第一篇：淺談陜西正義紡織有限公司的

陜紡職大電大畢業論文

淺談陜西正義紡織有限公司的用工現狀及建議

【摘 要】近年來我公司隨著組織機構的轉變及整個行業形勢的發展，在用工方面存在一些不足之處，主要表現為運轉一線人員不穩定，流動量大，操作工操作、技術水平的“兩差”，導致設備狀態差，質量差，是被動、消極的反映。本文通過對目前紡織行業形勢及公司當前的用工現狀分析，找出存在的不足和問題，結合人力資源管理理論，提出了如何穩定員工隊伍及開辟勞動力市場的一些想法，對人事管理工作者思考如何進一步提高、改進留人、用人，使每個員工各得其所，各盡所能，各取所需有一定的借鑒價值。

【關鍵詞】用工現狀;存在問題;措施建議;

在目前雙向流動、雙向選擇的現代社會里，民營企業無法在“三高”人才招聘上取得大的突破，真正拔尖的人才對于自己的職場競爭力和從業背景已經有了充分的掌控權，那些品牌響亮、待遇優厚、管理規范、發育成熟的外企、國企或已經發展到一定規模的大型民營企業，自然能夠吸引更多的眼球，吸引拔尖的人才。而發展中的民營企業即便是做出種種承諾的姿態，但在對人才的吸引力上，自然是遜色不少。這種“難招人”狀況，又進一步直接制約了這類公司的發展和資源積累的速度。即便是在已經發展得相對比較成熟的民營企業，真正愿意在人力資源方面投入相當資源的，可以說是鳳毛麟角。很多老板甚至有一個非常狹隘的觀念:反正人員流失很快，我用不著花那么大的力氣在“人”身上。而這種觀念直接導致企業陷入人員流失加速、無法吸引人才的惡性循環。

自我公司成立五年來，特別是近兩年來，隨著整個社會經濟的迅速發展，就業渠道和機會相應隨之飛速增長，企業內部隨著管理體制的轉變和員工思想觀念的轉變，勞動管理工作也正發生著巨大變化。隨著生產恢復正常和產品檔次的提高，對勞動者素質的要求逐步提高，在勞動用工方面“招工難，留住人更難”的形勢日益凸現。

一、用工現狀

1、目前我公司在崗員工2100余人，其中已和公司簽訂勞動合同的員工有900多人，其他1200余人均為招進農村的協議工。

2、人員分布：已簽訂勞動合同的900多人中，70％約400余人分布在各車間、保全保養、輔助崗位及管理崗位，在運轉一線的約占30％，占運 1

轉崗位人員的17％。也就是說運轉一線80％以上是協議工，且女性占86％。

3、年齡和文化層次：90％以上初中文化，年齡在17至25歲之間，即初中畢業后，再未受過任何職業培訓和再教育，從農村招來后經過車間崗前培訓即上崗工作。

二、存在的問題

1、運轉一線人員不穩定，流動量大。

（1）員工層面原因

① 由于協議工來自農村，大部分人抱著臨時的熱情，家中有事或者覺得累了，便辭工。

② 農村女孩22、23歲即結婚，便辭工。

③ 18歲－20歲的協議工，雖然家居農村，但由于多為兩個子女，條件相對好一些，在家也未吃過什么苦，來廠后，累一點、受點委屈便辭工。

④ 從學校畢業后，未接受再教育，思想素質差，紀律性差，一旦進廠后受不了約束，管理上面嚴一些，覺的受不了便辭工。

⑤ 從農村來大城市后，經過一段時間的熏陶，受外界的誘惑，辭職、跳槽。

⑥ 因自由散漫違紀或工作表現差，被車間辭退。

⑦ 有部分員工，進廠時就抱著來西安玩的想法，未把工作放在首位，因此，進廠工作一段時間后，感覺到工作枯燥、乏味且辛苦，便辭工。

（2）、行業及公司層面原因

① 紡織行業一直以來都認為是輕工里的重工，員工勞動強度較大。再由于人民幣升值，出口退稅及國家各項宏觀政策調整和行業競爭等原因，對我們紡織行業和企業來說是大大的壞事。

