第一篇：創(chuàng)省級示范幼兒園匯報材料

一、改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。

1、外部環(huán)境的改造。

近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉(zhuǎn)樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。

2、內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。

我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃氣設(shè)備進行改造，改善了孩子的生活條件。

我園還添置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設(shè)備，為每個班級配備了錄音機、電視機和DVD，為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、科學規(guī)范管理，提高辦園水平。

1、實行層次管理。

我園園長一人，主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務副園長一人，主管教學、科研、家長工作和青年工作；后勤副園長一人，主管衛(wèi)生保健和后勤服務和安全工作。園務委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。教育教學一條線：業(yè)務副園長→教研組長→骨干教師→班級教師；衛(wèi)生保健一條線：后勤副園長 →保健醫(yī)生→各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。領(lǐng)導班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責落實，相互能團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。

2、實行制度管理。

（1）完善制度，明確職責

為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學習制度等。我園根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責，并分發(fā)編印，組織大家學習，讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數(shù)。

2）執(zhí)行制度 保證落實

根據(jù)各項制度，我園建立了相應的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。

為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導小組，層層簽定《安全責任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習，還經(jīng)常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

3、實行人本管理。

為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。

（1）遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工能揚其所長，體驗成功感。

（2）遵循合理組合原則，做到1+1＞2。在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補，產(chǎn)生強大的合力。

（3）遵循動力原則，鼓勵超越自我。建立動力機制，從物質(zhì)和精神兩方面獎勵員工，促使員工不斷進步，超越自我。

此外，通過豐富多彩的黨、工、團組織活動增強員工的歸屬感和凝聚力。如節(jié)假日的聯(lián)歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等。

三、強化隊伍建設(shè)，煉就精良素質(zhì)。

1、加強師德建設(shè)，提高思想素質(zhì)。

為了加強師德、師風建設(shè)，提高教師的思想素質(zhì)，我園堅持政治學習和業(yè)務學習并重的原則，組織教師認真學習“三個代表”的重要思想，學習時事政治，學習幼兒教師職業(yè)道德規(guī)范，學習全國優(yōu)秀教師的先進事跡，努力培養(yǎng)教職員工對幼教事業(yè)的執(zhí)著、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨著我園教職工思想素質(zhì)的不斷提高，我園逐漸形成了一個團結(jié)進取、愛崗敬業(yè)的學習型組織。

2、營造學習氛圍，提高業(yè)務水平。

（1）鋪路子，提供培訓學習的機會。

請進來：我園邀請了長沙市政府督導室的黃澤主任、省教科院的周叢笑老師、湖南美術(shù)教育研究會的黃衛(wèi)老師、長師附幼的羅曉紅園長等專家來園舉辦專題講座，幫助教師不斷轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，深入領(lǐng)會新《綱要》精神。

走出去：先后派出多名教師到上海、武漢等地學習，吸收先進的幼教經(jīng)驗；組織教師參加省市的骨干教師培訓、班主任培訓、課件制作培訓、課題研究培訓等；傾聽張潔、李沫霖、向松梅等老師的講座；帶領(lǐng)教師觀摩學習全國、省、市的優(yōu)秀教學活動。學習觀摩后要求寫出心得體會或進行課例再現(xiàn)，促使教師把理論學習和教學實踐結(jié)合起來。

園本培訓：我園制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)計劃”，開展了形式豐富的園本培訓，有參與式培訓、專題講座，根據(jù)教師的需要確定針對性的內(nèi)容，如：新教師崗前培訓、如何制定《個人專業(yè)成長三年規(guī)劃》、如何撰寫活動目標、如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如何有效回應幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。

我園訂閱了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》、《幼兒教育導讀》等專業(yè)雜志，擺放在教師備課室里，教師們隨時可以取閱學習。

我園鼓勵大家參加繼續(xù)教育，終身學習。目前有11人獲得相關(guān)的大專學歷，占教師總?cè)藬?shù)的84.6%。有8人獲得本科學歷，有的還在本科就讀。全體教師通過學習、培訓，都獲得了普通話等級證書和計算機等級證書。保育老師也堅持學習，通過自考、函授學習等途徑，2人獲得中專文憑、1人獲得了學前教育專業(yè)的大專文憑、1人獲得本科文憑。

2）搭臺子，提供展示的機會。

幼兒園經(jīng)常開展教學練兵活動，如全園性的教育觀摩研討、專題教學觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動、五項全能競賽、保育員知識競賽、保育員技能大賽等。鼓勵教師積極參加區(qū)、市、省里組織的各種競賽和學習活動，如“星城杯”教學能手賽、保育員技能大賽、論文評比、教育教學反思評比等，讓保教人員在競爭中學習、成長，提高幼兒園保教人員的整體水平。

（3）壓擔子，提供鍛煉的機會。

給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會，如擔任班主任、承擔公開課、參與課題研究、擔任團干部、主持幼兒園的各項大型活動等，使教師們動力和壓力同在，不僅提高教育教學能力，同時提高組織能力、協(xié)調(diào)能力等，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。在各項活動中得到全方位的鍛煉，進一步提升自身素養(yǎng)。

四、力求保教并重，提升服務品質(zhì)

保教水平、辦園質(zhì)量是一個幼兒園的生命線，為了全面提升服務質(zhì)量，我園堅持保教兩手抓，兩手都不放松。在全園牢固樹立保教并重、保教合一的思想，既使教師意識到衛(wèi)生保健工作的重要性，也讓保育老師感受到工作的意義，并主動配合教育教學工作。

建立完善的園本教研制度

我園根據(jù)實際情況，建立了較健全的教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學常規(guī)檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等，使園本教研有則可依、有章可循。

②開展針對性的園本教研活動。

我園根據(jù)《綱要》精神，制定全園的保教目標。平常由園長、副園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規(guī)的培養(yǎng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)情況，并根據(jù)教師的困惑和問題，開展形式多樣的、有針對性的教研活動，采取同課異構(gòu)、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式，先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術(shù)教育為專題，從理論學習——觀摩研討——寫出專題總結(jié)，開展了一系列活動，不僅有效地促進了我園教師們的教育水平和技巧的提高，而且也向聯(lián)組和手拉手園進行開放示范，帶動了區(qū)域幼教水平的提高。

③踏實認真地開展課題研究工作。我園制定了課題研究的相關(guān)制度，而且在課題實施過程中認真執(zhí)行。做到有計劃、有目標、有記錄、有總結(jié)、有成效。通過課題研究活動，教師們的科研意識和科研能力得到進一步加強。

2001年，我園開展了《編織刺繡在幼兒園的實驗研究》，研究成果榮獲區(qū)一等獎、市二等獎；

2003年，參加全國重點課題《現(xiàn)代幼兒英語教育與幼兒文明行為習慣的培養(yǎng)》，成果榮獲了區(qū)一等獎、市二等獎；

2005年，我園承接的國家青年十五課題的子課題《在游戲中發(fā)展幼兒的創(chuàng)造性》，研究報告榮獲湖南省學前教育“十五”科研成果一等獎。

2007年，我園承擔了省十五規(guī)劃課題《藝術(shù)教育園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)研究》的子課題《開發(fā)手工活動園本課程與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)的培養(yǎng)研究》，已于5月份開題，研究班級正在有目的、有計劃地實施課題方案。

