第一篇：學(xué)習(xí)干部選拔任用自查報(bào)告

學(xué)習(xí)干部選拔任用自查報(bào)告

學(xué)習(xí)干部選拔任用自查報(bào)告

根據(jù)委組織部《〈關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度的通知〉的通知》要求，局迅速召開班子會(huì)議和全體會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，并進(jìn)行了專題討論，取得了良好成效，現(xiàn)把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”專題學(xué)習(xí)討論情況匯報(bào)如下。

一、會(huì)議貫徹情況

5月28日，我局召開了全體干部職工會(huì)議，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告辦法》，并對(duì)重點(diǎn)條目重點(diǎn)內(nèi)容，逐字逐句進(jìn)行解讀分解。通過學(xué)習(xí)，我局干部職工一致認(rèn)為實(shí)施四項(xiàng)監(jiān)督制度是深入貫

徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，加強(qiáng)干部選拔任用工作全過程監(jiān)督，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣、提高用人公信度的重要舉措。同時(shí)大家紛紛表示一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，把握其重要內(nèi)涵。在以后的工作中抓好貫徹落實(shí)，堅(jiān)持以更加嚴(yán)格的制度，監(jiān)督選人用人行為、約束選人用人權(quán)利。

二、會(huì)議貫徹措施

會(huì)上，就如何開展四項(xiàng)監(jiān)督制度學(xué)習(xí)活動(dòng)提出了三點(diǎn)要求：

一是加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識(shí)。“四項(xiàng)監(jiān)督制度”是黨的組織工作與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的重要成果，是黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作必須遵循的基本規(guī)章，也是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。而只有掌握了制度，才能認(rèn)真地貫徹落實(shí)。因此作為領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)，把握精神實(shí)質(zhì)，確保融會(huì)貫通。同時(shí)要注重加強(qiáng)宣傳，將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”制作成宣傳版面，提高四項(xiàng)監(jiān)督制度的知曉率，落實(shí)廣大職工的知情權(quán)、參

與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)。那一世范文網(wǎng)

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)精神。為了準(zhǔn)確把握四項(xiàng)監(jiān)督制度內(nèi)容和要求，在認(rèn)真學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，按區(qū)委組織部要求印發(fā)《干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度測(cè)試題》，對(duì)機(jī)關(guān)全體黨員干部成員進(jìn)行自我測(cè)試。通過答卷，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度的領(lǐng)會(huì)。對(duì)于四項(xiàng)監(jiān)督制度的重點(diǎn)條目重點(diǎn)內(nèi)容，需要逐字逐句進(jìn)行解讀分解，爭(zhēng)取吃準(zhǔn)、吃透。

三是學(xué)用結(jié)合，指導(dǎo)工作。學(xué)習(xí)四項(xiàng)監(jiān)督制度必須要與當(dāng)前的工作相結(jié)合，堅(jiān)持學(xué)以致用，用四項(xiàng)監(jiān)督制度指導(dǎo)工作。通過學(xué)習(xí)，提高了對(duì)四項(xiàng)監(jiān)督制度重要性的認(rèn)識(shí)，在貫徹落實(shí)四項(xiàng)監(jiān)督制度上形成了共識(shí)。同時(shí)要把在學(xué)習(xí)討論中形成的積極向上的精神面貌轉(zhuǎn)化為推進(jìn)當(dāng)前工作的強(qiáng)勁動(dòng)力。做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、雙促進(jìn)。

第二篇：2007干部選拔任用工作自查報(bào)告

干部選拔任用工作自查報(bào)告

市委組織部：

年，東區(qū)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡(jiǎn)稱《條例》）及相關(guān)配套制度、文件等精神，進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作程序，促進(jìn)干部選任工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，有效激發(fā)干部隊(duì)伍活力，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證和人才保障。現(xiàn)將東區(qū)2007干部選拔任用工作情況報(bào)告如下：

一、深入學(xué)習(xí)，逐步增強(qiáng)各級(jí)干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識(shí)

東區(qū)把學(xué)習(xí)貫徹《條例》等相關(guān)制度作為領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，認(rèn)真抓好落實(shí)，積極營(yíng)造良好氛圍，加大對(duì)干部選任工作相關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)和宣傳力度。區(qū)委明確要求廣大干部群眾要了解其主要精神，各單位、各部門黨政領(lǐng)導(dǎo)要熟悉重點(diǎn)內(nèi)容，區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織人事干部要精通具體條款。通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，全區(qū)各級(jí)干部貫徹執(zhí)行《條例》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

一是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，帶頭學(xué)習(xí)。區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過召開常委會(huì)、黨組會(huì)和中心組學(xué)習(xí)會(huì)等形式，對(duì)《條例》等相關(guān)文件、制度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和重要意義，帶頭掌握《條例》的基本規(guī)定。同時(shí)為區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編發(fā)《中央、省、市干部工作文件匯編》，使全體區(qū)級(jí)班子成員正確認(rèn)識(shí)和把握干部選拔任用必須遵循的基本原則、程序、方法和紀(jì)律要求。

二是干部群眾全面發(fā)動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。東區(qū)積極利用各種形式，在全區(qū)干部中進(jìn)一步開展《條例》等干部選任文件、制度的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。為全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部編發(fā)了《攀枝花市東區(qū)干部工作常用文件選編》，使干部選任工作有關(guān)規(guī)定為廣大干部和群眾所了解、掌握和熟悉，并進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識(shí)，澄清過去思想上對(duì)干部選拔任用工作的一些模糊認(rèn)識(shí)，提高了貫徹執(zhí)行《條例》精神的自覺性、積極性。

