第一篇：某區平安創建經驗材料

某區平安創建經驗材料

平安創建經驗材料

實施“一二三四五”工程全力打造平安中心城區

東區是攀枝花的中心城區，人流、物流、信息流量大，治安形勢、社會管理難度大；經濟社會關系復雜、影響穩定的因素較多。近年來，東區正確處理改革、發展、穩定三者關系，全面落實科學發展觀，努力構建和諧社會，針對東區實

際，以建設平安東區為總抓手，大力實施實施“一二三四五”工程，為工業強區、社會主義新農村建設和轄區人民安居樂業營造良好的治安環境營造了和諧穩定的治安環境。

“一二三四五”工程就是：

“一崗雙責”抓穩定。我區把維護穩定、保一方平安作為各級黨政領導的政治責任，作為檢驗領導干部是否講政治、講大局，是否貫徹“三個代表”和科學發展觀的重要標準，全面落實各級領導“一崗雙責”制度，實施“一把手”工程，在全市率先聘任各派出所所長任所在街道（鎮）的副主任或助理，做到領導力量、工作合力、經費投入、責任分解、檢查督導“五個到位”，切實增強實效。各級各部門各單位對綜治工作做到“三舍得、四優先”：舍得派人、舍得拿錢、舍得出時間和精力，研究工作優先、解決問題優先、待遇保障優先，工作措施落實優先。區、街道（鎮）財政每年都拿出社會治安綜合治理專項經費，2005年我區僅專職聯防隊建設就投入100萬元，為工作提供了較好的物質保障。綜治委20余個成員單位認真履行職責，密切配合，齊抓共管，積極主動地參與全區綜治工作的實施、研究、督查、指導，2005年僅冬旅會期間各成員單位參與維護治安和穩定的工作人員就達600余人次。嚴格落實一票否決制度、重大案件防范責任查究通報制度，實行可防性刑事案件的“倒查”制度，從領導機制上保證了各項平安創建措施的落實。

兩措并舉抓打防。我區始終堅持打防結合，以打開路，以防為主。把“嚴打”作為綜治工作的首要環節，始終保持高壓態勢，立足治安形勢，什么犯罪突出就重點打擊什么犯罪，把排查整治治安混亂區域作為一項經常性工作，堅持滾動排查，滾動整治，抓反復，反復抓，落實長效管理措施，深入開展“打擊兩搶一盜”、“打擊盜竊市政公用設施”等一系列專項斗爭，在攀鋼周邊、渡口橋南、鐵路沿線等地段進行重點整治和專項治理近百次，嚴厲打擊突出刑事犯罪，切實改善治安混亂區域治安面貌，做到整治一點，平安一片。深入貫徹“打防結合，預防為主”的方針，全力抓好社會治安防控體系建設，在各街道（鎮）10支專職治保巡邏隊100余名，轄區58個社區均成立社區警務室，均組建社區治保巡邏隊，均制定本社區實際的治安防控方案，部分社區還有黨員義務巡邏隊、老年義務巡邏隊、治安積極分子巡邏隊和文明勸導隊，大力加強護廠護校、護樓守院、門崗值勤力量建設，不斷督促有關單位、部門落實人防、物防、技防措施，形成專群結合、點面結合的社會治安立體防控網絡，收到實效，2005年1-10月，我區“兩搶一盜”刑事案件發案比2004年下降4.5，切實增強了人民群眾的安全感。

三級網絡抓調處。在全區建立了區、街道（鎮）、社區（村）三級矛盾糾紛排查調處網絡。區級網絡主要由區綜治委牽頭，20個有關部門參加，成立領導小組，抓好全區矛盾糾紛排查調處工作的調度、協調，落實領導包案制度、公開接訪制度、政法部門“四長”接待日制度等，解決重大和疑難矛盾糾紛；街道（鎮）級網絡主要是由各街道（鎮）成立立調解領導小組，采取“民情日”、“干群對話日”、“民情調研”等方式，變群眾上訪為干部“下訪”，發揮主陣地的作用，將主要矛盾糾紛化解在初始階段；社區（村）級網絡由各社區（村）、單位設立矛盾糾紛排查調處辦公室，各責任區、住宅樓區、商業網點設立調解員，定期、不定期地深入到職工、群眾家中，發揮“第一道防線”的作用，將大量的人民內部矛盾化解在最初始狀態。三級網絡堅持區級每月、街道（鎮）、社區（村）級每半月集中排查調處制度和“零報告”制度，保證了信息暢通，不出問題，從源頭上鞏固了防范機制。