2、抓衛(wèi)生保健

1997年我園被正式掛牌為“長沙市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健示范性幼兒園”，并連續(xù)10年保持了“衛(wèi)生保健紅旗單位”的光榮稱號，真正實現(xiàn)衛(wèi)生保健紅旗不倒。

①嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健九項制度。

我園不僅把衛(wèi)生保健九項制度張貼上墻，將個崗位的保健工作規(guī)范要求編印成冊分發(fā)到班級后，而且由主管副園長和保健部門按時督導其落實和執(zhí)行情況。定期進行健康檢查，把握各班幼兒生長發(fā)育動態(tài)和健康狀況。定期對幼兒的健康狀況進行統(tǒng)計分析，積極采取應對和預防措施，加強對傳染病的預防和控制。我園為每個孩子準備了兩條隔汗毛巾。保健室對多病兒、體弱兒建立個案，班級加強營養(yǎng)和護理。嚴格執(zhí)行晨檢和全日健康檢查制度，對晨間入園的幼兒進行一摸、二看、三問、四查，對患病兒進行全日的觀察護理。督促班級大力開展各種體育鍛煉活動，科學利用空氣、日光和水等自然元素進行戶外活動。嚴格執(zhí)行各類物品消毒制度，培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣和自我保護能力。

②認真做好膳食平衡工作

嚴把采購關(guān)：我園與馬王堆綠色蔬菜食品公司簽訂了供貨合同，保管員每天早晨仔細驗菜，每周還去市場了解行情，確保食品的進貨安全。

嚴把制作關(guān)：幼兒園成立了由主管副園長、保健醫(yī)生、教師、炊事員、食堂保管和家長組成的伙食委員會，定期召開會議，探討解決幼兒膳食營養(yǎng)問題，共同制定營養(yǎng)平衡、搭配合理的帶量食譜，食堂按時、按質(zhì)、按量供應，幼兒的餐點保證色香味俱佳。每季度進行一次營養(yǎng)計算，及時調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)，保證幼兒對各種營養(yǎng)素的均衡攝入。

五、創(chuàng)建園本特色，樹立園所品牌。

蘇霍姆林斯基說：“兒童的智慧在手指尖上”。手工是我園的傳統(tǒng)優(yōu)勢，也是孩子特別喜歡的活動。我園傳承和延續(xù)這一優(yōu)勢，力爭創(chuàng)出品牌。

1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)體現(xiàn)特色

班級的環(huán)境布置讓孩子作主，用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。從屋頂?shù)降孛?，從活動室到走廊，從區(qū)角到樓梯間，每一處都有孩子們的巧巧手作品，每一處都體現(xiàn)老師的獨特匠心。陽臺布置著歷屆幼兒的刺繡作品，柜里擺著廢舊紙盒做的汽車，墻上掛著礦泉水瓶做的飛機，還有月餅盒做的寶塔、汽水瓶剪的花籃……每個班的美工角都有特色，美勞室里的作品更是琳瑯滿目、讓人目不暇接。我園還曾多次舉辦“幼兒巧巧手作品展覽”。現(xiàn)在的幼兒園成了一個色彩繽紛，童趣盎然的溫馨家園，真正實現(xiàn)了“讓環(huán)境說話”。

2、課題研究體現(xiàn)特色

2001年，我園開展的課題《編織、刺繡在幼兒的實驗研究》，取得實質(zhì)性的成效，平時愛吵鬧的調(diào)皮娃只要手拿繡花繃子就會變得安靜而又專心，一個個穿針引線，聚精會神。課題開展初期，家長既疑惑又擔心，孩子們的表現(xiàn)給出了最好的回答。小朋友不僅都能獨立完成繡品，而且形象之豐富、針法之細密，都讓人不敢相信。我們的課題活動向全區(qū)開放時，不僅博得了專家與同行的喝彩，孩子們的作品更讓人驚嘆。課題的研究成果榮獲區(qū)一等獎、市二等獎。湖南衛(wèi)視旗下的報紙《親子2+1》以《這里的孩子會繡花》為題，對我園的手工特色進行了詳盡的報道。

今年，我園承接了省十一五規(guī)劃課題《藝術(shù)教育園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》的子課題《手工活動園本課程的開發(fā)與幼兒藝術(shù)素養(yǎng)培養(yǎng)的研究》，目前，各年齡班正在有計劃、有層次地開展豐富多彩的手工活動，其中包括折紙、撕紙、剪紙、泥工等常規(guī)手工活動，對編織、剪紙、刺繡等民間手工藝的欣賞學習、利用各種廢舊物品自制玩具。

我園將立足于美術(shù)教育，凸顯手工方面的特色，在活動中培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新意識和審美情趣，讓幼兒獲得身心和諧全面發(fā)展。

六、整合教育資源，實現(xiàn)家園共育。

在區(qū)教育局和校區(qū)關(guān)工委的指導下，我園成立了家長學校和家長委員會，不定期地召開會議，舉辦了各種專題講座，同時通過各種形式向家長宣傳科學的家教知識，匯報我園的教育教學工作，密切家園之間的聯(lián)系。除了傳統(tǒng)的上門家訪、電訪、“家長開放日”、“家園聯(lián)系欄”、“家長義工”、家教征文、“家園同樂游戲會”等形式外，我們還利用網(wǎng)絡資源與家長交流，如建立幼兒園網(wǎng)站、建立班級QQ群、在博客上留言交流等。通過一年一度的“家長調(diào)查問卷”活動，我園及時了解家長意見并進行反饋，取得家長的理解和支持。

多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍贊譽，多次收到家長的表揚信，同時，也促使家長們更加支持和配合我園的工作。在“家長義工”活動中，有很多家長精心設(shè)計準備了教育活動，走上了幼兒園的講臺，當起了媽媽老師、爸爸老師；在發(fā)出為衡陽的小樹清進行愛心募捐的號召后，廣大家長積極響應，募捐了數(shù)千元善款送到病房里；在“我與孩子”的家教征文活動中，有很多家長提筆寫下了與孩子之間的動人故事，表達了對幼兒園的感謝之情；在各種“家園同樂”活動中，家長們更是全心投入，玩得忘情而開心……我們也感受到了家園同心的合力。

七、全園團結(jié)奮進，喜獲碩果累累。

（具體見獲獎表）

總之，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷與支持下，在全體員工的共同努力下，我園的辦園條件明顯改善，保教質(zhì)量不斷提高，教科研工作漸趨成熟，辦園特色初步形成。我園決心再接再厲，借這次評估認定的機會，虛心聽取各位領(lǐng)導、專家的意見和建議。同時以這次評估認定為動力，務實奮進，努力把我園辦成高質(zhì)量、有特色的市示范性幼兒園。

第二篇：安大省級示范匯報材料

安徽大學磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程

申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”