三是組工干部吃透精神，深入學(xué)習(xí)。東區(qū)把《條例》等相關(guān)制度、措施作為組工干部練好業(yè)務(wù)基本功的重要教材。整理、編印了《中央、省、市干部工作文件匯編》發(fā)放給組織、紀(jì)委、人事部門工作人員和干部考察員，積極利用部?jī)?nèi)學(xué)習(xí)、組織生活、干部培訓(xùn)等機(jī)會(huì)組織組工干部和干部考察員深入學(xué)習(xí)《條例》，要求組工干部在努力做到熟記《條例》、精通《條例》的基礎(chǔ)上，更要樹立組工干部良好形象，在開展干部選任工作時(shí)必須堅(jiān)持公道正派原則，為順利推進(jìn)全區(qū)干部選任工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格程序，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中，東區(qū)嚴(yán)格按照干部選拔任用相關(guān)規(guī)定和流程，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用行為，努力做到嚴(yán)守程序一步不偏，執(zhí)行程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)。突出重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，真正把政治上靠得住、工作上有本事的干部選拔上來，形成了正確的選人用人導(dǎo)向。

一是堅(jiān)持群眾公認(rèn)，把好民主推薦關(guān)。根據(jù)干部選任有關(guān)要求，無論是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整還是個(gè)別提拔任職，東區(qū)都嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦程序，把民主推薦結(jié)果作為確定考察對(duì)象的重要依據(jù)。既嚴(yán)格按照過半要求，又不簡(jiǎn)單地以票取人，堅(jiān)持做到科學(xué)分析和使用民主推薦結(jié)果。在民主推薦前，首先針對(duì)職位特點(diǎn)、干部狀況等實(shí)際情況，制定民主推薦方案。在推薦方法上，采取會(huì)議投票推薦和個(gè)別談話推薦兩種形式，相互補(bǔ)充，相互印證。在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整時(shí)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)設(shè)置進(jìn)行全額定向推薦；個(gè)別提拔任職時(shí)，按照擬任職位進(jìn)行民主推薦。在參加推薦人員的確定上，堅(jiān)持代表性與廣泛性相結(jié)合，除了單位干部職工參加外，還注重吸收擬推薦職位所涉及工作范圍的群眾代表、服務(wù)對(duì)象參加，以便更深入、準(zhǔn)確地了解各個(gè)層面對(duì)干部的認(rèn)可程度。2007年，東區(qū)共對(duì)全區(qū)40余個(gè)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位擬提拔和任職人選進(jìn)行了民主推薦。在民主推薦過程中，始終堅(jiān)持“用發(fā)展衡量實(shí)績(jī)，憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，真正做到把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，想干事、能干事、能干成事的干部推薦上來，切實(shí)營(yíng)造了唯才是舉的用人環(huán)境，得到全區(qū)上下的一致好評(píng)。

二是堅(jiān)持考察程序，嚴(yán)把組織考察關(guān)。為進(jìn)一步規(guī)范和完善東區(qū)干部考察工作，制定印發(fā)了《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部考察預(yù)告制暫行辦法》、《東區(qū)選拔任用科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部專項(xiàng)考察暫行辦法》。為確保考察工作質(zhì)量，實(shí)施了東區(qū)干部考察員制度，從組織、紀(jì)檢、人事等部門聘任了20余名政治素質(zhì)好、文化層次高、熟悉干部工作程序的干部考察員，實(shí)行“持證”上崗，“亮證”考察，并嚴(yán)格執(zhí)行干部考察工作責(zé)任制。通過建立干部考察員制度，提高了干部考察工作的透明度和公信力，保證了干部考察工作質(zhì)量，有效地提高了干部考察結(jié)果的可靠性和有效性。在具體考察中，東區(qū)嚴(yán)格按照制定考察方案、組建考察組、確定考察對(duì)象、發(fā)布考察預(yù)告、進(jìn)行實(shí)地考察、綜合分析考察情況、客觀公正地撰寫考察材料、考察報(bào)告、提出使用意見等程序組織考察。考察采取民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話、查閱資料和檔案等方式，注重考察中群眾參與的廣泛性和考察的針對(duì)性，盡量擴(kuò)大聽取意見的范圍，力求全面、客觀、公正地了解考察對(duì)象的真實(shí)情況。在考察中，不僅考察干部的工作圈、服務(wù)對(duì)象圈，還延伸考察到干部的生活圈和交際圈。2007年共對(duì)40個(gè)科級(jí)職位53名考察人選進(jìn)行了考察，其中對(duì)10個(gè)職位人選進(jìn)行了差額考察，考察期間共聽取了410 余人次干部群眾的意見。

三是堅(jiān)持充分聽取意見，嚴(yán)把醞釀關(guān)。制定《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用醞釀暫行辦法》，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)擬任人選，在考察、討論決定或者決定呈報(bào)前，都廣泛征求和充分聽取各方面意見，進(jìn)行充分醞釀。首先是考察醞釀。在干部調(diào)整補(bǔ)充時(shí)，區(qū)委根據(jù)考察情況，對(duì)考察對(duì)象人選進(jìn)行醞釀。其次是部務(wù)會(huì)醞釀。考察結(jié)束后，召開部務(wù)會(huì)醞釀。第三是個(gè)別醞釀。由區(qū)委組織部部長(zhǎng)向區(qū)委書記等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬任人選進(jìn)行匯報(bào)、醞釀。第四是區(qū)委干部工作