四項結合抓管理。常住人口管理——服務與宣傳教育結合。向社區居民發放警民聯系卡，加強鄰里糾紛調解和社區穩定工作，積極搞好社區低保、社區就業、社區文體活動，通過良好服務建立和諧的社區人際關系。同時，在服務中加強法制宣傳與綜治宣傳，推行進法制宣傳與綜治宣傳進社區、進樓棟的“雙二進”宣傳策略，大力表彰見義勇為行為，積極組織轄區居民群眾進行義務巡邏，切實增強社區居民的法制意識和自我防范意識，調動了轄區人民群眾參與社會治安綜合治理的積極性。流動人口管理——經常性管理與服務相結合。如何管好流動人口、減少流竄犯罪是我區治安管理的重中之重、難中之難，在區、街道、派出所、社區警務室、社區（村、單位）之間形成了貫通上下、聯動左右的管理網絡，變公安機關獨自管理為綜治、公安、計生、房管等部門和社會各界齊抓共管，做到底子清、分布

明，切實加強流動人口和租賃房屋的規范管理。重點人口管理——改造與幫教相結合。對刑釋解教人員“安其身、暖其心、正其人”，走出了一條“管理教育—技能培訓—妥善安置—走向新生”的新路子，使重新犯罪率降到3％以下。社區和小區管理——治安承包與服務相結合。積極開展創建“平安社區”、“平安小區”活動，按照“民需我辦，民求我應，民困我幫”的原則，加強幼兒園、社區門診、門市部、文體活動室等社區服務設施建設，既增加了居民的安全感，又發展了社區服務業。四項管理措施的落實，使群防群治網絡機制得到有效鞏固。

“五長”聯手抓教育。為有效控制犯罪低齡化趨勢，預防和減少青少年違法犯罪，東區實施“五長”工程，組織各中小學法制副校長、教務處長、保衛科長、班長和學生家長等“五長”聯動，利用學法板報、法制課堂、法制班會、紅領巾交通崗等豐富多彩的活動載體，有計劃、有步驟地對青少年學生進行全方位的法制教育，不斷增強青少年學生法制觀念和學法、知法、守法、護法的自覺性，減少了青少年違法犯罪率。

通過實施“一二三四五”工程，各項平安創建措施深入落實，逐漸形成了社會面防范網格化、社區防范群眾化、單位防范責任化、維護穩定制度化的“四化”平安創建大格局，可防性、多發性刑事、治安案件得到有效遏制，社會保持和諧穩定，初步實現“發案少、秩序好、社會穩定、群眾滿意”的目標，為東區改革、發展、穩定大局營造了和諧穩定的社會環境。

第二篇：平安創建經驗

上下聯動 全民參與 著力構建和諧小營 今年以來，我鄉在縣委、縣政府的正確領導下，在上級部門的精心指導下，以“三個代表”重要思想為指導，按照構建社會主義和諧社會和科學發展觀的要求，圍繞今年綜治和平安創建目標任務，堅持把加強基層政法、綜治組織規范化建設作為維護穩定工作的著力點，加大投入力度。突出科技防范建設，取得了較好的成績，實現了“案件少、治安好、社會穩定、群眾滿意”的效果，全鄉社會政治穩定，經濟發展迅猛，人民安居樂業。我們主要采取了以下幾個方面的措施：

一、落實“四個到位”打造平安創建的堅實平臺

（一）領導到位，確保有人負責。成立了由鄉黨委書記任組長的平安創建工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、普法、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各單位加強了內保組織建設，全面落實了第一責任人的職責。

（二）宣傳到位，確保深入人心。重點對村兩委干部、鄉直單位負責人進行了法律法規和黨的政策教育培訓。每個村都建立了平安創建法制宣傳欄，并采取宣傳車、廣播喇叭等多種形式，廣泛宣傳平安創建的目的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

（三）制度到位，確保有章理事。鄉黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把“五五普法”納入到“十一〃五”規劃中，使這項工作達到黨委有決定、人大有決議、政府有規劃、辦事有機構的“四有”要求。同時，按照“一崗雙責”的要求，落實了村、鄉直各單位、企業主要負責人在“平安創建”活動中第一責任人的責任。實行了鄉干部包村責任制，制定了考核獎懲細則，每月對“平安創建”活動進行檢查，對措施得力，創建活動開展好的村、單位和企業，給予物質獎勵和精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鄉通報批評，向黨委政府寫出書面檢查，并追究有關人員的責任。真正做到了分解責任，傳遞壓力，確保條條有壓力，塊塊有責任，上下有信心。

二、強化三大網絡建設夯實平安創建的防控基礎

（一）強化了信息監控網絡建設。建立健全了穩定信息員、聯絡員制度，全鄉共配有10名“三員”人員。村每周由村支部書記主持召開矛盾糾紛排查會議，各村每周向鄉平安創建辦公室上報各村可能存在的治安隱患和信訪苗頭。

