第一篇：平安工地自查報告

省道S274線開平市市區改線工程第一合同段

創建“平安工地”自查報告

編制：董武盛 審核：王 祿 審批：陳紹文

中交第二公路工程局有限公司

2015年12月20日

創建“平安工地”自查報告

根據廣東省交通基本建設工程質量監督站《關于開展“平安工地”達標建設自查工作的通知》，結合廣東省公路水運工程“平安工地”建設的活動，省道S274線開平市市區改線工程第一合同段對項目 “平安工地”建設落實情況進行了全面自查。

一、內業方面

1、為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。特別是對新進場農民工實行了“三級培訓教育”即公司、項目部、施工班組，并進行書面考核，考核合格方可上崗作業。、隱患險于明火，防范勝于救災。做好安全檢查，有日巡查、周檢查、月檢查及其它專項檢查，專職安全員規范安全生產日志。對檢查存在的問題，下發整改通知單和整改通報，確認整改人，制定整改措施，確定整改時間。、落實安全生產費用保障制度，專款專用，按安全經費投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。、嚴格特種作業人員持證上崗和特種設備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、履帶吊、裝載機、壓路機、汽車吊等各種進場機械設備的檢測報告復印件進行存檔；

5、各分項工程開工前，召開安全技術交底會，交底與工程實際同步進行，交底到個人，并履行簽字手續。

6、針對本項目特點，積極開展事故應急救援活動，編制了項目施工各項應急預案。并進行了預案演練。

7、根據創建“平安工地”活動要求，編制了《省道S274線開平市市區改線工程第一合同段平安工地建設方案》。

8、建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，落實風險告知制度，安全交底與風險告知一起進行，有書面告知作業人員記錄，并履行了簽字手續。

9、根據施工安全隱患排查月計劃內容進行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

二、外業方面

1、為達到“平安工地”的要求，對整個施工現場，達不到標準的重新進行布置和規劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。鋼筋加工場地也應采取封閉隔離措施，現場設立安全門；對施工現場實行安全分級制度，所有施工工點設置了安全生產單元預警牌，并設置相應的安全標語標牌，包括安全警示標志、安全操作規程、“五牌一圖”牌等。

2、西環大橋規范施工。鋼棧橋平臺臨邊設有鋼管槽鋼防護欄桿，鉆孔樁施工嚴格按專項施工方案進行，泥漿池四周設置了防護欄并掛了安全網，設置了沉淀池，施工現場設置了單元預警牌，每個鉆機上有安全操作規程；工人正確穿戴安全防護用品，按規程要求作業。

3、鋼護筒和鋼筋制作區，項目部對施工場地進行統一規劃，由現場主管工程師負責繪制場地布置圖，經領導小組進行審閱修改后進行施工。施工現場場地布置采用統一標準。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應不小于1.8m，施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統一用帆布進3

行覆蓋，防止銹蝕。設置了足夠的安全標語標牌，包括安全警示標志、安全操作規程牌等；

三、存在問題

（一）、攪拌站檢查情況

1、現場道路灰塵較多，未及時安排人員清掃及灑水。

2、現場作業工人安全文明施工意識淡薄，進入施工現場未按要求佩戴安全帽，個別工人赤膊作業。3、10~20mm碎石料倉入口地勢較低，污水匯集在此，需及時采取排水措施避免料源受到污染；

