第一篇：紀(jì)檢部部門建設(shè)規(guī)章制度

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部管理方式

一、本部門主要采取人文管理的方式，即干部在更多的情況下和干事保持平等關(guān)系，并積極與所有干事建立良好的朋友關(guān)系，使其樂于與部長(zhǎng)合作，愿意為部長(zhǎng)做事，并積極做好工作。

二、在必要的工作中，部長(zhǎng)應(yīng)該樹立威信，并積極做好榜樣，使干事以部長(zhǎng)為中心，團(tuán)結(jié)合作，凝聚為一個(gè)強(qiáng)大的整體，積極干好學(xué)生工作。

三、積極培養(yǎng)干事的各種能力，使其以最快的時(shí)間適應(yīng)學(xué)生會(huì)工作，并積極為紀(jì)檢部培養(yǎng)下一屆接班人，使紀(jì)檢部得到更好的發(fā)展。

四、規(guī)范干部及干事的個(gè)人行為及形象，以一個(gè)規(guī)范的良好的形象出現(xiàn)在公眾面前，維護(hù)好學(xué)生會(huì)的形象及榮譽(yù)。

五、采用民主管理的方式，鼓勵(lì)部門所有人為部門的發(fā)展和工作提建議，并虛心接受干事對(duì)部長(zhǎng)提出的建議。

六、將工作落實(shí)到每個(gè)人，實(shí)現(xiàn)人人做事，事事到人的目標(biāo)。

七、積極與干事進(jìn)行交流，了解他們的生活和學(xué)習(xí)情況，并對(duì)其實(shí)施必要的幫助，使其更快成長(zhǎng)。

八、對(duì)于犯錯(cuò)的干事，應(yīng)積極引導(dǎo)，做到以理服人，并進(jìn)行必要的思想教育。

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部

第二篇：學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部部門規(guī)章制度

檢

部

門

規(guī)

章

部

建工系 紀(jì)檢部紀(jì)

建工系紀(jì)檢部管理制度

1.時(shí)間觀念要強(qiáng)，不得遲到早退，工作要有責(zé)任心；

2.工作時(shí)要嚴(yán)肅，認(rèn)真，公平，公正，談吐文明，以理服人，不得徇私舞弊；

3.個(gè)人形象：不得穿奇裝異服，不得留長(zhǎng)發(fā)，不得染發(fā)，不得穿短褲，拖鞋值勤，工作期間不得穿系服，不得佩戴戒指耳環(huán)項(xiàng)鏈等，上崗必須穿正裝，戴工作牌；

4.每周例會(huì)必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)，遲到一次批評(píng)，兩次警告，無故不到自動(dòng)離職；

5.校系組織的重大活動(dòng)或會(huì)議，無故不到者自動(dòng)離職； 6.分會(huì)值班時(shí)，工作時(shí)，所安排人員必須準(zhǔn)時(shí)上崗。如有脫崗，一次警告，兩次自動(dòng)離職；

7.工作期間，必須服從指揮，所安排事情一次性完成，并要求質(zhì)量，如被第二次提醒自動(dòng)離職；

8.開會(huì)集合時(shí)，應(yīng)將電話調(diào)成振動(dòng)或靜音，不得打鬧喧嘩 ； 9.工作時(shí)注意方式方法，嚴(yán)禁與同學(xué)發(fā)生口角，意氣用事，要心平氣和的處理好每一件事，謹(jǐn)記以理服人，如遇到強(qiáng)壯蠻橫者及時(shí)匯報(bào)；

10.工作時(shí)嚴(yán)禁喧嘩打鬧；

11.每周日下午4：30出板報(bào)小組打黑板不到一次警告，兩次不到自動(dòng)離職；

12.請(qǐng)假者必須當(dāng)面請(qǐng)假，如有特殊情況應(yīng)通過電話向部長(zhǎng)請(qǐng)假，不得找人代請(qǐng)；

13.不準(zhǔn)抽煙，喝酒后上崗，否則自動(dòng)離職；

14.早操成績(jī)填報(bào)時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)確無誤，多次檢查，一視同仁，若虛報(bào)，錯(cuò)報(bào)，漏報(bào)一次警告，兩次自動(dòng)離職；

