第一篇:工區職責
護工區職責養護工區職責養護工區職責養護工區職責
一、負責執行管理處的各項規章制度,操作規程,考核指標,同時結合自身特點制定相應的實施細則并加以落實。
二、負責管理人員和生產人員的崗位技術,業務培訓和考核工作的的組織與管理
三、負責養護路段的日常養護巡查、檢查工作。
四、負責對高速公路實施養護管理,保持路面清潔,交通設施完好,努力達到“暢、安、舒、美”的標準要求。
五、負責公路路基、邊坡的養護和維修,保持路基穩定,邊坡飽滿,水溝、涵洞暢通,路肩整潔。
六、負責匝道區養護管理,確保清潔無污,中央分隔帶、隔離柵無雜物。
四、負責公路綠化“喬、灌、花、草”的管理,確保無空白路段,生長良好無病蟲害,修剪整齊達標。
七、負責高速公路附屬設施的管理與維護。發現損壞、偷盜等行為要及時制止、舉報,并及時采取維護修復措施。
八、負責橋涵構造物的維修養護,及時清理伸縮縫、瀉水槽內雜物、雜草,確保構造物的完好。
九、負責本工區養護機械、養護物資的使用、管理。嚴格機械操作、維修程序及養護物資進出庫手續。
十、負責轄區路段車輛肇事、路政案件的舉報,協助路政大隊維護路權,維護肇事現場,疏導交通。
十一、完成領導交辦的其他工作。
養護工區主任職責養護工區主任職責養護工區主任職責養護工區主任職責
一、認真貫徹執行和落實上級有關養護工作的政策規定,努力提高養護管理隊伍的政治素質、職業道德和業務水平。
二、全面負責養護工區的各項工作,組織工區管理人員人員、養路人員政治、業務學習,加強養路員技術培訓,充分調動和提高管理人員、養路員工的工作積極性,提高本職工作的業務素質。
三、負責建立健全本工區各項管理制度。實行崗位責任制,落實各崗位人員的工作目標任務,并檢查、督促和落實。
四、負責本工區所轄路段的養護管理。抓好日常養護,對威脅行車安全的的道路病害及時采取處置措施,并盡快組織修復。
五、負責本工區工程機械管理,搞好保養、建檔、維修及操作人員的教育培訓工作。
六、負責本工區養護物資的保管與使用,努力做到勤檢查,常清點,賬物相符,出入手續齊全。
七、負責本工區文明生產、安全作業,把工區人員、養路員安全生產放在首位。
八、要做到勤儉節約,修舊利廢,在確保養護質量的情況下,努力降低養護成本。
九、完成領導交辦的其他工作。
第二篇:工區長安全職責(精選)
工區長安全職責
1、對工區的安全生產負第一責任。確保職工的生命和國家
財產不受損失。認真貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、防洪、防汛的方針、政策、法規和公司有關安全生產規章制度。
2、對工區班組人員在生產中的安全和健康負責。認真執行
本項目部安全生產規章制度和安全操作規程及施工工藝,檢查督促本工區班組人員正確使用各種勞動防護用品。
3、組織好每天的安全學習和崗前安全生產教育。作業中檢
查,班后小結及換班安全交底工作,不違章指揮,不違章作業。當生產與安全發生矛盾時,必須服從安全。
4、全面了解工區班組人員的思想動態,施工中做到“三不
傷害”。經常對工區班組進行遵章守紀教育,嚴格執行勞動紀律和安全操作規程,教育職工在任何情況下不違章蠻干,對新上崗的人員進行班組安全教育。
5、對本工區班組發生各類事故,要詳細記錄,立即上報。
參加事故的調查,并組織本班組人員分析原因,吸取教訓,提出防范措施。堅持“三不放過”的事故處理原則,不得隱瞞事故和事故真象。
6、在施工過程中設備作業環境和現場明顯存在嚴重事故
隱患,并隨時可能危及人員生命時,有權停止作業,并
迅速組織人員撤離危險崗位,及時向領導匯報,立即組織排險。
7、組織好施工工區班組每周安全日活動,認真做好各類安
全活動記錄,總結安全生產經驗,針對問題采取措施,使生產經常處于安全狀態。
8、表彰班組安全生產中的好人好事,將安全生產情況填入
原始記錄,作為職工 考核、評比、評級、競賽評獎的條件之一。
第三篇:高速鐵路工區部門職責
工程管理部職責:
1、在工區總工程師的領導下,認真熟悉并深刻領會有關合同文件和設計圖紙,參與圖紙會審和設計交底工作,并做好記錄。負責編制總體開工報告和實施性總體施工組織設計,負責對工區編制的單項工程開工報告和實施性施工組織設計的初審工作,切實做到用到最經濟,合理的施工方法組織方法組織施工。
2、完成施工前的線路交接樁工作,并督促,指導工區認真完成導線點的及水準點的加密工作。
3、和安質部門及實驗室一道做好施工中各項材料的質量控制工作,切實做到不合格的材料不進場,更不在工程中使用,夯實質量管理的基礎。
4、堅持深入施工一線,協助工區發現問題,解決問題,確保工程施工質量以及生態和環境保護,水土保持等始終處于受控狀態,對在施工過程在可能出現的重大技術質量問題,提出初步的處理方案或建議。
5、督促工區及時認真地做好工程技術資料的搜集整理工作,并按時歸檔,確保工程技術資料的搜集歸檔與工程施工進度保持同步。
6、組織新技術,新材料,新工藝,新設備的推廣和應用工作。