匯報材料

安徽亞坤建設(shè)集團有限公司 二○一二年一月十四日

申報“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導各位專家：

你們好！

首先對你們的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

安徽大學磬苑校區(qū)科技創(chuàng)新樓D樓工程，位于合肥市經(jīng)開區(qū)九龍路111號安徽大學磬苑校區(qū)內(nèi)。

建設(shè)單位：安徽大學

設(shè)計單位：同濟大學建筑設(shè)計研究院

勘察單位: 安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院

監(jiān)理單位：安徽華夏建設(shè)監(jiān)理有限責任公司

施工單位：安徽亞坤建設(shè)集團有限公司 建筑面積： 13875 m2。

結(jié)構(gòu)類型：五層框架結(jié)構(gòu)

本工程自開工之初，就確定創(chuàng)“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”的目標，項目部為確保目標的實現(xiàn)，組建了以項目經(jīng)理為主，各管理人員和班組長參加的安全領(lǐng)導小組，防火領(lǐng)導小組，綜合治安領(lǐng)導小組等。通過以上各機構(gòu)的運轉(zhuǎn)，全面的帶動了整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)和文明施工工作，為了管理有據(jù)可依，項目部嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制度，嚴格按規(guī)范及各施工方案進行施工，根據(jù)考核制度對相關(guān)人員進行考核，并制定獎懲措施，充分調(diào)動了各管理人員、班組的積極性，在現(xiàn)場的管理中取得了良好的效果。項目部設(shè)立了專職安全員，全面負責現(xiàn)場的安全管理工作，定期對工人進行安全教育，確保特殊工種人人持證上崗，對安全設(shè)施定期檢查，項目部編制了施工組織設(shè)計，土方開挖、腳手架、臨時用電、模板、物料提升機、塔吊安拆專項方案，文明施工方案等，在施工過程中嚴格按照方案施工。

安全技術(shù)組織措施

1、安全保障的部署

本公司實行公司、項目部經(jīng)理、施工隊組三級管理模式，各級分別由行政一把手任安全責任人，并按項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)管理小組”，定期研究、協(xié)調(diào)、計劃、布置、檢查安全生產(chǎn)工作。

2、項目經(jīng)理部體系構(gòu)成

由項目經(jīng)理任項目安全生產(chǎn)負責人，由項目安全員負責日常安全生產(chǎn)的布置、計劃、協(xié)調(diào)、檢查、指導，并協(xié)助公司技術(shù)安全部門，做好工地安全生產(chǎn)的宣傳、教育和專業(yè)培訓，實施公司具體的安全管理工作。項目經(jīng)理部下屬各施工班組則分別設(shè)立專職或兼職安全員，負責各自管理范圍內(nèi)的專業(yè)性的安全管理工作。

3、項目責任目標

施工現(xiàn)場要執(zhí)行標準化，安全文明施工達到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》，并達到承諾安全目標。負傷頻率小于0.6‰，杜絕重大傷亡及責任事故。施工現(xiàn)場1臺塔吊，型號為QTZ80；1臺龍門架，型號為SSE100；腳手架為落地式腳手架；施工用電按照JGJ46-2005施工用電規(guī)范設(shè)置，按現(xiàn)場實際需要共設(shè)置1個配電房。三寶四口、臨邊防護、生活區(qū)、辦公區(qū)均按照省級標準化工地設(shè)置。

安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)建“省級安全質(zhì)量標準化示范工地”，是我們項目部全體員工共同目標。我們通過創(chuàng)建示范工地的過程，不斷積累安全管理經(jīng)驗、改進不足之處，我們有信心在今后的安全、生產(chǎn)施工的管理中，使工程安全生產(chǎn)、文明施工管理會更上新臺階。特此申報省級安全質(zhì)量標準化工地，敬請省廳領(lǐng)導、專家提出寶貴的意見。

安徽亞坤建設(shè)集團有限公司

2012月1月14日

第三篇：省級示范司法所匯報材料

保和諧、促發(fā)展

積極爭創(chuàng)省級規(guī)范化司法所

（匯報材料）

舜耕司法所

尊敬的考核組及各位領(lǐng)導：

舜耕鎮(zhèn)地處淮南市經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，北臨淮河南岸，南靠舜耕山，東面與大通區(qū)接壤，西面與安成鎮(zhèn)相鄰，總面積約50平方公里，轄14個社區(qū)，1個行政村，常住人口4.37萬人。境內(nèi)水陸、鐵路運輸便利，四通八達，依托城市，區(qū)位優(yōu)勢明顯，商業(yè)、建筑業(yè)、餐飲服務業(yè)等發(fā)達，形成醫(yī)藥、玻璃制鏡、印刷機械、物質(zhì)流通、房地產(chǎn)開發(fā)、商貿(mào)等支柱產(chǎn)業(yè),共有個體經(jīng)營4000家，民營企業(yè)700家，其中產(chǎn)值億元以上9家，產(chǎn)值5000萬以上6家，產(chǎn)值500萬以上11家，曾連續(xù)八年被評為淮南市發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“第一鎮(zhèn)”，鎮(zhèn)屬王郢社區(qū)被評為全國首批50家特色經(jīng)濟村，連續(xù)6年保持全省“百強村”名列第二榮譽。

近年來，我所緊緊圍繞“保和諧、促發(fā)展”的總要求，貫徹落實黨中央方針路線和習總書記講話精神，從抓緊抓好組織隊伍建設(shè)、全面提升業(yè)務工作水平、嚴格落實所務管理、切實完善基礎(chǔ)保障等幾方面入手，進一步推進司法所的軟、硬件建設(shè)，在工作中取得了明顯成效，獲得了一系列榮譽，2001年被司法廳授予“人民滿意的司法所”，2006年榮獲“淮南市先進人員調(diào)解先進單位”，連續(xù)5年獲得區(qū)級“人民滿意的基層站所”，2009年榮獲“市級文明站所”、“全省司法所進萬村大服務活動先進集體”稱號，2010年榮獲“省級示范司法所”稱號、“全省司法所雙百日維穩(wěn)攻堅行動先進集體”稱號，2011年榮獲“依法治市和法制宣傳教育先進集體”稱號、“全省深化三項重點工作施展大練兵活動先進集體”稱號、2016年再次榮獲“省級示范司法所”稱號。

一、軟硬件并抓，確?；A(chǔ)建設(shè)

精業(yè)務、抓工作，基礎(chǔ)建設(shè)是先行，沒有堅實的硬件保障，任何工作的開展都會受到制約。市、區(qū)局和鎮(zhèn)黨委、政府花大力氣狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，目前我所辦公場所包括接待室、社區(qū)矯正工作室、談話室、人民調(diào)解庭，面積共135平方米，配置了電話、電腦、傳真機、復印機、警車、摩托車、檔案柜、辦公桌椅等硬件設(shè)備，辦公設(shè)施的改善，提高了司法所工作人員的工作積極性，為司法所各項工作的有序開展打下了扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

司法工作的有序開展，離不開各項規(guī)章制度的規(guī)范作用，我所積極建章立制，建立完善政治學習制度、社區(qū)矯正工作聯(lián)系制度、社區(qū)矯正工作制度、人民調(diào)解工作制度、安置幫教工作制度等十余項制度，加速了司法行政工作的制度化、規(guī)范化。同時，在檔案建檔及管理方面，做到一人一檔、一

