第一篇：加強社會治安綜合治理,攜手共建和諧清江

加強社會治安綜合治理攜手共建和諧清江 2011年，清江鄉在黨委、政府的正確領導下, 堅持科學發展觀和正確的政績觀，認真貫徹落實全市政法工作會議精神，積極開展綜治資源整合，進一步推進平安和諧清江建設，深入開展嚴打整治斗爭，積極推進社會治安防控體系建設，全面落實社會治安綜合治理各項措施，為構建人民富裕、社會和諧的清江鄉營造良好的社會環境，全鄉綜治工作實現了“五化運行機制”：綜治維穩正規化、防控網絡系統化、普法宣傳多元化、安全檢查經常化、考核機制制度化。營造了“四個氛圍”：人人參與的氛圍，各負其責的氛圍，齊抓共管的氛圍，協調配合的氛圍。

一、抓資源整合，強化部門責任

一是進一步強化黨政責任。其一保隊伍穩定。我鄉把綜治工作放在各項工作的首位，選派3名經驗豐富、工作能力強、業務素質高的干部負責這項工作，并保持政法綜治隊伍的相對穩定。其二保經費投入。政府年年初預算10萬元，保障全鄉綜治資源整合、平安建設和各項綜治基礎設施建設。其三保工作調度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會、化解矛盾碰頭會等，保證綜治工作月月有調度，季季有安排。二是強化組織機制建設。工作中做到 “四有四落實”：有組織領導、落實專班負責；有陣地、落實專人辦公；

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有制度、落實工作職責；有責任、落實部門協作配合。健全“五個機制”：組織領導機制、工作運行機制、責任追究機制、經費保障機制、信息共享機制；實行“五個統一”：統一受理來信來訪、統一分流矛盾糾紛的處理單位和部門、統一協調疑難復雜問題、統一調配人力、物力、統一跟蹤問效；落實“六項制度”：首問首接負責制度、不穩定因素排查制度、聯席會議制度、案件限時結報制度、結案回訪制度、矛盾糾紛排查調處倒查責任制度。從源頭上預防和減少了矛盾糾紛的發生，基本形成了 “綜治辦、警務室”、“治安中心戶”、“十戶聯防”、“季節性巡邏”相結合的“橫到邊，縱到底”的管理體系。三是進一步強化責任追究。我鄉加強對社會治安綜合治理的考評工作，定期進行考核評估，對因領導不得力、措施不落實、工作不到位，發生嚴重危害社會穩定問題的村、部門和單位，及時嚴肅查處，堅決實行“一票否決”。目前，通過完善部門責任制和考核制度，促進部門加強協調配合，已基本形成齊抓共管通力協作的工作格局。

二、抓法制宣傳，強化依法治理

2011年我鄉開展法制宣傳教育18場次，發放各類宣傳資料6000余份，4000余人受到教育，受教率達60%。工作中主要體現在“四個結合”上：一是做到干部自學與依法行政相結合。二是做到農村普法教育集中培訓與分散教育相結合。利用趕集日和召開村組會議和群眾大會的機會，進行了18次法制——

2宣傳教育，投入10000元編撰《清江鄉便民手冊》5000余冊、《普法簡明讀本》3000余冊，并發放到農戶（居民）手中，達到戶平一冊，機關干部人手一冊。三是做到法制宣傳與日常工作相結合。利用解決矛盾糾紛、抓日常工作、矛盾排查調處、處理信訪、企業協調、教育教學、城鄉及工商管理、平安創建等有機的結合起來，不失時機的開展法制宣傳和法制教育，做到普法教育和開展日常工作兩不誤。四是做到村務公開與法制宣傳相結合。在開展村務公開的同時把適應農村的涉法內容一并公開，達到“四民主兩公開”的要求和目的。

三、抓矛盾排查，強化社會穩定

一是健全矛盾糾紛排查調處聯動機制。建立健全統一領導、部門協調、村戶（中心戶）聯動、各負其責的工作機制，使矛盾糾紛“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。并實行統一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理、鞏固治理的措施，對排查出的矛盾按照 “一個問題、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底”的模式進行調處，變上訪為下訪，對排查出來的矛盾糾紛，實行分級負責、歸口管理，切實把責任落實到主管部門、單位和個人。有效的控制群眾上訪和群體性事件的發生。2011年，共排查調解各類矛盾糾紛78件，調處78件、成功76件，接處信訪件11起，與上年相比呈下降趨勢。二是落實經費保障機制。2011年鄉政府拿出5萬元專

