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2013年度個人工作總結及2014年度個人工作計劃(精選多篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2013年度個人工作總結及2014年度個人工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2013年度個人工作總結及2014年度個人工作計劃》。

第一篇:2013年度個人工作總結及2014年度個人工作計劃

2013年度個人工作總結及

2014年度個人工作計劃

2013年度在公司領導、處長的正確領導下,我個人圓滿完成2012年年末制定的個人工作計劃。在過去的一年也取得了一些長足的進步,同時自身也得到了一定的機會歷練,也暴露除了一些細節問題,在設備出現故障或出現帶病運行時處理不果斷。2013年已過去,在新的一年里加大自我的改變,從而將自己所掌握的技能發揮出來。2013年個人工作總結如下:

一、2013年工作目標和完善

(一)角色轉換

2013年之前我個人的主要工作是對余熱發電的學習和鉆研,也取得了一定的效果。隨著時間的逐漸推移2013年之后我將設備技術員的本職工作作為重點,不斷提高自身的業務能力,同時在設備維修過程中也提出相應的意見。

(二)2013年個人工作計劃落實情況

參與設備保全處部門工作的建設。2013年保全處根據2012年上級公司檢查情況,對保全處的痕跡管理進一步落實。設備事故出現時必須做到一事一議,有原因分析,有事故報告,有會議記錄;對車間工器具建立完整臺賬,并對易損消耗工器具做出明確使用周期;根據設備運行工況對設備潤滑油的選用做出明確規范的添加和更換,減少潤滑油品種;部門建設按照2012年制定的目標完成。

2013年技改項目完成8項,制造分廠完成5項、水泥分廠完成3項;新建項目1項,預計2014年2月28日完成。制造分廠余熱發電工段循環水系統改造,改造后余熱循環水水質有了明顯改善,凝汽器排汽室溫度也到了相應的控制;生料2#、3#工段磷渣倉制造,磷渣投入使用后熟料強度的到相應的提高、回轉窯煤耗也得到降低;生料3#工段石灰石輸送系統的改造,改造后3#生料系統避免了以往因斷石灰石造成生料系統停機的現象出現;燒成3#工段在原煤磨熱風管上增加了一個旋風筒,增加后減少煤粉中的雜質,促使窯系統良好煅燒。水泥分廠po42.5散裝拉鏈機改造,改造之前拉鏈機故障頻發,改造后拉鏈機運行穩定,保障了po42.5散裝水泥的正常發放;3#工段脫硫石膏皮帶系統改造,將脫硫石膏皮帶從高效滾式破碎機改造成直接入?3.2*13米磨機,改造磨機產量提高2-3噸,同時減少以往的糊磨現象;3#水泥磨128-6*2除塵改造,將原錐體的高度從1.2米改造到2.9米,改造后避免了除塵內形成二次揚塵降低除塵效率;新建水泥磨于2013年9月開始施工,磨機土建基礎計劃于2013年12月28日之前全部完成。現磨機房除0米平面回填土、電纜溝未完成,其它土建基礎已完成。2013年10-11月西南公司已審批項目已開始著手實施。

2013年完成的大型維修項目制造分廠9項,水泥分廠3項。制造分廠燒成2#工段2013年2月入窯提升機更換;制造分廠燒成二工段C1出口褲叉管,C1出口非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節,回轉窯大齒、小齒、彈簧板、減速機,2013年3月完成;制造分廠燒成二

工段高溫風機進口增加金屬膨脹節,2013年8月完成。制造分廠燒成三工段大齒翻面、小齒更換、彈簧板更換、C1出口非金屬膨脹節更換成金屬膨脹節,于2013年9月完成;制造分廠燒成三工段回轉窯一檔輪帶筒體更換2.0米、墊板32塊;

(三)、2013年個人工作總結

在2013年中也取得一定的成效,但也暴露出相當一部分問題。設備運轉率未達到年制定的95%,設備實際運轉率大約90%,提高設備運轉率;部門基礎臺賬按2012年制定的計劃完成;技改項目并未按照計劃完成;出現了兩起比較嚴重的設備事故;潤滑油領用添加不規范;工器具現場管理不到位;維修過程中的質量管理控制力度不夠。2013年設備管理中體現出的問題,將是2014年工作的重點工作。

