第一篇：街道辦治安防控體系建設情況匯報

街道辦治安防控體系建設情況匯報

提高技防水平，爭取治安工作主動權，是新形勢下加強社會治安防控體系建設的有效手段。******區以落實全省十項重點民生工程平安建設項目為契機，以實現技防建設全覆蓋為抓手，健全完善社會治安綜合防控體系，強力推進平安建設和社會管理重點項目，實現所有行政村、交通道路、背街小巷、居民樓院、企事業單位、公共場所技防全覆蓋，各行業和企事業單位的小型局域監控平臺、村（社區）局域網、辦事處三級監控平臺同區二級監控平臺全面對接聯網，社會治安防控能力和水平顯著提高。我們的做法是：

一、領導重視，科學謀劃，積極破解工作難題

背街小巷和農村的技防建設缺失、城區樓院多數沒有落實封閉管理等突出問題，一直制約著平安建設的全面發展。我區以實現技防建設全覆蓋為重點，加快十項民生工程建設，著力解決樓院封閉管理、基層綜治辦規范化建設等問題，平安建設和社會管理基層基礎工作扎實推進。

（一）明確責任，落實任務。“平安******”建設指揮部把第三季度作為攻堅期，多次召開工作推進大會，動員督促各辦事處和責任主體單位，全力以赴完成平安建設重點項目，把好事辦好，實事做實，切實提高群眾安全感，為全區經濟社會發展創造平安和諧的環境。經過深入調研，區委辦公室、區政府辦公室印發了《******區貫徹落實十項民生工程有關綜治創安工作目標任務分解方案》，進一步明確了二級監控平臺建設、村（社區）視頻監控網絡建設、城區樓院封閉管理、推廣“平安E家”、基層綜治辦規范化建設等五項重點項目，細化了123個責任單位的工作任務、工作責任，規定各單位、各系統牽頭部門一把手為第一責任人，凡十月底未能完成工作任務的單位，區綜治委將予以黃牌警告，并責成單位負責人向區綜治委說明情況；年底依然完不成任務的單位，實施一票否決。

（二）政策扶持，以獎代補。為支持平安建設重點項目建設，區委、區政府出臺扶持政策，賦予各街道辦事處責、權，并拿出專項資金，實施以獎代補激勵。一是落實“屬地管理”原則，凡是街道辦事處轄區內的區直部門、單位、駐地企業，都必須按照街道辦事處的統一規劃落實技防、樓院封閉等工作任務，各自承擔本單位家屬樓院的封閉管理和技防建設任務，對拒不配合街道辦事處工作的單位，街道辦事處可以向區綜治委提出黃牌警告建議；二是區財政拿出專項資金60萬元對完成任務的單位以獎代補。涉農街道辦事處按標準完成視頻監控村、示范性綜治辦建設任務的，獎勵3萬元。城區街道辦事處按要求完成轄區樓院封閉任務的，獎勵3-8萬元；完成社區視頻監控任務的，獎勵3-10萬元；城區街道辦事處督促指導轄區單位，按要求完成示范性綜治辦建設的，獎勵5000元。“平安E家”報警電話推廣任務數在50部以上，按期完成任務數80%以上的，按照每部電話10元的標準予以補貼獎勵。

（三）積極探索，破解難題。區綜治委組織轄區8個辦事處在多次調研的基礎上，徹底摸清了35個行政村、14個社區共134個樓院、21個大雜院的技防覆蓋和封閉管理狀況，針對轄區實際，研究制定了技防建設的“五種解決方案”：一是農村技防建設，由街道辦事處負責，在各行政村建立獨立的視頻監控平臺，實現與區二級平臺聯網的對接；二是成片開發、已落實封閉管理的樓院，由開發商負責，街道辦事處協助，建立高規格視頻監控平臺；三是單位自已開發、與單位相連的家屬樓院，由該單位負責，安裝視頻監控探頭，聯入本單位視頻監控平臺統一管理；四是獨立家屬院和無主樓院，由街道辦事處負責，將視頻監控并入附近機關單位監控平臺，統一實時監控；五是大雜院和無法封閉單個樓院，由街道辦事處負責，依托社區視頻監控平臺進行重點覆蓋。

