第一篇：招聘員工各類面試題

招聘員工面試題

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1、請用三分鐘的時間作一下自我介紹。

2、單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？

首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

3、上級行政命令不恰當，怎么辦？

行政命令的執行具有強制性，作為國家公務員必須以服從為前提，懂得個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，地方服從中央。

在執行過程中，如發現行政命令確有不恰當的地方，在服從的前提下，通過適當的形式，向有關組織和領導作出匯報，以利于對該行政命令必要的、及時的修正。

如果發現種行政命令繼續執行，會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失，就應該當機立斷，暫緩執行，并立即向領導或上級有關部門請求指示。

4、單位安排你負責一次外出活動，而另一位協作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？***同志在參加國家大型集會活動時，總喜歡領著大家唱一首歌叫《團結就是力量》。一個國家、一個民族需要團結，一個單位、一個團體同樣離不開團結。團結出戰斗力，團結出生產力。

我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團結，人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前，領導會把工作的性質、任務、目的交代清楚。領導讓我來負責這次活動，我想這位同事也一定能正確認識和看待。

在工作中，我應學習藺相如的高風亮節，從嚴要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同、存小異。精誠團結，同舟共濟，圓滿完成領導交辦的任務。

5、請向大家簡要介紹你對應聘單位的認識。

6、如果未被錄取，怎樣想，怎樣做？

首先，公務員招考是國家人事制度改革的重要舉措。從我的親身經歷中，我體會到他堅持了德才兼備的用人標準，充分體現了“公開、平等、競爭、擇優”的原則，真正做到了不拘一格降人才。

如果我未被錄取，說明公務員考試的競爭是激烈的，同時也說明我的知識、能力等方面與他人相比還有一定的差距。

今后，我會在原來的工作單位安心從教，努力做好本職工作，決不自暴自棄，怨天尤人。在搞好本職工作的同時，進一步提高自己的知識水平，鍛煉自己的實際工作能力，為今后再次報考做好準備。

1.理論的形成和發展經歷了哪三個階段？

答：從總體上看，理論的形成和發展經歷了以下三個發展階段：從1978年黨的十一屆三中全會到1982年黨的十二大，是理論逐步形成的階段；從1982年黨的十二大到1987年黨的十三大，是理論逐步發展并形成輪廓的階段；從1987年黨的十三大到1992年南方談話和黨的十四大，是理論走向成熟并形成理論體系的階段。

2.我國社會主義初級階段的基本特征是什么？

答：我國社會主義初級階段的基本特征是：①我國已經具備了社會主義社會的一般特征；②我國尚處于不發達的社會主義階段；③作為我國生產力落后，商品經濟不發達條件下建設社會主義必須經歷的特定階段，是一個上百年的較長歷史階段。

3.為什么必須堅持以經濟建設為中心？

答：(1)由社會主義的本質和根本任務決定的。在生產力不發達的社會主義初級階段，更要集中力量發展生產力，進行社會主義現代化建設。

(2)由社會主義初級階段的主要矛盾決定的。當前的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾，只有不斷解放和發展生產力，才能擺脫社會生產落后狀況，不斷滿足人民日益增長的物質文化需要。

(3)我們必須牢記歷史上一度離開經濟建設這個中心的嚴重教訓。今后除非發生大規模外敵入侵，無論在什么情況下都不能動搖以經濟建設為中心。

4.我國社會主義經濟建設的戰略目標、戰略步驟和戰略重點是什么？

答：我國經濟建設的戰略目標是在繼續堅持四個現代化的目標的同時，促進社會全面進步，實現經濟的現代化，政治的民主化、法制化，提高全民族的科學文化水平，把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現代化強國。

我國經濟發展的戰略步驟是“三步走”的發展戰略。

我國經濟發展的戰略重點是：把農業放在發展國民經濟的首位，加強農業的基礎地位；保證能源和交通通訊的優先發展；大力發展教育和科技。這都是我國經濟發展帶動全局的戰略重點。

5.試析政府的保障職能。

答：保障職能是市場經濟體制下政府的一項重要經濟職能，這一職能的根本作用在于為經濟發展提供一個良好的經濟環境和社會環境。具體來說：第一，政 府對外維護領土完整和主權獨立，努力維護一個有利于國內建設的和平國際環境；對內從事教育文化衛生等方面的建設，保障國內治安。第二，政 府通過經濟立法和執法來規范各種經濟行為，反對各種不正常市場活動，努力營造一個公平競爭的市場秩序。第三，政 府努力保護環境和各種資源。

