第一篇:紡織有限公司穩定工作匯報
創建穩定環境打造平安企業
海安縣華強紡織有限公司
領導、同志們:
縣委、縣政府提出的建設“平安海安”是我縣率先實現小康社會、加快經濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“xxxx”重要論述為指導,緊密圍繞“雙爭”目標,加強組織領導,優化企業內部安全建設、隊伍建設、制度建設,落實安全管理責任制,構建、完善“三防”網絡,充分發揮保衛部門的職能作用,有效地保障企業和職工生命財產的安全,努力營造企業穩定的社會環境、良好的治安環境、規范的法治環境、和諧的發展環境,打造出高標準的“平安華強”!
我們公司的創建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多,做了大量的工作,取得了較好成績,但是,“創建平安”永遠沒有完美、完結的時候,我們一定持之以恒、常抓不懈,為社會的穩定作出努力。現將我們的打算和做法向各位匯報。
第一,貫徹一個思想主線,就是實實在在的把“創建平安”提升到實踐“xxxx”思想的高度來認識,切入點放在解決全員的認識誤區上。我們搞創建,絕非造造~、開開會議、做做聲勢、搞搞形式,而是社會、是生存、是發展、是責任的根本需求,人民要幸福安康,企業要騰飛發展,國家要繁榮富強,哪一點離得開穩定安全的社會環境?不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎?保護人民生命財產的安全當是“根本利益”的根本了。所以,在解決我們企業管理者認識問題的同時,今后繼續在全員中開展宣傳教育活動,做到人人想安全、人人抓安全,人人創安全,強化責任感,繃緊安全弦,確保我們公司永久平安。
第二,狠抓一個根本任務,就是預防和消除企業內部一切不安全因素、不穩定因素,著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產能力的擴大,新招了一批青年新工,不少來自外縣、甚至外省,受教育程度較差,他們對市場經濟大潮中出現的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力,加上人生觀、價值觀的不成熟,很容易滑入泥潭,走向另一個極端。因而,我們在教會崗位技能的同時,始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓,并固定專人落實責任,為他們服務,解決他們學習、工作、生活中的困難,增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀行為的能力,決心把他們一個個都培養成新時代的新型職工。這一方面,還有一項工作就是加強企業民事調解機制的組織建設,把企業職工中出現和可能出現的矛盾解決在萌帶狀態,我們的目標是矛盾激化率為零。再一點就是繼續深入持久地開展送溫暖活動,解決員工的后顧之憂,讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環境之中。
第三,采取一個根本措施,就是高標準、嚴要求,形成人防、技防、設施防的網絡,著力點放在人力、財力的投入上。我們認為,搞平安創建,資金再緊張、效益再疲軟,也不能在這方面來得絲毫吝嗇;人員再精減、崗位再兼并,也不能減這方的人削這方面的崗。我們設置了隸屬于生產部的安保科,配備了專職保衛干部、護廠隊員、消防隊員,從上到下,每個班組都確定了兼職人員。近兩年來,我們先后投入了解萬元,在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統,各分廠均設置了消防報警系統,在新落成的公司總部配置了ck報警系統一套,還放置了電子巡更系統。行政管理搬入新落成的總部大樓以后,我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導,共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規范與完善,以確保廠區24小時處于受控狀態。