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3預算資金對全鄉138名綜治維穩信訪信息員按照每月30元的標準考核兌現工資，達到責權利的統一。

四、抓網絡建設，強化防控體系 今年以來我鄉大力加強“社會治安防控體系”建設工作，一是“加強六大防控網絡”建設。“六大防控網絡”：民調網絡、治安信息網絡、安全生產網絡、基礎設施保護網絡、治安聯防網絡、治安巡邏網絡；通過各種網絡掌握各種信息以促使早防、早控和早處，不出現相互推諉和踢皮球的現象。確保了“春節”、“兩會”、“五一”等特防期間無到郴赴省進京上訪事件。二是建立和完善嚴打經常性工作機制。我鄉始終堅定不移地貫徹“嚴打”方針，以“兩搶一盜”、“除五霸、抓五小、治毒害、端賭窩”為重點，始終保持對犯罪分子的高壓態勢。把經常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結合起來，根據治安形勢的發展變化，采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。做到了發生一例，嚴處一例。2011年共接處警35起，發刑事案件32起，破23起；立治安案件2起，查處2起，行政拘留1人。

五、抓平安整治，強化社會和諧

一是繼續深化平安鄉鎮、安全文明單位建設。繼續深入地開展“平安村、平安校園、平安家庭、平安交通、平安礦區、平安社區”為主要工作內容的“平安”建設活動，在安全文明村、安全文明校園、安全文明社區的基礎上，不斷深化平安清——

4江建設的各項工作。二是進一步加強平安清江建設宣傳力度。各村、各單位大力宣傳“平安清江、法治清江”，做到村村有標語，有宣傳欄，充分調動群眾參與綜治工作和平安建設的積極性。懸掛固定橫幅20處，設立大型固定宣傳牌4塊。發放各類宣傳資料6000余份。使綜合治理平安建設工作做到家喻戶曉，群眾對綜治工作和平安建設的參與率、知曉率明顯提高。三是開展學校及周邊環境治理，創造良好的育人環境。加強青少年法制教育，中心學校聘請了兼職法制副校長和業余法制輔導員，全面提高青少年法制意識。對孤兒、輟學學生、外出務工人員、留守在家的未成年子女等進行摸底排查，逐人建檔立卡，落實幫助教育責任人，加強監護、救助、教育和管理。四是加大企業及周邊環境治理，為企業生產經營創造良好的環境。嚴格落實駐企民警工作責任制，健全完善警企聯勤、服務承諾、治安包保等一包到底的治安保護工作機制。為企業生產、經營營造一個好的治安環境。五是深入開展道路交通安全專項整治。針對我鄉公路里程長，路面窄，過往車輛較多的實際情況，我鄉加強了道路交通安全的治理，開展駕駛員培訓教育，規范集鎮交通及車輛停靠秩序，加大整治違章行為的力度，安監站配合市公安交警中隊上路值勤，嚴厲查處農用車、三輪車、摩托車和拖拉機違法載客，依法打擊開三無車等嚴重交通違法行為，確保我鄉無重大道路交通事故的發生。

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——清江鄉政法書記：李要冬，清江司法所長：宋東波 6

第二篇：加強社會治安綜合治理攜手共建和諧穩定坡妹1

加強社會治安綜合治理攜手共建和諧穩定坡妹

-——坡妹鎮綜治維穩工作經驗交流材料

（2010年9月25日）

各位領導，同志們：坡妹鎮總面積118.22平方公里，有耕地2萬畝，轄12個行政村，一個居委會，122個自然組，總人口2.8萬人。近年來，隨著農村改革的不斷深入和經濟工作的提速發展，群眾的法制觀念、維權意識不斷增強，村級債務、農村土地、林權、干群關系等問題引發的矛盾糾紛越來越多，群眾上訪也呈多發、頻發趨勢。為了改變這一狀況，鎮黨委和政府按照縣委、縣政府的安排部署，確立了圍繞構建穩定、和諧社會這一主旋律，以建設平安坡妹、和諧坡妹為目標，全方位、多層面加大綜治工作力度，構建起大綜治格局的工作思路。今年年初，我們又提出了共建社會治安綜合治理，共享平安和諧富裕新農村的工作目標。通過不懈努力，使全鎮綜合治理工作更上一個臺階。我們主要做法是：

