第一篇：平安工地宣傳報道

“平安工地”宣傳報道

--------安保部，王鳳

平安生產月已經進入第二階段，項目部及施工現場都已經完全融入到安全生產月的氛圍中。

在周三例行的安保部和監理部一同對施工全線巡查中，經過申請，我也得到了去現場的機會，早早的便開始準備相機，佩戴好安全帽、胸卡，上午八點鐘準時對現場的開始巡查。

烈日炎炎，呼市的紫外線的特別的強烈，在外面待了不到十分鐘，皮膚變有灼傷的錯覺。但是施工現場一派生機，作業員們在作業隊管理員、現場技術員的指揮下，或單獨或齊力完成一項一項工作，充滿干勁。

今天例行巡查邀請的是監理部的弓老、鄭工，他們都是做工程的老前輩了，對待工作態度非常認真，全線的任何角落都要一一檢查過，尤其是對臨時用電、高空作業情況非常重視，檢查中發現可以改善或需要整改的問題，就可以席地而坐地和作業隊負責人、現場技術員、安全員一起在烈日下討論起來，一上午沒有看到他們喝一口水。看到他們這把年紀，早已豐功偉績還這般兢兢業業，著實的讓人欽佩，也很慶幸能遇到如此負責又熱心的監理。

當侯部長和監理一起登上腳手架檢查高空作業的時候，我實在是沒有勇氣跟上去，真的是太高了。他們真的很厲害，作業員們更是厲害，看他們綁著安全帶，在高高的架子上，工作自如，看到我給他們拍照還照我微笑，真是可愛的人。

拍照的時候發現，他們每個人的工作袋里都會放把卷尺，對要用到的鋼筋材料，他們在使用前還會用尺子再多番測量下，感受到他們的嚴謹、認真，他們不僅僅是操作工，每個人都是這個工程的“技術員”！

他們僅僅是我們隊伍的一個小小縮影，但是看到他們，我有信心對這全生產月，我們會滿格完成任務，并會將這安全生產精神一直延續下去！

第二篇：平安工地自查自糾

平安工地自查自糾情況通報

為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障廣大職工的生命安全和財產安全，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，2016年7月9日由項目部組織對施工現場及民工駐地的安全工作進行了認真細致的檢查，并針對施工現場開展了隱患排查治理活動，自查自糾情況如下，要求各項目部各班組、各部門積極配合，及時整改：

一、內業資料

根據2016年6月20日云南省“平安工地”咨詢組對我項目部進行檢查，并做出的考評結果，現我項目安全內業資料存在若干問題，其中關于持證的安全員、電工、特殊工種操作證（含架子工、龍門吊、架橋機等）已上報公司進行收集整理。其它存在問題如：組織機構、方案、臺帳、日志、及安全檢查制度、影響等資料請安全部在2016年7月16日內收集整理完畢，并完善各項審批。

二、現場施工安全情況

1、臨時及固定設施

a.施工現場安全警示標志、標牌嚴重不足，應增加用電警示牌、安全防護用品警示牌、作業區標示、臨時道路警示、指示牌及各類施工機械操作規程、安全責任人及消防責任人銘牌等。

b.施工現場未設置（或損壞）風險源告知牌，其中1號橋、2號橋、匝A橋及高邊坡施工處均需設置。

c.施工現場無安全標語、口號，形象較差。

上述標志標牌由項目部統一制作，安全部監督由各段現場負責人于2016年7月16日內組織班組完成安置及懸掛。

2臨時施工道路

a.部分路段寬度、半徑、坡度均不符合要求，寬度應不低于4.5m，坡度不大于8%，半徑不小于30m。

b.臨時道路路面坑洼嚴重，應做好排水措施。

c.對于危險性較大路段未設置安全警示標志，且防護嚴重不足，如2號橋左側及2號橋3號墩右側、1號橋右側，均應設置警示標志，且采用鋼管搭設護欄。欄桿設置要求：上橫桿高1.2m，下橫桿高0.6m，豎向間距2m，并采用紅白相間油漆做防銹處理。

臨時道路問題由路基負責人吳立波、彪文新在2016年7月15日內完成。

3、安全用電情況

a.施工現場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術措施》等，但臨時用電技術交底不詳細。

b.現場未做到用電設備“三級用電、兩級保護”，“一機、一箱、一閘、一漏”且為普遍現象。

c.配電箱及供電設備未設置安全警示標志。

d.施工現場所有配電箱均未按要求上鎖，用電設備未設置接地。部分配電箱已破損，不能繼續使用。1號橋、2號橋及匝A橋均存在隨意放置在地面的現象，要求安裝在固定結構上，且高度不低于1.2m。

e.施工用電線路敷設雜亂，電線未架空或架空高度不足，要求架空不低于4m，電纜過路應設置套管，埋置不低于0.45m，主要集中在2號橋。

f.現場存在用電私拉亂接現象，如2號橋橋臺及結構物施工處。g.各人工挖孔處均存在吊機開關未設置雨擋，雨季易導致漏電。h.變壓器處未設置（或不足）安全警示標志，且未設置消防池、消防沙、消防桶等消防器材。