第四,突出一個職責,就是創建平安,人人有責,責無旁貸,落腳點放在防范上。落實責任、追查責任,要造法律、法規、規章制度。我們準備落實專門人員,就企業已制訂的制度,包括突發事件的應急處置預案,治安、消防、安全、危險物品管理制度,車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度,要害部門的守護制度,保衛門衛等的監護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創建平安企業活動領導小組進行調整充實,縱向到底、橫向到邊的組織網絡進行高速充實,保證拉得出打得響,實職實戰實績。繼續抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業技術培訓,要求他們熟悉應急預案的程序,熟悉企業的“一案三圖”,確保遇事不亂,果斷決策,治著應戰,以防患于未然。年內我們還準備搞三次演練:抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練,從而不斷提高企業自衛、自救能力。
第五,依托一個載體,就是利用公司宣傳載體,展開新一輪的“創建平安企業”造勢活動。我們一定把今天的會議,作為我們今后的“創建平安企業”的新起點,利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創建”活動的重重性及其深遠意義,層層展開“我與安定”的大討論,把黨委的要求、政府的號召、企業的決策,貫輸到全員的心目中,落實到全員的行動上,使“穩定安全、匹夫有責,責任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。
總之,我們一定按照縣委、縣政府的要求,正確處理好生產、發展、穩定的關系,在穩定中求發展,在發展中更穩定關注~、集中民智、珍惜民力,努力工作,為實現“雙爭”、“平安海安”作出應有貢獻。
第二篇:江蘇華廈紡織有限公司
江蘇華廈紡織有限公司
關于創建會計基礎工作驗收總結報告
江蘇華廈紡織有限公司,是沭陽縣人民政府重點招商引資企業,是蘇北地區大型的色紗、紗線服裝進出口貿易企業,是中國商品供應商成員企業,成立于2006年6月,于二00七年元月正式投產。公司占地面積120畝,建筑面積4萬平方米,總投資逾兩億元。擁有當今先進的生產設備和生產工藝,有完整的質量管理體系和環境管理體系,并已分別于2010年5月和2010年10月通過ISO9001—2008質量管理認證和清潔生產驗收。
此次由縣財政局專項組織下的,企業創建會計基礎工作合格單位的驗收工作,在我公司于2011年10月28日上午順利結束。
這次的考核包括一下幾個項目:
一、檢查會計機構和會計人員;
這個項目主要考核公司是否按照《會計法》規定和會計業務的需要設置會計機構、配備會計人員。是否根據業務需要配備數量相當,持有會計從業資格證書的人員從事會計工作,建立并實行會計人員崗位責任制,做到以崗定責,職責分明。
經檢查,我公司的會計人員都是持證上崗,按照規定參加會計業務的繼續教育培訓,遵守職業道德,嚴格遵守《會計法》的規定,按原則辦事的。
二、檢查會計核算;
1.檢查會計核算的一般要求
2.檢查原始憑證
3.檢查記賬憑證
4.檢查會計賬簿
5.檢查會計報告
6.檢查會計檔案
經檢查,我公司的會計核算嚴格按照《會計法》和國家統一的會計制度的規定,建立會計賬簿,進行會計核算,按照國家統一的會計處理方法進行會計核算,確保會計指標的口徑一致、相互可比及會計處理方法的前后各期一致。
我公司的會計基礎工作,做的還是比較細致的。原始憑證,記賬憑證,會
計賬簿,會計報告和會計檔案。都嚴格按照制度,填寫,記賬。會計賬簿帳簿封面的扉頁填寫齊全。總賬、現金、銀行存款都是按照要求嚴格采用定本賬。
定期結賬,定期對賬,定期編制各種財務報表。財務報告編寫頁碼,加具封面,裝訂成冊,加蓋公章,并經單位領導人和會計機構負責人、會計主管人員簽名蓋章。公司的會計檔案做的還是很完備的。
三、考核會計監督;
我公司每年年終了,都會委托注冊會計師進行審計,全部如實提供會計資料及有關情況,示意注冊會計師出具正確的審計報告。
四、內部會計管理制度;
公司內設:財務主管職責一職具體由胡雪飛負責
1、負責本單位財務工作。組織會計人員學習國家財經方針政策和法規,做好相關宣傳,普及財會管理知識。
2、組織會計人員研究討論會計工作的狀況,定期提出工作計
劃并布置實施。在實施中不斷總結經驗,提高會計人員的工作能力
和工作質量,更好地完成會計管理工作。
3、根據國家和地方財會制度,結合本單位具體情況組織制訂本單位財會制度和實施細則,并督促貫徹執行,在執行過程中要經常調查研究,不斷修訂和完善。