7、以主人翁的姿態積極參加主動地,創造性地開展工作,及時認真地完成領導交辦的其他工作。安全質量部職責
一、在工區總工程師的領導下,認真學習并深刻領會國家及鐵道部頒發的有關鐵路建設的規范、規程、標準和鐵路建設施工中的生態和環境保護、水土保持等規定,不斷提高自身的業務素質和管理水平。
二、全面負責實施工程安全質量的管理。
三、貫徹國家、鐵道部、建設部頒布的質量法律、法規。行使工程質量的一票否決制。
四、負責工區施工全過程中的質量、安全控制、制定質量、安全計劃目標,并確保目標的實現,并對各項工程質量、安全進行檢查指導。
五、負責迎接各級領導的現場檢查工作,并積極配合,做好服務工作。
六、負責施工現場各個環節所用材料、成品及半成品的合格檢查工作,不合格材料不得進場。
七、建立安全質量例會制度,定期召開安全質量分析會,及時處理質量安全存在的各種隱患。
八、負責單項工程創優計劃的分解、實現。檢查督促工區質量、安全體系的建立和正常運行。
九、負責調查安全質量事故,并提出書面解決問題的建議。
工區試驗室職責:
一.按受中心試驗室業務指導。
二.制定本室的各種規章制度,管理辦法和工作計劃。
三.負責本區段內的現場試驗管理工作,需要時承擔本工區段的標準試驗和工藝試驗工作。
四.嚴格執行現行試驗檢測標準規程,施工合同,設計文件等,做好原材料,成品,半成品的試驗檢測工作,不能檢測的項目上,按頻率及批次要求及進委托中心試驗室或有資質的外單位檢測,建立不合格試驗臺賬。
五.督促檢查現場施工人員嚴格按批準的標準試驗結果施工。六.負責做好本室質量管理體系運行及檢測過程中形成的各種記錄及文件管理。
七.負責完成成本管區的試驗竣工資料。
八.對試驗檢查中所發現的質量問題,認真分析原因并及時上報
九.配合建設,監理單位及中心試驗室現場抽樣工作。
綜合部職責:
其主要職能部門如下:
一、負責工區行政事務管理,協調處理上級領導機關,項目部相關部門,工區內各部門的相關事宜。
二、負責有關活動的組織,協調與實施工作,做好宣傳報道,信息收集整理,呈報工作。
三、負責黨拖政工的日常管理工作。
四、負責文書收發,文件管理,歸檔及印鑒管理。
五、負責接待信訪及內部安全保障工作。
六、負責管理辦公用品,固定資產,做好低值易耗品的登記與發放工作。
七、負責后勤服務,職工生活福利及社會公益活動。
八、負責工區部交通工具的管理和調度。
計劃部職責:
一.向工區長負責,在工區長的領導 下,發揮職能 開展工作,全面履行職責和項目部的相關規定。
二.認真貫徹執行國家及鐵道部,自治區關天于鐵路建設的政策,法規。
三.在工區長的領導 下,負責工區的日常的施工生產計劃 制定,監督,調整工作,按時向蘭新鐵路第二雙線項目部提交月,季,工程計劃及統計報表,負責檢查,總結,評比生產計劃執行情況。四.負責工區各類經濟合同的制定,審核及管理工作,組織工程及設備的招標工作。
五.全面負責工區統計,預肯及核算工作和工區生產經營指標成本控制等工作的完成情況,負責工程驗工計價報表的審核工作及進回籠資金。
六.做好架子隊的工程核算工作,嚴格控制工程成本。積極配合其他部門,做好溝通及協調工作
財務部職責:
一.認真貫徹執行蘭新鐵路第二雙線項目部制訂的各種財經制度,依據中華人民共和國《會計法》依法組織會計核算,依法進行內部會計監督。
二.正確,及時,完善地反映和考核資金的取得和使用情況,加強財務管理,努力降低生產成本,提高資金使用效益。
三.按照《企業會計準則》及《會計基礎工作規范》要求,組織財務管理,辦理會計業務。
四.負責工程價款結算工作,及時核撥結算款和工程預付款。五.負責清理債權債務,時編制提報各種會計報告。六.負責貨幣管理,銀行結算票據和印鑒管理。
七.按受上級部財務部的業務領導,擬定工區內部會計控制制度。參與各種對外經濟合同的擬訂,負責制定各項財務和嚴格執行各項批準的財務開支標準,并考核執行情況。
八.認真執行《會計檔案管理辦法》,做好本工區會計檔案的管理,移交工作。
九.加強本部門人員的政治,業務素質教育,按時完成領導交力各項工作。
物資設備部職責
一、在工區長的領導下對工區物資采購和供應實行全面管理。
二、指導、服務、協助、督促、檢查各施工單位有關物資工作。
三、對供應商的營業執照、社會信譽、生產供應能力、質量保證能力和質量體系等情況進行深入調查,并將結果上報工區主管領導。
四、會同工程管理部、安全質量部對供應商進行綜合評價。并負責編寫相應的(合格物資供應商名冊),作為選擇供應商的依據。
五、負責審核工區上報的(物資申請計劃)的有效性。分類匯總后編制(物資采購計劃表)經項目部及工區主管領導批準后實施采購和供應。
六、負責物資資料的收集、整理歸檔,并妥善管理保存。
七、物資管理做到:進場有計劃、入庫有驗收、領料申請、出庫有憑證、帳物相符。
第四篇:工區測量人員工作職責
工區測量人員工作職責
第一條 施工測量是施工過程中具有獨立性的一個特殊重要環節,測量工作質量的優劣對工程質量、經濟效益和企業信譽關系較大,測量工作如有失誤,將會造成重大損失和永久性缺陷,因此測量人員必須樹立高度工作責任感。