（二）強化了矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解中心力量，做到了人員、制度、報酬三到位，各村成立調解委員會，利用村干部和無職黨員、老黨員、老干部擔任矛盾糾紛調解員，發揮民間調解優勢，解決民間矛盾糾紛。對調委會解決不了的問題，及時上報鄉調解中心，真正織起了一張組

織建設走在工作前，預測工作走在預防前，預防工作走在調解前，調解工作走在激化前的調解網絡。

（三）強化了治安網絡建設。既讓群眾吃好飯，更讓群眾睡好覺，全鄉10個村全部建立了治安聯防組織，并實行治安承包責任制、十戶聯防制、站崗巡邏制、鄰村治安防范聯動制管理，織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發生。

三、抓好“平安進萬家”活動，全面提高平安創建的核心競爭力。家庭是最大的基礎，社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的，只有將平安工作延伸到每個家庭，抓好群眾基礎，形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面，才能真正抓住平安創建的根本，提高平安創建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點，以宣傳教育為主線，以家庭的平安促進社會平安的“平安家庭”創建工作思路，建立了從鄉到村的創建“平安家庭”活動組織網絡，開展了內容為平安意識、治安防范、矛盾調處、法律知識、致富技術、文明新風、安全知識進家的“平安進萬家”活動。

四、齊抓共管，形成平安創建的新合力平安建設是一項系統工程，必須堅持以人為本，充分發揮社會各界和廣大群眾的智慧與力量，努力營造、全民發動、全社會參與、齊抓共管、共建平安的強大合力和濃厚氛圍。

總之，我鄉的平安建設工作在縣委、縣政府正確領導下，在各個部門大力支持下，高點定位，零點起步，奮發作為，取得了明顯成效，但仍有不足和需要改進的地方，在今后的平安創建工作中，我們將以“富小營百姓，保小營平安”為主線，科學實踐“三個代表”重要思想，創新工作思路，提升創建理念，向兄弟鄉鎮學習借鑒先進的工作經驗，向縣委、縣政府再交一份合格而滿意的答卷。

第三篇：平安創建經驗材料

突出矛盾化解 共建平安家園

2009年以來，****縣人武部深入***鎮扎實開展“一部一鎮”平安共建活動，我們始終堅持按照“第一要務謀發展，第一責任保穩定”的要求，把平安共建作為推進鎮域經濟社會發展的關鍵舉措抓在手上，通過不斷強化組織領導，狠抓措施落實，平安建設步伐不斷加快，轄區內社會穩定，公眾安全感普遍增強，全鎮上下思平安、創平安、保平安蔚然成風，鎮域經濟社會保持了健康、快速、和諧發展的良好態勢。

一、強化組織領導，切實把平安創建的切入點防在突出矛盾化解上

一是堅持強化職能意識。**鎮地處**縣西北部，轄15個行政村110個村民小組，版圖面積205平方公里，地域偏僻，交通、信息相對落后，群眾素質相對較低，群眾信訪量高居不下，治安狀況較為復雜?？h人武部黨委意識到，人民軍隊的主要職能就是駐守一方，呵護一方太平。他們認真學習軍區關于部隊參與平安創建活動的指示精神，深刻領會上級會議意圖，召開專題會議與干部職工統一思想，并研究制定了一套詳細的援建方案使平安創建工作落實有制度、開展有抓手、建設有保障。二是堅持實地調研論證。***鎮地理位置偏遠，經濟建設落后，社會成員受教育水平參差不齊，群眾之間矛盾較多。平安共建活動開展之初，人武部部長政委堅持每月至少深入村鎮一次，帶領干部職工分成3個工作組深入住戶了解情況，很多地方不通公路，他們就徒步沿著陡峭的山路挨家挨戶的進行調查，每天都要走幾十公里，腳底起泡了、鞋子磨穿了，但腳步永不停息。他們將材料匯總歸檔，將重點村

