第一篇：平安工地考核匯總

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

“平安工地”考核評價結果及總結報告

（二0一三年下半年）

為加強對各項目部“平安工地”創建活動的過程控制，督促施工單位按照平安工地考核評價標準認真開展施工現場的各項管理工作，全面貫徹實施公路工程施工安全標準化、深入推進平安工地建設常態化，切實提高安全生產管理人員的安全意識及安全防范能力，JL1-1駐地辦緊緊圍繞《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質監發[2012]679號）和湖北省交通運輸廳關于印發《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則（試行）》的通知（鄂交安[2013]475號）文件精神，認真組織本監理段的“平安工地”創建活動，以考核評價標準監督檢查施工單位在工程建設中落實創建活動情況。通過駐地辦的自我考核評價和各項目部的貫徹執行，當前“平安工地”創建活動開展情況良好，安全生產管理機構的建立健全和安全生產規章制度的制訂、完善工作都得到了落實，施工現場和“三場一站”建設按照標準化要求設置各種安全警示標志，安全防護各種得到了加強，收到平安工地了創建活動考核評價的初步成效。

按照《施工基礎管理考核評價表》（表3）、《施工單位施工現場考核評價表（通用部分）》（表4）和施工單位施工現場考核評價表（公路部分）》（表5）的具體標準，駐地辦在各項目部每月進行自查“平安工地”考核結果的基礎上，堅持按照規定對監理范圍內的所有施工

合同段獨立開展考核評價工作，并在每月的工地例會上對創建活動提出具體的要求。結合平時對施工現場的特種設備進場、特種作業人員的持證上崗、“三場一站”標準化建設、施工現場安全防護設施設置等進行檢查情況，在年終對各合同段“平安工地”創建活動進行自查和考核評價，現將駐地辦考核評價結果匯報如下。

一、TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段自查考核評價工作情況。

按照“平安工地”考核評價程序，駐地辦監理范圍內的TJ-

1、TJ-

2、TJ-3合同段都能制定“平安工地”創建活動實施方案，并組織落實，使創建活動成為每個管理人員和作業人員的自覺行動，從組織上、制度上保證考核評價落到實處。并在規定的時段及時報送各項目部的月度考核評價表。

二、監理單位自查情況。

TL1-1駐地辦將“平安工地”考核評價工作作為內部管理的重要部分，在湖北中交嘉通高速公路發展有限公司和總監辦的大力支持下，參與對各合同段平安工地創建活動的考核4次；駐地辦獨立考核評價2次。同時對駐地辦內部平安工地按月進行考核評價，認真對照《湖北省公路水運重點工程“平安工地”考核評價實施細則（試行）的通知》規定的內容，按照《監理單位考核評價表》（表7）的要求，逐一進行考核，促進監理工作走向標準化、規范化，認真查找差距和存在的問題，及時進行整改。在對合同段進行評價的同時，及時進行自查考核評價，促進平安工地創建活動平穩開展。

三、平安工地考核結果。

經過湖北中交嘉通高速公路發展有限公司和總監辦對駐地辦和各合同段平安工地考核評價，創建活動程序能滿足開展平安工地活動需要。組織機構設置、平安工地實施方案等措施達到上級要求，“平安工地”考核評價工作按照具體規定正在走向正規，考核評價中發現的問題正在逐步整改、完善。安全生產管理制度、安全操作規程、安全教育培訓等安全管理基礎資料都已經基本完善，“三場一站”建設已基本完成，給平安工地考核評價工作打下了堅實基礎。

四、平安工地考核評價中存在的問題。

平安工地考核評價中存在的問題主要在于：

1、作業人員安全培訓教育活動沒有得到有效落實。

各合同段都存在安全教育培訓頻率不足，三級安全教育內容過于簡單的現象，安全技術交底內容不全面、不及時，存在重施工進度，輕安全教育的現象；接受安全培訓教育人員簽名不完整，達不到安全教育培訓的目的。