施工現場用電整改由饒達悅組織電工組于2016年7月15日內完成，并報

安全部驗收。

4、高處作業安全

高邊坡作業及爆破作業區未設置警示牌及作業區范圍。由吳立波、熊世貴負責2016年7月16日內完成。

5、特種設備（含起重設備）

主要機械設備未按要求定期進行檢查、維修和保養，未填寫設備運行、維修和保養記錄。對存在安全隱患的設備、車輛應立即停工、整改或者清退。特種作業人員未做到持證上崗，且未開展專業安全技術培訓。由安全部負責，各作業人員進行收集整理。

6、結構物施工

a.未懸掛安全警示標志。

b.施工用電未架空或使用的電線不合格。

c.民工佩戴安全帽不規范，不允許套戴在遮陽帽上，且帽繩必須系戴。由徐潤民負責2016年7月15日內整改驗收。***

7、人工挖孔樁（重點）

a.施工用電詳見上頁

3、臨時施工用電情況。

b.現場普遍存在民工佩戴安全帽及安全帶不規范，安全帽不允許套戴在遮陽帽上，且帽繩必須系戴；孔口操作人員必須系戴安全帶，在吊桶提升時必須固定在可靠結構上，棄運渣土時解開，返回操作時固定。

c.1號、2號橋、匝A橋樁基鎖口必須高于地面不小于0.3m，鎖扣周圍1m范圍內必須硬化，且設置圍擋，1m以外設置排水溝。

d.孔內人員必須佩戴防塵罩，上下必須采用爬梯，絕不允許采用吊繩提升，各施工作業面均存在。

e.孔內開挖時均未設置放落石的半圓護板，視情況采用層板或鋼板設置，高度自開挖面向上不大于2.5m。

f.孔內爆破時必須相互告知，且全部人員撤離到安全區域，檢查后方可起爆（劉飛組）。爆破后及開挖過程中，必須采用通風管進行通風降塵。

g.已成孔或已澆筑但孔口高于混凝土面大于1m的必須覆蓋，未澆筑但已成孔的采用鋼筋網片雙層進行覆蓋，且必須上鎖。

h.提取土渣的吊桶應設置活動蓋，吊鉤、鋼絲鎖、卷揚機等機具及時進行維護和保養，不合格的及時更換。

i.施工現場發現爆破材料箱，如匝A。要求現場禁止存放爆破材料，即領即用，未使用完的材料必須及時退庫，且用完的料箱禁止擺放現場或帶回駐地，必須及時銷毀。

j.全面檢查空壓機皮帶、防護罩、輪盤、油料等，及時進行修護和更換。人工挖孔問題由吳學紅組織各施工班組在2016年7月16日內完成整改，且上報復查。

8、鋼筋加工場

a.現場雜亂，各類材料機械擺放不整齊，且廢料清理不到位。

b.屋頂孔洞較多，雨季漏水嚴重。部分甚至雨水漏在用電線路和用電設備上，必須整改，文件下發后當日內整改完成。

c.成品、原材料、加工區等標示未安放，且未按區域施工。

d.施工用電機械未按要求進行接地，電箱內存在“一漏多機”現象，龍門吊限位器一臺損毀，一臺未安裝，且均未安裝夾軌鉗。

e.龍門吊吊鉤鎖止裝置損壞，未及時更換。f.場內無安全警示標志。

鋼筋場問題由李德智負責督促錢萬剛，2016年7月14日內完成整改

9、拌合站

a.各類操作規程不明顯，安全標示、警示牌不足。b.施工配合比無告知牌。

10、施工現場材料堆放

a.現場廢置設備未集中堆放如1號橋6號墩處空壓機。

b.現場砂石材料及水泥未分類及覆蓋（或堆放、覆蓋不符合要求），特別是挖孔樁施工面各班組均不同程度存在。

c.現場鋼筋上蓋下墊不規范，如K142+500右側鋼筋堆放離地間距小于30cm。d.模版材料堆放不合格。如2號橋橋尾左側墩柱模版，堆放為重迭臥放易變形，且未做防水措施。要求平整場地，做好排水，并采取立式堆放。