搬離危險地段到集中安置房居住，他們就一戶戶地做工作，一遍遍地跑村組，同時嚴格落實相關政策，消除了群眾的后顧之憂，促進了興隆鎮的移民搬遷有序推進。二是傾情幫助解難題。2010年***地區7.18特大洪災后，平利縣興隆也是重災鎮之一，且地處偏遠，多處道路損毀，多處良田沖毀，89戶群眾受災。災情發生后，人武部干部職工第一時間趕赴興隆搶險救災，他們冒著隨時可能塌方的危險徒步行走40多公里，硬是把救災物資送到群眾的手中。他們還組織民兵搶修道路，疏散安置群眾，積極參與災后重建工作。龍池村村民左春華房屋被泥石流沖毀，人武部干部職工捐款5000元幫助他度過生活難關，并與鎮政府協調幫助他重蓋新居。兩年多以來，縣人武部部長郭峰，政委丁陽每人每年各拿出3000元資助2名失學兒童，幾年來人武部干部職工共結對子資助10名失學兒童重返校園，在當地群眾中反響強烈。三是法律援助化民憂。針對興隆鎮當地群眾法律知識淡薄、法律意識不強的問題，縣人武部黨委一班人深刻認識到學法是守法的前提，他們成立了以副部長鮮明同志（取得國家A級律師執業資格證書）為組長的法律宣傳援助小組。每年不少于4次給當地群眾集中講解法律知識，讓群眾學法懂法，通過開展普法知識進校園、進社區、進單位、進村組等活動，大大降低了違法犯罪活動的發生率。他們還無償為村民提供法律援助，2009年，****鎮軍屬唐偉在安康高速二線二里灣隧道施工時，被某局工程車碾壓死亡，鮮明同志前去協調處理。在認定是工傷死亡還是侵權死亡的問題上產生分歧。按工傷死亡最多賠償16萬元，且無精神損害賠償；如果認定為侵權死亡一次性賠償30萬元，還有精神損害賠償。鮮明同志經過認真調查，在法庭上結合大量事實依據為軍屬辯護，最終法庭認定為侵權死亡，軍屬家中獲賠55.4萬元，受害者親

理疏導，并資助他參加汽車修理學習，經過2年多學習他現在已經在一家汽車修理廠上班月收入3000元。每當提起他成長的經歷他就說，如果沒有縣人武部的幫助我就走不到今天。***縣人武部還在在平安創建辦公室建立了失業和未就業人員信息檔案，組織閑散人員參加縣勞動就業培訓中心舉辦的學習班。兩年來，共協同培訓未就業人員350人，讓他們學到了技能、增長了知識，并且全員就業，直接創建經濟收益60余萬元，推動了地方穩定和經濟建設的協調發展。三是合力優化綜合治安環境。成立了“一部一鎮”平安共建治安聯防巡邏隊、法制宣傳工作隊、矛盾糾紛調處工作隊、應急處突隊，確保平安共建工作有機構管、有專人抓。建立健全目標責任考核機制，與各村各單位簽訂《綜治維穩暨平安建設目標管理責任書》，將各項任務細化、量化，層層分解，進一步明確各村各單位在平安共建工作中的職責。同時，加大維穩暨平安共建經費投入，及時調整充實了各村各單位綜治暨平安建設小組成員力量，建立健全了鎮、村、單位群防群治組織，完善了治安防控體系，配齊配強了村級綜治維穩干部，并給各學校配備了法制副校長，進一步增強了各村各單位綜治維穩工作力量。定期組織法制宣講，重大節日、活動組織民兵巡邏，并與公安建立聯動機制，全力構建了一張治安管理的保障網，兩年來***鎮的犯罪率下降65%，經濟建設突飛猛進，社會發展和諧穩定。四是合力打造平安創建文化?？h人武部與鎮黨委政府一道積極抓好干部職工的宣傳教育，努力增強全鎮干部依法行政和參與平安建設的意識。組織法制宣傳隊進村入戶開展平安共建宣講活動，提高農民群眾對平安建設的知曉率、參與率。幾年來，聯合組織開展各類平安共建宣傳活動20余場次，達到了預期的宣傳目的，全鎮平安建設知曉率連續幾年排在全縣前列。他們充分

第四篇：平安社區創建經驗材料

平安社區創建經驗材料

在平安創建工作中，我們充分發揮職能作用，全面落實各項措施，著重構筑網格式、實戰化防控體系，取得了明顯成效。截止六月末，我縣實現了“四個零”，達到了“四高”“四降”。

“四個零”即命案為零；某等邪教組織的違法犯罪案件為零；群體性事件為零；重特大治安災害事故及暴力惡性案件為零?！八母摺奔矗盒淌掳讣瓢附^對數明顯提高，同比上升61.8％；現行案件破案數明顯提高，同比上升14.6％；治安案件查結率明顯提高，同比提高18.9；農村治安防控能力明顯提高，農村盜竊案件同比減少35.8；“四降”是：刑事案件發案明顯下降,同比下降9﹒3％；居民區可控性案件明顯下降,同比下降20.7；街面兩搶案件明顯下降,同比下降58.8％；盜搶奶牛等大牲畜案件明顯下降,到目前為止發案為零。

