第一篇：支行關于深入開展干部選拔自查報告

**支行關于深入開展干部選拔

任用制度執行情況的自查報告

市分行黨委組織部：

根據 [2008]22號文件《關于認真落實 [2008]50號文件精神深入開展干部選拔任用工作檢查的通知》的具體要求和布署，我行于2008年9月2日—9月4日對**支行2006年以來貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》、總省市行干部選拔作用制度和干部監督制度落實情況進行了認真細致的自查，現將自查情況報告如下：

一、自查總體情況

**支行2006年以來共提拔中層干部7人，其中：2006年提拔2人，分別為客戶經理部經理***，計財信息部經理***；2007年提拔4人，分別為綜合管理部經理***，客戶經理部經理**，營業室副主任***，勞動路分理處主任***民。我行不存在因考核不稱職等原因免職干部、受紀律處分撤職、留用察看或開除干部。

二、制度執行情況

我行能夠嚴格按照《條例》規定，在干部的選拔任用、民主推薦、醞釀人選、黨支部討論、民主測評、組織考察、審計和任免等方面規范操作，按程序辦事，各種競聘材料齊全。干部提拔均經過制定競聘方案、自愿報名、公布競聘崗位、民主推薦、民主測評、組織考察、黨支部會議討論、公示等規定程序，并上報 1

市分行黨委討論通過。在討論過程中不搞一言堂，一把手也不搞家長制，而是充分聽取與會同志的意見，客觀評價擬提拔的同志，并采取少數同意多數的方法，避免了用人失察和獨斷專行。我們通過競聘上崗的辦法堅持公開、公正、公平的原則，讓有能力的年輕同志脫穎而出，讓真正能干事、會干事的同志走上領導崗位，促使他們多干事、干好事。

三、存在問題

一是對所有干部的任免，應給予職工相應的監督權。

二是要加大對干部工作業績的考核力度，對業績好的大力提拔，對業績不佳的則謹慎使用，以充分體現干好干壞不一樣的用人機制。

三是由于受干部職數編制的限制，有些工作業績較好的同志不能及時走上領導崗位進行鍛煉，不利于調動其工作積極性。

對自查中存在的這些問題，我們將在今后的工作中采取扎實有效的措施，認真分析存在問題的原因，盡快加以糾正，以更加嚴謹的態度和工作作風執行好《條例》，為全行業務經營的順利開展提供組織保障。

第二篇：干部選拔自查報告

一、基本情況

XX年上半年，縣人民醫院公推公選副院長3人，選拔縣疾控中心副主任2人，六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人，在選拔的干部中已取得本科學歷6人，大專學歷10人。

二、主要做法

工作中，我局認真學習《條例》精神，嚴格干部選拔任用程序，不斷完善工作機制，加大對干部的培養力度，努力推進干部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視，深入學習。一是提高認識，統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實，把此項工作做為建設高素質的干部隊伍，推動我縣衛生事業的工作不斷前進的重要措施，抓緊、抓實、抓好。二是加強領導，認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關干部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導，通過集中學習、專題討論等形式，認真學習《條例》精神，深刻領會《條例》的精神實質，堅持全面把握《條例》的內容和要求，切實增強了貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制，強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用干部工作的純潔性、嚴肅性，我局首先圍繞選好人、用好人，制定了《干部選拔任用公示制》，認真落實了群眾對干部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格干部選拔任用監督。在完善制度的基礎上，我局不斷強化選拔任用干部監督機制，加強了對領導干部的選拔任用干部工作的監督，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律，把人選準用好。

(三)堅持選拔任用程序，擇優充實衛生系統領導干部隊伍。一是強化程序意識。在干部選拔任用工作上，我局按照《條例》的要求，堅持民主集中制原則，制定了嚴格的選拔任用程序，一絲不茍的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序，并在實踐中進一步完善。堅持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德、能、勤、績，做到了堅持程序一步不缺，履行程序一步不錯。二是拓寬選拔干部渠道。為充實衛生系統領導干部隊伍，拓寬干部選拔的范圍和途徑，采取了公開招考的方式，面向全縣衛生系統提供職位廣納人才。與此同時，嚴把“入口關”，對報名條件進行嚴格的規定，對筆試合格者還進行嚴格的政治審查，確保招錄德才兼備的人才壯大衛生系統領導干部隊伍。08來，通過公推公選等方式共提拔2人，民主直選人，任命人，為更多優秀年輕人才脫穎而出提供條件，有力的充實了醫療衛生單位領導隊伍力量。

