第一篇：樹立正確的政績觀 切實加強干部隊伍建設

樹立正確的政績觀 切實加強干部隊伍建設 正確的政績觀是胡錦濤等中央領導同志提出的新觀點、新論述，它與“三個代表”重要思想一脈相承，與科學的發展觀相互貫通。所謂政績，是指領導干部在履行職責過程中創造出來的成績和貢獻，是領導干部德才素質在實踐中的綜合體現。所謂政績觀，是指對政績的總的看法，包括對什么是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。正確的政績觀，就是以“三個代表”重要思想為指導，求真務實，全心全意為人民服務，在工作中創造出讓黨組織放心、讓人民滿意的政績，并能經受實踐、群眾和歷史的檢驗。學習這一重要論述，對于我們如何做好黨務工作，切實加強干部隊伍建設具有重要的指導作用。個人認為，在工作實踐中，黨委和黨務工作者樹立正確的政績觀，重視創造政績的主體，切實做到以人為本，充分發揮主觀能動性，激發廣大干部投身經濟建設和推進社會發展的熱情；要抓住創造政績的關鍵，加強制度建設，為廣大干部搭建創業平臺，營造良好環境，具體應從以下幾方面著手。

第一，目標激勵，鍛煉干部。實踐是有目的的社會活動，是干部鍛煉成長的土壤和空間。目的即目標、思路、主意。各級黨委的首要工作任務是出主意、定目標。一要用長期目標武裝干部，二要用中期目標激勵干部，三要用近期目標鍛煉干部。在黨務工作中，各級黨委要求黨員和全體干部樹立遠大理想，建設中國特色的社會主義，要抓住本世紀頭二十年戰略機遇期，建設惠及十幾億人口的小康社會，要立足當前，保持適當經濟增長速度，促進人口、資源、環境的可持續發展，這些要求，是黨中央制定的不同階段的奮斗目標，各級干部圍繞上述目標勤奮工作，取得了優異成績。近年來，赤水市委提出了“兩業一城一市”的發展思路，全市上下按照思路，圍繞目標開展工作，使竹業發展勢頭強勁，成為富民興赤的重要支柱產業；旅游業日趨繁榮，拉動了第三產業的迅猛發展。在兩大產業推進過程中，市、鄉兩級干部不斷獲取外界信息，反復調查研究，與廣大群眾一道探索竹基地建設、產業鏈的延伸、旅游業的打造升級等新路子，在實踐中開闊視野、更新觀念、循序漸進、增長才干，提高了對政績的認識水平和創造政績的能力。

第二，以人為本，幫助干部。“人”即人民群眾，包括各級領導干部和基層干部，“本”是群眾的根本利益，包括廣大干部的各種利益。在工作中，我們首先要求廣大干部立足本職，甘于奉獻，創造社會財富，把為最廣大人民謀利益作為工作的出發點和歸宿。同時，我們也應當兼顧干部的利益，因為他們是履行公共職能、為社會創造政績的具體的人。怎樣幫助他們，筆者認為，一是政治上多關心。采取多種教育管理方式，加強干部理想信念教育，使之以良好形象取信于民，讓群眾只見公仆不見官；以高尚的品德情操感染人，拉近干群距離；以樸實的作風贏得群眾，建立魚水關系。二是工作上多支持。既做到高標準、嚴要求，用實績評價干部，又要帶著責任，帶著感情，尊重人、關心人、理解人。即尊重基層、尊重下級的勞動和創造，關心基層干部的成長，善于換位思考，體諒一線工作的苦衷及具體性、復雜性，克服閉門造車式指揮造成的主觀主義、官僚主義、形式主義帶來的危害。三是生活上多幫助。了解基層干部的疾苦，幫助他們解決好自身不能克服的困難和問題。實踐證明，上級領導越民主、越富于愛心，下級就越敬業、越勤奮、越關心群眾，黨群、干群關系也就越來越密切，反之，上下級之間、領導與干部之間缺乏理性的人文關懷，干部心目中會產生冷漠心理和自私情緒，關心群眾疾苦、維護群眾利益也成為一句空話。