6.市場經濟有哪些局限性？

答：在市場經濟條件下，市場在資源配置中起基礎性作用。但市場經濟具有盲目性、自發性、滯后性等局限。具體來說，①市場調節具有短期性。市場反映的是社會的短期需求，而不能反映社會的長期需求，因而容易出現社會經濟發展的不穩定。②市場調節具有滯后性，容易造成資源浪費。③市場調節具有盲目性。市場只能向企業表明社會需求的方向，而不能指明每個企業在滿足社會需求總量中應承擔的份額，因而容易造成需求的虛假性和產業盲目性。④市場調節的局部利益性，不可避免地會產生國民經濟整體利益與局部利益的矛盾。⑤市場調節對有些經濟領域和經濟活動無效，即所謂“市場失靈區”，如興辦公共事業、非盈利性設施等。⑥市場調節會造成兩極分化，而社會主義則要求消除兩極分化，實現共同富裕。正因為市場調節具有上述種種局限性，因而以市場作為配置資源基礎方式的市場經濟具有局限性。

7.完善我國社會保障制度的基本原則是什么？

答：完善我國社會保障制度是一項巨大的社會系統工程，應遵循以下基本原則：第一，社會保障與社會經濟發展相適應的原則。社會生產力發展水平決定了建立社會保障制度必須從社會經濟發展的實際水平出發，防止社會保障成為經濟發展的包袱和障礙。第二，社會保障與生產關系發展相協調的原則，社會保障制度應當有利于我國多種經濟成分并存和競爭機制引入，促進國家、企業、個體的共同繁榮發展，為所有社會成員直接解決后顧之憂。第三，堅持國家、集體、個人三者合理分擔，社會保障社會化的原則。第四，堅持標準有別、循序漸進的原則，承認不同地區、部門、行業因經濟條件不同形成的保障程度的差異，不搞“一刀切”和“平均主義”。第五，公平與效率相結合，權利與義務相統一的原則。

1、怎樣表現自己?

2、接到四個電話，一個是咨詢電話，一個是調研組來調研電話，一個是外省來考查取經電話，一個是投訴電話。你怎么處理?

3、智者說，快樂是由自己帶給別人的，要把自己看成別人，要把別人看成自己，要把別人當成別人，要把自己當成自己，你怎么看?

4、有些人是公務員，但也下海經商了，你怎么看?

5、單位有信訪群眾來**，領導打電話給你讓你接待，你該怎么辦?

6、古人說：臨淵羨魚，不如退而結網，你怎么理解?

7、反腐敗問題，有人說：要靠法律制度的健全；有人說：關鍵是領導干部的廉潔自律，你怎么看?

8、下級單位有人來你們單位辦事，只有你一個人在辦公室，而你又不會處理，你怎么辦?

9、高速路是全封閉的，路上有快車、慢車、高速車，為了讓高速車跑得快，特意留了快車道。結合實際談談你的看法。

10、五四青年節到了，如果要策劃一次青年活動，你需要擬訂兩個方案，說出你的方案思路和活動內容。

11、大意是：一個漁夫有一桿魚竿和一簍鮮魚，兩個路人其中1個要了鮮魚，1個要了魚竿。要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了，不久他就餓死了。而要了魚竿的路人向大海走去，可是還沒到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

12、在現在這個物欲橫流的世界，很多人認為雷鋒精神落伍了，你怎么看?

13、讓你組織一次類似的錄取面試，你將怎么準備?

14、如果你這次被錄取，你會怎么處理與上司和同事之間的關系?

15、你是什么樣的性格?

16、如何最快和陌生人談話拉近距離?

17、如何看單位里論資排輩?

18、對事物曲折中前進的看法。

19、領導器重你讓你做一些工作外的事，同事們疏遠你，你該怎么做?

20、叫你去別的單位傳授創新經驗，該怎么做?

21、如何組織一次到別的單位取經的活動?

22、社會上認為**一案中反映出了很嚴重的青年人心理教育問題，你對此有何看法?

23、如果你是一名記者，讓你向溫總理提一個問題，你會提什么問題。

24、如果你被錄用，但不是你所喜好的部門和職位，你會怎么辦。

25、談談競爭與合作的關系。

26、向人大代表提出一個議案，為什么要提這個議案?

