第一篇：貝貝班第五周工作計劃表 （大全）

貝貝班第五周工作計劃表2011-09-24 12：56

東灘煤礦學校附屬幼兒園周工作計劃表

第五周計劃

日期：9.26--9.30

生活活動

1、利用自由活動時間，有目的地播放不同特色的民間樂曲，貝貝班第五周工作計劃表。如：《江南絲竹樂》、《中國功夫》、《大中國》、《戲說臉譜》

2、運行性活動結(jié)束后，提醒幼兒喝水，對不愛喝水的幼兒進行交流，鼓勵他們多喝水。

一二三四五

體育活動拍手操

教育活動

游戲活動

及其他活動我愛國旗，國徽

英語：lesson

4美術：各種花的畫法

故事：最好的種子

科學：1的認識民族大家庭

好玩的紙

健康：貼人游戲

科學：學校練習冊關于“1”的練習背唐詩《長歌行》

英語：What's your name?

健康：拍手操

美術：各種云的畫法

音樂：《靜夜思》

科學：折紙“狗臉”復習語言

安全：鼻腔進入異物該怎么辦?

英語：lesson5 Find and see

科學：對號入座游戲

禮儀：學習文明小客人祖國媽媽的生日

音樂：《靜夜思》

健康：貼人游戲

美術：各種云和花的畫法

科學：復習數(shù)的單雙,以及5個5個數(shù)到100

環(huán)境創(chuàng)設(區(qū)角布置)

1、布置展覽，工作計劃《貝貝班第五周工作計劃表》。收集有關中國京劇的臉譜、中國武術展的圖片。

2、把幼兒制作分區(qū)域擺放，供家長和幼兒欣賞。

習慣培養(yǎng)

家園聯(lián)系

1、家長與幼兒一起收集與主題有關的圖片、書籍、照片、民間藝術實物、圖書等。有條件的家長可帶幼兒參觀當?shù)氐牟┪镳^，觀賞民間藝術作品，參與當?shù)孛袼谆顒印?/p>

2、生活中提醒幼兒愛好家庭和社區(qū)周圍的環(huán)境。

第二篇：快樂樂園第五周工作計劃表

快樂樂園第五周工作計劃表2011-09-26 11：28

聰聰樂園第五周工作計劃表

日期：9.26--9.30

生活活動

1、利用自由活動時間，有目的地播放不同特色的民間樂曲，快樂樂園第五周工作計劃表。如：《江南絲竹樂》、《中國功夫》、《大中國》、《戲說臉譜》。

2、運行性活動結(jié)束后，提醒幼兒喝水，對不愛喝水的幼兒進行交流，鼓勵他們多喝水。

一二三四五

體育活動拍手操

教育活動

游戲活動

及其他活動

1、我愛國旗，國徽

2、科學繼續(xù)在作業(yè)本上寫“"

3、美術：會變的波浪線

4、安全：鼻腔進入異物該怎么

1、民族大家庭

2、練習冊關于”1“的練習

3、禮儀學習文明小客人

4、音樂：《靜夜思》

1、背唐詩《長歌行》

2、折紙”狗臉"

3、美術：會變的螺絲線《一》

4、音樂：《靜夜思》

5、故事：最好的種子

1、復習語言

2、英語：What's your name?

3、讀書匯報活動

4、對號入座游戲

1、祖國媽媽的生日

2、音樂：《靜夜思》

3、美術：會變的螺絲線《二》

4、英語：lesson Find and see

5、復習數(shù)的單雙,以及5個5個數(shù)到100

環(huán)境創(chuàng)設(區(qū)角布置)

1、布置展覽，工作計劃《快樂樂園第五周工作計劃表》。收集有關中國京劇的臉譜、中國武術展的圖片。

2、把幼兒制作分區(qū)域擺放，供家長和幼兒欣賞。

習慣培養(yǎng)

家園聯(lián)系

1、家長與幼兒一起收集與主題有關的圖片、書籍、照片、民間藝術實物、圖書等。有條件的家長可帶幼兒參觀當?shù)氐牟┪镳^，觀賞民間藝術作品，參與當?shù)孛袼谆顒印?/p>

2、生活中提醒幼兒愛好家庭和社區(qū)周圍的環(huán)境。

第三篇：江東中心幼兒園 東海 園 大一班第五周工作計劃表

主題內(nèi)容：我奇怪，我發(fā)現(xiàn)——紙的故事3月21日——3月 25日本周活動目標主題目標:

1、在觀察、操作中了解紙的各種特性和不同用途，發(fā)展觀察能力、邏輯思維，江東中心幼兒園 東海 園 大一班第五周工作計劃表。

2、初步了解報紙的基本特點和功用，通過報紙的二次利用，變廢為寶。萌發(fā)初步的環(huán)保意識。

3、學習大膽的運用語言、音樂、繪畫等形式表達自己獲得的關于紙的各種經(jīng)驗，提高相互合作、創(chuàng)造能力。其他目標：通過實踐操作活動，學會用自己的方法分類統(tǒng)計生活中物品的數(shù)量，從中體驗數(shù)學統(tǒng)計活動的有趣及重要。星期一二三四五晨間活動玩接力飛盤賽玩沙包玩娃娃城A花樣跳繩玩陀螺晨間談話衛(wèi)生教育：個人衛(wèi)生檢查衛(wèi)生教育：給垃圾分類主題談話：節(jié)約用紙安全教育：好好走樓梯大拇指宣講臺教學活動故事：造紙計算：有趣的統(tǒng)計常識：神奇的會站立的紙講述活動：我來編報紙社會：紙的好處多體育：好玩的報紙游戲舞蹈：剪紙姑娘角色游戲節(jié)奏活動：問候舞美工：奇妙的撕紙畫下午游戲計算：復習7的加減法——寄信科學區(qū)：紙橋計算區(qū)：尋寶全園興趣活動沙土建構(gòu)：花園離園活動攀巖、扔沙包玩娃娃城A跳繩攀巖、玩鱷魚蹺蹺板玩滑板車、小三輪環(huán)境創(chuàng)設區(qū)域材料投放

1、班級環(huán)境創(chuàng)設：①展覽幼兒編好的報紙進行墻飾的豐富，工作計劃《江東中心幼兒園 東海 園 大一班第五周工作計劃表》。②收集各種質(zhì)地的紙張貼并說明。③收集造紙過程的圖片，讓幼兒了解紙的由來。

2、活動區(qū)創(chuàng)設：科學區(qū)：紙橋：通過操作記錄，發(fā)現(xiàn)紙的拱形高度不同，橋面的承重力也不同。計算區(qū)：尋寶：能根據(jù)密碼紙的信息尋找寶藏相應的位置。語言區(qū)：收集各種報紙，開展“看報紙、說新聞”的活動，也可以開展編報紙的活動。科學區(qū)：提供不同質(zhì)地的紙張，如蠟光紙、餐巾紙、報紙、打印紙，發(fā)現(xiàn)紙有吸水性，不同質(zhì)地的紙吸水性也不一樣。家長工作①可以和幼兒一起收集、了解從古到今造紙工藝的演變過程。②建議家長在家和幼兒一起進行閱讀報紙，了解報紙的版式結(jié)構(gòu)。③和幼兒一起嘗試制作紙塑。安全工作在樓梯上不打鬧，不拉小火車。

第四篇：周工作計劃表

工作小結(jié)：

導游部：導游認真接待游客，銷售園區(qū)產(chǎn)品；學習集體舞蹈，為元旦做準備；不斷提高自身素質(zhì)。

銷售部：銷售園區(qū)產(chǎn)品；直營店試營業(yè)開始；采購直營店所需菜品；由胡偉峰進行下一個直營店門面洽談。

直營店：直營店店員正式到直營店工作；店長認真負責的進行記載核對入庫產(chǎn)品；店員認真向客人介紹園區(qū)產(chǎn)品。

總結(jié)：內(nèi)外銷售員團結(jié)合作，共同應對了周末突發(fā)事項。工作計劃：

準備。

銷售部：積極開拓市場，銷售園區(qū)菜品；做好直營店送貨工作；采購直營店所缺菜品；學習舞蹈，為元旦做準備。

直營店：盡快適應環(huán)境，銷售菜品；提高自身素質(zhì)，引導客人消費；讓更多客人認識園區(qū)。

總結(jié)：內(nèi)外銷售員團結(jié)合作，共同應對了周末突發(fā)事項

導游部：不斷提高自身素質(zhì)，引導游客采摘；學習舞蹈，為元旦做

銷售部

2013年12月3日——2013年12月10日

第五篇：周工作計劃表

員工招聘管理辦法

第一條 適用范圍 第一章 總則

本管理辦法適用于公司所有人員的招聘管理。

第二條 目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要，特制定本管理辦法來規(guī)范人員招聘流程和健全人才選用機制。

第三條 原則

公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則，使用工用人機制更趨科學、合理。

第二章 招聘組織

第四條 招聘組織管理

1．各部門需要增補人力的，由部門負責人填寫《人力增補申請表》（急需增補的人才可即時申報），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。

2．普通崗人員的招聘由行政部初核，行政部經(jīng)理復核，并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后，呈總經(jīng)理批準。（若部門申請人員超編或不符合人力計劃，行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門）。