第三，健全制度，管理干部。在干部隊伍建設上，立足于創造政績、發現人才、營造環境，健全并認真執行一系列制度，其中重點執行好績效考核制度、干部任用制度、人事改革制度。在績效考核制度方面，立足于科學合理，簡便易行，體現科學的發展觀，用正確的指標體系和評價標準引導干部樹立正確的政績觀。如2003年以前，遵義市對各縣的考核主要是gdp、財政收入、人口與計劃生育、社會治安綜合治理等幾項核心指標，其效果是一方面促進了經濟的快速增長，另一方面出現了重經濟、輕黨建的現象。今年開始，遵義市委改變了常規考核模式，把黨建和經濟建設擺到了同等重要的位置，用制度糾正了各級組織認識上的偏差，體現了全面、協調、可持續的發展觀。在干部任用制度方面，要形成正確的用人導向。一是嚴格執行條例，健全考察制度。按《干部任用條例》規定的原則、標準、資格、條件、方法，完善考察內容，多角度、全方位了解干部的政績，處理好顯性政績與隱性政績、個人政績與集體政績、現任政績與前任基礎、主觀努力與客觀條件、現實成效與長遠發展、物質成果與精神成果的辯證關系，堅持憑實績任用干部，在人們心靈深處播種公平。二是堅持實體與程序并重的方法，即在嚴格黨政領導干部、后備干部選拔任用程序的同時，注重工作的針對性和實效性，減少重復勞動，降低行政成本。在人事制度改革方面，要不斷完善公開選拔、競爭上崗、辭職辭退、票決公示等相關制度，尤其是在完善干部交流制度上要注意四個環節，一是規定交流職位，限制交流數量，防止干部交流的擴大化；二是實行機關與基層、中心與邊遠地區交

流相結合的辦法，防止干部工作上的城鄉二元結構；三是引入軍隊管理方式，明確交流任職時間，為干部交流政策長期推行提供條件；四是幫助交流干部解決實際問題，解除后顧之憂。

第四，加強培訓，提高干部。一是定期舉辦理論讀書班，組織各級干部認真研讀哲學、社會科學原著，研究黨的路線、方針、政策，通過長期研讀、思考，逐步打牢理論基礎，在履職過程中善于運用發展的、全面的、聯系的觀點看待問題，用統籌的方法抓好工作，提高干部的理性思維能力；二是強化常規培訓，使干部不斷更新知識，逐步提高綜合素質，增強判斷能力、駕馭能力、協調能力、組織能力；三是嚴格學績考核，把學習情況納入干部任用考核和年度工作考核內容，使廣大干部養成自覺學習、長期學習的良好習慣，提高學習能力和工作能力，為創造政績奠定知識基礎和思想基礎。

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政治路線確定之后，干部就是決定因素，只有樹立正確的政績觀，才能堅持正確的發展觀和群眾觀。正確的政績觀來源于干部的德才素質和社會實踐活動，我們應當而且必須把干部隊伍建設這一主體擺在重要位置，關注主體，改造主體，提高主體，使之作用于全面小康社會建設的實際，產生良好的社會效益，創造出促進經濟發展、社會進步，讓廣大群眾高興、滿意、贊成和擁護的政績。

第二篇：樹立正確的政績觀切實加強干部隊伍建設

文章標題：樹立正確的政績觀切實加強干部隊伍建設

樹立正確的政績觀切實加強干部隊伍建設

正確的政績觀是胡錦濤等中央領導同志提出的新觀點、新論述，它與“三個代表”重要思想一脈相承，與科學的發展觀相互貫通。所謂政績，是指領導干部在履行職責過程中創造出來的成績和貢獻，是領導干部德才素質在實踐中的綜合體現。所謂政績觀，是指

對政績的總的看法，包括對什么是政績、為誰創造政績、如何創造政績和怎樣衡量政績等問題的認識和態度。正確的政績觀，就是以“三個代表”重要思想為指導，求真務實，全心全意為人民服務，在工作中創造出讓黨組織放心、讓人民滿意的政績，并能經受實踐、群眾和歷史的檢驗。學習這一重要論述，對于我們如何做好黨務工作，切實加強干部隊伍建設具有重要的指導作用。個人認為，在工作實踐中，黨委和黨務工作者樹立正確的政績觀，重視創造政績的主體，切實做到以人為本，充分發揮主觀能動性，激發廣大干部投身經濟建設和推進社會發展的熱情；要抓住創造政績的關鍵，加強制度建設，為廣大干部搭建創業平臺，營造良好環境，具體應從以下幾方面著手。