案一檔、歸類管理，所有檔案均裝入專門的檔案盒，方便查閱與保存。

各項工作的開展，離不開高素質(zhì)的干部隊伍。我所從適應新時代司法工作的需要出發(fā)，配齊配強人員隊伍，目前有所長1名，副所長1名，司法工作人員2名，均為大專以上學歷，為各項工作有效開展提供了有力保證。與此同時，我所一貫重視學習培訓，因為提高隊伍人員政治業(yè)務素質(zhì)，是做好隊伍本職工作的基礎(chǔ)，是確保隊伍精神狀態(tài)、強化隊伍建設(shè)的前提。近年來，我所每年參加司法業(yè)務培訓，課程涉及人民調(diào)解、社區(qū)矯正各方面，有力拓展了我所人員的工作技能，提升了業(yè)務水平，有助于真正做到專業(yè)專精、與時俱進。

二、創(chuàng)新工作機制，發(fā)揮職能作用

我所牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨意識和大局意識，以積極的創(chuàng)業(yè)心態(tài)、飽滿的工作熱情投入到本職工作中去，取得了一系列顯著成果。

一、社區(qū)矯正工作是新時期司法行政工作的重點和難點。近年來，在市、區(qū)司法局和鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導下，我所聯(lián)合各社居（村）委，多管齊下，確保社區(qū)矯正工作有序進行。

1、鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，成立了舜耕鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領(lǐng)導小組，對工作進行統(tǒng)籌部署，提供了堅實后盾。區(qū)局在全鎮(zhèn)14個社區(qū)和1個村設(shè)立司法行政工作室，協(xié)助司法

所做好司法行政工作。

2、嚴格遵守工作流程，切實提高工作效率。

我所在前期銜接上做到準確及時，杜絕拖拉現(xiàn)象，為新的矯正人員及時建檔，以利于后期管理。

在社區(qū)矯正影響評估方面，做到兼顧調(diào)查廣泛性與材料可信度，為下一步矯正方案的制訂提供完備的參考。

在矯正人員矯正管理期間，堅決落實社區(qū)矯正人員日常登記報告制度和社區(qū)矯正人員外出請假審批制度，矯正人員不得無故外出，有事必須請假，隨時掌握矯正人員的行蹤和思想狀況，以保證矯正人員的日常監(jiān)管與教育工作，有效杜絕人員脫管的發(fā)生。

如何使矯正人員真正悔罪服法，改過自新，順利回歸社會，是社區(qū)矯正工作的中心，我所在接待矯正人員中，做到尊重其人格，曉之以理、動之以情，耐心對其進行教育，使其能夠提高法制意識，切實認識到自己的錯誤，同時，執(zhí)行社區(qū)矯正小組制度，發(fā)動司法所、社居（村）委、矯正人員家庭成員的力量，形成合力，多方面協(xié)作做好矯正工作。采取對矯正人員定期進行法制教育和組織參加社區(qū)公益勞動相結(jié)合的辦法，幫助他們建立正確的人生觀和勞動觀，以利于其早日成為遵紀守法的合格公民。截止目前，我所在矯人員共49人，未出現(xiàn)脫管漏管現(xiàn)象。

社區(qū)矯正人員解矯程序規(guī)范化，做到材料齊全、考核嚴

格、手續(xù)按時、按部就班，解矯后矯正人員及時轉(zhuǎn)為安置幫教對象，材料妥善保存。

二、人民調(diào)解工作，是司法所工作的重要組成部分，是化解矛盾、維護一方穩(wěn)定的利器。舜耕司法所與鎮(zhèn)綜治辦一起按照市、區(qū)的統(tǒng)一安排和要求，結(jié)合舜耕鎮(zhèn)中心城鎮(zhèn)的實際，積極探索人民調(diào)解工作的矛盾糾紛排查化解新機制，深入開展矛盾糾紛排查化解工作，最大限度把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在人民調(diào)解工作中，完善矛盾糾紛“網(wǎng)格化”排查化解機制；建立矛盾糾紛排查化解聯(lián)席會議制度，定期召開鎮(zhèn)政府領(lǐng)導班子成員和綜治辦、司法所、派出所等職能部門及各社區(qū)（村）書記、主任參加的聯(lián)席會議，及時掌握存在的突出矛盾和問題，分析產(chǎn)生矛盾和問題的原因，研究部署調(diào)處工作；進一步完善矛盾糾紛排查化解責任機制，嚴格責任追究，確?！靶∈虏怀錾鐓^(qū)(村)，大事不出鎮(zhèn)”，嚴防各類信訪案件發(fā)生。例如，2014年銀鷺安居苑居民因沒有物業(yè)，小區(qū)環(huán)境臟亂差多次到鎮(zhèn)上訪，司法所與鎮(zhèn)分管領(lǐng)導、鎮(zhèn)政府信訪綜治部門協(xié)力調(diào)解，最終使事件得以圓滿解決。

本著“保和諧、促發(fā)展”的原則，近年來，鎮(zhèn)、村調(diào)委會共調(diào)處矛盾378起，調(diào)處成功率達95%以上，有效維護了社會的和諧穩(wěn)定。

三、做好刑釋人員的安置幫教工作是促進社會穩(wěn)定的重

要舉措，近年來，我所加強對安置幫教工作的規(guī)范化，做到一人一檔、專人幫教。我所結(jié)合實際情況，嚴格制訂了安置幫教工作制度，保證安置幫教臺賬等材料及時完善，積極主動與派出所、綜治辦、社居（村）委協(xié)力合作，形成完備的安置幫教工作網(wǎng)絡。在幫教工作中，我所定期對幫教人員進行走訪，了解其思想狀況、家庭情況、工作現(xiàn)狀，時時提醒他們遵紀守法，不要重犯過去的錯誤，鼓勵他們重拾信心，自強自立。部分刑釋人員回家后，面臨著經(jīng)濟拮據(jù)、房屋破舊、家庭破碎等問題，精神上十分苦悶，對此情況，我所積極聆聽他們在工作、生活上的困難，同社居（村）委協(xié)力，及時為他們排憂解難，如辦理低保、介紹工作等，既讓刑釋人員感到了社會對他們的關(guān)懷，堅定了他們重新做人的信心，也減少了重新犯罪的可能，截至目前，全鎮(zhèn)刑釋人員無一人重新犯罪。

四、做好普法宣傳工作，營造良好的法治氛圍?！傲濉逼辗ǖ拈_展，是我國貫徹落實依法治國路線、建設(shè)社會主義法治國家的必然要求，其目的是提高公民法律意識和依法維護自身合法權(quán)益的能力，提高領(lǐng)導干部“依法治鎮(zhèn)”的意識和水平。我所在“六五”普法開展期間，不遺余力的加強法制宣傳力度，通過多種手段、渠道普及法律知識，在抓好普法工作的同時，積極做好重點專題宣傳工作，協(xié)助各社區(qū)制作普法宣傳標語、展板。組織人員深入到各單位、各社