② 工資待遇和其他行業相比處于劣勢，甚至在同行業中也沒有比較優勢。

③ 公司沒有建立起得到員工認同的企業文化和價值取向，員工抵制情緒嚴重。

④ 個別管理人員管理方式簡單、粗暴，員工情緒很大。

⑤ 員工對公司前景普遍不看好，公司缺少鼓勵動員規劃及宣傳。

⑥ 公司的管理理念嚴重滯后，整個公司缺乏活力，消極氣息彌漫。

2、運轉操作工操作水平差，設備維修工技術水平差。

（1）、數據統計10月～12月三個月時間，進廠辦理158人，離廠辦理137人，月均進廠53人，離廠46人，占一線員工的4％，按比率推算，一年內50％的人員在交替、更換。

（2）、由于人員流動頻繁，培訓一個操作工，上崗一年左右技術剛成熟，又辭工，導致整體操作水平在低檔次循環。因人員緊張，工段急于用人，操作在級外、三級水平的新工，即被安排上崗工作，而國棉四廠要求達到一級水平，才能正式上崗。

（3）、技工隊伍是在公司成立后逐步配備的，大多數從運轉輔助工調到保全或從農村招收的，如細紗保全原來留下來的老技工只有四人，去年8月份前才逐步配齊人員，后來配備的技工，未經過系統的培訓，基本的知識和操作技能都不具備，即上崗工作，只能憑感覺干活。

（4）、由于操作、技術水平的“兩差”，導致設備狀態差，質量差。

3、招工

（1）、隨著經濟的發展，鄉鎮企業蓬勃發展，特別是南方各類企業，每年也都跑到陜西農村招工，我們去藍田招工時，看到有深圳、浙江等地的廠家企業在此地也在招工。不管真實與否待遇很誘人。我本人回農村老家，看到縣電視臺招工廣告，也都是些南方企業的招工廣告。

（2）、隨著企業體制的制度和用工制度的改革，陜西的各國營企業也采取一些政策逐步淘汰原固定工制度，改為招用農村協議工。

（3）、11月份，我們到咸陽紡校招聘技工班學生時，山東魏橋集團也在紡校招聘技工，今年要招500人，明年要招1萬人。

由以上分析可以看出，由于種種原因造成人員流失過大、過快，帶來的直接后果就是整體操作技術水平低下、員工隊伍素質低、產品質量低、企業效益低、工資待遇低，并且由于招工難，人員又得不到合理補充，由此三者之間就形成了因果關系，形成了惡性循環，給企業發展設置了障礙，嚴重阻礙了企業正常生產經營。

三、措施和建議

1、逐步培育建具有正義特色的企業文化

（1）、要加強溝通，廣開言路和員工建立起很好的溝通模式，逐步樹立核心理念和相同的價值取向。隨著經濟一體化的到來，信息傳遞加速，跨文化管理愈加復雜，在一個組織中，信息溝通有其不可或缺的存在價值。管理層與管理層、管理層與員工、員工與員工之間都需要溝通來掌握和傳播信息、交流思想。主管和團隊領導傳達各項指令，同事之間了解工作進度，無論是上級與下級之間，還是同層之間，都要充分借助溝通的力量來保證工作協作的正常運轉，使組織內部成員之間互動地把握自己與他人、與總體的動態聯系，從而推動組織的發展。

（2）、為企業設計具有誘惑力且具有現實操作意義的遠景和規劃，并為之不懈努力。

2、穩定現有員工隊伍。

（1）、素質教育：素質教育是非常基礎的，但影響卻很深遠并將會對企業發展起到決定性作用。尤其是我們企業員工素質差距較大，受教育程度更是相差很遠。對事情的判斷認識及理解能力，就會有很大分歧。因此如何做好素質教育是關系到企業生存和發展的重要課題。必須下大力氣，常抓不懈，進行思想教育，全面提高員工素質。

