第一篇：河草幼兒園2011學年度年檢工作匯報材料

河草幼兒園2011學年度年檢工作匯報材料

中原鄉河草幼兒園

2011年12月

日 20

河草幼兒園2011學年度年檢工作匯報材料

中原學區:

根據你們昨日傳達的鎮教體[2011]309號文件《關于做好2011年全縣民辦教育機構年檢工作的通知》精神，我們組織教師對我園從規模及園舍設施、教職工編制及素質、安全衛生保健、教育教學活動、行政管理五個方面進行了自我檢查評估，經評估我園年檢基本合格。現將我園情況簡要匯報如下：

一、規模及園舍設施

我園設大中兩個班，年均招生30人左右，今年春季由于招聘教師遲遲不能到位，加之小學亂招生（曾給教委多次反映，但并未處理過一次），所以有部分學生流失到附近的其它園校上學。我園區占地1.5畝，磚木建筑結構，建筑面積357㎡，其中幼兒教室、活動室231㎡，辦公室、保健室、圖書室、音樂舞蹈室和盥洗室126㎡，廁所30㎡，設施采光合理，符合衛生要求。兒童玩具人均8件，圖書畫報300多本，人均10本，計算機一臺，唱片及碟片300多張。綠化面積約60㎡，園容園貌基本達到兒童化、教育化。

二、教職工編制及素質

我園共有教職員工4名，設有兼職園長一名，慶陽師范畢業，曾經從事幼兒教育工作多年，具有一定的幼兒教育經

驗，熱愛幼兒教育事業，有一定的組織管理能力和專業水平，曾參加鎮原縣幼兒園長培訓，并取得了合格證書，有明確的辦園思路。幼兒教師兩名，熱愛本職工作，有對幼兒的慈愛心理，能駕馭教材并根據幼兒的實際和興趣開展教學工作，勤奮敬業，能及時鉆研業務，曾參加過縣上組織的幼兒教師業務培訓活動。保育員一名，熱愛幼兒，工作耐心，能隨時觀察幼兒的具體情況，對幼兒安全、健康活動及時作出判斷，并能采取有效地措施。

三、衛生工作

我園能嚴格執行衛生部、國家教委等部門頒發的各項衛生保健制度，有年度衛生保健工作計劃和總結，能認真配合鄉學區和衛生院對幼兒衛生保健工作的各項安排，與村衛生防疫員聯合組成衛生防疫領導小組，堅持晨檢制度，對幼兒的體檢有記錄，每學年都請鄉衛生院對幼兒身體進行體檢。預防接種、防病治病工作扎實，作息制度安排合理，幼兒園工作人員具有衛生知識培訓合格證，并能對每一位幼兒的健康建立檔案，各項記錄齊全。

四、教學工作

我園以《幼兒教育指導綱要（試行）》為指針，以幼兒身心健康發展為目標，具有正確的教育觀，有適合幼兒年齡特點的教學方法，寓教于樂，科學地結合兒童的心理，以趣味性、探索性為手段，引導幼兒對知識的熱愛。經常性地采

取繪畫、唱歌、跳舞、講故事、猜謎語等活動形式，開發幼兒智力，并對每一位幼兒建立興趣檔案，根據幼兒的特長有針對性地開展工作。

五、行政管理

我園辦園指導思想端正，以為民服務為宗旨，堅持依法辦園，全面貫徹落實黨和國家的法律、法規和教育方針，結合本園的實際情況，為我園制定了近期目標和遠景規劃，并擬定了具體的落實措施，充分發揮有利優勢，領導班子健全、各項制度齊全，領導作風民主，有創新和開拓精神，各項職責明確，執行嚴格有效，文檔資料規范、齊全，有專人管理。財務透明，收支公開，沒有亂收費現象，每期開學收費都有收費憑據。能密切聯系家長，并成立了家長委員會，及時與社會建立評價體系，征求對幼兒教育的意見和建議，并合理采納。