我們的主要做法是：

一、強化機制建設，各項保障措施落實到位

（一）建立領導責任制，提升創建工作的組織保障。年初，縣委常委會、縣長辦公會專題研究了社會治安綜合治理和“平安某”創建工作，把此項工作納入全縣目標管理之中，并叫響一把手工程，縣委書記、縣長為第一責任人,并確定一名縣委副書記主抓這項工作，一名副縣長協抓，政法委常務副書記具體抓，縣五大班子領導在包鄉、包廠、包校的同時，落實了包創建的工作任務。各鄉鎮場都成立了以書記、鄉鎮長為一把手的綜治領導機構,下設辦公室，都配備了專職副書記和一名專職綜治干部，并享受政法、綜治人員補貼。此外,縣綜治委與縣內100個單位簽訂了責任狀，層層建立創建活動方案和構建科學的運行機制，極大地調動了各單位責任者的工作積極性，保障了各項措施的落實。

（二）建立打擊機制，提升打擊效果。公安機關是平安創建工作的主力軍。因此，我們根據警種的特點，給他們劃分了各自的工作職責，制定了打擊工作的“八項機制”即：危害社會穩定信息的搜集、預警機制；群體性、突發性事件的排查調處機制；大牲畜（特別是奶牛）案件偵破機制；危害國家安全和社會穩定案件偵破機制；大企業、招商引資企業發案的必破機制；命案必破機制；重、特大經濟犯罪案件必破機制；毒品案件必破機制。進而以機制促打擊，保證了打擊效果和水平的提升。

（三）建立崗位責任制，提升偵查破案能力。在維護社會治安穩定工作中，我們根據任務形勢、工作職責的需要，為使公安干警充分發揮職能作用，對各類案件進行了細化、量化，分解到公安局各科室、隊、各探組及至每一名民警，從而形成了“隊隊有任務，人人有指標”的局面，調動了工作的積極性和主動性。為多破案、破大案，干警們積極搜索線索，掌握各種信息，形成了過去“要我破案”為現在“我要破案”的濃厚氛圍。同時，充分發揮特情耳目、陣地控制、刑嫌調控在打擊犯罪、刑事破案中作用。今年上半年，通過特情提供信息和陣地控制破案比率占全部破案數的46﹒4％。通過定崗、定責，不給犯罪分子留空白點，嚴厲打擊了各種違法犯罪行為，有效地維護了良好的社會治安形勢。例如，某鎮自2006年以來，發生多起居民區平房、倉房和食雜店等被盜案件，給人民群眾的財產造成重大損失。2006年3月3日早7時許，三隊探長張鐵鋼獲得線索，有兩名男子正在某廢品收購部賣廢鐵，形跡可疑，接到舉報后張鐵鋼與偵查員張仁磊立即與正在值班的社區警務一隊副隊長崔曉義前去協助盤查，在某廢品收購部將正在賣廢鐵的楊金福帶回隊里進行訊問，楊金福神色慌張，并狡辯所賣廢鐵是另一名男子雇傭其三輪車拉的，拒不交待其真實住址，在對其家進行搜查時，發現其院內和倉房，像一個舊物市場，堆滿了電視、糧食、廢鐵等物品，在大量的證據面前，楊金福低下了頭，供認自2006年以來伙同申友財、申友福利用腳蹬三輪車搬家式的在某鎮盜竊倉房、平房、食雜店等，作案120余起的犯罪事實，其中重大案件74起，價值人民幣10萬余元。

二、突出工作重點，治安防控體系建設到位 為給全縣人民創造一個安全的生產生活環境，我們在治安防控工作上不斷向居民區延伸，向城鄉結合部延伸，向內部單位延伸，向公共場所、集貿市場延伸，向要害部位延伸，實現了點線面結合、動靜結合、打防結合。

一是開展“雙百護商”活動，保護投資者利益wmjy.net和人身安全。在大企業中開展了“雙百護商”活動，百名民警負責百家大型企業，實行重點保護；在招商企業中實行了“駐招商企業聯絡員”制度，公安局黨委班子成員牽頭聯絡幾個招商企業，負責組織指導企業建立保衛組織，開展安全保衛工作，預防違法犯罪，對發生的犯罪活動，由聯絡的局黨委班子成員負責牽頭偵破案件；今年以來，我縣未發生侵害大企業、招商企業利益wmjy.net的違法犯罪案件。

