第一篇:水利局平安建設(shè)的相關(guān)工作匯報[定稿]
我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“平安汝陽”的意見等有關(guān)要求,緊密結(jié)合水利工作實際,著力構(gòu)建長效機(jī)制,取得了較好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,全面貫徹省、市、縣平安建設(shè)工作會議情況,營造綜治工作良好氛圍
年初縣平安建設(shè)會議后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開局班子會、局屬各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣會議精神,并根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合水利工作實際,研究制訂了《xx年度水利局綜治穩(wěn)定工作方案》,成立了局綜治信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)納入年度目標(biāo)考核,與二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任明確到人,公開作出承諾,形成上下合力。年終對局屬各單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果排出先后順序,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),著力提高干部職工綜合素質(zhì)
水利工作涉及面廣,不但業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且法律要求高。為在全系統(tǒng)營造“以法制促穩(wěn)定、以法制促工作”的濃厚氛圍,局確定每月最后一個星期五下午為全系統(tǒng)普法教育日,局綜治辦備有學(xué)習(xí)人員簽到冊和培訓(xùn)記錄,每次法律講座安排一名股長或二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就本部門常用的法律法規(guī)為局班子成員、機(jī)關(guān)干部職工登臺授課。結(jié)合“八榮八恥”有關(guān)內(nèi)容,對系統(tǒng)職工進(jìn)行思想和法制教育;在職工中開展“講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定和比作用、比和諧、比成效”的“三講三比”教育,提高職工的法律意識,先后兩次組織局行政執(zhí)法人員和局機(jī)關(guān)全體人員以及局屬二級機(jī)構(gòu)班子成員進(jìn)行法律知識測試,鞏固學(xué)習(xí)效果;強(qiáng)力推行“一個重點,六個到位”,一個重點,就是始終把維護(hù)社會治安和信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)作為促進(jìn)水利建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展的重點;六個到位,就是思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)分解到位、專干安排到位、經(jīng)費保證到位。
三、嚴(yán)防死守,人技結(jié)合,切實搞好平安單位建設(shè)
為確保機(jī)關(guān)安全,把隱患消失在萌芽狀態(tài),我局采取四項措施,努力做好平安單位建設(shè)工作。一是拿出7萬元多資金,修建了車庫,更換了辦公樓門窗,并為局綜治辦添置高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、辦公椅和電腦等辦公設(shè)施,制作并更新了綜治辦牌子和版面,各項制度上墻,接受社會和群眾監(jiān)督。二是在機(jī)關(guān)辦公樓一樓出入口,二樓重點股室安裝上了防盜門窗,樓前裝上了夜明燈;在水井防護(hù)區(qū)安上了固定門,安排人員24小時負(fù)責(zé)抽取,確保辦公樓及部分居民吃上放心水。三是嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記和值班記錄制度。在局機(jī)關(guān)實行門崗24小時值班和來人登記制,防汛辦公室在汛期每天至少安排2名同志24小時輪流值班巡邏,并為巡邏人員配發(fā)了手電筒等相應(yīng)工具。四是積極參與開展縣綜治宣傳月活動和執(zhí)行部門紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,今年3月、4月份先后做宣傳版面3塊,印制部門法律法規(guī)彩頁和宣傳單XX余份,在人民路中心地段設(shè)置水利法律法規(guī)咨詢點,為群眾答疑解難,深受群眾的好評。
第二篇:縣水利局2006年平安建設(shè)工作匯報
縣水利局2006年平安建設(shè)工作匯報
2006年初以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“平安汝陽”的意見等有關(guān)要求,緊密結(jié)合水利工作實際,著力構(gòu)建長效機(jī)制,取得了較好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,全面貫徹省、市、縣平安建設(shè)工作會議情況,營造綜治工作良好氛圍
年初縣平安建設(shè)會議后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開局班子會、局屬各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣會議精神,并根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合水利工作實際,研究制訂了《2006水利局綜治穩(wěn)定工作方案》,成立了局綜治信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)納入目標(biāo)考核,與二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任明確到人,公開作出承諾,形成上下合力。年終對局屬各單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果排出先后順序,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),著力提高干部職工綜合素質(zhì)