綜上所述，我認為我園辦園規范，收費合理，各項工作落實到位，自我評估得分為81分。

中原鄉河草幼兒園2011年12月20日

第二篇：幼兒園新學期迎檢工作匯報

幼兒園新學期視導匯報

一、貫徹落實新學期工作會議精神

（一）安全。按《區中小學（園）安全專項治理考核標準》檢查安全工作并附有各項自查工作小結報各科室。幼兒園配備專業保安1人（傳達室2人）幼兒園已按上級要求配備保安警械及報警系統

（二）穩定。召開全體教職工大會，學習傳達落實新學期工作會議精神及下達實驗幼兒園

園務計劃和教學計劃。

二、假期及新學期開學工作情況

假期工作匯報：

1假期亮點。幼兒園有部分孩子留園，園領導和教師輪流值班。園長應市教育局學前教育處之約為市園長培訓班100多名園長進行了“幼兒園的保育工作”主題講座交流，主任為市幼兒園課程標準培訓班十縣區講學交流12次，教師6人參加了市幼兒園課程標準培訓班學習并獲合格證。主任和黨員冒著酷暑高溫在園值班。

2假期成果。7月，園長與網絡科技有限公司合作，為實驗幼兒園在“中國幼兒在線”開通終身免費網站。通過google,百度等搜索能快速的找到我們的幼兒園，在這個平臺內，有一個從園長到老師的自上而下的oa辦公系統，加入這個平臺等于幼兒園免費購買了一套基于互聯網的辦公管理系統。通過此平臺，了解其他幼兒園的相關教學特色、教學理念、管理制度、教學方案等等，并且與她們進行互相溝通與交流，進行自我學習和提升，從而真正的達到幼兒資源的大共享；

3假期榮譽。實驗幼兒園參加語言文字報全國特色語文示范學校評選，區實驗幼兒園入圍全國200家特色語文示范學校！園長起草撰寫的“淺談國際象棋教學與幼兒潛能的開發”一文入編由中國教育學刊、中國教育學會主編的教育奠基中國“百家校長倡言求是”182頁。7月4日，日報記者撰寫的人物114“為孩子們編織五彩的天空.”——記區實驗幼兒園園長、“中國教育精英人物”

開學工作匯報：

1．8月20日幼兒園領導召開園領導會議。8月25日全體教職工上班，8月26日幼兒體檢92人。8月30日召開新生家長會。9月1日幼兒園開學，全園師生精神面貌非常好。

2幼兒園在開學前對全園環境衛生進行了清掃，更換了家長園地專欄，自制了各班活動區域材料。

3．新學期教職工報到27名（正式教職工10人，臨聘人員17人）。小班新生報到56名。全園幼兒5個班156名（還有一個小小班現有6名幼兒，其他將準備分批入園）3,、新學期召開行政會議3次

4教師自編自導自演了情景劇《幼兒園的一天》國際象棋趣味劇《保護國王》

5．9月10日教師節，區教育局局長，區政府督導室副主任及科長等一行七人來園慰問教師并向全體教師贈送了精美的節日禮物。上級領導的關愛、支持和鼓勵，使我們大家激情高昂，精神振奮，倍受感動和鼓舞。

第三篇：監檢工作匯報

蒙東協合科左后旗花燈風電場一二期工程

監理工作總結

各位領導、各位專家大家好：

首先我代表吉林省宏遠東方電力工程管理有限公司，對你們的到來，對本次工程的監檢表示熱烈的歡迎和誠摯感謝！

一、蒙東協合科左后旗風力發電有限公司花燈風電場一期工程，位于內蒙古通遼市花燈蘇牧區境內總裝機容量為49.5MW，安裝東汽國產FD70/82 風力發電機33臺。并配套建設33 臺箱式變壓器、場內35kV架空集電線路23.9Km,場區道路21.82 Km, 220kV 升壓站一座，主變壓器一臺100MVA。綜合辦公樓一棟及配套設施等共占地20000平方米。