4、積極參與單位投資、生產經營以及工資分配的預測和決策,定期開展經濟活動分析,充分發揮會計信息的作用,當好領導參謀。結合實際推行現代財會管理方法的運用。
5、審查和參與擬定合同、協議及其他經濟文件。對一般的經濟合同要進行審查,對重大合同參與擬定,加強事前控制。
6、負責完成各項上繳任務,嚴格制止擠占、挪用、拖欠等行為。
審查對外報送的報表和其他會計資料,保證會計資料的真實可靠。
7、負責向本單位領導和股東會報告財務完成情況和經營成果,聽取各級意見,針對本單位的薄弱環節,提出改進建議和措施。挖掘內部潛力,提高本單位的經濟效益。
8、領導會計人員政治和業務學習,負責考核會計人員業績,參與研究會計
人員的任用、調配和獎懲。
公司總賬由郁美華會計,具體負責總帳會計這一塊
1、按照會計制度規定設置會計科目、會計憑證和會計帳簿,并按《會計人員工作規則》所規定的方法記帳、結賬、對帳。
2、對其他專業崗位和車間核算組的記帳、結帳工作,按制度規定進行檢查、指導。月末進行相互核對,做到全公司所有帳目都帳帳相符,記帳、結帳工作符合規則要求。
3、按旬收集各專業崗位的記帳憑證,復核帳憑證的內容是否正確,使用科目是否準確,記帳憑證上出納、稽核、復核、記帳、會計主管名章和收付款憑證的“收訖”是否齊全。各專業崗位分管的明細帳都應在憑證集中前登記完畢,并在憑證上注明“√”號記帳標志,發現不齊全、不符合的要及時通知有關人員更正或補齊。
4、對記帳憑證復核后,進行綜合匯總,編制匯總記帳憑證,做到匯總記帳憑證發生額必須與記帳憑證發生額相符。
5、根據匯總記帳憑證登記總帳,并登記分管的明細帳。
6、每月終了,組織配合各專業崗位人員根據帳簿記錄編制月份、季度、會計報表,做到手續齊全,內容完整,數字準確,說明清楚。
7、對各專業崗位之間核算組記帳憑證的編號、整理、裝訂等事宜提出規范化要求,并檢查執行情況。每月終了,加工、整理、裝訂、分類并集中保管會計資料和報表。
8、終了做完決算后,要將當年會計憑證、會計帳簿和會計報表收集齊全,完整清楚、分類排列、編制目錄、歸檔保管。
9、加強經濟核算,每月考核公司的經濟運行狀況。每月向董事長上報當月資金運用表、平衡表及現金流量表和經濟活動分析報告
葛恒惠會計具體負責銀行會計職責和銀行會計:
1、負責銀行存款的收付,并登記銀行日記帳。
2、按照銀行結算制度和“現金管理條例”的規定,加強現金管理,做好資金結算工作。
3、遵守各項收入結算制度,貫徹執行費用開支范圍和開支標準,維護財經
紀律,促進增產節約,增收節支。
4、銀行會計工作必須手續完備,一切收付款項需有合法依據,一切原始憑證需符合會計制度規定的要求,收付金額要準確,記錄要清楚,并能反映實際經濟業務。
5、銀行存款日記帳必須及時登記、日清月結,隨時掌握銀行存款的收支動態和結存金額,月末與銀行核對帳目,做好銀行存款余額調節表。
6、銀行會計對外開出支票和收據,書寫字跡、金額要求正確、端正、整齊符合銀行的規定。
7、銀行會計調動工作或因故離職時,必須將經管的銀行存款日記帳和有關票證登記簿核對無誤后,編制移交清冊,向接辦人移交清楚,并接受財務負責人的監交。
8、銀行會計不得兼管收入、費用、債權、債務帳簿的登記及稽核和會計檔案的保管工作。
9、辦理現金收、付和銀行結算、財政結報業務,嚴格手續制度。
10、記好現金日記帳、銀行日記帳,做到日清月結,并經常與總帳核對、與銀行核對,做到帳帳相符、帳款相符,如發現差錯應及時查找原因,妥善處理。
11、負責保存好庫存現金及有價證券。
12、保存好財務專用章、空白支票和收據,并嚴格管理,認真
辦理好發票領用、注銷手續。
13、嚴格執行現金管理規定,正確核對庫存限額,一般規定過夜現金不超過壹仟元。超過現金支付點的業務一律辦理轉帳手續。
14、注意安全,對庫存現金負責保密,特殊情況下如有超額現金過夜,應及時同治安保衛負責人取得聯系,以便采取妥善措施確保安全。
15、每月按時、準確地填制好記帳憑證,并向總帳會計報送現金及銀行存款呈報表。
五、電算化管理制度
我公司自開業以來,一直采用的是傳統的手工建賬,做賬。公司的手工賬比較健全,并沒有采用會計軟件。如果有需要,而且上面要求必須這樣做的話
我公司也可以從明年起,新的采用電算化軟件進行財務管理和成本核算,來完善健全公司的財務管理制度。從而建立整套的會計電算化文檔和會計軟件程序等檔案。
第三篇:*紡織有限公司專題片稿件
專題片稿件