第二條 根據項目規模大小和工程施工合同的要求,選擇配置相應精度等級的測量儀器。
第三條 熟悉本項目各主要控制樁的位置,并根據實際需要確定加固保護方法。
第四條 施工控制測量和關鍵部位的施工放樣測量:必須有兩人兩次復核(即一人觀測,另一人復核;一個計算,另一個復核)的觀測與程序,做好記錄并簽署姓名和日期。
第五條 測量人員進行控制測量和施工放樣時,施工點的技術人員則要參加并密切配合進行工作。
第六條 測量人員應及時向技術部門和總工程師報告有關工作情況。
第七條 測量資料的傳遞則須以書面形式進行,并嚴格履行簽字手續,不允許用口頭形式傳遞。
第八條 測量人員應經常對測量標志進行檢查復核,如因測量標志變位面造成的錯誤以及經濟損失,測量人員應負主要責任。
第九條 正確使用、認真管理測量儀器,建立儀器專人保管制度,無關人員不得接觸儀器,做好儀器設備的防腐、防曬、防塵、防潮工作,確保儀器牌良好狀態,不準使用缺損器具進行測量工作。
第十條 認真學習,不斷提高專業技術水平,做好培養新上崗人員的工作。
第五篇:工區經理職責
工區經理職責
1、全面負責本工區工作,向項目經理或其他分管領導負責。工區經理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實施本工區管理工作。工區經理根據項目部綜合計劃和月度計劃所規定的目標和任務,制定本工區的施工計劃。在本工區建立起有效的管理系統,將本工區的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現。工區經理根據本工區的計劃,對本工區的管理人員及各施工班組下達任務,布置工作,并進行指導和監督。通過檢查、考核、評估員工的工作情況等方式,將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比,找出偏差,分析產生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實,使本工區管理工作形成一個循環過程。
2、負責制定本工區員工的崗位職責及工作程序,工區經理負責建立、健全本工區各級人員的崗位責任制,將本工區的各項工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責范圍和具體工作任務,規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任。
3、工區經理根據施工任務及工作需要,科學地進行人員組織,使各施工班組人力、物力資源滿足施工生產需要,對不能達到要求的施工隊伍盡快向項目經理部反映以督促各施工班組人員、設備數量盡快滿足生產要求。
4、分部經理對工區物資、設備進行管理和控制,審核本工區物資、設備的采購計劃,并督促工區材料員及兼職材料員把好收發關。合理使用物資,做好周轉材料的充分利用。組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處于良好狀態。在滿足施工使用、保證工程質量的前提下,努力降低成本,減少支出。
5、巡視和檢查本工區的工作狀況,分部經理經常巡視本工區整個作業范圍,檢查每個作業面安全生產、文明施工及設備、設施完好的情況,了解和督導工區管理人員的工作。另外,巡視中還要重點檢查施工風險較大的作業面,必要時跟班作業。
6、保持與其他部門的聯絡和合作,工區經理作為本工區的負責人要經
常主動與監理單位及其他部門的負責人聯絡、溝通,取得各部門對本工區各項工作的支持和合作。
7、認真貫徹執行項目部下發的各項制度及措施,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處。
8、認真熟悉所屬轄區各種管線情況及施工圖紙、督導、參與編制各項施工組織方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
9、傳達項目部各項規章制度、施工任務安排及整改要求,組織本工區管理人員及各班組負責人開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工區的各項施工任務。
10、超前考慮、精心組織施工生產,積極與相關部門及主管領導溝通,推動將要開展的工作面順利進行。
11、管理協調各工種,各施工單位的交叉施工,及時解決施工中出現的各種矛盾,避免事態進一步惡化影響正常施工生產。
12、管理工地日常事務,考察管理人員工作狀況,查處違規違章行為。督導、參與對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。堅決貫徹落實國家有關安全工作的規定,制定安全制度,落實安全措施,組織安全施工,監督檢查安全工作執行落實情況。消除施工中的一切不安全因素,實現安全無事故。