第一篇：五聯幼兒園管理制度

五聯幼兒園管理制度

為加強日常管理，樹立幼兒園形象，為向一流幼兒園邁進，特制定一下制度:

一、嚴禁遲到，遲到一次扣10元。

二、請假一晌，扣50元。

三、早退一次，扣20元。

四、中午管理午休，請假一次扣20元。

五、學生在校期間，出現輕微事故（如：打架、小的擦傷）要及時處理，并與家長溝通，處理不好，發生矛盾的，一次扣20元。

六、出現重大事故，及時報告園長，對教師酌情處理。

七、班內新增加一名學生，當月獎10元。

五聯幼兒園2013年8月

第二篇：五聯幼兒園親子活動總結

五聯幼兒園親子活動總結

五聯幼兒園劉偉

2010年12月30日我園舉行了“迎元旦、親子活動”。在本次活動中，老師們深切體會到了家長對幼兒園教育的重視，對自己孩子的關心，12月30日天氣很冷，風很大，但家長們都準時來到幼兒園參加親子活動。本次活動主要分為兩大項：幼兒集體操的展示和親子活動。幼兒園首先進行的是集體操的展示，集體操是老師們自己編排的也是孩子們最喜歡的，孩子門那整齊有力的動作博得了家長的陣陣掌聲。由于天氣的關系，親子活動是在各班教師進行的，當家長們走進掛滿氣球、彩帶，燈籠的教室時，都發出了贊嘆，因為教室里所有的布置都出自于老師們之手，為了本次活動老師們做了充分的準備，彩帶、燈籠，以及其他的裝飾都是老師們自己親手做的，溫馨的、洋溢著節日氣氛的、漂亮的教室里蘊涵著老師們的心血和汗水。包含著老師們對自己工作的熱愛，對孩子們的關心。為了家長為孩子們更好的交流與合作，老師們準備了“大腳小腳”“擊鼓傳花”“投籃”“袋鼠跳”“跳圈”“搶座位”等諸多游戲，游戲中的好多道具是老師們自己從家里拿的，有的是借的。教室里充滿了歡聲笑語。老師組織有序，家長與孩子做的認真，開心，起勁。時間在歡樂中不知不覺的溜走，當親子活動結束時家長和孩子依舊那么戀戀不舍。

活動的成功與老師們的付出密不可分，老師們真的很努力，很想把每一項工作做到最好，我看到了她們對工作的熱愛和支持。同時這次活動為幼兒園與家長，老師與家長，家長與幼兒提供了一個很好的交流平臺，為老師們提供了一個很好的展示自己工作的機會。

第三篇：五聯幼兒園教師工作規程

五聯幼兒園教師工作規程

為把五聯幼兒園辦成“一流幼兒園”，實現“以良好的育人環境促進孩子健康成長，以完善的教學管理保證孩子學有所成?！碧刂贫ㄒ幌乱幊?。

一、教師上課前30分鐘到校，10分鐘左右打掃好室內衛生，擦好桌子擺好凳子后，站在教室前迎接學生入園。

二、學生入園時，注意學生精神狀態，有無攜帶危險物品。

三、每天課前備好課，把教學內容以書面的形式交園長公布，讓家長及時了解當天教學內容。

四、嚴格按備課內容上課，保質保量完成教學任務，對有困難的幼兒要多鼓勵、多幫助。

五、教師要幫助學生看好文具、杯子等物品，并要多與家長溝通幼兒在校情況。

六、在校期間，要求學生多洗手、洗臉，保持衣冠整潔。不隨便脫鞋。

七、下課期間，教師要帶領學生有組織活動、游戲。自由活動時間控制在10分鐘以內，特別注意學生安全，出現情況立即報告園長。

八、課上教學方式要形式多樣新穎，增強幼兒學習興趣。多用而語言與孩子交流，做一位可親、可敬的老師。

九、放學時，注意讓家長有序接走學生，沒有家長許可不能讓別的家長捎帶孩子。

十、放學后，整理好玩具、教具、圖書等，關好門窗。

第四篇：五聯單匯報材料

嚴格控制機構編制 加強干部人事管理

——承德縣實行“五聯單”審批制度

為了鞏固機構改革成果，防止機構編制再度膨脹，推進機構編制管理制度化、規范化進程，強化人員管理，促進人員合理流動，根據中央、省、市關于機構改革的要求，承德縣于2002年縣鄉機構改革后，出臺了《中共承德縣委、承德縣人民政府關于嚴格控制機構編制和加強干部人事管理的規定》（承縣字[2002]75號），明確了全縣黨政機關、事業單位進人一律經縣編委會審批，實行“五聯單”審批制度。經過幾年的運行及不斷完善，我縣在控制機構編制,強化干部人事管理上真正實現了編辦、組織、人事、財政四個部門相互配合，互通有無，形成了相互協調、齊抓共管的編制管理運行機制,有效地扭轉了超編進人、管理無序的局面。

