第一篇:幸福地稅
建設幸福廣東地稅是省局貫徹落實省委建設幸福廣東的部署,結合廣東地稅發展階段性特征,在“十二五”時期提出的一項重要戰略性舉措。這次青年文化沙龍辦得很及時,為全省幸福地稅大討論活動打響了“頭炮”。幸福是多元化的,每個人對幸福的感知是有差異的,幸福廣東地稅建設要充分考慮到幸福的這一差異性,盡可能使每個人都感受到幸福。就現階段來說,我們的工作與幸福地稅的要求相比,與廣大干部職工對幸福的期望相比,仍然有一定的差距。要加強對干部職工人生觀、價值觀的教育,通過持之以恒的教育,引導大家樹立正確的幸福觀。幸福地稅更要靠大家去創造,無論是領導還是個人,大家給力,共同把廣東地稅建設成為幸福的大家庭。
魏少波(省局基層工作處處長):“幸福地稅”可以用20個字來概括,即:內外和諧、事業發展、家庭幸福、身心安康、生活富足。建設幸福地稅,首先要有看得見摸得著的幸福地稅指數,這是一個包括物質生活、精神生活、工作環境、人際關系、身體健康等在內的綜合指標體系。其次,要把人的滿意度作為主要目的,與“四個更加滿意”工作理念一脈相承,這是我們工作的出發點和落腳點。再次,要有廉潔高尚的政務環境。隊伍的平安,是幸福地稅不可或缺的重要條件和保障。最后,“幸福地稅”要得到干部職工認同,就要堅持以人為本,實實在在為群眾辦實事,讓地稅人真正享受到幸福。
劉林濤(省局基層工作處副處長):幸福離不開一定的物質基礎,如果衣不蔽體、食不果腹,何來幸福?但是,如果僅用物質來度量幸福指數,那就選擇了一條迷途,只能永遠圍著幸福打轉轉。市場經濟條件下,稅務干部有個人的正當利益追求,幸福地稅建設要為每一個成員提供最基本的幸福保障,但不能超越實際,脫離群眾。人的一生從搖籃到墳墓,短短幾十年。我們應懷有一顆感恩的心,理性感受幸福,勇于學習、勤奮工作,控制自己的欲望,把握好度。特別是廣東地稅青年要樹立起正確的幸福觀,用勇氣和智慧去努力創造幸福,為幸福地稅建設作出應有的貢獻。
:首先,幸福是什么?從個體看,幸福是客觀物質基礎的主觀感受,也就是西方經濟學中講的“效用”,并且邊際效用是遞減的。從整體來看,并不是簡單的個體疊加,最理想的是要達到帕累托最優狀態,即在不使任何人情況變壞的情況下,不可能再使某些人的處境變好。第二,幸福的主體和客體是什么?也就是誰來給幸福、幸福給誰?就幸福地稅而言,兩者都是我們地稅干部職工,幸福地稅
需要自己去建設。第三,幸福地稅如何建設?簡單地說包括:干凈干事的環境、人文的關懷和有效的激勵機制
黨政把“幸福廣東”建設的成效歸結為人民幸福指數的提升,那么,共青團參與“幸福地稅”建設的成效,也必須通過廣大團員青年的幸福指數的提升來體現。我們要準確把握地稅青年最根本、最迫切的需求,結合經濟社會發展環境,探索研究服務青年的具體方式和現實路徑,有效凝聚青年,扎扎實實地為廣大青年謀“幸福”,讓“幸福”變成廣大地稅青年看得見、摸得著、享受得到的成果。
每個人對幸福的追求各不相同。于我而言,工作上平穩順利,生活上云淡風輕,也是一種幸福。個人覺得幸福感來源于以下:一是在物質保障上給人以安定感是基礎條件。二是在崗位上體現自我價值。青年是有朝氣,應該及早定位,投身到適合的崗位,而單位也需要有一定激勵機制讓每個人的價值得到體現。三是單位對職工的精神生活關注。通過節日慰問,生育病患探視等形式關懷干部職工;通過各種文體活動和趣味競賽增強集體凝聚力;切實解決干部職工的實際生活困難等。帶著健康身心和愉快心情開展工作,才能更好地體會幸福的滋味。