3.管理崗人員的招聘由總經(jīng)理直接領導（特殊情況可授權(quán)他人負責），行政部負責協(xié)助。

第五條 招聘流程

招聘流程分為如下工作環(huán)節(jié)：提出人員需求、擬定招聘計劃、發(fā)布招聘公告、人員篩選錄用、招聘工作評估。

第六條 各部門對于因人員調(diào)動或其它原因造成人員短缺的臨時需求，在確認內(nèi)部調(diào)配難以滿足情況下，每月1日、15日由部門主管填寫《人力增補申請表》（急需增補的人才可即時申報），注明招工原因、條件、需求人數(shù)等交行政部。行政人事專員初核，行政部經(jīng)理復核（若部門申請人員超編或不符合人力計劃，行政部經(jīng)理可將人力申請表退回申請部門），并分別在《人力增補申請表》上簽署意見后，呈總經(jīng)理批準后，由行政部組織制定補充需求計劃和外部招聘計劃。

第七條 擬定招聘計劃招聘計劃應包括招聘人數(shù)、招聘標準（年齡、性別、學歷、工作經(jīng)驗、工作能力、個性品質(zhì)等）、招聘經(jīng)費預算、招聘具體行動計劃等。

第八條 根據(jù)招聘形式、招聘對象的不同，行政人事部負責組織執(zhí)行不同的招聘公告發(fā)布、人員篩選錄用工作流程。

第三章 招聘形式

第九條 招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇，要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

一、內(nèi)部招聘

第十條 鑒于內(nèi)部員工比較了解企業(yè)的情況，對企業(yè)的忠誠度較高，內(nèi)部招聘可以改善人力資源的配置狀況，提高員工的積極性，公司進行人才招聘應優(yōu)先考慮內(nèi)部招聘。

第十一條 招聘形式

在尊重員工和用人部門意見的前提下，采用推薦、競聘等多種形式，為供求雙方提供雙向選擇的機會。

第十二條 招聘流程

（一）內(nèi)部招聘公告

行政人事部根據(jù)公司所需招聘崗位的名稱擬定內(nèi)部招聘公告。內(nèi)部招聘公告以張貼的形式傳達到每一個正式員工。

（二）內(nèi)部報名 所有正式員工在上級主管的許可下都有資格向行政部報名申請，填寫《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

（三）篩選

行政部將參考申請人和空缺職位的相應上級主管意見，進行初步篩選。對初步篩選合格者，行政部上報總經(jīng)理，由總經(jīng)批準后生效。

（四）錄用

經(jīng)評審合格的員工應在一周內(nèi)做好工作移交，并到行政部辦理相關手續(xù)，在規(guī)定的時間內(nèi)履行相應崗位職責。

二、外部招聘

第十三條 在內(nèi)部招聘難以滿足公司人才需求時，可以考慮外部招聘。第十四條 招聘組織形式

外部招聘工作的組織以行政為主，其他部門配合。必要時公司總經(jīng)理、相關部門參加。第十五條 外部招聘渠道

外部招聘要根據(jù)崗位和級別的不同采取有效的招聘渠道組合。外部招聘人員來源可來自內(nèi)部職工引薦人員、職業(yè)介紹所和人才交流機構(gòu)人員以及各類院校的畢業(yè)生。具體招聘渠道如下：

（一）校園招聘

每年春季將公司招聘信息及時發(fā)往各校畢業(yè)分配辦公室。對專業(yè)對口的院校有選擇地參加學校人才交流會，發(fā)布招聘信息并進行招聘活動。

（二）媒體招聘

通過相關網(wǎng)站、大眾媒體、專業(yè)刊物廣告發(fā)布招聘信息，查閱網(wǎng)上應聘人員情況，建立公司外部人才庫，根據(jù)需要考核錄用。

（三）內(nèi)部員工推薦

公司鼓勵內(nèi)部員工推薦優(yōu)秀人才，由行政人事部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。

（四）招聘會招聘

通過參加人才招聘會招聘。

（五）委托中介公司招聘

對公司關鍵的管理和技術職位的招聘可考慮通過人才中介招聘。

第十六條 招聘流程

（一）初步篩選

根據(jù)招聘崗位的要求，由行政部會同各部門進行初選。審查求職者的個人簡歷和求職表，并根據(jù)收集到的求職者信息建立人才儲備庫。

（二）面試

普通崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，行政部人事專員組織具體的初試工作，作好初試記錄工作，由總經(jīng)理助理和用人部門主管共同面試，對應聘人員的智力、品德和綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗與能力對應聘人員進行初試和評價，初試結(jié)果分為兩種：不予考慮、擬予復試。總經(jīng)理助理將“擬予聘任”的人員報總經(jīng)理處，經(jīng)總經(jīng)理面試后決定是否聘任。管理崗人員面試：行政部向初選合格的求職者發(fā)面試通知，總經(jīng)理助理組織具體的面試組織工作，由總經(jīng)理直接面試后決定是否聘任。