水利工作涉及面廣,不但業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且法律要求高。為在全系統(tǒng)營造“以法制促穩(wěn)定、以法制促工作”的濃厚氛圍,局確定每月最后一個星期五下午為全系統(tǒng)普法教育日,局綜治辦備有學(xué)習(xí)人員簽到冊和培訓(xùn)記錄,每次法律講座安排一名股長或二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就本部門常用的法律法規(guī)為局班子成員、機(jī)關(guān)干部職工登臺授課。結(jié)合“八榮八恥”有關(guān)內(nèi)容,對系統(tǒng)職工進(jìn)行思想和法制教育;在職工中開展“講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定和比作用、比和諧、比成效”的“三講三比”教育,提高職工的法律意識,先后兩次組織局行政執(zhí)法人員和局機(jī)關(guān)全體人員以及局屬二級機(jī)構(gòu)班子成員進(jìn)行法律知識測試,鞏固學(xué)習(xí)效果;強(qiáng)力推行“一個重點,六個到位”,一個重點,就是始終把維護(hù)社會治安和信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)作為促進(jìn)水利建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展的重點;六個到位,就是思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)分解到位、專干安排到位、經(jīng)費保證到位。
三、嚴(yán)防死守,人技結(jié)合,切實搞好平安單位建設(shè)
為確保機(jī)關(guān)安全,把隱患消失在萌芽狀態(tài),我局采取四項措施,努力做好平安單位建設(shè)工作。一是拿出7萬元多資金,修建了車庫,更換了辦公樓門窗,并為局綜治辦添置高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、辦公椅和電腦等辦公設(shè)施,制作并更新了綜治辦牌子和版面,各項制度上墻,接受社會和群眾監(jiān)督。二是在機(jī)關(guān)辦公樓一樓出入口,二樓重點股室安裝上了防盜門窗,樓前裝上了夜明燈;在水井防護(hù)區(qū)安上了固定門,安排人員24小時負(fù)責(zé)抽取,確保辦公樓及部分居民吃上放心水。三是嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記和值班記錄制度。在局機(jī)關(guān)實行門崗24小時值班和來人登記制,防汛辦公室在汛期每天至少安排2名同志24小時輪流值班巡邏,并為巡邏人員配發(fā)了手電筒等相應(yīng)工具。四是積極參與開展縣綜治宣傳月活動和執(zhí)行部門紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,今年3月、4月份先后做宣傳版面3塊,印制部門法律法規(guī)彩頁和宣傳單2000余份,在人民路中心地段設(shè)置水利法律法規(guī)咨詢點,為群眾答疑解難,深受群眾的好評。
四、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,妥善處理陸渾水庫移民上訪問題
局信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組由局長李克君任組長,對全局信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。紀(jì)檢組長馬天才為副組長,具體負(fù)責(zé)這項工作的日常事務(wù)。各主抓副職任副組長,上對局長負(fù)責(zé),下對主抓下屬單位負(fù)責(zé)。各下屬單位負(fù)責(zé)人是其所在單位信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人。出現(xiàn)矛盾糾紛,一級排查一級,一級負(fù)責(zé)一級,形成齊抓共管的長效機(jī)制。
移民穩(wěn)定問題近年來是我局信訪穩(wěn)定工作的焦點。1976年我縣共安置陸渾水庫移民1100余人,分散在蔡店、陶營、內(nèi)埠、大安四個鄉(xiāng)的28個行政村,到目前發(fā)展到2220人,其中安置區(qū)1709人,回流511人。由于生活補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼等綜合因素,移民上訪現(xiàn)象近年來不斷發(fā)生。2006年以來,共發(fā)生8起82人次,其中回流區(qū)6起76人次,安置區(qū)2起6人次。赴京3起14人次,其中回流區(qū)1起8人次,安置區(qū)2起6人次。對此,我局引起高度重視,迅速召開會議研究處理措施。對安置區(qū)移民采取屬地管理原則,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善予以處理;對回流區(qū)移民,我局組織移民辦公室工作人員深入實地,走訪摸底,落實政策,基本解決了他們反映的問題。目前移民區(qū)群眾思想穩(wěn)定,把主要心思放在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村上來。
五、結(jié)合水利行業(yè)特點,抓好安全生產(chǎn)工作
水利部門安全重點是防汛。防汛責(zé)任重于泰山。對此,縣委、縣政府都高度重視,調(diào)整充實了防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組。防汛辦公室設(shè)在水利局,負(fù)責(zé)防汛日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,3月份就抽調(diào)專人對全縣所有度汛工程進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改;并組織人員編制出汝河防汛預(yù)案、水庫防汛預(yù)案等防汛預(yù)案。克服困難,采取得力措施,做好防汛工作。一是擠出資金近3萬元,購買防汛搶險設(shè)備;二是組織力量,投入資金搶修重點病壞堤防;三是落實以行政首長為核心的防汛責(zé)任制;四是層層簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書,落實各級防汛責(zé)任;是加強(qiáng)24小時晝夜值班,確保通信暢通,六是督促
落實搶險隊伍和防汛物資貯備。由于組織健全,分工明確,職責(zé)清楚,各負(fù)其責(zé),各司其職,通力協(xié)作,確保了今年安全度汛。
社會治安綜合治理及信訪穩(wěn)定平安建設(shè)工作是一項各級齊抓共管、全社會互動的系統(tǒng)工程,須建立長效的教育管理監(jiān)督機(jī)制。我局雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還相差很遠(yuǎn),還需要按級要求埋頭工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),向兄弟單位學(xué)習(xí),逐步完善各項工作制度,健全各種長效機(jī)制,爭取把我局的平安建設(shè)工作推向一個新臺階,為建設(shè)平安社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第三篇:縣水利局2006年平安建設(shè)工作匯報