（2）、簽訂勞動合同：為了使員工從心理上消除臨時思想，凡經過培訓，上崗前必須要先簽訂勞動合同后上崗，現在在崗的也要簽訂合同。

（3）、保險金或合同金：考慮國家政策的制定，企業內任何形式的用工，都必須繳納養老保險，在今后一兩年內國家在此方面的政策和管理力度必將加大，在此之前，我們可以探索一條路子，如按比例或一定數額，個人和企業同時繳納存財務帳上，合同期滿，一起退還給本人。

（4）、加大培訓力度和管理：按運轉一線人數的10％配備培訓人員，必須有專業人員對其進行手把手的幫、教、練。并且制定嚴格的培訓周期和計劃，進行認真培訓和崗前教育。在確保技術熟練的前提下方可上崗，從而確保產品質量。

3、積極開辟農村勞動力市場。與偏遠農村構建勞動用工渠道，最好能與鄉一級政府達成勞動力供需協議，建立幾個招工點，常年在點上招工。

4、努力做好生活后勤盡量讓員工滿意。做好員工宿舍管理工作，和食堂的監督工作，確保食堂干凈、衛生，主副食要品種齊全，由工會和團委不斷豐富員工的業余文化生活，經常性的舉辦員工歌舞會，選拔優秀員工外出旅游，組織員工觀看比較有教育意義的電影，開展一些智力競賽，使員工始終保持工作的熱情和激情。

5、要真心實意的關心員工，班組、工段要定期與員工座談，了解他們的心理，了解他們的想法，到宿舍訪問，了解他們的困難，了解他們的困惑，并且要針對性的做思想動員或想法解決實際問題，讓他們感受到親人般的關懷。

6、分配上要拉開檔次，要樹立部分模范或先進，通過分配杠桿和激勵措施，激勵先進鞭策后進，有條件的盡量搞計件，無條件的按操作測定成績，拉開工資檔次。

7、選拔優秀協議工，提任基層管理工作，簽訂中長期勞動合同，穩定協議工人心。要努力培養協議工的工作自信心，一定要使他們意識到他們能做好，并且將來也能夠勝任任何工作包括主要的管理崗位工作。

現在，已經有許多公司開始領悟到，自由市場中雇用和解雇并存的法則是不可取代的。像Intel和３Ｍ這樣的公司敏銳地察覺到，企業應該從注重降低成本和提高效率轉向創新，企業創造價值的過程需要有比一己私利更激奮人心的東西－－社團的共同目標。盡管不能確悉自己將來會獲得怎樣的好處，大家仍然對在未來社團中的收益充滿信心。換句話講，一個公司的不斷創新有賴于整個公司既像一個經濟實體，又像一個社會團體那樣地運作，只有如此才能使每個員工各得其所，各盡所能，各取所需，才能使企業不斷發展、壯大。

【主要參考文獻】

（1）人力資源管理概要.中國人民大學出版社出版.2002年1月第一版.（2）資源與運營管理.中央廣播電視大學出版社出版.2004年1月第一版.第一單元招募并留住伙伴.（3）人性化管理.中國紡織出版社出版.2003年6月第一版.《一流的管理》.

第二篇：江蘇華廈紡織有限公司

江蘇華廈紡織有限公司

關于創建會計基礎工作驗收總結報告

江蘇華廈紡織有限公司，是沭陽縣人民政府重點招商引資企業，是蘇北地區大型的色紗、紗線服裝進出口貿易企業，是中國商品供應商成員企業，成立于2006年6月，于二00七年元月正式投產。公司占地面積120畝，建筑面積4萬平方米，總投資逾兩億元。擁有當今先進的生產設備和生產工藝，有完整的質量管理體系和環境管理體系，并已分別于2010年5月和2010年10月通過ISO9001—2008質量管理認證和清潔生產驗收。

此次由縣財政局專項組織下的，企業創建會計基礎工作合格單位的驗收工作，在我公司于2011年10月28日上午順利結束。

這次的考核包括一下幾個項目：

一、檢查會計機構和會計人員；

這個項目主要考核公司是否按照《會計法》規定和會計業務的需要設置會計機構、配備會計人員。是否根據業務需要配備數量相當，持有會計從業資格證書的人員從事會計工作，建立并實行會計人員崗位責任制，做到以崗定責，職責分明。