專題會(huì)醞釀。召開區(qū)委干部工作專題會(huì)就人選方案進(jìn)行醞釀。第五是征求意見醞釀。由區(qū)委組織部書面征求區(qū)紀(jì)委意見進(jìn)行醞釀。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)職位和擬任人選的不同情分別在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員中進(jìn)行醞釀，同時(shí)書面征求區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)成員的意見，進(jìn)行醞釀。對(duì)政法系統(tǒng)和非中共黨員擬任人選還分別征求區(qū)委政法委和區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部的意見進(jìn)行醞釀。對(duì)以區(qū)委管理為主，市級(jí)有關(guān)部門協(xié)助管理的干部任免，主動(dòng)聽取和征求上級(jí)主管部門的意見。

四是堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論決定和任職環(huán)節(jié)上，充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。積極推行區(qū)委常委會(huì)任免干部票決制，并做到干部任免“三個(gè)不上會(huì)”：沒有經(jīng)過考察、征求意見的不上會(huì)，區(qū)委常委參會(huì)人數(shù)未達(dá)到三分之二以上的不上會(huì)，對(duì)部門和群眾反映問題沒查清的不上會(huì)。會(huì)上，組織部門逐個(gè)介紹擬任人選的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位常委在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)行無記名投票表決，并當(dāng)場(chǎng)計(jì)票，當(dāng)場(chǎng)公布票決結(jié)果，最后按大多數(shù)人的意見形成決議。2007年，共有171人次領(lǐng)導(dǎo)干部的任免通過了常委會(huì)票決。積極推行區(qū)委全委會(huì)任免干部表決制。2007年，在區(qū)級(jí)部門、街道（鎮(zhèn)）黨政負(fù)責(zé)人的任免中，共有35人通過了全委會(huì)表決，10人征求了區(qū)委委員意見。杜絕了個(gè)人決定干部任免、臨時(shí)動(dòng)議討論干部任免的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)，在干部任免中，嚴(yán)格執(zhí)行了回避制度，涉及干部本人或親屬的任免均進(jìn)行了回避。認(rèn)真推行干部任前公示和試用期制度。對(duì)擬提拔干部在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行為期7個(gè)工作日的任前公示，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，公示期間沒有發(fā)現(xiàn)影響任職的問題，再按干部任免程序任命，盡可能減少和避免干部任用方面的失察與失誤。

三、積極探索，努力創(chuàng)新干部選撥任用方法

東區(qū)在認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，不斷探索，努力推進(jìn)干部選任制度改革，積極建立以人為本、體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀的干部選任方法。

一是思想觀念上的突破。區(qū)委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，拓寬選人視野，打破部門、身份等限制，面向社會(huì)，面向群眾，面向基層，廣開進(jìn)賢之路。堅(jiān)持注重工作實(shí)績(jī)，把工作業(yè)績(jī)作為使用干部的基本依據(jù)。做到誰有本事誰干，誰能干好誰干。同時(shí)著眼于東區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，破除論資排輩、求全責(zé)備的思想，大膽提拔使用年輕干部。2007年，共提拔21名35歲以下、大專以上的年輕干部，努力在全區(qū)形成以有為求有位的用人導(dǎo)向。

二是選人用人機(jī)制上的突破。為進(jìn)一步拓寬選人用人渠道，激發(fā)全區(qū)干部職工隊(duì)伍的整體活力，營(yíng)造優(yōu)秀干部脫穎而出的良好氛圍，2007年東區(qū)在干部選任方面進(jìn)行了一系列的改革創(chuàng)新，取得了較好的效果。一是年初對(duì)區(qū)政府重點(diǎn)工作部門正職領(lǐng)導(dǎo)職位試行了“以事定人，承諾任職”，通過公開職位、明確職責(zé)、民主推薦、組織考察、承諾任職、考核監(jiān)督等程序，為政府重要職能部門選配了10名優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。二是對(duì)部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)任用領(lǐng)導(dǎo)干部，真正形成了“以實(shí)績(jī)論德才、憑德才用干部”和“以有

為求有位”的用人導(dǎo)向。三是在全省率先運(yùn)用全新的“5＋3”模式，面向全市公開選拔3名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。通過采取基本知識(shí)初試、專業(yè)知識(shí)測(cè)試、心理素質(zhì)測(cè)試、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論和現(xiàn)場(chǎng)問答五項(xiàng)測(cè)試和民意調(diào)查、民主測(cè)評(píng)和實(shí)地考察三種考察形式，形成了一套比較系統(tǒng)、科學(xué)、操作性強(qiáng)的公選新方法，為推動(dòng)?xùn)|區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持。

三是干部“能上能下”機(jī)制上的突破。東區(qū)將干部“能上能下”機(jī)制的建立作為干部人事制度改革的重點(diǎn)，擺到突出位置來抓。按照我區(qū)《關(guān)于不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法（試行）》，對(duì)在考核中不勝任現(xiàn)職的干部及時(shí)進(jìn)行交流調(diào)整。同時(shí)，制定了《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流辦法》，積極引進(jìn)干部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步完善干部能上能下的配套政策，對(duì)到任職年齡的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)安排談心談話，認(rèn)真做好思想工作，并進(jìn)行妥善安排，讓“下”的干部在心理上容易接受。

