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平安建設總結(本站推薦)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《平安建設總結(本站推薦)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《平安建設總結(本站推薦)》。

第一篇:平安建設總結(本站推薦)

定西煙草專賣分局(公司)

2006年度前半年建設“平安煙草”工作總結 今年從元月份以來,我們嚴格按照市委、市政府的總體部署,根據區委、區政府和街道辦的具體要求要求,以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,堅持科學的發展觀和正確的政績觀,把開展平安單位建設、優化發展環境作為促進企業發展的關鍵性措施來抓,實現預期的目標要求,確保了“平安單位”建設活動的順利進行,有力地保障和促進了企業的全面健康穩定發展。現就前半年的工作情況總結如下:

一、加強組織領導,建立平安防范新體系

只有社會穩定,才能有企業的全面發展。創建“平安煙草”既是實現企業發展的需要,更是保障社會穩定的需要。今年前半年,分局(公司)黨組織從加強思想認識、完善組織網絡、落實各項制度方面下工夫,做到了三個到位:

1、思想認識到位。分局(公司)始終把平安單位建設作為全行業的重點工作來抓,牢固樹立防范意識,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、機關工作人員和轄區單位共同抓。分局(公司)黨組織成立了由公司局長(經理)任組長,分管副局長任副組長,各相關部門主要負責同志為成員的平安創建領導小組,下設辦公室,負責創建工作的協調、檢查指導和考核驗收等工作。領導小組定期召開會議,研究創建工作,制訂了創建“平安煙草”的總體實施意見,加強了對

1社會治安綜合治理工作的領導,落實了各項綜合防范措施。

2、組織網絡到位。為了增強全行業的防控功能,我們重點從完善組織網絡方面下工夫。在分局(公司)平安創建領導小組的基礎上,各縣(區)局(營銷部)也相應建立了創建組織,設立專職綜合治理工作人員,并明確各級“創安”工作目標,簽訂社會治安綜合治理目標管理責任書,形成了橫向到邊,縱向到底,上下聯動的創建工作網絡。由此構建了多層次、全方位的社會治安綜合治理防控網絡。

3、管理制度到位。為了促進全行業綜合治理工作,健全制度建設,我們從兩方面入手,不斷加大平安建設力度。分局(公司)領導班子對綜合治理工作做到“思想上有位置,組織上有班子、工作上有布置,經濟上給票子”,為構筑“平安煙草”提供了有力的保障。同時,我們不斷健全和完善各項安全防范制度,如《安全保衛制度》、《車輛管理制度》等各種規章制度,有效保證全行業的安全防范工作。

二、深化安全防范,完善平安建設新機制

搞好平安建設,機制是重點。創建“平安煙草”是一項綜合工程,只有創新機制,才能保障企業的合法權益,為此,我們從“兩個堅持”入手,積極做好各種防范工作。

1、堅持發揮基層單位的“第一道防線”作用,積極做好事前防范和預警機制建設工作。全市行業以縣(區)為重點,各科室為依托,每月一次對全市行業的不穩定因素進行排摸,實行“零報告”制度,大力開展相關問題的排查調處工作,做到領導重視、排查認真、信息暢通、職責分明、處置及時。

2、堅持圍繞加大宣傳,提升全市行業干部職工的安全防范意識和法制意識。我們以治安防范宣傳、普法宣傳、《條例》宣傳、禁毒宣傳四項內容為宣傳重點,積極提升全市行業干部職工的安全防范意識和法律意識。在治安防范宣傳中,我們通過黑板報、宣傳單、座談會等形式,積極向廣大群眾宣傳防范知識,提高干部職工的自防能力。在普法宣傳過程中,采取了建立一塊法制宣傳園地、設立一只法律服務箱,贈送一本法律知識手冊,舉辦一次法律咨詢的“四個一”宣傳形式,把法律知識宣傳與法律運用有機結合了起來。在《條例》宣傳過程中,我們通過“雙教育、雙規范”等活動,較好地營造了宣傳氛圍。

三、加大基層防控建設,鞏固平安建設新成果

創建“平安煙草”,構筑打防控一體化的安全保障網是保證。今年以來,我們不斷加大基層單位防控建設力度,從消防安全防范、安全文明共建等方面入手,做到了“兩個注重”。

1、注重安全經營防范。我們通過開展“安全生產月”等活動,針對送貨車輛往返公路總里程長等實際情況,廣泛宣傳道路交通安全有關知識,加大了對司機的交通安全意識教育;同時,加大安全經營的監督管理力度,定期不定期開展安全經營檢查和各種專項治理活動,嚴密制定緊急預案,并確保落實到位,有效保證了“平安煙草”的創建活動。