經檢查，我公司的會計人員都是持證上崗，按照規定參加會計業務的繼續教育培訓，遵守職業道德，嚴格遵守《會計法》的規定，按原則辦事的。

二、檢查會計核算；

1.檢查會計核算的一般要求

2.檢查原始憑證

3.檢查記賬憑證

4.檢查會計賬簿

5.檢查會計報告

6.檢查會計檔案

經檢查，我公司的會計核算嚴格按照《會計法》和國家統一的會計制度的規定，建立會計賬簿，進行會計核算，按照國家統一的會計處理方法進行會計核算，確保會計指標的口徑一致、相互可比及會計處理方法的前后各期一致。

我公司的會計基礎工作，做的還是比較細致的。原始憑證，記賬憑證，會

計賬簿，會計報告和會計檔案。都嚴格按照制度，填寫，記賬。會計賬簿帳簿封面的扉頁填寫齊全。總賬、現金、銀行存款都是按照要求嚴格采用定本賬。

定期結賬，定期對賬，定期編制各種財務報表。財務報告編寫頁碼，加具封面，裝訂成冊，加蓋公章，并經單位領導人和會計機構負責人、會計主管人員簽名蓋章。公司的會計檔案做的還是很完備的。

三、考核會計監督；

我公司每年年終了，都會委托注冊會計師進行審計，全部如實提供會計資料及有關情況，示意注冊會計師出具正確的審計報告。

四、內部會計管理制度；

公司內設：財務主管職責一職具體由胡雪飛負責

1、負責本單位財務工作。組織會計人員學習國家財經方針政策和法規，做好相關宣傳，普及財會管理知識。

2、組織會計人員研究討論會計工作的狀況，定期提出工作計

劃并布置實施。在實施中不斷總結經驗，提高會計人員的工作能力

和工作質量，更好地完成會計管理工作。

3、根據國家和地方財會制度，結合本單位具體情況組織制訂本單位財會制度和實施細則，并督促貫徹執行，在執行過程中要經常調查研究，不斷修訂和完善。

4、積極參與單位投資、生產經營以及工資分配的預測和決策，定期開展經濟活動分析，充分發揮會計信息的作用，當好領導參謀。結合實際推行現代財會管理方法的運用。

5、審查和參與擬定合同、協議及其他經濟文件。對一般的經濟合同要進行審查，對重大合同參與擬定，加強事前控制。

6、負責完成各項上繳任務，嚴格制止擠占、挪用、拖欠等行為。

審查對外報送的報表和其他會計資料，保證會計資料的真實可靠。

7、負責向本單位領導和股東會報告財務完成情況和經營成果，聽取各級意見，針對本單位的薄弱環節，提出改進建議和措施。挖掘內部潛力，提高本單位的經濟效益。

8、領導會計人員政治和業務學習，負責考核會計人員業績，參與研究會計

人員的任用、調配和獎懲。

公司總賬由郁美華會計，具體負責總帳會計這一塊

1、按照會計制度規定設置會計科目、會計憑證和會計帳簿，并按《會計人員工作規則》所規定的方法記帳、結賬、對帳。

2、對其他專業崗位和車間核算組的記帳、結帳工作，按制度規定進行檢查、指導。月末進行相互核對，做到全公司所有帳目都帳帳相符，記帳、結帳工作符合規則要求。

3、按旬收集各專業崗位的記帳憑證，復核帳憑證的內容是否正確，使用科目是否準確，記帳憑證上出納、稽核、復核、記帳、會計主管名章和收付款憑證的“收訖”是否齊全。各專業崗位分管的明細帳都應在憑證集中前登記完畢，并在憑證上注明“√”號記帳標志，發現不齊全、不符合的要及時通知有關人員更正或補齊。