區(qū)，開展以“普法”為主題的法律宣傳咨詢活動，掌握了各項指標要求，為普法工作的順利開展營造良好的氛圍。

一是在積極完成上級交辦的普法任務的同時協(xié)力鎮(zhèn)其他部門，協(xié)同作戰(zhàn)，共抓共管。1、2014年，我所參加了市司法局組織的以圍繞“培育法律信仰，建設(shè)法治國家”為主題，緊扣“法律六進”內(nèi)容的“江淮普法行”宣傳活動。共制作展牌6塊，印發(fā)宣傳資料400余份。

2、按照市、區(qū)政府的統(tǒng)一安排，舜耕司法所積極配合鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦，到淮河河道姚灣段，開展整治違法采砂宣傳活動，發(fā)放宣傳資料600余份，固定展板5處，有力的貫徹執(zhí)行了上級部門對“三線四邊”整治活動的要求。

3、配合綜治開展“6?26”禁毒宣傳教育活動。我所工作人員與綜治辦同志在各社區(qū)（村）宣傳點，懸掛宣傳標語，向廣大群眾散發(fā)禁毒宣傳單、講解有關(guān)法律知識，播放相關(guān)案例的音像資料。整個活動共發(fā)放各種法律、法規(guī)知識宣傳資料600余份，使人民群眾進一步認識到了毒品的危害性，提高了人民群眾抵制毒品、珍愛生命的意識。4、2015年年初，舜耕鎮(zhèn)組織了一次依法治國相關(guān)知識考試，我所負責制定考卷。工作人員在認真學習黨的十八屆四中全會精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，自編和篩選考題，制定答案和評分標準，圓滿完成出卷工作。此次活動加

強了在鎮(zhèn)機關(guān)中的法制宣傳力度，使我鎮(zhèn)的工作人員提高了自身的法律素質(zhì)，為做好本職工作打下堅實的基礎(chǔ)。

二是深入基層、深入群眾，尤其是青少年群體和農(nóng)民群眾，在基層社居（村）委建立起普法宣傳網(wǎng)絡，積極招募普法志愿者，定期對他們開展法律知識培訓，使普法骨干掌握應知應會的要領(lǐng)。目前，我鎮(zhèn)14個社區(qū)，1個村均成立了“六五”普法領(lǐng)導小組，組建了普法志愿者隊伍，基層普法工作穩(wěn)步開展。

1、為使廣大群眾更好的“學法懂法、守法、用法”，舜耕司法所按照區(qū)局的指示，以群眾路線教育實踐活動為契機，在姚北村積極開展法律知識專題講座，加大對法律法規(guī)的宣傳力度，提高了群眾的法律意識。此次教育活動共向村民發(fā)放《農(nóng)民學法用法讀本》五十余冊。

2、為預防和減少青少年犯罪，使廣大青少年做到知法、懂法和遵紀守法，舜耕司法所積極做好轄區(qū)內(nèi)青少年普法教育工作。舜耕司法所在各個社區(qū)（村）以及轄區(qū)內(nèi)的小學設(shè)置宣傳點，向青少年發(fā)放宣傳單頁和手冊，通過解讀《義務教育法》、《未成年人保護法》、《道路交通安全法》及相關(guān)法律法規(guī)和政策以及典型案例，使青少年生動、形象地接受法律宣傳教育。

我所在規(guī)范化司法所建設(shè)過程中取得的成績，離不開市司法局、區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)司法局的關(guān)懷與重視；離不開鎮(zhèn)

黨委、政府的大力支持；離不開基層工作人員的扎實苦干；還離不開舜耕鎮(zhèn)各部門的積極配合與協(xié)作。我所將規(guī)范化建設(shè)與社會治安綜合治理融為一體，有效保證了全鎮(zhèn)社會的穩(wěn)定。2014年全鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值達53.5億元，同比增長9%，三產(chǎn)完成值占企業(yè)總產(chǎn)值的90%以上；全社會固定資產(chǎn)投資17.65億元；農(nóng)民人均純收入增長12 %，達到1.4萬元。

總的來說，我所在爭創(chuàng)省級規(guī)范化司法所的道路上取得了一些成果，獲得了一些榮譽，但與新時期司法所工作的要求還有一些差距。我所將鞏固成果，完善提高，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)實干的作風，貫徹落實黨的十八大的新精神、新要求，圍繞“保和諧、促發(fā)展”這個核心，積極主動破解難題，努力將全鎮(zhèn)司法工作推上一個新臺階，為舜耕鎮(zhèn)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。

第四篇：創(chuàng)省級安全質(zhì)量標準化示范工地匯報

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

十五里河片區(qū)盛大德馨府工程創(chuàng)建省級 安全質(zhì)量標準化示范工地匯報材料

一、企業(yè)簡介

江蘇興廈建筑安裝有限公司起始于1973年，是國家房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)企業(yè)，配套市政、鋼結(jié)構(gòu)等多項總承包和地基基礎(chǔ)、機電安裝、園林古建等多項專業(yè)承包一、二級資質(zhì)，2010年企業(yè)注冊資本及凈資產(chǎn)均達2億元，企業(yè)總產(chǎn)值近40億元。擁有各類技經(jīng)人員近千人，其中中高級人員近300人。每年承建高層和大體量工程超150棟。近幾年，獲評地市級優(yōu)質(zhì)工程近100項，省優(yōu)質(zhì)工程50多項。多項省級工法、國家專項發(fā)明、新型施工技術(shù)引領(lǐng)企業(yè)自主創(chuàng)新。

多年來公司始終堅持“以顧客為中心，樹立企業(yè)形象；以質(zhì)量為根本，營造天筑品牌”的質(zhì)量方針，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全方針，做到一手抓經(jīng)營，一手抓生產(chǎn)，對工程質(zhì)量、安全進行規(guī)范化、程序化管理，加強安全文明施工創(chuàng)建工作，積極開展各項創(chuàng)建活動，建立健全各級質(zhì)量、安全管理體系和各項規(guī)章制度。通過了IS09001:2008質(zhì)量管理體系、IS014001:2004環(huán)境管理體系和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全管理體系認證，同時也從事房地產(chǎn)開發(fā)，經(jīng)營BT項目?？⒐すこ毯细衤?00%，建筑工程優(yōu)良率逐年遞增，安全文明工地創(chuàng)建逐年遞增、企業(yè)年年榮獲江蘇省和揚州市建筑業(yè)“最佳企業(yè)”、“優(yōu)秀企業(yè)”、“省級AAA級資信企業(yè)”、重合同守信用企業(yè)等諸多殊榮。

江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)管理和企業(yè)文化日益完善，企業(yè)整體素質(zhì)及社會信譽不斷提高，經(jīng)濟效益和實力不斷增強，公司已成為揚州市一家在資金、技術(shù)、管理、核心競爭力較強、社會信譽較高的企業(yè)。