二是實施“奶牛工程”，維護“三農”利益wmjy.net。到目前為止，某縣的奶牛已發展到5﹒8萬頭，成為牽動農村經濟發展的主要產業。因此，我們從維護“三農”利益wmjy.net出發，進一步加強農村安全防范工作，把容易受到侵害的奶牛等大牲畜作為重點控制對象，對全縣的奶牛養殖戶進行全面登記摸底，由派出所民警深入各村屯挨家挨戶落實防范措施，采取“五有”的辦法，即有圈、有門、有鎖、有鏈、有燈。在奶牛存欄較多的鄉鎮開展“技防”措施試點工作，安裝報警器，不斷提高技防水平。在警力十分緊張的情況下，在新興畜牧場設立了警務室，派民警駐場執勤。到目前為止，全縣未發生盜竊奶牛案件。

三是強化重點區、塊巡查，建設平安路。針對多發性侵財犯罪案件特點和規律，強化巡邏防控工作，治安巡防職能隊每天分七個波次在社會面進行巡控，在巡控工作中采取車巡與步巡相結合的方式，每天由12名巡防民警分四個組在社會面上巡邏。社區民警每天都深入到各自的管區開展防控工作，“兩節”、“兩會”期間，又抽調機關民警充實一線，加強夜間巡邏防控。并把我縣四所中學作為重點，在學生夜間下晚自習時，在校門口定點巡邏十五分鐘后，重點巡控沒有路燈的偏避地段，護送學生回家，使近5000名學生的放學路成了平安路和放心路。

四是加強車輛管理，整頓交通秩序。我縣共有松花江微型面包車3000多臺，居全市乃至全省各縣之首。2006年我縣發生7起面包出租車被搶案件，4名司機被殺死，一名女司機被強奸。2006年由“五小”車輛肇事引發的交通事故230起，占全部交通事故的51﹒9％，肇事亡人12人，占亡人總數的32﹒2％，傷25人，造成的財產損失高達150余萬元。針對這一突出問題，我們加大了對“五小”車輛的管理力度，在全縣范圍內開展了清理整頓“五小”車輛專項會戰。在城內各社區職能隊和農村派出所各增設一名交警，負責管理轄區內的“五小”車輛。將“五小”車輛的管理納入社區警務職能隊和農村派出所的基礎工作之一，對“五小”車輛全部登記造冊，對駕駛人員進行安全教育，提高防范意識，此項舉措既加強了基礎工作，又提高了對群眾的教育宣傳力度，有力地加強了交通管理工作，解決了“五小”車輛失管漏管、被搶被盜問題，今年以來未發生司機被搶被殺案件。

三、實行警民聯防，群防群治防控機制到位

打擊刑事犯罪，維護社會治安，不但是公安干警的責任，也是人民群眾的義務。因此在治安防范上，我們充分發揮社會各界力量，警民聯合，實現了群防群治的防控機制。對縣城治安防控工作實行了網格管理，采取“四四三三”布警。第一個“四”是以我縣城區中心十字路口為界，將縣城劃分四個警務協作區；第二個“四”是在每個警務協作區分別部署四個隊，即一個刑事偵查案件隊、一個治安案件隊、一個治安巡防和一個社區警務隊；第一個“三”是每個隊分成三個組，每組兩個人；第二個“三”是每個警務協作區劃分為三個網格，每組負責一個網格區域。這樣將全縣四平方公里的區域分成了十二個小網格，每個網格在0﹒3平方公里左右，布有社區警、刑警、治安巡防警，三警共同經營一個小網格，職責清晰，范圍明確，三警形成合力后，對各自責任田嚴格管理、精心看護、全身心地保平安、保穩定。這樣通過每一個小網格的“小治”到全縣范圍內社會治安的“大治”，實現了積小安為大安的目標。

實行網格化布警后，沉警于基層，屯警于街面，在接處警上實行一級處警和動態處警原則，110指揮中心報警后直接通過電臺或電話指令在各責任區工作的民警出警，不再通過職能隊，減少了處警環節，提高了處警速度和快速反應能力，出警時間明顯縮短，最快的不到半分鐘就到達現場，有很多情況是沒等群眾報警，在責任區工作的民警就發現警情直接趕赴現場。4月份我縣四中校門附近發生了一起學生聚眾打架事件，學校老師發現學生要打架立即報警，110指揮中心接報警后向責任區民警下達指令時，社區警務職能隊的兩名民警已經到達現場，迅速控制局面，避免了案件發生。為發揮三警的整體作用，我們對三警實行捆綁考評，把單一警種考評與三警綜合聯評相結合，做到聯動聯評。在同一警務協作區內，某個警種的工作任務目標完成情況，與其兩個兩個警種的績效考評成績，同升同降，“加”則連帶上升，“減”則連帶下降，這樣，有效地促進了三警團結協作，增強了每名干警團隊感，充分發揮了整體打防控優勢。