4、對記帳憑證復核后，進行綜合匯總，編制匯總記帳憑證，做到匯總記帳憑證發生額必須與記帳憑證發生額相符。

5、根據匯總記帳憑證登記總帳，并登記分管的明細帳。

6、每月終了，組織配合各專業崗位人員根據帳簿記錄編制月份、季度、會計報表，做到手續齊全，內容完整，數字準確，說明清楚。

7、對各專業崗位之間核算組記帳憑證的編號、整理、裝訂等事宜提出規范化要求，并檢查執行情況。每月終了，加工、整理、裝訂、分類并集中保管會計資料和報表。

8、終了做完決算后，要將當年會計憑證、會計帳簿和會計報表收集齊全，完整清楚、分類排列、編制目錄、歸檔保管。

9、加強經濟核算，每月考核公司的經濟運行狀況。每月向董事長上報當月資金運用表、平衡表及現金流量表和經濟活動分析報告

葛恒惠會計具體負責銀行會計職責和銀行會計：

1、負責銀行存款的收付，并登記銀行日記帳。

2、按照銀行結算制度和“現金管理條例”的規定，加強現金管理，做好資金結算工作。

3、遵守各項收入結算制度，貫徹執行費用開支范圍和開支標準，維護財經

紀律，促進增產節約，增收節支。

4、銀行會計工作必須手續完備，一切收付款項需有合法依據，一切原始憑證需符合會計制度規定的要求，收付金額要準確，記錄要清楚，并能反映實際經濟業務。

5、銀行存款日記帳必須及時登記、日清月結，隨時掌握銀行存款的收支動態和結存金額，月末與銀行核對帳目，做好銀行存款余額調節表。

6、銀行會計對外開出支票和收據，書寫字跡、金額要求正確、端正、整齊符合銀行的規定。

7、銀行會計調動工作或因故離職時，必須將經管的銀行存款日記帳和有關票證登記簿核對無誤后，編制移交清冊，向接辦人移交清楚，并接受財務負責人的監交。

8、銀行會計不得兼管收入、費用、債權、債務帳簿的登記及稽核和會計檔案的保管工作。

9、辦理現金收、付和銀行結算、財政結報業務，嚴格手續制度。

10、記好現金日記帳、銀行日記帳，做到日清月結，并經常與總帳核對、與銀行核對，做到帳帳相符、帳款相符，如發現差錯應及時查找原因，妥善處理。

11、負責保存好庫存現金及有價證券。

12、保存好財務專用章、空白支票和收據，并嚴格管理，認真

辦理好發票領用、注銷手續。

13、嚴格執行現金管理規定，正確核對庫存限額，一般規定過夜現金不超過壹仟元。超過現金支付點的業務一律辦理轉帳手續。

14、注意安全，對庫存現金負責保密，特殊情況下如有超額現金過夜，應及時同治安保衛負責人取得聯系，以便采取妥善措施確保安全。

15、每月按時、準確地填制好記帳憑證，并向總帳會計報送現金及銀行存款呈報表。

五、電算化管理制度

我公司自開業以來，一直采用的是傳統的手工建賬，做賬。公司的手工賬比較健全，并沒有采用會計軟件。如果有需要，而且上面要求必須這樣做的話

我公司也可以從明年起，新的采用電算化軟件進行財務管理和成本核算，來完善健全公司的財務管理制度。從而建立整套的會計電算化文檔和會計軟件程序等檔案。

第三篇：*紡織有限公司專題片稿件

專題片稿件

涪江，宛如一條絢麗的彩帶環繞在四川盆地，匯集著千山萬水，浩然東去。從古到今，它以豐富的水利資源灌溉著兩岸的土地，哺育著勤勞的人們。在三臺城南，涪江與凱江之間，坐落著一家至今已有30多年歷史的全市最大的最具實力的紡織企業，她就是 四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司。