2、安全專項費用使用臺賬不完善。

由于安全設施及勞動防護用品發票開具不及時，各合同段安全專項費用控制存在難度，安全專項費用管理臺賬無法及時完善。同時。由于施工月報中沒有專門的安全費用審核表，各合同段無法提供真實有效的安全專項費用發票，難以掌握真實的專項費用使用情況。

3、施工現場臨時用電設施設置、配電箱、開關箱及用電線路設置不符合要求。

個別施工現場由于沒有電源，需要采用小型發電機發電，現場的配電箱、開關箱或電線設置存在安全隱患。有些小型結構物施工現場配電箱接線不規范、電源線隨地擺放的現象時有發生，雖經過整改，但不能有效保持。

4、文明施工存在一定的差距。

施工現場文明施工達不到規范化要求，便道不能及時灑水，揚塵嚴重。鉆孔灌注樁施工現場泥漿池安全防護不到位，現場泥濘，存在積水，對環境有一定的影響。

五、下階段的工作措施。

駐地辦在新的一年里，將繼續保持“平安工地”創建活動的考核評價工作。針對各合同段施工現場和安全生產管理方面存在的問題，召開有關專題會議，向各合同段及時通報施工現場或安全生產內業資料管理中存在的問題，提出整改建議、驗收整改結果。結合明年工程進展情況，加強高處作業、墩柱施工、水上作業的安全防護管理；加大施工現場臨時用電設施、設備的安全檢查；加強對特種設備、特種作業人員的持證上崗檢查。督促施工單位認真整改施工中出現的各類安全隱患，并按照有關規定進行施工現場的隱患排查和掛牌治理活動，落實施工單位的安全管理責任，落實監理單位的監督檢查責任。使“平安工地”活動扎扎實實開展下去，爭創“示范工程”。

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

2013年12月20日

武深高速公路嘉通段JL1-1駐地辦

平

安

工

地

考

核

評

價

結

果

及

總

結

報

告

（二0一三年度）

第二篇：平安工地自我考核

平安工地自我考核

針對省質監站、公路局要求，我項目部于2013年六月份開展“平安工地活動”取得了良好的效應，在此項活動中，我項目部全體人員不僅僅體會到了“生命的可貴”更加對安全知識落實到每一個細節動作中。我分部特舉行：平安工地自我考核評價”活動。內容如下：

一．評分內容共以下十項

（1）安全生產費用提取及使用臺賬。

（2）安全生產各級職責

（3）專職安全領導小組

（4）保險單

（5）三類人員及特種作業人員持證上崗

（6）安全教育培訓

（7）安全員巡視施工現場

（8）施工風險

（9）設備

（10）危險工程專項方案

二．每項10分，滿分100分。我分部自我考核評分情況如下

1.我分部完善安全生產費用提取及使用臺賬。

2.已明確了安全生產各級職責。

3.成立了專職安全領導小組

組長：楊雪峰、組員：馬學才 許憲新 潘連喜韓同文

4.給項目員工提供保險

5.三類人員及特種作業人員持證上崗。

6.對項目員工定時進行安全教育培訓。

7.專職安全員時刻巡視施工現場和項目駐

地。

8.對施工風險進行告知

9.對設備進行規范管理

10.制定危險工程專項方案等。

此次考核完善了安全內外業所存在的不足之處，我分部將繼續保持、時刻把安全放在第一位。積極響應領導的號召，落實領導的要求。

活動負責人：

評分者：

第三篇：“平安工地”考核評價

“平安工地”考核評價

交通運輸部文件交質監發〔2012〕679號

2012年12月12日

各省、自治區、直轄市、新疆生產建設兵團交通運輸廳（局、委），上海市、天津市交通運輸和港口管理局，天津市市政公路管理局，長江航務管理局，長江口航道管理局，中國交通建設集團有限公司：

2010年3月部決定開展公路水運工程“平安工地”建設活動以來，各地不斷創新安全監管工作方法，總結安全監管工作經驗，陸續組織創建“平安工地”達標驗收工作，成效明顯。按照《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發〔2010〕23號）和《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（國發〔2011〕40號）的要求，為強化安全管理，規范從業行為，落實安全責任，深入推進“平安工地”建設，建立行業安全監管長效機制，有效預防生產安全事故發生，經研究，部決定開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作。現將有關事項通知如下:

一、考核評價標準及范圍

（一）開展“平安工地”考核評價是行業安全監管工作的重要抓手。部在總結各地經驗和做法基礎上，制定了《公路水運工程“平安工地”考核評價標準（試行）》（以下簡稱《標準》，見附件），各級交通運輸主管部門應遵照執行。各省可根據本地區工程特點和監管重點，在《標準》的基礎上細化考核內容。

（二）高速公路和大型水運工程項目應開展“平安工地”考核評價工作，其它公路水運工程可參照執行。

二、考核評價程序

（一）考核評價遵循“分級管理、屬地負責”的原則，交通運輸部負責對全國公路水運工程“平安工地”考核評價工作的指導，對高速公路和大型水運工程項目考核評價結果進行匯總、分析、公示和抽查。各地交通運輸主管部門依據《標準》,負責對直接監管的工程項目組織開展“平安工地”考核評價工作，對不達標的工程項目掛牌督辦，督促落實整改。考核評價分為示范、達標、不達標三個等級。

（二）工程項目開工前，建設單位應按照《標準》規定內容，認真組織開展項目安全生產條件核查，提出核查意見，并向負責監管的交通運輸主管部門備案。嚴禁安全生產條件不滿足要求的工程項目開工建設。

（三）工程項目施工期間，交通運輸主管部門應按照《標準》，結合日常安全檢查，開展“平安工地”考核評價工作。公路水運工程“平安工地”考核評價原則上每年組織一次。

（四）工程項目交工驗收前，交通運輸主管部門應按照《標準》，組織開展工程項目“平安工地”考核評價，提出工程項目安全生產管理狀況的考核評價意見，將從業單位的考核評價結果納入企業安全生產信用記錄。

（五）各省級交通運輸主管部門應建立完善“平安工地”考核評價工作制度，落實專人負責檔案、資料收集整理。每年12月1日前，應將高速公路及大型水運工程“平安工地”考核評價結果報交通運輸部，部將適時抽查，對達到示范等級的工程項目予以公布。

三、創建“平安工地”的要求

（一）建設單位應落實安全生產責任，加強組織領導，改善安全生產條件，保證安全生產費用，對“平安工地”創建達標負總責。建設單位應建立完善考核評價和獎懲制度，加強過程監督檢查和隱患排查治理，及時督促整改安全隱患，對創建工作和隱患整改不力的單位應予以處罰。按照《標準》規定內容，每半年對所有施工和監理合同段組織一次“平安工地”考核評價，建立考核評價臺賬，發現問題應限期整改。建設單位應建立和完善“平安工地”檔案管理制度，對施工和監理單位的考核評價記錄及結果應存檔，并將評價結果向負責監管的交通運輸主管部門備案。

（二）施工單位應以創建“平安工地”為安全管理目標，強化科學管理，對本合同段創建“平安工地”及考核評價結果負主體責任。施工單位應建立健全安全生產保證體系，保證安全生產條件，落實安全生產責任，編制專項施工方案，開展風險預控。按照《標準》，經常性地開展安全生產自查和安全隱患排查，每月應至少組織一次全面自查，重點檢查“平安工地”建設情況、安全管理及工程現場安全生產情況，及時消除安全管理中的薄弱環節。自查考核評價結果應存檔，并向監理和建設單位報備。

（三）監理單位應將創建“平安工地”作為安全監理的主要內容，嚴格執行安全檢查、巡查和督促整改，強化專項施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發現問題及時督促整改，確保“平安工地”建設要求落到實處。按照《標準》規定內容，每季度對監理范圍內各施工合同段獨立開展考核評價，復核施工單位自查考核評價結果。同時，對本監理合同段進行自查考核評價。監理單位的考核評價結果應存檔，并向建設單位報備。