二、2014年度個人工作計劃

(一)圍繞西南公司提出“節能降耗、降本增效”理念加快技改項目推進

降低生產能耗400KW以上風機閥門開度小于75%的風機全部改成變頻風機;在現有的磨機基礎上增加輥壓機,增加輥壓機后水泥噸電耗降低5-6KW.h;我公司制造分廠生料2#工段原使用的是風掃磨?3.8*7.5米,噸生灰電耗19KW.h;噸生灰電耗遠遠超過行業標準,針對現有情況公司計劃在現有基礎上增加輥壓機降低電耗,預期目標值是噸生灰電耗16KW.h。

熟料生產過程中產質量控制,公司為了能夠提高熟料質量。計劃在生料系統增加在線分析儀,保證入窯生灰成份穩定,促使燒成系統

煅燒出優質熟料,從而降低水泥生產成本;為了使燒成系統能夠穩定、長期煅燒出優質熟料,計劃在現有基礎增加看火電視,以便相關部門能夠熟料煅燒進行全過程跟蹤。

設備的穩定運行,設備是生產的基礎。在公司2013年的生產過程設備的安全運行系數低,主要表現在制造分廠燒成3#工段篦冷機。由于篦冷機自身存在設計缺陷、材料缺陷公司在2013年的運行過程也做出相應的措施:1.在篦冷機2段增加內托輪;2.將篦冷機原廠家所使用的空心軸,改造成現在使用的實心軸。爭取在最短時間內推動3#篦冷機的改造工作

合理化調機市場。公司2013原燃材料儲備方面也受到一定的限制,致使生產成本得不到合理化控制,針對這一情況公司計劃在現有基礎上增加一個5000m2的大棚,應對市場的需求,最大限度的降低生產成本。

(二)基礎臺賬的建設完善

云天系統的正式使用。2014年將檢修計劃、設備事故分析、物資采購計劃全部納入云天系統。

規劃、劃分設備保全處職員的責權。使每名員工都能夠清晰明了的清楚自己的責權,對每名員工都有實時的可靠性評價。

針對2013年所暴露出的問題進行針對性的培訓,使每名職員的能力得到大幅度的提高。

(三)管理控制

在2013年的基礎上提高主機設備的完好率,加大設備的定檢力

度,降低設備維修費用;推動高能耗設備的更新換代,從而降低生產過程中能耗的消耗;改善公司2013年潤滑油領用的不科學性,設備保全處計劃對潤滑進行零差異管理。既保證設備潤滑質量,也使設備潤滑費用的合理性。工器具管理計劃將千斤頂、手拉葫蘆、小型手持電動機劃分到兩大分廠機修工段。加強對工段二級巡檢記錄的填寫核實,工段二級巡檢記錄中的問題是否反應在部門制定的月度檢修計劃中。預防性檢修將在2013年的基礎加強,盡可能避免出現重大設備事故。

總之2013年在公司領導和部門領導的協助下2013年工作得以順利的推進,但也暴露出相應的問題。問題主要暴露在預檢修和設備故障的認知能力,盡可能避免設備故障向設備事故的衍生過程。2014年是一個全新的挑戰,從細節控成本,引入的新技術,推進全新的管理模式。

張高臣

2014年1月5日

第二篇:個人工作總結和工作計劃

個人工作總結和工作計劃

過去的20XX年,是努力并且給力的一年,因為我們這一年經歷風風雨雨,依然堅強自信;是具有里程碑式意義的一年,這一年我正式成為21世紀雅都體系的一員;是值得永遠記住的一年,在這一年我收獲了突破自己、接受整個團隊愛的鼓勵!

往事可堪回首:20XX年春天,客戶找我們看房子,房東在跳價,周末閑里偷忙簽賣單租單;夏天,我們滿房友找客戶看房子,房東很低調,我們開始懷疑市場甚至有點動搖;已經到了關鍵的時刻,再沒有人站出來,恐怕大家都會懷疑自己,甚至失去自信,這時候,我們的日考核制度發揮了至關重要的作用,它督促大家不停的回訪、開發、磋商,終于,在8月份我們迎來秋天收獲的季節,9月、10月、11月我們連創佳績!如果說五月份是市場在考驗我們的話,那么這一考我們通過了,并且我深信事物的規律性,再次遇到這樣的問題我將更加坦然面對,每天都做最好的自己,總結和工作計劃-陳傳奇。我熱愛的團隊,接受團隊里任何不同于自己的見解,溶入進去,做和諧大家庭的一分子,和大家一起經歷風雨,享受成功喜悅。