二、注重質量，統籌推進，嚴把建設質量關

為了解決工作推進過程中遇到的實際問題，區委政法委對照省、市綜治委對平安建設重點項目建設的總體要求，先后召開了30多次專題協調會、座談會、碰頭會，協調解決了工作中遇到具體問題130多個，高標準、大力度推進。一是加大建設力度。先后投入資金130萬元，率先在全市建成二級監控平臺。安裝紅外球形探頭60個，覆蓋全區35個主要交通路口、25個重點部位；建立實時監控機制，將城市管理、緊急救助等為民服務納入監控中心工作范疇，拓寬工作領域，增強綜合服務功能。截止目前，全區技防建設投入資金1215萬元，其中區財政投入資金195萬元，辦事處和各機關投入210萬元，各行政村投入資金110萬元，學校、醫院等事業單位投入83萬元，企業和網吧、賓館、商場等公共場所投入617萬元，新建監控平臺22個，新裝探頭264個，對58個監控平臺進行升級改造，添加探頭185個，30個平臺正在施工，13個正在招標過程中。擬新上探頭330個左右。已經完成1200套“平安E家”電話報警裝置的安裝。二是加快覆蓋步伐。全區50%以上的行政村建成視頻監控村、所有社區實現視頻監控全覆蓋。要求所有視頻監控平臺的監控范圍必須覆蓋各主要道路、路口、車棚、無法封閉的樓群及沿線樓院進出口等重要部位，所有新建和升級改造監控設備技術參數能與110二級平臺聯網對接，紅外球形探頭數量不低于40%，存盤15天以上；新招聘16名專職監控員，專人管理，確保全天候正常運轉。三是加強監控管理。各街道辦事處、各機關團體對轄區134個樓院、21個大雜院封閉管理情況建立臺賬，按照“一院（樓）一策”的原則，制定具體封閉式管理方案，采取人社局組織派出“4050”人員，辦事處出一點、群眾集資的方法，解決了門衛的配備和工資問題。目前，已有37個樓院實現了封閉式管理，86個確實不具備封閉條件的樓院，納入城市社區監控平臺統一管理，達到了“五有”，即“有門崗、有門衛、有技防、有管理組織、有照明設施”。綜治基層基礎工作進一步加強，全區35個行政村，14個社區在9月1日前全部建成示范性綜治辦，19家事業單位和35個綜治委成員單位，83%的規模以上企業已經完成示范性綜治辦建設。

三、關注民生，創新機制，提升社會管理服務水平

隨著焦作市西部工業集聚區建設的快速推進，我區城市框架逐步拉大，多數農村已經沒有村民小組，新經濟組織快速發展，農民生產生活發生了巨大的變化。我區更加注重以人為本，在現代化農村農民、社區居民、新經濟組織的管理和服務方面，進行了有益探索。

（一）創新理念，網格管理。按照“看得見、喊得應、管得住”的要求，推行網格化管理服務工作模式，形成了“一網多格，一格多員，多員聯動”的工作機制。以李封三村等城中村為試點，把村劃分5個一級網格管理區，由村兩委干部擔任網格管理員，負責處理網格內日常工作，每個一級網格內還配置農業技術員、綜治管理員、計生管理員、村容環保協管員、醫療衛生員、文化協管員“六大員”。在一級網格管理區內設20個二級網格管理區，每個二級網格管理區配備一名網格協管員，協調處理各個網格內出現的各類熱點、難點問題，解決群眾實際需求，真正做到“人在網中走，事在格中辦”，形成了適合新農村特點的集社會管理、服務群眾、和諧穩定等多種功能為一體的“村莊網格化”管理體系。實現了三個平臺知民情，六支隊伍保民安，八項服務惠民生的目標，受到了群眾的高度評價。群眾反映說：“網格劃了，辦事順了，隊伍全了，服務多了，平臺建了，睡覺香了。”

（二）拓展服務，促進發展。在街道辦事處綜治工作中心建設的基礎上，成立社區便民服務中心、群眾訴求服務中心、社會治安防控中心，把民政、殘聯、住房服務、勞動保障、計劃生育等八大部門集中入駐社區便民服務中心，搭建16個項目“打包服務”的一站式便民服務平臺，提高服務水平。以平安創建進企業、維權服務進企業、黨團組織進企業、民兵建設進企業“四進企業”為著力點，引導企業建立科學的管理機制、管理文化，12家民營企業實現無重大矛盾糾紛、無群體性事件、無集體越級上訪、無重大刑事治安案件、無重大安全生產責任事故的“五無”目標，企業經營管理水平進一步提升。