一、抓資源整合，強化部門責任

（一）進一步強化黨政責任。一是保隊伍穩定。我鎮把綜治工作放在各項工作的首位，選派2名經驗豐富、工作能力強、業務素質高的干部負責這項工作，并保持政法綜治隊伍的相對穩定。二是保經費投入。鎮政府每年拿出2萬余元，保障全鎮綜治、資源整合、平安建設和鎮綜治辦建設。三是保工作調度。綜治成員單位按時召開綜治工作月例會、季度治安形勢分析會、化解矛盾碰頭會等，做到綜治工作每月有調度，季度有分析，半年一總結。

（二）強化組織機制建設。工作中做到 “四有四落實”：有組織領導、落實主管領導負責；有辦公陣地、落實專人辦

1公；有工作制度、落實工作職責；有責任、落實部門協作配合。健全“五個機制”：組織領導機制、工作運行機制、責任追究機制、經費保障機制、信息共享機制；實行“五個統一”：統一受理來信來訪、統一分流矛盾糾紛的處理單位和部門、統一協調疑難復雜問題、統一調配人力、物力、統一跟蹤服務；落實“六項制度”：首問責任制度、不安定因素排查制度、聯席會議制度、案件限時結報制度、結案回訪制度、矛盾糾紛排查調處倒查責任制度。從源頭上預防和減少了矛盾糾紛的發生，基本形成了 “社區警務室”、“治安中心戶”、“十戶聯防”、“季節性巡邏”相結合的“橫到邊，縱到底”的管理體系。

我鎮加強對社會治安綜合治理的定期進行考核評估，對

因領導不得力、措施不落實、工作不到位的村、部門和單位，及時敲警鐘、通報批評，對發生嚴重危害社會穩定問題的村、部門和單位嚴肅查處。目前，通過完善部門責任制和考核制度，促進部門加強協調配合，已基本形成齊抓共管通力協作的工作格局。

二、抓法制宣傳，強化依法治理

今年來我鎮開展法制宣傳教育15場次，發放各類宣傳資

料5000余份，6000余人受到教育，受教率達90%。工作中主要體現在“四個結合”上：一是做到干部自學與依法行政相結合。二是做到農村普法教育集中培訓與分散教育相結合。利用召開群眾會的機會，進行了10次法制宣傳教育。三是做到法制宣傳與日常工作相結合。利用解決矛盾糾紛、抓日常工作、矛盾排查調處、處理信訪、教育教學、城鎮及工商管理、平安創建等有機的結合起來，不失時機的開展法制宣傳和法制教育，做到普法教育和開展日常工作兩不誤。四是做

2到村務公開與法制宣傳相結合。在開展村務公開的同時把適應農村的涉法內容一并公開，達到“四民主兩公開”的要求和目的。

三、抓平安建設聯治、社會治安聯防、矛盾糾紛聯調，強化社會和諧、穩定

（一）抓平安整治，強化社會和諧

一是繼續深化平安坡妹、安全文明單位建設。繼續深入

地開展“平安村、平安校園、平安家庭、平安大院、平安交通、平安礦區、平安社區”為主要工作內容的“七平安”建設活動，在安全文明村、安全文明校園、安全文明社區的基礎上，不斷深化平安坡妹建設的各項工作。

二是進一步加強平安坡妹建設宣傳力度。各村、各單位

大力宣傳《貴州省社會治安綜合治理條例》，做到村村有標語，社區、單位有宣傳欄，充分調動群眾參與綜治工作和平安建設的積極性。設立大型固定宣傳牌（欄）3塊。發放各類宣傳資料5000余份。使綜合治理工作做到家喻戶曉，群眾對綜治工作和平安建設的參與率、知曉率明顯提高，均要達到90%以上。

三是開展學校及周邊環境治理，創造良好的育人環境。

加強青少年法制教育，中心學校聘請了兼職法制副校長，建立5-10人的護校隊，組織綜治成員單位不定期對學校周邊環境進行整治次，全面提高青少年法制意識。對孤兒、輟學學生、外出務工人員、留守在家的未成年子女等進行摸底排查，逐人建檔立卡，落實幫助教育責任人，加強監護、救助、教育和管理。