(四)加大培養力度，全面加強機關建設。一是注重培養，營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時，全面落實《深化干部人事制度改革綱要》，高度重視對干部的培養工作，注意提高領導干部隊伍的思想政治和業務素質，積極鼓勵各級干部參加省、市、縣培訓，XX年，就派出名干部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班，選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強干部隊伍建設的基礎上，我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領，以樹立新的學習觀念為先導，弘揚求真務實、追求卓越的精神，不斷提高干部隊伍的說、寫、組織、協調的能力，努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關干部隊伍，全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰斗力，在機關中形成人心思進，求真務實的良好作風，促進了機關建設不斷向前發展，為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障，推動我縣衛生工作不斷開創新局面、創造新業績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效，但是在工作中還存在著對《條例》學習、掌握還不夠透徹，配套機制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《深化干部人事制度改革綱要》和《干部任用條例》的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力，符合衛生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善干部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求，認真研究制定具體的考察標準，積極探索拓展干部考察的深度和廣度，擴大群眾的參與面，自覺接受群眾監督，確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新，不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率，全面推進中層干部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職干部的有效措施。對在考核、干部考察中，經組織考核認定為不稱職的，堅決予以調整，解決好干部能下的問題。

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第三篇：干部選拔工作自查報告

關于貫徹執行?黨政領導干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項監督制度情

況的自查報告

根據?關于開展貫徹執行?黨政領導干部選拔任用工作條例?及干部選拔任用工作四項監督制度情況檢查的通知?（柳組通?2011?161號）文件要求，我公司領導高度重視，及時召開有關會議，布置自查工作，對我公司2010年7月以來貫徹執行?干部任用條例?及干部選拔任用工作四項監督制度情況進行一次全面自查，現將有關情況匯報如下：

一、干部選拔任用基本情況

我公司在干部選拔任用工作上，嚴格貫徹執行?黨政領導干部選拔任用工作條例?（一下稱?條例?）及干部選拔任用工作四項監督制度有關要求。2010年7月至2011年10月我公司新提拔中層干部5人（其中：正職2人，副職3人），在選拔過程中，我們嚴格執行了民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實了任前公示制，考察預告制，進一步加強了組織監督和廣大干部群眾的監督，防止了用人上的不正之風，達到了公開、公平、公正的目的。

二、深入學習?條例?，推進“四項監督制度”貫徹落實

我公司認真做好?條例?和“四項監督制度”的學習和貫徹工作，按照“領導干部熟悉，組織人事干部要精通，干部群眾要了解”的要求，把學習和宣貫?條例?和“四項監督制度”作為一項重要工作來抓，利用各種機會，采取多種形式進行學習和宣傳，重點加強了領導干部和組工干部的學習。同時，我公司還通過組織學習教育、加強業務培訓，提高干部任用工作的政策運行、知人善任的能力，確保?條例?和“四項監督制度”得到有效的貫徹落實。

（一）開展多種形式的學習宣傳活動，進一步增強貫徹執行?條例?的自覺性。一是黨支部帶頭學，利用黨支部理論中心組學習等多種形式學習?干部任用條例?和有關規定，用?條例?和有關規定的精神統一思想。二是人事干部深入學，積極組織政工、紀檢干部對?條例?和有關規定進行了專題學習，從而增強了全體政工、紀檢干部學用?條例?和有關規定的自覺性。三是中層干部全面學，將?條例?和有關規定發到全體中層干部手中，通過對?條例?和規定的學習，讓全體中層干部充分認識到?條例?和規定體現了“三個代表”重要思想，貫徹了中央對干部選拔任用工作的新要求，吸收了干部人事制度改革的新成果，是我們黨關于黨政領導干部選拔任用工作必須遵循的基本規章，也是從源頭上