第一，目標激勵，鍛煉干部。實踐是有目的的社會活動，是干部鍛煉成長的土壤和空間。目的即目標、思路、主意。各級黨委的首要工作任務是出主意、定目標。一要用長期目標武裝干部，二要用中期目標激勵干部，三要用近期目標鍛煉干部。在黨務工作中，各級黨委要求黨員和全體干部樹立遠大理想，建設中國特色的社會主義，要抓住本世紀頭二十年戰略機遇期，建設惠及十幾億人口的小康社會，要立足當前，保持適當經濟增長速度，促進人口、資源、環境的可持續發展，這些要求，是黨中央制定的不同階段的奮斗目標，各級干部圍繞上述目標勤奮工作，取得了優異成績。近年來，赤水市委提出了“兩業一城一市”的發展思路，全市上下按照思路，圍繞目標開展工作，使竹業發展勢頭強勁，成為富民興赤的重要支柱產業；旅游業日趨繁榮，拉動了第三產業的迅猛發展。在兩大產業推進過程中，市、鄉兩級干部不斷獲取外界信息，反復調查研究，與廣大群眾一道探索竹基地建設、產業鏈的延伸、旅游業的打造升級等新路子，在實踐中開闊視野、更新觀念、循序漸進、增長才干，提高了對政績的認識水平和創造政績的能力。

第二，以人為本，幫助干部。“人”即人民群眾，包括各級領導干部和基層干部，“本”是群眾的根本利益，包括廣大干部的各種利益。在工作中，我們首先要求廣大干部立足本職，甘于奉獻，創造社會財富，把為最廣大人民謀利益作為工作的出發點和歸宿。同時，我們也應當兼顧干部的利益，因為他們是履行公共職能、為社會創造政績的具體的人。怎樣幫助他們，筆者認為，一是政治上多關心。采取多種教育管理方式，加強干部理想信念教育，使之以良好形象取信于民，讓群眾只見公仆不見官；以高尚的品德情操感染人，拉近干群距離；以樸實的作風贏得群眾，建立魚水關系。二是工作上多支持。既做到高標準、嚴要求，用實績評價干部，又要帶著責任，帶著感情，尊重人、關心人、理解人。即尊重基層、尊重下級的勞動和創造，關心基層干部的成長，善于換位思考，體諒一線工作的苦衷及具體性、復雜性，克服閉門造車式指揮造成的主觀主義、官僚主義、形式主義帶來的危害。三是生活上多幫助。了解基層干部的疾苦，幫助他們解決好自身不能克服的困難和問題。實踐證明，上級領導越民主、越富于愛心，下級就越敬業、越勤奮、越關心群眾，黨群、干群關系也就越來越密切，反之，上下級之間、領導與干部之間缺乏理性的人文關懷，干部心目中會產生冷漠心理和自私情緒，關心群眾疾苦、維護群眾利益也成為一句空話。

第三，健全制度，管理干部。在干部隊伍建設上，立足于創造政績、發現人才、營造環境，健全并認真執行一系列制度，其中重點執行好績效考核制度、干部任用制度、人事改革制度。在績效考核制度方面，立足于科學合理，簡便易行，體現科學的發展觀，用正確的指標體系和評價標準引導干部樹立正確的政績觀。如2003年以前，遵義市對各縣的考核主要是GDP、財政收入、人口與計劃生育、社會治安綜合治理等幾項核心指標，其效果是一方面促進了經濟的快速增長，另一方面出現了重經濟、輕黨建的現象。今年開始，遵義市委改變了常規考核模式，把黨建和經濟建設擺到了同等重要的位置，用制度糾正了各級組織認識上的偏差，體現了全面、協調、可持續的發展觀。在干部任用制度方面，要形成正確的用人導向。一是嚴格執行條例，健全考察制度。按《干部任用條例》規定的原則、標準、資格、條件、方法，完善考察內容，多角度、全方位了解干部的政績，處理好顯性政績與隱性政績、個人政績與集體政績、現任政績與前任基礎、主觀努力與客觀條件、現實成效與長遠發展、物質成果與精神成果的辯證關系，堅持憑實績任用干部，在人們心靈深處播種公平。二是堅持實體與程序并重的方法，即在嚴格黨政領導干部、后備干部選拔任

第三篇：民政干部樹立正確政績觀

黨中央強調廣大干部特別是領導干部要樹立正確的政績觀，胡錦濤總書記就這個問題多次作了深刻闡述，提出了明確要求。做為“上為政府分憂，下為百姓解愁”的民政干部，更應該樹立正確的政績觀，而要樹立正確的政績觀，就必須堅持以人為本，把群眾利益做為工作的出發點和落腳點，把廣大群眾特別是困難群眾的衣、食、住、行抓在手上，放在心上，落實到行動上，切實做到為民解困，時刻保持共產黨員的先進性。因為，樹立正確的政績觀是民政干部學習“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性的根本體現。