第二篇:幸福地稅 給力廣東
幸福地稅 給力廣東
2011年04月07日
在今年的廣東兩會上,建設幸福廣東成了場內和場外熱議的詞匯。建設幸福廣東需要全社會的支持和努力,幸福廣東由千千萬萬個幸福家庭組成,而我們廣東地稅也是其中的一個大家庭,是建設幸福廣東的主力軍之一,打造幸福地稅,也為建設幸福廣東增添一股強大的動力。如何打造幸福地稅,建設幸福廣東則是擺在我們面前一大課題。
從哲學的角度講,任何事物都是從感性認識上升到理性認識,并在理性認識的基礎上指導實踐。顯然,打造幸福地稅,關鍵在于對幸福的認識!而什么是幸福?一千個人眼中就有一千個哈姆雷特,幸福是什么至今依然沒有一個確切的定義。但其實幸福又很簡單,幸福是人們對自身所具備的生存與發展條件的一種肯定的情感體驗,是世界觀和人生觀的反映。只有理解幸福,才能擁有幸福。有的人把幸福理解成為生活上的富裕、物質上的享受,這并沒有錯,但這只是對幸福膚淺的認識。對于我們來說,還應該認識到:幸福不僅是物質上的充足,也是知識淵博、情趣雅致的精神富足,精神上的富有才是最持久的幸福。地稅業務繁多,新知識、新困難、新挑戰不斷涌現,這給我們帶來很大的精神壓力,在面對種種難題時,我們需要正確理解幸福,積極提高自身修養和業務能力;以知足的心態,認真做好自己的本職工作,理性看待自己的得失;以感恩心來對待組織、對待工作、對待生活;以平和心來體驗平凡生活中不平凡的幸福!
在理解了幸福的基礎上,追求幸福則變得順理成章,追求幸福,就是追求希望追求未來。再美好的事物,如果只是單純的想象而不付諸行動,最終也只能是幻想。所以,我們要勇于追求幸福,追求稅收事業的和諧發展。特別是在十二五規劃開局之年,新的形勢和任務要求我們必須全身心的投入稅收工作,但這與我們追求幸福并不矛盾,而是相輔相成,在追求的道路上我們須時刻謹記腳踏實地,緊緊依靠人民群眾,牢記全心全意為人民服務的思想,努力將稅收工作做得盡善盡美,本著忠誠服務的思想為廣大納稅人追求幸福。當我們做到這一切的時候,我們也在不知不覺中得到一份踏實感、幸福感。
有理性的追求便有快樂的回報,追求幸福其實也是為了更好的享受幸福。享受幸福,無可厚非,但只注重享受的幸福一定不是長久的幸福,不可能所有人都享有幸福而無須付出勞動,無須付出智慧和汗水。所以,我們需要理性地享受幸福,認認真真的學習、勤勤懇懇的工作,擴大幸福的分子,同時也要控制自己的欲望,縮小欲望的分母。在享受幸福的同時,積極的貢獻和付出,履行自己的義務、愛崗守責,共建共享,這樣才能真正享受幸福!有句話說得好:當你散發自己熱量給別人的時候,別人也在悄悄地溫暖著你的心!
理解幸福、追求幸福、享受幸福猶如項鏈一環扣一環,扎實的勾勒出了幸福地稅的輪廓。當前,打造幸福地稅才剛剛開始,建設幸福廣東才剛剛起步,任重而道遠,需要我們努力付出勞動,務實進取,主動創造幸福。我相信汗水終將凝成收獲,艱辛必將創造業績,行動起來吧,讓我們共同打造幸福地稅,積極服務社會,為建設幸福廣東多多給力!