2006年初以來,我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣政法委的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和縣委、縣政府關(guān)于建設(shè)“平安汝陽”的意見等有關(guān)要求,緊密結(jié)合水利工作實際,著力構(gòu)建長效機(jī)制,取得了較好的效果。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確,全面貫徹省、市、縣平安建設(shè)工作會議情況,營造綜治工作良好氛圍
年初縣平安建設(shè)會議后,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即召開局班子會、局屬各股室和二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人會議,學(xué)習(xí)貫徹省、市、縣會議精神,并根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合水利工作實際,研究制訂了《2006水利局綜治穩(wěn)定工作方案》,成立了局綜治信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,把綜治信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)納入目標(biāo)考核,與二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)任明確到人,公開作出承諾,形成上下合力。年終對局屬各單位的平安建設(shè)工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果排出先后順序,在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行通報。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化培訓(xùn),著力提高干部職工綜合素質(zhì)
水利工作涉及面廣,不但業(yè)務(wù)性強(qiáng),而且法律要求高。為在全系統(tǒng)營造“以法制促穩(wěn)定、以法制促工作”的濃厚氛圍,局確定每月最后一個星期五下午為全系統(tǒng)普法教育日,局綜治辦備有學(xué)習(xí)人員簽到冊和培訓(xùn)記錄,每次法律講座安排一名股長或二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,就本部門常用的法律法規(guī)為局班子成員、機(jī)關(guān)干部職工登臺授課。結(jié)合“八榮八恥”有關(guān)內(nèi)容,對系統(tǒng)職工進(jìn)行思想和法制教育;在職工中開展“講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定和比作用、比和諧、比成效”的“三講三比”教育,提高職工的法律意識,先后兩次組織局行政執(zhí)法人員和局機(jī)關(guān)全體人員以及局屬二級機(jī)構(gòu)班子成員進(jìn)行法律知識測試,鞏固學(xué)習(xí)效果;強(qiáng)力推行“一個重點,六個到位”,一個重點,就是始終把維護(hù)社會治安和信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)作為促進(jìn)水利建設(shè)事業(yè)順利發(fā)展的重點;六個到位,就是思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)分解到位、專干安排到位、經(jīng)費保證到位。
三、嚴(yán)防死守,人技結(jié)合,切實搞好平安單位建設(shè)
為確保機(jī)關(guān)安全,把隱患消失在萌芽狀態(tài),我局采取四項措施,努力做好平安單位建設(shè)工作。一是拿出7萬元多資金,修建了車庫,更換了辦公樓門窗,并為局綜治辦添置高標(biāo)準(zhǔn)的辦公桌、辦公椅和電腦等辦公設(shè)施,制作并更新了綜治辦牌子和版面,各項制度上墻,接受社會和群眾監(jiān)督。二是在機(jī)關(guān)辦公樓一樓出入口,二樓重點股室安裝上了防盜門窗,樓前裝上了夜明燈;在水井防護(hù)區(qū)安上了固定門,安排人員24小時負(fù)責(zé)抽取,確保辦公樓及部分居民吃上放心水。三是嚴(yán)格執(zhí)行交接班登記和值班記錄制度。在局機(jī)關(guān)實行門崗24小時值班和來人登記制,防汛辦公室在汛期每天至少安排2名同志24小時輪流值班巡邏,并為巡邏人員配發(fā)了手電筒等相應(yīng)工具。四是積極參與開展縣綜治宣傳月活動和執(zhí)行部門紀(jì)律作風(fēng)整頓工作,今年3月、4月份先后做宣傳版面3塊,印制部門法律法規(guī)彩頁和宣傳單2000余份,在人民路中心地段設(shè)置水利法律法規(guī)咨詢點,為群眾答疑解難,深受群眾的好評。
四、建立矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,妥善處理陸渾水庫移民上訪問題
局信訪穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組由局長李克君任組長,對全局信訪穩(wěn)定工作負(fù)總責(zé)。紀(jì)檢組長馬天才為副組長,具體負(fù)責(zé)這項工作的日常事務(wù)。各主抓副職任副組長,上對局長負(fù)責(zé),下對主抓下屬單位負(fù)責(zé)。各下屬單位負(fù)責(zé)人是其所在單位信訪穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人。出現(xiàn)矛盾糾紛,一級排查一級,一級負(fù)責(zé)一級,形成齊抓共管的長效機(jī)制。
移民穩(wěn)定問題近年來是我局信訪穩(wěn)定工作的焦點。1976年我縣共安置陸渾水庫移民1100余人,分散在蔡店、陶營、內(nèi)埠、大安四個鄉(xiāng)的28個行政村,到目前發(fā)展到2220人,其中安置區(qū)1709人,回流511人。由于生活補(bǔ)貼、糧食補(bǔ)貼等綜合因素,移民上訪現(xiàn)象近年來不斷發(fā)生。2006年以來,共發(fā)生8起82人次,其中回流區(qū)6起76人次,安置區(qū)2起6人次。赴京3起14人次,其中回流區(qū)1起8人次,安置區(qū)2起6人次。對此,我局引起高度重視,迅速召開會議研究處理措施。對安置區(qū)移民采取屬地管理原則,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)妥善予以處理;對回流區(qū)移民,我局組織移民辦公室工作人員深入實地,走訪摸底,落實政策,基本解決了他們反映的問題。目前移民區(qū)群眾思想穩(wěn)定,把主要心思放在抓生產(chǎn)、抓經(jīng)濟(jì)、建設(shè)社會主義新農(nóng)村上來。