二期工程總裝機容量為49.5MW，安裝東汽國產FD70/82 風力發電機33臺。并配套建設33 臺箱式變壓器

二、完成的工程主要節點進度如下： 一期工程；

1、工程樁6月30日完成；

2、承臺基礎7月9日完成；

3、工程第一次監檢9月4日；

4、風機吊裝8月20日完成；

5、風機調試9月25日完成；

6、一期風電場工程到10月25日已具備發電條件。

二期工程；

1、工程樁11月28日完工

2、承臺基礎11月4日完成

3、吊裝完成2臺風力發電機組

三、監理工作； 吉林省宏遠東方電力工程管理有限公司蒙東協合花燈風電揚項目監理部，于2009年8月18日進駐施工現場，在工程建設中，嚴守項目法人授權范圍，遵循《監理合同》條款，執行《建設工程監理規范》，協助建設單位抓好全面工程管理，嚴格監督施工質量管理，獨立執行監理職責，為實現風力發電機組達標投產，較好地完成監理公司交給的各項任務。現將監理工作匯報如下：

首先我們公司對本工程按監理合同，任命一名總監理工程師，配備一名安全監理師、一名安裝監理師、一名調試監理師、一名電氣監理師、兩名土建監理師、一名土建監理員，配齊了監理人員。按照建設工程監理相關法規文件要求，對本工程實行三控（質量、進度、和投資控制），三管（安全、合同和信息管理），一協調（協調工程建設中各方關系）。對工程目標控制采用主動控制為主、主動和被動控制相結合的方法進行管理，并根據實際情況，運用技術、經濟、合同和組織協調等必要的措施來保證合同目標的全面實現。

安全管理

保證工期和工程質量及工程施工全過程的安全、環保要求，認真貫徹國家安全環保方針、預控能力，規范合同主體安全行為，強化安環監管力度，確保工程安全建設，是監理工作的職責。

監理工作要進行安全狀態分析，組織安全評價，審查安全對策，檢查安全措施，營造安全系統工程完整實施的工作氛圍。在整個施工過程中，始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。根據國家電力公司《工程建設管理辦法》規定要求，全方位、全過程進行安全管理，強化監理安全管理能力，提升參建單位安全素質，確保工程優化建設。對本期工程項目建設過程中的安全、文明施工、環境保護管理進行全面的監督和控制。協助業主對施工現場的安全工作加強管理力度，設立專職安監人員，對現場的巡視檢查形成制度化，安全巡檢每日必查。發現問題及時下達整改通知單，規范現場安全文明施工行為，對工程建設中的人、機、料、法、環及施工進行監控和督察，及時制止建設行為中的盲目性、冒險性和隨意性，使施工的安全處于受控狀態，安全責任落實到位，形成有效的聯保控制網絡。

在業主的領導下，認真執行安全例會制度。召開安全例會13次，安全檢查18次（包括春檢、安全月檢查、秋季檢查），安全整改通知單9份，安全旁站45次。有效的控制施工現場存在的不安全因素。