文章來源:普寧市地方稅務局稽查局 蘇華東
第三篇:關于構建幸福地稅的探索與思考
關于構建幸福地稅的探索與思考
作者: 施建平束星光 日期: 2012-08-22
隨著我國經濟社會快速發展、綜合國力的增強,人們物質生活和精神文化生活質量的提高,“幸福”、“幸福感”、“幸福指數”、“幸福文化”等詞句已成為時下國人和網絡媒體使用頻率最高、最熱門的詞匯之一,幸福文化已成為改變人類基本價值理念和社會發展模式的一場革命主流文化,成為各級政府施政之要,也意味著我國和諧社會建設“幸福文化時代”的到來。本文就構建幸福地稅談些粗淺的觀點。
一、幸福地稅的內涵
首先,幸福地稅是建立在小群體之上的地稅人員在地稅工作、家庭生活、人際交流、勞動付出和感恩回報過程中,由于感受到自我、部門價值和地稅目標的實現、家庭和人際關系的和諧快樂而得到人格上的升華而引起的一種內心滿足。幸福是人與人之間激情的熱流從心河弛向愛之深海的溫馨體驗,它既是對工作生活的客觀條件和所處狀態的一種事實判斷,又是對于工作生活的主觀意義和滿足程度的一種價值判斷,它表現為在工作生活滿意度基礎上產生的一種積極心理體驗。幸福地稅應把員工的需求分成五類,即生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實現需求,并依次由較低層次到較高層次過渡提升。幸福地稅是人人懷有一顆愉悅和感恩的心,擁有一付健康的體魄,有一幫值得信賴的同事和朋友,有一個和睦的家庭,有一個優雅的工作環境,有一個和諧、充滿凝聚力并不斷創造榮譽輝煌的團隊、有一個充滿憧憬和希望的明天。
其次,幸福地稅應有一種群體性、復合型的文化底蘊。雖然幸福是個人由于理想的實現或接近而引起的一種內心滿足,但個人幸福依賴集體幸福,集體幸福高于個人幸福,幸福不僅在于享受,而更重要的在于勞動和創造。依筆者看,幸福地稅至少包含了三個層面:一是地稅部門,它在建設幸福地稅文化將發揮至關重要、不可替代的作用;二是納稅人,無時無刻與我們交往聯系并為之服務的對象;三是地稅員工,是構建幸福地稅文化的中堅。此外從延伸的角度來看,亦可包括上級黨政和有關部門、我們的員工家屬,同時也構成我們建設幸福地稅不可或缺的力量和因素。
第三,幸福地稅的構建應有一個長遠的目標體系。建設幸福地稅,首先要有看得見摸得著的幸福地稅指數,這是一個包括物質追求、精神享受、工作環境、人際關系、身體健康、內心期盼等在內的綜合指標體系;其次要把人的和諧滿意度作為考評指標,這是我們工作的主要出發點和落腳點;三要有廉潔高效的政風行風服務環境,是幸福地稅不可或缺的重要條件和保障。筆者認為幸福地稅目標可概括為:“生活愉悅、工作快樂、征納和諧、健康發展”。
二、當前構建幸福地稅的現狀分析
近幾年來,宜春地稅通過對外創優創業投資環境,精心打造納稅服務文化品牌工程,對內突出打造地稅文化、基層“六小”文化、推行“快樂工作、幸福生活”和倡導健康生活方式等幸福地稅工程,極大地提升了地稅幸福指數。地稅隊伍建設得到進一步加強,凝聚力和戰斗力得到進一步提升。但當前現狀及存在的不足主要包括:
(一)在征納方面:目前納稅人服務平臺尚處于完善之中,細節服務不夠到位,征稅和納稅雙方互動性還不夠強,如納稅網上平臺服務功能還處于完善和規范階段,網上申報納稅面還偏低,稅控機普及得不到多數納稅人理解;納稅人需求管理服務手段還比較單一,稅收政策法規互通信息傳遞不及時;征納溝通交流的程度和深度還不夠,溝通交流渠道還比較狹窄,納稅人滿意程度尚處于較淺層次上;稅收秩序和環境仍未根本好轉,納稅人納稅遵從度還不高,A級信用納稅企業比重偏低;納稅人合法權利保護需求機制還不夠完善。