2、注重全市行業基層單位聯動防控網建設。針對基層單位問題較多的實際情況,分局(公司)大力加強全市行業基層單位的防控力量建設,確保行業的穩定和社會的穩定。

通過深入開展“平安煙草”創建活動,全市行業的安全系數明顯提高,“平安煙草”已初見成效。后半年,我們將進一步從群防群治的角度出發,做到“技防與人防結合,打擊與防范并舉”,進一步完善事前干預機制,進一步加強治安防范網絡建設,以務實、創新的態度,合力實現“平安煙草”目標,為全市行業的穩定健康全面發展提供堅實保障。

二00六年七月十六日

第二篇:平安建設總結

平安建設工作方案及處置預案

2012年,我公司將堅持以鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,根據集團公司《關于印發2011年平安建設工作實施方案》、《關于印發平安建設工作考核辦法的通知》及集團公司有關安全生產文件,積極開展平安建設工作,切實做到領導重視、組織健全、措施有力、責任明確、防范到位,構建起一個平安和諧的文化企業,有力促進公司的發展。

一、領導重視,組織保障措施有力。

(一)機構健全,責任明確

我公司的平安建設領導機構健全,成立了平安企業創建領導小組,設立安全生產領導小組、創安領導小組,公司總經理祁紅軍擔任小組組長,副總經理擔任各小組的副組長,各小組下設辦公室及聯絡員。發文明確公司領導安全平安建設工作分工與責任,在生產第一線部門確定9人為安全員。

(二)嚴密部署,常抓不懈

堅持安全生產工作會議制度。召開綜治安全生產工作會議,就綜治、安全生產工作進行強調、研究、部署。并且,每次會議都做到有簽到、有記錄、會后形成會議紀要,下發給每個部門。全年開展了四次以防火、防爆、防盜、防交通事故、防泄密、防破壞、防食物中毒、防甲型H1N1流感疫情、防雷電災害為主線的平安建設工作檢查和督查,杜絕安全隱患,對發現的問題要求責任部門進行整改,并就檢查結果以文件形式進行通報,還進行復查。

(三)經費保障,落實三防

我公司平安建設日常工作經費及人防、物防、技防經費都能夠確保及時落實到位。舍得花錢買平安:將投資1萬元聘請專業消防維保公司搞好消防雙自動的維保;投資8640元聘請專業人員對電動貨梯進行保養;投資5000元對配電柜進行維保;投資2000元更換了老化的電線、吊扇、日光燈等等。全年在“三防”上投入超過3萬元。

(四)把握導向,扎實宣傳

我公司重視綜治平安建設宣傳工作,年初制定全年的平安創建宣傳計劃,加強宣傳教育工作的針對性和有效性。全年開展了四次平安建設和綜治集中宣傳活動。此外,全年共開辟了三期平安建設宣傳欄。通過經常性、有效的思想教育工作,不斷增強員工參與平安創建的積極性、自覺性,提高法制意識、自我防范意識和防范能力,使“平安就是效益”的理念在員工思想中牢牢扎根。

二、落實機制,切實維護安定穩定局面。

(一)防控有力,維護安定

我公司能夠認真執行《關于“法輪功”及其它非法宗教組織發現、防范、打擊和教育轉化工作預案》,通過張貼反邪教墻報開展反邪教宣傳教育,全公司無一人參與“法輪功”邪教組織及有害氣功組織、非法宗教組織活動,無一人參加敵對組織,無發生危害國家安全的案件。

(二)化解矛盾,措施有力

我公司不斷健全內部矛盾糾紛排查調處工作制度。全年,召開兩次矛盾糾紛排查調處工作例會,對企業內部存在及可能存在的矛盾進行分析、排查、調處、化解。無發生非法游行、集會、鬧事等事件,無發生員工因矛盾糾紛而上訪的事件。

(三)收集信息,及時上報

我公司落實好《維護穩定和社會治安情報信息收集分析報告制度》,及時向集團公司報送我公司綜治安全生產工作信息。

(四)預案完備,防范未然

要求全公司各部門認真貫徹落實《消防安全工作責任制若干規定》、《滅火、疏散應急預案》及《預防和處置突發性和群體性事件工作預案》,防范于未然。一年來,無發生突發性和群體性事件。

三、未雨稠繆,內部安全防范機制健全。

(一)建章立制,嚴于管理

我公司嚴格執行內部安全保衛管理制度和責任追究制度。建立值班(保衛)機制。消控中心人員持安全員、建筑物消防員證上崗,實行24小時全天候值班,確保消控、監控設備的安全運轉,每日做好監控記錄,按月上報辦公室備案。行政樓層認真落實行政值班制度,行政人員每日輪流值班,做好值班記錄。此外,堅持節日值班制度,春節、清明節、“五一”節、中秋節、國慶節制定節日值班表。開展四次綜治安全生產大檢查,并就檢查結果以文件形式進行通報。每月還堅持開展一次火災隱患自查,并填寫自查整改情況月報表。