現場材料堆放有吳學紅組織物資部在2016年7月13日內整改完畢。

三、駐地安全問題

a.駐地環境及室內衛生不到位，廚房雜亂，應及時打掃并保證廚房清潔整齊，營地未設置排水溝如1號橋駐地及K142+500左側。

b.室內用電線路不規范（花線不允許使用），各班組均存在。個別班組不顧項目部嚴令禁止，仍在使用大功率電器（如“電老鼠”、電爐等），必須立即停止使用。

c.個別班組存在使用易燃“彩條布”情況，立即拆除，液化氣、電器等應隔開，并保證安全距離。1號橋施工組。

d.個別班組將炸藥箱搬回宿舍。1號橋王錫文班組。該條按第二項7-i執行。e..由于工地條件有限，在倉庫、廚房住宿或者連鋪住宿的員工在2016年7月17日內搬離。

f.各駐地設置的消防滅火設備無（或已經損毀）責任人銘牌，部分器材與

銘牌不再同一范圍內（如1號橋、項目部等）。工人營地及項目部安全責任人銘牌嚴重不足，甚至沒有。

駐地安全問題各施工班組由吳學紅負責，項目部由李德智負責。于2016年7月17日內完成。

五、炸材庫

由曾文圣具體負責，按《民用爆炸物品儲存庫治安防范要求》、GB501542009《地下及覆土火藥炸藥倉庫設計安全規范》及2016年6月20日“平安工地”檢查組的要求進行整改，且于2016年7月13日內完成。

六、檢查總結

1、項目部管理人員及各施工班組負責人不重視，部分施工人員安全意識淡薄，施工現場存在比較多的安全隱患和違章作業，且成為習慣性違章。

2、施工用電線路布設較亂，統一規范，3、個別安全防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中安全防護滯后。上述問題請各部門、各班組及時落實、及時整改，嚴格按項目部要求時間進行上報復查。

總之，通過本次大檢查發現了項目部安全工作中存在的弊端和疏漏。項目部及各施工班組應積極配合、及時進行整改，使之得到了有效的控制。項目部將繼續嚴抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎工作，使廣大職工的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責任意識，明確各自職責，為工程施工順利進行提供安全保障。

安徽開源路橋有限責任公司

云南華麗高速公路試驗室土建第四合同段項目經理部

2016年7月10日

第三篇：平安工地材料

南平聯絡線高速公路工程A7合同段

二0一四開展

平安 工 地 匯 報

福建金通建設集團有限公司 南平聯絡線高速公路A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速A7標平安工地

建設活動開展情況匯報

南平聯絡線高速A7合同段項目部自開工組建伊始，認真貫徹落實了項目辦、總監辦關于創建“平安工地”的文件精神，全面實施規范化、標準化的安全生產管理，進一步落實了項目公司、總監辦關于進一步加強“平安工地”考核及安全標準化信用考評工作的要求，組織各施工隊積極開展“平安工地”建設活動，現將我標段組建過程作如下交流：

一、成立“平安工地”領導小組

組建了以項目經理鄧閩輝任組長，常務副經理胡錫峰，項目總工姜萬軍，生產副經理李先春任副組長，各部門負責人及各施工隊班組長為成員的南平聯絡線高速A7標“平安工地”建設活動領導小組，下設辦公室，具體負責和指導本標段施工區域內的“平安工地” 建設活動的開展。

二、以方案為指導，深入開展“平安工地”建設活動

1、制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部 “平安工地”建設活動實施方案》，規定了活動時間和范圍，并建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任；嚴格執行專項施工方案審查制度；嚴格執行勞動用工登記制度和安全培訓教育制度；加強施工安全隱患排查治理；施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標；嚴格執行施工安全專項費用保障制度；完善特種設備管理體系等七個方面對各施工隊提出了具體的要求，對全線“平安工地”建設活動的開展起到指導性作用。

2、結合福建省南平聯絡線高速公路項目辦、總監辦及監理組安全精細化考核的要求，制定并下發了《南平聯絡線高速A7標項目部創建“平安工地”施工安全管理考核辦法》，對各施工隊進行考核評比。

3、在本標段施工區域內開辟“平安工地”建設活動宣傳專欄，加大“平安工地”宣傳力度，真正做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。

三、引導施工隊逐步開展“平安工地”各項工作

1、督促檢查各部門、各施工隊建立各項安全管理規章制度及各項操作規程，具體包括安全管理制度、安全生產教育培訓制度、安全檢查制度、安全生產費用使用臺賬、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度。

2、施工隊根據各自工程實際情況制定專項施工方案，并由本施工區域內技術負責人審查簽字，項目總工、安全工程師對專項施工方案進行了審查，專、兼職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄。

3、建立農民工動態管理臺賬，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；對于從事電氣、起重、高空作業、焊接、車輛駕駛、爆破、吊裝等特殊工種的人員，在經過專業培訓，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，召開安全技術交底會，以書面交底為主，口頭為輔，要做到內容詳細、具體，結合實際操作進行交底，并確保交底到個人。

4、制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺賬，對排查出的隱患明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，項目質安部對隱患治理情況及時進行復查并采取獎罰與激勵措施