五、結(jié)合水利行業(yè)特點,抓好安全生產(chǎn)工作
水利部門安全重點是防汛。防汛責(zé)任重于泰山。對此,縣委、縣政府都高度重視,調(diào)整充實了防汛抗旱指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組。防汛辦公室設(shè)在水利局,負(fù)責(zé)防汛日常工作。局領(lǐng)導(dǎo)十分重視,3月份就抽調(diào)專人對全縣所有度汛工程進(jìn)行徒步拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)隱患,限期整改;并組織人員編制出汝河防汛預(yù)案、水庫防汛預(yù)案等防汛預(yù)案。克服困難,采取得力措施,做好防汛工作。一是擠出資金近3萬元,購買防汛搶險設(shè)備;二是組織力量,投入資金搶修重點病壞堤防;三是落實以行政首長為核心的防汛責(zé)任制;四是層層簽定防汛目標(biāo)責(zé)任書,落實各級防汛責(zé)任;是加強(qiáng)24小時晝夜值班,確保通信暢通,六是督促落實搶險隊伍和防汛物資貯備。由于組織健全,分工明確,職責(zé)清楚,各負(fù)其責(zé),各司其職,通力協(xié)作,確保了今年安全度汛。
社會治安綜合治理及信訪穩(wěn)定平安建設(shè)工作是一項各級齊抓共管、全社會互動的系統(tǒng)工程,須建立長效的教育管理監(jiān)督機(jī)制。我局雖然做了一定的工作,取得了一定的成績,但離上級的要求還相差很遠(yuǎn),還需要按級要求埋頭工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn),向兄弟單位學(xué)習(xí),逐步完善各項工作制度,健全各種長效機(jī)制,爭取把我局的平安建設(shè)工作推向一個新臺階,為建設(shè)平安社會做出更大的貢獻(xiàn)。
第四篇:平安建設(shè)工作匯報
伊川縣平安建設(shè)工作匯報
今年以來,我縣平安建設(shè)工作認(rèn)真按照中央、省、市政法委、綜治委工作部署,以深化社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法為工作主線,以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化治安防范、強(qiáng)化掃黑除惡掃痞、強(qiáng)化治安亂點整治為重要工作內(nèi)容,扎實推進(jìn)社會治安綜合治理和平安建設(shè)各項工作措施的落實。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下,不當(dāng)之處請批評指正。
一、關(guān)于平安建設(shè)整體工作
縣委、縣政府對平安建設(shè)工作高度重視,將其納入了全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展總體規(guī)劃和計劃,與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同檢查、同考核。一是認(rèn)真研究,抓好工作部署。今年初,縣委、縣政府專門召開常委會和政府辦公會議,專題研究平安建設(shè)工作,確定以三項重點工作為重點,以開展平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安單位、平安村莊、平安校園等基層創(chuàng)建為載體,整體推進(jìn)平安建設(shè)工作上臺階的工作思路;縣委、縣政府制訂完善了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“6+1”考核評比機(jī)制,將公眾安全感作為六項重點工作目標(biāo)之一列入考核內(nèi)容,實行一季度一考核;將平安建設(shè)作為“一把手工程”,把創(chuàng)建工作責(zé)任列入紀(jì)檢、組織、人事、監(jiān)察等部門檢查考核和獎懲督辦的重要內(nèi)容,嚴(yán)格實行責(zé)任查究制和一票否決權(quán)制。2月20日,縣委召開常委會,對平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行了專題研究。3月1日,縣委、縣政府召開了全縣政法平安建設(shè)信訪穩(wěn)定工作大會,對平安建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排部署。成立完善了
-1-以縣委書記為組長、縣長為常務(wù)副組長,縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)為副組長的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位、行政村也逐級成立了黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)的平安建設(shè)工作機(jī)構(gòu),使綜治及平安建設(shè)工作有班子、有位子、有人員,形成了全縣上下齊抓共管的工作格局。二是廣泛宣傳發(fā)動,提高群眾群眾知曉率。在綜治委的統(tǒng)一安排部署下,全縣精心組織,周密安排,全方位、多視角、高密度地做好宣傳動員工作。3月份,在縣城主要街道組織了兩次聲勢浩大的集中宣傳活動;縣廣電局在電視臺開設(shè)了“平安伊川”專欄節(jié)目,每周至少播出2次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)組織“平安建設(shè)宣傳隊”深入村居、社區(qū)演出;教育局組織全縣各中小學(xué)校將“平安建設(shè)及法律知識”進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生家庭;并在高速公路入口、主干道縣境出入口、城區(qū)重要路段、醒目部位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公所在地、各村居設(shè)置了平安建設(shè)宣傳欄,營造了平安創(chuàng)建的濃厚氛圍。為進(jìn)一步拓展宣傳面,我們還通過手機(jī)短信形式,定期發(fā)布平安建設(shè)和綜治工作信息,擴(kuò)大了社會宣傳覆蓋面,廣大人民群眾對平安創(chuàng)建工作的知曉率、參與率和認(rèn)同率大幅度提高。三是多措并舉,搞好經(jīng)費保障。縣委、縣政府在財政十分困難的情況下,開源節(jié)流,多措并舉,舍得花錢買平安、舍得花錢創(chuàng)平安。近年來,縣財政每年拿出400萬元專項獎勵基金,用于獎勵平安建設(shè)、信訪穩(wěn)定工作成績突出和矛盾調(diào)解有功的單位和人員。在技防建設(shè)上,在去年縣財政拿出460萬元,新建了縣公安局二級監(jiān)控中心的基礎(chǔ)上,縣里今年繼續(xù)投入500萬元,對全縣城鄉(xiāng)、各村居、社區(qū)、公共場所、交通干道主