(二)安防到位,成效明顯

我公司將認真執行保密制度,做好對檔案室的安全管理工作,規定各部門公用電腦禁止處理涉密信息,沒有發生過泄密事件。不能發生刑事案件,不能發生治安案件,不能發生安全生產責任事故,沒有發生黃、賭、毒等丑惡現象。

四、履責重效,職能作用得到充分發揮。(一)結合職能,履行職責

為了促進平安建設工作的進一步開展,在工作措施上,制定《促進平案建設工作制度》、《2012年平安創建活動實施方案》。平時采取以會代訓制,逢會必講平安、必講安全。要求員認真學習、貫徹執行《員工手冊》中有關平安、安全生產、紀律作風建設的制度,為促進深入開展平安創建奠定堅實的基礎。

今年5月份起,我公司要啟動 “平安家庭”創建活動,成立創建活動領導小組,制定2012年平安家庭創建活動計劃,制定了“平安家庭”戶花名冊,向員工家庭分發“平安家書”宣傳卡,并做好創建工作總結。

按照屬地管理原則,我公司能夠積極參與所在地的平安建設活動。公司平安辦堅持將平時常督查、常指導與定期大檢查相結合,結合安全生產大檢查,對全公司各部門、倉庫、生產平安建設工作進行四次督查。因為能夠切實履行職責,無發生過集體上訪和群體性事件。

(二)完成任務,推進工作

我公司能夠認真完成集團公司有關工作任務。遵照集團公司工作部署,與當地村民開展平安共建活動,掛鉤平安建設工作領導小組充分發揮其職能作用。

五、加強教育,團隊管理卓有成效。

(一)法德教育,深入人心

公司制定學習制度,將道德法制教育作為員工隊伍教育的重要內容,形成長效機制度。要求員工深入學習貫徹《公民道德建設實施綱要》、社會主義“榮辱觀”。堅持開展道德法制、紀律作風和廉潔自律教育。一年來,給合開展文明行業創建、“形象建設年”活動、“平安家庭”創建活動、黨日活動等,共開展13次的道德法制、紀律作風教育活動。

(二)隊伍管理,一崗雙責 我公司能夠認真落實領導干部“一崗雙責”。堅持“以制度管人”,嚴格執行集團公司制定的相關制度,切實做到依法治企、規范化管企,干部職工隊伍日常管理、檢查、監督措施有力,落實到位,形成一個風正氣順、人和業興的良好局面,沒有一位員工因違法違紀受到處分。

總之,2012年,我公司在平安建設工作中將加倍努力,我們將持之以恒抓好平安建設工作,為公司順利發展保駕護航,為構建社會主義和諧社會做出更大的貢獻。

第三篇:平安建設總結

(一)認真抓好縣委、縣政府下發的2010年社會治安綜合治理工作責任書和2010年創建平安單位考評細則的文件落實。加強了社會治安綜合治理、平安單位建設工作的領導,成立以局主要領導為組長的綜合治理、平安單位建設工作領導小組,把綜治、平安單位建設工作擺上重要議事日程,形成一把手親自抓,分管領導具體抓的格局,做到與業務工作同研究、同部署、同落實。在5月份召開了全縣民政系統社會治安綜合治理、爭創平安建設先進單位、行風建設動員大會,制定下發了綜合治理工作責任制的實施意見,并與下屬單位簽定目標管理責任書,把干部職工執行綜治、平安建設的實績列入考核。

(二)開展“和諧平安邊界”創建活動。制定了建設平安邊界工作計劃,扎實做好界線管理各項工作,有計劃地開展縣、鄉行政區域界線聯檢,把和諧平安邊界建設工作作為平安建設工程的重要組成部分,納入總體規劃,制定具體目標,明確相關任務,采取積極預防、區分性質、快速處置的方法,從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發生,把界線附近地區矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態,實現界線附近地區長期和諧穩定,促進界線附近地區經濟社會穩步發展。

(三)抓好科(室)、下屬單位安全防范工作。做好防火、防盜、防地質災害、防治安災害事故工作。認真貫徹信訪條例,重視群眾的來信來訪,建立領導班子成員接訪制度,工作日每天安排一位局領導接訪來信、來訪群眾,認真辦xx縣委、縣政府領導批示的信訪件。積極開展矛盾糾紛排查和“三排一促”活動。制定下發了《關于集中開展排查調解矛盾糾紛保增長、保民生、促穩定活動方案》。無發生影響社會穩定的集體上訪、無發生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災害事故、無群體性事件,全局領導干部積極主動參與村(居)創建平安社區活動,督促指導“平安村(居)”建設。