四是干部考核管理上的突破。制定了《東區(qū)區(qū)級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及成員社會(huì)評(píng)價(jià)辦法（試行）》和《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，認(rèn)真按照社會(huì)評(píng)價(jià)辦法對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員2007工作進(jìn)行了社會(huì)評(píng)價(jià)和考核，取得了較好效果。在加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督、考核的同時(shí)，東區(qū)還積極建立以人為本的干部管理方法，制定了《東區(qū)科級(jí)干部談話暫行辦法》，采取個(gè)別談話或集體談話方式，在干部任職或免職前進(jìn)行任免談話，聽取干部干部的意見和建議。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在苗頭性問題的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時(shí)進(jìn)行誡勉的談話。同時(shí)還開展了以關(guān)心愛護(hù)干部為目的干部日常談話談心，與干部進(jìn)行經(jīng)常性的交流思想、溝通情況、交換意見。2007年，區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)與全區(qū)400余人次科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了談話。通過談話，加強(qiáng)了與干部的交流與溝通，強(qiáng)化了對(duì)干部的教育和管理。

四、采取措施，不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制

在抓好《條例》等相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到了實(shí)處。

一是認(rèn)真辦理群眾信訪，接受社會(huì)監(jiān)督。設(shè)立了“2612380”干部監(jiān)督舉報(bào)專用電話，面向社會(huì)，公開接受群眾的監(jiān)督舉報(bào)。設(shè)置干部監(jiān)督舉報(bào)信箱和網(wǎng)絡(luò)舉報(bào)等形式，多方聽取意見，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。對(duì)群眾的來信來訪，做到認(rèn)真受理和及時(shí)核查，妥善處理。對(duì)反映的一般性問題，由區(qū)委組織部進(jìn)行調(diào)查核實(shí)；對(duì)反映的重要問題，由區(qū)紀(jì)委和區(qū)委組織部聯(lián)合進(jìn)行調(diào)查。情況調(diào)查核實(shí)后，及時(shí)負(fù)責(zé)地向來訪人反饋調(diào)查結(jié)果，努力做到取信于群眾。2007年，東區(qū)無一名有問題的干部得到任用。

二是建立健全工作機(jī)制，強(qiáng)化制度監(jiān)督。采取措施切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的監(jiān)督，制定并印發(fā)了《東區(qū)干部監(jiān)督工作聯(lián)席會(huì)議制度實(shí)施辦法（試行）》和《東區(qū)干部監(jiān)督信息溝通暫行辦法（試行）》等制度，進(jìn)一步完善干部監(jiān)督工作機(jī)制。圍繞加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部以及干部選任工作的監(jiān)督，溝通信息，交流情況，研究問題，對(duì)干部選拔任用和干部監(jiān)督工作中

存在的問題進(jìn)行分析研究，制定措施，落實(shí)責(zé)任，進(jìn)行整改，較好地把“強(qiáng)化預(yù)防、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、嚴(yán)肅糾正”的干部監(jiān)督工作機(jī)制落到了實(shí)處。積極加強(qiáng)與區(qū)人大和區(qū)檢察院的合作，充分發(fā)揮人大和檢察院在干部選拔任用工作中的監(jiān)督作用。建立貫徹落實(shí)《條例》自查工作制度，定期對(duì)干部選拔任用工作的開展情況進(jìn)行自查和總結(jié)。

三是實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督。堅(jiān)持按照《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦法》、《東區(qū)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)成果運(yùn)用辦法》和《東區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)聯(lián)席會(huì)議工作制度》等要求，對(duì)部門負(fù)責(zé)人、街道（鎮(zhèn)）行政一把手開展任中、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在干部監(jiān)督管理中的作用。同時(shí)，高度重視和積極運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)果，做到審計(jì)成果與干部選拔任用、干部教育管理相結(jié)合。2007年，共對(duì)全區(qū)9名部門和街道（鎮(zhèn)）負(fù)責(zé)人進(jìn)行了離任和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，有效地規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部特別是一把手的財(cái)經(jīng)行為，強(qiáng)化了審計(jì)監(jiān)督的權(quán)威性。

五、存在的主要問題及下一步打算

東區(qū)在積極探索和加強(qiáng)干部選任工作方面雖然做了一些工作，取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)的要求還有一定差距，還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是干部選任工作機(jī)制還需進(jìn)一步完善，干部選任工作的科學(xué)化、民主化和制度化建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是科學(xué)的干部評(píng)價(jià)體系還沒有形成，干部考察工作方式方法還需要不斷探索。三是干部監(jiān)督機(jī)制還有待進(jìn)一步健全和完善。

下一步，我們將從以下幾方面做好干部選任工作：一是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的學(xué)習(xí)宣傳力度。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)與貫徹“三個(gè)代表”重要思想結(jié)合起來，與黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)結(jié)合起來，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行《條例》及相關(guān)配套制度的意識(shí)。二是進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí)行力度。嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。三是進(jìn)一步加大干部人事制度改革力度。從實(shí)際出發(fā)，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的機(jī)制評(píng)價(jià)人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。四是進(jìn)一步加大干部監(jiān)督工作力度。著眼提高黨的執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，完善機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)干部監(jiān)督工作的科學(xué)化、規(guī)范化。