此外，我們充分利用民力資源，實現群防群治。在城鎮，我們組建了301人的保安大隊，并在四個社區警務職能隊分設與三警聯勤相對應，輔助三警聯勤的四個保安中隊，每個保安中隊又分別設三個保安分隊。

一是組建了社區保安分隊。在某鎮四個社區的大力協助下，組織退休老黨員、老干部和老治安積極分子共計96人參加義務巡邏。在縣勞動局的支持下，借助國家對國企下崗失業的“4050”（男50歲以上、女40歲以上）人員從事社會公益事業可享受再就業金的優惠政策，招聘60名下崗職工為專職保安員，參加社區治安防范工作，工作由公安機關領導和指導，工資由勞動保障部門根據國家政策發放，并根據其在治安防控工作中的具體表現調整工資檔次，獎勤罰懶。將三老人員和下崗職工編為社區保安分隊，配帶袖標，負責居民區巡邏防控。

二是組建企業保安分隊。協調各企事業單位，組織各單位保安共計120人，成立企業保安分隊。對全縣大型行業場所的35名保安統一培訓，加強管理，發揮他們的作用，負責行業場所的治安防控。保安大隊由社區警務職能隊組織指導，在各自責任區巡邏防控，發現和制止違法犯罪，維護社會治安，保安大隊組建以來，共為公安機關提供破案線索近百條，通過提供的線索破案5起。

三是增加輔警力量。在財力十分緊張情況下，縣委、縣政府又為公安機關增加19名輔警人員，為社區配備了8名專職治安員，極大地提高了公安機關駕馭社會治安的能力。在農村，建立了專職聯防、低保參防、鄰里互防、十戶聯防、內部自防的立體交叉防控網絡，加強屯與屯、村與村之間聯防。各鄉鎮根據鄉鎮型大小，組建區域聯防隊，區域聯防隊有機配合，協同作戰，充分發揮村民義務聯防優勢，實行十戶或十多戶聯防，采取循環和交叉，白天和夜晚，全方位和重點區域相結合的巡邏方式，從而形成了上下聯動，左右互動、牽一發而動全身的防控格局，有效地控制了違法犯罪行為的發生，保持了社會治安穩定。

四、提高科技水平，治安防控手段到位

某縣是國家級貧困縣，財力十分緊張，但我們克服了諸多困難，在構建治安防控體系中，牢固樹立向科技要警力、要戰斗力的思想，充分發揮科技手段在治安防控體系中的特殊作用，在經費十分緊張的情況下，千方百計籌集資金20萬元，為公安局31臺警用車安裝了gps衛星定位系統和350兆集群無線通訊設備，使得110指揮中心通過電子屏幕就可以對31臺警用車運行狀態進行適時監控。在發生重大警情時，可以根據衛星定位系統快速搜索警情部位附近警車，然后指令相應車輛迅速趕赴現場，及時處警，并通過電子屏幕隨時掌握處警情況，提高110指揮高度效率，增強對違法犯罪活動打擊的時效性，提高了公安機關的快速反應能力，5月11日，林肇公路紅旗鎮春光村附近發生一起交通事故，肇事車輛將一行人撞倒后逃逸，110指揮中心接到報警后，通過衛星定位搜索發現勝利中隊警車正在三合鄉至某路段由北向南巡邏，于是立即向該車下達指令，勝利中隊接到指令后立即驅車趕到015國道與林肇事公路交叉路口設卡賭截，3分鐘后將肇事車輛攔住，將肇事司機抓獲。

第五篇：平安校園創建經驗材料

抓安全，促和諧，建平安校園

——李家小學“平安校園”創建經驗材料

安全是學校工作的重要組成部分，關系到學校的教育教學秩序的正常進行。在構建和諧社會、和諧校園的今天，抓好校園安全工作，顯得尤為重要。結合晉城市“平安校園”創建的工作目標，學校采取了一系列預防安全責任事故發生的措施，得到了上級領導的一致好評，現就我們在安全管理方面的一些做法進行如下總結。

一、建立健全安全工作機制

為抓好安全工作，我校成立了以張近峰校長為組長的校園安全工作領導小組，各中層領導按照工作性質進行分工，分別負責職責范圍內的安全管理工作，確立了以學校校長為核心，政教處為龍頭的安全管理模式。為進一步將安全工作責任落實到位，分解到人，我校將校園安全責任按性質、時間、地點等方面分解到值日領導、值日教師、班主任和教師。從而更加明確了各自的安全管理職責。并與相關責任人簽訂了安全工作責任書，通過這一舉措，全體教職工抓安全的自覺性和主動性得到加強，警惕性也明顯上升。繼續抓好和鞏固校園周邊治安環境的整治成果，不斷的加強同當地派出所與交警隊的聯系，簽定警校共建協議。