質量控制

做實做好質量管理，確保機組達標投產

根據《合同》規定，及蒙東新能源集團的工作部署，依據公司對質量工作要求。監理的質量工作安排如下。

質量管理思路：超前策劃、過程管理、持續改進、創建亮點 質量工作指導思想：質量管理思想先行；質量工作重點是預控；管理理念是 質量、工藝統一。質量工作管理要求：

1、學習條例，提高質量意識；

2、規范行為，嚴肅程序管理；

3、瞻前籌劃，落實質量預控；

4、機構健全，強化過程管理；

5、確定目標，實現先進指標；

6、創建亮點，實現達標投產。質量控制工作主要是通過嚴格事前控制，抓住事中檢查跟蹤和不放過事后驗收把關三個階段的有機結合，來確保質量控制目標的實現。

施工前的質量預控，主要是通過嚴格把好開工關來實現。工程監理部成立后，我們積極主動介入施工前期準備工作，主持召開首次工程協調會，對開工前的各項準備工作提出了具體要求。我們監理通過嚴格審查開工條件是否滿足正常施工，并能可靠保證工程質量和施工安全來決定是否同意開工；對于未經批準開工而擅自開工的項目，監理不予驗收，嚴重者責令停工，從而有效實施了前饋式控制。在本工程中，監理部審查簽證開工前承包商應報審的資料；單位工程施工組織設計及作業施工方案；安全施工策劃?特殊工種管理和作業人員資質證、上崗證報審；大型機械進場報驗；實驗室資質、計量器具、測量儀器報審；工程主要材料進場報驗和質量驗評范圍劃分表，審批開工報告。與此同時，監理部通過合理制訂和認真執行《監理規劃》、《監理實施細則》以及對內、對外工作制度等措施來保證監理目標的實現。在設計文件、施工承包合同不齊全的情況下，抓緊編制本工程監理規劃和各專業監理實施細則，制定相關監理制度。工程伊始，本工程監理規劃已經公司審批報送業主方，并及時對各承包方進行了規劃交底，且據此編制完成了各專業監理實施細則及強制性條文執行計劃。同時還制定了工程開工審批、工程質量驗收等監理制度和責任制。通過這些規劃、細則、制度的編制和建立，確定了現場監理工作程序和要求，明確了質量控制關鍵部位（見證點、旁站點和停工待檢點），指出了施工中質量控制的難點和要點，確定了質量預控目標，規范了施工質量控制的操作程序。

抓住事中檢查跟蹤

在施工過程中，監理部認真執行巡視、旁站、見證取樣和平行檢驗制度，在巡視、檢查、旁站的同時，認真執行強制性條文，對施工工序質量進行了有效監控，并做好監理記錄。監理人員每天（包括晚間施工時）堅持在現場，進行有目的的巡視檢查，及時掌握施工動態和各部位施工工序質量情況；對基礎和上部結構的砼澆筑過程以及部分關鍵安裝項目進行了全日制、全天候、全過程的旁站；旁站197次（包括安全旁站記錄）對原材料、鋼筋接頭、砼試塊、回填土按規定進行了見證取樣；一期67次二期48次對部分三級驗收項目進行了平行檢驗。同時充分運用自身的技術和管理經驗，對施工過程中出現的疑難問題配合參建方共同研究解決，既保證了工程質量，又保證了施工進度。對在巡視檢查、平行檢查、旁站和見證過程中發現的質量問題，根據性質和程度的不同，及時用口頭和書面形式進行糾正處理，做到發現一處處理一處，疏而不漏。減少了返工率，提高了質量驗收的一次合格率和優良品率。

不放過事后驗收把關

對于施工完成后的質量驗評和隱蔽驗收，監理部嚴格按照原電力部《火電施工質量檢驗及評定標準》各專業工程篇的規定和《風力發電場項目建設工程驗收規程》進行。做到不達標準“不驗收”，承包商未進行內部三級自檢不驗收。驗收過程中嚴格按設計文件、規程規范和驗評標準核定質量等級，不搞“情面核定”，不隨意降低評定標準、提高核定等級，不合格不放行，僅達合格想評優良不放行，不放最后的驗收評定關。

一期工程已完分項工程377項，合格率100%。分部工程70項，合格率100%。

以質量為前提

嚴格控制工程進度

在確保工程質量的前提下，為實現里程碑工期目標，在建設單位的領導下，認真組織參建各方在工程建設實施過程中，時時重視工期管理。工期管理與控制是項目管理工作中的一個重要方面。

工程管理的基本目標是指在限定的時間內，在限定的資源（如資金、勞動力、設備、材料等）條件下，以盡可能快的進度，盡可能低的費用，以達到更高的施工質量，圓滿地完成工程項目。工程實施過程中，監理單位協助建設單位在質量、進度投資上下功夫，力求三者之間的優化和平衡，在全過程嚴格按施工網絡計劃控制工程進度，認真組織合理安排，確保工期進度處于有序、受控、規范的狀態。