涪江,宛如一條絢麗的彩帶環繞在四川盆地,匯集著千山萬水,浩然東去。從古到今,它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地,哺育著勤勞的人們。在三臺城南,涪江與凱江之間,坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實力的紡織企業,她就是 四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司。
四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點企業之一,員工2800余人,占地250余畝。主要生產棉、麻、桑細絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產品,年產棉紗12000噸,布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠,1966年作為國家三線項目之一開工建設,1975年驗收投產。30多年來,無論是紡織行業的輝煌時期還是艱難時期,企業一路穩步發展,創下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產規模已由1996年的 3 萬紗錠發展到目前的 6 萬紗錠,年產值由過去的幾千萬發展到現在的 2 億多元,稅利由幾百萬元增加到現在的1000多萬元。產品品種發展到紗36個、布25個。
公司具有自營出口權并通過了iso 9001:2000國際質量體系認證。產品遠銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內市場,年產值達3個億,年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會先進企業、四川省優秀企業、綿陽市優秀企業、連續多年獲四川省“重合同、守信用”企業稱號,企業各項經濟指標名列全省紡織行業前茅。
良好的經濟效益來源于靈活的經營機制。近年來,公司本著“優質、高效、多能、精簡”的原則,深化三項制度改革。打破傳統工資分配模式,實行同工同酬、薪隨崗變的工資制度;全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰,形成了員工能進能出、管理人員能上能下的用工激勵機制。1996年以來,公司先后剝離了機修、車隊、職工醫院等非生產性部門。2003年企業成功地加入了四川省棉麻集團,并借助其資金優勢和原料優勢,進一步擴大生產能力,增強自身競爭力。公司先后收購了北壩開發區破產后的西湖印染廠和三臺縣線織廠。
為增強企業的市場競爭力,2002年公司以貫徹iso 9001:2000國際質量標準為契機,將企業所有的規章制度進行了認真修改、整理,形成了以產品為中心的質量管理,以崗位責任制為中心的制度管理,以人為中心的素質管理等一套完整、全面、科學的管理體系。同時,公司還獲得了自營出口經營權。公司始終堅持質量分析會制度、走訪用戶制度、質量報警制度、質量索賠等制度,棉紗一等一級品率一直保持在100%,棉布一等一級品率穩定在98.2%以上。
公司在抓好生產經營的同時,牢固樹立既要生存更要發展的觀念。年年投入資金實行“短、平、快”的技術改造,先后引進了日本村田自動絡筒機、意大利薩維奧自動絡筒機、德國賜來福氣流紡紗機、仿瑞士貝林格整經機、韓國箭桿織機以及國產高速并條機、高速粗紗機、等具有90年代先進水平的新設備,配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設備。2003年公司再次投入1700余萬元,完成了1.8萬紗錠的擴能安裝。2004年,公司又在北壩開發區新建起了一座現代化新型織造廠房,目前300臺布機已陸續投入生產,預計明年將新增產值 萬元。
面對原料市場的巨大壓力,該公司堅持以市場為導向,以顧客為中心,做到信息捕捉快、品種調整快、機臺翻改快,根據市場生產適銷對路產品,通過開發新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求,爭得產品的市場主動,拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發展新客戶98家,鞏固老客戶234家,通過網絡結識潛在客戶50余家,并與韓國ace有限公司、南美洲的特立尼達島和多巴哥等國的企業直接建立了業務關系,全年出口交貨值5000萬元。