(四)加強民政干部隊伍自身建設。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想,提高為民排擾解難的工作能力、服務水平。二是加強黨風廉政教育,嚴守黨紀國法,勤奮工作,勇于奉獻。三是加強救災款物的發放管理,杜絕擠、占、挪、貪。四是主動接受各種監督。

(五)配合開展基層綜治1+n聯動工作。積極開展關愛幫扶進家庭活動,印制10000余份有關民政惠民政策、婚姻、收養登記辦理程序等編制成冊發放到千家萬戶。

二、積極做好民政工作,努力構建和諧社會。

(一)切實保障基本民生。城鄉困難群眾基本生活得到保障。

組織開展低保入戶調查核實。一是今年4-5月我局組織3個工作組到各鄉鎮,每個鄉鎮隨機抽查3-5個村。二是組織鄉鎮分管領導、民政辦主任、包村干部、村級民政協理員入戶調查。要求100%入戶。調查低保對象家庭收入情況,聽取本村群眾的意見或建議,檢查村民主評議低保對象的會議紀錄等;對個別村違反申報審批程序的限期進行整改,對不符合低保條件的對象堅決清退,對符合低保條件而未享受低保的對象及時納入低保范圍。經調查核實有家庭生活好轉的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保;有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。1-10月,全縣城鄉低保對象1871戶3995人(農村低保1457戶3191人,城市低保414戶804人),發放低保金300萬元。為全縣重度殘疾人565人發放補助金16萬元,全縣城市低保戶人均月領低保金130元,農村低保戶人均月領低保金65元。積極開展醫療救助,醫療救(補)助力度逐步加大。貫徹落實縣政府《xx縣重點優撫對象和革命“五老”人員醫療補助辦法》、《關于農村困難家庭醫療救助辦法(試行)的通知》、《xx縣城市醫療救助試行辦法》,為農村五保、低保、特困戶、優撫、五老等對象4579人統一交費13.7萬元參加醫療保險;1-10月,全縣醫療救(補)助城鄉困難群眾、低保戶、特困戶、優撫、五老等對象196人次,救(補)助金額26萬元。拓展流浪乞討人員救助工作。加強與公安、城管、醫院等部門配合,積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作,全面實行了特困戶臨時救助制度,1-10月,救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次,發放臨時救助金(車票、臨時餐補)3.9萬余元。

(二)扎實開展救災救濟及災后重建工作。6月14起,我縣連續遭受大到暴雨襲擊。特別是6月18日受高空槽東移及低層風速輻合影響,全縣遭到特大暴雨襲擊,造成三百年一遇的特大洪澇災害。災情發生后,我局干部職工迅速投入抗洪搶險救災工作中,全部奔赴鄉(鎮)、村一線搶險救災。通過設置安置點、投親靠友等方式妥善安置災民。民政部副部長孫紹騁帶隊的國家救災工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下,蒞臨泰寧檢查指導救災工作。縣里緊急調撥500萬元救災應急資金,民政等部門通過多種渠道調運籌集帳篷、衣物、糧食、飲用水、藥品等救災物資發放到災民手中。6月28日組織開始了“6.18”特大洪災捐贈活動,截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元。縣里組織民政、監察、財政、審計、建設等部門分4組深入各受災村組、農戶,現場勘察、核實房

屋損毀情況,做好損毀房屋戶數、間數、毀壞程度等相關數據的收集、統計、上報。嚴格界定“6.18”災后民房重建對象,確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增,各鄉鎮對災后重建戶都進行了2輪以上的公示。全縣“6.18”災后房房重建2972戶已全部動工興建,其中20戶以上集中重建21個。我局、各鄉(鎮)按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求,逐戶登記造冊、建檔立卡,做到一戶一檔。目前,全縣2972戶重建對象已全部建檔。縣政府制定出臺了住房重建優惠政策及考評辦法,對進度快、成效好的鄉鎮和責任單位、責任人給予獎勵,對進度慢、成效差的視情給予通報批評、誡免談話、黨政紀處分等處罰,切實通過嚴格的考核獎懲推動災后重建工作。泰紀委、監察、民政、財政、審計等部門聯合印發了《xx縣加強抗災救災和災后重建資金物資管理使用情況監督檢查的實施方案》的通知,深入鄉(鎮)、村對救災款物的管理使用情況進行監督檢查。

(佚名

第四篇:平安建設總結

凝心聚力筑安全開拓創新謀發展

----XX局開展“平安”工程建設活動總結

今年以來,XX在市公司的正確領導和關心支持下,認

真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導方針,堅持以 “愛心活動”為載體,大力開展無違章班組創建活動;以“平安”工程活動為抓手,凝心聚力構筑安全基石,以開拓創新為動力,謀求安全生產大局面,實現了連續安全生產5000天得良好記錄。具體做了以下工作:

一、領導重視,為加強對活動的組織領導,落實責任,保障活動順利開展,取得實效。成立 了“平安工程”建設領導小組。

二、措施得力,效果顯著

一是開展了平安短信發送工作。為了進一步強化員工安全意識、強化愛心理念和平安意識,我局始終把安全生產作為工作的重中之重,把建立特色安全文化作為提高員工安全素質的原動力。今年以來,我們組織引導員工結合實際自創自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅持每天早上向全局600余名員工發出一條安全提示短語,提醒著全局員工時刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒,讓每一個員工的內心受到了觸動,讓安全理念以細雨入懷的方式深入人心;二是切實扭轉安全生產監督過程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現象。三是大力開展以領導班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活

動,針對安全生產管理存在的薄弱環節,加強班子聯系中層,中層干部聯系班組,班組聯系個人的三級“手拉手”幫扶活

動,實現安全生產無縫化管理。我局成立了10個平安建設

督察小組。每小組以一個班子成員領導帶隊,2個部室負責

人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次,每天深入基層

進行突擊安全檢查,發現違章行為嚴格按照該局安全生產獎懲細則進

行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全,在職工中形成了人人

互念安全“緊箍咒”的氛圍,使安全生產可控、能控、在控,從根本

上遏制違章現象的發生。四是,在盯緊一線施工安全的同時,平安建設領導小組還負責指導基層班組開展多種形式的安

全教育活動,將安全生產主題貫徹到每個基層所站和多經班

組,做到年年有安全主題,月月有安全分析,周周有安全日

活動,天天有班前班后會,使員工通過一次次深入遞進地活

動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節性安全檢

查,安全日例會活動。督察小組組織專業安全員,定期組織

員工學習安全工作規程、剖析事故案例,參加基層安全分析

會,及時掌握員工思想動態,從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據員工安全技能水平、工作經驗的差異性,組織

班組開展“一對一’安全互保活動,達到職工互相關心安全,互相監督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。

通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動,使員工認識到自己就是安全生產的執行者、安全生產的保護

著,牢固樹立起“心存僥幸,萬禍之源”的安全思想認識。

三、制度健全,管理規范

安全生產贏在細節管理、過程管理。我局積極推進安全

生產風險管理體系、事故應急體系、安全監督體系以及三級

安全防范體系和安全生產重獎重罰體系機制。

今年,我為保證安全年安全生產平穩有序,實現“三個

不發生”安全生產基本目標,年初按照“合格一家,放行一

家”的原則,對所有多經施工隊及特種作業人員資質進行一

次全面審查,確保人員和安全工、器、具質量符合安全生產

要求。

在建立健全安全體系的基礎上,我局加強了現場安全

稽查的力度。2010年3月,我局成立平安建設督查領導小組,加強了施工現場的督查,嚴格執行現場督查三個“標準化”