4、各料倉堆料過高，存在串料現象，對已經串料的材料，需及時清理會本料倉，避免造成混凝土材料摻量有誤而出現質量問題；

5、材料標示牌內的批號、檢驗狀態等未及時填寫，實驗室應在檢驗完畢后及時填寫。

（二）、一工區檢查情況

1、現場作業人員安全文明施工意識淡薄，進入施工現場未按要求正確佩戴安全帽。

2、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥、壓力表破損沒有及時更換。

3、樁基施工平臺上的泥漿未及時沖洗。

4、鋼筋加工接頭外露絲口有殘缺，須盡快調整好機器，避免耽誤樁基施工進度；

5、鋼平臺的搭設未按照專家評審方案執行，其平聯基本就是擺設。

（三）、二工區檢查情況

1、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥。

2、交流電焊機未裝置二次側降壓保護器。

3、現場作業人員安全文明施工意識淡薄，進入施工現場未按要求正確佩戴安全帽，個別工人穿拖鞋作業。

4、樁基施工平臺上的泥漿未及時沖洗。

5、鋼筋籠接頭絲口部分存在問題，在調整滾絲機的同時對有問題的絲頭須及時切除，避免產生不必要的誤會；

6、樁基沖孔記錄沒及時按要求填寫（如pmy36-3在2015年11月24日開孔，現已進尺約24m，但在現場未發現沖孔記錄）。

7、鋼筋場地及時清掃。

（四）、三工區檢查情況

1、多臺交流電焊機未裝置二次側降壓保護器。

2、鋼筋加工場現場鋼筋擺放混亂，鋼筋頭、焊渣等雜物未及時清掃。

3、氧氣瓶與乙炔瓶工作距離不足5米，乙炔瓶未裝置回火閥。

4、部分棧橋、平臺護欄被撞壞，已多次督促維修，至今未進行維修。

5、樁基施工泥漿排放不符合環保要求，未采取有效措施處理。

6、鋼筋加工班組人員安全帽佩戴情況較好，樁基班組人員未按要求正確佩戴安全帽。

7、樁基沖孔記錄填寫不完整，如護筒長度、孔底標高須完善；

8、鋼筋籠接頭車絲機已調整好，經檢查其扯絲后的鋼筋接頭基本符合要求；

9、鋼筋籠加工存放不規范，造成鋼筋籠生銹，在下籠前應進行除銹；在后續鋼筋籠施工過程中，應及時采取下墊上蓋措施防止鋼筋籠生銹。

10、樁基施工完成后，未及時作回填處理。

四、下階段工作重點

1、進一步落實施工班組安全生產主體責任，加強施工現場安全監督管理，細化安全措施，落實各級（工區、班組）責任。

2、督促工區嚴格執行施工方案，落實各項施工安全技術措施，加大安全投入，加強對施工重點部位和重點環節危險源的監控力度，發現并及時排查治理隱患。

3、進一步鞏固“打非治違”工作成效，開展“回頭看”。在集中開展的專項行動之后，繼續保持依法打擊的高壓態勢，鞏固發展專項行動的成果。組織力量開展“打非治違”專項工作“回頭看”，對正在整改的單位和安全隱患，進行跟蹤復查，加強監控，確保不反彈。

4、繼續抓好“平安工地”創建活動，進一步夯實安全生產和安全監管的基層基礎，促進安全生產總體水平和保障能力進一步提高。

5、繼續抓好安全生產標準化建設工作。通過交通運輸企業的安全標準化建設，創新管理辦法，逐步建立完善安全生產長效機制。通過創建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產機制，項目所屬施工隊嚴格按照“平安工地”標準開展施工活動。現場安全防6

護水平得到了大發展，工人安全意識不斷增強，有力地促進了安全工作的開展。

中交第二公路工程局有限公司 省道S274線開平市市區改線工程第一合同段

2015年12月20日

第二篇：平安工地自查報告

寧績項目十二合同段 創建“平安工地”自查報告

編制：宋日禮 審核：唐雪豐 審批：季自剛

中交第四公路工程局有限公司 寧績十二合同段項目經理部

2011年 5月1日

創建“平安工地”自查報告

5月6日，根據安徽省交通基本建設工程質量監督站《關于開展“平安工地”達標建設自查工作的通知》，結合安徽省公路水運工程“平安工地”建設的活動，福建省第二公路工程有限公司寧績高速公路路基第十二同段對項目 “平安工地”建設落實情況進行了全面自查。

一、內業方面

1、為提高項目管理人員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期進行安全培訓，培訓主要包括各種規章制度、各級人員安全生產責任制、工序轉換過程中安全控制的各項要點等內容。特別是對新進場農民工實行了“三級培訓教育”即項目部、施工隊、工班，并進行書面考核，考核合格方可上崗作業。、隱患險于明火，防范勝于救災。做好安全檢查，有日查、旬查、月查及其它專項檢查，專職安全員規范安全生產日志。對檢查存在的問題，下發整改通知單和整改通報，確認整改人，制定整改措施，確定整改時間。、落實安全生產費用保障制度，專款專用，按安全經費投入年月計劃和安全投入支出材料，做好記錄。、嚴格特種作業人員持證上崗和特種設備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、推土機、裝載機、壓路機、平地機、龍門吊等各種進場機械設備的檢測報告復印件進行存檔；