四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司是綿陽市20戶重點企業之一，員工2800余人，占地250余畝。主要生產棉、麻、桑細絲、化纖四大類純紡、混紡紗和各種平紋、斜紋、府稠、提花等純、混紡織物產品，年產棉紗12000噸，布4000萬米。她的前身綿陽市第一紡織廠，1966年作為國家三線項目之一開工建設，1975年驗收投產。30多年來，無論是紡織行業的輝煌時期還是艱難時期，企業一路穩步發展，創下了建廠至今虧損為零的記錄。公司生產規模已由1996年的 3 萬紗錠發展到目前的 6 萬紗錠，年產值由過去的幾千萬發展到現在的 2 億多元，稅利由幾百萬元增加到現在的1000多萬元。產品品種發展到紗36個、布25個。

公司具有自營出口權并通過了iso 9001:2000國際質量體系認證。產品遠銷西歐、美國、日本及港、澳等國際國內市場，年產值達3個億，年出口交貨值5000萬元以上。公司曾榮獲全國紡織總會先進企業、四川省優秀企業、綿陽市優秀企業、連續多年獲四川省“重合同、守信用”企業稱號，企業各項經濟指標名列全省紡織行業前茅。

良好的經濟效益來源于靈活的經營機制。近年來，公司本著“優質、高效、多能、精簡”的原則，深化三項制度改革。打破傳統工資分配模式，實行同工同酬、薪隨崗變的工資制度；全面推行競爭上崗、中層管理人員末尾淘汰，形成了員工能進能出、管理人員能上能下的用工激勵機制。1996年以來，公司先后剝離了機修、車隊、職工醫院等非生產性部門。2003年企業成功地加入了四川省棉麻集團，并借助其資金優勢和原料優勢，進一步擴大生產能力，增強自身競爭力。公司先后收購了北壩開發區破產后的西湖印染廠和三臺縣線織廠。

為增強企業的市場競爭力，2002年公司以貫徹iso 9001:2000國際質量標準為契機，將企業所有的規章制度進行了認真修改、整理，形成了以產品為中心的質量管理，以崗位責任制為中心的制度管理，以人為中心的素質管理等一套完整、全面、科學的管理體系。同時，公司還獲得了自營出口經營權。公司始終堅持質量分析會制度、走訪用戶制度、質量報警制度、質量索賠等制度，棉紗一等一級品率一直保持在100%，棉布一等一級品率穩定在98.2%以上。

公司在抓好生產經營的同時，牢固樹立既要生存更要發展的觀念。年年投入資金實行“短、平、快”的技術改造，先后引進了日本村田自動絡筒機、意大利薩維奧自動絡筒機、德國賜來福氣流紡紗機、仿瑞士貝林格整經機、韓國箭桿織機以及國產高速并條機、高速粗紗機、等具有90年代先進水平的新設備，配備了精密的條干均勻分析儀和蜂窩除塵設備。2003年公司再次投入1700余萬元，完成了1.8萬紗錠的擴能安裝。2004年，公司又在北壩開發區新建起了一座現代化新型織造廠房，目前300臺布機已陸續投入生產，預計明年將新增產值 萬元。

面對原料市場的巨大壓力，該公司堅持以市場為導向，以顧客為中心，做到信息捕捉快、品種調整快、機臺翻改快，根據市場生產適銷對路產品，通過開發新品、翻改品種來滿足各類用戶的需求，爭得產品的市場主動，拓展了銷售渠道。2003年先后在山東、安徽、東北、江浙等地發展新客戶98家，鞏固老客戶234家，通過網絡結識潛在客戶50余家，并與韓國ace有限公司、南美洲的特立尼達島和多巴哥等國的企業直接建立了業務關系，全年出口交貨值5000萬元。

公司堅持以人為本，制定了一套完整的、比較科學的人才激勵機制。同時，公司堅持把愛國主義教育與“四職”教育、法紀教育、廠情教育、形勢教育有機結合起來，以文體活動為載體，以先進典型作示范。在重大節日期間舉行豐富多彩的健康、文明、向上的文體活動。對先進人物的先進事跡利用閉路電視、櫥窗、黑板報等宣傳工具進行大力宣傳，激發員工的愛崗敬業意識，在全公司營造出了一種學先進、趕先進積極向上的氛圍。