第三篇：干部選拔任用自查報(bào)告

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版本可編輯.歡迎下載支持.關(guān)規(guī)定，規(guī)范干部選拔任用行為，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，干部選拔任用自查報(bào)告

篇一：干部選拔任用工作自查報(bào)告

干部選拔任用工作自查報(bào)告

近年來我單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工

作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》 等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，促進(jìn)干部

選拔任用工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)干

部隊(duì)伍建設(shè)。我單位對(duì)干部選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自

查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意識(shí)

領(lǐng)導(dǎo)通過召開黨組中心組學(xué)習(xí)等形式，對(duì)《干部任用條

例》等相關(guān)制度帶頭進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和

重要意義，帶頭掌握其基本規(guī)定。將學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條

例》等有關(guān)制度作為一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)，在相關(guān)

會(huì)議、培訓(xùn)、文件和領(lǐng)導(dǎo)講話中積極宣傳學(xué)習(xí)相關(guān)制度，積

極營(yíng)造良好氛圍，讓單位成員及時(shí)了解掌握各項(xiàng)規(guī)定和要求，通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣傳，貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意

識(shí)逐步增強(qiáng)。

二、進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作 在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》相

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版本可編輯.歡迎下載支持.的意愿，推薦票數(shù)達(dá)不到要求比例的、群眾認(rèn)可度較低的同

形成了正確的選人用人導(dǎo)向。一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。嚴(yán)格審 查干部的任職時(shí)間、學(xué)歷學(xué)位是否具備資格，以及是否經(jīng)過 黨校、行政院校或者組織人事部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培 訓(xùn)。二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。每次 干部推薦前，發(fā)放干部人事紀(jì)律卡片，對(duì)拉票等違反組

織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示。堅(jiān)持民主推薦制度，認(rèn)真

做好民主推薦環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。三是嚴(yán)把組織考察關(guān)。嚴(yán)格

按照制定的考察方案，組建考察組，確定考察對(duì)象，發(fā)布考

察預(yù)告，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，力求客觀公正地了解考察對(duì)

象的真實(shí)情況，客觀公正的撰寫考察材料。四是嚴(yán)把醞釀關(guān)。

對(duì)擬提拔任用的干部，根據(jù)考察情況，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干

部的意見，并書面征求黨支部的意見。五是嚴(yán)把討論決定關(guān)。

在討論和決定任職環(huán)節(jié)上，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì)，沒有考察材料的不上會(huì)，沒有征求黨支部相關(guān)意見的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì)。充分發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決

策。

三、不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制

在抓好《干部任用條例》等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹

落實(shí)的基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī) 制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到實(shí)處。充分尊重干部群眾

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版本可編輯.歡迎下載支持.領(lǐng)導(dǎo)通過召開黨委中心組學(xué)習(xí)等形式，對(duì)《干部任用條

志不列為考察對(duì)象。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和相 關(guān)制度的宣傳培訓(xùn)，實(shí)行干部考察預(yù)告制度和干部任用前公

示制度，切實(shí)提高了干部選拔任用工作的透明度，推進(jìn)了黨

管干部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。公開監(jiān)督電話，作

為干部監(jiān)督舉報(bào)電話，多方聽取意見，面向社會(huì)各界，主動(dòng)

接受干部群眾的監(jiān)督，提高選人用人的透明度和群眾滿意度。

篇二：干部選拔任用工作自查報(bào)告 榆鄉(xiāng)委發(fā)﹝XX﹞77 號(hào)

榆林鄉(xiāng)關(guān)于開展干部選拔任用工作

自查報(bào)告

縣委組織部：

近年來我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作

條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作監(jiān)督檢查辦法（試行）》

等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作程序，促進(jìn)干部 選拔任用工作制度 化、規(guī)范化、科學(xué)化，切實(shí)加強(qiáng)了統(tǒng)戰(zhàn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

我鄉(xiāng)對(duì)干部 選拔任用工作情況進(jìn)行了認(rèn)真自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

一、增強(qiáng)貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意識(shí)

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版本可編輯.歡迎下載支持.嚴(yán)把組織考察關(guān)。嚴(yán)格按照制定的考察方案，組建考察組，例》等 相關(guān)制度帶頭進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)和重

要意義，帶 頭掌握其基本規(guī)定。將學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》等有

關(guān)制度作為 一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)，在相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)、文

件和領(lǐng)導(dǎo)講 話中積極宣傳學(xué)習(xí)相關(guān)制度，積極營(yíng)造良好氛圍，讓鄉(xiāng)

成員及時(shí)了解掌握各項(xiàng)規(guī)定和要求，通過深入學(xué)習(xí)、廣泛宣 傳，貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的意識(shí)逐步增強(qiáng)。

二、進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用工作

在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格按照《干部任用條例》相

關(guān)規(guī)定，規(guī)范干部選拔任用行為，突出工作重點(diǎn)，嚴(yán)把關(guān)口，形

成了正確的選人用人導(dǎo)向。一是嚴(yán)把資格審查關(guān)。嚴(yán)格審查

干部的任職時(shí)間、學(xué)歷學(xué)位是否具備資格，以及是否經(jīng)過黨

校、行政院校或者組織人事部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。

二是嚴(yán)把民主推薦關(guān)。每次干部推薦前，發(fā)放干部人事紀(jì)律

卡片，對(duì)拉票等違反組織人事紀(jì)律的行為進(jìn)行預(yù)警提示。堅(jiān)