質量預檢中發現問題的整改情況

對預檢中發現的問題，我項目監理部針對存在的問題，諸條進行了分析和提出了改進措施，主要作了如下工作：

（1）充實和完善了項目監理部管理制度，增加了可操作性和覆蓋度，做到有章可循。

（2）健全了質量、職業健康安全和環境管理體系，充實了項目監理部監理人員。

（3）進行一步充實了專業監理實施細則的內容，增強了科學性和可操作性

（4）針對管理中存在的不足，一一對照管理制度進行檢查，制定了有效的措施。投資控制

認真審核已完工程量。按合同約定審簽工程進度款。對合同外工程量及設計變更認真核查，在認真監督管理下，使工程投資款控制在合同約定范圍內。

四、監理結論

蒙東協合科左后旗花燈風電場一、二期工程，質量符合國家相關標準、規程、規范及本工程的設計要求，無安全事故發生，工程投資在控制范圍內。工程資料齊全、真實。、吉林省宏遠東方電力工程管理有限公司

花燈風電場工程項目監理部

2010年11 月28 日

第四篇：國檢工作匯報

草川中學工作匯報

近年來，在各級管理部門的正確領導和社會各界的大力支持下，我校全面貫徹黨的教育方針，積極推進素質教育和新課程改革，確立了“以人為本、民主治校、創新引領、質量興校”的辦學理念，以科學發展觀為統領，以精細化管理為手段，以提高教師素質為基礎，以“三風”建設為依托，以提高教育教學質量為核心，堅持德育為首、教學為主、學生為本，和諧發展的辦學宗旨，堅持走依法治校、特色立校、教改興校之路。在全體教師的團結協作和努力奮斗下，學校現已成為教學條件優越，師資力量雄厚，教學質量不斷提升的育人之地。現將我校近年來的各項工作匯報如下：

一、學校基本情況

我校是一所農村寄宿制初級中學，服務區所轄11個行政村，62個自然村。現有在校學生339人，其中男生152人，女生187人；設有8個教學班。現有專任教師32人，特設崗位5人；專任教師學歷合格率100%。學校占地面積5800平方米，校舍建筑面積2557平方米，其中教學用房1189平方米。宿舍樓及輔助用房1368平方米（其中食堂144平方米，其它用房84平方米）。有課桌300雙人套，學生用床150張。有物理實驗室1個，儀器室1個，有生化實驗室1個，儀器室1個。有遠教三種模式設備1套，有圖書室1個，有效圖書9652冊，生均28冊。

二、義務教育達標情況 1、2008——2010年入學率均為95.3%；95.5%；95.4%。2、2008——2010年17周歲完成率均為91.2%；91.2%；91.3%。3、2008——2010年鞏固率均為98%；98%；98.5%。4、2008——2010年輟學率均為2%；2%；1.5%。5、2008——2010年小學畢業生升學率均為96%；100%；100%。

三、近年來所做的主要工作

（一）、堅持以人為本，狠抓德育工作，創建文明校園。我校堅持德育為首，育人為本的原則，創新德育工作模式，加強德育工作改革，促進了文明校園，和諧校園的建設。

1、注重人文素養，提高師德水平。

一是提高師德修養，發揚教師主體精神；二是健全各項規章制度，規范約束了教師的行為；三是加強政治理論學習，提高思想政治素質。

2、強化學生思想道德建設，培養學生良好行為習慣。一是加強德育隊伍建設，牢固樹立全員育人意識；二是突出課堂教學，挖掘德育資源，注重學科滲透；三是加強陣地建設，豐富校園文化，營造濃厚德育氛圍；四是深入開展民族精神教育，努力培養學生愛國主義情感；五是切實加強誠信教育，提高學生誠信道德修養；六是大力加強法制教育，增強學生的法制觀念；七是積極開展公民道德教育，培養學生良好的道德品質和文明行為；八是廣泛開展有益的心理、生理健康活動，提高學生綜合素質。