公司堅持以人為本,制定了一套完整的、比較科學的人才激勵機制。同時,公司堅持把愛國主義教育與“四職”教育、法紀教育、廠情教育、形勢教育有機結合起來,以文體活動為載體,以先進典型作示范。在重大節日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動。對先進人物的先進事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報等宣傳工具進行大力宣傳,激發員工的愛崗敬業意識,在全公司營造出了一種學先進、趕先進積極向上的氛圍。
“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”。如今的 四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司正邁著強勁的步伐,以矯健的身軀在市場經濟的大潮中搏浪奮進!當旭日東升之際,我們堅信:必將是天空中那朵最燦爛的云霞。
撰稿:劉 曦
2004.9.1
第四篇:穩定工作匯報
穩定工作情況報告
以維護和諧穩定為核心,強化領導責任、完善工作機制,落實矛盾糾紛排查化解和預警研判措施,不斷增強穩定工作的駕馭能力。工作中,我們充分認識新形勢下維護穩定工作的重要性,分析其存在的問題及引發問題的原因,研究并采取合理有效的對策措施,全力確保大局穩定。
一、充分認識維護隊伍穩定的重要性。
1、維護隊伍穩定是鞏固黨的執政基礎的需要
作為基層單位,我們每天直接面對的是廣大職工,接觸的是職工的切身利益,聽到的是職工的直接呼聲,穩定工作做好了,可以有效化解各種矛盾,密切黨群干群關系,激發職工參與企業建設的熱情。企業能做的一切工作,都是為了加強黨的執政基礎,增強黨的執政能力,因此,我們時時處處牢固樹立大局觀念,做到遇事不推諉,做事不扯皮,堅持職工穩定工作無小事的原則,對職工群眾反映的問題積極主動去解決,該出錢的出錢,該出力的出力,該協調的積極協調,確保職工隊伍保持穩定狀態。
2、維護職工隊伍穩定是科學發展的內在要求
沒有和諧穩定的環境,企業的生產經營和長遠發展就無從談起。因此,我們在工作中堅持把解決職工群眾合理需求作為重要職責,妥善處理隊伍中存在的不穩定因素,努力營造和諧穩定的環境,促進中心各項工作的順利開展。
3、維護隊伍穩定是實現群眾利益的重要保證
維護職工的切身利益與維護團結穩定的局面是一致的。只有職工隊伍穩定、企業穩定,才能促進社會發展,創造更多的財富,才能讓職工得到更多的實惠,真正實現 “以人為本,關注民生,促進和諧”。維護隊伍穩定就要解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,加強困難職工幫扶,真情服務困難職工。
二、存在不穩定的問題及原因分析:
隨著工作的逐步開展,原有勞動關系發生一系列變化,給維護隊伍穩定工作提出了新的課題和要求。
1、領導干部對穩定的認識、理解和把握以及處理問題的方式、方法、能力,工作的前瞻性、預見性都會對穩定工作帶來實質影響。對此,我們做到領導干部維穩擔子人人扛,穩定工作有保障,形成一支強有力的維穩班子。認真排查隊伍中各個環節的矛盾和糾紛,把不穩定因素扼殺在萌芽狀態。
2、在職職工、退休職工及家屬的教育管理。隨著現代化信息渠道的不斷拓寬,大家認知接受新鮮事物乃至依法維護自身權益能力越來越強。尤其是互聯網等多媒體的普及,使大家接觸外界的渠道更加方便快捷,各種正確的、錯誤的信息混淆在一起,人們很容易在對此中產生不滿情緒和怨言,而我們就需要從開放的社會影響中去思考,通過宣傳、引導,使大家對涉及切身利益的問題有一個清晰的了解,從而杜絕這方面的不穩定因素。
三、切實做好穩定工作的對策和措施
正確認識和科學分析隊伍中存在的不穩定因素,對于我們采取有效的對策和措施,做好維護隊伍穩定工作具有重要的現實意義。
1、堅持思想教育和解決實際問題并舉。僅解決思想問題,不解決實際問題,不穩定因素不可能得到有效化解;僅解決實際問題,不解決思想問題,不穩定因素有可能反復出現。我們在做好職工思想教育的同時,遵循“可順不可激,可解不可結”的原則,做好業務答疑釋惑工作。采取換位思考、認真聽取、耐心解釋、說服教育、化解疏導等工作方法,以熱心、耐心、愛心、誠心、貼心的態度,對待每一位有疑問的人員,引導他們轉變思想觀念,增強法制意識,識大體,顧大局,自覺珍惜和維護來之不易的穩定局面,解開職工思想上的疙瘩,對正當的、有條件解決的實際問題,一定解決,讓職工群眾帶著問題和情緒來,帶著滿意和舒心去,絕不回避拖拉使事態擴大和不穩定因素升級。在實際工作中,我們重點關注了三個問題:一是落實廠務公開制度,杜絕職工對工作隨意猜想的可能。二是把穩定工作和關心職工疾苦、傾聽群眾呼聲協調起來,在條件許可范圍內,積極為職工辦好事、做實事、解難事。三是正確處理保持穩定和發揮激勵機制的關系,使職工在工作中充滿動力和活力。