15.查晚自習(xí)時(shí)，晚上7:20到圖書館七樓集合，查自習(xí)時(shí)，嚴(yán)禁在班里無故走動(dòng)，以免打擾其他同學(xué)學(xué)習(xí)，不得在班里私聊； 16.查公寓安全時(shí)晚9:20在指定地點(diǎn)集合簽到，一次不到警告，二次自動(dòng)離職；

17.部?jī)?nèi)成員之間要團(tuán)結(jié)；

18.晚上報(bào)安全時(shí)將請(qǐng)假同學(xué)的情況落實(shí)清楚； 19.本制度即日起實(shí)施，望成員自覺遵守。

建工系紀(jì)檢部

二0一二年九月二十五日

第三篇：紀(jì)檢部部門建設(shè)計(jì)劃書

2008-2009信息學(xué)院紀(jì)檢部部門建設(shè)

背景

今年學(xué)院已經(jīng)擴(kuò)展到了十二個(gè)班，比起去年的五個(gè)班大了很多，這對(duì)學(xué)生會(huì)的工作也要求更加高了，而對(duì)于紀(jì)檢部來說就直接的就是要檢查的班級(jí)增加了很多，而且還有檢查大二的，這對(duì)部門的工作是很大的挑戰(zhàn)，因?yàn)榇蠖目赡軙?huì)刁難大一的干事。所以我們要做好好部門的建設(shè)。

目的讓部門在接下來的一年里好好有個(gè)好的發(fā)展，在順利完成部門工作的同時(shí)也讓干事們得到好的鍛煉和發(fā)展，讓他們?cè)诠ぷ髦谐砷L(zhǎng)，在工作中得到收獲。

部門建設(shè)目標(biāo):

作為信息學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)中一個(gè)重要的職能部門,本著做好本職工作的同時(shí),建設(shè)一個(gè)具有溫馨團(tuán)結(jié)而又嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)部門作風(fēng)的、具有創(chuàng)新意識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的大集體，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，結(jié)合部門干事的特點(diǎn)，打造一個(gè)內(nèi)外兼顧，內(nèi)涵型的部門，同時(shí)負(fù)責(zé)好學(xué)院的考勤，搞好學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)，把信息學(xué)院打造出自強(qiáng)，積極向上的集體。部門成員：

正部長(zhǎng)：黃俊

副部長(zhǎng)：黃藝昌 劉春蕊

部員：周慧彩 梁埔錚 古偉鈴 陳偉青 黃芳華 林冠宏 李云龍 黃寶定 陳丙建呂其源

部門制度:

(一).會(huì)議制度

1.會(huì)議原則：準(zhǔn)時(shí)、高效、有條理。

準(zhǔn)時(shí)

(1).出席會(huì)議要求準(zhǔn)時(shí),無特殊理由,不能缺席,沒有事先說明遲到5次無法參與優(yōu)秀干事的評(píng)選.(2).會(huì)議一般按照事先計(jì)劃的時(shí)間結(jié)束,沒有較大出入一般不延時(shí).(3).活動(dòng)策劃會(huì)議一般提前1天通知.高效

(1).會(huì)議期間，討論要圍繞議題,不作與議題無關(guān)的討論.(2).會(huì)議要有成果：討論要有所結(jié)論,盡量保持會(huì)議高質(zhì)高效完成.(3).工作安排根據(jù)部員不同特點(diǎn)及不同時(shí)段安排.有條理

(1).會(huì)議前確立主題和議程，重視會(huì)議程序,當(dāng)有較大活動(dòng)通知下發(fā)時(shí)候,以飛信形式通知開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、會(huì)議內(nèi)容，讓所有參與會(huì)議的人能事先準(zhǔn)備好，確保會(huì)議按原地計(jì)劃進(jìn)行，防止散漫討論導(dǎo)致會(huì)議時(shí)間冗長(zhǎng)并且無任何收益的現(xiàn)象發(fā)生。