即“作業流程標準化、稽查流程標準化、反饋分析標準化”。

每到盛夏高溫酷暑時期,黨政工負責人親臨一線施工重地,把企業關愛職工的理念送到施工的現場、生活的每個細節,引導員工集中精力搞好安全生產。

四、尊重科技,善于創新

5000天,一路走來,是對安全生產科學精細、規范管理的探索。

我局善于引進和運用科技成果,實施“科技促安”作

為隱患排查治理工作的一項重要舉措。我局在XX市全區率

先使用供電企業安全性評價輔助軟件系統,率先使用標準化

作業指導書生產系統,率先推廣IC卡電表在農網系統的應

用,率先實現了所站和縣局的專用光纜聯通,實現數據無障

礙傳輸;GIS系統、OA系統、營銷系統、供電所地理信息系

統、視頻會議系統和手持GPS巡線輔助通訊等應用措施,對

電工的作業安全進行統一管理、全面考核,有效加強了安全

監管工作,預防并減少事故和傷害的發生。

我局還將數字攝像機、數碼像機、筆記本電腦、會議通

訊指揮系統等現代工具廣泛應用到安全生產現場管理中,真

正實現安全管理“數字化”,指揮通信科技化。同時,我局

利用PPT制作標準化分析模板,對現場違章率、不同性質的違章分布比例,對現場拍攝的影像資料進行違章行為分類,加大習慣性違章和其他頻繁出現的違章現象制定預控措施。

實現標準化、專業化、精細化示范窗口的帶動作用,堅持“抓機制、抓管理、抓典型”,推動安全生產示范崗的創建和推出專業班組“無違章”形象典型,帶動全局實現全

員安全素質的提升。

我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農電標準化

示范窗口,該所健全各項規章制度和工作標準724項,規范

安全工作標準流程36項,完善了基礎設施建設和配套服務

設施。目前該所正在積極做好省級驗收準備工作。

在專業化班組管理中,我局積極開展帶電作業工作,籌措

資金90余萬元,于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作

業車,該車外型美觀大方,性能優良,安全可靠,實用性強。

為了加強帶電作業班的建設工作。我局投資120萬余

元,對帶電作業安全工器具室和絕緣臂斗車進行了更新,同

時選拔學歷高,年紀輕,工作認真負責的同志到學習培訓,在掌握理論知識后,又送他們到南陽市供電公司進行帶電作

業實訓工作,確保帶電作業工作順利開展。

在精細化管理上,重點推出城區配電工區的現場施工標準化

作業示范點,組織標準化作業的相互交流和評比活動,大大

提高了現場安全作業水平。

“施工現場登堂入室”是我局在“平安”建設中創新培

訓的舉措之一。

通過播放一段施工安全現場的影像資料,由參訓人員

自己查找施工中作業人員的違章行為。員工們說:“過去的培訓以理論知識講解違章,枯燥乏味,很難理解,效果可想

而知。現在,通過觀看自己或者兄弟施工單位的作業錄像,找到了差距,查出了問題,簡單直觀,印象也深刻。”

同時我局堅持“走出去,請進來”的辦法,平安小組

領導積極協調組織外出培訓和觀摩活動,今年組織外出觀摩

3次,參觀學習外省先進單位一次,通過內外結合,揚長避

短,靈活運用,實現榮譽不掉標,挖掘培育新“標桿”步入

良性循環當中。

總之,我局的平安建設工作在平安小組的帶領下,通

過創新安全教育培方式,以新途徑、新形式把人性化的安全

理念融入剛性化的安全管理之中,使全體員工在安全文化的不斷熏陶和潛移默化的作用下,真正實現“被動安全到主動

安全的”更本性轉變,但還有許多不足之處,今后,我們將

克服不足,發揚成績,努力開創平安建設工作新局面。

第五篇:2010平安建設總結

西平縣建設局

平安建設工作自查報告

縣綜治委:

去年以來,建設局按照縣綜治委關于平安建設工作部暑,以開展創建平安系統和平安單位活動為主題,以保持建設系統內部穩定為目標,加強領導,強化措施,嚴格管理,狠抓落實,圓滿完成縣政法委下達的綜治工作目標及安排的有關任務,現將平安建設工作自查報告如下:

一、主要工作措施

(一)加強領導,提高認識,明確職責。把平安建設工作列入了黨組的議事日程,做到有計劃、有布置、有檢查、有評比、有總結。一是建立健全平安建設工作領導機構以及建筑施工安全生產領導小組、防火安全管理領導小組、幫教調解領導小組、法制教育領導小組等,做到了人員落實、裝備落實。二是繼續實行目標管理責任制。年初制訂了平安建設具體工作方案,實行了平安建設領導責任制和目標管理責任制,任務量化分解,將平安建設工作與單位的責任目標掛鉤,獎罰兌現。三是落實“一票否決制”。把平安建設工作作為評先的主要條件和考核單位領導干部政績的主要內容,把軟任務變成硬指標,做到了各級領導親自抓,分管領導具體抓,層層有目標,人人有職責,任務明確,落實到人,從而保證了平安建設工作任務的有效落實。

(二)大力開展普法工作。一是開展相關法律法規的學習。二是結合行業工作特點,積極組織干部職工開展業務法律學習。三是積極開展“法治進機關,進單位”活動。制定了2008年建設局“法治進機關、進單位”工作計劃。同時開展法治進企業、大力開展誠信行業創建活動、加強建設行業節能減排工作、繼續實行機關首問負責制和責任追究等活動,使我局普法和依法治理工作提高到新的水平。

(三)抓好內部治理整頓,鞏固創建社會治安模范單位成果。平安建設工作是一項系統工作工程,建設局黨組從大處著眼,從小處著手,狠抓基礎工作的落實。根據上級對平安建設工作的要求,對單位實行封閉式管理。一是門衛實行24小時值班制度,對外來人員一律在簽發會客單后方可入內。二是對大門落鎖時間做出嚴格規定,冬季夜晚十點半,夏季夜晚十一點準時落鎖,從而保證了財產和職工人身安全。三是對外來車輛的進入和停放做出嚴格規定。凡來單位辦理業務的車輛,一律由門衛發給專用的通行證入內。通過以上三個方面的措施,建設系統各單位在內部管理上實現了制度化、規范化。2008年我局被評為市級平安建設工作先進單位。