（二）、加強教師隊伍建設，打造教師團隊精神。近年來，我校結合實際，把凝聚人心，激發熱情，增強合力，穩定隊伍，共謀發展當作首要任務來抓。

1、加強領導班子建設，發揮隊伍核心作用。

2、優化教師隊伍建設，錘煉堅強戰斗團體。

3、強化教師職業道德教育，增強職業責任感。一是樹立憂患意識，保持團結一致的工作作風；二是營造“比學趕幫”的良好氛圍，永保昂揚向上的工作斗志；三是強化服務意識，營造和諧順暢的工作環境；四是確立質量意識，提升教書育人的工作干勁；五是發揚清水教育“五苦”精神，激發開拓創新的工作精神。

4、加強業務理論學習，不斷提高業務能力和工作水平。一是加強教研組隊伍建設，充分發揮教研組的引領作用；二是引導骨干教師樂教善研，增加教學科研含量；三是加強年輕教師培養，形成好學上進、你追我趕的良好局面；四是加強教師繼續教育，不斷提高教師專業化水平。

（三）創新機制建設、強化學校管理、提高辦學水平近年來，我校把管理創新作為教育教學質量持續提高的主要選擇，主要做了以下工作：

1、努力構建“抓好規范、嚴格管理、認真督查、提升質量”的運行機制。

2、加強管理隊伍建設，優化管理育人機制。

3、健全和完善各項管理制度，規范辦學行為。

4、推行班子成員包級制，明確分工，靠實責任。

5、嚴格考勤制度，嚴明工作紀律，保證教學工作有效開展。

（四）、狠抓教學活動的有效性，努力提高整體教學質量

近年來，我校以實施新課程改革為方向，以促進教師專業化發展為手段，以提高教學質量為核心，以促進學生全面發展的為宗旨，通過強化教學管理，深化教學改革，優化教學過程，整體提高了教學質量。其主要做法是：

1、健全制度，加強教學常規管理，突出教學中心地位。

2、以實施新課程改革為方向，積極推行素質教育。

3、重視人性化管理，形成“愛生、敬業、創新、奉獻”的教風和“文明、守紀、勤學、爭先”的學風。

4、狠抓教學重點環節，促進教學效率的提高。一是加大規范備課力度，優化備課環節，做到時間、人員、內容、質量“四落實”；二是落實學生主體地位，變“家常課”為“精品課”，優化上課環節；三是改革作業的設計與批改，減輕學生作業負擔，提高作業的實效性；四是加大

矯正反饋補償制度，優化檢測與輔導環節；五是強化措施，抓好學科保強扶弱和學生培優輔差工作，實現均衡發展。

5、加強教研教改工作，積極推進課程改革。

我校堅持“教研為先、質量為重、以人為本”的原則和“教改興校、教研興教”的思想，以教研組為依托，深入開展教學研究和校本培訓，精心打造教師隊伍，全面提高教育質量。

一是全面推動課堂教學改革，努力探索和構建優質高效的新課程教學模式；二是營造良好的校本教研氛圍，加強教研活動，構建和諧創新的教學局面；三是以促進發展為根本目的，著力培養骨干教師和青年教師；四是建立民主平等的師生關系，加強“學困生”的轉化工作。

（五）、強化工作措施，切實做好控輟保學工作。做好控輟保學工作是全面提高教學質量，提升學校影響力的重要基礎，為此，我校從以下方面進行了強化：

1、制度上控輟。學校建立控輟保學目標責任制，把控輟保學工作與教師績效工資、評優選先和職稱晉升掛鉤，做到責任到人。

2、情感上控輟。加強師德師風建設，建立尊重關愛、民主和諧的師生關系，增強師生間的親和力，使在校生留得住，輟學生勸得回。

3、評價方式上控輟。構建多元課程智力評價結構和多

元課程評價體系，達到“多一把尺子，多一些關注，就會多一批好學生”的效果。

4、優惠政策上控輟。學校不僅通過陽光操作和民主監督，讓學生充分享受“兩免一補”政策，而且通過籌資幫扶活動，減輕學生經濟負擔，讓個別特困生能完成學業。

5、整合力量上控輟。我校積極爭取當地政府的支持和家長的配合，構建“三位一體”的教育網絡，保證學生健康成長。

（六）、制定管理和服務措施，強化校園安全工作。安全第一是學校有序工作的保證，為此我校能認真貫徹有關安全工作的指示和精神，強化安全責任意識和各項安全管理措施，努力創建平安校園。