27、被錄取以后，有人說你工作不認真等等，你怎么做?

28、有畢業生向用人單位開出“不要求工資只要求機會”的條件，你怎么看?

29、現在大部分兒童的自我保護意識較差，問如何增強兒童的自我保護意識?還要求你的措施盡量要具體！

30、某地級市團委要組織一個“關于大學生是否要在外兼職”的辯論賽，問你如何組織策劃?要求措施具體。

31、造句：興奮、樹林、河流、成功、努力。

32、買火車票時，學生可以半價優惠。而民工不能享受這種半價優惠；學生可以在候車室等車，而民工則要在外面等。你如何看待這種現象?

33、組織300人到50公里外的烈士陵園參觀，你如何組織?

34、水資源嚴重缺乏，你認為是什么原因造成的?應該如何解決?

35、串詞：展示、策劃、高興、網絡、敏捷。

36、目前，我國廣電總局發文，規定各級電視臺不得在黃金時段播放有關**、**、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個問題?

37、編故事：休假、事件、車輛、鋼琴、清楚。

38、某農民把自家豬以高于本地的價格賣到外地，被當地工商機關強制沒收，該農民索要四次未果。請問你對此現象有何看法。

39、某大學生畢業前聯系了一單位，該單位要求他立即上班，參加崗前培訓。但該學生還有部分學時沒有修完，學校要求他去上課。請問他如何解決這一矛盾?

40、總經理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶，因為該客戶失信。但若如此，必然會對公司將來的業務有影響。請問你作為秘書該怎么做?

41、說出三個你最感激的人，為什么?

42、.有同事愛講笑話，某日當眾用笑話侮辱你的自尊，你如何應對?

43、如果有一家企業給你的工作條件和工資待遇都很高，你會不會還選擇公務員，為什么?

44、有人見義勇為將一個遇到車禍的老人送到醫院，但老人的家人說他是肇事者，請談談你對這件事的看法。

45、有個同事在背后總是說你壞話，但是他生病了，領導讓你去醫院照顧他，你將怎么辦?

46、有人向考官反映你以往有不誠實的行為，并且可能對你的錄取造成影響，你將如何面對這種情況?

47、有人說干一行愛一行，有人卻說愛一行才能干一行，你如何理解?

48、以1+1能聯想到什么為題演講。

49、你的工作出現了失誤，你的上一級領導已有所耳聞，但是你的本級領導因為害怕影響單位的評功評獎，決定掩飾你的錯誤，問你在這種情況下怎么辦?

50、面對“長”字，請你聯想。

第二篇：全新企業招聘員工面試題

面試題

1、請用三分鐘的時間作一下自我介紹。

2、單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？

首先我要以工作為重，以大局為重，不管哪位領導交待的工作都要盡心盡力、不折不扣地完成。

其次，不以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，也就是在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結的事不做，化大為小、化干戈為玉帛；不利于團結的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結，同舟共濟，集中精力把本單位的各項工作做好。

3、上級行政命令不恰當，怎么辦？

行政命令的執行具有強制性，作為國家公務員必須以服從為前提，懂得個人服從組織，下級服從上級，局部服從全局，地方服從中央。

在執行過程中，如發現行政命令確有不恰當的地方，在服從的前提下，通過適當的形式，向有關組織和領導作出匯報，以利于對該行政命令必要的、及時的修正。

如果發現種行政命令繼續執行，會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴重損失，就應該當機立斷，暫緩執行，并立即向領導或上級有關部門請求指示。

4、單位安排你負責一次外出活動，而另一位協作的同事與你有矛盾，你怎樣處理？***同志在參加國家大型集會活動時，總喜歡領著大家唱一首歌叫《團結就是力量》。一個國家、一個民族需要團結，一個單位、一個團體同樣離不開團結。團結出戰斗力，團結出生產力。

我和同事外出活動，必須以工作為重，以大局為重，注意講求團結，人與人之間有點矛盾是正常的。外出之前，領導會把工作的性質、任務、目的交代清楚。領導讓我來負責這次活動，我想這位同事也一定能正確認識和看待。

在工作中，我應學習藺相如的高風亮節，從嚴要求自己，時時考慮工作，事事出于公心，處處注意化解矛盾，化大為小，化干戈為玉帛，爭取做到求大同、存小異。精誠團結，同舟共濟，圓滿完成領導交辦的任務。