(2).會(huì)議嚴(yán)格按照議程進(jìn)行,會(huì)議主持人注意引導(dǎo)和銜接.(二)工作聚餐制度:

根據(jù)去年部門沿襲下來的良好習(xí)慣—部門聚餐,既可以加深部員之間,部長(zhǎng)與部員之間的感情交流,同時(shí)能讓同學(xué)們?cè)诰o張的學(xué)習(xí)生活中得到適當(dāng)?shù)姆潘?所以本依然會(huì)根據(jù)全部成員的共同意愿,確定我們的工作聚餐制度,具體時(shí)間由全體成員表決確定,一星期至兩星期一次為準(zhǔn).，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候就在星期天開完例會(huì)的時(shí)候去二飯一起吃宵夜。

(三)干事考核制度:

評(píng)比要素

1.工作態(tài)度：到會(huì)情況、活動(dòng)參與情況、對(duì)工作重視和負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度情況等。

2.工作能力：工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等。

3.工作熱情:每次活動(dòng),甚至到每一次的會(huì)議,干事參與的熱情以及對(duì)工作的主動(dòng)與被動(dòng)完成等.考核方法

日常記錄由各部長(zhǎng)根據(jù)以上方面進(jìn)行考核，并作相應(yīng)的記錄，以備期末考核時(shí)參考之用。

期末考評(píng)由各學(xué)院組織進(jìn)行，其中會(huì)議、活動(dòng)按缺席次數(shù)適當(dāng)扣分（遲到一次扣一分，缺席一次扣三分），部門內(nèi)各成員實(shí)行無記名評(píng)分及部門部長(zhǎng)評(píng)價(jià)相結(jié)合：

干事得分 = 干事間互評(píng)分（平均分）×50% +部長(zhǎng)評(píng)分（平均分）×50%

四.部門未來一年工作展望

第一學(xué)期

1干事培訓(xùn)

時(shí)間：第六周目的：讓干事學(xué)會(huì)本部門的基本工作，懂得部門的基本運(yùn)作。2正式工作

時(shí)間：第六周目的：讓干事在工作中成長(zhǎng)，認(rèn)識(shí)各班班委，擴(kuò)展交際面，鍛煉人際交往的能力，以及向輔導(dǎo)員匯報(bào)考勤情況是學(xué)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)交流。3部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)

時(shí)間：整個(gè)學(xué)年

在日常工作和學(xué)習(xí)中多關(guān)心干事的工作，學(xué)習(xí)，生活的情況，要盡一個(gè)作為學(xué)長(zhǎng)的責(zé)任，讓他們有個(gè)家的感覺，讓他們?cè)谟欣щy的時(shí)候會(huì)想的我們這些師兄師姐，讓他們能找到幫助。常常把部門的全體人員聚集起來，一起吃頓飯，吃夜宵，增加部門的團(tuán)結(jié)。

4策劃活動(dòng)

時(shí)間：十一月份

爭(zhēng)取在網(wǎng)頁(yè)flast大賽中得到名額，讓干事參與進(jìn)去，這樣的話讓干事懂得一次具體的活動(dòng)到底要怎樣搞才能成功。

5部門聯(lián)誼

時(shí)間：第十周到十四周增加干事與學(xué)院其他部門人員的聯(lián)系，擴(kuò)展交際面，增加第二課堂的活動(dòng)。

第二學(xué)期

1漸進(jìn)的放手讓干事干，把自主權(quán)交給他們。

時(shí)間：整個(gè)下學(xué)期

2加入項(xiàng)目小組

時(shí)間：整個(gè)下學(xué)期

讓干事加入項(xiàng)目小組中去組織策劃具體的活動(dòng)，讓他們學(xué)會(huì)如何把一次具體的活動(dòng)搞好，如何注意細(xì)節(jié)問題，真正的得到成長(zhǎng)。3準(zhǔn)備下任部長(zhǎng)的人選

