第一篇：2012科技發(fā)展部上半年總結(jié)

科技發(fā)展部

2012年上半年工作總結(jié)及下半年年工作重點(diǎn)

一、2012年科技發(fā)展部工作總結(jié)

1、工程建設(shè)工法的開發(fā)。

根據(jù)國(guó)家政策的需要、建筑業(yè)發(fā)展形勢(shì)的需要和企業(yè)自身發(fā)展的需要，我們積極開展宣傳落實(shí)科技創(chuàng)新、提煉工法和實(shí)用專利的編寫與申報(bào)活動(dòng)。上半年編制申報(bào)了一項(xiàng)遼寧省級(jí)工法----石渣填料路基施工工法。

2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)方案的審核，提升各項(xiàng)方案的執(zhí)行力。為了使施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案具有針對(duì)性，并在實(shí)際施工中得到進(jìn)一步的貫徹落實(shí)，我們嚴(yán)格按照建設(shè)部文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》及相關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，對(duì)有的不符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求，照搬照套類似工程，未進(jìn)行認(rèn)真編寫與驗(yàn)算，漏洞百出，無(wú)法起到指導(dǎo)施工生產(chǎn)作用的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案，及時(shí)給予指出存在的問(wèn)題，嚴(yán)格把關(guān)，盡可能提高施工方案的質(zhì)量，使其具有針對(duì)性、可操作性。

3、按照三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施，確保三個(gè)管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。

2月份在公司范圍內(nèi)開展了三個(gè)體系貫標(biāo)工作，加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系運(yùn)行的檢查審核，保證公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的正常有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)對(duì)公司各職能部室和海城市南一環(huán)跨線橋等項(xiàng)目部按三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行 1

審核。在全體員工的共同努力下，公司三個(gè)體系2012年年度審核認(rèn)證工作獲得一次性通過(guò)。

4、加強(qiáng)公司試驗(yàn)室管理工作，確保試驗(yàn)室的正常運(yùn)行。

3月份根據(jù)遼寧省公路工程安全質(zhì)量監(jiān)督站要求進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)

備標(biāo)定，經(jīng)過(guò)大家共同努力，克服困難，順利完成設(shè)備計(jì)量標(biāo)定。

5、嚴(yán)格工程檔案管理。

4月工程部與科技發(fā)展部進(jìn)行了管理職責(zé)會(huì)議，明確工程檔案管理

工作由科技發(fā)展部負(fù)責(zé)，我部門加大管理力度，職責(zé)落實(shí)到人，確保檔案資料及時(shí)歸檔。

6、開展校企合作，加強(qiáng)與高等院校的聯(lián)系。

今年以來(lái)，我們積極開展與高等院校的合作，開辟工程建設(shè)領(lǐng)域

產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新之路。與遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合的科技創(chuàng)新合作協(xié)議，并成為學(xué)院實(shí)習(xí)基地。

7、配合公司人力資源部進(jìn)行人員招聘。

今年上半年與人力資源部、安全部、經(jīng)營(yíng)部等部門深入校園進(jìn)行

人才招聘，先后參與遼寧交通專科學(xué)校、遼寧工程技術(shù)大學(xué)、遼寧建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院、遼寧城市建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等院校的招聘工作，圓滿完成任務(wù)。

8、加大對(duì)工程項(xiàng)目的檢查力度，防患于未然。

先后與工程部、安全部、工會(huì)等部門聯(lián)合對(duì)海城市南一環(huán)跨線橋

工程、遼中縣月牙河排水泵站工程、遼中中心街北延長(zhǎng)線項(xiàng)目、北站家樂(lè)福停車場(chǎng)改造工程、雪松開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、兆成紫東苑土建