5、請向大家簡要介紹你對應聘單位的認識。

6、如果未被錄取，怎樣想，怎樣做？

首先，公務員招考是國家人事制度改革的重要舉措。從我的親身經歷中，我體會到他堅持了德才兼備的用人標準，充分體現了“公開、平等、競爭、擇優”的原則，真正做到了不拘一格降人才。

如果我未被錄取，說明公務員考試的競爭是激烈的，同時也說明我的知識、能力等方面與他人相比還有一定的差距。

今后，我會在原來的工作單位安心從教，努力做好本職工作，決不自暴自棄，怨天尤人。在搞好本職工作的同時，進一步提高自己的知識水平，鍛煉自己的實際工作能力，為今后再次報考做好準備。

1.理論的形成和發展經歷了哪三個階段？

答：從總體上看，理論的形成和發展經歷了以下三個發展階段：從1978年黨的十一屆三中全會到1982年黨的十二大，是理論逐步形成的階段；從1982年黨的十二大到1987年黨的十三大，是理論逐步發展并形成輪廓的階段；從1987年黨的十三大到1992年南方談話和黨的十四大，是理論走向成熟并形成理論體系的階段。

2.我國社會主義初級階段的基本特征是什么？

答：我國社會主義初級階段的基本特征是：①我國已經具備了社會主義社會的一般特征；②我國尚處于不發達的社會主義階段；③作為我國生產力落后，商品經濟不發達條件下建設社會主義必須經歷的特定階段，是一個上百年的較長歷史階段。

3.為什么必須堅持以經濟建設為中心？

答：(1)由社會主義的本質和根本任務決定的。在生產力不發達的社會主義初級階段，更要集中力量發展生產力，進行社會主義現代化建設。

(2)由社會主義初級階段的主要矛盾決定的。當前的主要矛盾是人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾，只有不斷解放和發展生產力，才能擺脫社會生產落后狀況，不斷滿足人民日益增長的物質文化需要。

(3)我們必須牢記歷史上一度離開經濟建設這個中心的嚴重教訓。今后除非發生大規模外敵入侵，無論在什么情況下都不能動搖以經濟建設為中心。

4.我國社會主義經濟建設的戰略目標、戰略步驟和戰略重點是什么？

答：我國經濟建設的戰略目標是在繼續堅持四個現代化的目標的同時，促進社會全面進步，實現經濟的現代化，政治的民主化、法制化，提高全民族的科學文化水平，把我國建設成為富強、民主、文明的社會主義現代化強國。

我國經濟發展的戰略步驟是“三步走”的發展戰略。

我國經濟發展的戰略重點是：把農業放在發展國民經濟的首位，加強農業的基礎地位；保證能源和交通通訊的優先發展；大力發展教育和科技。這都是我國經濟發展帶動全局的戰略重點。

5.試析政 府的保障職能。

答：保障職能是市場經濟體制下政 府的一項重要經濟職能，這一職能的根本作用在于為經濟發展提供一個良好的經濟環境和社會環境。具體來說：第一，政 府對外維護領土完整和主權獨立，努力維護一個有利于國內建設的和平國際環境；對內從事教育文化衛生等方面的建設，保障國內治安。第二，政 府通過經濟立法和執法來規范各種經濟行為，反對各種不正常市場活動，努力營造一個公平競爭的市場秩序。第三，政 府努力保護環境和各種資源。

6.市場經濟有哪些局限性？

答：在市場經濟條件下，市場在資源配置中起基礎性作用。但市場經濟具有盲目性、自發性、滯后性等局限。具體來說，①市場調節具有短期性。市場反映的是社會的短期需求，而不能反映社會的長期需求，因而容易出現社會經濟發展的不穩定。②市場調節具有滯后性，容易造成資源浪費。③市場調節具有盲目性。市場只能向企業表明社會需求的方向，而不能指明每個企業在滿足社會需求總量中應承擔的份額，因而容易造成需求的虛假性和產業盲目性。④市場調節的局部利益性，不可避免地會產生國民經濟整體利益與局部利益的矛盾。⑤市場調節對有些經濟領域和經濟活動無效，即所謂“市場失靈區”，如興辦公共事業、非盈利性設施等。⑥市場調節會造成兩極分化，而社會主義則要求消除兩極分化，實現共同富裕。正因為市場調節具有上述種種局限性，因而以市場作為配置資源基礎方式的市場經濟具有局限性。