5、項目質安部每月對各施工隊 “平安工地”建設情況進行檢查，內容包括施工場地布設、施工駐地建設、施工作業安全防護是否達標；臨時便道的設置、施工便橋的安全防護、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等是否按有關規定進行；是否嚴格執行“四項嚴禁”規定；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、洞口臨邊防護、防墜落措施、跨線橋上下通道、炸藥庫消防避雷設施等是否按規程和有關規定設置，隧道的掘進、支護、襯砌是否符合規范要求。

6、項目質安部嚴格安全經費使用制度并建立臺賬，由專職安全員參照南平聯絡線高速公路安全生產經費管理有關規定的要求每月對施工隊進行考核打分，再由項目質安部進行復查，根據安全經費使用情況給予獎勵或罰款，以督促安全生產經費都完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等。

通過創建“標準化工地”促進“平安工地”建設標準化，打造南平聯絡線高速A7標陽光工程，促進“平安工地” 建設，保證施工安全，為創建“平安工地”本達標推廣開一個好頭。“安全無小事，責任大于天”，南平聯絡線高速公路正處于大建設大發展的重要時期，我們一定要形成共識，凝聚合力，全力做好創建“平安工地”本的各項工作，為福建交通又好又快的發展做出新的更大貢獻。

南平聯絡線高速A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段

平安 工 地 實 施 方 案

福建金通建設集團有限公司南平聯絡線A7標項目部

二O一四年一月十五日

南平聯絡線高速公路A7合同段創建

“平安工地” 實施方案

一、指導思想

為進一步加強南平聯絡線高速A7標建設工程安全生產管理，深入推進安全隱患排查治理，落實我項目部安全生產主體責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，監控重大危險源，認真解決突出問題，建立重大危險源監控和重大隱患排查機制及分級管理制度，初步構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統，有效防范和遏制安全事故的發生，真正把安全生產法規和各項制度措施落到實處，確保勞動者在施工過程中的生命財產和人身安全。

二、工作目標

1、落實各級安全生產責任制，安全防范措施規范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩定事件的發生。

2、落實各項治安綜合防范措施，防止和減少盜竊案件和治安事件。

3、加強施工隊伍管理，規范用工行為，杜絕私招亂雇現象。工地民工要集中住宿，集中管理，做到情況清、手續齊、名冊全。

4、按時足額發放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。

5、建立嚴格的門衛值班制度和人員貨物進出登記制度，工地建立治安保衛組織，開展治安值日和巡查。

6、通過開展“平安工地”建設活動，努力做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓教育堅持有效，施工安全風險得到有效控制，實現安全生產事故數、死亡人數“雙下降”，努力爭取本項目工程建設“零死亡”。

三、組織領導

成立創建“平安工地”活動領導小組

組 長：鄧閩輝

副組長：胡錫峰 姜萬軍 李先春

成 員：黃尊新 楊代武 陳傳和 吳進超 鄭萬謙 吳志云 張忠斌 劉玉蘭 何曉燕 王登輝

胡敬亮 陳國靖 楊金慧

四、活動內容

為在本標段施工區域內開展好創建“平安工地”活動，進一步鞏固在沿線標段建設秩序和生產安全狀況上所取得的成績，進一步提高本項目建設工程質量和安全管理水平，開創建設行業安全生產的新局面，按照“誰主管誰負責”、“管生產的同時必須管安全”的原則，南平聯絡線高速公路A7合同段項目部主要抓好以下幾方面工作：

1、強化工程質量和安全監督，促進工程質量進一步提高，確保安全生產總體形勢保持穩定。重點是抓好《建設工程安全生產管理條例》等有關規定的落實情況。嚴格按照JGJ59-99等有關規范標準，全面檢查本標段施工區域內在建工程施工現場安全防護以及周邊環境情況，及時排查和消除各類安全隱患。

2、深入開展建設工程施工區域內文明施工活動。嚴格本標段施工區域內文明施工八條標準，營造良好的文明施工環境和秩序，重點落實好工地降塵和施工便民措施。

3、開展關愛農民工活動。進一步改善本標段施工區域內一線工人和施工現場環境，在符合條件的工地上全面建立農民工業余學校。對農民工宿舍、食堂、廁所、淋浴房、工間休息棚及臨時生活設施進行改造，以確保農民工享有安全、衛生、文明的生產生活條件。

4、加大重、難點工程監管監查力度。規范重難點工程施工質量的監督管理，防止重難點工程發生重大質量責任事故，保障重難點工程質量安全。

5、進一步加大“清欠”工作力度，確保農民工工資按時到位。開展為農民工送溫暖活動，組織農民工專場電影、文藝演出，維護施工工地和諧穩定。

6、積極配合當地公安部門下大力打擊建設工地上的沙霸、磚霸、石霸，清除直接影響在建工程工地安全的強買強賣現象。

五、活動標準

1、國務院《建設工程安全生產管理條例》

2、《公路工程施工安全技術規范》

3、《建設工程施工現場安全質量標準化達標實施手冊》

4、《水運工程施工安全標準化指南》

5、《建設工程文明施工標準化管理暫行規定》

六、實施步驟

“平安工地”創建活動與創建“文明工地”有機結合，共同推進，創建工作分為四個階段。

第一階段，全面建創階段（1月份-3月份）

制定《二0一四 “平安工地”創建活動實施方案》（以下簡稱《實施方案》），明確目標要求，成立相應的工作班子，在此基礎上，召開專門會議進行全員部署，責任落實到各施工隊工地。第二階段：督查總結階段（4月份-6月份）