-2-要街道、重要部位的視頻監(jiān)控進(jìn)行升級改造。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊建設(shè)上,縣巡防隊員75名已于2009年招收到位,從去年下半年開始,縣鄉(xiāng)兩級財政每年劃撥150萬元,按照各負(fù)擔(dān)50%的比例分擔(dān)負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員工資,確保了每鄉(xiāng)不少于10人的專職巡防隊隊員。
二、關(guān)于“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作
“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作,我縣按照要求,精心安排,扎實開展。
第一,明確目標(biāo),層層分解任務(wù)。年初,我們明確提出了全年要完成打掉黑社會性質(zhì)團(tuán)伙不少于1個,打掉惡勢力團(tuán)伙20個以上、掃痞80人的目標(biāo),要求每個派出所和刑偵中隊全年至少打掉1個惡勢力團(tuán)伙、掃痞5人,爭取和保持“掃黑除惡掃痞”專項斗爭絕對數(shù)全市第一的好成績。
第二,高度重視,主動匯報。我縣專項斗爭工作得到了縣委、縣政府的重視和支持,積極主動將專項斗爭工作情況向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,并得到了縣委、縣政府的充分肯定。今年3月份,縣委常委會、縣政府常委會專題聽取了我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作匯報,認(rèn)可了我縣專項斗爭的工作目標(biāo),并以縣委、縣政府的名義下發(fā)了文件:一是決定撥付60萬元“掃黑除惡掃痞”專項經(jīng)費。二是原則上同意了縣公安局成立“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的請示(初步確定該專業(yè)隊為副科級單位,人員設(shè)置大隊長1名、教導(dǎo)員1名,隊員6名),機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制問題正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決之中。三是對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“掃黑除惡
-3-掃痞”任務(wù)列入平安建設(shè)指標(biāo)進(jìn)行考核。
第三,采取強(qiáng)有力措施,力保取得成效。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。縣委、縣政府成立了由郭宜品書記親自掛帥的“掃黑除惡掃痞”專項斗爭工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公、檢、法、司成立了相應(yīng)的組織,為“掃黑除惡掃痞”專項斗爭的順利開展奠定了堅強(qiáng)的組織保障。二是明確工作責(zé)任和任務(wù)。按照縣委、縣政府安排,我縣出臺了《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭摸排工作方案》、《2011年“掃黑除惡掃痞”專項斗爭實施意見》等文件,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和工作要求。縣公安局立即行動,迅速將既定的“全年全縣要完成打掉黑社會性質(zhì)團(tuán)伙不于1個、打掉黑惡勢力團(tuán)伙20個以上、掃痞80人”的目標(biāo)任務(wù)分解到每個派出所和刑偵中隊,并明確每個派出所和刑偵中隊全年至少要打掉1個黑勢力團(tuán)伙、完成掃痞5人。縣委、縣政府每月進(jìn)行一次通報和排名,定期對各單位完成情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。三是確保工作成效。打黑方面,1、去年打掉的溫聚衛(wèi)(溫小黑)黑社會性質(zhì)犯罪團(tuán)伙案件3月3日拿到了二審判決,維持了一審判決,涉案13人全部被判處了有期徒刑;
2、在偵的王老四涉黑團(tuán)伙已到案3人起訴3人,初步認(rèn)定的涉嫌尋釁滋事、敲詐勒索、非法拘禁等案件有30余起。目前,該團(tuán)伙因主要犯罪嫌疑人王老四未到案影響了案件認(rèn)定;
3、在偵的盧四治涉黑團(tuán)伙已到案2人起訴2人,初步認(rèn)定的涉嫌敲詐勒索、欺行霸市、故意傷害、損害公私財物案件達(dá)20余起。目前,該團(tuán)伙基他涉案人員正在抓捕當(dāng)中。除惡方面,截止目前,已經(jīng)打掉了以胡幫慶為首的惡勢力團(tuán)伙1個(已到案
-4-3人,3月31日3人全部被提起公訴)。在偵惡勢力團(tuán)伙線索共有8條,目前,在偵案件的證據(jù)固定、性質(zhì)認(rèn)定工作正在進(jìn)行當(dāng)中。掃痞方面,今年以來,共完成掃痞27個,全部得到市“打黑辦”的認(rèn)定。目前,我縣“掃黑除惡掃痞”專項斗爭整體成績暫列全市第3。
第四,下步工作措施。一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持每周聽取一次專項斗爭工作匯報,親自研究部署,確定工作思路和方法。對每一起在偵黑惡案件均明確一名主管領(lǐng)導(dǎo)上案,組織協(xié)調(diào)案件的偵辦。二是積極與縣委、縣政府職能部門進(jìn)行溝通,盡快完成“掃黑除惡掃痞”專業(yè)隊的組建工作。三是拓寬涉黑涉惡犯罪線索來源。通過舉報電話、舉報信箱、網(wǎng)上舉報、“110”報警臺以及信訪工作機(jī)制,暢通群眾舉報渠道,充分發(fā)揮群眾積極檢舉揭民黑惡勢力,以此增加線索來源。四是實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制。按照縣委、縣政府和縣委政法委的要求,縣公安局與刑偵大隊長、各派出所長簽訂責(zé)任書,層層落實責(zé)任。對摸排線索不力,打擊不及時,被群眾舉報,經(jīng)查屬實的,將直接追究相關(guān)人員責(zé)任,直至免職。
三、關(guān)于綜治基層基礎(chǔ)建設(shè)工作
平安建設(shè)的重點在基層農(nóng)村,關(guān)鍵是夯實基礎(chǔ)。今年以來,我們按照“重心下移,強(qiáng)化基層、落實責(zé)任”的要求,堅持不懈地抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)隊伍,不斷強(qiáng)化各項措施。