四是深入開展道路交通安全專項整治。針對我鎮公路里

程長，過往車輛較多的實際情況，我鎮加強了道路交通安全

3的治理，開展駕駛員培訓教育，規范鎮區交通及車輛停靠秩序，加大整治違章行為的力度，嚴厲查處農用車、三輪車、摩托車和拖拉機違法載客，依法打擊開老爺車、飛車、三無車等嚴重交通違法行為。確保我鎮無重大道路交通事故的發生。全年查處各種違法車輛輛，開展駕駛員培訓人次。

（二）抓社會治安聯防、矛盾糾紛聯調，強化社會穩定 一是在社會治安防控體建設中重點抓好六個治安防控

網絡：

1、以社區為基礎的城區治安防控網絡。

2、以“十戶聯防”為主的農村治安防控網絡。

3、以加強治安保衛力量為主的企事業單位及重點要害部位管理防范控制網絡。

4、以幫教為主的重點群體違法犯罪預防工作網絡。

5、以處置突發事件、重大災害事故為主的應急處置網絡。

6、以治安巡邏為主的城鄉結合部的治安防控網絡。

同時，本著“貼近實際、突出重點、區別對待、整合資

源、循序漸進、積極探索”的思路和“抓城鎮，促農村；抓典型，促全局”的辦法，推進治安防控體系建設，形成了三種模式。

1、“集鎮模式”。由鄉鎮政府籌資，綜治辦協調，其它機關、企事業單位協作，組建由派出所領導的5—10人的專職治安聯防隊，開展經常性、不定期的治安巡邏，維護當地治安秩序。

2、“聚居模式”。組建由治保主任或民兵連長任隊長，責任區民警兼任指導員，以基干民兵和共青團員、治安積極分子為基本隊伍的群眾性治安巡邏聯防隊，定期不定期地開展治安巡邏聯防工作。

3、“散居模式”。在每個自然村設立1至2名治安聯絡員，負責教育群眾提高警惕，發現異常現象及時向村干部報告。

二是健全矛盾糾紛排查調處聯動機制。建立健全統一領

導、部門協調、村戶（中心戶）聯動、各負其責的工作機制，4使矛盾糾紛“發現得早、化解得了、控制得住、處置得好”。并實行統一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理、鞏固治理的措施，對排查出的矛盾按照 “一個問題、一名領導、一個專組、一套方案、一抓到底”的模式進行調處，變上訪為下訪，對排查出來的矛盾糾紛，實行分級負責、歸口管理，切實把責任落實到主管部門、單位和個人。有效的控制群眾上訪和群體性事件的發生。2010年，共排查調解各類矛盾糾紛件，接處信訪件起。與上年相比呈下降趨勢。

四、抓網絡建設，強化防控體系

今年以來我鎮在建立“大防控”工作中，一是“加強六

大防控網絡”建設。“六大防控網絡”：民調網絡、治安信息網絡、安全生產網絡、基礎設施保護網絡、治安聯防網絡、治安巡邏網絡；通過各種網絡掌握各種信息以促使早防、早控和早處。不出現相互推諉和踢皮球的現象。二是建立和完善嚴打經常性工作機制。我鎮始終堅定不移地貫徹“嚴打”方針，以“兩搶一盜”、“除五霸、抓五小、端賭窩”為重點，始終保持對犯罪分子的高壓態勢。把經常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結合起來，根據治安形勢的發展變化，采取不同的斗爭方式、保持“嚴打”斗爭的強度和力度。依法嚴厲打擊嚴重刑事犯罪。做到了發生一例，嚴處一例。2010年共接處警起，發刑事案件起，破起。立治安案件起，查處起，行政拘留人。

通過全鎮上下共同努力我鎮綜治工作實現了“五化運行

機制”：綜治維穩正規化、防控網絡系統化、普法宣傳多元化、安全檢查經常化、考核機制制度化。營造了“四個氛圍”：人人參與的氛圍，各負其責的氛圍，齊抓共管的氛圍，協調配合的氛圍。