5、各分項工程開工前，召開安全技術交底會，交底與工程實際同步進行，交底到個人，并履行簽字手續。

6、針對本項目特點，積極開展事故應急救援活動，編制了項目施工各項應急預案。并進行了預案演練。

7、根據創建“平安工地”活動要求，編制了《寧績高速公路第十二合同段創建平安工地安全管理手冊》。

8、建立重大危險源清單，有危險識別、評價和控制措施，落實風險告知制度，安全交底與風險告知一起進行，有書面告知作業人員記錄，并履行了簽字手續。

9、根據施工安全隱患排查月計劃內容進行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。

2、外業方面

1、為達到“平安工地”的要求，對整個施工現場，達不到標準的重新進行布置和規劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應采取封閉隔離措施，現場設立安全門；對施工現場實行安全分級制度，所有施工工點設置了安全生產單元預警牌，并設置相應的安全標語標牌，包括安全警示標志、安全操作規程、“五牌一圖”牌等。

2、金沙互通A匝道橋規范施工。施工便道兩邊有1.2米高的防護欄桿，鉆孔樁施工嚴格按專項施工方案進行，泥漿池四周設置了防護欄并掛了安全網，設置了沉淀池，施工現場設置了單元預警牌，每個鉆機上有安全操作規程；工人正確穿戴安全防護用品，按規程要求作業。

3、預制場和鋼筋制作區，項目部對施工場地進行統一規劃，由現場主管工程師負責繪制場地布置圖，經領導小組進行審閱修改后進行施工。施工現場場地布置采用統一標準。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應不小于1.8m，施工場地采用C20混凝土硬3

化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統一用帆布進行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統一采用紅色鋼管立柱，藍色彩鋼瓦。設置了足夠的安全標語標牌，包括安全警示標志、安全操作規程、“五牌一圖”牌等；

四、存在問題

個別施工隊對安全警示標志標牌保護不夠，臨時用電配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎；針對這些情況，項目部加大了檢查力度和處罰力度，并及時督促施工隊進行整改。

五、下階段工作重點

1、路基填筑施工機械的安全管理、預制梁場的建設、蓋板涵和圓管涵施工、高邊坡開挖等施工工序進行安全交底，并編制相應的專項施工方案。

2、繼續落實安全教育培訓，從“要我安全”到“我要安全”，切實提高工人的安全意識。

3、積極開展應急救援預案演練，提高施工人員的自救自護能力。通過創建“平安工地”活動，項目建立了長效的安全生產機制，項目所屬施工隊嚴格按照“平安工地”標準開展施工活動。現場安全防護水平得到了大發展，工人安全意識不斷增強，有力地促進了安全工作的開展。

寧績高速十二標 宋日禮 2011、5、6

第三篇：平安工地----監理自查報告

“平安工地”自查報告

遼陽市金山建設工程監理有限公司

燈塔市公路工程駐地辦

二〇一二年七月

“平安工地”建設活動自查報告

為深入貫徹落實《遼寧省公路水運“平安工地”建設活動實施方案》的通知精神，嚴格執行《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》有關規定，努力提高安全管理水平和應急保障能力，促進安全生產工作持續穩定發展，營造一個良好的安全生產環境，我辦結合小小線大修工程合同段工程建設實際情況，特制定本“平安工地”建設活動自查報告。

一、指導思想

按照省廳公路水運工程“平安工地”建設活動會議精神，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓基層、抓基礎、抓示范、抓關鍵的原則，大力推進行業安全管理標準化，為交通運輸建設提供安全保障。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，全面夯實安全生產工作基礎，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

三、活動領導小組

為使安全生產年活動有序開展，我組特成立2012年“平安工地”活動領導小組。

組 長：張生

副組長：于灝

四、開展“平安工地”活動的意義

針對本合同段項目監理工作以及現場安全駐地辦工作的重點，結合“平安工地”活動計劃要求，駐地辦主管領導加大對現場監理人員進行針對性的安全監理培訓，講解分析施工監理控制要素、質量及安全控制重點和注意事項，使相關監理人員能夠做到心中有數，工程在預控下實施，防止重大質量、安全事故發生。