7.完善我國社會保障制度的基本原則是什么？

答：完善我國社會保障制度是一項巨大的社會系統工程，應遵循以下基本原則：第一，社會保障與社會經濟發展相適應的原則。社會生產力發展水平決定了建立社會保障制度必須從社會經濟發展的實際水平出發，防止社會保障成為經濟發展的包袱和障礙。第二，社會保障與生產關系發展相協調的原則，社會保障制度應當有利于我國多種經濟成分并存和競爭機制引入，促進國家、企業、個體的共同繁榮發展，為所有社會成員直接解決后顧之憂。第三，堅持國家、集體、個人三者合理分擔，社會保障社會化的原則。第四，堅持標準有別、循序漸進的原則，承認不同地區、部門、行業因經濟條件不同形成的保障程度的差異，不搞“一刀切”和“平均主義”。第五，公平與效率相結合，權利與義務相統一的原則。

1、怎樣表現自己?

2、接到四個電話，一個是咨詢電話，一個是調研組來調研電話，一個是外省來考查取經電話，一個是投訴電話。你怎么處理?

3、智者說，快樂是由自己帶給別人的，要把自己看成別人，要把別人看成自己，要把別人當成別人，要把自己當成自己，你怎么看?

4、有些人是公務員，但也下海經商了，你怎么看?

5、單位有信訪群眾來**，領導打電話給你讓你接待，你該怎么辦?

6、古人說：臨淵羨魚，不如退而結網，你怎么理解?

7、反腐敗問題，有人說：要靠法律制度的健全；有人說：關鍵是領導干部的廉潔自律，你怎么看?

8、下級單位有人來你們單位辦事，只有你一個人在辦公室，而你又不會處理，你怎么辦?

9、高速路是全封閉的，路上有快車、慢車、高速車，為了讓高速車跑得快，特意留了快車道。結合實際談談你的看法。

10、五四青年節到了，如果要策劃一次青年活動，你需要擬訂兩個方案，說出你的方案思路和活動內容。

11、大意是：一個漁夫有一桿魚竿和一簍鮮魚，兩個路人其中1個要了鮮魚，1個要了魚竿。要了鮮魚的路人很快就將魚煮熟吃了，不久他就餓死了。而要了魚竿的路人向大海走去，可是還沒到海邊他也餓死了。你是怎么理解的?

12、在現在這個物欲橫流的世界，很多人認為雷鋒精神落伍了，你怎么看?

13、讓你組織一次類似的錄取面試，你將怎么準備?

14、如果你這次被錄取，你會怎么處理與上司和同事之間的關系?

15、你是什么樣的性格?

16、如何最快和陌生人談話拉近距離?

17、如何看單位里論資排輩?

18、對事物曲折中前進的看法。

19、領導器重你讓你做一些工作外的事，同事們疏遠你，你該怎么做?

20、叫你去別的單位傳授創新經驗，該怎么做?

21、如何組織一次到別的單位取經的活動?

22、社會上認為**一案中反映出了很嚴重的青年人心理教育問題，你對此有何看法?

23、如果你是一名記者，讓你向溫總理提一個問題，你會提什么問題。

24、如果你被錄用，但不是你所喜好的部門和職位，你會怎么辦。

25、談談競爭與合作的關系。

26、向人大代表提出一個議案，為什么要提這個議案?

27、被錄取以后，有人說你工作不認真等等，你怎么做?

28、有畢業生向用人單位開出“不要求工資只要求機會”的條件，你怎么看?

29、現在大部分兒童的自我保護意識較差，問如何增強兒童的自我保護意識?還要求你的措施盡量要具體！

30、某地級市團委要組織一個“關于大學生是否要在外兼職”的辯論賽，問你如何組織策劃?要求措施具體。

31、造句：興奮、樹林、河流、成功、努力。

32、買火車票時，學生可以半價優惠。而民工不能享受這種半價優惠；學生可以在候車室等車，而民工則要在外面等。你如何看待這種現象?

33、組織300人到50公里外的烈士陵園參觀，你如何組織?

34、水資源嚴重缺乏，你認為是什么原因造成的?應該如何解決?

35、串詞：展示、策劃、高興、網絡、敏捷。

36、目前，我國廣電總局發文，規定各級電視臺不得在黃金時段播放有關**、**、兇殺等題材的影視劇，你怎么看待這個問題?