時(shí)間：第十周提前詢問他們誰(shuí)有意愿競(jìng)選部長(zhǎng)，好提前做好準(zhǔn)備

4部門的最后聚餐

時(shí)間：十三周一年的相處即將面臨離別，作為紀(jì)念，我們就去夏游或唱K，一起慶祝我們相處的一年。

5鍛煉新人

時(shí)間：十三周后

讓下任部長(zhǎng)主持部門會(huì)議，為下一年做準(zhǔn)備

(注:以上安排如有時(shí)間出入,按實(shí)際情況為主)

五.部門人員總體規(guī)劃.A.部長(zhǎng)與副部長(zhǎng):在前幾次活動(dòng)中,成為引導(dǎo)者的角色,根據(jù)部員的性格特點(diǎn)和工作方向,給予足夠多的指導(dǎo)和耐性,讓新干事能很好的適應(yīng)學(xué)生會(huì)的運(yùn)作,真正融入學(xué)生會(huì),從而更好的開展活動(dòng),完成工作并提高工作效率,到后期,讓干事自己成為策劃者的角色,部長(zhǎng)角色進(jìn)行轉(zhuǎn)換,除了適當(dāng)?shù)墓芾砗鸵欢ǖ闹笇?dǎo)外,同時(shí)在生活中多些關(guān)心和愛護(hù),讓他們充分感受到大學(xué)生活的美好和部門家的溫馨.同時(shí),我們也在關(guān)心他們,指導(dǎo)他們的過程中,逐步成長(zhǎng),學(xué)習(xí)到更多的東西.B.干事:根據(jù)干事的不同性格特點(diǎn),進(jìn)行不同的方向培養(yǎng),以便下年能為學(xué)生會(huì)培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)生干部.同時(shí),讓干事嚴(yán)格遵循部門的制度,調(diào)動(dòng)他們的積極性.做到不強(qiáng)求,不壓迫,沒有階級(jí)性.另外,積極讓干事養(yǎng)成準(zhǔn)時(shí),會(huì)議做記錄,不無故缺席等良好的習(xí)慣.我們將根據(jù)具體情況的變化,隨時(shí)調(diào)整我們的工作計(jì)劃,但總體方向是不會(huì)變的,即在為學(xué)院完成學(xué)生工作的同時(shí),讓部門內(nèi)部全體成員都得到加入部門所想要收獲的.信息學(xué)院紀(jì)檢部部2008年10月5日

第四篇：紀(jì)檢部規(guī)章制度

責(zé)任篤信務(wù)實(shí)創(chuàng)新

信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)

紀(jì)檢部部門規(guī)章制度

第一項(xiàng)：總綱

1.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。

2.作為學(xué)生干部應(yīng)樹立高度的主人翁責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，定時(shí)定量完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3.紀(jì)檢部全體學(xué)生干部自愿并熱情服務(wù)于廣大同學(xué)，全心全意、盡職盡責(zé)。

4.全體紀(jì)檢部學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

5.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體學(xué)生干部須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個(gè)人得失。

第二項(xiàng)：人事制度（招新規(guī)則）

對(duì)招新要求如下：作風(fēng)正派、品德優(yōu)秀、成績(jī)良好、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心隊(duì)員、工、作積極，處處以身作則，有全心全意為同學(xué)服務(wù)的精神，起到模范帶頭作用。