工程等項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、安全、管理、文明施工檢查，并提出整改要求。

二、下半年工程技術(shù)管理工作重點(diǎn)工作計(jì)劃

1、加強(qiáng)公司工程技術(shù)管理隊(duì)伍。

下半年必須加大技術(shù)管理人員的培訓(xùn)力度，增強(qiáng)技術(shù)管理人員整

體水平。加強(qiáng)項(xiàng)目管理，有許多工程項(xiàng)目部沒有按公司要求配置與工程項(xiàng)目規(guī)模相匹配的工程項(xiàng)目技術(shù)管理人員，從而難以保證工程項(xiàng)目保質(zhì)、保量、如期的完成。在新開工的工程項(xiàng)目，必須嚴(yán)格按公司要求配置相應(yīng)的既有上崗證書又有實(shí)際技術(shù)管理能力的技術(shù)人員，確保工程項(xiàng)目正常、有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、加強(qiáng)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案的審核。

工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程開工前結(jié)合工程實(shí)際情況編制補(bǔ)充

和完善投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)；在施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況分階段編制各類專項(xiàng)施工方案。編完施組設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案后必須由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核簽認(rèn)，然后上報(bào)公司審核和審批。對(duì)于危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案必須按照建設(shè)部文件關(guān)于《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》要求組織專家論證工作，只有在與會(huì)專家一致同意方案通過(guò)，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。避免因指導(dǎo)性文件的錯(cuò)誤給工程施工帶業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新力度。

下半年我們部門要繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工法的編制申報(bào)。加強(qiáng)與兄弟單

位的合作，計(jì)劃聯(lián)合申報(bào)交通部部級(jí)工法1項(xiàng)。

4、加強(qiáng)公司的工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。

對(duì)工程規(guī)模符合創(chuàng)優(yōu)條件的項(xiàng)目，積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)指導(dǎo)和

申報(bào)工作。

6、加強(qiáng)三個(gè)體系標(biāo)準(zhǔn)要求建立與實(shí)施。

今年三個(gè)管理體系認(rèn)證證書已到期，需要重新貫標(biāo)認(rèn)證。

三、上半年工作中存在的主要問(wèn)題及困難

1、與各協(xié)會(huì)、相關(guān)政府部門聯(lián)系上存在不足，滿足不了公司發(fā)展的需要。

2、部門人員不足，需補(bǔ)充相關(guān)崗位人員。

科技發(fā)展部

2012年6月19日

第二篇：科技發(fā)展部工作總結(jié)

科技發(fā)展部工作總結(jié)

2011年，科技發(fā)展部的工作運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面科技發(fā)展部針對(duì)2011年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。

一、2011年完成的主要工作內(nèi)容

1、工法申報(bào)工作

申報(bào)交通部級(jí)工法2項(xiàng)，遼寧省級(jí)工法2項(xiàng)。并通過(guò)省級(jí)工法2項(xiàng)。

2、貫標(biāo)工作

完成第三方認(rèn)證工作

3、工程檔案整理工作

4、配合工程投標(biāo)工作

配合工程開發(fā)部投標(biāo)編制施工組織設(shè)計(jì)等工作

5、工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查工作

6、參加工程質(zhì)量、技術(shù)、檢測(cè)等方面的會(huì)議

7、編制和完善公司質(zhì)量技術(shù)管理制度。

三、技術(shù)創(chuàng)新

申報(bào)實(shí)用型專利成果

四、參加工程施工管理

1、沈陽(yáng)地鐵工程結(jié)算工作

2、沈陽(yáng)雪松開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目

五、工作中的不足

1）我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4）加強(qiáng)日常資料歸檔。

六、未來(lái)的打算和要求

1、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)。

2、改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的程序，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

2011年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，2012年對(duì)科技發(fā)

展部來(lái)說(shuō)又是關(guān)鍵的一年。我部全體人員一定會(huì)以管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

第三篇：科技發(fā)展部工作計(jì)劃20131230

科技發(fā)展部工作計(jì)劃

上周完成工作內(nèi)容：

1.參加市科技局召開的有關(guān)“2013年高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議”；