五、實施步驟

駐地辦重點抓好以下七方面工作：

（1）安全制度建立和安全責任制落實情況

施工單位制定的安全管理制度包括各類人員安全生產責任制度（包括項目經理、副經理、總工、各作業班組長、專職安全員、特種人員等）、各部門安全生產責任制度（包括工程部、機材部、試驗室、施工班組、倉庫、預制廠等）、安全生產檢查制度、安全生產經費使用管理制度、安全生產教育培訓制度、安全生產技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業人員持證上崗制度、特種設備驗收登記制度等危險施工場所進出人員登記制度、安全生產考核獎懲管理制度、安全生產事故應急救援制度、安全生產事故報告制度、重大危險源管理制度、危險品管理制度。駐地辦對施工單位各項安全管理規章制度和各種操作規程及執行情況進行了檢查、督促。駐地辦也根據施工特點和項目辦的要求，完善了各項安全管理制度，全方位對安全生產進行管理。

（2）危險性較大工程專項方案制定、審查和執行情況

項目部在施工組織設計中編制了安全技術措施和施工現場臨時用電方案。針對不良地質條件下有潛在危險性的土方施工，危險性較大的工程應當編制專項施工方案，并附安全驗算結果，經施工單位技術負責人、監理工程師審查同意簽字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。必要時，施工單位應當組織專家對工程的專項施工方案進行論證、審查并報建設單位備案。駐地辦會對危險性較大工程加大安全檢查、督促力度，確保工地無安全事故。

（3）勞動用工登記和崗前安全培訓教育情況

項目部建立了勞動用工動態管理臺帳，對新進場施工人員進行崗前安全教育培訓，施工單位項目負責人、專職安全員應持有相關證件，否則不得任職。施工單位對管理人員和施工人員定期組織安全生產教育培訓，教育培訓情況記入個人業績檔案。從事垂直運輸機械、起重設備安裝、登高架設等特種作業施工的人員，持有特種設備操作上崗證書。施工單位安全管理人員在各分項、分部工程開工前向一線施工人員進行安全技術措施和操作規程交底，并書面告知危險崗位的操作規程和違章操作的危害。駐地辦對項目部從業人員安全生產教育培訓工作認真進行監督檢查并參與安全技術交底和安全教育培訓活動。

（4）安全隱患排查治理情況

針對本工程施工特點項目部應制定詳細的施工安全隱患排查計劃，確定詳細的安全隱患排查范圍，建立安全隱患排查治理臺帳，對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，并及時復查。項目部應加強對施工現場的安全檢查，對違反施工安全技術標準、規范和操作規程的行為及時制止或者糾正。特別是對儲油罐安全管理、施工用電、生活用電等方面，要重點進行隱患排查，對發現的安全事故隱患，要及時采取措施予以消除。駐地辦將會采取多種檢查形式，對施工單位安全生產及安全措施落實情況進行監督，對發現的問題及隱患，駐地辦將下發指令性文件要求項目部立即予以整改；對于問題嚴重者，駐地辦應書面要求項目部暫停施工并向建設單位報告。

（5）檢查施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標情況 駐地辦加強了對施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護措施的監督檢查。項目部為施工人員提供了符合國家相關安全標準的生產環境、生活設施、作業條件、機械設備和安全防護用具，并應根據不同施工階段和周圍環境及氣候的變化，在施工現場采取相應的安全施工措施。施工作業安全防護達標情況能夠注意各類高空作業施工，施工作業的臨邊防護，以及地質報告和監控量測，臨時便道硬化安全設置是否嚴格按照規范要求，臨時用電線路的布設、拌和場和預制場的布置、選址是否符合相關規定，各種防墜落設施、消防、避雷設施等是否按有關規定設置。

（6）檢查安全費用落實和使用情況

駐地辦每月重點審核安全費用的使用計劃，檢查安全費用落實和使用情況，確保安全生產費用的落實并完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全環境的改善和安全施工措施的落實。

（7）應急體系的建立與預案演練情況

項目部根據編制的應急預案建立相應的應急體系，確保各部門在第一時間內立即響應；同時項目部根據編制的應急預案做好預案的演練計劃，及時進行各項預案的演練工作；駐地辦督促、參與應急預案的演練。

六、監理單位自查階段

1．履行監理合同情況 合同承諾監理人員基本到位。人員執證率100%，滿足合同要求及現場施工監理工作需要。投入本項目的設備均能滿足并超過合同要求，可正常開展各項監理工作。具體到位情況如下：