37、編故事：休假、事件、車輛、鋼琴、清楚。

38、某農民把自家豬以高于本地的價格賣到外地，被當地工商機關強制沒收，該農民索要四次未果。請問你對此現象有何看法。

39、某大學生畢業前聯系了一單位，該單位要求他立即上班，參加崗前培訓。但該學生還有部分學時沒有修完，學校要求他去上課。請問他如何解決這一矛盾?

40、總經理情緒激動地要秘書寫一絕交書給一大客戶，因為該客戶失信。但若如此，必然會對公司將來的業務有影響。請問你作為秘書該怎么做?

41、說出三個你最感激的人，為什么?

42、.有同事愛講笑話，某日當眾用笑話侮辱你的自尊，你如何應對

第三篇：如何招聘員工

做了近四年的招聘方面的工作，閑暇之余，把自己的感悟和大家做個交流！

一、前提的準備工作

1.網上發布信息的注意事項

a、公司簡介一定要詳細，其中包括公司規模、公司大小、公司的產品和服務+公司的業績

b、公司崗位的薪酬體系一定要明確

c、公司發布職位具體要求要寫清楚：職位描述和職位要求

d、隨時隨地刷新職位，讓求職者在第一時間發現公司的信息！

二、面試之前的電話邀約

1、公司投的簡歷是首選

2、向人才網庫里打電話進行通知面試：海量的篩選，必須針對性的挑選，最重要是人崗匹配！

3、人事專員的專業性：

a、電話邀約一定要真誠，講清楚公司的情況以及公司的發展空間

b、電話人員一定要有禮貌和耐心

c、邀約人要注意細節問題，公司面試時間、詳細地址以及做車路線、面試的所準備的證書和相關的證件

d、給求職人員留下面試官的聯系方式和姓名，方便聯系

所以準備工作是給新同事營造一種回家的感覺！！每個人都戀家，特別是異鄉朋友！

如何接待員工？

1、面試員工同時，求職者也在面試公司，第一印象很關鍵，給求職者營造一個好的氛圍！

a、接待人員要面對微笑，一定要熱情

b、招聘人員到齊之后，可以帶領到我們公司參觀，看看公司的情況（所以，公司老員工要做出表率和楷模）

c、來早的員工可以給他們看下公司的宣傳材料和資料，要關注來公司面試最早的員工！

如何面試?

1、面試之前公司老總或是市場部經理介紹公司基本情況和公司的愿景！以及公司面試的職位描述和具體要求

2、最好安排分開面試：兩個考官面試一位求職人員！兩個人配合面試（一主一副）

三、如何接待員工？

1、面試員工同時，求職者也在面試公司，第一印象很關鍵，給求職者營造一個好的氛圍！

a、接待人員要面對微笑，一定要熱情

b、招聘人員到齊之后，可以帶領到我們公司參觀，看看公司的情況（所以，公司老員工要做出表率和楷模）

c、來早的員工可以給他們看下公司的宣傳材料和資料，要關注來公司面試最早的員工！

四、如何面試?

1、面試之前公司老總或是市場部經理介紹公司基本情況和公司的愿景！以及公司面試的職位描述和具體要求

2、最好安排分開面試：兩個考官面試一位求職人員！兩個人配合面試（一主一副）

五、面試新員工常見的幾個問題？

1、你的家庭情況如何？

2、你的優勢是啥？

3、你的劣勢是啥？

4、你為何要離職？

5、你近幾年的目標？

6、你為何選擇我們公司？

7、你和其他人比較的優勢？

8、1分鐘時間的自我介紹？

9、你有沒有想過創業？

10、你準備在公司做多長時間？

11、你上大學的收獲？

12、你在原單位工作所取得的成績?

13、你崇拜那位歷史人物?