(一)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級,我們合理整合資源,按照省、市要求,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治、司法、巡防、民調(diào)等
-5-合署辦公,建成了多位一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心。目前,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心辦公室面積都達(dá)100平方米以上,并全部配備了電話、電腦、檔案柜、傳真機(jī)等辦公用具,做到了各類綜治組織的職責(zé)任務(wù)、規(guī)章制度、辦事程序全部上墻公開,接受群眾監(jiān)督。縣綜治辦還統(tǒng)一印制發(fā)放了平安建設(shè)、矛盾糾紛排查、治安亂點整合等綜治工作8種記錄本,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作的制度化、規(guī)范化。在村一級,我們按照治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏“五位一體”的工作思路,組建了綜治工作站。要求村兩委主要干部負(fù)責(zé)抓綜治工作,并配齊配強(qiáng)村治保主任、民調(diào)主任,保證各項工作有人抓、有人管、有人干。目前,所有行政村都建立了治保、民調(diào)、普法、幫教、治安巡邏等工作記錄臺帳,規(guī)范村級綜治工作資料,做到了有人管事、有章理事、有錢辦事,提升了“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安村莊”創(chuàng)建質(zhì)量和水平。與此同時,不斷規(guī)范村級警務(wù)室建設(shè)。在前兩年村村建立警務(wù)室的基礎(chǔ)上,今年重點進(jìn)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所以村級警務(wù)室的工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步完善了警務(wù)室工作程序,不斷發(fā)揮警務(wù)室作用。我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所科學(xué)合理調(diào)配警力,保證每個農(nóng)村警務(wù)室每周駐室民警到室辦公1個工作日以上,組織帶領(lǐng)村專職巡邏隊搞好治安巡邏工作,掌握轄區(qū)治安狀況,處置治安案事件,極大地提高了人民群眾的見警率。
(二)加強(qiáng)基層工作隊伍建設(shè)。縣委及時調(diào)整充實基層綜治干部,目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治工作中心主任全部由副書記擔(dān)任。今年3月,原14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦專職副主任因工作需要,職位全部提升
-6-調(diào)整,現(xiàn)在正通過公開招聘形式,為14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)選配副科級專職綜治中心副主任,此項工作正在進(jìn)行。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照要求配足配強(qiáng)了綜治中心專職人員,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治干部達(dá)82名。在廣大農(nóng)村,除按要求抓好治保會、民調(diào)會建設(shè)外,縣綜治辦、公安局、武裝部聯(lián)合督促在全縣農(nóng)村組建了村級民兵(群眾)治安巡邏隊。每個行政村都組建了一支8到15人的民兵(群眾)治安巡邏隊,每個自然村都有一支3至5人的民兵(群眾)治安巡邏分隊。目前,全縣共組建民兵(群眾)治安巡邏分隊691支,隊員4520人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊和村民兵治安巡邏隊今年共發(fā)現(xiàn)阻止違法犯罪行為64起,配合公安部門破獲“兩搶一盜”案件14起,打掉犯罪團(tuán)伙1個,抓獲逃犯11名,為維護(hù)農(nóng)村社會治安和穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
為全面檢驗鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員建設(shè)成就,縣綜治委于4月11日至14日,在全縣開展了春季巡防集中活動,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各配備2輛巡防車,全部150余名巡防隊員分成3組6個隊,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)帶隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,采取車輛巡防與人員徒步巡防相結(jié)合的形式,在全縣369個行政村及700余個自然村開展全面治安巡防,確保每個行政村和自然村都巡防一遍,以提高群眾見警率,增強(qiáng)公共安全感。
(三)加大資金支持力度,實施技防全覆蓋建設(shè)。去年縣鄉(xiāng)財政共計拿出資金1600余萬元用于技防建設(shè),其中縣財政投入460萬元對縣公安局二級監(jiān)控平臺進(jìn)行搬遷、升級、擴(kuò)容、改造,在縣城主要街道、市場、重點部位新增加監(jiān)控探頭90個,進(jìn)一步擴(kuò)大了覆蓋面。今年,縣財政繼續(xù)拿出獎金500萬元,支持技
-7-防建設(shè)工作。目前,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級監(jiān)控平臺建設(shè)全部建成投入使用,共安裝監(jiān)控視頻探頭460個,覆蓋所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、集貿(mào)市場和重點部門;縣二級監(jiān)控接處警中心,安裝道路監(jiān)控點179個,監(jiān)控覆蓋城區(qū)所有要害部門、主要街道、重要路口;城區(qū)內(nèi)96個縣直單位,安裝以視頻監(jiān)控為主的技防設(shè)施90個,持防單位占單位總數(shù)的93.8%,共安裝探頭720個;189個家屬樓院(居民小區(qū))中,發(fā)裝技防設(shè)施的183個,占96.5%,共安裝探頭375個;共有網(wǎng)吧20個,游戲娛樂場所18個,全部安裝技防設(shè)施;交通客運車輛160輛,安裝衛(wèi)星定位或視頻設(shè)備的160輛,占100%;全縣369個行政村目前已安裝“平安互助網(wǎng)”327個,平安大喇叭102個,安裝視頻監(jiān)控和無線電子報警設(shè)施的村76個,有的村同時開通“平安互助網(wǎng)”和“平安大喇叭”。全縣共建立各類監(jiān)控室68個,安裝探頭3680個,其它設(shè)施720余個;全縣成建制學(xué)校279所,全部安裝視頻監(jiān)控。技防設(shè)施的廣泛應(yīng)用,促使了全縣社會治安形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。