(四)強化措施,圓滿完成了各項綜治任務。一是積極參與縣綜治委組織的綜合治理活動。按照縣綜治委統一部署,廣泛開展了社會治安綜合治理宣傳月活動,努力形成了社會治安綜合治理的強大輿論氛圍。在綜治宣傳月期間,我局制作板面6塊,橫幅2條。在縣城中心柏城大道設立宣傳站,宣傳開展社會治安綜合治理的重大意義;及時組織人員下基層,深入第一線,抓住群眾關心的熱點、難點問題,先后報送有關稿件5篇,散發有關城市管理、安全生產、文明施工等方面的宣傳資料3000多份,形成了宣傳聲勢,收到了良好的效果,被縣綜治委通報表揚。二是局領導班子成員堅持利用業務時間學習社會治安綜合治理的有關知識,積極參加市、縣組織的綜治培訓,并先后組織局系統有關人員開設行業法規培訓班2次,不斷提高工作人員的法律知識水平和遵紀守法的積極性。在全縣施工企業和建設系統組

織開展了安全生產知識有獎競賽活動,共收回1000余份競賽答卷。去年以來全局上下團結一心,努力工作,社會治安狀況良好,沒有發生違法違紀案件,對社會穩定起到積極主動的作用。

(五)健全建筑質量安全制度,完善防范體系。為發揮質量安全監督檢查的職能作用。先后制訂完善了建筑質量、安全生產、責任追究等一系列規章制度,做到了文字記錄及時,檔案資料齊全。在實際工作中,出臺制定了《西平縣建設局重特大事故(險情)應急救援預案》,組織開展了城鄉燃氣、城區市政工程、房屋建筑安全、建筑工程安全生產、勞動防護用品等五次安全生產大檢查,每次均有記錄,事故隱患均登記建檔,進行有效整改,事故隱患整改率達到100%。對檢查中發現的質量缺陷下發整改通知書3份,對安全生產中存在的事故隱患下發整改通知書1份,對提高工程質量,改變施工現場安全文明施工起到了積極的作用,保證了全縣無重大質量和安全事故。今年以來建設系統沒有發生不安全事故和不穩定因素。

(六)健全并嚴格執行防拖欠長效機制,確保社會穩定。在落實長效機制方面,我們堅持政府領導,嚴格新建項目審批管理,加強信用體系建設,建立不良行為記錄檔案制度,實施動態管理,同時認真對待投訴上訪。在農民工工資支付和監管方面,一是在施工現場進行農民工維權公示,二是建立保障金制度,三是逐步提倡推廣農民工工資按月按合同支付和建立擔保制度,標本兼治,落實防新欠長效機制建設,促進拖欠問題根本解決。今年以來沒有發生新的拖欠。

(七)認真做好群眾來信來訪工作,積極化解調處各類矛盾,扎實維護社會穩定。今年,累計辦理群眾信訪件36份,調處大的矛盾糾紛3起,為維護社會穩定做出了應有的貢獻。

二、存在問題

今年,我局開展建設“平安西平”活動中雖然取得了一定成績,但仍存在著一些急需解決的問題。例如因歷史遺留下來的拖欠的工程款,有的拖欠對象已經破產或解體,導致清欠工程款工作難度較大;建設領域安全生產的形勢也較為嚴峻,個別建設項目不按法定建設程序辦理有關手續,有的項目執行建設工程強制標準條文不夠嚴,且缺乏強有力的安全管理措施。

三、下一步工作

(一)繼續深化建設“平安西平”工作。按照市委、市政府建設平安西平的各項要求,結合本系統的特點,逐項逐條抓好措施落實。

(二)加大建設領域清理拖欠工程款工作的力度,保障有關各方主體的合法權益,維護社會穩定。

(三)進一步抓好安全生產管理工作,消除事故隱患。加大對執行建設工程強制性標準的檢查力度,加大對違法建筑的處罰力度。

(四)抓好信訪工作,化解矛盾糾紛,維護社會穩定。

在今后的工作中,我們將不斷地總結經驗,加強學習,積極創新,真抓實干,切實將綜合治理、平安建設各項工作落到實處,為構建和諧社會,合力打造平安建設、和諧建設做出貢獻。

西平縣建設局

二OO九年八月十八日

縣住建局2010年上半年社會治安綜合治理

工 作 匯 報

縣綜治辦:

上半年,在縣委、縣政府的領導下,在縣綜治委的具體指導下,我局認真貫徹落實省、市、縣政法工作會議精神,根據縣綜治委《2010年社會治安綜合治理責任書》的要求,周密部署,結合我局實際,進一步落實領導責任制,堅持“打防結合,預防為主”的方針,大力開展創建“平安西平”活動,不斷增強社會治安防控能力,加強矛盾糾紛排查調處工作,全力維護社會政治穩定,為西平縣經濟穩步發展創造了良好的社會治安環境。現將我局2010年上半年社會治安綜合治理工作情況匯報如下:

