干部的不同類別、不同崗位，將全縣科級干部分為鎮（場）正職、鎮（場）副職、機關單位正職和機關單位副職四種類型，分別征求上級領導、工作對象、服務對象、社會其他人員的意見，同時注意聽取“兩代表一委員”的意見，綜合運用會議測評、信函調查、個別訪談等手段，廣泛收集各方面意見。同時，實行無計名測評、無計名推薦、無計名座談的“三無式”考核和“背靠背”填票，盡力實現“民意直通”。三是推行目標承諾、責任公示制度。制定了《關于在縣管領導班子和領導干部中開展“目標承諾、責任公示”的實施意見》。各鎮（場）領導班子、縣機關單位領導班子和領導干部個人，結合實際，分別制定了不同的承諾內容和目標，并通過電視

直播、報紙公示等方式，讓社會各界廣泛了解領導干部的承諾內容和目標?？h委采取階段性考核與考核相結合的方式，對承諾目標的完成情況進行動態督查。

三、堅持靠制度選干部、用程序保公正，進一步提高選人用人的公信度

一是嚴格領導職務提名推薦責任制?？h委2006年底出臺了《關于規范領導職務推薦提名工作的意見》，對推薦提名的主體、推薦方式、推薦者的責任都做出了明確規定，凡基層黨委（黨組）推薦提名的，必須書面寫出推薦報告，并蓋黨委（黨組）章或單位主要負責人簽名。2008年全縣各基層黨委（黨組）提名推薦提拔干部167人，經考察共提拔使用98人，形成“重公論選干部，憑實績定取舍”的用人導向。

二是嚴格堅持標準和程序。縣委在干部選拔任用上始終堅持“六不”原則，即民主推薦票數不名列在前的不作為提拔人選，民主測評中優秀票、稱職票低于80%的不作為考察對象，沒有進行組織考察的不上會研究，考察中有問題未查實的不提名推薦，征求縣紀委、政法委、計生局意見不過關的不提拔任用，公示期間查實有問題的不進行任命。去年一年，新提拔干部98人次，平均優秀和稱職票率在90%以上。

三是建立專職干部考察隊伍。從提高干部考察質量入手，由組織、紀檢、人事、人大等單位骨干，組成了一支相對穩定、素質較高的干部考核隊伍。同時，進一步完善了干部考察工作責任制，明確提出誰

考察誰負責的要求，考察材料由考察人簽字交組織部門存檔，實行考察工作責任追究。在今年初進行的“一報告兩評議”工作中，我縣干部選拔工作滿意票率達97.3%。