四、考核評價結果應用及要求

（一）各地交通運輸主管部門應結合本地實際情況，制定“平安工地”考核評價獎懲措施，建立考核評價結果與招投標管理聯動機制。

（二）在各地交通運輸主管部門考核評價基礎上，部將選擇確定部級“平安工地”提名示范項目。

（三）交通運輸主管部門應約談考核評價不達標建設單位的負責人，督促其限期整改，直至達標。

（四）考核評價不達標的施工合同段，必須立即整改，存在重大安全隱患的施工作業面，必須停工整改，整改完成后重新組織考核評價。復查仍不達標的施工合同段應全部停工整改，交通運輸主管部門應對復查不達標的施工合同段掛牌督辦、約談施工企業總部負責人，或責成建設單位對復查不達標的施工合同段更換項目經理，并將相關單位考核評價結果納入企業安全生產信用記錄。

（五）考核評價不達標的監理合同段，必須立即整改，整改完成后要重新組織考核評價。復查仍不達標的監理合同段，交通運輸主管部門應督促建設單位掛牌督辦，責成建設單位對復查不達標的監理合同段更換監理負責人，并將相關單位考核評價結果納入企業安全生產信用記錄。

（六）工程項目實施期間，考核期內發生1起一般生產安全責任事故，負有事故責任的施工合同段不能評為示范等級；發生2起一般或1起較大及以上生產安全責任事故，負有事故責任的施工合同段直接評為不達標等級。

（七）公路水運工程“平安工地”考核評價工作及《標準》自本通知發布之日起施行。

各地交通運輸主管部門要高度重視“平安工地”考核評價工作，切實加強領導，結合本地區工程實際，認真組織實施，對考核評價過程中發現的問題及時報部。

附件:《公路水運工程“平安工地”考核評價標準》（試行）

交通運輸部

2012年12月5日

抄送：國家安全生產監督管理總局監管二司，有關交通工程質量（安全）監督局（站），中國公路建設行業協會、中國水運建設行業協會，中國交通建設監理協會。

------------------交通運輸部辦公廳

2012年12月7日印發

第四篇：“平安工地”考核評價制度

“平安工地”考核評價制度

一、目的

為落實交通行政主管部門創建“平安工地”的文件精神，全面推進“平安工地”建設和構建考核評價長效機制，鼓勵安全生產、文明生產，強化安全生產目標管理，保證生產安全，制定本制度。

二、依據

1、《云南省公路工程安全生產暨“平安工地”檢查評價辦法》（云交基建〔2013〕339號）。

2、《云南省交通運輸廳關于實行“平安工地”考評結果掛牌公示制度的通知》（云交基建[2014] 264號）。

三、適用范圍

本制度適用于本項目“平安工地”建設及考核評價管理工作。

四、職責

1、項目經理負責組織建立健全項目安全生產保證體系，保證安全生產條件，嚴格落實安全生產及創建“平安工地”的主體責任。

2、項目分管理安全副經理負責組織 “平安工地”自查評價，并督促相關部門做好改進工作、安全檔案、資料收集、報備等管理工作。

3、項目部安全管理部門負責編制安全管理體系文件，“平安工地”建設方案編制、報審和宣貫工作，檢查督促做好現場安全達標工作，并負責安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。

五、工作要求

1、一般要求

以創建“平安工地”為安全管理目標：

（1）項目部以創建“平安工地”為安全管理目標，建立健全安全生產保證體系，保證安全生產條件，嚴格落實安全生產及創建“平安工地”的主體責任。（2）項目部安全部門指定專人負責安全檔案、資料的收集、報備等管理工作。（3）項目部建立健全符合項目安全生產管理要求的安全管理體系文件，經公司安全分管領導（或技術負責人）組織審核簽批后，由安全部門報項目監理單位審查，監理單位審查簽批后報備建設單位。（4）項目部安全管理部門在項目開工前按照《云南省公路工程安全生產條件審查規定》中需報審材料的內容、格式及要求，向監理單位上報開工安全生產條件審查資料，經監理單位審查合格后報項目建設單位審批。

（5）項目部安全管理部門在項目開工前應編寫“平安工地”建設方案，報項目安全副經理審核，報項目經理審批后組織全體管理人員學習，逐級分配相應的任務，并將相關要求對一線員工進行宣貫。

