第一篇：工區(qū)總結(jié)

西寧輸電工區(qū)2011年度上半年分會工作總結(jié)

按照公司半年工會工作重點(diǎn)排版要求，結(jié)合西寧輸電工區(qū)工區(qū)的實(shí)際情況。西寧輸電工區(qū)分會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，具體做了如下工作：

一、圍繞公司中心工作、落實(shí)職代會精神

公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進(jìn)行了集體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論，使全體職工進(jìn)一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。并且向職工通報了提案的答復(fù)情況，大家都表示非常滿意。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。對《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進(jìn)行了集中培訓(xùn)和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運(yùn)行人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚(yáng)，對考核成績未達(dá)到要求的職工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)使之達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，全面提高了安全意識和運(yùn)行崗位的技能。通過這幾項(xiàng)培訓(xùn)考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護(hù)及防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況進(jìn)行不定期檢查，使用率達(dá)

到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護(hù)意識和自我保護(hù)能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務(wù)公開工作、繼續(xù)深入進(jìn)行“四必訪”工作在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進(jìn)行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學(xué)生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的問候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻(xiàn)愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點(diǎn)是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進(jìn)行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務(wù)的宗旨。

根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實(shí)際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒

乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進(jìn)所站間溝通，工區(qū)的籃球隊(duì)也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進(jìn)行了多次的交流賽。工區(qū)足球隊(duì)也與外單位進(jìn)行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗(yàn)，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運(yùn)行職工的良好精神面貌。做好、做實(shí)其他方面工作

按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗(yàn)，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設(shè)計工作，進(jìn)入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。

第二篇：美工區(qū)專題總結(jié)（范文模版）

小一班美工區(qū)專題總結(jié)

《指南》中明確指出：“幼兒藝術(shù)領(lǐng)域?qū)W習(xí)的關(guān)鍵在于充分創(chuàng)造條件和機(jī)會，在大自然和社會文化中萌發(fā)幼兒對美的感受和體驗(yàn)，豐富其想象力和創(chuàng)造力，引導(dǎo)幼兒學(xué)會用心靈去感受和發(fā)現(xiàn)美，用自己的方式去表現(xiàn)和創(chuàng)造美。”藝術(shù)領(lǐng)域教育的核心價值是培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造意識與創(chuàng)造能力，培養(yǎng)幼兒對審美對象的感知能力、想象能力及審美感受能力。

幼兒只有感知真實(shí)事物，并由此積累起感知經(jīng)驗(yàn)，才有助于進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)，從而提高表現(xiàn)的能力。只有有目的的、深刻的感知，才有強(qiáng)烈的感動，只有引起強(qiáng)烈感動后所表現(xiàn)或創(chuàng)造的作品，才會是越具靈性的作品。

經(jīng)過本學(xué)期四個月的美工區(qū)活動，幼兒在美工制作、繪畫等方面都有了一定程度的提高，重點(diǎn)是讓幼兒先去感受、發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而再去表現(xiàn)與創(chuàng)造。再三月份的《有趣手偶》中，前期的經(jīng)驗(yàn)積累特別的重要，我們與家園合作，利用家長資源，讓幼兒收集各種手偶的形象圖片，在班中進(jìn)行集體、小組的分享，通過細(xì)致的分析制作手偶的相關(guān)材料，下一步就是收集制作手偶的各種材料了，幼兒根據(jù)自己的觀察，去選擇一些想要的材料制作，做到充分讓幼兒自主，對幼兒的作品進(jìn)行展示，鼓勵幼兒大膽的表述自己的作品。結(jié)合圖書區(qū)的圖書，利用了過度環(huán)節(jié)、餐前游戲等時間讓幼兒看關(guān)于動物的各種圖書、進(jìn)行相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的收集，投放《誰藏起來了》、《我不知道我是誰》、《愛哭的貓頭鷹》等關(guān)于動物特點(diǎn)的書籍，通過觀察幼兒堆著一系列的繪本充滿了興趣，在后來的制作環(huán)節(jié)中，相比之前的毫無想法，現(xiàn)在孩子能一下子就想到自己想要制作一些什么動物，并馬上去尋找相關(guān)的材料，不再等著老師。