“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海”。如今的 四川省棉麻集團綿陽紡織有限公司正邁著強勁的步伐，以矯健的身軀在市場經濟的大潮中搏浪奮進！當旭日東升之際，我們堅信：必將是天空中那朵最燦爛的云霞。

撰稿：劉 曦

2004.9.1

第四篇：紡織有限公司穩定工作匯報

創建穩定環境打造平安企業

海安縣華強紡織有限公司

領導、同志們：

縣委、縣政府提出的建設“平安海安”是我縣率先實現小康社會、加快經濟快速騰飛的必然要求。我們海安縣華強紡織有限公司一定以“xxxx”重要論述為指導，緊密圍繞“雙爭”目標，加強組織領導，優化企業內部安全建設、隊伍建設、制度建設，落實安全管理責任制，構建、完善“三防”網絡，充分發揮保衛部門的職能作用，有效地保障企業和職工生命財產的安全，努力營造企業穩定的社會環境、良好的治安環境、規范的法治環境、和諧的發展環境，打造出高標準的“平安華強”！

我們公司的創建工作按照縣委、縣政府的要求開展一年多，做了大量的工作，取得了較好成績，但是，“創建平安”永遠沒有完美、完結的時候，我們一定持之以恒、常抓不懈，為社會的穩定作出努力。現將我們的打算和做法向各位匯報。

第一，貫徹一個思想主線，就是實實在在的把“創建平安”提升到實踐“xxxx”思想的高度來認識，切入點放在解決全員的認識誤區上。我們搞創建，絕非造造～、開開會議、做做聲勢、搞搞形式，而是社會、是生存、是發展、是責任的根本需求，人民要幸福安康，企業要騰飛發展，國家要繁榮富強，哪一點離得開穩定安全的社會環境？不是講“代表最廣大人民群眾的根本利益”嗎？保護人民生命財產的安全當是“根本利益”的根本了。所以，在解決我們企業管理者認識問題的同時，今后繼續在全員中開展宣傳教育活動，做到人人想安全、人人抓安全，人人創安全，強化責任感，繃緊安全弦，確保我們公司永久平安。

第二，狠抓一個根本任務，就是預防和消除企業內部一切不安全因素、不穩定因素，著重點放在對新工青工的思想政治道德教育上。我們公司由于生產能力的擴大，新招了一批青年新工，不少來自外縣、甚至外省，受教育程度較差，他們對市場經濟大潮中出現的陰暗面缺乏辨別能力、抵御能力，加上人生觀、價值觀的不成熟，很容易滑入泥潭，走向另一個極端。因而，我們在教會崗位技能的同時，始終堅持做好對青工新工的思想、道德、形勢教育培訓，并固定專人落實責任，為他們服務，解決他們學習、工作、生活中的困難，增強他們抵抗腐朽、落后、丑惡等違法亂紀行為的能力，決心把他們一個個都培養成新時代的新型職工。這一方面，還有一項工作就是加強企業民事調解機制的組織建設，把企業職工中出現和可能出現的矛盾解決在萌帶狀態，我們的目標是矛盾激化率為零。再一點就是繼續深入持久地開展送溫暖活動，解決員工的后顧之憂，讓全體員工始終處于幸福、和諧、安定的環境之中。

第三，采取一個根本措施，就是高標準、嚴要求，形成人防、技防、設施防的網絡，著力點放在人力、財力的投入上。我們認為，搞平安創建，資金再緊張、效益再疲軟，也不能在這方面來得絲毫吝嗇；人員再精減、崗位再兼并，也不能減這方的人削這方面的崗。我們設置了隸屬于生產部的安保科，配備了專職保衛干部、護廠隊員、消防隊員，從上到下，每個班組都確定了兼職人員。近兩年來，我們先后投入了解萬元，在辦公樓、財務室、倉庫設置了紅外報警系統，各分廠均設置了消防報警系統，在新落成的公司總部配置了ck報警系統一套，還放置了電子巡更系統。行政管理搬入新落成的總部大樓以后，我們還準備邀請相關部門的專家來公司指導，共同就要害部位、危險部門的等級確定、設施配套進行規范與完善，以確保廠區24小時處于受控狀態。