（三）以點帶面，推廣普及。結合我區“五項重點項目”、技防建設“五種解決方案”，重點培植李封辦事處衡苑社區的“大雜院、背街小巷監控平臺”，區民政局的“并入附近機關單位監控平臺”，區地稅局示范性綜治辦建設和技防建設，李封三村的視頻監控和“平安E家”電話報警平臺等，在示范典型的帶動下，形成了技防建設“比、學、趕、超”的氛圍，為經濟社會發展和群眾安居樂業提供了平安和諧的環境。

第二篇：治安防控體系建設

喀左縣公共行政服務中心 治安防控體系建設情況

為切實加強我中心社會治安綜合治理工作，形成人防、物防、技防相結合的“大防控”治安防范體系，大力推進平安喀左建設、按照縣綜治辦的安排，結合工作實際，中心治安防控體系建設情況介紹如下：

一、加強領導、明確職責

為確保社會治安“三防”體系建設工作順利開展，特成立專項工作領導小組，領導小組成員如下：領導小組下設辦公室，付廣英同志任辦公室主任，其余同志為工作人員。

二、工作重點

（一）著力加強人防體系建設

1、全中心干部職工以打造平安喀左為己任，履行和堅守自防責任，看好自己的門，管好自己的人，辦好自己的事，確保自身平安、家庭平安。

2、以廣泛開展“零發案”活動為契機，加強值班人員管理，完善值班人員和外來人員登記制度，堅持值班人員24小時、節假日值班制度，確保中心安全。

（二）著力加強物防設施建設

全面排查發現中心在安全方面存在的隱患和問題，要加強單位監控辦公樓管理，注意防火、防盜；下班后，辦公室 1 要做到人離燈熄，關閉電源，鎖好門鎖。

（三）著力加強技防系統建設

中心監控系統布點周密不留死角，分別在商業銀行收款室、各窗口部門、一樓大廳等三大塊設置監控攝像頭。并加強電子監察系統的管理，專管人員定期查看監控系統的運行情況，做到專人管理、圖像清晰、記錄完整。

三、工作要求及責任

（一）加強領導，落實責任

中心統一部署，堅決執行綜合治理工作單位一把手負總責的制度，與各部門密切配合，切實把社會治安“三防”體系建設工作擺在重中之重的位置，納入我中心重要的議事日程，制定出切實可行的方案。并且還要在人力、物力和財力等方面充分給予保障，確保隱患整改到位。

（二）密切配合，形成合力

密切配合縣綜治辦做好各項綜合治理工作，齊抓共管、不單打獨斗，形成上級領導，下級相互配合的工作氛圍。

（三）及時反饋，認真總結。

安排專人負責認真做好信息整理和報送工作。

第三篇：如何加強治安防控體系建設

如何加強治安防控體系建設

堅持打防結合、標本兼治、重在治本的社會治安綜合治理方針，努力創新社會管理方式，積極構建科學、有效、完善的治安防控體系是亟待研究解決的一個新課題。

一、基本情況

近年來，公安機關以保障和服務全市經濟建設、促進社會和諧穩定為己任，堅持打防結合、預防為主的方針，努力創新“網格布控、立體防控、聯動防范”的治安防控新格局，積極探索打、防、管、控相結合的防控新模式，提升了全市治安防控的能力和水平，促進了平安建設，確保了經濟發展戰略的貫徹和實施。

(一)整合防控資源，構筑了全方位的治安防控體系

一、是以交通要道、重要部位和治安復雜區域為重點，深化網絡布局，加大物防力度，建立警務室、治安崗亭，點、線、面結合，減少了違法犯罪的發生。

二、是以控制流動人口為重點，悉心布控，全方位排查，對旅館、網吧、娛樂等行業場所實行實名登記，發現抓捕了一批違法犯罪嫌疑人。

三、是以整合聯防隊員、治安協管員、保安員等人防資源為重點，發揮社區和村屯等基層群防組織的輔助作用，創新防控巡邏機制，組建黨員志愿者義務巡邏隊、樓房聯防組參與社會治安防控，對村屯、小區樓院、校園周邊進行巡邏看護，構筑了全方位的治安防控體系。