“五聯單”制度是指當單位或部門編制出現空缺，在縣編辦核實，編委會研究同意后，申請領取《使用編制審批表》，分別經單位、編辦、組織人事、財政部門簽字蓋章，最后由縣編委領導簽署審定意見，方可使用已空缺的編制，編辦憑《審批表》開具《人員變動通知五聯單》，作為控編進人的依據?！度藛T變動通知五聯單》即調配部門（組織、人事、教育、衛生等部門）一聯，作為人員調動，人員分配的憑證；工資管理機構一聯，用于人員變動，辦理工資手續的憑證；財政部門一聯，用于調動分配人員工資撥付的憑證；用人單位一聯，用于進人單位辦理列編手續的憑證；編辦存底一聯。單位憑“五聯單”辦理人員調動、發放工資、進人等手續。沒有五聯單，調配部門不得辦理調動分配手續，工資管理機構不得辦理工資手續，財政部門不得撥付工資和經費，進人單位有權拒絕接收。

通過實行“五聯單”制度，嚴格把住了進人的入口關，同時，縣編辦又印制了《停發工資通知單》，每月25日前根據各單位統計上報的減員情況統計表，及時開具《停發工資通知單》，作為單位或財政部門停發工資的依據，避免了工資重發或多發現象,同時也確保了各單位編制與實有人數的真實準確。

《使用編制審批表》、《人員變動通知五聯單》、《停發工資通知單》形成了一整套規范的機構編制“進”與“出”的運行模式。我縣自2002年實行這一運行模式以來，機構編制與干部人事管理走上了規范化、制度化軌道，有效地控制了多渠道進人的現象。

二OO八年五月十六日

第五篇：五聯單申請格式

關于×××公司 危險廢物轉移的申請

××環境保護局：

我公司計劃×年×月×日─×月×日對我公司產生的危險廢物（危險廢物名稱和代碼）進行跨?。ㄊ校┺D移，轉移目的地是×××公司，我公司與×××公司已簽訂了轉移合同，本次申請轉移危險廢物共××噸，共×次轉移完畢，每次轉移××噸。望貴局早日批復為盼。（轉運相關資料附后，所有相關資料均需加蓋單位公章）

轉運途徑路線：××─××─××─××─××─××。途徑無敏感地區。

×××公司 ×年×月×日

關于山西匯眾達貿易有限公司

危險廢物轉移的申請

太原市萬柏林區環境保護局：

我公司計劃2017年2月13日─3月13日對我公司產生的危險廢物（危險廢物名稱和代碼）進行跨省（市）轉移，轉移目的地是山西省九洲再生能源投資有限公司，我公司與山西省九洲再生能源投資有限公司已簽訂了轉移合同，本次申請轉移危險廢物共0.284噸，共1次轉移完畢，每次轉移0.284噸。望貴局早日批復為盼。

山西匯眾達貿易有限公司

2017年2月13日

山西匯眾達貿易有限公司

環保工作改進方案

太原市環保局萬柏林區分局：

根據《環保法》精神及環保部門要求，結合當前我公司（斯柯達）運營中存在的實際困難，現就我公司環保工作方面存在的問題，擬定“立即著手、分步進行、分項落實”的改進方案。

一、2017年3月15日前完成烤漆房UV光氧處理設備、廚房油煙凈化器安裝，施工單位為山西杰騰飛實業有限公司；

二、2017年3月底前完成危廢物暫存處優化完善；

三、2017年4 月底前，與普國汽配城協商污水排放入網事宜；

四、2017年5月份，配合相關機構進行環境質量監測、擬制環評報告，申請許可手續。

此報告

山西匯眾達貿易有限公司

2017年2月24日