持民主推薦制度，認(rèn)真做好民主推薦環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。三是

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版本可編輯.歡迎下載支持.通過本次自查工作的開展，我鄉(xiāng)在選拔干部中沒有任人

確定考察對(duì)象，發(fā)布考察預(yù)告，對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行考察，力求 客觀公正地了解考察對(duì)象的真實(shí)情況，客觀公正的撰寫考察 材料。四是嚴(yán)把醞釀關(guān)。對(duì)擬提拔任用的干部，根據(jù)考察情 況，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的意見，并書面征求黨支部的意 見。五是嚴(yán)把討論決定關(guān)。在討論和決定任職環(huán)節(jié)上，堅(jiān)決 做到考察不充分的不上會(huì)，沒有考察材料的不上會(huì)，沒有征 求黨支部相關(guān)意見的不上會(huì)，醞釀不充分的不上會(huì)。充分發(fā) 揚(yáng)黨內(nèi)民主，堅(jiān)持集體研究決策。

三、不斷完善干部選拔任用監(jiān)督機(jī)制

在抓好《干部任用條例》等相關(guān)制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹

落實(shí)的 基礎(chǔ)上，采取有效措施，暢通監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機(jī)制，使干部選拔任用監(jiān)督工作落到實(shí)處。充分尊重干部群眾的意 愿，推薦票數(shù)達(dá)不到要求比例的、群眾認(rèn)可度較低的同志不 列為考察對(duì)象。堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)《干部任用條例》和相關(guān)制 度的宣傳培訓(xùn)，實(shí)行干部考察預(yù)告制度和干部任用前公示制 度，切實(shí)提高了干部選拔任用工作的透明度，推進(jìn)了黨管干 部原則與群眾有序參與的有機(jī)統(tǒng)一。公開監(jiān)督電話，作為干 部監(jiān)督舉報(bào)電話，多方聽取意見，面向社會(huì)各界，主動(dòng)接受 干部群眾的監(jiān)督，提高選人用人的透明度和群眾滿意度。

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版本可編輯.歡迎下載支持.過程，取得了較好效果。

唯親，搞“小圈子”等問題，選拔任用干部全部通過會(huì)議研究

決定。

中共榆林鄉(xiāng)委員會(huì) XX 年 5 月 7 日

中共榆林鄉(xiāng)委員會(huì)存檔（二）共印 5 份 篇三：干部選拔任用工作情況報(bào)告

朝陽市審計(jì)局干部選拔任用工作情況報(bào)告

XX 年，我局嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部人事制度，強(qiáng)化對(duì)選拔任用干部的監(jiān)督管

理，在科級(jí)干部任用和調(diào)整中，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、民主測(cè)

評(píng)、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和

要求，切實(shí)把好選人用人關(guān)，有效地提高了選人用人質(zhì)量，推動(dòng)了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。XX 年，共選拔任用干 部 9 名，其中，正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 2 名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部 7 名。

基本形成了一個(gè)以群眾公認(rèn)為基礎(chǔ)、以德才表現(xiàn)為準(zhǔn)則、以 工作實(shí)績(jī)?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導(dǎo)向的干部選任機(jī)制。

一、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，確保質(zhì)量

在干部選任工作中，我局始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，健

全機(jī)制，擴(kuò)大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全

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版本可編輯.歡迎下載支持.察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思

一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。我局遵照《條例》 要求，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突 出德才兼?zhèn)洌缘聻橄龋⒅卣螛?biāo)準(zhǔn)；突出以績(jī)?nèi)∪耍?重群眾公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到 不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位 者更有為。同時(shí)，注重導(dǎo)向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵(lì)干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績(jī)、促發(fā)展的過程。

二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。我局把競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的民主程序。每次提

拔任用干部,都堅(jiān)持采取競(jìng)爭(zhēng)上崗、民主推薦、民主評(píng)議和

個(gè)別座談等多種形式 ,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。民主推薦

過程中，堅(jiān)持“以發(fā)展衡量實(shí)績(jī)、憑實(shí)績(jī)?nèi)斡酶刹俊钡脑瓌t，把那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、作風(fēng)上過得硬、群眾

信得過的干部推薦上來，營(yíng)造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了

重政績(jī)、重公論的用人導(dǎo)向。

三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部，把好考察關(guān)。認(rèn)真做好

考察工作，慎重過好識(shí)人關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組；再次是不斷改進(jìn)考

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版本可編輯.歡迎下載支持.示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關(guān)口。我局?jǐn)M

想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗 位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。考察中，采用個(gè)別談話、民

主測(cè)評(píng)等方式，真正把好考察關(guān)，為黨組提供可靠有力的考

察結(jié)論，考察結(jié)果由黨組會(huì)討論決定。

四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。討論決定干

部任免，或者決定提出推薦、提名的意見，我局都認(rèn)真堅(jiān)持 了“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則。局 黨組按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞 個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《條例》辦事，做到“五

-個(gè)不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測(cè)評(píng)的不上會(huì)，沒有經(jīng)過人事部

門考察了解的不上會(huì)，班子成員有不同意見的不上會(huì)，對(duì)反

映有問題沒查清的不上會(huì)，沒有征求局紀(jì)檢組意見的不上會(huì)。

黨組會(huì)上逐一介紹擬任免對(duì)象的提名、推薦、考察和任免理

由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復(fù)討論，個(gè)個(gè)表

態(tài)，最后形成任免決定。

五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。認(rèn)真做好干部任前公

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版本可編輯.歡迎下載支持.談話。

提拔的干部，任用前一律在局政務(wù)公開欄和局域網(wǎng)上進(jìn)行公 示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設(shè)立了值班人員和電話，隨時(shí)接待干部群眾反應(yīng)情況。