（1）交通車輛：滿足施工現場需要；

（2）通訊設備：手機人手1部、傳真機2臺、寬帶網已建立；

（3）辦公設施：電腦2臺、復印機1臺、打印機2臺、人均1張辦公桌等；

（4）試驗檢測已委托第三方，已正常開展試驗檢測工作；

（5）辦公、生活等用房面積均能滿足辦公、生活等要求，相關建設已全部完成；

（6）監理組織機構、各項規章制度、監理人員崗位職責、相關工程圖表等制作并上墻，按合同文件及項目辦《監理大

綱》要求編制完成本監理段《監理計劃》及《監理實施細則》。

2．單位資質及業務范圍滿足有關規定,無越級承攬工程項目。3．旁站落實情況

制訂切實可行的旁站監理方案旁站監理方案是監理人員在充分了解工程特點及監控重點的基礎上，確定必須加以重點控制的關鍵工序、特殊工序，并以此制定的旁站監理作業指導方案。現場人員必須按此執行并根據方案的要求，有針對性地進行檢查，將可能發生的質量和安全隱患加以消除。并按要求將現場發生的有關事件及其相關處理意見如實填寫在監理記錄上。監理人員在旁站監理過程中必須要有合適的工作方法，監理旁站的目的不是為了對施工單位吹毛求疵，而是為了及早發現各種問題和隱患，并解決于事前。監理人員不能盛氣凌人，在發現問題后不能不分原由地進行指責和質疑，而應會同施工單位的現場負責人或技術負責人共同研究解決。旁站監理過程中的具體實施根據該項目的特點，我公司采取重點項目、部位旁站，其它項目、部位抽查的辦法；針對不同階段的施工過程，有針對性地安排專人對重點項目進行監控

4．執行國家強制性標準規范情況

按照施工方案，施工工藝，驗收規范等日常巡視，平行檢驗、旁站等之后采取口頭、監理工作聯系單、監理通知的形式進行要求

5．安全管理情況 由派駐施工現場的總監理工程師對安全施工檢查工作總負責，安全監理人員負責現場安全施工的監督管理工作，各專業監理工程負責本專業的安全施工檢查工作。公司設專職安全施工檢查工作人員定期至施工現場指導、檢查。

（1）檢查施工單位現場安全生產保證體系的運行，包括：每天檢查施工單位專職安全生產管理人員到位情況；抽查特種作業人員及其他作業人員的上崗資格；檢查施工現場安全生產責任制、安全檢查制度和事故報告制度的執行情況；檢查施工單位對進場作業人員的安全教育培訓記錄；抽查施工前工程技術人員對作業人員進行安全技術交底的記錄。

（2）檢查施工安全技術措施和專項施工方案的落實情況。

（3）檢查施工單位執行工程建設強制性標準的情況。

（4）審查施工單位填報的《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》，簽發《安全防護、文明施工措施費用支付證書》。

安全信息要保證暢通,在監理例會上應突出安全監理內容，在監理月報中應認真小結； 發生重大安全事故要及時向上級主管部門報告；進行階段性總結，在竣工總結中應作為一項主要內容進行總結，以借鑒，提高監理業務水平。

6．廉潔自律情況

（1）在工作中必須遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則。（2）不準用合同賦予的權利和工作之便，吃拿索要，以權謀私。

（3）不準參加用公款支付的營業性歌廳，舞廳，夜總會等娛樂活動。

（4）不得安排，介紹親朋好友在自已監理的工程范圍內承包工程或供應材料，成品，半成品和設備。

（5）不準接受承包商的任何饋贈，不準向承包人報銷應由個人支付的各種費用。

（6）不準在承包商或物資供應商部門兼職，不準與承包商或物資供應商合伙經營和從事中介活動以及在其集資。

（7）不準在加班和夜間施工過程中，接受承包人的補貼和吃請玩樂。

（8）公司自備有食宿地點，無論正常上班或夜間加班，均不準在施工單位食宿。

（9）加強督促檢查，嚴格紀律，每個監理人員要自覺地從我做起，遵守法紀，遵守職業道德，廉潔自律，反腐倡廉，潔身自好，正確行使職權。

7、強化考核，確保成效

項目部不能走形式，搞過場，一定要以活動為載體切實將安全生產法律法規要求落實到位，見到實效。一是項目部必須嚴格按照達標標準開展施工活動。駐地辦將對項目部開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，應立即停工整改直至合格；二是項目部要通過活動進一步落實安全生產主體責任，強化安全生產管理，堅決遏制重特大事故發生，創建