面對市場經(jīng)濟和競爭形勢，公司領(lǐng)導以敏銳的洞察力、科學的發(fā)展觀、務實的工作態(tài)度帶領(lǐng)全體員工堅持“以發(fā)展為綱、以管理為本”，著力落實各項規(guī)章制度、落實安全生產(chǎn)保證體系，始終堅持企業(yè)法人是安全第一責任人、管生產(chǎn)必須管安全的原則，成立以總經(jīng)理為組長、副經(jīng)理為副組長，安全管理人員為成員的安全領(lǐng)導小組，在公司和項目部的共同努力下十年來公司的安全工作穩(wěn)步提高，多年來未發(fā)生重大安全事故，各項目部的安全質(zhì)量標準化示范工地創(chuàng)建工作得到了大的飛躍。

公司全體員工始終堅持“積極進取，務實敬業(yè)”的企業(yè)精神，堅持“以人為本，安全發(fā)展；以質(zhì)取勝，科學發(fā)展”，同時以和諧發(fā)展的理念與時俱進，加快發(fā)展，力爭把企業(yè)做強做大，不斷地進行機制創(chuàng)新，以適應新的經(jīng)濟發(fā)展需求。本著“承建一項工程、樹立一座豐碑、結(jié)交一處朋友、獲得一方信譽”的經(jīng)營思路，實現(xiàn)多贏的經(jīng)營市場，樹精品意識，樹安全文明意識、創(chuàng)企業(yè)品牌、建企業(yè)文化，努力為社會經(jīng)濟的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、創(chuàng)建工程概況

盛大德馨工程位于合肥市繁華大道北側(cè)，廬州大道西側(cè)，由合肥市包河區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局開發(fā)，設(shè)計單位為安徽省建筑科學研究江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

院設(shè)計，地質(zhì)單位為安徽省建設(shè)工程勘察設(shè)計院，監(jiān)理單位為安徽省建設(shè)監(jiān)理有限公司，施工單位為江蘇興廈建筑安裝有限公司承建，共18個單體，建筑總面積為18.8萬平米，建筑層高為11-15層，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限為50年。

工程于2011年3月24日開工建設(shè)，計劃于2012年3月24日竣工，基槽開挖采用機械開挖、人工清理，混凝土采用商品混凝土，砂漿采用現(xiàn)場拌制，鋼筋采用現(xiàn)場加工制作，模板面板采用多層板，模板支撐采用鋼管滿堂腳手支撐，垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。外腳手架采用雙排單立桿落地式和懸挑式腳手架。

三、項目部組織機構(gòu)及創(chuàng)建管理程序

一、目標策劃：

前期做好策劃是一切目標實現(xiàn)的前提。百年大計、科技先行，作為合肥市重點工程，民生工程，我們深知該工程的重要性，為此我公司選派了優(yōu)秀的建造師尹安林同志擔任該工程的項目經(jīng)理，配備了業(yè)務能力較強的施工管理人員，先進的施工班組組成項目部，并明確權(quán)利、責任和義務，明確爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地的目標不放松。

二、安全文明施工管理目標：該項目為合肥市重點工程，民生工程、保障性住房工程，是樹立企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)文化的良好位置，經(jīng)公司與項目部認真論證和研究，確定了該工程目標管理：爭創(chuàng)省級建筑施工安全質(zhì)量標準化示范工地；確保無死亡事故發(fā)生，無重傷、無火災、無設(shè)備事故發(fā)生；負傷頻率控制在3‰以內(nèi)；職工安全三級教育率100%，特殊工種持證上崗率100%。

江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

三、項目安全管理組織機構(gòu)：

項目開工時就成立了以建造師尹安林為首的安全文明施工領(lǐng)導小組

組 長：尹安林（項目經(jīng)理）副組長： 胡成偉（安全負責人）

成 員：蔣家席、楊法寶、張亞軍、成春、童國釗、方七

一、秦榮軍、汪良升

四、嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》（JGJ/T77-2003）、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》（JGJ146-2004）、有關(guān)規(guī)范及《盛大德馨府工程安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設(shè)計》等組織實施：

（一）、安全管理

1、建立健全安全責任制，明確各級人員的安全責任，制定各工種安全操作規(guī)程，并利用交底、考試等方法向有關(guān)人員宣貫，同時在醒目位置懸掛各項制度、在操作地點懸掛本工種安全操作規(guī)程，做到人人熟悉制度、人人遵守制度，時刻牢記操作規(guī)程，抓制度落實，抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況及時報告，項目經(jīng)理部、班組都簽訂了安全責任書，明確了安全責任。

2、根據(jù)要求公司指派了王文楊、陳春、胡成偉、張亞軍、方七一等擔任該工程的專職安全員，負責本施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)巡視檢查，并作好記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在安全隱患及時監(jiān)督整改，對違章指揮、違章操作立即制止，從而有效的使施工現(xiàn)場的安全始終處于受控狀態(tài)。

江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

3、為了更好的實現(xiàn)即定的目標，項目部將安全目標逐層分解到班組、分解到人，并定期進行考核，同時實行獎罰制度，對考核達到優(yōu)良的給予獎勵，實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的思想的轉(zhuǎn)變，形成了“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。

4、組織有關(guān)人員編制切實可行的《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》并編制了指導創(chuàng)建的《安全質(zhì)量標準化示范工地施工組織設(shè)計》嚴格審批程序，確保了全面性、指導性、針對性的方案，做到了實施有方案，落實有制度，檢查有標準。項目部技術(shù)負責人針對作業(yè)過程及時進行技術(shù)交底，完善簽字手續(xù)。

5、根據(jù)安全檢查制度，實行了班組日查，安全員日查，項目部周查，公司月查的定期檢查制度，對查出的問題認真做好記錄，同時責令有關(guān)責任人在規(guī)定的時間內(nèi)，按整改措施整改完畢，并由檢查負責人在規(guī)定的時間復查整改情況將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

6、在新工程入場前，由公司、項目部、班組組織三級安全教育，采取授課考試，掛圖等方法組織有關(guān)學習法律、法規(guī)、操作規(guī)程等，使入場工人做到應知應會，做到每人都熟悉本工種的安全操作規(guī)程，增強了人員的安全生產(chǎn)意識，有效地防止了人的不安全行為，減少了人為因素，同時提高了人員的自我保護意識。

7、建立班前活動制度，每天上崗前利用10分鐘左右的時間，由班組長、安全員等組織進行崗前檢查，強化人員的安全意識。

8、實行人員配戴胸卡上崗制度，9、特種作業(yè)人員上崗前查看其特種工程操作證，確保上崗人員江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

持合法、有效證件上崗。

（二）、文明施工

1、工程沿路修建了堅固的圍墻，現(xiàn)場設(shè)有主進場大門，大門采用鐵制大門，在大門南側(cè)圍墻懸掛了彩色噴繪的“五牌兩圖”（即工程概況牌、管理人員牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場平面布置圖和項目組織機構(gòu)圖）、公司簡介，大門上方設(shè)置了帶有企業(yè)標志、項目名稱的燈箱，大門左側(cè)設(shè)置了標有“進入現(xiàn)場必須戴好安全帽”的醒目標牌。其余的圍墻上合理地布置了代表企業(yè)文化的宣傳標語和安全宣傳畫圖，整個圍墻美觀、大方、堅固、整潔，起到宣傳，封閉管理的效果，進入現(xiàn)場設(shè)置門崗房，懸掛《門衛(wèi)制度》，配備專人登記，檢查，宣傳安全注意事項。杜絕了非作業(yè)等閑雜人員進入工地。