二、強(qiáng)化監(jiān)督，完善機(jī)制，筑牢防線

選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正

之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。

一是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《廉

政準(zhǔn)則》，加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立 健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。

強(qiáng)

化民主推薦關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化組織考察關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部任 免關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部公示關(guān)的監(jiān)督；強(qiáng)化干部試用期的監(jiān) 督。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)

鉆營(yíng)者得利，為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

二是堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，把談話細(xì)化為工作談

話、任免談話、警示談話和誡勉談話。我局每次對(duì)干部做出

-任免調(diào)整后，都由黨組書記與調(diào)整的干部進(jìn)行任前談話。

平時(shí)如發(fā)現(xiàn)個(gè)別干部在思想政治、道德品質(zhì)、履行職責(zé)、工

作作風(fēng)、廉潔自律等方面存在問題，則有針對(duì)性地對(duì)其進(jìn)行

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版本可編輯.歡迎下載支持.三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部定期培訓(xùn)制度，通過安排領(lǐng)導(dǎo)干部參 加有關(guān)公務(wù)員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計(jì)文化等 內(nèi)容的培訓(xùn)，使領(lǐng)導(dǎo)干部始終牢記權(quán)力是人民給的，必須站 在為黨的事業(yè)和人民利益服務(wù)的高度，正確對(duì)待職務(wù)升降和 職位調(diào)整，正確地行使用人權(quán)力，常懷律己之心，常修從政 之道，從思想上構(gòu)筑堅(jiān)固的黨規(guī)黨紀(jì)防線，防微杜漸，增強(qiáng) 自制力，筑牢防腐防變之墻。

在干部任用工作中，我們雖然取得了一定的成效，但是

在工作中還存在著對(duì)《條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹，配套

機(jī)制不夠健全，選拔范圍過窄等問題。今后，我們將按照《條

例》的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工

作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，切實(shí)加大改革力度，努力形

成人盡其才、充滿活力、符合審計(jì)發(fā)展需要的良好用人機(jī)制。

第四篇：干部選拔任用工作情況自查報(bào)告

干部選拔任用工作情況自查報(bào)告

XX年以來，XX不斷加強(qiáng)對(duì)條例的學(xué)習(xí)貫徹，緊緊抓住學(xué)習(xí)宣傳、規(guī)范程序、強(qiáng)化監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，干部選拔任用工作開展扎實(shí)有效。三年來，XX按照條例及相關(guān)制度要求，嚴(yán)肅提名動(dòng)議、民主推薦、組織考察等干部選拔任用程序，共有XX名符合條件的同志走上XX崗位。

一＼深入學(xué)習(xí)廣泛宣傳，增強(qiáng)依法選人用人的自覺性。深入開展條例和相關(guān)制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行條例的自覺性和堅(jiān)定性。利用領(lǐng)導(dǎo)班子***、支部集中學(xué)習(xí)等機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)《選拔任用工作條例》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避暫行規(guī)定》《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》等一系列干部選拔任用工作法規(guī)文件。充分利用政工網(wǎng)站、報(bào)紙、刊物等社會(huì)化媒體，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合等方式，宣傳貫徹黨的干部人事工作路線、方針、政策，讓廣大干部掌握條例等法規(guī)的主要精神。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范程序，不斷提高選人用人工作水平。XX在選拔任用干部工作中，嚴(yán)格堅(jiān)持對(duì)人選的任職條件和資格進(jìn)行審核，不具備任職條件和資格的不予推薦；在組織民主推薦時(shí)，明確推薦職位所需要的任職條件和資格，便于參加推薦的同志從符合條件和資格的人員中好中選優(yōu)；認(rèn)真貫徹落實(shí)德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊囊螅嬲涯切┱紊峡康米々p工作上有本事﹑作風(fēng)上過得硬的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅(jiān)持按照規(guī)定的程序辦事，突出做好民主推薦、考察和討論決定三個(gè)程序。

三、加強(qiáng)干部選拔任用監(jiān)督，整治選人用人不正之風(fēng)。不斷完善監(jiān)督制度，強(qiáng)化監(jiān)督措施，形成配套管理的干部監(jiān)督機(jī)制，大力整治用人上的不正之風(fēng)，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制、重大事項(xiàng)集體決策制、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)規(guī)定、作風(fēng)建設(shè)等多方面的監(jiān)督管理，綜合運(yùn)用多種監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力，提高監(jiān)督效果。把條例執(zhí)行情況列入黨組會(huì)議和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部***自查自糾的重要內(nèi)容，加強(qiáng)班子內(nèi)部監(jiān)督。充分落實(shí)廣大干部職工對(duì)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

第五篇：公司干部選拔任用情況自查報(bào)告

公司干部選拔任用情況自查報(bào)告

按照《xxx的通知》(xx〔2020〕xx號(hào))要求，我公司黨委高度重視，安排組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)文件精神，扎實(shí)認(rèn)真地對(duì)公司20XX年XX月XX日以前的干部選拔任用情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容