項目部各部門及各施工隊根據《實施方案》的要求，建立創建活動管理小組，細化創建措施，明確責任人員，逐項逐條抓好落實，確保各項目標的如期到位。各相關職能部門，結合安全月、百日安全競賽活動，加強“平安工地”創建活動的領導和督促，開展定期檢查和不定期巡查，做好臺帳資料的收集整理，促進創建活動深入開展。

第三階段：整改提高階段（7月份-12月份）

項目質安部門，對照“平安工地”創建活動的目標要求，在深入各施工區域工地自檢自查的基礎上，組織檢查驗收，按照優秀、達標、不達標三個等次要求進行綜合評選，綜合評選的結果記入企業信用管理手冊，作為評優評先和年檢的依據。

第四階段：檢查驗收及鞏固階段（2015年元月-工程竣工）進一步完善長效管理機制，鞏固“平安工地”創建成果，要重點加強工地治安管理和民工工資支付管理，保持安全生產和文明施工的長效管理。保持鞏固階段作為“平安工地”創建活動的延伸和跟蹤，是最終確定“平安工地”等次的依據。

七、工作要求

（一）、加強領導，大力宣傳，營造建創活動的濃厚氛圍。項目部各部門高度重視建設“平安工地”現實意義和積極作用，統一思想，落實機構，強化對創建活動的組織領導，以“安全發展、科學發展”為理念，權利推動該活動的開展，積極啟動宣傳動員活動，加強信息溝通，通過召開安全理會、舉辦培訓班、發放宣傳材料的形式，展開全面全員的宣傳活動，發動廣大職工積極參與并監督，營造濃厚的輿論氛圍，大力提高全行業對本活動認同度和參與度。

（二）、明確責任、保障資金、夯實創建活動的實施基礎。

（三）、突出重點、點面互動，掀起創建活動的群眾熱潮。

（四）、科學建創、預防為主，注重創建活動的現場效果。

八、保障措施

1、加強領導，提高認識。項目部、各施工隊、各部門要把維護社會穩定和維護民工合法權益放在重要位置，切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。為進一步加強“平安工地”創建活動。本項目部成立二0一四年“平安工地”創建領導小組，負責“平安工地”創建活動的組織和領導，督促，落實目標責任要求，做好檢查驗收，深入開展創建活動。各施工隊及項目部應在創建措施上抓落實，硬件設施上抓到位，創建水平上抓提高，切實做好實施工作。

2、加強宣傳，營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參于、人人落實、人人防范，要利用工地宣傳欄、黑板報、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，并和“文明工地”創建工作結合起來，大力營造平安和諧的生產生活氛圍。

3、突出重點、重在落實。各部門、各施工隊伍在“平安工地”創建過程中，應突出以人為本的要求，對重點工地要重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，重點抓好圈圍封閉施工、工地出入口管理、安全防護設施達標、落實民工工資長效管理“三項制度“和環境衛生整治等等環節，確保“平安工地”創建措施的實施到位。

4、加強檢查，提高實效。各施工隊伍及項目部應建立定期檢查制度，做到項目部每月一次檢查，項目質安部部每旬進行檢查，責任人及專職安全員每日進行巡查，及時改正不足，提高創建水平，取得明顯實效。同時加強“平安工地”創建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創建活動的情況。各職能部門應加強督促檢查，對照目標要求實施動態考核，及時做好階段總結，促進“平安工地”創建活動的深入開展，全面完成“平安創建”目標。

九、考核辦法

嚴格實行層級管理，按照“誰主管、誰負責、誰考核”的方法進行。年底由項目質安部對各部門及施工隊伍進行考核檢查，并將考核驗收結果作為上報南平聯絡線高速公路工程項目辦質安部的依據。考核驗收的具體辦法，結合節假日安全檢查，每季度按安全標準對全線施工區域內各施工隊伍進行隨機抽查。