二、制度保證措施到位

⒈建立安全工作領導責任制和責任追究制。由校長負責，將安全保衛工作列入各班目標考核內容，并進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

⒉簽訂責任書。學校與領導、教師、班主任、值日教師層層簽訂責任書，班主任與學生及家長簽定不同內容的責任書，明確了家長應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實行一票否決制度。堅持“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

⒊不斷完善學校安全衛生工作規章制度。建立學校安全衛生工作的各項規章制度，并根據安全衛生工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期

檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及《李家小學學生一日常規管理》、《宿舍常規管理》、《宿舍十五不準》、班級管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢等規章制度。對涉及學校安全保衛的各項工作，要做到了有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。為加強住校生的管理，學校制定了班級管理考核制度，班主任、教師、生活教師的考核細則，教師和生活教師對學生交接的簽字制度，以及值班教師的監督簽字辦法，宿舍的日常管理登記制度；為做好食品衛生工作，防止食物中毒，我們除了抓好食堂的制度建設外，要求設立食堂安全日記薄，將采購的物品進行登記，包括采購菜名稱，購菜攤位，銷售人，逐一填寫清楚，以便備查。堅持飯菜留樣存放。安全員不定期地抽查校園、教室、宿舍食堂衛生工作，把平時抽查的情況作為年終對安全辦的考核依據。

⒋建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

三、預防為主，加強安全防患教育

安全工作，重在預防，將一切安全事故消滅在萌芽狀態，確保師生人身、財產安全，是學校安全工作追求的終極目標，要做好安全防患工作，加強安全教育，提高師生自護自救能力，形成安全規范是必不可少的。

做好安全教育，我們主要從兩方面著手。一是抓班主任、教師安全意識教育；二是抓學生的安全行為規范和安全知識教育。

一是加強學生安全行為規范教育。針對我校學生實際，我們將每學期開學的第一周，確定為安全行為規范教育周。組織學生進行各項應急疏散演練，學習《小學生日常行為規范》、《小學生守則》、《李家小學學生一日常規》、《李家小學學生、班級評分考核辦法》、《李家小學宿舍管理辦法》等。通過學習，使學生明明白白的知道，哪些是學生允許做的，哪些是不允許做的。如：每周一班主任上第一節課前要對學生所帶物品進行檢查，防止學生把刀具、火機等危險物品帶入學校；生活教師要在中午和晚上對學生用品進行祥細檢查，以免學生將刀具、利器、蠟燭等危險物品帶入宿舍，造成不安定因素。在宿舍、教室、校園公共場所，學校分別有哪些要求。各班班主任針對

學生實際，利用班會課定期對學生的操行評分情況進行總結。

二是加強安全知識教育。作為學生還存在許多安全方面的無知和自護自救方面的無能，要真正做到萬無一失，不僅要授以安全知識，還要培養他們的自護自救能力。為此，我們根據時令的不同，制定不同的活動內容。每月開展一次安全專題教育活動，從知識技能方面，對學生進行教育。例如：春季進行傳染病預防、火災預防、飲食衛生安全等教育；夏季開展洪水、暴雨、雷擊、溺水、食物中毒、用電等預防教育；秋季搞好預防運動受傷、消化道疾病等安全教育；冬季加強防寒保曖、煤氣中毒、火災預防、雪霧天氣交通安全等教育，并制定相應的突發事件應急預案。

通過舉辦交通安全知識講座活動，突發事件的疏散演練，疾病預防宣傳欄，聘請交警、公安等進行法制講座活動，既落實了知識的教育，又提高了學生自護自救能力。同時，要求班主任必須根據校本教材《小學生安全教育》為依據，進行不同時令的每周一節安全教育課，要有教案作為依據，學生有全批全改的安全學習筆記。

三是加強安全警示教育。在紅領巾廣播、國旗下講話，課前、課后一分鐘開展安全教育，及時以周邊案例和學生在學習生活中存在的問題進行分析教育，在學生中形成一種安全第一，警鐘長鳴的觀念。

我校近年來，堅持安全工作逐周排查、報告制度從未間斷，學校一切活動的開展和安排，首先考慮的第一因素就是安全，每次大會小會，布置的第一件工作也是安全。正因為學校領導和全體教師高度重視安全工作，時刻保持警惕性，近年來，我校無一例安全責任事故發生。

當然，抓好學校安全管理，是一項長期而艱巨的任務，面對新形勢，新要求，我們還應積極探索新辦法和新途徑，全力以赴抓好師生人身財產安全，為學校工作的良性發展，創設一個平安、穩定的環境。