(二)突出技術防范，增強了科技防控能力

一是強化了對重點區域的技術防控。建立公安局指揮中心視頻監控室，對市區重點部位安裝了?個視頻監控探頭，實施全天候監控。今年，又新增?個視頻監控探頭和?個出城卡點，市區重點區域、部位達到全覆蓋。二是加強了基層技防建設。采取政府、社區、居民三方出資的辦法，組織居民安裝樓宇防盜門、聲控燈，加強了居民小區技防設施建設。三是突出要害部位的技術防控。以黨政機關、金融、商店、企業、學校等要害部位為重點，安裝了防盜報警器和監控系統，實現了人防、物防、技防的有機結合。目前，全市要害部位安裝室內外電視監控系統?套，防盜報警器?個，科技防控能力大幅度提高。

(三)完善防控機制，提高了防控體系的運轉水平

一是以110指揮中心為依托，建立高效的巡邏防控指揮機制。通過無線尋呼系統實施全方位警務調度，實時掌握巡邏民警和防控力量的分布情況，將各類警情直接指揮到110警車、交警和社區民警，確保了警力跟著警情走。二是建立信息通報制度，及時準確掌握案情，合理分布警力，實現警力規模、投向與警情相一致。三是落實值班備勤工作制，最大限度提高見警率，確保晝夜時時有民警執勤。四是創新巡防機制，大力開展“地網工程”建設，巡警大隊采取車巡與

步巡相結合的方法，對市區24小時全天候巡邏，預防了發案，抓獲了現行。

(四)堅持從嚴治警，提高了防控隊伍的整體素質

一是開展“陽光執法”，推行警務公開，增強了治安防控工作的透明度，提升了群眾對巡警的滿意度、對社會安全感的評價認同。二是圍繞提高基層巡邏組織的整體素質，指導各鄉鎮及單位加強巡邏防控隊伍建設，健全巡邏組織，建立巡邏考評機制，開展業務指導，提高了群防群治防控能力和效果。三是以提高群眾滿意率、發案率、見警率為內容，設立巡邏防控考核項目，績效考核，獎優罰劣，調動了巡警的工作積極性，促進了治安防控隊伍素質的不斷提升。

二、存在問題

(一)個別單位對防控體系建設重要性認識不足，巡邏防控效果還不理想。

(二)巡警配備不足，防控投入不夠，視頻監控有盲點，小區物防建設不完善，農村技防薄弱。

三、幾點建議

(一）圍繞“三項重點”工作，科學謀劃社會治安防控體系建設。

要圍繞“三項重點”工作目標，站在社會管理創新的高度，充分認識治安防控體系建設的重要性，創新防控方法，提升防范水平，增強做好防控工作的積極性和主動性;要站在確保經濟發展戰略的高度，牢固樹立科技防控意識，探索治安防控體系建設的新經驗，加大防控投入力度，搞好“天網、地網”工程，增強工作的創新性和實效性;要站在維護和促進全市社會和諧穩定的高度，科學謀劃治安防控體系建設，積極構建防控大格局，努力實現人防、物防、技防齊頭并進，以防促打，全面提升服務經濟社會發展、服務民生的能力和水平。

(二)圍繞平安創建活動，積極構建社會治安防控體系建設。

要以平安創建活動為載體，把治安防控體系建設納入到社會治安綜合治理的大格局中加以研究和落實，制定全市治安防控體系建設長短期規劃，積極構建治安防控體系。要以交通要道、重要部位和治安復雜區域為重點，整合城市報警與視頻監控系統，構筑“天網工程”，實施全方位監控。要以點、線、面相結合，警務室和治安崗亭為依托，深化網格防控布局，建立一支以巡警為主導，以協警為主體，以群防組織相配合，專兼聯動，動靜結合，機動迅捷的人防隊伍，實施網格化巡邏，提升防范水平，建設“地網工程”，構建起覆蓋全市的防控大格局。