“零傷亡”工程，實現安全管理工作水平整體提升；三是通過活動將行之有效的經驗轉化為制度并形成長效機制，健全安全生產管理。

燈塔市公路工程駐地辦

二Ο一二年七月二十九日

第四篇：平安工地材料

南平聯絡線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設集團有限公司 南平聯絡線高速公路A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速A7標平安工地

建設活動開展情況匯報

南平聯絡線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認真貫徹落實了項目辦、總監辦關于創建“平安工地”的文件精神，全面實施規范化、標準化的安全生產管理，進一步落實了項目公司、總監辦關于進一步加強“平安工地”考核及安全標準化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設活動，現將我標段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領導小組

組建了以項目經理鄧閩輝任組長，常務副經理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產副經理李先春任副組長，各部門負責人及各施工隊班組長為成員的南平聯絡線高速A7標“平安工地”建設活動領導小組，下設辦公室，具體負責和指導本標段施工區域內的“平安工地” 建設活動的開展。

二、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動

1、制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部 “平安工地”建設活動實施方案》，規定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任；嚴格執行專項施工方案審查制度；嚴格執行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標；嚴格執行施工安全專項費用保障制度；完善特種設備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。

2、結合福建省南平聯絡線高速公路項目辦、總監辦及監理組安全精細化考核的要求，制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部創建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進行考核評比。

3、在本標段施工區域內開辟“平安工地”建設活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，具體包括安全管理制度、安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用使用臺賬、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區域內技術負責人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農民工動態管理臺賬，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內容詳細、具體，結合實際操作進行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質安部對隱患治理情況及時進行復查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質安部每月對各施工隊 “平安工地”建設情況進行檢查，內容包括施工場地布設、施工駐地建設、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的設置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等是否按有關規定進行；是否嚴格執行“四項嚴禁”規定；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規范要求。

6、項目質安部嚴格安全經費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯絡線高速公路安全生產經費管理有關規定的要求每月對施工隊進行考核打分，再由項目質安部進行復查，根據安全經費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產經費都完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。

通過創建“標準化工地”促進“平安工地”建設標準化，打造南平聯絡線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設，保證施工安全，為創建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。“安全無小事，責任大于天”，南平聯絡線高速公路正處于大建設大發展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發展做出新的更大貢獻。

南平聯絡線高速A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設集團有限公司南平聯絡線A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段創建

“平安工地” 實施方案

一、指導思想

為進一步加強南平聯絡線高速A7標建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產和人身安全。

二、工作目標

1、落實各級安全生產責任制，安全防范措施規范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩定事件的發生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規范用工行為，杜絕私招亂雇現象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續齊、名冊全。

4、按時足額發放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設活動，努力做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，實現安全生產事故數、死亡人數“雙下降”，努力爭取本項目工程建設“零死亡”。

三、組織領導

成立創建“平安工地”活動領導小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內容

為在本標段施工區域內開展好創建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設秩序和生產安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設工程質量和安全管理水平，開創建設行業安全生產的新局面，按照“誰主管誰負責”、“管生產的同時必須管安全”的原則，南平聯絡線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質量和安全監督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關規范標準，全面檢查本標段施工區域內在建工程施工現場安全防護以及周邊環境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設工程施工區域內文明施工活動。嚴格本標段施工區域內文明施工八條標準，營造良好的文明施工環境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關愛農民工活動。進一步改善本標段施工區域內一線工人和施工現場環境，在符合條件的工地上全面建立農民工業余學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設施進行改造，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。

4、加大重、難點工程監管監查力度。規范重難點工程施工質量的監督管理，防止重難點工程發生重大質量責任事故，保障重難點工程質量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。開展為農民工送溫暖活動，組織農民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩定。

6、積極配合當地公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現象。

五、活動標準

1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

2、《公路工程施工安全技術規范》

3、《建設工程施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

4、《水運工程施工安全標準化指南》

5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

六、實施步驟

“平安工地”創建活動與創建“文明工地”有機結合，共同推進，創建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行全員部署，責任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據《實施方案》的要求，建立創建活動管理小組，細化創建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質安部門，對照“平安工地”創建活動的目標要求，在深入各施工區域工地自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結果記入企業信用管理手冊，作為評優評先和年檢的依據。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據。

七、工作要求

（一）、加強領導，大力宣傳，營造建創活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設“平安工地”現實意義和積極作用，統一思想，落實機構，強化對創建活動的組織領導，以“安全發展、科學發展”為理念，權利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓班、發放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發動廣大職工積極參與并監督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業對本活動認同度和參與度。