四、關(guān)于社會管理創(chuàng)新工作
社會管理創(chuàng)新、社會矛盾化解和公正廉潔執(zhí)法是今年政法及平安建設(shè)工作的重點,也是核心工作。為此,縣委、縣政府高度重視這項工作的開展,及時成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),下發(fā)了《關(guān)于成立深入推進(jìn)社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法和督導(dǎo)協(xié)調(diào)工作辦公室的通知》,縣委辦、政府辦就三項重點工作分別制定并下發(fā)了實施方案,明確了職責(zé)任務(wù)和工作重點。在社會矛盾化解上,重點完善了“大接訪工作制度,繼續(xù)實行領(lǐng)
-8-導(dǎo)包案化解重大矛盾糾紛和突出信訪問題,堅持實行縣鄉(xiāng)村分級排查報告制度,繼續(xù)派縣鄉(xiāng)干部進(jìn)駐農(nóng)村開展矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解整治工作,共派駐縣鄉(xiāng)駐村干部620余人,整治不穩(wěn)定村和組織16個,治安亂點1個,化解矛盾糾紛267起。在社會管理創(chuàng)新上,對流動人口、高危人群、社會組織的管理,實行責(zé)任制,明確人員,明確責(zé)任、明確目標(biāo),開展管理工作,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。在公正廉潔執(zhí)法上,在全縣政法系統(tǒng)深入開展“深化執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”專項整治活動,強(qiáng)化政法隊伍建設(shè),共分兩批培訓(xùn)政法干警180余人,重點是加強(qiáng)公正廉潔執(zhí)法培訓(xùn)和警示教育。協(xié)調(diào)人大法工委等部門,加大對案件的評查評判工作力度,縣委在洛陽市率先成立政法紀(jì)律檢查委員會,并發(fā)揮政法紀(jì)工委的作用,不斷查處政法干警違法違紀(jì)行為,促進(jìn)秉公辦案、廉潔執(zhí)法。
伊川縣社會治安綜合治理委員會
2011年5月 9日
第五篇:平安建設(shè)工作匯報材料
維吾爾醫(yī)醫(yī)院平安建設(shè)匯報材料
各位領(lǐng)導(dǎo):
我院以縣委提出的創(chuàng)建“平安阿克陶”為載體,在開拓、創(chuàng)新、突破上狠下功夫,立足預(yù)防,全面落實社會治安綜合治理各項工作措施,為全院的經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,現(xiàn)就我院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動中所做的一些主要工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個簡要的匯報。
一、明確目標(biāo),落實責(zé)任,是搞好創(chuàng)建工作的主要基礎(chǔ)。阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院院是一所集醫(yī)療、保健、康復(fù)、預(yù)防、教學(xué)、計劃生育為一體的二級綜合醫(yī)院。我院占地7畝(4669平方米),建筑總面積:2409平方米,其中:綜合樓1809平方米,其它用房600平方米。床位96張,開放性床位108張,設(shè)科室12個,人員編制134人,實際人數(shù)164人,年門診收治病人36393人次,住院病人5082人。先后被評為縣級“衛(wèi)生紅旗單位”,縣級“文明單位”、“花園式單位”,縣級“平安醫(yī)院”、“民族團(tuán)結(jié)模范單位”、“無煙醫(yī)院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽(yù)稱號。
由于我院流動病員較多,無形中給穩(wěn)定工作帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),面對這一繁重而艱巨的任務(wù),我院黨支部圍繞創(chuàng)建“平安單位”為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制訂規(guī)劃,落實責(zé)任,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。首先是從建立組織著手,醫(yī)院專門成立了以書記、院長為組長,副院長為副組長,以辦公室、綜治辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科、保衛(wèi)科等部門為主要組成人員的創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組,并制訂了創(chuàng)建“平安單位”的目標(biāo)和工作措施。在工作中突出做到領(lǐng)導(dǎo)抓責(zé)任,職能科室抓防范,綜治辦抓創(chuàng)安,內(nèi)部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施,為醫(yī)療建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。二是以完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓,把“平安單位”建設(shè)與綜治工作納入任期目標(biāo),把這項工作作為一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程,堅持與醫(yī)療工作一同研究,一同部署,一同檢查,一同考核,并把這項工作作為考核各科中層領(lǐng)導(dǎo)政績的主要依據(jù)之一。三是堅持經(jīng)常進(jìn)行匯報交流,對重大問題和重大事項及時進(jìn)行專題研究。今年以來,我們圍繞創(chuàng)建“平安單位”召開了專題研究工作會議,做到每周安排,同時,還建立了領(lǐng)導(dǎo)班子與重點部門安全責(zé)任和例會制度,為開展創(chuàng)建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產(chǎn)建設(shè)及社會治安綜合治理責(zé)任書,對綜治工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化,做到一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,具體工作專人抓,一級抓一級,層層抓落實,形成了橫向到邊,縱向到底,一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機(jī)制,做到各方配合齊抓共管,在全院上下真正形成各司其責(zé),步調(diào)一致抓創(chuàng)建的濃厚氛圍,為建設(shè)“平安單位”打下了扎實的工作基礎(chǔ)。