(三)圍繞“四輪驅動”發展戰略，全力保障社會治安防控體系建設。

要圍繞服務于招商引資、大項目建設，落實報警、監控

設施，擴大技防覆蓋面，為緩解警力不足提供有力的科技支撐。要圍繞服務于農村產業發展，加大農村技防力度，做好農村“三大戶”(種植戶、養殖戶、富裕戶)的報警防范工作。要完善老城區“亮燈工程”，嚴把新區防控設施投入使用驗收關，消除防控盲點，提升報警防控科技含量，促進物防和技防建設的協調發展。要把報警、視頻監控和人防(專職保安)建設納入新建小區設計總體規劃，建立安保設施驗收合格入住制度，全力保障社會治安防控體系建設。

(四)圍繞構建“防控大格局”，穩步推進社會治安防控體系建設。

要立足建立打、防、管、控一體化防控大格局，爭取市委、市人大和市政府的重視支持，加大投入力度，統籌財力物力，更新警務裝備，提高快速出警果斷處置能力。要強化警務室和治安崗亭規范化建設，警力下沉，夯實基礎，能動執法，提高見警率。要加強與網絡運營商的協調，搞好城市報警與視頻監控系統的整合換代升級，全面提升技防水平。要加強巡警力量配備，建立一支由公益崗位人員組成的專業協警巡邏隊伍。要整合農村義務季節性巡邏隊，探索有償巡邏防范新模式。要強化對黨員志愿者聯防隊伍、治安協管員隊伍、保安隊伍的管理和培訓，不斷提高業務素質、提高防控能力，穩步推進防控大格局建設。

第四篇：治安防控體系建設

關于全力推進治安防控體系

建設實施意見

漢王鎮根據市、區有關實施社會治安整體聯動防控體系建設的意見，結合實際，把握重點，認真組織開展治安防范體系建設，使漢王轄區呈現出“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的良好局面。

為了確保一方平安，漢王鎮黨委、政府按照全區社會治安防控體系建設的實施意見，及時召開村民委員會、鎮級各站所負責人參加的會議，專題對開展治安防控體系建設工作進行了詳細安排部署。以鎮黨委書記為組長，進一步建立健全社區治安防范體系組織機構建設，落實了辦公地點和專兼職人員，制定了相應的工作職責和工作制度，建立了工作臺賬，使社區治安防范體系機構得到了落實。同時，明確各成員單位在社區治安防范體系建設中所應承擔的主要職責，加強對流竄犯罪、刑釋解教人員、吸毒人員、違法青少年等重點對象的幫教防范工作，組織各村警務室和治安聯防隊及由低保人員、社會救濟人員組成的義務值勤隊開展經常性的防范工作；對各村的治安防范工作進行經常性的督促、檢查，把各種治安隱患及時消滅在萌芽狀態。漢王派出所充分發揮在社會治安防控體系建設中的主力軍作用。治安巡邏隊員白天參與治安管理，晚上由民警帶班開展治安巡邏。各村警務站積極開展創建“安全文明村”和戶戶聯勤活動；將“１１０”、“１１９”、“１２２”報警臺“三臺”合一，建立健全了接處警快速反應機制。居住在轄區的各單位、各部門主要

對流動人口、違法青少年和“兩勞”人員加強管理和幫教；落實“誰主管、誰負責”和“管好自己的人、看好自己的門，守好自己的物”的各項措施，積極開展“人防、物防、技防”，社區廣大干部群眾的自我防范意識明顯增強，社區治安環境明顯好轉。

第五篇：街道辦治安防控體系建設情況匯報

提升科技創安能力 促進社會和諧穩定

提高技防水平，爭取治安工作主動權，是新形勢下加強社會治安防控體系建設的有效手段。******區以落實全省十項重點民生工程平安建設項目為契機，以實現技防建設全覆蓋為抓手，健全完善社會治安綜合防控體系，強力推進平安建設和社會管理重點項目，實現所有行政村、交通道路、背街小巷、居民樓院、企事業單位、公共場所技防全覆蓋，各行業和企事業單位的小型局域監控平臺、村（社區）局域網、辦事處三級監控平臺同區二級監控平臺全面對接聯網，社會治安防控能力和水平顯著提高。我們的做法是：

一、領導重視，科學謀劃，積極破解工作難題

背街小巷和農村的技防建設缺失、城區樓院多數沒有落實封閉管理等突出問題，一直制約著平安建設的全面發展。我區以實現技防建設全覆蓋為重點，加快十項民生工程建設，著力解決樓院封閉管理、基層綜治辦規范化建設等問題，平安建設和社會管理基層基礎工作扎實推進。