《春天來了》制作活動中，通過一個月的游戲、觀察、制作，小班幼兒對春天的印象首先來源于天氣的暖和，不再穿著厚厚的羽絨服，因此在前期的活動中，幼兒沒有表現(xiàn)春天的經(jīng)驗(yàn)，我們通過系列活動《綠綠的草地》、《花兒真美麗》、《認(rèn)識柳樹》等等，讓幼兒學(xué)會觀察周圍的環(huán)境，感受人們變化，植物的變化，動物的變化，從而加強(qiáng)對制作活動中的經(jīng)驗(yàn)，通過之前的準(zhǔn)備

工作，幼兒在制作中，有了想法，在踏青活動結(jié)束后，幼兒能夠繪畫利用水粉顏料表現(xiàn)花朵，利用軟泥塑造花朵，用皺紋紙、瓦楞紙，通過揉、擰等技能表現(xiàn)柳樹，撕紙粘貼樹、房子、花朵等形象。

五月份的活動中，我們開展《小小蛋兒把門開》系列活動，通過各種活動內(nèi)容，幼兒從家中、幼兒園里收集了常吃的幾種蛋類外殼，有整蛋殼、碎蛋殼等。幼兒在了解蛋類的特點(diǎn)后，通過觀察蛋殼的藝術(shù)品，知道了蛋殼可以制作哪些藝術(shù)品，因此在美工區(qū)，孩子進(jìn)行了“彩繪蛋殼”、“蛋殼拼貼”“蛋蛋滾滾”等有趣的活動，像游戲一樣的美術(shù)制作活動，幼兒是最感興趣，又是最能表現(xiàn)個人的方式。經(jīng)過一個月的參與，幼兒對于厭煩雞蛋這一習(xí)慣也得到了改善。

六月主題《顏色變變變》投放了各種顏料、拓印工具如刷子、毛筆、滾子、印戳、印泥等。沒有要求幼兒要做什么、畫什么，給幼兒自由空姐，讓幼兒隨意的拿著工具去拓印、去玩耍，開始幼兒沒有目的的在紙上染來染去，直到一張紙充滿的各種顏色，相互融入慢慢的變成另一種顏色，孩子就很興奮。慢慢的在幼兒充分感知到顏色的魅力后，再介入知道，利用一些簡單地工具印出花紋、通過想象可以變成什么，再進(jìn)行有目的的表現(xiàn)，不管幼兒的作品是什么樣子，都是他們最真實(shí)的想法，對于小班幼兒來說就是進(jìn)步。

經(jīng)過這一學(xué)期美術(shù)專題的實(shí)踐與嘗試，幼兒參與美工活動時情緒輕松愉快,思維活躍,言語表達(dá)能力明顯增強(qiáng),美術(shù)活動自我表現(xiàn)能力提高也快.相信,只要我們樹立正確的教育觀,時刻從幼兒的年齡特點(diǎn)、興趣愛好出發(fā),給幼兒充分的空間，不以成人眼光評價幼兒的作品，積極地引導(dǎo),每一位幼兒都能成為”小藝術(shù)家”。

第三篇：工區(qū)技術(shù)總結(jié)

工區(qū)技術(shù)總結(jié)

在工區(qū)黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工區(qū)各職能部門的關(guān)心支持下，___工區(qū)XX堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司年初提出的工作思路，以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為主線，歷時半年的黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，狠抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展和基礎(chǔ)管理工作，團(tuán)結(jié)一心促管理，務(wù)實(shí)苦干創(chuàng)佳績，取得了很好的效果。具體的工作有以下幾個方面：