預防和治理用人上不正之風的有力武器。

（二）切實加強對“四項監督制度”的廣泛宣傳，并采取多種形式，不斷豐富學習活動內容，掀起學習宣傳貫徹“四項監督制度”熱潮。一是召開專門學習會議。利用召開的公司中層干部會議和黨支部會議開展集中學習和專題討論，通過對四項監督制度以及干部任用相關文件規定進行分析和探討，加深了干部對干部選拔任用工作政策法規的認識和理解。二是舉行制度內容測試。為提高黨員干部學習“四項監督制度”的積極性，檢驗其學習成果，我公司由黨支部牽頭，組織全公司干部職工開展了一次“四項監督制度”知識測試。三是開展自查自糾。按照四項監督制度內容，以“嚴謹務實、知錯就改”的態度，對公司干部選拔任用工作情況進行了一次自檢自查。通過檢查干部選拔任用提名是否規范，干部考察是否科學到位，干部任免是否依法依規、業務工作是否符合要求等，認真進行查找分析、總結反思，夯實了公司的組織基礎。我公司在干部選拔任用工作中從未出現 “跑官要官”、“買官賣官”、“帶病上崗”、“帶病提職”等用人上的不正之風和腐敗現象。通過開展內容豐富的學習宣傳活動，使大家充分認識到“四項監督制度”是深入整治選人用人不正之風工作實踐的科學總結，是干部選拔任用監督工作重要的制度創新，是深化干部人事制度改革的最新成果，學習宣傳“四項監督制度”對于健全和強化干部選拔任用和監督管理

機制，營造風清氣正的選人用人環境具有非常最要的作用和意義。

三、存在的不足和今后工作思路

我公司在貫徹執行?條例?和“四項監督制度”方面做了大量的工作，但仍存在不足：一是?條例?及“四項監督制度”的學習和宣傳仍需進一步加強；二是亟需建立和完善一套充分體現科學發展觀的干部考察考核體系；三是對貫徹執行?條例?和干部選拔任用工作的經常化監督檢查有待進一步強化。

今后工作的思路：一是繼續堅持政治堅定、德才兼備、以德為先的原則選拔任用干部，形成廣納群賢、人盡其才，才盡其用、充滿活力的用人機制；二是繼續堅持正確的用人導向，將選人用人引入競爭機制；三是堅持群眾公認、注重實績的用人原則，達到組織滿意和群眾滿意的用人目標。四是堅持依靠群眾，信任群眾，凝聚人心、集中民智，使用黨放心、群眾滿意的干部。

第四篇：開展整治干部選拔任用工作中行賄受賄自查報告

開展整治干部選拔任用工作中行賄受賄

問題專項行動個人自檢自查報告

白水鎮人民政府副鎮長趙宏波

（2010年11月14日）

縣委：

為切實貫徹落實此次縣委組織開展的整治干部選用工作中行賄受賄問題專項行動，現結合個人實際，自檢自查報告如下：

一、學習文件，規范行為。2010年11月初，鎮黨委組織黨政領導班子成員認真學習了瀘辦發〔2010〕117號《瀘西縣關于開展整治干部選拔任用工作中行賄受賄問題專項行動的實施方案》。通過學習，深刻領會了文件精神，個人認為，《黨政領導干部選拔任用工作條例》和新出臺的《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法（試行）》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法（試行）》、《地方黨委常委會向全委會報告干部選拔任用工作并接受民主評議辦法（試行）》、《市縣黨委書記履行干部選拔任用工作職責離任檢查辦法（試行）》是一脈相承的、互相聯系的。我縣出臺的瀘辦發〔2010〕117號文件是對以上幾個文件和制度的貫徹、落實和深化。因此，必須嚴格按照縣委要求，以學習貫徹干部選拔任用四項制度為契機，嚴格遵守《中國共產-1-

黨黨內監督條例（試行）》、《中國共產黨紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，從而在思想深處打牢防線，嚴格規范自己行為。