(二)在內部管理層方面:介于幸福文化建設是一項漸進艱辛的系統工程,短期內難以明顯見效,因此各地對構建幸福地稅認識和重視程度上各地不一,個別地方時緊時松、此熱彼冷現象相對存在,中遠期建設方案實施往往與階段性工作產生沖突,近年來各地領導層頻繁“換血”,也使得幸福文化建設系統性工程延續性得不到保障。
(三)在地稅隊伍方面:主要表現在:大部分地稅員工主動性不是很強、參與意識還不夠高,認為建設幸福地稅是領導決策層的事,于自己關聯性不大;同時地稅員工對“幸福指數”需求的差異,導致構建幸福地稅的難度加壓,有的晉升受阻期待有一個施展個人才華的機會和平臺,有的年紀大了期盼有個好體質,有的購房按揭、子女升學希望提高福利待遇,有的盼望有一個好的工作環境,有的心想換一個滿意的工作崗位等;因為受年齡結構偏大、城鄉及機關與基層環境待遇等方面的影響,部分地稅員工不思進取,安于現狀,進取爭先意識也在削弱。
三、影響構建幸福地稅的主要因素
(一)納稅層面心理因素的影響。直接影響著參與構建幸福地稅的進程和主觀能動發揮。一是在實際工作中,納稅人義務往往與納稅人享受的權利不對等,使其在構建幸福地稅的建言獻策和需求享受上往往是被動地接受,表現的也是一副與己無關的姿態;二是對部分納稅人來說,正是受利益追求“幸福生活”的驅使,對所從事的實際涉稅收入往往懷著僥幸的心理少申報稅款甚至產生偷逃稅款的思維方式;三是即使納稅人心里想主動參與,依法納稅,也不一定會得到稅務機關和社會的褒獎,最終落下個心里不平衡。
(二)征稅層面實際工作的影響。只有做到稅負公平、執法公正才能提升幸福指數。但在現實工作中,一是受稅制稅率設計的影響,導致一些行業名義稅率重實際稅率輕,行業之間或同行業不同規模間、不同地區之間實際承載的稅負差別較大;二是受招商引資、優化發展環境、發展地方經濟和政風行風測評的影響,導致部分案件不能公正執法,一些案件不能從重從嚴查處,使得稅務稽查震懾力降低。
(三)領導決策層面因素的影響。地稅組建以來特別是近幾年來,地稅工作面臨著組織收入的高速增長、稅收征管的強化創新、信息化地稅的推進、各項主題活動的頻繁開展、政風行風工作考評、地稅文化的開展等等諸多高強度、高壓力的層層自我加壓,要傾力打造幸福地稅,工作難度可想而知,有時工作不免孰輕孰重,心存應付之想。
(四)干部員工層面因素的影響。一是理想信念缺失的影響,隨著國家上下經濟的發展、人民群眾生活的富足,加上地稅部門工作、生活條件的逐步改善,少數干部員工心理發生變化,理想信念逐漸缺失,艱苦創業精神淡化、拚搏進取意識削弱,并逐漸滋生了自滿情緒,產生了講排場、擺闊氣,比待遇、比享受,不思進取、得過且過的心理;二是干部心理失衡的影響,理想與現實的落差導致心理失衡,地稅基層簡陋的條件、繁重的工作、單調的生活,再加上不高的收入,讓他們的理想與現實產生落差;職位壓力導致心理失衡,因機構級別、職數受限,升職空間非常有限,使得部分干部職工對前途感到渺茫,對事業缺乏責任心;三是工作環境優劣的影響,領導情感的肯定與褒獎主要表現在人格得到尊重,付出得到認可,努力得到肯定,成績得到獎賞,隨著目前工作節奏的加快和崗位工作壓力的增大,不少基層管理者習慣于用挑剔的眼光去看人處事,批評、考核、罰款成為常用工具,此舉往往容易產生彼此隔閡,干部的潛能就難以發揮;言論的通暢與否,如果領導層善于傾聽群眾意見,能夠時時與群眾打成一片,這個集體就是活躍的、激進的、富于創造性的、能夠戰勝一切困難的,否則群眾便會感到壓抑,工作受到影響;四是社會外部環境的影響,我們每天從所思所想到衣食住行,當今社會上的不良風氣對地稅員工的“幸福指數”有著很大的沖擊,不少干部常常把自己的收入與其他待遇較高的部門相比較,與身邊的成功人士相比較,久之便產生消極應付思想,加之執法環境越來越嚴苛,干部心理壓力也越來越大,也是影響隊伍幸福指數的一個重要因素。