1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“安全工作無小事”的意識和抓安全就是抓質量、抓發展的觀念，抓牢抓好安全和衛生工作。

2、加大安全教育和宣傳力度，強化師生安全意識，堅持做到安全教育每天一分鐘、每周一集中、每月一主題，確保不發生任何事故。

3健全各項安全管理制度，及時簽訂安全責任書，加強校園周邊環境綜合治理和學校安全保衛工作，確保師生及財產安全。

4、落實責任追究制，加強住校生跟蹤包室管理制度，創建平安和諧校園。

5、定期對學生進行安全教育和安全演練，增強處理突發事件的能力，杜絕安全事故的發生。

四、存在的問題.1、校舍不足，住宿條件差。

2、我校教育理念有待進一步更新，學校管理的各個環節有待加強，教研教改力度有待加大。

3、個別教師業務能力有待提高。

4、我校教育教學質量有待穩步提高。

五、今后的打算

回顧這幾年，我校在上級主管部門的正確領導下，在全體師生的團結奮斗和共同努力下，較好地完成了各項工作任務，也取得了一定的成績，但與黨和人民要求還有很大差距，放眼未來，我校的教育事業困難與希望同在，挑戰與機遇并存，我校將以全新的辦學理念，規范的辦學行為，飽滿的熱情，高度的責任感，強烈的事業心和穩步提升的教育教學質量，抓住機遇，克服困難，迎接挑戰，闊步前進，為黨和人民的教育事業，為創建我縣農村優質初中而努力奮斗。

以上僅是對我校這幾年來所做的主要工作，取得的成績和存在的問題以及工作設想的簡單匯報，不妥之處，敬請各位領導批評指導，并希望提出寶貴的意見和建議。

第五篇：迎檢工作匯報

黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部迎檢工作匯報

黃黃高速公路界子墩超限檢測站位于黃黃高速公路界子墩主線收費站東側，主線樁號K679+800.主要工程內容：

1、黃黃高速公路主線加寬，加寬主線區間K679+098~K680+198；

2、新建進出口匝道A（AK0+000~AK0+295.135）和匝道B（BK0+000~BK0+279.082）；

3、改建天橋1座、涵洞2處；

4、場區建設。本工程2013年11月1日正式開工，計劃2014年4月30日交付驗收。開工以來，在各級領導的關心和支持幫助下，經過項目部全體成員的共同努力，取得了一定的成績。現將開工以來的工作總結如下：

開工以來，我項目部嚴格按照工作計劃部署，認真抓好項目各項管理工作，已經完成的工程質量、安全均達到合格要求。

（一）抓好項目部建設管理工作

1、項目部建設管理。為了圓滿完成施工任務，我們組建黃黃高速界子墩超限檢測站工程項目部，積極完善各項規章制度，落實工作職責，明確了“干優質工程、創一流業績、讓業主滿意、為公司爭光”的工作目標，組織精兵強將全力以赴投入工程的施工，確保工程能夠按計劃、有步驟地進行。

2、認真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開展，項目部根據施工總進度計劃的要求，認真制定好工作計劃，將工作任務通過施工管理人員落實到班組，落實到個人。

3、加強農民工工資的監督管理工作。為保障農民工的合法權益，我們及時督促工地負責人按要求交足農民工保障金，并根據施工進度及時足額發放農民工工資，目前，沒有存在拖欠農民工工資的現象和行為。

4、抓好工程技術資料管理工作。施工過程中，我項目部安排專職人員，認真做好工程技術資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經常深入施工現場，及時了解工程進展情況，并做好相關記錄，力求所做的資料與工程實際相吻合。目前，工程質保資料和安全管理資料等與工程進度同步進行。