二、剖析自身，深刻檢查。瀘辦發〔2010〕117號文件下發，不僅對于干部群體，而且對于規范我縣干部選拔任用工作中個體的行為，同樣具有約束作用。本人于2010年1月從縣委辦公室到白水鎮工作。這個過程，是公開透明、公正公平的，經過了組織提名、個人自薦、組織考察、縣委常委會研究，鎮人大主席團選舉產生等程序。在程序上，是合法選舉當選的，鎮人大辦理了相關法律手續，沒有違反干部選拔任用的相關規定，更不存在任何行賄行為。

三、由己推人，遵守紀律。今后，在干部選拔任用工作中，我將做到不僅自己遵守相關規定和紀律，嚴謹自律，不發短信，不打招呼，不送財物；同時也不違反規定，不參與有意圖的宴請和接受他人禮品，不參加各種高消費娛樂活動，做到拒收錢物、不貪不占；權錢交易、與我無緣；接受監督、嚴守防線；兩袖清風、無悔無怨。

第五篇：2007干部選拔任用工作自查報告

干部選拔任用工作自查報告

市委組織部：

年，東區認真貫徹執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》）及相關配套制度、文件等精神，進一步規范干部選任工作程序，促進干部選任工作的制度化、規范化和科學化，切實加強干部隊伍建設，有效激發干部隊伍活力，為全區經濟社會發展提供強有力的組織保證和人才保障。現將東區2007干部選拔任用工作情況報告如下：

一、深入學習，逐步增強各級干部貫徹執行《條例》的意識

東區把學習貫徹《條例》等相關制度作為領導班子自身建設和加強黨的建設的一項重要內容，認真抓好落實，積極營造良好氛圍，加大對干部選任工作相關文件、制度的學習和宣傳力度。區委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領導要熟悉重點內容，區級領導和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學習、廣泛宣傳，全區各級干部貫徹執行《條例》的意識逐步增強。

一是區級領導率先垂范，帶頭學習。區級領導通過召開常委會、黨組會和中心組學習會等形式，對《條例》等相關文件、制度進行認真學習，深刻領會其精神實質和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規定。同時為區級領導編發《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區級班子成員正確認識和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀律要求。

二是干部群眾全面發動，認真學習。東區積極利用各種形式，在全區干部中進一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學習宣傳活動。為全區副科級以上領導干部編發了《攀枝花市東區干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關規定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進一步轉變思想認識，澄清過去思想上對干部選拔任用工作的一些模糊認識，提高了貫徹執行《條例》精神的自覺性、積極性。

三是組工干部吃透精神，深入學習。東區把《條例》等相關制度、措施作為組工干部練好業務基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發放給組織、紀委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部內學習、組織生活、干部培訓等機會組織組工干部和干部考察員深入學習《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時必須堅持公道正派原則，為順利推進全區干部選任工作打下堅實基礎。

二、嚴格程序，進一步規范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中，東區嚴格按照干部選拔任用相關規定和流程，進一步規范干部選拔任用行為，努力做到嚴守程序一步不偏，執行程序一步不缺，履行程序一步不錯。突出重點，嚴把關口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導向。

一是堅持群眾公認，把好民主推薦關。根據干部選任有關要求，無論是領導班子調整還是個別提拔任職，東區都嚴格執行民主推薦程序，把民主推薦結果作為確定考察對象的重要依據。既嚴格按照過半要求，又不簡單地以票取人，堅持做到科學分析和使用民主推薦結果。在民主推薦前，首先針對職位特點、干部狀況等實際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會議投票推薦和個別談話推薦兩種形式，相互補充，相互印證。在領導班子調整時，嚴格按照領導班子職數設置進行全額定向推薦；個別提拔任職時，按照擬任職位進行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅持代表性與廣泛性相結合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務對象參加，以便更深入、準確地了解各個層面對干部的認可程度。2007年，東區共對全區40余個科級領導職位擬提拔和任職人選進行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅持“用發展衡量實績，憑實績任用干部”的原則，真正做到把那些政治上靠得住、業務上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實營造了唯才是舉的用人環境，得到全區上下的一致好評。