四、構建幸福地稅的有效途徑
(一)注重平臺建設,打造“無縫隙”稅收服務體系,提高納稅人滿意度。一是進一步規范辦稅服務廳建設,進一步規范內外標識、功能區劃、宣傳資料等,進一步提升辦稅服務廳的稅法宣傳、納稅咨詢、申報納稅、投訴受理、納稅服務等功能,完善服務軟、硬件設施升級管理和維護,推行自助辦稅;二是進一步完善12366納稅服務熱線平臺建設,充分發揮納稅服務熱線平臺宣傳咨詢、稅法知識庫、投訴舉報、發票查詢、待辦事項查詢、電話申報、維權、納稅人訴求分析處理、滿意度隨機調查和同步短信服務等功能作用;三是優化網上辦稅平臺,從滿足納稅人“提高網上辦稅安全性和可操作性、降低納稅成本”等合理訴求出發,加強技術支持和答疑輔導服務,不斷優化軟件、拓展功能,促使更多的納稅人接受并使用網上辦稅;四是推進服務平臺一體化,搭建“一站式”服務平臺,在辦稅服務廳、納稅服務熱線、網上辦稅平臺等服務平臺上全面實現宣傳、咨詢、辦稅與維權功能,優化組合服務資源,用一體化的平臺為不同納稅人群體提供差異化的服務;五是整合應用軟件資源,實現服務平臺與征管業務、行政管理等系統的信息共享,為納稅人打造更多更好的納稅服務產品,以達到辦稅舒適化、響應適時化、負擔最小化、權益保障制度化、尊重最大化的滿足納稅人高層次的需求。
(二)完善征管體系,突出稅收法制建設,提高納稅人遵從度。一是按照“始于納稅人需求,基于納稅人滿意,終于納稅人遵從”的思路,以納稅人需求為中心,以培育和改進征納關系為重點,以管理科學和信息技術共融互濟為手段,以不斷提高納稅人滿意度和遵從度為目標,構建功能完善、貼近納稅人需求的信息化服務平臺,完善征納互動機制,實現兩者的互動并進,保證納稅服務與納稅人服務需求的合理銜接;二是大力提升稅收征管軟、硬件建設,強化人性化、規范化、征納平等、征納互信的管理理念、規范征收管理平臺、提升管理效能,打造地稅納稅服務品牌;三是突出依法治稅,著力打造公平、公正、正義的征納稅環境,完善稅收信用管理,保護納稅人合法權益,加大強稅收綜合治理力度,促進社會協作,嚴厲打擊、曝光涉稅違法案件,努力打造政府、納稅人、社會“三滿意”服務型地稅機關,增強社會化地稅大幸福感。
(三)灌輸幸福理念,構筑宣講平臺,營造幸福地稅濃郁氛圍。一是大力開展幸福地稅文化宣講活動,聘請知名專家、學者通過現場授課、現場溝通交流、視頻講座、文化研討會等多種形式灌輸幸福地稅文化理念,滲透全體干部員工的心靈深處。加強對干部職工人生觀、價值觀的教育,通過持之以恒的教育,引導大家樹立正大確的幸福觀,并使全體干部員工切身體驗到幸福地稅要靠大家去創造;二是集中開展幸福地稅文化大討論,分層次召開座談會,打造輿論及聲勢,了解員工心聲,了解員工疾苦,掌握員工需求和愿景。增強員工對構建幸福地稅文化的參與意識和實踐活動;三是拓寬宣傳平臺,運用立體媒介,推介地稅成果,突出地稅特色,張揚地稅形象,吸引黨政和外界關注。