（6）項目部每月按照《云南省公路工程安全生產檢查評價程序和標準》的規定，組織對項目進行全面自查評價，并對自評后存在的不符合項未提出整改要求，評價結果報監理和建設單位備案。

（7）項目部接受母體公司每半年對項目創建“平安工地”情況和制度體系運行情況的檢查，對公司下發的整改要求，應及時進行整改，并反饋整改情況。（8）項目部每季度接受監理單位獨立組織開展的“平安工地”檢查工作。（9）項目部每半年接受項目業主組織開展的“平安工地”檢查工作。（10）項目部每年接受項目業主主管單位組織開展的“平安工地”檢查工作。（11）項目部每年接受安全監督機構組織開展的“平安工地”檢查工作。

2、檢查評價程序和標準：

（1）檢查按照《云南省公路工程安全生產檢查評價程序和標準》規定的程序、頻次、內容組織開展檢查評價工作。

（2）項目部在開展檢查工作前成立檢查組。檢查組成員由具有安全或工程專業職稱人員組成，指定一人負責人，負責組織檢查工作。

（3）檢查評價由基礎管理資料評價和現場管理評價兩部份組成，基礎管理資料評價按照《基礎管理考核評價表》評分。現場管理評價按照《施工現場考核評價表》規定的抽查內容和頻率對照評分。

（4）在檢查考評過程中，若發現可能導致重特大生產安全事故的隱患時，立即責令該工序或作業區停工整改。

（5）檢查評價按照得分分值評定等級，評級分為“AA、A、B、C、D”五個等級。評價達到A、AA級為示范，達到B、C級為達標，評價為D級為不達標。評價分值≥95分為AA級； 評價分值≥90分為A級； 評價分值≥80分為B級； 評價分值≥70分為C級； 評價分值＜70分為D級。

（6）檢查評價時,項目未按規定要求開展自檢、獨立檢查評價的，直接評價為“不達標”。

（7）檢查評價時，檢查單位對評價期內檢查評價之前的巡查、專項檢查中存在下列情況的，在評價總分基礎上扣減5—10分：

a因安全生產問題停工2次； b發送過安全告知函； c約談企業法人；

d逾期不落實書面整改要求的。

（8）檢查評價時，在評價期內考核評價之前發生生產安全事故的，按下列規定處理：

a發生1起一般生產安全事故，對負有事故責任的項目考評總分扣減15分； b發生2起一般和1起較大生產安全事故，項目部直接評為D級； c發生1起重大以上生產安全責任事故，項目部評為不達標等級。（9）采用新技術、新工藝或其它措施，有效提高安全生產管理，在考評總分基礎上加1—5分。

3、評價結果處理：（1）項目部和母體公司考評

項目部安全管理部門應對每月一次的“平安工地”自檢評價進行不符合項整改，整改結果報分管安全副經理復核。母體公司對項目半的“平安工地”考評結果，由項目部分管安全副經理負責不符合項整改工作，并將整改結果上報公司。

（2）監理和項目業主的考評

監理單位每季度和項目業主每半年對項目部進行的“平安工地”獨立考評結果，由項目經理負責落實不符合項整改工作，并按時上報整改報告。（3）安全監督機構檢查評價

⑴評為B級，項目部對不符合項自行整改，監理復查；評價為C級，項目部在三日內完成書面整改措施，報監理審批，項目部按批準的措施、時限完成整改。監理對整改工作進行監督，對整改結果進行復核。整改完成后，監理單位將復查結果報備項目業主。

⑵評為D級，按要求停工整改（視情況可全面或部分停工），三天內完成書面整改措施，經監理審查后報項目業主審批。項目按批準的措施，在規定時限內完成整改。項目業主對整改工作進行監督，對整改結果進行復查。項目業主復查合格后，報安全監督機構組織復評。