一、樹立正確的政績觀，是踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性的必然要求

我們黨于人民，植根于人民，服務于人民。黨除了最廣大人民的利益，沒有自己特殊的利益。黨的全部任務和責任就是為實現人民群眾的根本利益而奮斗。這就要求各級領導干部必須樹立正確的政績觀。只有樹立正確的政績觀，才能更加自覺地把立黨為公，執政為民的本質要求落實到自己的思想和行動中去，落實到關心群眾生產生活的工作中去，進而為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，建立為黨增光添彩，為民謀利造福的政績。也只有樹立正確的政績觀，用正確的政績觀指導各項工作，才能密切聯系群眾，善謀富民之策，勤修為政之德，也才能時刻保持共產黨員的先進性。當前一些干部的政績觀發生了偏差和扭曲，沽名釣譽，醉心于“形象工程”，追求“顯性”政績；或者不顧實際情況和長遠發展，急功近利，追求“暫時”政績；或者單純追求經濟增長的高指標，不惜犧牲老百姓的生存環境和生活質量，追求“畸型”政績；或者不從群眾利益出發想問題、作決策、辦事情，而是信奉“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”，迎合上級，追求“邀功”政績；或者好大喜功，追求“虛假”政績。所有這些必將嚴重損害黨的形象和人民的利益。而學習“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性也必將成為一句空話。

樹立正確的政績觀，需要解決好四個問題：一是為誰建立政績？必須明確，建立政績的出發點只能是為了造福百姓、造福社會，而不是為自己樹碑立傳，邀功請賞。二是建立什么樣的政績？政績只能是“保一方平安、興一方經濟、富一方百姓”的實績，而不是不切實際、不顧民力、急功近利的“政績”。三是靠什么建立政績？實踐證明，政績只能靠立足實際，認準發展目標，因地制宜地做好自己的工作，特別是要解決群眾最關心、最迫切希望解決的事情。四是怎樣檢驗政績？我們的一切工作都要經得起實踐和歷史的檢驗。只有實踐檢驗是正確的，在歷史上經得住考驗的，才是真正的政績。

二、樹立正確的政績觀，是踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性的根本體現

江澤民同志在第十一次全國民政會議提出“各級民政部門和民政系統的廣大干部職工，要繼續發揚黨的優良傳統，發揮‘孺子牛’精神，常懷愛民之心，恪守為民之責，更好地為廣大人民群眾服務，為最需要幫助的困難群眾服務，為改革發展穩定的大局服務”。溫家寶總理在十屆人大二次會議所做的政府工作報告中特別強調，2004年政府工作要更加以人為本，更加注重改革創新，著力解決經濟社會發展中的突出矛盾，著力解決關系人民群眾切身利益的突出問題。這充分體現了“立黨為公，執政為民”的思想和要求。既是民政干部加強思想政治工作，做好新時期民政工作的有力武器。更是民政干部踐行“三個代表”重要思想，保持共產黨員先進性的根本體現。民政工作涉及面廣，頭緒多，工作繁重，特別是救災救濟、城市低保、優撫安置等工作，既涉及人民群眾的切身利益，又事關社會穩定的大局。因此，工作中必須把直接涉及人民群眾切身利益、社會關注、關系經濟社會全局的重點難點問題，作為突破口抓實抓好。

民政工作50年的風雨兼程，厲經桑滄，廣大民政干部以人為本，為民解困，以自己扎實有效的工作，實踐和落實著“三個服務”的要求，在人民最危難之際，代表黨和政府伸出救援之手，幫助災民重建家園；當群眾受貧困困擾時精心部署，辛勤工作，為人民構筑“最后一道防線”；與時俱進，奮力開拓，為居民營造安居樂業的家園；為孤老殘幼的生機寢食不安，為改善人民的生活質量鞠躬盡瘁，為人民子弟兵解除后顧之憂，為軍隊和國家建設添磚加瓦；為長輩們奉獻愛心和孝心，為實現老有所養，老有所樂的目標籌謀籌劃，…涌現出一批又一批鐘家祺、鈕國同、陳建平、龐瑞林、王坤明、張紹青、周國知等“孺子牛”，他們在平凡的民政工作崗位上，克盡職守、無私奉獻，開拓創新、銳意進取，以人為本、為民解困，以實際行動踐行著“三個代表”的要求。也正是在這些扎扎實實的工作中，才顯示出了他們的真正政績，保持著一名共產黨員的先進性。