1、項目質安部聽取本標段施工區域內各施工隊伍創建“平安工地”工作情況匯報；

2、聽取當地群眾意見，走訪各工地一線工人，了解各施工區域內周邊一些直接影響安全的不良因素。

3、隨機抽查各各施工隊創建“平安工地”施工現場，實地檢查建設工地施工情況。按優良、合格、不合格等級進行評定，對檢查出的問題進行限期整改。

南平聯絡線高速公路工程A7標項目經理部

二0一四年一月十五日

第四篇：平安工地方案

xxx

“平安工地”建設活動實施方案

根據xx在全市公路水運建設工程領域開展為期兩年的“平安工地”建設活動的精神，現結合我市農村公路實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本的安全發展理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，結合施工現場日常安全生產管理及“創建平安交通示范點”和“安全管理提高年”兩項活動的開展，推進我市農村公路建設養護安全管理水平全面提升。

二、工作目標

通過開展“平安工地”建設活動，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，全面落實安全生產各項方針政策和技術標準，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化。進一步落實工程建設從業單位安全生產主體責任和行業安全監管責任，規范參建各方的安全管理行為，杜絕重特大事故，創建一大批“零傷亡”工程，確保我市農村公路工程項目建設平安順利推進。

三、活動時間和參加范圍

“平安工地”建設活動從2010年開始，至2011年結束，為期兩年。第一年為創建示范年，第二年為達標推廣年。凡列入我市農村公路基本建設計劃的公路基礎設施建設項目，均應參加活動。2010年，指定xx為“平安工地”考核示范點。

四、組織機構

xx全市農村公路工程“平安工地”建設活動領導小組。組長：

副組長：

成員：

領導小組辦公室設在xx，xx辦公室主任，xx為成員，具體負責和指導全市農村公路項目工程“平安工地”建設活動開展。

五、活動內容及工作重點

為在全市農村公路建設工程領域扎實開展好“平安工地”建設活動，各有關單位、各工程項目主要從以下幾方面開展具體工作：

（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任 各單位應明確職責，按照《關于嚴格落實公路工程質量責任制若干意見》（交公路發［2008］116）要求對各參建單位有關人員實行崗位責任登記。施工單位應建立各項安全管理規章制度和操作規程，主要有安全生產費用保障制度、安全生產教育培訓制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、專項施工方案審查制度、機械設備管理制度、特種作業人員持證上崗制度、機具設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和事故報告制度。

（二）嚴格執行工程安全專項施工方案審查制度

施工單位應根據工程實際情況制定操作性強的專項施工方案并經本企業技術負責人審查；按批復的專項施工方案組織施工；專職安全員按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄。監理工程師應對專項施工方案進行認真細致審查。

（三）執行勞動用工登記制度和崗前安全培訓教育制度 施工單位應建立進場作業人員動態管理臺帳，對施工人員進行崗前全員安全教育培訓；各分項分部工程開工前應對有關人員進行安全技術交底。

（四）加強施工安全隱患排查治理

各參建單位要制定施工安全隱患排查計劃，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患應明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，業主及監理單位應對隱患治理情況及時復查。

（五）施工場地總體布設、施工駐地建設、施工作業安全防護達標

施工總體布臵應符合施工安全需要，臨時便道設臵、施工便橋的安全驗算、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布臵等應按有關規定進行；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、水上作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷搭設等設施應符合規范要求。

（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度

建設單位應明確1%以上的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；監理單位應嚴格對施工單位的安全經費使用情況進行審查；施工單位的安全生產經費應完全用于施工安全防護用

具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善。

六、活動步驟

（一）第一年：創建示范年

1.制定方案階段（2010年5月）：各公路工程建設項目要成立“平安工地”建設活動領導小組。各項目業主單位要結合工程實際，編制各自“平安工地”建設活動實施方案，方案要具有針對性和可操作性。

2.組織實施階段（2010年6月～12月）：各建設單位要將“平安工地”建設活動部署到所有的工程項目和施工合同段，有計劃、有步驟地開展各項工作，做到關口前移、重心下移，各相關職能單位要切實加以指導和檢查。認真部署，采取多種形式，深入細致地做好宣傳發動工作，做到人人都能熟知“平安工地”建設活動的內容和要求，營造濃厚的活動氛圍。

3.推薦示范工作（2010年6月～7月）：根據市交通運輸局“平安工地”建設達標標準開展考核，確定xx“平安工地”示范工地（工程）。

（二）第二年：達標推廣年

各項目建設單位要根據市交通運輸局正式下達的“平安工地”達標標準開展“平安工地”建設活動，負責對所屬施工、監理標段逐個進行檢查初驗，凡初驗不合格的工程，應進行停工整頓，直至初驗達標，并將達標驗收結果于2011年9月底前報xx

各單位在創建活動中要注意培養先進典型、鞭策后進。各從業單位在創建活動中的表現與其市場信用掛鉤，形成現場安全監

管與建設市場監管的有效聯動機制。活動結束后，我局將對工作中涌現出來的管理規范且具有代表性的“零傷亡”工程予以表彰。

七、工作要求

（一）統一思想，提高認識

各單位要深入認識開展“平安工地”創建活動對提高安全生產管理水平、維護安全穩定社會環境的重要意義，進一步統一思想，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，把創建活動作為加強施工現場安全管理的一項重要工作，抓緊部署、落實、推進。