一、嚴格實行綜治領導責任制

根據上級要求,年初我局就制定了《2010年社會治安綜合治理工作計劃》,并與局屬各單位簽訂了綜治工作責任書,明確要求各單位主要領導要加大綜治工作的力度,按照上級綜治工作的要求和部署,認真謀劃穩定工作,把綜治工作納入到全局工作的重要位置。各單位政一把手是社會治安綜合治理,維護社會穩定的第一責任人,分管領導為主要責任人抓好所分管的綜治工作,堅持“誰主管誰負責”的原則,同時加大責任查究力度,對工作措施不落實而導致發生惡性刑事案件、重大群體事件和群死群傷事故等嚴重危害社會穩定問題的單位,嚴格認真查明原因,查清責任,追究其單位領導應當負的責任。由于我局高度重視,常抓不懈,時刻敲警鐘,全體干部、職工扎實認真,工作層層緊扣,確保在我局管轄范圍內無重大事故發生。

二、建立健全各項工作措施,狠抓綜治宣傳工作

加強單位內部安全保衛管理制度以及一些應急機制,逢年過節提前安排組,織綜治領導帶頭值班、檢查。根據我局的實施方案,實行每季度跟蹤檢查,宣傳先進事跡,推廣典型經驗,對存在問題及時進行通報,督促落實整改措施。

創建工作離不開宣傳,為調動全體干部職工積極參與,每逢例會都會強調綜治工作的重要性。確保單位不發生影響穩定和聚眾鬧事、非法游行、惡性集體上訪事件。深入開展“五五”普法教育和社會治安綜合治理宣傳工作。充分利用各種宣傳形式,加大法制宣傳教育的力度,大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策、措施和工作成效,要求全局干部職工和動員廣大群眾積極參與社會治安綜合治理工作。充分運用群眾喜聞樂見的形式,在流動人口集中的場所開展各種宣傳活動,提高廣大干部職工、人民群眾及外來人員的法律意識,及時掌握社情動態,溝通情報防患于未然。

三、排查矛盾,及時處理各方面存在的隱患

上半年我局在排查矛盾,處理隱患方面,重點抓了三個方面的工作:一是充分認識到排查矛盾,分析原因,妥善處理,消除隱患,是社會治安綜合治理工作的重要內容,也是搞好社會綜治工作的重要方法,更是維護單位和社會穩定的關鍵環節;二是在單位廣泛開展領導與職工的談心活動,及時了解掌握職工的思想動向,有針對性的解決思想問題;三是經常了解掌握各科室的實際狀況,協調解決存在的實際問題,排除處理矛盾糾紛,并建立矛盾糾紛排查處理工作檔案,把所有矛盾糾紛消除在萌芽狀態。正是由于我局及時排查矛盾,化解矛盾糾紛,幫助職工解決實際問題,從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態,有效杜絕了影響穩定的事件發生,收到了明顯的效果。

四、深化平安創建工作

1、創建“平安工地”

首先加強安全宣傳力度,召開6次全縣建設系統安全生產會議,制定布署工作方案和應急預案,并轉發8份上級文件,下發6份全縣建設系統開展安全生產隱患排查治理專項行動的通知,與建筑企業簽定安全責任書15份。在安全生產月通過電視宣傳,街道、工地懸掛宣傳標語,上街開展安全月宣傳咨詢日活動,現場分發有關建筑生產安全知識150份。7月份,舉辦了御景銘苑杯安全生產知識競賽活動。其次注重抓好督查工作,我局組織3次全縣建設

系統的質量安全生產進行專項大檢查,簽發20份責令整改通知單,辦理4個工程的安全監督申請,總建筑面積4800m2,提高創建活動的覆蓋面,在活動中我們將“平安工地”創建和“文明工地”創建有機地結合起來,有效提升工地文明施工水平。通過創建活動,各工地防范體系進一步健全,各項現場管理制度得到進一步落實,安全施工操作規范得到進一步貫徹,建筑工地治安形勢有明顯好轉。

2、狠抓燃氣安全管理

燃氣關系著廣大居民的安全利益,但許多居民在使用燃氣方面缺乏安全意識,警覺性不夠高。我局上半年對全縣共20個燃氣經營站點進行4次燃氣安全督查,及時發現安全隱患,發出限期整改通知書18份,責令負責人限期整改,消除不安全因素。在進行全縣燃氣經銷站點安全檢查的同時,也加強安全宣傳。我局利用安全宣傳月,開展“安全生產知識咨詢活動”,上街向居民宣傳燃氣安全等常識,發放宣傳材料300余份,受到廣大居民的好評。

3、開展平安建設

我局開展“平安系統”活動,落實社會治安綜合治理責任制,做好矛盾糾紛排查調解工作,加強治安巡邏,及時消除化解社會不穩定因素和安全隱患。

以上是我局上半年來社會治安綜合治理工作開展情況,與上級部門要求還有一定差距,維穩形勢依然嚴峻,我們將繼續努力,進一步加強和完善“平安西平”建設工作,使社會治安綜合治理深入人心,取得更大的成效。

西平縣建設局

二O一O年七月十六日

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