2、施工現(xiàn)場道路采用20厘米厚C25混凝土硬化，避免卷泥上路，做到安全、文明、清潔、暢通，現(xiàn)場設(shè)有專人打掃衛(wèi)生，做到地面清潔、衛(wèi)生。

現(xiàn)場衛(wèi)生設(shè)置專用容器盛放垃圾并及時清理，根據(jù)氣候的變化，定期對現(xiàn)場進行消毒。

材料堆放場地均做了混凝土硬化處理，并按施工平面布置圖布置機械位置、材料區(qū)、辦公室、生活區(qū)、排水溝，配電等，做到了布置有規(guī)劃，實施有依據(jù)，落實有效果。

3、辦公室采用新建彩鋼活動板房，并按規(guī)定把生活區(qū)和作業(yè)區(qū)嚴格分開，辦公區(qū)圍墻采用鐵藝欄桿、裝配式廣告牌進行圍擋，不僅江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

實現(xiàn)了辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的分離，同時合理利用布置安全文化的宣傳，做到了美觀、大方，并可以多次周轉(zhuǎn)使用，辦公區(qū)內(nèi)按規(guī)定設(shè)置有項目經(jīng)理室、會議室、農(nóng)民工學校等。

辦公室內(nèi)配備了統(tǒng)一的辦公用品，如計算機、激光打印機，辦公桌椅等，并在墻上懸掛規(guī)章制度、工程安全質(zhì)量目標、工程效果圖、施工平面布置圖、項目組織機構(gòu)、安全領(lǐng)導小組名單、質(zhì)量領(lǐng)導小組名單等。并設(shè)置黑板，及時進行工作提示和工作重點要求等，對全體管理人員進行安全、質(zhì)量工作方面的提示。

為了不斷提高使職工安全操作技能和安全意識，項目部不僅每周在黑板板上作安全和技術(shù)交底，還定期進行書面交底和考試。

4、為給職工創(chuàng)造安全、文明的作業(yè)環(huán)境，體現(xiàn)人性化管理的理念，現(xiàn)場根據(jù)實際情況布置了包括吸煙室、茶水房、娛樂室、醫(yī)療室、水沖式廁所、淋浴房等功能齊全的生活區(qū)，同時合理地布置了綠化場地、宣傳欄、讀報處、黑板報等豐富職工文化生活的設(shè)施，配備了保健人員，保健醫(yī)藥箱，急救器材等，隨時解決職工的一般小病小傷的救護。

5、成立了消防領(lǐng)導小組，在總配電室配備了消防砂池、滅火器，在門衛(wèi)室、木材堆放區(qū)、各樓棟安全通道等處各配備手提式滅火器、消防桶，各樓棟每隔三層設(shè)置消防栓，消防水帶，并由專人負責消防器材，設(shè)施檢查和維護，組織人員進行消防知識培訓。

6、根據(jù)現(xiàn)場布置，設(shè)置了暢通的排水系統(tǒng)，并設(shè)置了沉淀池，鋼筋堆放在20公分高的架空臺上，在鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、攪江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

拌區(qū)等使用鋼管、片笆、防雨布搭設(shè)了符合要求的雙層操作防護棚，并懸掛警示標牌，防止落物打擊及事故發(fā)生，鋼材、砂石、機磚等各類材料標識明確。

7、監(jiān)控設(shè)置：現(xiàn)場設(shè)置了監(jiān)控室，安裝了攝像頭，適時監(jiān)控現(xiàn)場的安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人、機、物的不安全因素時，能及時果斷采用措施，防止事故發(fā)生，同時利用重大危險源監(jiān)控平臺，適時對重大危險源逐級進行監(jiān)控。

（三）、腳手架：采用落地式和懸挑式腳手架，施工前先編制了《腳手架搭設(shè)專項施工方案》完善審批手續(xù)，并通過專家論證合格后實施，審查了上崗人員的特種作業(yè)操作證，后進行了三級教育和技術(shù)交底。

腳手架所用材料均經(jīng)過現(xiàn)場檢測，密目式安全網(wǎng)均采用有合格證，有檢測報告，符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。

本工程采用落地式腳手架搭設(shè)，搭設(shè)前用混凝土對基層進行了硬化，腳手架基礎(chǔ)周邊設(shè)置暢通的排水溝，立管下鋪設(shè)槽鋼；立桿縱距1.5米，步距1.8，橫距0.8米，內(nèi)立桿距墻0.2米，腳手架搭設(shè)前，工人對新購的鋼管進行除銹、刷黃色漆，剪刀撐鋼管刷成黃黑相間，六跨一設(shè)，角度為45-60度，連墻件采用剛性連接，腳手架外側(cè)滿掛密目式安全網(wǎng)，按要求鋪設(shè)竹笆腳手板，腳手架嚴格按規(guī)范同步搭設(shè)，并經(jīng)公司驗收合格后使用。

本工程在樓梯口、樓層臨邊、電梯井口按要求設(shè)置鋼管、片笆等圍護，水平預留洞口固定牢固的膠合板，并刷黃黑相間的安全警示等江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

進行圍護，有效保護工人安全。

（四）、垂直運輸采用十臺塔吊、十一臺人貨電梯、六臺龍門架。安裝前均編制了《安拆方案》，完善了審批手續(xù)，由特種設(shè)備檢測單位進行檢測，并出具塔式起重機檢驗報告。塔吊安拆、指揮、操作上崗人員皆持有有效的特種作業(yè)操作證，工地同時對他們進行了三級教育，保證了安全施工。

塔吊基礎(chǔ)采用有組織排水，四周采用鋼管密目網(wǎng)圍護，防止非作業(yè)人員進入，塔吊電纜線中間采用卸荷固定。

（五）、模板采用膠合板、面板，支撐采用方木、鋼管，工程施工嚴格按《模板施工方案》組織實施和驗收。

（六）制定嚴格的安全帽、安全帶配戴獎罰款措施和教育措施，使工人正確配戴形成了一種自覺和習慣。工地設(shè)置展示欄，從網(wǎng)上下載安全事故案例圖片，用血淚、死傷的教訓對工人進行安全教育，提高了工人的安全意識。

（七）、施工用電采用立達牌標準配電箱，地埋五芯電纜嚴格執(zhí)行“三級配電兩級保護”，總配電室內(nèi)設(shè)配電柜一個，下設(shè)二級分盤和開關(guān)箱，總配電室內(nèi)墻面上懸掛現(xiàn)場用電平面布置圖、電工巡查記錄、漏電保護器檢測記錄、電工崗位責任制，及消防器材，應急燈等。并按要求進行接地。

（八）、各類機械用電設(shè)置進場按平面布置圖進行布置，設(shè)好開關(guān)箱、接地、線路埋設(shè)等，實行一機一閘一漏電措施，嚴格履行報驗手續(xù)，實行日查、周查、日常維護、定期檢修等手段，確保了有效運江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