（二）加強施工現場管理

在施工過程中，我們嚴格按照工作部署和有關規范的規定，認真落實項目部管理崗位責任制，加強對施工現場的管理，合理安排施工段，組織現在的人力、物力和財力，開展流水施工作業。

目前工程進展情況：

1、場坪完成挖土方量為75000m3、填土方量為6729m3；

2、場坪內桿線遷移全部完成；

3、圍墻砌筑部分完成； 4、2#蓋梁、墩柱澆完；

5、MK111+823、MK111+653兩處圓管涵施工完成；

6、還建道路基層完成；

7、A匝道土路床完成。下階段施工安排 1、2014年1月20日完成1#、3#墩柱及蓋梁混凝土澆筑； 2、2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩；

3、梁板春節前開始預制； 4、2014年3月10日完成Q#橋臺及4#橋臺； 5、2014年3月20日完成吊裝梁板； 6、2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩； 6、2014年4月15日完成場坪A、B匝道面層混凝土施工； 7、2014年4月20日完成全部排水及護坡工程； 8、2014年4月20日完成全部天橋施工； 9、2014年4月25日完成全部路面標志標線、交安施工； 10、2104年4月25日完成全部綠化施工； 11、2014年4月30退場。

現場施工中，我們重點抓好以下幾個方面：

1、抓好工程質量控制管理工作。

一是認真抓好人員的管理。我們嚴格按照施工質量控制計劃的要求，合理調配各施工班組，合理分配工作任務，明確責任，在施工中，堅決執行自檢、互檢和交叉檢等工程質量“三檢”制度，對達不到質量要求的堅決返工重做。到目前為止，所完成的工程均達到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進入工地主要材料，均要求有產品合格證和試驗檢驗報告，應該復檢的，均按要求進行復檢，各項手續齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，堅決清退出場。

三是抓好機械的管理工作。為了保證施工機械能夠正常運轉，我項目部指派專人對施工機械定期或不定期進行檢修維護，發現問題，及時解決，并做好相關檢測記錄，盡量減少機械設備故障的發生。

四是施工方法上，嚴格按照國家規范進行施工。在每項工作開展前，我們均能夠認真對各施工班組進行交底，各種交底均經雙方簽字認可后實施。

2、認真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上，我們加強對人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素等3個方面的管理，主要抓好以下4項工作：

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機構，明確不同崗位人員的安全管理職責，嚴格執行安全生產責任制，在施工過程中，相互協作，各盡其責，層層把好安全關。

二是進行安全生產教育。凡進入工地現場的工人，我們都嚴格執行“三級”安全生產教育，并經雙方簽字認可，先教育后上崗，開工以來受教育職工達39人次。同時，根據施工進展情況，針對不同崗位、不同作業部位進行安全技術交底。使工人熟悉安全技術操作規程，了解自己工作崗位的不安全因素和預防措施，增強安全生產意識，在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產方案。為了系統地抓好安全工作，我們先后制定了《保通設計方案》《腳手架專項施工方案》、《模板支架專項施工方案》、《臨時用電安全施工專項方案》等多個安全管理專項方案，為施工安全管理工作的順利開展明確方向。四是抓好特種作業人員管理工作。凡進入本工地工作的特種作業人員，必須經過安全教育培訓，全部執證上崗，同時，要求身體健康條件必須滿足施工作業環境要求，在施工中嚴禁帶病作業或者酒后作業。

3、加強對工程進度的控制。

在進度管理上，我們根據設計圖紙和工期要求，認真編制好進度控制計劃，在實施中加強監督檢查和管理，通過對工程實際進度與計劃進度的對比，找出存在偏差及原因。結合工程實際，及時對計劃調整完善，并有針對性地采取經濟措施、技術措施、組織措施、合同措施等，做好糾偏補漏工作，確保施工管理工作向既定的目標有計劃、有步驟地進行。

4、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負責收集整理工程質保和安全資料，每天堅持寫好施工日志和安全日記，完善各種記錄，保證工程技術資料與主體工作同步進行。