六、面試以后的工作

1、確定留下員工，面試官一定要說出留下理由！兩個面試官在商量！

2、如果面試通過，通知來公司上班時間？

3、如果沒有被面試通過，電話溝通給個人提些建議（說話委婉，得當），來公司面試每個新員工，都是公司的“宣傳媒介”！推薦到許昌在線人才網上找工作！

4、當天沒有到公司報道的員工，一定要在第一時間溝通啥問題？方便我們改進！

七、營銷型人才的選人標準

1、高中（中專）以上學歷，本科生不太適合2、農村的孩子比城市更適合3、做事情認真踏實比能說會道的更適合4、長相一般比長相漂亮更適合八、我們公司的選人標準

1、人品好，對公司有忠誠度

2、學習能力超強

3、能忍受一定的工作壓力

4、愿意挑戰高薪（績效第一）

第四篇：美容院如何招聘員工？

美容院如何招聘員工？

對于一家美容院的經營來說，最重要的莫過于對員工的招聘與選拔，美容院的各種特色以及品牌都是要靠員工來體現出來。一個優秀的員工帶給美容院的不僅是經濟上的利益，更是美容院品牌塑造的關鍵，那么究竟美容院該如何去招聘員工呢？第一、確立美容院的用人需求在打算招聘員工時，美容院老板應該首先考慮好招聘哪些崗位的員工，招聘的目的是什么，確立美容院的用人需求，然后就按照流程來做招聘，擇人定崗。美容院的招聘職位因規模的大小有所不同，大規模的美容院職位有：院（店）長、部門領班、美容師、美容導師、美容助理、財務管理人員、前臺接待、后勤人員等，一般的美容院招聘人員應包括以下職位：美容師（兼美容導師職責）、前臺接待（兼收銀）、美容助理三個基本職位。制定科學系統的招聘計劃對于美容院來說是十分必要的，首先我們因該明白我們需要什么樣的人才，比如我們打算招聘美容師，那么我們就需要先進行崗位描述，打算招聘的數量，直接上司是誰，崗位職責是什么，然后進行綜合考慮，這個職位有一些什么要求，年齡在多大左右，學歷有什么要求，要求有什么樣的工作經驗，面試分幾次進行，由誰進行面試，試用期有多久，是否需要相關技能的培訓，要求具有什么樣的性格，美容院能給于什么樣的薪酬制度和什么樣的發展空間等等，這樣美容院在招聘人的時候不會太盲目，可以按照事先的要求順利的挑選自己所需要的人才，而下屬在執行招聘計劃的時候能夠更好的按照領導的要求去做，不會出現偏差，從而使整個招聘過程，有條有序，方便美容院招到自己需要的人才。第二、明確美容院的招聘渠道制定計劃后，我們要面對的就是選擇什么樣的渠道去招聘，一般來說有以下幾種途徑，招聘會、專業報紙、網絡、競爭對手挖掘、內部選拔、熟人推薦、對這幾種途徑美容院可以靈活選擇，現將這幾種招聘渠道的優劣進行說明：（1）在店面張貼招聘海報；這種方式能以較低的成本吸引求職者，但是招聘人才的范圍有限，不能確保招聘的質量。（2）在網站上發布招聘信息；美容師一直都是企業需求的熱門人才。網絡招聘相對其他招聘途徑來說，能以較低的成本吸引到大量求職者。并且網絡招聘的選擇面很廣，極大地提高了招聘的效率，龐大的人才（3）在美容美發學校預約畢業生；（4）在當地的報紙上尋找轉讓美容院的廣告；這也是一種比較有效的招聘途徑。報紙上轉讓美容院的廣告中，只要上面沒寫“轉店勿擾員工”，你就可以打電話過去和老板商量要他們美容師的事情，可以適當的給老板點費用。因為店不做了，美容師還是要工作的，一般和老板約好了去看，就提前一小時到店里和她們美容師聊天，比如，問她們店轉了，你們有什么打算？一個月賺多少錢啊？喜不喜歡學習？想不想去自己的美容院？（5）員工或顧客朋友推薦。可以通過店內的美容師介紹自己的同行或者朋友來店里工作，介紹一個來可以給美容師發放獎金，大約200--300為宜。這種招聘方式成本比較低，并且介紹過來的求職者一般都具有一定的行業經驗，能比較快速的融入整個團隊。但是介紹過來的人和推薦人本身有很大的聯系，以后在工作中會存在很大的局限性，并且選擇面也比較小。另外美容院還可以在專業媒體上刊登招聘廣告，寫清楚招聘職務，條件、待遇、聯系地址、電話等相關信息。第三、具體的招聘流程