第三項(xiàng)：例會(huì)制度

每周五中午12點(diǎn)15召開例會(huì)，原則上不允許請(qǐng)假、遲到及早退，特殊情況除外。

第四項(xiàng)：獎(jiǎng)勵(lì)制度

1、對(duì)于在工作中做出突出表現(xiàn)的干事可在例會(huì)中給予表?yè)P(yáng)。

2、在評(píng)優(yōu)時(shí)，給有突出表現(xiàn)的干事優(yōu)先被考慮的權(quán)利。

第五項(xiàng)：懲罰制度

1、例會(huì)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。

2、無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者給予辭退處理。

3、對(duì)紀(jì)檢部造成不良影響或帶來?yè)p失者，給予辭退處理。

4、在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評(píng)。

5、對(duì)部門內(nèi)部成員以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)至辭退

處理。

6、成員無特殊情況本學(xué)期內(nèi)活動(dòng)請(qǐng)假超過五次著取消評(píng)優(yōu)資格。

第六項(xiàng)：部門管理制度

1、對(duì)部長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定：

部長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃向干事分配任務(wù)，且隨時(shí)詢問了解工作任務(wù)的執(zhí)行情況，聽取工

作干事對(duì)工作建議及任務(wù)完成情況。部長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)干事的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì)，充分發(fā)揮每名干事的特長(zhǎng)，提高工作效率及工作質(zhì)量。部長(zhǎng)定期向分管副主席匯報(bào)工作的情況。

2、對(duì)副部長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定：

副部長(zhǎng)作為部門內(nèi)部的管理者，應(yīng)當(dāng)盡力協(xié)助部長(zhǎng)做好本部門的工作。在工作上應(yīng)及時(shí)與部長(zhǎng)進(jìn)行溝通，積極聽取并討論部門工作的發(fā)展，定期向部長(zhǎng)匯報(bào)部門的工作情況。副部長(zhǎng)對(duì)部門的干事應(yīng)當(dāng)起到模范帶頭作用，例會(huì)后督促干事定時(shí)定量的完成部門的工作，充分與干事接觸和交流。

3、對(duì)干事的職責(zé)規(guī)定：

按時(shí)出席每周的部門會(huì)議；各干事應(yīng)服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，可以對(duì)工作提出合理建議或設(shè)想；及時(shí)向部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)匯報(bào)工作，匯報(bào)思想；積極協(xié)助其他各組工作；積極參加學(xué)部其他部門開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

4、部門體系

紀(jì)檢部部門體系：一個(gè)部長(zhǎng)、三個(gè)副部長(zhǎng)、若干名紀(jì)檢部干事。下設(shè)四個(gè)紀(jì)檢

組。各組組長(zhǎng)原則上由干事?lián)危o(jì)檢組職責(zé)：對(duì)信息學(xué)部出勤的安排與統(tǒng)計(jì)，協(xié)調(diào)各部門的工作，各部門例會(huì)的考勤，副部長(zhǎng)以上級(jí)學(xué)部干部到課情況的統(tǒng)計(jì)，學(xué)部辦公室值班人員的安排及監(jiān)督，新生班委職責(zé)的監(jiān)督。

5、退部制度

對(duì)于干事退出學(xué)生會(huì)，該干事需提前一周向部長(zhǎng)遞交退部申請(qǐng)，經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可正式退出。

第七項(xiàng)：考勤細(xì)則

1、請(qǐng)假：有事確實(shí)不能參加會(huì)議或考勤者，必須嚴(yán)格履行請(qǐng)假規(guī)則，需向主管副部長(zhǎng)打電話進(jìn)行請(qǐng)假，未按時(shí)向主管副部長(zhǎng)請(qǐng)假者視為缺勤。

2、遲到：未能準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議且在會(huì)議開始后十分鐘內(nèi)到者，視為遲到。

3、早退：會(huì)議結(jié)束前未經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人同意擅自離開者，視為早退。

4、缺勤：不出席應(yīng)到會(huì)議，會(huì)議進(jìn)行十分鐘后仍未到者，視為缺勤。

5、參加部門例會(huì)時(shí)，必須穿著整齊、自覺關(guān)閉手機(jī)、保持安靜。

第八項(xiàng)：行為規(guī)范

1、每次例會(huì)按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。

2、話禮貌用語(yǔ)，進(jìn)門主動(dòng)問好，尊重老師與同學(xué)。學(xué)會(huì)使用“您好”，“對(duì)不起 ”“謝謝”等禮貌用語(yǔ)。