（一）明確責任，落實任務。“平安******”建設指揮部把第三季度作為攻堅期，多次召開工作推進大會，動員督促各辦事處和責任主體單位，全力以赴完成平安建設重點項目，把好事辦好，實事做實，切實提高群眾安全感，為全區經濟社會發展創造平安和諧的環境。經過深入調研，區委辦公室、區政府辦公室印發了《******區貫徹落實十項民生工程有關綜治創安工作目標任務分解方案》，進一步明確了二級監控平臺建設、村（社區）視頻監控網絡建設、城區樓院封閉管理、推廣“平安E家”、基層綜治辦規范化建設等五項重點項目，細化了123個責任單位的工作任務、工作責任，規定各單位、各系統牽頭部門一把手為第一責任人，凡十月底未能完成工作任務的單位，區綜治委將予以黃牌警告，并責成單位負責人向區綜治委說明情況；年底依然完不成任務的單位，實施一票否決。

（二）政策扶持，以獎代補。為支持平安建設重點項目建設，區委、區政府出臺扶持政策，賦予各街道辦事處責、權，并拿出專項資金，實施以獎代補激勵。一是落實“屬地管理”原則，凡是街道辦事處轄區內的區直部門、單位、駐地企業，都必須按照街道辦事處的統一規劃落實技防、樓院封閉等工作任務，各自承擔本單位家屬樓院的封閉管理和技防建設任務，對拒不配合街道辦事處工作的單位，街道辦事處可以向區綜治委提出黃牌警告建議；二是區財政拿出專項資金60萬元對完成任務的單位以獎代補。涉農街道辦事處按標準完成視頻監控村、示范性綜治辦建設任務的，獎勵3萬元。城區街道辦事處按要求完成轄區樓院封閉任務的，獎勵3-8萬元；完成社區視頻監控任務的，獎勵3-10萬元；城區街道辦事處督促指導轄區單位，按要求完成示范性綜治辦建設的，獎勵5000元。“平安E家”報警電話推廣任務數在50部以上，按期完成任務數80%以上的，按照每部電話10元的標準予以補貼獎勵。

（三）積極探索，破解難題。區綜治委組織轄區8個辦事處在多次調研的基礎上，徹底摸清了35個行政村、14個社區共134個樓院、21個大雜院的技防覆蓋和封閉管理狀況，針對轄區實際，研究制定了技防建設的 “五種解決方案”：一是農村技防建設，由街道辦事處負責，在各行政村建立獨立的視頻監控平臺，實現與區二級平臺聯網的對接；二是成片開發、已落實封閉管理的樓院，由開發商負責，街道辦事處協助，建立高規格視頻監控平臺；三是單位自已開發、與單位相連的家屬樓院，由該單位負責，安裝視頻監控探頭，聯入本單位視頻監控平臺統一管理；四是獨立家屬院和無主樓院，由街道辦事處負責，將視頻監控并入附近機關單位監控平臺，統一實時監控；五是大雜院和無法封閉單個樓院，由街道辦事處負責，依托社區視頻監控平臺進行重點覆蓋。

二、注重質量，統籌推進，嚴把建設質量關

為了解決工作推進過程中遇到的實際問題，區委政法委對照省、市綜治委對平安建設重點項目建設的總體要求，先后召開了30多次專題協調會、座談會、碰頭會，協調解決了工作中遇到具體問題130多個，高標準、大力度推進。一是加大建設力度。先后投入資金130萬元，率先在全市建成二級監控平臺。安裝紅外球形探頭60個，覆蓋全區35個主要交通路口、25個重點部位；建立實時監控機制，將城市管理、緊急救助等為民服務納入監控中心工作范疇，拓寬工作領域，增強綜合服務功能。截止目前，全區技防建設投入資金1215萬元，其中區財政投入資金195萬元，辦事處和各機關投入210萬元，各行政村投入資金110萬元，學校、醫院等事業單位投入83萬元，企業和網吧、賓館、商場等公共場所投入617萬元，新建監控平臺22個，新裝探頭264個，對58個監控平臺進行升級改造，添加探頭185個，30個平臺正在施工，13個正在招標過程中。擬新上探頭330個左右。已經完成1200套“平安E家”電話報警裝置的安裝。二是加快覆蓋步伐。全區50%以上