我公司黨委高度重視，結(jié)合公司實(shí)際，制定工作方案，要求組織人事部門相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)文件，深刻領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容，充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)格干部選拔任用對(duì)凝聚職工人心、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展、營(yíng)造清風(fēng)正氣的重要性。嚴(yán)格按照中央、省委和廳黨組關(guān)于做好干部選拔任用工作有關(guān)要求，堅(jiān)決執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和“三項(xiàng)機(jī)制”，與此同時(shí)，不斷探索加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè)的新思路、新舉措和新途徑，積極推進(jìn)公司干部選拔任用工作制度化、規(guī)范化、程序化，建立起適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)的干部管理工作體制。

二、嚴(yán)格干部選拔任用程序

公司堅(jiān)持以公平公正為前提，以公開民主為方向，嚴(yán)格遵循《干部選拔任用工作條例》規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律開展干部選拔任用工作，以嚴(yán)格的程序和規(guī)范的操作確保干部選拔任用工作的準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性，不斷提高干部選拔任用工作水平。

一是始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洌缘聻橄取钡倪x人用人原則，按照組織認(rèn)可、職工群眾認(rèn)可的要求，講政治、重業(yè)績(jī)、看品行、用能人，形成“重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，營(yíng)造了黨政放心、干部群眾滿意、風(fēng)清氣正的選人用人氛圍。

二是積極推動(dòng)公司干部年輕化進(jìn)程。

公司從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，破除論資排輩思想，大膽提拔使用年輕干部，實(shí)行“新老搭配、平穩(wěn)過渡”的人事格局，形成了合理、科學(xué)的干部梯隊(duì)，優(yōu)化了干部結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)層的活力，為公司的后續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，注重工作實(shí)績(jī)。

選拔任用干部采用“公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗”的方式，把工作業(yè)績(jī)作為選拔任用干部的基本依據(jù)，做到“誰有本事誰干、誰能干好誰干”，使一批具有基層工作經(jīng)歷、文化程度高、獨(dú)具創(chuàng)新意識(shí)、業(yè)務(wù)能力突出、懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理的人員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)干部崗位。

四是在干部選拔任用過程中充分發(fā)揚(yáng)民主、廣泛接受監(jiān)督。

把職工群眾公認(rèn)作為選拔任用干部的主要依據(jù)，嚴(yán)格執(zhí)行民主推薦、考察、醞釀、討論決定、任職等程序，落實(shí)任前公示、考察預(yù)告、任職試用，切實(shí)加強(qiáng)組織監(jiān)督和廣大干部群眾的監(jiān)督，防止用人上的不正之風(fēng)，達(dá)到了公開、公正、公平的目的。

五是落實(shí)干部任用全程記實(shí)制度。

在干部選拔任用過程中實(shí)行痕跡化管理，對(duì)關(guān)于人事任免的會(huì)議進(jìn)行詳細(xì)記錄，將會(huì)議討論結(jié)果形成會(huì)議紀(jì)要，并把原始資料作為重要檔案留存。通過全程記實(shí)，使我公司干部選拔任用的每個(gè)程序都得以清晰，實(shí)現(xiàn)了對(duì)選人用人權(quán)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了干部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平，有效避免了破格選拔任用情況的發(fā)生。

三、堅(jiān)決杜絕超職數(shù)配備干部

在干部職數(shù)配備上，公司嚴(yán)格按照XX關(guān)于干部職數(shù)的配備標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作發(fā)展需要，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，合理設(shè)置崗位，堅(jiān)決實(shí)行一人一崗、各司其職、各負(fù)其責(zé)。通過將具有豐富基層工作經(jīng)驗(yàn)、獲得職工一致好評(píng)、在原工作崗位上取得優(yōu)異業(yè)績(jī)作為人員選拔任用的前提，再從任職條件、任職資格、工作能力、工作業(yè)績(jī)等方面綜合考察，最終將政治堅(jiān)定、事業(yè)心強(qiáng)、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)績(jī)突出的人員選拔到領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上來，實(shí)現(xiàn)人崗匹配、有位有為。目前公司有處級(jí)干部XX名，科級(jí)干部XX名。在干部職數(shù)的配備上，公司無超職數(shù)配備情況。每名干部在各自崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé)、敬業(yè)奉獻(xiàn)，為廣大職工群眾起到模范帶頭作用，得到了職工群眾的一致認(rèn)同和充分肯定。

四、不斷提高干部選拔任用工作的質(zhì)量和水平

通過嚴(yán)格選人用人的標(biāo)準(zhǔn)、程序，徹底鏟除了用人不正之風(fēng)滋生的土壤，通過因需設(shè)崗，以崗定人，有效滿足了企業(yè)的發(fā)展需要。進(jìn)而在公司形成了富有生機(jī)與活力的選人用人機(jī)制，有效地增強(qiáng)了干部的事業(yè)心、責(zé)任心和工作危機(jī)感、緊迫感，激勵(lì)干部腳踏實(shí)地做工作、認(rèn)認(rèn)真真干事業(yè)，有力保障了企業(yè)的健康發(fā)展。在今后工作中，公司將嚴(yán)格按照從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理監(jiān)督干部的要求，在廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)、合理設(shè)置崗位，采取積極有效措施選拔政治立場(chǎng)堅(jiān)定、工作能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部，切實(shí)控制干部數(shù)量，切實(shí)提高干部質(zhì)量，嚴(yán)密防范超職數(shù)配備干部問題發(fā)生，深入推進(jìn)公司組織人事管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化進(jìn)程。