（二）突出重點，強化措施

各相關單位要根據項目的實際情況，圍繞創建目標和措施，建立健全日常安全生產管理長效機制，排查整改安全隱患，逐步推進創建工作，確保落到實處。要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，強化安全生產管理措施，加大隱患排查力度，堅決遏制重特大事故發生；不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

各建設單位應采取多種形式，結合日常安全教育、培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，營造良好的活動氛圍。各單位要高度重視安全培訓教育工作，提高從業人員的安全防范意識，增強避險、搶險和救援能力。

（四）加強考核，確保質量

要按照 “平安工地”創建工作內容對轄區工程項目進行督促、檢查，各項目建設單位要對照貴港市公路管理處農村公路建設工程“平安工地”達標標準（具體見附表）的要求，對每個施

工標段、每個參建單位進行嚴格考核。要把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，確保“平安工地”創建工作質量。對活動開展不力、現場管理混亂的單位，要堅決責令糾正，嚴肅處理。努力形成以項目建設管理為考核對象、以安全生產為核心的工程安全監管長效體系，扎實提高我市農村公路建設工程安全生產管理水平。

二○一○年x月x日

第五篇：平安工地實施方案

大廣高速S18標“平安工地”創建活動實施方案

為深入貫徹落實上級單位的文件通知要求，根據大廣公司下發的《廣東省交通運輸廳關于印發關于全省交通運輸系統2013年至2017年“平安工地”建設專項實施方案的通知》的通知內容，結合我標段內施工實際情況，制定本方案。

一、指導思想

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產目標，樹立生產與安全并行的安全生產管理理念，強化全員的安全生產意識，規范現場安全施工，構建“標本兼治、重在治本”的長效管理機制，全面提升全員的安全生產管理水平，把安全隱患消滅在萌芽狀態，使我標段內安全生產有序可控。

二、工作目標

通過“平安工地”創建活動的開展，健全安全生產管理體系，層層落實安全生產責任制，轉變工作作風，保證工程施工安全，確保實現 “零事故”的安全目標，為本標段工程施工能更好、更快的進行奠定良好的基礎。

三、組織領導機構

為保證此次活動有序推進，特成立以項目經理為組長的“平安工地”創建活動領導小組，具體組成如下：

組長：廖開榮

常務副組長：張祥兵

副組長：周建新、劉文仕

成員：鐘研、羅勇、胡超、蘇興奎、周科美、徐建斌、徐先炳、李文興、師芳宏、谷春林、周發坤、陳連甫、王鑫、李治貴、薛圓滿、周石頭、鄭福權、鄧友軍

領導小組辦公室設在安質環保部，由蘇興奎任辦公室主任，負責“平安工地”創建活動的日常工作。

四、活動內容：

(一)、加大宣傳力度，營造活動氛圍

對上級單位下發的文件內容及精神在項目部會議室組織學習，使我部各級人員認識到當前的安全形勢和責任，制定本標段“平安工地”創建活動的指導思想及目標，宣布活動方案。

(二)、堅持安全技術方案審查制度

對危險性較大工程應編制專項施工方案，進行安全檢算，經專家論證審查、技術負責人簽字，總監理工程師審核后實施。專項施工方案中必須包括安全技術措施。

對危險性一般工程由項目部安質環保部根據施工工藝內容編制安全專項施工方案，由總工程師牽頭，項目部領導及各部室、各工區負責人參加，召開項目部方案會審會議，積極聽取相關意見，歸納整理后，對方案內容進行修改，編制成更符合現場施工的安全專項方案。

項目部安質環保部根據專項施工方案內容進行詳細的安全技術交底工作，并由安全員實施現場專項監督。

(三)、加強對全員的安全教育培訓工作

項目部安質環保部根據施工任務編制安全教育培訓計劃及培訓教材，利用作業人休息時間在項目部會議或其它地方對全員(包括農民工)分批次進行安全教育培訓，并對培訓內容以閉卷考試的形式進行考核。培訓內容包括：法律法規、崗位職責、安全操作規程、工序作業過程中的安全技術要點、應急救援預案及應急救援常識等。

(四)、堅持安全檢查制度

每半月由項目部安質環保部牽頭，項目部領導、各部室、各工區負責人參加，對施工現場組織一次安全大檢查，對檢查出現的問題下發整改通知單，限定整改期限，各工區監督整改，安質部安排專人對

整改情況進行復查，對復查時整改不到位的問題列入安全隱患治理臺帳，同時對作業班組進行處罰，罰款計入安全風險抵押金的考核中。專職安全員、電工堅持日常巡視檢查，對出現的問題負責監督整改。堅持填寫認真填寫安全日志，下月初上交項目部安質環保部，由安質環保部長對安全日志的填寫情況進行檢查，對安全日志填寫較差的人員進行通報批評。