二是堅持考察程序，嚴把組織考察關。為進一步規范和完善東區干部考察工作，制定印發了《東區科級領導干部考察預告制暫行辦法》、《東區選拔任用科級領導干部專項考察暫行辦法》。為確保考察工作質量，實施了東區干部考察員制度，從組織、紀檢、人事等部門聘任了20余名政治素質好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴格執行干部考察工作責任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質量，有效地提高了干部考察結果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區嚴格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對象、發布考察預告、進行實地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報告、提出使用意見等程序組織考察。考察采取民主測評、個別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對性，盡量擴大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對象的真實情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務對象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對40個科級職位53名考察人選進行了考察，其中對10個職位人選進行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。

三是堅持充分聽取意見，嚴把醞釀關。制定《東區科級領導干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對領導職務擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調整補充時，區委根據考察情況，對考察對象人選進行醞釀。其次是部務會醞釀。考察結束后，召開部務會醞釀。第三是個別醞釀。由區委組織部部長向區委書記等有關領導對擬任人選進行匯報、醞釀。第四是區委干部工作

專題會醞釀。召開區委干部工作專題會就人選方案進行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區委組織部書面征求區紀委意見進行醞釀。并根據領導職位和擬任人選的不同情分別在區委、區人大、區政府、區政協等有關領導成員中進行醞釀，同時書面征求區委、區政府分管領導成員的意見，進行醞釀。對政法系統和非中共黨員擬任人選還分別征求區委政法委和區委統戰部的意見進行醞釀。對以區委管理為主，市級有關部門協助管理的干部任免，主動聽取和征求上級主管部門的意見。

四是堅持民主集中制，嚴把討論決定關。在討論決定和任職環節上，充分發揚黨內民主，堅持集體研究決策。積極推行區委常委會任免干部票決制，并做到干部任免“三個不上會”：沒有經過考察、征求意見的不上會，區委常委參會人數未達到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映問題沒查清的不上會。會上，組織部門逐個介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發表意見的基礎上，進行無記名投票表決，并當場計票，當場公布票決結果，最后按大多數人的意見形成決議。2007年，共有171人次領導干部的任免通過了常委會票決。積極推行區委全委會任免干部表決制。2007年，在區級部門、街道（鎮）黨政負責人的任免中，共有35人通過了全委會表決，10人征求了區委委員意見。杜絕了個人決定干部任免、臨時動議討論干部任免的現象發生。同時，在干部任免中，嚴格執行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進行了回避。認真推行干部任前公示和試用期制度。對擬提拔干部在全區范圍內進行為期7個工作日的任前公示，主動接受社會和群眾監督，公示期間沒有發現影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。

三、積極探索，努力創新干部選撥任用方法

東區在認真貫徹執行《條例》及相關制度的基礎上，結合工作實際，不斷探索，努力推進干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現科學發展觀的干部選任方法。

一是思想觀念上的突破。區委始終堅持德才兼備原則，引入競爭機制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會，面向群眾，面向基層，廣開進賢之路。堅持注重工作實績，把工作業績作為使用干部的基本依據。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時著眼于東區的長遠發展，破除論資排輩、求全責備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區形成以有為求有位的用人導向。

二是選人用人機制上的突破。為進一步拓寬選人用人渠道，激發全區干部職工隊伍的整體活力，營造優秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區在干部選任方面進行了一系列的改革創新，取得了較好的效果。一是年初對區政府重點工作部門正職領導職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優秀領導干部。二是對部分事業單位領導干部實行了競爭上崗，擇優任用領導干部，真正形成了“以實績論德才、憑德才用干部”和“以有

為求有位”的用人導向。三是在全省率先運用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級領導干部。通過采取基本知識初試、專業知識測試、心理素質測試、無領導小組討論和現場問答五項測試和民意調查、民主測評和實地考察三種考察形式，形成了一套比較系統、科學、操作性強的公選新方法，為推動東區經濟社會發展提供堅強的組織保證和人才支持。