4、“平安工地”考評結果掛牌公示：

（1）項目安全管理部門需將“平安工地”自評、獨立考評結果進行掛牌公示。（2）平安工地考評公示牌設立在以下醒目區域。

（3）項目部自評結果在每月5日前更新；建設、監理單位的獨立考評結束后5日內更新。

（4）本項目“平安工地”考評結果掛牌公示工作不到位，造成外部考評被扣分的，將對安全管理部門負責人進行處罰。

第五篇：2017.6月份平安工地考核總結

貴州省高速公路集團有限公司建設項目羅甸至望謨 高速公路第四合同段（K27+806.96~YK39+721.914）

“平安工地”考核檢查

總結

貴州橋梁建設集團有限責任公司 羅甸至望謨第四合同段項目經理部

二〇一七年六月

“平安工地”考核檢查總結

為了認真貫徹落實《交通運輸部關于開展公路水運工程“平安工地”考核評價工作的通知》（交質監發（2012）679號）文件精神。2017年6月18日羅望高速第四合同段項目經理部對第一、二、三工區開展平安全工地考核評價工作。現將本次工作總結如下：

一、考評情況

表4《施工單位基礎管理表考核評價表》逐項檢查，本次考評得分為94分;表5.1《施工單位施工現場考核評價表》（通用部分）、表5.2《施工單位施工現場考核評價表》（公路部分）逐項檢查，本次考評得分為94分。施工單位得分=單位基礎管理得分*0.5+施工單位施工現場*0.5，本次考評得分為94分。達標等級為達標。

二、檢查中存在的主要問題

1、民工班組人員花名冊未及時進行更新。

2、未及時對車輛運輸人員及駕駛員開展教育培訓。

3、未及時制定6月份重大事故隱患清單。

4、三工區T梁預制場龍門吊電纜滑線槽未設置臨邊防護、安全警示標識標牌，存在安全隱患。

5、桑郎河大橋橋面施工護欄鋼筋未及時焊接，橋面臨邊無防護，存在安全隱患。

6、馬嶺崗2號橋橋面已施工完畢，左幅5號橋臺、右幅3號橋臺處橋面防護無安全警示標示標牌及相關提示。

7、桑郎河大橋左幅12#墩操作平臺防護不到位，無安全爬梯。

8、納夜隧道進口揚塵較大，風袋破損 未及時修補，風壓不夠。

三、考評總結

本月份檢查出的問題，安全科組織積極整改，整改速度較快（以上存在問題都已整改），在各區的積極配合下，安全隱患均已落實到位。項目部成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組，并按照各文件要求，羅望高速公路第四合同段項目經理部及各工區對施工現場開展日常安全隱患排查治理行動；在重點施工環節、領域開展安全生產隱患排查治理專項行動，是為認真貫徹文件精神和要求，抓好安全生產工作，有效防范遏制重特大事故，為我們的施工創造一個安全、有效的生產環境。我部在安全工作方面提到了重要議事日程，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，管生產必須管安全，誰主管誰負責的原則，嚴格執行領導帶班制度，把安全工作提到高度來認識，從組織上一級抓一級，為此，羅望四標不僅開展內部學習，宣傳之外，還針對現場開工的分項工程項目進行隱患排查治理，對施工現場進行嚴格督促與過程監督。

主要控制措施和項目具體安全工作實施：

1、組織對一線作業人員進行安全教育培訓和安全技術交底，我項目為了提高施工作業人員的安全意識，購置了一臺“安全知識培訓學習工具箱”，由項目部安全科及施工現場安全管理人員組織新進場工人培訓學習安全知識；對隧道施工人員、橋梁施工人員、路基施工人員輪流、反復進行培訓，對施工人員進行專業培訓。

2、桑郎隧道開挖班安全教育三工區車輛駕駛員安全教育

2、我標段積極響應安全生產月主題活動，全面落實企業安全生產責任，組織車輛駕駛員安全事故警示教育學習并學習集團公司88號文件精神；

安全生產月事故警示教育學習

3、施工現場安全防護措施落實情況

施工現場加強日常安全檢查，對于檢查出的安全隱患下發隱患整改通知書限期整改，嚴防安全隱患留存工作，落實相關安全防護措施，杜絕“三違”現象。

4、加強火工品管理

我項目針對納夜隧道進口、桑郎隧道進口、納夜隧道出口、息烽嶺隧道出口炸藥臨時存放場所進行了安全檢查，對火工品的庫存與出入庫臺賬進行檢查預登記。項目安全科對炸材使用做好安全監督管理工作。日常火工品領取監督爆破單位執行審批手續，確保火工品儲存、領用、使用等環節安全。