調任民政局局長以來，我清醒的認識到新時期民政工作任重道遠，民政工作的現狀需要用“三個代表”的要求來提升，民政工作的機遇需用“三個代表”的要求來把握，民政工作的思路需用“三個代表”的要求來指引。如何發揮好民政部門的職能作用，維護好群眾利益，保障好困難群眾的基本生活，為廣大人民群眾提供優質多方位的服務是民政工作的重要任務。為此，我帶領全體干部職工以“抓思想、樹形象，全力以赴上臺階，開拓創新求發展”的工作思路，把思想緊緊統一到為民政事業發展這個主題上來。救災工作中，靠救災資金管理，救災款發放公示和救災資金監督“三項制度”，強化救災款項的管理與使用，確保救災款發放與使用工作制度健全，審批、使用程序規范、救災資金“專款專用，重點使用”，杜絕了優親厚友，平均發放等不良現象的發生，真正做到把每一分救災款都不折不扣的用在災民身上，兩年來，共下撥x鄉鎮救災款xx萬元，收容社會棄嬰x名，發放零散救濟金x萬元，臨時救助達x余人次；城鎮低保工作中，嚴把“申請、審核、審批”三個關口，并不斷完善動態管理機制，每年的x月份和x月份，我和班子成員分組帶領有關工作人員，深入到低保對象家中進行細致的走訪調查，適當提高或降低低保金標準。xxxx年，為初步緩解低保對象購物難的困境，與“xxx”妥善協商，于x月x日成立了低保對象“xxxx”。截至目前，我縣低保對象已由xx年的x戶xx人增至現在的xx戶xxxx人，覆蓋全縣xx個單位和部門，僅xx,xx兩年發放低保金就達xxx萬元。

雙擁優撫工作中，籌資xx萬元，使在鄉老復員軍人定期定量補助標準由原來的月人均xx元提高到月人均xx元；出臺實施了撫恤補助標準同人民生活同步提高的自然增長機制和農村義務兵優待金銀行發放制；建設了占地xx平方米，建筑面積xx平方米的“xxx優撫門診”。xx年籌資xx萬元，為社里堡二等傷殘軍人xxx、老復員軍人xxx維修房屋，解決了他們的住房難問題；出動“優撫巡診車”xx余次，為優撫對象免費查體，送醫、送藥上門，緩解了他們的治病難問題；為使革命功臣時刻感受到黨和政府的溫暖，我帶領大家及時開展“xxx,xxx”活動，為全縣二等以上傷殘軍人過生日，每當他們生日到來之際，我們帶著生日蛋糕和禮品來到他們身邊，祝他們生日快樂，健康長壽，受到了社會各界的普遍好評。今年省委、省政府、省軍區對我縣“雙擁模范縣”進行檢查驗收，為確保驗收順利通過，我帶領大家及早動手，周密安排，又利用“五一”7天長假，深入到各鄉鎮和優撫對象家中，按照驗收標準逐條逐項進行落實。使驗收工作順利通過。五保敬老工作中，隨著稅費改革的進一步深入，五保供養面臨著較大困難。針對這種困境，我帶領大家利用一個月的時間，對全縣五保對象逐村、逐戶、逐人進行摸底、調查、核實，并及時向縣政府呈報了五保經費實行縣統籌的方案，得到了縣政府的批復。目前xxx試點工作以結束，10月1日可在全縣推廣普及。使多年來困繞我們的五保供養經費難問題得到了妥協解決。另外，我局的殯葬改革、婚姻登記、社團管理，基層政權建設等工作，在我和全體干部職工的共同努力下，均取得良好效果，受到了市、縣領導的贊同與認可。

在我們這些扎實的工作受到社會各界贊同與認可的同時，我深深的懂得，民政干部的政績和先進性在受災群眾重建家園的欣喜中，在各類優撫對象的舒心生活中，在孤寡老人臉上綻開的皺紋中，在弱勢群體的歡歌笑語中，更在為推動經濟發展和確保社會穩定而默默無聞，不懈努力的追求中。