三是干部“能上能下”機制上的突破。東區將干部“能上能下”機制的建立作為干部人事制度改革的重點，擺到突出位置來抓。按照我區《關于不勝任現職領導干部的認定標準和調整辦法（試行）》，對在考核中不勝任現職的干部及時進行交流調整。同時，制定了《東區科級領導干部交流辦法》，積極引進干部流動機制，進一步完善干部能上能下的配套政策，對到任職年齡的領導干部，及時安排談心談話，認真做好思想工作，并進行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《東區區級黨政領導班子及成員社會評價辦法（試行）》和《東區科級領導班子和領導干部考核評價辦法（試行）》，認真按照社會評價辦法對領導班子及成員2007工作進行了社會評價和考核，取得了較好效果。在加強對領導干部的監督、考核的同時，東區還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區科級干部談話暫行辦法》，采取個別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對發現存在苗頭性問題的領導干部，及時進行誡勉的談話。同時還開展了以關心愛護干部為目的干部日常談話談心，與干部進行經常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區委、政府領導和部領導與全區400余人次科級領導干部進行了談話。通過談話，加強了與干部的交流與溝通，強化了對干部的教育和管理。

四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監督機制

在抓好《條例》等相關配套制度的學習宣傳和貫徹落實的基礎上，采取有效措施，暢通監督渠道，完善監督機制，使干部選拔任用監督工作落到了實處。

一是認真辦理群眾信訪，接受社會監督。設立了“2612380”干部監督舉報專用電話，面向社會，公開接受群眾的監督舉報。設置干部監督舉報信箱和網絡舉報等形式，多方聽取意見，主動接受社會和群眾的監督。對群眾的來信來訪，做到認真受理和及時核查，妥善處理。對反映的一般性問題，由區委組織部進行調查核實；對反映的重要問題，由區紀委和區委組織部聯合進行調查。情況調查核實后，及時負責地向來訪人反饋調查結果，努力做到取信于群眾。2007年，東區無一名有問題的干部得到任用。

二是建立健全工作機制，強化制度監督。采取措施切實加強對領導班子和干部的監督，制定并印發了《東區干部監督工作聯席會議制度實施辦法（試行）》和《東區干部監督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進一步完善干部監督工作機制。圍繞加強對領導干部以及干部選任工作的監督，溝通信息，交流情況，研究問題，對干部選拔任用和干部監督工作中

存在的問題進行分析研究，制定措施，落實責任，進行整改，較好地把“強化預防、及時發現、嚴肅糾正”的干部監督工作機制落到了實處。積極加強與區人大和區檢察院的合作，充分發揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監督作用。建立貫徹落實《條例》自查工作制度，定期對干部選拔任用工作的開展情況進行自查和總結。

三是實行經濟責任審計，加強審計監督。堅持按照《東區科級領導干部經濟責任審計辦法》、《東區科級領導干部任期經濟責任審計成果運用辦法》和《東區經濟責任審計聯席會議工作制度》等要求，對部門負責人、街道（鎮）行政一把手開展任中、離任經濟責任審計，充分發揮經濟責任審計在干部監督管理中的作用。同時，高度重視和積極運用領導干部經濟責任審計結果，做到審計成果與干部選拔任用、干部教育管理相結合。2007年，共對全區9名部門和街道（鎮）負責人進行了離任和任中經濟責任審計，有效地規范了領導干部特別是一把手的財經行為，強化了審計監督的權威性。

五、存在的主要問題及下一步打算

東區在積極探索和加強干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績，但離上級的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現在：一是干部選任工作機制還需進一步完善，干部選任工作的科學化、民主化和制度化建設還有待進一步加強。二是科學的干部評價體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監督機制還有待進一步健全和完善。

下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進一步加大《條例》及相關配套制度的學習宣傳力度。堅持理論聯系實際，把學習與貫徹“三個代表”重要思想結合起來，與黨風廉政建設、領導干部作風建設和加強領導班子建設結合起來，進一步增強領導干部貫徹執行《條例》及相關配套制度的意識。二是進一步加大《條例》及相關配套制度的貫徹執行力度。嚴格規范干部選拔程序，真正做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。三是進一步加大干部人事制度改革力度。從實際出發，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機制評價人、用好的制度監督人的干部工作新機制。四是進一步加大干部監督工作力度。著眼提高黨的執政能力和領導水平，完善機制，逐步實現干部監督工作的科學化、規范化。