1.完成省安全文化建設(shè)示范企業(yè)相關(guān)資料準(zhǔn)備及報(bào)送工作；

2.完成年末安全檢查。

本周工作計(jì)劃：

1.根據(jù)市科技局要求，請(qǐng)財(cái)務(wù)配合完成高新技術(shù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)；

2.結(jié)合年終消防、安全生產(chǎn)大檢查，編寫完成安全生產(chǎn)總結(jié)報(bào)告；

3.日常巡查。

科技發(fā)展部

2013-12-30

第四篇：2011發(fā)展部總結(jié)

鐵西區(qū)婦聯(lián)2011發(fā)展部工作總結(jié)

2011年，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，全面實(shí)施 “十二五”規(guī)劃的第一年。一年來(lái)，鐵西區(qū)婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞婦聯(lián)中心工作和城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作實(shí)際，堅(jiān)持以人為本，把實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想作為發(fā)展工作的落腳點(diǎn)，教育引導(dǎo)廣大婦女姐妹積極投身和諧社會(huì)建設(shè)，以提高城鄉(xiāng)婦女整體素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力為出發(fā)點(diǎn)，深入開展婦女小額擔(dān)保貸款貼息政策及婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將2011年主要工作總結(jié)如下：

一、婦女小額貸款工作

2011年，為進(jìn)一步推進(jìn)婦女小額信貸工作，促進(jìn)和帶動(dòng)更多婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推動(dòng)鐵西區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，我們繼續(xù)推進(jìn)婦女小額貸款項(xiàng)目，加大對(duì)婦女小額擔(dān)保貸款財(cái)政貼息政策的宣傳力度，加強(qiáng)人力資源社會(huì)保障部門對(duì)婦聯(lián)組織受理婦女小額擔(dān)保貸款申請(qǐng)的審核，縮短審批時(shí)間，更好地為婦女提供服務(wù)。婦聯(lián)組織配合人力資源社會(huì)保障部門、經(jīng)辦擔(dān)保機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)，共同做好貸前服務(wù)、貸中管理和貸后核查工作。

多次與鐵西區(qū)擔(dān)保中心進(jìn)行積極協(xié)調(diào)，大力爭(zhēng)取，為更多有創(chuàng)業(yè)需求的婦女拓寬小額擔(dān)保貸款渠道，推動(dòng)?jì)D女自主創(chuàng)業(yè)工作向新層面開展。由婦聯(lián)主席帶隊(duì)，親自到申請(qǐng)貸款的幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)點(diǎn)，做到掌握第一手信息，對(duì)項(xiàng)目的種類、規(guī)模、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地進(jìn)行全面了解。在鐵西婦聯(lián)的多次努力下，在鐵西區(qū)擔(dān)保中心積極配合下，使婦女小額擔(dān)保貸款程序和條件在原有的審批程序上有所放寬，使申請(qǐng)小額貸款的婦女能夠省去繁瑣的辦理程序，使廣大婦女能夠更快捷、便利的享受這一惠民政策。

截至2010年底，我們共發(fā)放了6個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，共申請(qǐng)21萬(wàn)元的貸款資金，在2011年，又申請(qǐng)發(fā)放了2個(gè)項(xiàng)目，共7萬(wàn)元的貸款資金，截止至今，共申請(qǐng)到28萬(wàn)元的貸款資金，極大地促進(jìn)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)的積極性。

二、實(shí)施“婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)工程”，促進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。今年，我區(qū)婦聯(lián)大力拓寬婦女就業(yè)渠道，為廣大婦女進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)，想辦法安臵就業(yè)崗位，出實(shí)招、用實(shí)力，進(jìn)一步促進(jìn)了我區(qū)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。注重發(fā)揮女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)作用，通過(guò)開展多種聯(lián)誼活動(dòng)，挖掘婦女創(chuàng)業(yè)潛能，激發(fā)創(chuàng)業(yè)才智，幫助更多女性實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。舉辦各類就業(yè)技能培訓(xùn)班2次，培訓(xùn)婦女600余人，通過(guò)家政服務(wù)、手工制品加工等渠道，安臵婦女就業(yè)約245人次，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)帶頭人3人。組織了一次婦女家政技能大賽，提高了廣大婦女創(chuàng)業(yè)致富的技能水平和參與熱情。