民政干部樹立正確政績觀責任編輯：飛雪 閱讀：人次

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第四篇：引導干部樹立正確政績觀

怎樣把樹立正確政績觀的要求落實到組織干部工作的實踐中，應從以下幾方面多下功夫。以建立科學考核體系為核心改進干部考核工作，促使干部樹立正確政績觀。要改變考核內容偏重于經濟發展速度，考核對象偏重于領導班子，考核方式偏重于定量考核，考核結論偏重于組織評價等問題。建立健全能夠全面、客觀、準確地反映領導班子和領導干部的德才表現和工作實績的考核體系，使真正的政績得到褒揚，虛假政績無藏身之處。以憑實績用干部為導向選人用人，引導干部樹立正確政績觀。在干部選拔任用上，要旗幟鮮明地鼓勵開拓，支持實干，反對搞虛假政績，堅持用好的作風選人，選作風好的人，使勤政為民、求真務實、政績突出的干部得到褒獎和重用，使無所作為、好大喜功、弄虛作假的干部受到批評和懲戒。要歷史地看待干部的政績，對于當時成效尚未顯現，以后經實踐檢驗確屬突出的政績，也要作為提拔任用干部的重要依據；對于當時被認為是政績，經實踐檢驗是虛假政績、造成嚴重損失的，要追究責任，因搞虛假政績被提拔的，要堅決撤下來。以擴大民主為重點深化干部制度改革，激勵干部樹立正確的政績觀。落實樹立正確政績觀的要求，不僅要靠加強教育和管理來推進，還必須深化干部制度改革作保障。把政績突出的領導干部選準用好，最根本最有效的辦法就是充分發揚民主，走好群眾路線。要通過建立和完善民主推薦、民主測評、民主評議和考察預告制、任前公示制、試用期制等制度，進一步落實群眾在選人用人上的知情權、參與權、選擇權和監督權，防止考察失真、評價失準、用人失誤。以拓寬監督渠道為主要措施加強干部監督工作，保證干部樹立正確的政績觀。確保干部在政績觀方面不出問題，必須加強監督約束。要進一步拓寬監督渠道，堅持黨內監督與黨外監督結合，自上而下的監督與自下而上的監督結合，組織監督與社會監督相結合加強監督工作，形成多層次、全方位的監督體系，提高監督的實效性。要發揮組織監督這個干部監督工作主渠道的作用，上級黨委要通過巡視、檢查、調研、匯報等方式，及時發現下級黨委、政府和領導干部在政績觀方面出現的問題，及時給予提醒和糾正，防患于未然。

第五篇：如何樹立正確政績觀

領導干部如何樹立正確政績觀

城投公司總經理李俊杰

政績觀，就是對執政成效和工作實績的價值判斷，它直接反映領導干部從政的價值取向，是其創造政績的思想基礎，決定其有什么樣的工作追求和施政行為。

具體表現就是在工作中拈輕怕重，碰著矛盾和稀泥，遇著難題繞開走。一事當前，總是算計個人得失，習慣于做表面文章，熱衷于擺花架子，對顯山露水的事樂此不疲，對默默無聞的事不管不問。報喜藏憂，爭功諉過。在言談中說成績洋洋灑灑，多多益善，談問題，輕描淡寫，遮遮掩掩。出了問題，責任向下壓、往外推；有了成績，貪天功為已有，往自己臉上貼金。甚至三分成績、七分宣傳。不怕群眾不滿意，就怕領導不注意，攀比浮夸，搞“數字政績”、“注水政績”。

作為基層領導干部，如何樹立正確的政績觀？

一是要牢記群眾利益，把群眾困苦放在心上。作為領導干部，就是要堅持群眾利益無小事，知民之所盼，察民之所憂，親民之所愛，于民之所需，為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，始終堅持全心全意為人民服務的宗旨，把人民群眾的根本利益實現好、維護好、發展好。發展是硬道理。為官一任，要追求造富一方的真成就。二是要對上負責和對下負責結合起來。要嚴格遵守政治

紀律，下級必須服從上級，對上級的政策、決策必須堅決執行，決不允許有令不行，有禁不行，陽奉陰違。同時，也要堅持一切從實際出發，實事求是，真正對黨負責，對人民負責，對歷史負責。努力把上級政策與本地實際相結合，創造性地開展工作。

三是實事求是。對成績要客觀公正地看，對問題也要實事求是地看，正確地看。要樹立“發現問題是能力，解決問題是成績，揭露問題是優點”的觀念。