第三篇：攜手共建和諧彬縣

攜手共建和諧彬縣

水口中學七年級（1）班李靜

俗話說“平安是福”。現在我們生活在一個平安，幸福的地方——彬縣。

回顧以前，彬縣是一個人人皆知的窮山溝，人們的生命生活的不到任何保障。改革開放三十年來，在各級政府和人民群眾的共同努力下彬縣人民的愿望終得實現——過上平安，幸福，和諧的生活。彬縣也呈現出了前所未有的平安，和諧與繁榮。

在交通運輸方面，彬縣有了很大的變化。一條條寬闊而平坦的馬路遍布各個鄉村；一輛輛機動車穿梭在大街小巷之間；一個個人的臉上露出了滿意的笑容。近幾年來政府對公交車的運輸模式進行了調整，取締了以前為謀取利益不惜超載，無證駕駛的，時刻威脅人民生命安全的私家車的運營。改為政府統一協調管理，使交通運輸秩序井然，人們的生命安全得到了保障。

在發展平安彬縣的同時，彬縣人民沒有忽略人文彬縣的建構。以前，彬縣有許多大大小小的黑網吧，老板們為了牟取利益隨意開放，使大多數自控能力差的學生接觸不良東西，沉溺于網絡不可自拔，致使他們的學習成績日益下降，身心健康日趨受到損傷，甚至有的青少年走上犯罪的道路。如今，彬縣政府已對這些黑網吧進行了取締或整治，嚴厲打擊了那些為了牟取利益不顧一切的奸商，也維護了廣大青少年的身心健康和合法權益。

如今，在各級政府和人民群眾的共同努力下已經建設出了一個散

發著平安氣息的新彬縣—沒有一輛存在安全隱患的交通工具，沒有一起交通事故，它所擁有的是安全的衣食住行，和諧的你，我，他。它不再是以前那個貧窮落后的地方，取而代之的是鱗次櫛比的高樓大廈，縱橫交錯的條條公路??就連民房，學校的環境也有了天翻地覆的改進。像我們學校以前的瓦房，土房不見了取而代之的是新建的現代化的教學樓，宿舍，餐廳。走進校園令人耳目一新。

高速公路不再是夢想，現代化的生活不再遙遠。而今，好多家庭用上了太陽能，冰箱，電腦??昔日的彬縣已成歷史，今朝的彬縣令人向往：平安、和諧、富饒、繁榮。

涇河水匆匆流著，流出了世世代代彬縣兒女的智慧，一河平安的氣息，一河勤勞的身影，一河二十一世紀奮斗的腳步，逐步走來。彬縣是一顆璀璨的明珠，鑲嵌在祖國的版圖上，妝點著祖國九百多萬平方的大好河山。我們青少年學生在創建平安彬縣中也有著舉足輕重的作用，只要我們平安，彬縣就平安。我們的一言一行代表的不僅是我們自己，更是我們可愛家鄉的形象。

平安是福，和諧是金。只要我們全社會一起行動起來，人人都樹立安全意識，防患于未然，“安全、和諧”的社會就指日可待！看著今非昔比的彬縣，作為彬縣人的我們感到無比的自豪和驕傲。我堅信彬縣的明天會更美好。親愛的朋友們，讓我們共同攜手建設和諧、文明、平安的新彬縣吧！

評語：本文今昔對比，描寫了彬縣的新面貌，倡導人們熱愛它，建設它。用詞準確，恰當。

指導教師：陳榮

第四篇：家校攜手共建和諧校園

家校攜手共建和諧校園 ——唐喬中學開放周活動總結

我校于2014年9月14日---20日舉行了本學期的家長開放周活動。在全體教師的精心準備、家長們和社會各界的大力支持下，本次開放周活動圓滿結束。

本次活動旨在促使家長和社會各界對學校有著更進一步的了解，增進家長和學校之間的溝通與交流，展示我校教師的教學風采，感受學生在校的學習氛圍。在家長們和社會各界工作非常忙的情況下，仍來參加活動，足以說明我校舉辦這個開放性的活動，受到廣大家長歡迎的程度。全校師生也投入了極大的熱情。

本次活動給教師帶來了啟發，也使家長和社會各界對我校工作有了全新的了解和認識，為學生提供了一個自由展示的空間，有效地促進了家校之間的交流與合作。

本次家長開放周活動呈現許多新特點、新變化:

（一）開放班級多。全校教師向家長們和社會各界展示了自己的教學風采，獲得了家長們的肯定。學校發放150份問卷調查，收回134份，家長認為教師的優點有以下幾個方面：1.課堂教學氣氛十分活躍；2.善于啟發、誘導,幫助學生動腦筋；3.教學有經驗，能抓住學生的個性特點,用多種不同的方法進行教學 4.教師和藹可親,能夠照顧到大多數的學生。

（二）開放內容多。學校不僅開放了課堂教學，還開放了大課間活動、學生社團活動、“讀書月系列活動”等。獲得了家長的一致好評。

（三）家長積極參與。他們放下自己手邊的工作，走進校園，走進課堂，參與到了活動中，此次活動總共有500多位家長參與。開放周活動不僅讓家長覺得收益匪淺，感觸多多，同時也給了學校不少啟示。從家長的反饋中也看到了我們今后值得改進的地方，為學校今后工作再上一個層次起到了重要作用。為了學校的可持續發展，家長留下了寶貴的意見，提出了中肯的建議。如：1.希望今后多舉辦類似的活動，有更多的機會走進學校，了解學校，以便更好地支持和配合學校開展工作；2.不僅希望孩子學好課本知識，更重要的是學校要加強德育工作，讓孩子學會做人；3.注重對高年級學生的身心健康教育問題；3.希望學校為孩子們多提供更多閱讀課外書籍的機會??

家長開放周有利于家校之間直接的雙向交流與溝通。家長深入教育一線，真切地感受教育學生表現，多維度地交流學習了教子育女的經驗。拉近了家長與老師的距離，開闊了視野，增進了彼此了解。我們將繼續努力，不斷創新，克服家校共育中的不足之處，家校攜手，共創未來，將家校工作做得更好。

我們堅信，在家長和社會各界的大力支持下，我校一定能構建一個優美和諧的校園。

2014

年9月25日

第五篇：軍民攜手 共建和諧疾控

軍民攜手

共建和諧疾控

--哈巴河縣疾控中心雙擁工作匯報材料

各位領導、同志們：

大家好！

今天，自治區雙擁模范檢查團蒞臨我縣進行檢查驗收，這是哈巴河縣的榮譽，也是我們疾控中心的驕傲。在此我代表疾控中心全體職工對全力支持、關心我們的各位領導、同志們表示衷心的感謝，對疾控中心的共建單位—69344部隊衛生隊的官兵表示崇高的敬意！現將疾控中心近年來雙擁工作開展情況匯報如下：

一、疾控中心基本情況

哈巴河縣疾控中心擔負著全縣疾病預防與控制、突發公共衛生事件應急處臵、疫情報告與相關因素信息管理、健康危害因素監測與干預、實驗室檢測分析與評價、健康教育與健康促進、技術管理與應用研究指導的重要職能。目前共有職工42人（少數民族31人，漢族11人），黨員14人，占中心人數的33.3%；其中衛生技術人員35人，高級職稱3人，中級職稱13人，初級職稱19人；大專以上學歷23人。

根據職能分工，中心下設科室為免疫規劃科、辦公室、檢驗科、結核病防治科、地方病科、職業衛生科、包蟲病科、地方病科、學校衛生科、財務科、艾滋病性病防治科等11個科室。

在全體干部職工的努力下，近年來疾控中心先后獲得國家級先進集體、自治區級精神文明單位、自治區級先進集體、地區級、縣級先進集體等榮譽稱號，疾控中心黨支部書記、副主任高金華同志于2010年被評為縣級“雙擁”先進個人。

二、強化領導，充實組織力量

雙擁工作是事關全縣乃至全國改革開放、發展經濟和社會穩定、祖國安全的重要大事。疾控中心歷來都把雙擁工作放到頭等重要大事來抓，充分調動干部職工的積極性，密切配合，形成一個齊心協力，齊抓共管的雙擁工作良好局面。疾控中心成立了雙擁工作領導小組，確定了由黨支部書記親自抓，分管領導具體抓，堅持一級抓一級，層層抓落實的工作責任制，切實把雙擁工作擺上重要位臵，并結合工作實際，將雙擁工作列入年初的工作計劃當中，并制定雙擁工作計劃，按時上級雙擁工作要求，建立了雙擁長效機制，并以制度的落實和執行情況作為各科室考核標準，提高了科室負責人的責任心，確保了雙擁工作有條不紊的開展。