三、“巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五”活動(dòng)的特色做法及成效

“十二五”規(guī)劃明確提出了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的目標(biāo)，我區(qū)在“巾幗創(chuàng)新業(yè) 建功十二五”活動(dòng)中，把貫徹落實(shí)“十二五”規(guī)劃作為婦聯(lián)當(dāng)前的首要任務(wù)，在各項(xiàng)事業(yè)的建設(shè)中發(fā)揮婦女的“半邊天”作用。

（一）圍繞中心，帶領(lǐng)廣大婦女“建功十二五，巾幗創(chuàng)新業(yè)”。在“巾幗建功”活動(dòng)中，我們依托黨建帶婦建，主動(dòng)臵身大局，自覺服務(wù)大局，思考和謀劃“巾幗建功”活動(dòng)，緊緊圍繞我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、民生事業(yè)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員各條戰(zhàn)線上的婦女群眾積極參與“建功十二五 巾幗創(chuàng)新業(yè)”主題活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)廣大婦女立足本職建功立業(yè)。

（二）立足服務(wù)，在改善民生中滿足我區(qū)婦女的各項(xiàng)需求。將創(chuàng)新服務(wù)理念、優(yōu)化服務(wù)水平、提高服務(wù)能力，貫穿于“巾幗文明崗”的創(chuàng)建過(guò)程中，立足于創(chuàng)特色、爭(zhēng)一流、求最佳。引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)婦女們立足本崗本職，在服務(wù)社會(huì)、服務(wù)民生的社會(huì)實(shí)踐中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，多作貢獻(xiàn)，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)。

（三）立足創(chuàng)建，在文明建設(shè)中發(fā)揮婦女的作用。“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，以崗位建功、崗位創(chuàng)優(yōu)為重點(diǎn)，已成為我區(qū)一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，我們不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式、豐富活動(dòng)內(nèi)容，著力提升活動(dòng)的質(zhì)量。重點(diǎn)在窗口行業(yè)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動(dòng)，將“巾幗創(chuàng)新業(yè)”活動(dòng)深入到學(xué)校、企業(yè)，如聯(lián)營(yíng)公司夕陽(yáng)紅專柜，大力營(yíng)造宣傳氛圍，努力擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面。今年我們?cè)u(píng)選了巾幗建功先進(jìn)集體5個(gè)，巾幗建功先進(jìn)個(gè)人11個(gè)，巾幗文明崗7個(gè)，為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

增光添彩。

第五篇：科技發(fā)展部項(xiàng)目管理室先進(jìn)事跡

科技發(fā)展部項(xiàng)目管理室先進(jìn)事跡

2010年是我公司工程管理工作最重要的一年，技改工程項(xiàng)目任務(wù)繁重，生產(chǎn)維修工程點(diǎn)多面廣，工程驗(yàn)收、結(jié)算實(shí)踐性很強(qiáng)。必須注重實(shí)際，尊重實(shí)事，遵循工程管理工作客觀規(guī)律，正確把握公司工程管理實(shí)際情況，我們忠實(shí)地履行了項(xiàng)目管理室的職責(zé)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，我們圓滿完成了公司及部門下達(dá)的各項(xiàng)工程管理任務(wù)。具體事跡表現(xiàn)如下：

一、工程項(xiàng)目管理方面

1、完成了2011年技改重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃工作。

2、解決了茭河口大橋質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等因不能報(bào)建引發(fā)的政府部門監(jiān)督的一系列問(wèn)題，完成了大橋通車前一切規(guī)定程序。