一、技術(shù)方案

我們本著“技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)，技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，在電網(wǎng)的運(yùn)行、改造中設(shè)計了很多的技術(shù)方案。從年初的檢修開始，就把今年準(zhǔn)備實(shí)施的大修改造工程列為重點(diǎn)，多次現(xiàn)場勘查后，再經(jīng)過縝密的研究，制定出科學(xué)并且符合現(xiàn)場實(shí)際的方案，并且組織實(shí)施。供電東線、供電西線就是一個典型的例子，由于兩條線路位于供電廠區(qū)，電桿老化、交叉跨越、雙電源及變臺的安全距離問題一直是影響安全運(yùn)行的隱患，經(jīng)過多次現(xiàn)場勘查后，結(jié)合技術(shù)科制定出切實(shí)可行的技術(shù)方案，于今年7月份組織施工，徹底解決了影響安全運(yùn)行的隱患問題。在___三變旁路母線改造項(xiàng)目中，也是經(jīng)過多次勘查，結(jié)合技術(shù)科制定改造方案，圓滿地完成了設(shè)計，今年也已經(jīng)動工。今年最大、最復(fù)雜的設(shè)計是___八變改造方案，經(jīng)過近1個月的現(xiàn)場勘查、開會討論、聽取各方面的 意見和建議，收集了大量的數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料，制定了___八變臨時過渡方案，經(jīng)過近3個月的運(yùn)行，證明___八變臨時過渡技術(shù)方案切實(shí)可行。在這樣的基礎(chǔ)上，馬上又制定了___四變、___八變特油、___采新上產(chǎn)井技術(shù)方案。

二、技術(shù)管理

技術(shù)管理是工區(qū)技術(shù)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，工區(qū)除了主管技術(shù)的主任工程師以外，其他黨政領(lǐng)導(dǎo)也都十分重視，在年初的職代會上制定了詳細(xì)的管理辦法和獎懲條例，真正落實(shí)到各站隊(duì)、班組，把它作為考核目標(biāo)來抓。工區(qū)每季度對各站隊(duì)、班組進(jìn)行一次季度考核，其中包括對職工的技術(shù)考核和對基層班組的檢查評比，主要內(nèi)容就是基層的資料、記錄等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題及時通報、整改，在最短的時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。站隊(duì)采取每周至少一次的交接班檢查，結(jié)合工區(qū)的抽查、夜查，使基層各班組的資料、記錄、筆記更完整、正確。

三、職工教育

___工區(qū)從XX年初的職代會上就通過了教育培訓(xùn)的內(nèi)容以及考核獎懲辦法，得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的支持和職工的認(rèn)可，并且制定了詳細(xì)的授課內(nèi)容和授課大綱。從XX年1月份至10月份，基本完成了當(dāng)初制定的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)課時，總共培訓(xùn)8082人次、390課時。由于課時安排得當(dāng)，培訓(xùn)內(nèi)容貼近實(shí)際，授課教師準(zhǔn)備充分，培訓(xùn)受到了廣大職工的一致好 評，出勤情況良好，出勤率達(dá)到了99%。在這種情況下，職工的學(xué)習(xí)熱情空前高漲，在本的職工技術(shù)比賽中，___工區(qū)取得了變電工團(tuán)體總分第二名的好成績。

能夠取得這樣的成績，首先得益于領(lǐng)導(dǎo)的重視，___工區(qū)從主抓技術(shù)的主任工程師到主任，不但制定了詳細(xì)的職工培訓(xùn)考核制度，還親自給職工講課，充分調(diào)動了職工的積極性。由于___工區(qū)大部分職工居住在興隆臺地區(qū)，搞培訓(xùn)在客觀上存在著一定的難度，在這種情況下，___工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)本著一切為了職工利益的出發(fā)點(diǎn)，從車輛安排上保證了培訓(xùn)的正常進(jìn)行。其次，在培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法上，我們也作了一些嘗試。以前搞培訓(xùn)，大都是照本宣科，以電工基礎(chǔ)、變電工試題庫的內(nèi)容為主，實(shí)際內(nèi)容少，職工聽起來興趣不大，今年我們把變電工實(shí)際操作的題目編入到教學(xué)計劃中，并且針對不同的變電所，搞有針對性地實(shí)際培訓(xùn)，收到了良好的效果。在培訓(xùn)方法上，我們把職工按照級別分別培訓(xùn)，這樣，既能使新轉(zhuǎn)崗的和初級能夠?qū)W習(xí)到基礎(chǔ)的知識，又能使高級別的學(xué)到更深入的知識，而且其中穿插著技能鑒定的考核內(nèi)容，使職工學(xué)有所用；在授課教師安排上，我們從工區(qū)主任到變電所所長都參加授課，特別是所長的授課，不但使職工更容易接受，同時也提高了所長自身的素質(zhì)。在此基礎(chǔ)上，我們明年準(zhǔn)備把值班長也推到講臺上使其在備課的同時，提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