檢查炸材出入庫記錄

現場演練防暴用品的使用

炸材庫防震墻施工

“開展安全隱患排查專項整治”工作

5、組織宣貫學習上級單位相關文件精神

及時召開安全會議，確保安全生產，組織管理人員對安全生產的相關規范、上級對安全生產管理的相關要求等方面的重要文件進行專題學習與討論。安全生產例會上由安全科通過對施工現場日常檢查中發現的隱患進行圖片展示，對各工點安全管理存在的安全隱患提出整改意見及要求。項目領導班子就施工現場安全管理方面存在的問題作相關要求，將安全責任進行劃分，要求管理人員加強施工現場安全作業監督管理，及時發現隱患并消除隱患，遏制安全事故發生。

開展“6.16”活動

四、下步工作的要求

1、開展“零事故班組”活動

項目部積極開展“零事故班組”活動示范點，加大對班組的管理和建設，推動整個項目“安全標準化”建設達標。實現“無隱患崗位，無事故工點”目標。

2、推行“標準化工地建設”

項目部自進場以來，工作中高標準、高起點，嚴格要求，嚴格按各項規范操作。積極開展學標準、用標準的活動，技術科組織技術人員學習高速公路施工規范，要求技術人員熟悉和掌握施工中的各項要求，并在實際工作中規范作業隊伍。施工中技術人員每天對施工的項目進行檢查，按作業標準逐一對照，不符合規范的立即進行糾正。

3、強化紅線意識和責任意識。結合當前安全工作的新形勢、新動向，促進廣大干部員工牢固樹立安全紅線意識和責任意識，形成安全生產高壓態勢，大力營造安全生產濃厚氛圍。

4、做好夏季各項防暑降溫工作。

切實關心職工夏季工作和生活，認真落實各項防暑降溫措施，配備必要的通風或降溫物品、防暑降溫藥品及用品，保證高溫作業、露天作業人員身心健康，防止高溫中暑等事件發生。

5、做好2017年防洪防汛工作。

對施工現場進行全面檢查清理，做好防洪防汛準備工作。特別是對防洪防汛重點部位、關鍵點位、重要區段（包括溝、渠）、關鍵庫房、各種危險物品儲存場所等進行徹底地檢查檢修、清理疏通，做到防洪措施到位，設施齊全，確保群眾生命財產安全。

6、做好臨邊防護及高處作業相關安全措施。加強對交叉作業的安全管理，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施，并確保專人予以認真實施，嚴防交叉作業生產安全事故發生。

7、落實總監辦、駐地辦的安全生產文件精神，開展安全生產自查自糾，督促工區整改施工現場存在的安全隱患。

8、認真組織開展安全大排查活動。

加強日常巡查和安全檢查，及時糾正和制止施工現場“三違”現象。對發現的安全隱患督促及時整改，確保施工安全。在安全活動月期間開展一次全面徹底的安全檢查、事故隱患排查自查自糾活動，消除事故隱患，堵塞管理漏洞，要橫向到邊，縱向到底，做到全面檢查、不留死角、不留盲點，對查出的隱患定時間、定標準、定責任人進行徹底整改，杜絕事故發生。對施工現場發現或存在的安全隱患問題，應監督工區或施工班組務必在規定時間內整改完成，并匯報項目領導。

9、檢查、落實對新進場施工作業人員進行安全培訓教育和安全技術交底。

10、繼續積極開展2017年“安全生產月”活動，以“全面落實企業安全生產主體責任”為主題，將安全工作作為當前和今后一段時期重點工作來抓。

羅甸至望謨第四合同段項目經理部

二〇一七年六月十八日