(四)倡導快樂工作,構筑健康保障平臺,打造幸福地稅和諧場景。大力推進健康工作法,將員工生命和健康始終擺在第一位,一是因地制宜地建設多項目運動場地,添置完善健身設施,大力開展各類文體健身運動和賽事,以人為本提高員工身體素質,建立電子健康檔案,定期組織員工健康體檢,傾力打造體質健壯、富有朝氣的幸福團隊;二是倡導幸福生活方式,大力開展各種形式的送快樂、送健康、送溫暖活動,使員工了解和掌握各種健康知識和保健技能,大力開展干部心理健康分析研究,適時進行心理調試與輔導,定期組織員工身心健康講座,推進文化管理,激發隊伍活力,通過大力倡導和開展健康生活方式的活動,擺脫地稅員工“吃、喝、玩、樂、賭”等不良嗜好,引導員工“8小時以外”健康活動主流,形成干職員工一種自愿自覺行為;三是定期組織團隊集體活動,組建各類興趣活動小組,經常開展活動,培育“六小”文化,以“小綠地、小菜園、小操場、小食堂、小板報、小書房”為切入點,在基層分局推進幸福地稅文化建設,陶冶干部情操,通過“社會性管理”促使個體員工參與到團隊集體活動當中,團結在一個整體,才能使地稅員工感受到集體的力量和來自于集體的快樂,才會產生集體榮譽感和自豪感,有益的活動,可以起到豐富生活、充實心靈的作用。如有計劃的組織一些讀書班、音樂會,以及琴、詩、書、畫之類的培訓班,潛移默化地培養大家的高尚情操。此外組織一些全員參與的政治性、集體性活動,如升旗儀式、唱國歌、工間操、軍事化訓練等,營造濃厚的“快樂工作、幸福生活”文化氛圍,促進員工身心得到有效休整和適度釋放,不斷提高生活質量和健康水平。
(五)運用激勵手段,搭起創業平臺,構建人盡其才的興稅景象。領導干部要樹立“人人都是人才”的理念,領導決策者要敢于擔當,善于用人,精通并善于運用“心理學”帶隊處事,運用實用有效的激勵手段,在為員工搭建實現理想抱負舞臺的同時,促進地稅事業快速發展。一是善于運用賞識和信任激勵,賞識和信任是對一個人價值的肯定,得到領導的賞識和信任,更容易產生榮譽感,激發責任感,增強使命感,可以轉化成工作的動力,使工作變得優質高效,同時還能讓員工在被贊賞和信任中產生滿意度和成就感;賞識和信任是一種有效的管理手段,用激勵來代替處罰是最有效的工作方式。對每一名員工,都要用心發現其長處,充分利用其長處,激勵其不斷修正不足,取得更大進步。同時要重視對員工的成就激勵,只有善于運用激勵藝術,才會產生最好的管理效果,使工作產生最高的效率。要堅持用持續的管理機制選拔任用員工,真正把政績突出、群眾公認的優秀人才選拔到領導崗位上來,形成人盡其才、人才輩出的良好局面。二是暢通建言機制,增強責任意識,營造民主氣氛,開辟各種有效渠道,使員工有話能說,有言可諫。領導干部要完善工作機制,真誠地相信員工,尊重員工,身心真正深入基層,并能擇善而從之。要通過建立各種制度,引導大家把精力真正用到踏踏實實地抓好工作落實上,從機制上確保說實話的人得到鼓勵,干實事的人得到褒揚,使干部職工的工作熱情不斷得到激發和調動。三是積極倡導“親情管理”,營造人文環境,大力營造拴心留人的人文環境,把關心人、愛護人、理解人、尊重人、激勵人、教育人、培養人作為幸福文化的重點,增強干部的歸宿感,提高組織的向心力和凝聚力,樂于為員工解難,多算員工“生活賬”,多想員工“關注點”,多辦員工“身邊事”,讓每個員工及家庭病有所醫、住有所居、子有所教、家有所圓、業有所就,才能消除地稅員工后顧之憂,才能讓干部無憂地生活、快樂的工作,形成一種積極進取、樂觀向上、忠于職守和富有特色的地稅團隊精神。
(作者單位:宜春市地稅局)
第四篇:地稅材料
巾幗建新功創先展風采
——青陽縣地稅局黨群共建創先爭優先進事跡
青陽縣地稅局婦委會
2010-9-26