在取得成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。首先，由于授課教師沒有接受過專業(yè)的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，有許多專業(yè)的內(nèi)容不能在課堂上很好的傳達(dá)給職工，使培訓(xùn)效果打了一些折扣。其次，搞實(shí)際培訓(xùn)也受到了實(shí)際條件的制約，___工區(qū)變電工人比較多，搞實(shí)際培訓(xùn)受到地點(diǎn)和設(shè)備的限制，很多時候半天的時間不能夠使每個人都能操作一遍。

第四篇：2月工區(qū)總結(jié)

安全工作總結(jié)

2月份工區(qū)安全管理工作在堅(jiān)持培訓(xùn)、檢查與監(jiān)督并重的同時，繼續(xù)開展百日安全活動，還嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于兩節(jié)期間的工作安排，本月未發(fā)生重大設(shè)備事故、重大操作事故、人員傷亡事故。故具體工作如下：

一、隱患排查

安全檢查是消除事故隱患的主要手段，2月份工區(qū)共組織安全檢查3次，電氣失爆專項(xiàng)檢查1一次，管理人員基本能按照走動式管理要求堅(jiān)持現(xiàn)場巡查，共發(fā)現(xiàn)問題隱患40條。對查出的設(shè)備隱患、員工違章違紀(jì)、現(xiàn)場管理問題當(dāng)日進(jìn)行三定，并對查出的隱患進(jìn)行了積極整改。

二、安全措施及票證管理

本月動火作業(yè)37次，登高作業(yè)6次，受限空間作業(yè)1次，全部按照相關(guān)作業(yè)程序開展工作，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。按照公司要求還對一級動火、受限空間作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)簽字，確保危險作業(yè)有人監(jiān)督、有人現(xiàn)場跟班、有危險及時發(fā)現(xiàn)、有隱患及時排除、達(dá)到不發(fā)生人身事故設(shè)備事故安全環(huán)保的目地。

在各項(xiàng)檢修工作中，落實(shí)監(jiān)護(hù)人、嚴(yán)格重大操作及危險作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到崗制度，嚴(yán)格安全作業(yè)審批及措施，在實(shí)施過程前宣貫措施及注意事項(xiàng)并報告總調(diào)，實(shí)施過程中嚴(yán)格措施把好安全關(guān)，作業(yè)完成后票據(jù)回收，召開總結(jié)會分析危險作業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

三、培訓(xùn)考試

本月開始安排一號文件閉卷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，按照“兩個三”文件要求在工區(qū)開展全員90%以上的抽查活動，并于月底參加人力資源部組織的現(xiàn)場交流會，在活動中汲取豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

四、安全管理工作

1、工區(qū)各級人員能堅(jiān)持現(xiàn)場走動式管理，并在簽字本上確認(rèn)走動管理結(jié)果。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，不能處理的制定計劃定期解決。

2、著重強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)票證等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全管理制度》。

3、為使安全活動能深入人心，工區(qū)決定每周五的安全會到公司大會議室召開，此行的目的就是要每個員工都能在第一時間接收上級布置的任務(wù)及各種文件精神，邀請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督旁聽，加深員工的認(rèn)識能力，逐步提升安全基礎(chǔ)管理水平

4、工區(qū)除了按時召開周五安全例會，還堅(jiān)持召開每旬安全會，為了避免與周五例會的內(nèi)容沖突，工區(qū)在會上大尺度放開視野，大家暢所欲言把好的建議與意見統(tǒng)一收集起來為工區(qū)的發(fā)展及安全管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策，極大地推動了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程。