3、保證考察數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自改考察表。

4、如實(shí)向上級(jí)反映出現(xiàn)的各重問題及情況。

5、部門學(xué)生干部在遇到突發(fā)事件應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班級(jí)學(xué)生信息記下（學(xué)生檔案登記表），然后需第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。

信息科學(xué)與技術(shù)學(xué)部團(tuán)學(xué)聯(lián)紀(jì)檢部 制

2011年10月7日

第五篇：紀(jì)檢部規(guī)章制度（范文）

學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部規(guī)章制度

1.紀(jì)檢部全體成員必須遵守校紀(jì)校規(guī)與學(xué)生會(huì)規(guī)章制度。

2.作為紀(jì)檢部成員應(yīng)樹立高度的主人翁的責(zé)任心，努力工作保證質(zhì)量，按期完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

3.全體紀(jì)檢部成員應(yīng)當(dāng)自覺租售各項(xiàng)規(guī)章制度，按照有關(guān)準(zhǔn)則規(guī)范約束自己的言行。

4.紀(jì)檢部的宗旨是：公平、公正、公開。紀(jì)檢部全體成員須自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)集體的榮譽(yù)，團(tuán)結(jié)合作，不計(jì)個(gè)人得失。

5.每次會(huì)議需要各年級(jí)的考勤員共同參與

紀(jì)檢部規(guī)章制度的細(xì)則

一、懲罰制度

1）每次會(huì)議要提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。

2）遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤，曠會(huì)者記為一次缺勤。

3）無故缺勤二次者給予口頭警告，無故缺勤三次者部門向上級(jí)請(qǐng)示給予辭退處理。

4）對(duì)紀(jì)檢部帶來不良或負(fù)面影響者給予辭退處理。

5）在工作中不認(rèn)真者給予警告批評(píng)。

6）以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者，將視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)至辭退處理。

二、紀(jì)檢部職責(zé)規(guī)定、要求組織體系

1)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)對(duì)部門的工作進(jìn)行管理和監(jiān)督。

2)辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和整理

3)檢查組進(jìn)行各班的早操、課堂、晚自習(xí)的出勤調(diào)查與記錄。

4)督導(dǎo)組進(jìn)行對(duì)出勤表現(xiàn)不好的同學(xué)進(jìn)行溝通、交流。使之達(dá)到出勤效果。

5)組長(zhǎng)應(yīng)有高度責(zé)任感和工作熱情，在工作中負(fù)責(zé)，按時(shí)完成工作，積極進(jìn)取。

6)遇到突發(fā)事件如：（考勤遇到學(xué)生特意刁難）應(yīng)頭腦冷靜處理事情，絕不允許意氣用事，將該班記下，然后需第一時(shí)間向上報(bào)告。

7)對(duì)于組員退出紀(jì)檢部，組員需提前一周向部長(zhǎng)遞交退部申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。

二、行為規(guī)范

1）考勤

2）按時(shí)到達(dá)指定教室，禁止遲到事情的發(fā)生。

3）說話禮貌用語(yǔ)，進(jìn)門主動(dòng)問好，尊重老師和同學(xué)。考勤完畢，主動(dòng)關(guān)門，對(duì)全體同學(xué)及老師說“謝謝”等禮貌用語(yǔ)。

4）保證考勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性，杜絕私自考勤表。

5）如實(shí)反映出現(xiàn)的各種問題及情況。

2．所有紀(jì)檢部成員

1）不遲到早退。

2）積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。

3）服從安排，配合部長(zhǎng)工作，支持學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng)。

4）不做影響紀(jì)檢部形象的事，及時(shí)反映各種情況，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。

5）不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角，杜絕身體沖突的行為，如有情況立即向部長(zhǎng)及老師反映。紀(jì)檢部所有的成員必須服從學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度，如有需要，積極配合其他部門的工作，為整個(gè)學(xué)生會(huì)而努力。