青陽縣地稅局現有女職工26名,其中黨員12 名,由于女性的特點,我們絕大多數都是在辦稅服務崗位上。在黨群共建創先爭優活動中,我們在縣局黨總支的領導下,在縣婦聯的指導下,圍繞“為科學發展創先進,為青陽崛起爭先鋒”這一主題,高舉“巾幗建新功,創先展風采”的鮮明旗幟,以建設“堅強陣地”和“溫暖之家”為目標,以建設學習型、創新型、服務型婦委會為重點,立足本職崗位,爭當優秀黨員、爭當巾幗標兵。過硬的業務素質和優質的服務,使我們贏得了廣大納稅人的理解和尊敬,用激情和汗水譜寫了一曲昂揚的地稅之歌。
2007年我局地方稅收入突破億元,2009年突破2億元,三年翻兩番;在物質文明建設取得豐碩成果的同時,精神文明建設年年錦上添花。先后榮獲“全國稅務系統先進集體”、連續五屆“安徽省文明單位”、市第四屆創建文明行業、省級“巾幗文明崗”,還被全國婦聯授予“全國三八紅旗集體”等榮譽稱號。
成績和榮譽,凝聚著我們女職工的辛勤汗水,走近我們,每一個窗口,每一張笑臉,無不透出地稅人那份春風化雨般的真摯情懷。我們堅持自尊、自信、自立、自強,展現了新時代女性的優秀品質和精神風貌。我們沒有什么驚天動地的
1業績,沒有什么可歌可泣的壯舉,而是一分一分、一元一元地積累,日復一日,年復一年地循環。但我們深知“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”,我們堅持黨內帶黨外,黨員帶群眾,個個爭當巾幗標兵,與此同時,充分發揮橋梁紐帶作用,組織和引導我們的服務對象,我們的納稅戶參與到創先爭優活動中來,與他們共同服務和諧青陽建設。
“始于納稅人之需求,基于納稅人之滿意,終于納稅人之遵從”,我們是這樣說,也是這樣做的。一個雙休日,征管分局的優秀黨員汪玲接到九子山賓館因稅控機原因無法開具發票的電話,當時她的女兒發高燒正在醫院吊水,她二話沒說,馬上趕去幫企業解決了問題。賓館財務人員感嘆地說,都說地稅工作人員服務態度好,作風扎實,確實名不虛傳!
一次一位馬鞍山的會計來我縣廟前分局辦理社保費申報,剛好停電,他心急如焚地說道:“這該怎么辦呢?我今天還得趕回去呢!” 優秀青年業務骨干胡政當即帶著稅票趕到縣局為其辦好業務,該納稅人非常感動地說“你們急納稅人所急,想納稅人所想,服務質量真是一流!”是的,無論是黨員,還是群眾,在地稅局,每一位女性都力爭做一面旗幟。“五個好”的標準已成為地稅局婦委會的創建目標,“五帶頭”不僅是我們每個黨員的目標,也是婦委會每位職工的努力方向。
辦稅服務廳是地稅部門的窗口,工作在那里既要優質文
明服務,同時還要堅持原則,依法治稅。杜絕“關系稅”、“人情稅”,其中的酸甜苦辣只有姐妹們自已心里清楚。我們的愿望只有一個,那就是無愧于稅徽!一次,一位建筑公司的項目經理到木鎮分局開票,由于按規定要他交個人所得稅。其從軟纏硬磨到態度蠻橫,最后污言穢語破口大罵。代開發票的同志淚水在眼眶中打轉,但還是將微笑掛在臉上,耐心細致地解釋,終于說服其足額繳納了稅款。
我們通過業務競賽、計算機考試、爭做“服務明星”等崗位練兵活動,提高業務技能,爭創佳績。目前,24名同志擁有本科學歷,2名大專學歷,全部通過國家計算機一級考試,其中18名同志通過二級考試。過硬的業務本領為優質服務提供了保障。有一次,一位外來投資人到陵陽分局辦理稅務登記證,辦證人員小湯從輔導他填表,到審核打印完畢,前后只用了八分鐘,這位同志有些不相信地說:“沒想到你們辦事效率這么高,現在我還可以趕回總部處理其他事情,你們真給我們幫了大忙”。
整天和稅票、發票和各類報表數字打交道,工作是繁忙而單調的。但我們堅持在生活待遇上與下崗職工比,工作條件上與困難企業比,思想境界上與先進人物比,努力以一流的業績為稅徽增光添彩。加班是經常的事,在新軟件上線過程中,我們放棄了雙休日及中午休息時間,全身心地投入工作中。有的同志因長期工作勞累,患上了頸椎病,有的同志家人還躺在醫院里,但大家始終堅守在崗位上,圓滿地完成了該項工作。遇到征收高峰期,尤其是社保部門開展的下崗