行。

（九）、安全文明標準化示范工地創(chuàng)建效果：

通過公司、項目部廣大員工的共同努力，本現(xiàn)場從施工以來，從未發(fā)生任何安全事故，安全目標管理運行有序，并經(jīng)公司多次檢查評定，施工現(xiàn)場安全質(zhì)量達優(yōu)良標準，業(yè)主單位反映良好。這不僅僅是天筑人的成績，也是上級主管部門勤于指導的結(jié)果。

我們深知，搞好安全工作，要始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，安全工作要長抓不懈。

我們相信，在興廈人的不斷努力下，在各級主管部門的親切指導下，我公司的安全工作會更上一個臺階。

江蘇興廈建筑安裝有限公司

省級安全質(zhì)量標準化示范工地

申報資料

十五里河盛大德馨府工程

創(chuàng) 省 級 安 質(zhì) 量 標 準 化 示 范 工 地 匯 報 材 料

江蘇興廈建筑安裝有限公司 二0一一年十一月十一日

江蘇興廈建筑安裝有限公司

第五篇：創(chuàng)示范學校匯報材料

奉節(jié)師范學校附屬小學創(chuàng)建縣示范小學自查報告為了追求領(lǐng)先、追求超前、追求卓越、追求品牌，我校在近幾年來加大力度，加強學校的硬、軟件建設(shè)工作，深化教育改革，走出了一條具有獨特辦學風格的路子。根據(jù)《奉節(jié)縣示范小學評估標準》，我校在全面總結(jié)辦學以來的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，逐條對照，認真地自查自評，認為我校已具備奉節(jié)縣示范小學的條件，符合要求。現(xiàn)將自查自評結(jié)果報告如下，敬請審查。

一、學校概況我校創(chuàng)建于1914年，20xx年5月從奉節(jié)舊縣城整體移民搬遷到新縣城少陵路，占地16000平方米,是奉節(jié)縣唯一的一所縣直屬重點小學。是原萬縣地區(qū)重點實驗小學、中央教科所小學自輔實驗學校、重慶市教育科研基地校。學校教學設(shè)施完善，配有校園立體廣播系統(tǒng)，三個大型計算機房，階梯教室、圖書室、閱覽室、運動場等一應俱全，每間教室均配有多媒體教學設(shè)備，并用光纖接入INTERNET，教育教學設(shè)施在全?？胺Q一流。學校現(xiàn)有55個小學班、6個學前班、4780多名學生、157名教職工，是奉節(jié)縣規(guī)模最大的小學，學生人數(shù)最多的學校。學校師資力量雄厚?，F(xiàn)有重慶市特級教師1名，國家級骨干教師１名，重慶市級骨干教師4名，中學高級教師1名，小學高級教師52名。碩士研究生1名，大學本科12名，大學?？?18名，逐步形成了“專、本、研”結(jié)構(gòu)的教育教學高水平的科研型教師隊伍。近年來，學校以移民遷校為重點，以提高教育質(zhì)量為中心，立足于提高教師素質(zhì)和學生素質(zhì)，著眼于優(yōu)化教育環(huán)境、優(yōu)化教育過程、優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)，依靠依法治校、科研興校、特色立校，努力創(chuàng)建一流辦學水平的示范小學?，F(xiàn)在學校辦學條件良好，領(lǐng)導班子團結(jié)務實，教師隊伍勤奮進取，素質(zhì)教育有聲有色。先后獲得重慶市文明學校、重慶市文明禮儀示范學校、重慶市學校衛(wèi)生工作先進單位、重慶市科技活動先進學校、重慶市巾幗文明示范崗、重慶市“三八”紅旗先進集體、重慶市德育工作先進學校、重慶市中小學德育示范學校、重慶市綠色學校、重慶市十佳紅旗大隊、全國巾幗文明示范崗、全國紅旗大隊等光榮稱號，深受社會各界的好評。

二、學校自查自評情況匯報我校自20xx年9月，申報創(chuàng)建奉節(jié)縣示范小學工作以來，成立了校長為組長、副校長為常務副組長、教科室、教務處、后勤處、大隊部主要成員為組員的示范小學創(chuàng)建領(lǐng)導小組，開展廣泛的宣傳，發(fā)動全體師生員工，積極投入創(chuàng)示范學?；顒印，F(xiàn)對照《奉節(jié)縣示范小學評估操作標準》的六個方面39項指標，38項達標，1項基本達標，現(xiàn)將自查自評結(jié)果匯報如下：

（一）領(lǐng)導班子團結(jié)務實我校校長李圣保同志是一位務實廉潔的好校長，至——年調(diào)入我校工作以來，給學校帶來了新的生機，他辦學理念先進，明確提出“科研興校、特色立校、質(zhì)量強?！钡霓k學理念，以“實施素質(zhì)教育、打造品牌學校、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)教育、爭創(chuàng)重慶市示范小學”為目標，親自參與研究————課題，大膽創(chuàng)新、銳意進取，一切為學校所想，一切為學校所做。還經(jīng)常深入課堂，聽評教師的課，檢查教師教案，為年輕教師教學能力的提高提出中肯的建議，帶領(lǐng)廣大教職工在全校營造出一片融洽和諧、樂于奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)、積極向上、與時俱進的新氣象。學校領(lǐng)導班子的其他成員符合《全國中小學校長任職條件和崗位要求》，熟悉各自分管工作的規(guī)章、制度，學歷、職稱達標，班子團結(jié)協(xié)作、廉潔奉公，服務意識強。分管教育教學的副校長王富國同志工作踏實認真，帶領(lǐng)教師參加————課題，并長年堅持深入教學第一線，認真聽好、評好每一節(jié)課，大大的促進我校教師自身教學能力的提高。

（二）教師隊伍素質(zhì)精良要建設(shè)一所好的示范小學，實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識和實踐能力的人才，關(guān)鍵在于建設(shè)一支有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神的高素質(zhì)的教師隊伍。我校把教師隊伍的建設(shè)作為工作的重點來抓，立足當前，放眼未來，用培結(jié)合，紅專并重。一是注重師德師風建設(shè)，我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、《教師職道德規(guī)范》為主要學習內(nèi)容，以每周例會、定期舉行的講座及節(jié)假日舉行的各種活動為載體，借黨員先進性教育之東風，發(fā)揮黨員教師的模范帶頭作用，切實加強教師的思想政治教育，增強教師的服務意識。通過大量細致的思想政治教育，近幾年來，我校無教師違反師德的現(xiàn)象，更沒有體罰學生、強迫學生接受服務等情況發(fā)生。二是注重教師教學能力的培養(yǎng)。我校教師的學歷合格率為100，大專及以上學歷占80，小學高級教師占60。學校經(jīng)常組織教師學習現(xiàn)代教育理念，掌握現(xiàn)代教學技能，廣大教師積極參與各項教育教學能力競賽，從20xx年至今，先后有——人次在全國獲獎，——人次獲市獎，——人次獲縣級獎，培養(yǎng)出10多名市縣級骨干教師和一大批校級骨干教師。