（二）、明確責任、保障資金、夯實創建活動的實施基礎。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創建活動的群眾熱潮。

（四）、科學建創、預防為主，注重創建活動的現場效果。

八、保障措施

1、加強領導，提高認識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創建領導小組，負責“平安工地”創建活動的組織和領導，督促，落實目標責任要求，做好檢查驗收，深入開展創建活動。各施工隊及項目部應在創建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環境衛生整治等等環節，確保“平安工地”創建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質安部部每旬進行檢查，責任人及專職安全員每日進行巡查，及時改正不足，提高創建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態考核，及時做好階段總結，促進“平安工地”創建活動的深入開展，全面完成“平安創建”目標。

九、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由項目質安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查，并將考核驗收結果作為上報南平聯絡線高速公路工程項目辦質安部的依據。考核驗收的具體辦法，結合節假日安全檢查，每季度按安全標準對全線施工區域內各施工隊伍進行隨機抽查。

1、項目質安部聽取本標段施工區域內各施工隊伍創建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當地群眾意見，走訪各工地一線工人，了解各施工區域內周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各各施工隊創建“平安工地”施工現場，實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

南平聯絡線高速公路工程A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

第五篇：平安工地實施方案

濱海新區津港高速公路工程四標段 “平安工地”創建活動實施方案

深入開展“平安工地”創建活動，是建筑工地加強安全生產和施工隊伍管理、切實提高安全文明施工水平的有力推動，也是加強建筑施工社會治安綜合治理的重要內容。現就開展2013年津港高速公路工程4標段“平安工地”創建活動制定實施方案如下。

一、指導思想

2013年“平安工地”創建活動，要以“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想，全面落實科學發展觀，努力構建和諧社會。堅持以人為本的原則，認真落實安全生產責任制，加強安全生產和文明施工管理，加大綜合治理力度。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負責”的要求，規范建筑用工和工資發放行為，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為。要明確責任，健全網絡，落實各項防范措施，實現管理規范、施工有序、氛圍和諧、文明衛生工地新形象。

二、目標要求

1、落實各級安全生產責任制，安全防范措施規范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩定事件的發生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規范用工行為，杜絕私招亂雇現象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續齊、名冊全，并做好民工入會及計劃生育管理工作。

4、按時足額發放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛組織，開展治安值日和巡查。

6、實施圈圍作業封閉管理，認真落實《建筑施工現場環境與衛生標準》（JGJ146－2004），各項措施得到較好落實，工地場容場貌做到文明、整潔、衛生。三 組織機構與責任范圍

組

長：高峰（對整個安全文明施工檢查結果負責）副組長：蘇啟民

肖亮（安全防護，安全技術保障負責者）成員：焦京生：（文明施工宣傳者）

張數德：（現場具體負責者）

張俊民：（材料物資管理者）

于寶軍：（機械設備負責者）

喬學力：（安全用電管理者）

四、方法步驟

“平安工地”創建活動與創建“文明工地”有機結合，共同推進，創建工作分為四個階段。

第一階段，動員部署（4月份）

制定《2013年“平安工地”創建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行動員部署，責任落實到項目各部門及施工隊伍。

第二階段：全面實施（5月至8月）

項目各部門及施工隊要根據《實施方案》的要求，建立創建活動管理小組，細化創建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創建活動深入開展。

第三階段：檢查驗收（9月份）

項目部相關部門，對照“平安工地”創建活動的目標要求，在自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結果記入施工隊信用管理手冊，作為評優評先和年檢的依據。

第四階段：保持鞏固（10月份）

進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據。

五、工作措施

1、加強領導，提高認識。各部門各施工隊要把維護社會穩定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創建活動擺上工作日

程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創建活動。項目部成立二0一三年 “平安工地”創建領導小組，負責“平安工地”創建活動的組織和領導，各施工隊及項目部相關部門應在創建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊要在“平安工地”創建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工序要重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環境衛生整治等等環節，確保“平安工地”創建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊及項目部建立定期檢查制度，做到施工隊每天檢查，項目部周進行檢查，責任人員時刻進行巡查，及時改正不足，提高創建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態考核，及時做好階段總結，促進“平安工地”創建活動的深入開展，全面完成“平安創建”目標。

無錫市交通工程有限公司

濱海新區津港高速第四標項目部

2013年4月1日