3、完成了鈹二期項(xiàng)目國(guó)防軍工委的審計(jì)報(bào)告及檔案驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收的籌備工作并順利通過(guò)驗(yàn)收。

4、圓滿完成了八廠轉(zhuǎn)固工作

5、配合機(jī)電總廠完成了兩水兩電分離項(xiàng)目的預(yù)算工作。

6、完成了康家灣礦深部開拓工程立項(xiàng)工作，并已正式開工。

7、完成了國(guó)家新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)改造項(xiàng)目的申報(bào)工作。

8、按時(shí)完成了各項(xiàng)技改工程項(xiàng)目的資金撥付計(jì)劃。

9、督促安環(huán)部完成了對(duì)八廠鼓風(fēng)爐收塵系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)工作。

10、組織了工程調(diào)度會(huì)并檢查落實(shí)調(diào)度會(huì)決議執(zhí)行情況。

二、工程驗(yàn)收及預(yù)、結(jié)算方面

1、完成了四廠八萬(wàn)噸電鋅工藝完善、職工醫(yī)院住院病房改造工程等15項(xiàng)預(yù)算工作，預(yù)算工程量550.30萬(wàn)元。

2、完成了五礦集團(tuán)的預(yù)算編制工作。

3、工程結(jié)算審核共140份，審核金額共計(jì)3035.1982萬(wàn)元，共核減88.89萬(wàn)元。

4、完成了康家灣、銅礦、鉛鋅礦采掘生產(chǎn)結(jié)算值2725.81萬(wàn)元。

5、按時(shí)完成了各項(xiàng)技改工程項(xiàng)目驗(yàn)收，并配合機(jī)動(dòng)工程部做好維修工程項(xiàng)目的驗(yàn)收。

6、每月底，按時(shí)完成了礦山井下采掘工程量的驗(yàn)收。

三、工程管理制度完善方面

1、針對(duì)金銅工程，完成了公司重大工程項(xiàng)目管理辦法的制定，從工程管理的各個(gè)角度，完善了公司工程管理制度體系。

2、制定并發(fā)布了公司自營(yíng)工程管理實(shí)施細(xì)則。

3、修訂公司《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》

四、工程資料管理方面

1、建立了工程預(yù)、結(jié)算管理檔案。

2、建立了工程審批程序管理檔案。

3、建立了工程竣工驗(yàn)收管理檔案。

4、建立了工程合同管理檔案。

五、科室工作紀(jì)律方面

1、嚴(yán)格按工程管理制度、國(guó)家工程管理標(biāo)準(zhǔn)和工程合同搞好

預(yù)結(jié)算工作。

2、及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握新的預(yù)算軟件，及時(shí)掌握市場(chǎng)材料價(jià)格動(dòng)態(tài)，遵循工程建設(shè)項(xiàng)目的客觀規(guī)律，運(yùn)用好預(yù)結(jié)算的技術(shù)、方法和有關(guān)政策，做到了注重實(shí)事、符合政策、遵照合同，客觀公正地履行了預(yù)、結(jié)算管理職責(zé)

3、不接受任何工程利益方的任何好處，為公司工程項(xiàng)目建設(shè)投資控制把好關(guān)。

4、要求科室成員做好工作日志，做到有事先請(qǐng)假、外出有說(shuō)明、驗(yàn)收有記錄。

綜上所述，科技發(fā)展部項(xiàng)目管理室2010度，特別是下半年以來(lái)，在公司的關(guān)心和幫助下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，狠抓了員工隊(duì)伍建設(shè)，做到了管理從嚴(yán)、制度從嚴(yán)、考核從嚴(yán)，杜絕了可能存在的管理漏洞、不良行為的產(chǎn)生。在工程管理和預(yù)結(jié)算工作上做到了公正、公平、合理、合法，認(rèn)真、正確、圓滿地完成了公司工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)任務(wù)。

科技發(fā)展部項(xiàng)目管理室 2010年12月14日