職工續保優惠活動期間,征管分局的小吳手指雖然縫了六針仍堅守在崗位上,每天辦理幾百人養老保險。大家的目標很明確:決不讓一名下崗職工跑白趟,讓每名下崗職工都能及時享受政府的關懷。巾幗不讓須眉,在青陽縣地稅局,我們婦委會處處都是閃光點,每一位稅干都有一段動人的故事。多年來,我們不僅愛崗敬業,認真做好本職工作,而且還熱心參與公益事業,向社會奉獻愛心。
在義務獻血活動中,每次都有我們的身影;在抗洪救災中,我們送水送飯;對海嘯、洪澇、地震災區,我們捐款捐物。今年六一期間,我們組織全體職工參與了縣婦聯與縣委組織部等部門組織的“創先爭優獻愛心、關愛兒童促和諧”活動,向貧困兒童送上兒童節禮物;我們還參與了縣婦聯發動的“志愿者服務進農村,巾幗奉獻展風采”系列活動,走進偏遠山村,與留守兒童結對幫扶,并建立長期親情聯絡。在我們地稅局,每一個女職工都是一名“愛心媽媽”,我們在做好本職工作的同時,用愛心呵護貧困兒童,用愛心滋潤著他們幼小的心田,幫助他們健康成長。在我們的帶領下,女企業家,女納稅戶也紛紛加入創建行列,用她們的實際行動為青陽的經濟發展貢獻才智,為青陽的和諧文明貢獻力量。
力求在每一次重復中提高,在每一次循環中升華。我們從一言一行、一點一滴做起,以每一個細節來提高納稅服務的水平,以每一個細節來展示巾幗標兵的風采,樹立地稅機關的形象。我們簡化辦稅程序,優化辦稅流程,積極推行以
征納溝通零距離、執法流程零障礙、服務質量零差錯、規定之外零收費、服務行為零投訴為目標的“一窗式”管理。我們力戒對招商引資和全民創業工作的冷漠,在支持經濟發展和全民創業上,“不說少說不能辦,勤思多想怎么辦”,真正與創業者同呼吸、共命運、心連心。
一件件平凡的小事,就像和煦的春風溫暖著納稅人的心;一張張微笑的臉龐,就像絢麗的花朵綻放在青陽的文明窗口。今后,我們的姐妹們將繼續以創先爭優作為優化稅收服務的堅實平臺,以創先爭優作為服務和諧青陽建設的優質載體,在青陽經濟與社會發展中彰顯婦女力量,讓稅徽在巾幗奉獻中閃光。
第五篇:地稅自查報告
×××××××有限責任公司
地稅自查報告
×××地方稅務局:
我公司根據貴局要求,對×××年××月××日(注冊日)到20××年××月××日止的納稅情況進行了自查,現將自查情況匯報如下:
納稅人名稱:
納稅人識別號:
經濟類型:
法定代表人:
檢查期間:××××年××月××日-××××年××月××日。
一、企業基本情況:
我公司系××××企業,我公司注冊成立于××××年××月××日,注冊資本:××××萬元,企業負責人:×××。企業現在正常經營。
二、企業經營情況:
企業營業收入、利潤情況。
三、稅費繳納情況
我公司自××××年至××××年××月××日納稅情況如下:
(一)、耕地占用稅
應交數、已交數。
(二)、代扣代繳稅款。
1、建安稅:
應交數、已交數。
2、個人所得稅:
應交數、已交數。
(三)、營業稅及附加(流轉稅)
截止XXXX年XX月XX日營業稅及附加繳納情況:
營業稅:元
增值稅:元
城建稅:元
教育費附加:元
地方教育費附加:元
水利基金:元
(四)、房產稅、土地使用稅:
應交數、已交數。
(五)、印花稅:
1、合同印花稅:應交數、已交數。
2、注冊資金印花稅:應交數、已交數。
(六)企業所得稅:
應交數、已交數。
(七)契稅:
應交數、已交數。
附注:上述數據由于是取自財務賬簿,手工加計,可能稍有出入。
XXXXXXX有限責任公司
負責人:
XXXX年XX月XX日