（三）錄用、報到、試用、轉(zhuǎn)正

1.錄用：經(jīng)總經(jīng)理復試通過后，行政部以《入職通知書》的形式通知到崗試人員須在到崗的時間內(nèi)到行政部辦理報到手續(xù)

2.報到：被錄用員工必須在規(guī)定時間內(nèi)向公司報到。如在錄用通知7天內(nèi)不能正常報到者，可取消其錄用資格。特殊情況經(jīng)批準后可延期報到。應聘人員到公司報到后，需向行政人事部提供的資料有： 2.1應聘人員登記表一張

2.2近期同底一寸免冠照片2張

2.3前廳及后堂人員須提供健康證原件

2.4身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務而定）及有效證件的復印件各一張

2.5關鍵崗位人員（會計、出納、收銀員）需提供《擔保書》

2.6特殊崗位員工需工作服的，入職當天可前往行政部領取工作服等相關用品

員工必須保證向公司提供的資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)虛報或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。

3.試用：試用期的人員，尚不屬于公司正式員工。在此期間，本人可以隨時提出辭職。試用人員如不能勝任本職工作或工作中出現(xiàn)重大失誤，公司有權(quán)隨時將其辭退。試用期為1-3個月。若員工所在部門主管認為有必要時，也可報請公司批準，將試用期酌情縮短。

4.轉(zhuǎn)正：試用期滿后的員工，經(jīng)考核合格，行政部應在試用期滿一星期前向使用部門征求意見。試用部門同意后方可通知試用員工。經(jīng)所在部門考核合格者，可予轉(zhuǎn)正。由員工本人填寫《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》，由本人填寫試用期間工作小結(jié)，由用人部門和行政部填寫考核意見，經(jīng)總經(jīng)理批準后，公司和員工簽訂正式勞動合同，試用人員轉(zhuǎn)為正式員工。

第四章 招聘工作評估

第十七條 行政部應對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進行跟蹤，以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設計來檢查；從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。

第十八條 招聘活動結(jié)束后，行政人事部應調(diào)查求職者及新員工對招聘組織工作的意見、測量新員工的工作業(yè)績、研究每種招聘渠道的時間、成本和效果等評估招聘活動，作為招聘工作進一步改進的依據(jù)。

第五章 附 則

第十九條

第二十條

第二十一條

附件：

《入職通知書》 本管理辦法由行政部負責解釋。本管理辦法的擬定或者修改由行政部負責，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。本管理辦法自頒布之日起實施。

《新員工應聘登記表》 《人力增補申請表》

《試用期員工轉(zhuǎn)正申請表》 《內(nèi)部員工崗位調(diào)動申請表》

人力增補申請表 入職通知書

小姐/先生：

您好！很榮幸的通知你：你申請的（部門）的（職位）已獲得通過，恭喜您成為我們公司的一員。首先我代表公司及所有同事歡迎您加盟我公司。

一、您的試用期是（在試用期，我公司可根據(jù)您在試用期的工作表現(xiàn)，對您的試用期予以提前、正常進行、延長）。請您與 年月日前來公司行政部報到。報到時請您攜帶以下相關資料，以便辦理入職手續(xù)：

1、應聘人員登記表一張

2、近期同底一寸免冠照片2張

3、前廳及后堂人員須提供健康證原件

4、身份證和畢業(yè)證原件及其他必須提供的證件。（依職務而定）及有效證件的復印件各一張

5、關鍵崗位人員（會計、出納、收銀員）需提供《擔保書》

二、您試用期間的工資待遇為元/月（人民幣）、試用期滿，經(jīng)評估合格后，給予轉(zhuǎn)正，公司將根據(jù)您的業(yè)績、能力和表現(xiàn)，重新確定您的工資待遇。

三、請您在報到之前做好準備，包括擔保以及應填報的各種表格。

四、如果您不能在公司規(guī)定的時間內(nèi)報到，請您及時與行政部溝通，如溝通后仍不能在雙方商定的時間內(nèi)報到，公司發(fā)給您的《入職通知書》將自動失效。

五、報到后，本公司會在愉快的氣氛中，為您做職前培訓，包括讓您本公司一切人事制度、福利、公司規(guī)章制度、公司概況及其它應注意事項，是您在本公司工作期間滿意、愉快。如果您有什么疑惑或困難，請與綜合部聯(lián)系。合肥智城汽車服務有限公司行政部 2014年 月 日