第四，突出一個職責，就是創建平安，人人有責，責無旁貸，落腳點放在防范上。落實責任、追查責任，要造法律、法規、規章制度。我們準備落實專門人員，就企業已制訂的制度，包括突發事件的應急處置預案，治安、消防、安全、危險物品管理制度，車輛、人員、貨物進出廠門制度、外來人員管理制度，要害部門的守護制度，保衛門衛等的監護、巡查制度等逐一進行修改完善。對創建平安企業活動領導小組進行調整充實，縱向到底、橫向到邊的組織網絡進行高速充實，保證拉得出打得響，實職實戰實績。繼續抓好安全、消防、治安專兼職人員的專業技術培訓，要求他們熟悉應急預案的程序，熟悉企業的“一案三圖”，確保遇事不亂，果斷決策，治著應戰，以防患于未然。年內我們還準備搞三次演練：抓獲偷盜演練、人身傷害救助演練、消防滅火演練，從而不斷提高企業自衛、自救能力。

第五，依托一個載體，就是利用公司宣傳載體，展開新一輪的“創建平安企業”造勢活動。我們一定把今天的會議，作為我們今后的“創建平安企業”的新起點，利用公司宣傳欄、分廠車間黑板報層層宣傳“創建”活動的重重性及其深遠意義，層層展開“我與安定”的大討論，把黨委的要求、政府的號召、企業的決策，貫輸到全員的心目中，落實到全員的行動上，使“穩定安全、匹夫有責，責任旁貸”成為廣大員工的自覺行動。

總之，我們一定按照縣委、縣政府的要求，正確處理好生產、發展、穩定的關系，在穩定中求發展，在發展中更穩定關注～、集中民智、珍惜民力，努力工作，為實現“雙爭”、“平安海安”作出應有貢獻。

第五篇：陜西正義司法鑒定中心,法醫正義援手

陜西正義司法鑒定中心，法醫正義援手

2017年10月河北省廊坊市一個小巷中一對情侶為小事產生了口角之爭，隨后男子將女子擊倒在地，用女方手機撥打醫院電話后，逃離了現場。兩日后，該女子終于在當地醫院里醒來。

在此期間，醫院聯系了女方的家人，傷痛欲絕的父母決心一定要找出男方。報警之后的第二日，公安機關找到該男子。此人名叫王強，被帶回派出所后，王強稱自己并未動用利器傷害其女友，而只是跟她起了爭執，不小心將其推倒在地而已。但女子的身上的傷痕，讓女方父母對王強的話并不相信。此后，女方父母經朋友推薦選擇了陜西正義司法鑒定中心對李某進行傷殘鑒定。

陜西正義司法鑒定中心一接手此案件，立即就趕到河北省廊坊市著手鑒定。幾日后，李某鑒定報告顯示她頭部、腿部均有受傷，并且反映出具有棱、角、邊形態的致傷工具形成的，證實了是被利器所傷，因此，悲劇產生時，王強的確動用利器，對其女友造成傷害。原來王強是該女子前男友，事發前不久分手，苦苦哀求幾天后不果，當日，王強仍在乞求，但女友并未松口，一時氣不過，王強才作出傷害她的事。最終，陜西正義司法鑒定中心為當地政法機關提供了公平、公正的鑒定報告。

我國《刑法》第二百三十四條規定故意傷害他人身體的，處三年以下有期徒刑、拘役或者管制，犯前款罪，致人重傷的，處三年以上十年以下有期徒刑；致人死亡或者以特別殘忍手段致人重傷造成嚴重殘疾的，處十年以上有期徒刑、無期徒刑或者死刑。陜西正義司法鑒定中心不但給政法機構提供了科學、公正的鑒定意見，同時給當事人減輕了經濟負擔。

據了解，女方家人在事后給陜西正義司法鑒定中心高度的好評，感謝他們給予的幫助，讓自己女兒不至于白白受難。