二、預(yù)防為主,重抓治理,加大投入,是搞好創(chuàng)建工作的重點。今年以來,院黨總支、院委會把努力建設(shè)“平安單位”,建設(shè)構(gòu)建和諧醫(yī)院作為確保穩(wěn)定工作的重點,提出了創(chuàng)建“平安家庭”、“平安科室”的目標(biāo)要求和工作舉措,明確了立足于預(yù)防,重抓治理為主要內(nèi)容的工作思想,為把創(chuàng)建工作落實到實處,我院主要抓了以下幾個方面的工作:
(一)加大宣傳力度,營造平安建設(shè)的濃厚氛圍。創(chuàng)建“平安單位”需要全院廣大干部職工的參與和支持,因此,我們首先從宣傳開始,利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式,先后發(fā)宣傳傳單5000份,懸掛橫幅8條,板報三期。大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”的目標(biāo)任務(wù)和意義。
(二)加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。大力推進(jìn)人防、物防、技防工程,按照強(qiáng)化隊伍,重心下移,立足預(yù)防的要求。充分體現(xiàn)預(yù)防為主,防范結(jié)合的方針。在抓好三防建設(shè)的同時,還研究制訂了各項應(yīng)急處置預(yù)案,便于在遇到意外事件時,有組織有秩序地加以處置。
(三)加大防范與打擊力度,全力維護(hù)社會穩(wěn)定。一是要在預(yù)防上下功夫,加強(qiáng)治安巡邏。保衛(wèi)科人員二十四小時對全院進(jìn)行巡邏,醫(yī)院前門后門24小時設(shè)有門衛(wèi),同時院領(lǐng)導(dǎo)實行24小時帶班制,設(shè)有專線電話,醫(yī)院設(shè)專人對病人與職工的車輛進(jìn)行看護(hù)。
(四)加大管理力度,杜絕事故發(fā)生。
一是加強(qiáng)外來人口和出租私房的規(guī)范管理,減少外來人口的違法犯罪率,針對我院門診就診患者、住院患者,流動人口流動量大、分布散、管理難等特點,我院先后制定了出租房屋管理條例,流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理,先后召開3次專題會議,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。在每次節(jié)假日前組織人員進(jìn)行大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,對整改不到位的給予通報批評并進(jìn)行扣分處理。三是切實加強(qiáng)用水用電和集中供氧管道的管理,嚴(yán)防事故發(fā)生。為此我院制定了保護(hù)電力設(shè)施工作實施方案和各項管理制度,定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進(jìn)行維修保養(yǎng),保證了安全。
三、領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合是搞好創(chuàng)建工作的關(guān)鍵。
在創(chuàng)建平安單位活動中,我們深深感到,領(lǐng)導(dǎo)重視,各方配合,齊抓共管,群眾擁護(hù),是做好工作的關(guān)鍵所在,創(chuàng)建“平安單位”是一項系統(tǒng)工程,又是一項民心工程。說它是系統(tǒng)工程,是因為這項工程涉及面廣,情況復(fù)雜,工作量大,任務(wù)非常艱巨,說它是民心工程,因為事關(guān)群眾的切身利益,每一位有良知的人都希望在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中生活。對此,院黨總支班子成員不僅在思想上高度統(tǒng)一,而且在行動上高度一致,把創(chuàng)建平安單位作為執(zhí)政為民的基礎(chǔ)工作來落實。院領(lǐng)導(dǎo)在歷次會議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建平安單位的重要性,并多次作出部署,提出具體工作要求,今年以來,我院又重新調(diào)整充實值班人員,加強(qiáng)了對該項工作的監(jiān)督。在創(chuàng)建平安單位活動中,我們還充分發(fā)揮了信訪調(diào)解組織的作用,院專門成立了糾風(fēng)辦公室調(diào)解領(lǐng)導(dǎo)小組,把做好矛盾糾紛調(diào)解工作作為抓好社會穩(wěn)定工作的切入點,發(fā)揮調(diào)解員的作用。由于領(lǐng)導(dǎo)管理到位,使不少事件得到較好的平息。
四、正視問題,立足整改,把創(chuàng)建工作向縱深推進(jìn)。從我院創(chuàng)建平安單位工作看,總體情況是好的,干部、職工、患者對這項工作是滿意的,但還存在一些問題,我們將在下一步工作中做好以下幾方面:
(二)消防隱患,職工的安全生產(chǎn)意識淡薄,要通過檢查、培訓(xùn),提高職工的防患意識。
(四)注重抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè),加快道路等基礎(chǔ)建設(shè)投入,增加綠化、美化、亮化工程的投入,進(jìn)一步提高文明創(chuàng)建,衛(wèi)生創(chuàng)建,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),提高職工的整體素質(zhì),為創(chuàng)平安單位提供良好的人文環(huán)境。
總之,在創(chuàng)建平安單位的活動中,我們雖然做了不少工作,已取得了明顯成效,但對于存在的問題,我們還有待于解決和完善,請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多提一些寶貴意見,多加指導(dǎo)和幫助。
阿克陶縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院
二○一三年三月八日