六、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收

牢固樹立安全第一，預(yù)防為主；適應(yīng)變化，與時俱進(jìn)；現(xiàn)場第一，注重結(jié)果的指導(dǎo)思想。嚴(yán)肅各級各類干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真貫徹管理、裝備、培訓(xùn)三并重原則。認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，樹立安全先于一切，大于一切、高于一切、重于一切的安全管理理念；把握事前控制、預(yù)防為主的原

則；全面推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)干部職工安全培訓(xùn)教育，持續(xù)發(fā)力推進(jìn)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，全面強(qiáng)化重大危險源、安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備、檢修施工作業(yè)現(xiàn)場管理，杜絕各類重大事故，確保企業(yè)長期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。

七、考核

為了能夠及時了解員工崗位及現(xiàn)場技能實(shí)際操作情況，加深員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，并做到正確評價，充分調(diào)動員工工作主動性和積極性，通過考核細(xì)則的合理運(yùn)用，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、崗位調(diào)動等提供依據(jù)，營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍，制定了工區(qū)考核細(xì)則，主要內(nèi)容有：

1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。

2、堅(jiān)持以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，定量與定性相結(jié)合的原則。

3、堅(jiān)持以促進(jìn)工作改善，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、團(tuán)結(jié)的生產(chǎn)環(huán)境為宗旨的原則。

4、定期化和制度化原則，工區(qū)每月按時招開工區(qū)考核例會原則，所有員工必須遵守執(zhí)行，并由工區(qū)不斷對考核細(xì)則進(jìn)行修訂和完善。

3月安全管理工作計劃

1、開展“兩個三”文件學(xué)習(xí)考試；

2、完善車間質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收細(xì)則，并在全工區(qū)開展車間驗(yàn)收工作；

3、組織全員完成一號文件的閉卷考試；

4、完善安全管理中的各項(xiàng)資料方面的漏洞；

5、對班組長以上干部進(jìn)行培訓(xùn)教育。

第五篇：搬運(yùn)工區(qū)月度總結(jié)

一、09 年 1 月份活動月度總結(jié)、及時組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了 12 月 31 日 “建設(shè)本安型礦井、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位”第三次管理人員月度學(xué)習(xí)會議內(nèi)容及精神，要求所有員工嚴(yán)格按照會議要求認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神。、利用每周一、三、五的安全知識、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)時間，將學(xué)習(xí)內(nèi)容和當(dāng)前工作的結(jié)合，力爭使每位職工都能真正學(xué)到安全知識，增強(qiáng)職工的安全意識，提高自保互保意識。根據(jù)要求月底所有員工均寫出了學(xué)習(xí)心得。、認(rèn)真組織特殊工種（如信號工、把鉤工、小絞車司機(jī)、機(jī)車司機(jī)等）的安全知識、業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，真正做到 干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么，嚴(yán)格要求特殊工種人員持證上崗，按章操作。、對 1 月份新進(jìn)的 33 名新員工進(jìn)行了崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí)，利用三天時間學(xué)習(xí)了《新工人入井須知》、《煤礦工人安全知識 50 條》、《煤礦工人安全手冊》及運(yùn)搬工區(qū)提升、運(yùn)輸、翻矸安全技術(shù)措施等內(nèi)容，并根據(jù)各自的實(shí)際情況分配了工作。、對井上、井下各崗點(diǎn)按照標(biāo)準(zhǔn)化崗點(diǎn)建設(shè)方案進(jìn)行建設(shè)，各崗點(diǎn)均配齊了《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》、《崗位生產(chǎn)責(zé)任制》等管理制度，特別是井口房懸掛了安全警示牌、《入井須知》、《入井清點(diǎn)檢身制度》等相關(guān)規(guī)范及管理制度。、認(rèn)真干好本職工作，針對副井提升運(yùn)輸、井下車皮調(diào)度、矸石山第二套翻矸系統(tǒng)、井下反鋪路等工作，加強(qiáng)安全管理力度，明確責(zé)任...