1、對于員工的面試面試對應聘者和美容院都是非常重要的事情。美容院要想真正招聘人才，面試時必須實事求是，不搞虛假，不欺騙應聘者，把我們能給應聘者提供的條件如實地告訴應聘者，并且美容院一定要給員工提供一個起碼保證生活的薪水。對于員工，美容院有必要對收集的信息進行相關的驗證和考核，對不誠實的員工堅決不能錄取。面試員工可以參考以下問題：你在這行做多久了？你的目標是什么？（了解應聘者的工作目標）為什么想做美容行業？（了解應聘者對于這個行業的認識）你希望和什么樣的同事工作？（了解應聘者的工作習慣）你的優缺點是什么？（這個面試經典問題可以讓招聘者快速了解求職者對于自己的認識，美容師作為一種服務性的職業，最需要的就是認真細心和與顧客交流溝通的能力。）你對你的工資待遇有什么要求嗎？在你以前的店里你的職責是什么？在以往的工作里最讓你驕傲的是什么？你從事這個行業有多久，你以往的經歷是什么？對新的崗位你有什么設想嗎？你覺得你哪一項的技能需要提高？ 假設我現在是你服務的顧客，請你向我推銷這種產品。多問一些開放性問題，基本就會了解她的想法和需求。如果應聘者更換工作過于頻繁，或者是心態比較消極，對于工資待遇比較看重，對于這一類的求職者，美容院老板需要慎重考慮。

2、對于員工的選拔在對員工進行面試后，需要從中挑選出合適的員工。首先，要擁有好的技術。客人到美容院來的目的肯定是享受服務的，因此作為美容院的員工一定要技藝精湛。好的技術一定是必不可少的，沒有技術就沒有生存空間。另一方面，進取心也是非常重要的一點。一個員工如何沒有繼續學習的熱情以及努力提升自己的進取心，即使技術再好，也還是有被淘汰的一天。員工一味的安于現狀，對于整個美容院的發展是十分不利的。其次，要擁有好的工作態度最重要一點是美容院員工的敬業問題，員工一定要非常熱愛美容行業，做到愛崗敬業，才會用心去工作。并且在員工招聘上要遵循以下原則：招的快的，學得快的，走的也快；招的慢的，學得慢的，走的也慢。凡是有美容工作經驗的，個人綜合素質好的，這樣的人群都有自己的思想和一些固有的習慣，在改變她的過程中困難非常多，即使成功了也是暫時的，因為她會把我們的店當成是跳板，一旦有一天不能滿足她的某一需求，結局就是她離開你，而且在走之前還會把店弄得雞犬不寧，讓你后悔都來不及。所以招員工一定是：傻子里的尖子，丑子里的漂亮的。最后，對于美容院來說要學會如何留住員工。在留住員工上我們必須要有方法：培養員工掌握技術，給顧客作出效果的一技之長，幫助員工養成一套滿足顧客，發展顧客的生活及工作習慣。第四、美容院招聘準則美容院員工招聘因職位的不同，要去具備的能力也有所不同，基本上遵循以下準則：

1、寧缺勿濫，品德、能力雙管齊下。

2、員工的素質、能力不能太過于參差不齊，主要傾向于招聘那些技術能力好、服力態度好的員工，而這也基本遵循了一般美容院招聘員工的原則。但是并不是說新人就不要了，有些新人雖說入行不久，但是非常有潛力，如果能好好培養，就可以成為可塑之材，相對那些熟手，她們的要求還更低，薪酬方面也不會有太多的計較。

第五篇：招聘員工協議書

招聘員工協議書

甲方：身份證號：44

乙方：身份證號：

甲方在XXXXX門店經營快遞公司，因業務發展需要，經甲乙雙方充分協商，甲方同意以雇用形式聘請乙方為甲方單位員工，并根據《中華人民共和國勞動法》的有關規定，就雙方的雇用勞務關系達成以下協議條款，供甲乙雙方共同遵守執行：

一、從年月日開始乙方到甲方快遞公司上班，每月基本工資元，不包吃住，另加業務提成。

二、乙方交風險金元作為押金，到乙方辭職離開公司時經雙方結算，方可退回乙方繳交甲方押金，甲方按銀行利息每月結算給乙方。

三、乙方開甲方的貨車（粵XXXXXX），如有違反交通規則、交通事故等，一切由乙方自己負責，甲方不擔當任何責任。

四、乙方不準開甲方貨車去拉私人物品和拉與公司無關的貨物，如乙方辭工需提前一個月通知甲方，如果乙方沒有提前一個月通知甲方馬上離職的話，就算急辭工處理，按每個月基本工資的一半結算。

五、以上協議甲、乙雙方共同遵守執行。本協議一式兩份，雙方執各一份，自簽字之日起生效。同時本協議具備同等法律效力。

甲方：乙方：

年月日