2、強化民主管理,保障職工權利,健全職工訴求表達機制,傾聽職工群眾意愿和職工群眾的呼聲。堅持科學決策、民主決策為原則,牢固樹立基層是“根”,基礎是“本”的思想,健全維護穩定工作制度,妥善處理各類矛盾。
3、建設維護穩定預警機制,認真開展不穩定因素排查工作。注重預先協調,發揮超前維護作用,以職工的要求和呼聲為第一信號,隨時掌握職工動態,及時發現苗頭和傾向性問題,千方百計將不穩定因素化解在基層,使預警機制真正成為維護職工隊伍穩定的重要機制。
4、做好關心幫扶工作。我們始終堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合, 在特殊群體人員遇到困難時,采取多方面積極有效的幫扶措施,提供力所能及的幫助。堅持幫困幫在實處,救助救在難處,對他們伸出關懷援助之手。在政策允許的范圍內,能夠當場解決的,就予以當場解決,需要上級協調解決的,就積極向上級反映。
5、積極引導,充實職工群眾的精神生活。引導職工群眾遵紀守法,不參加非法組織,不參與危害社會公共秩序的活動,自覺維護安定團結的大好局面。充分發揮思想政治工作在精神生活方面的主力軍作用,充實群眾的精神生活。
總之,我們全力以赴做好維穩工作,做到讓職工滿意,領導放心,組織信任,向公司領導交出一張滿意答卷。
計量維修中心穩定情況報告
2013.02.22
第五篇:-紡織有限公司專題片稿件(一)
*紡織有限公司專題片稿件(一)專題片稿件
涪江,宛如一條絢麗的彩帶環繞在四川盆地,匯集著千山萬水,浩然東去。從古到今,它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地,哺育著勤勞的人們。在三臺城南,涪江與凱江之間,坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實力的紡織企業,她就是四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司。
四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點企業之一,員工2800余人,占地250余畝。主要生產棉、麻、桑細絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產品,年產棉紗12000噸,布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠,1966年作為國家三線項目之一開工建設,1975年驗收投產。30多年來,無論是紡織行業的輝煌時期還是艱難時期,企業一路穩步發展,創下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產規模已由1996年的3萬紗錠發展到目前的6萬紗錠,年產值由過去的幾千萬發展到現在的2億多元,稅利由幾百萬元增加到現在的1000多萬元。產品品種發展到紗36個、布25個。
公司具有自營出口權并通過了ISO9001:2000國際質量體系認證。產品遠銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內市場,年產值達3個億,年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會先進企業、四川省優秀企業、綿陽市優秀企業、連續多年獲四川省“重合同、守信用”企業稱號,企業各項經濟指標名列全省紡織行業前茅。
良好的經濟效益來源于靈活的經營機制。近年來,公司本著“優質、高效、多能、精簡”的原則,深化三項制度改革。打破傳統工資分配模式,實行同工同酬、薪隨崗變的工資制度;全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰,形成了員工能進能出、管理人員能上能下的用工激勵機制。1996年以來,公司先后剝離了機修、車隊、職工醫院等非生產性部門。2003年企業成功地加入了四川省棉麻集團,并借助其資金優勢和原料優勢,進一步擴大生產能力,增強自身競爭力。公司先后收購了北壩開發區破產后的西湖印染廠和三臺縣線織廠。