三、立足實際，積極開展國防教育宣傳

疾控中心采取多種形式，深入開展了國防教育和革命傳染教育，不斷增強軍民國防觀念的雙擁意識。在日常的雙擁工作中，疾控中心認真落實年初制度的計劃，每年都邀請69344部隊衛生隊教官對中心干部職工進行國防教育，并以集中學習、出板報等形式，提高職工對雙擁的認識，通過國防教育的開展，增強了職工的國防意識。同時各科室還立足工作實際，積極開展了形式多樣、內容豐富的雙擁“送溫暖、獻愛心”、“學雷鋒樹新風”等社會性服務活動。

近年來，由于軍地雙方的互動、合作，軍隊的“政治合格、軍事過硬、作風優良、紀律嚴明、保障有力”優良傳統和頑強作風深深扎根在疾控中心醫務人員的心中，并將之發揚到為患者服務的工作中去，并以扎實細致的工作，努力營造雙擁的濃厚氛圍，有效推動了雙擁工作的順利開展。

四、立足待業特點，做好雙擁工作

疾控中心認真履行雙擁工作職責，立足單位實際開展工作。多年來，共為部隊官兵及家屬義務體檢8次，體檢1000余人次，讓利25000元。

每逢元旦、春節、“八一建軍節”等重大節假日，疾控中心領導班子總忘不了對共建單位進行走訪慰問，并為他們送去飲水機、照像機、運動鞋等慰問品，使遠離家鄉的官兵感受到溫暖和關懷。

2008年、2009年我縣先后暴發了麻疹和甲型H1N1流感疫情，當疫情發生時，疾控中心領導班子首先想到的是部隊的官兵，從上級配發有限的疫苗中，擠出一部分調配給了部隊關鍵崗位的官兵，搶先為他們注射了疫苗，保障了部隊的戰斗力，受到了部隊官兵的好評。2008年至2010年，疾控中心每年都抽調業務骨干為邊防連隊官兵進行免費體檢，并為白哈巴邊防連、西北第一連、北灣邊防連、吉木乃邊防邊進行了飲用水檢測，對水質不符合要求的提出了合理化建議，確保了官兵飲用水安全。

五、抓穩定工作，促軍民關系和諧發展

疾控中心每年都定期召開雙擁領導小組工作會議，并以思想建設為主，以維護邊疆的穩定和軍民、軍政、民族團結為核心，緊緊圍繞共建、共育、共同受益的原則，扎實有效的抓好各項工作，為邊疆的發展和穩定共同做出貢獻。

疾控中心自2001年與69344部隊衛生隊結為軍民共建對子以來，至今已有十年。在這十年工作中，中心積極將雙擁工作落實到在役、復轉軍人的工作、生活中，先后接收和安臵復轉軍人、軍嫂7名，徹底解除了軍人的后顧之憂。

六、魚水情深，結對共建聚合力

多年來，共建雙方都充分發揮各自優勢，在工作上、生活上為對立提供方便，積極解決各種問題和困難。在冬季清掃積雪，還是春季的植樹勞動中，由于疾控中心業務工作忙，無法抽出過多人手完成任務時，共建單位官兵主動伸出援手參加到勞動中；而當出現流行病疫情暴發時，疾控中心領導也總是第一個想到部隊，免費為官兵們提供各種消毒用品，保障他們的身體健康。在雙擁共建工作中，雙方通過聯歡、座談等方式，以及走訪、慰問等活動的開展，做到了優勢互補，共同進步、共建和諧社會。

在今后的工作中，疾控中心將繼續以鄧小平理論為指導，全力推動雙擁工作規范化、制度化和社會化，將中心軍民共建工作提高到一個新的水平。我們相信在軍地雙方真誠的合作下，雙擁工作將結出豐碩的果實。讓我們在縣委、政府及上級部門的領導下，以更加飽滿的熱情、務實的作風，振奮精神，開拓創新，全面完成各項任務，為開創雙擁工作新局面而不懈努力奮斗。

哈巴河縣疾控中心 二0一0年八月