堅持班前安全檢查制度，龍門吊司機在上班前按“安全操作規程”內容進行檢查，并將檢查結果告知現場負責人，現場負責人必須安排專人對存在安全隱患的地方及時進行處理；其它操作司機在交接班時應對機械安全使用性能進行檢查，填寫好維修或保養項目，應如實填寫保養維修記錄。

(五)、實行全員安全風險責任制

為加強全員安全生產意識，層層落實安全生產責任制，促進項目部施工安全精細化管理標準的推廣，激勵全員加強安全標準作業，確保現場施工安全有序進行，實現項目部“零事故”的安全目標，項目部決定實施全員(包括各作業隊)安全風險責任制，簽訂安全包保責任狀，使安全責任落實到每個人。

(六)安全生產例會制度

每月最少召開一次安全生產會，參加人員有項目部領導、各部室、各工區負責人、作業班組長、所有技術員，對本月的安全生產情況進行總結，找出工作中的不足，及時改進。評選出安全生產“優秀班組”并給予獎勵；對安全生產工作較差的班組進行批評并處罰，并由作業班組負責人在會議上做自我檢討，制定下一步整改措施。

（七）安全應急預案

根據施工現場的特點編制切實可行的安全生產應急預案，做到應

急物資、設備到位，做到安全生產應急救援預案通過演練。

(八)嚴格落實安全專項資金保障制度

嚴格按照合同要求落實安全專項資金的投入情況，做到專款專用，根據施工進度的安排編制投入計劃，報項目經理審批。確保作業過程中各項施工安全防護措施齊全，生產條件滿足安全生產的需要，保障作業人員的生命安全。

五、活動步驟

1、宣傳發動階段(2013.10.1-2013.12.31)

以“安全為天”，安全生產事關人民生命和財產安全，以事故就在身邊、事故就在眼前為警示，對全員進行一次廣泛深入提高安全管理意識及水平的思想教育活動。使全員牢記“安全生產不容忽視，違反安全生產人命關天”，抓安全要始終樹立“如履薄冰、如臨深淵、如坐針氈”的危機意識；不斷改善工作作風，落實包保責任，以“鐵心腸、鐵手腕、鐵面孔”的態度對待安全工作，處理好安全與進度、安全與質量、安全與成本的關系，為“平安工地”創建活動的持續順利進行奠定良好的思想基礎。

2、自檢自查階段(2014.1.1-2014.5.31)

現場檢查分為安全組、環保及文明施工組，做到“誰檢查、誰負責、誰落實”，遵從以“不找出原因不放過，不整改到位不放過的”的原則對安全隱患進行全面排查。

3、督促檢查、觀摩交流階段(2014.6.1-2014.12.31)

各部室要根據施工任務的安排，督促部室成員及時補充內業資料，做到內業資料的動態管理；檢查組成員要經常深入現場，熟悉施工生產任務，加強過程檢查。

項目部將根據全線“平安工地”活動開展情況及施工任務的安排，組織各級管理人員及作業人員到其它標段進行參觀學習并交流經驗，取長補短，將好的做法和經驗應用到我標段“平安工地”創建活動中來。

4、保持鞏固階段(2015.1.1-2015.5.31)

安全生產是一場耐久戰，既要珍惜前期創造的勞動成果，又要對管理工作做出總結，找出過程中的不足，為后續安全工作能更有效益、更有效果的開展奠定堅實的理論基礎，完善長效管理機制。

六、工作要求

1、統一思想、提高認識

領導小組成員要從思想上高度重視“平安工地”的創建工作，認真落實項目部的各項管理制度，以此次活動為載體，進一步提高安全生產管理水平。

2、強化措施、積極落實

結合現場施工實際情況，對安全隱患進行徹底的、不留死角的排查，建立安全隱患治理臺帳，對排查出的隱患定人、定時整改，對未按要求整改到位的問題進行處罰，對安全隱患舉報或監督及時的人給予一定的獎勵。

3、抓好宣傳、營造氛圍

著力抓好“平安工地”建設活動的宣傳動員工作，通過各項會議、簡報等的形式，全面營造“平安工地”建設活動的輿論環境，積極爭取“平安工地”示范工程。并落實專人做好信息報送工作，及時上報活動情況和工作小結，確保信息通暢。

4、加強考核、確保施工安全

堅持安全大檢查，對未按公事通知單要求整改到位的問題除對相關人員進行安全教育外，還采取一定的處罰措施；對“平安工地”創建過程中領導小組成員工作不積極，對項目部的各項管理制度及通知

內容未按要求執行的，根據情節嚴重情況進行一定的處罰措施，確保活動質量。

中鐵二十三局集團第一工程有限公司大廣高速公路（粵境段）S18標項目經理部

二0一三年九月二十六日