展望20XX年更加美好:一月份上旬已過,我已經把自己調整到最佳狀態,因為今年我深信責任重大;

1:公司有成百上千為客戶期望得到我的優質服務,購得或置換房屋。

2:越來越多的同事愿意通過網絡的先進渠道,把最優質的服務傳達給客戶,我有責任把自己所長所學傳授給我大家庭的每一位成員。

3:為團隊的整體業績突破做最卓越的努力,20XX年我們雅都體系要堅持執行日考核制度,我要以身作則,保質保量完成量化細則。從而為實現業績突破400萬做出最大的貢獻。

20XX年我的工作計劃和要實現的目標是:

1:用自身所學,用自己的耐心,人性化的溝通,重視尊重團隊的每一分子,繼續壯大我所在團隊的戰斗力,實現團隊整體能力提高,在考核完全達標的基礎上,達成業績突破120萬目標。

2:專注、專一的態度對待自己的工作和客戶,用完美的數據刷新里程碑記錄。20XX年,我首先要在服務理念上走在行業的前列,用心為客戶去做事。其次在行動力方面,我要大量的行動,更快更準的完成任務。最后我要達成業績60萬的突破,并且相信這是一定能做到的。

錦繡華城店

陳傳奇

20XX-01-10

第三篇:個人工作總結和工作計劃

個人工作總結和工作計劃

我于2012年8月11日入職公司編輯一職,在工作的一個多月時間,漸漸熟悉了作為一個編輯的職責。總結一個多月的工作情況,有值得鼓勵的地方,當然也有許多不足。下面我詳細總結下我這一個月的工作情況。

一、工作內容

開始這份工作伊始,都是從小小的“搬運工”開始的,這是份非常簡單的工作,但是產生的效果卻不簡單,一個網站的初期往往都是靠這小小的“搬運工”來獲得前期的人氣積累,在這一個月的工作中,基本工作做到了房產、人才頻道的實時更新,論壇安排每人分管幾塊版塊進行發帖,帖子內容挑選內容新穎,富有吸引力的文章進行轉帖,在這期間,組織大家完善了我市公交各線路名稱、站點,從汨羅政府網網上辦事欄目文章轉發到本站,做到更好的便民。在上月七夕前夕,接到需要做一個“七夕”專題任務,時間緊,任務重,我個人迅速安排沒人不同分工,從電影,鮮花,餐飲等方面入手,大膽走出去與一些商家面談,獲得對本次“七夕”活動的大力支持,趕在“七夕”之前,發布了一系列關于“七夕”的帖子,也正是因為“七夕”專題的開展,網站首次獨立IP突破400,點擊量達到2K,從“七夕”節那天開始到現在,每天獨立IP穩定在600左右。關于行業界,選定從婚嫁街開始,選取了在汨羅婚嫁行業富有代表性的藍天攝影,與藍天人事部門徐主管取得聯系,介紹了我站在行業街的規劃,優勢,藍天也在考慮后申請了入住我站行業街進行初步的嘗試。

二、工作收獲

從小小的“搬運工”開始,熟悉了網站后臺的操作,改善了以往在房產、人才頻道信息的不足,做到優質發布,通過“七夕”專題的小試牛刀,了解了一個專題的制作過程,也為以后的專題制作,活動策劃打下了基礎,在這一系列的工作之中,我也感受到團隊力量的重要,部門的良性發展不是個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的團隊精

神之上。

三、存在的不足

在這一個月的工作之中,還發現了很多不足之處,對于論壇發帖的文章質量還需進一步加強,時間管理上還需進一步加強,提高工作效率,按計劃的完成好每周工作量。加大推廣力度,讓更多人了解我們的網站。

四、工作展望

在未來的工作中,我會繼續加強網絡基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。培養創新思維,多思考網站吸引人氣的突破點,提高人氣。行業街方面,也應加大力度,快速充實內容。在以后的工作中,我會和部門全體同事、領導一起齊心協力,在探索中不斷發展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續從工作中不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,公司的業績愈來愈好!

XX

2012年9月15日

第四篇:個人工作總結和工作計劃

個人工作總結和工作計劃

雖說經過了半年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在XX年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!

1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!

第五篇:個人工作總結和工作計劃

個人工作總結和工作計劃

雖說經過了半年多的工作學習,積累了一定的經驗,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在專業技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下自己在XX年的工作計劃中應該從以下幾點努力提高自己,爭取讓自己早日成為職業化的人才!

1、加強邏輯思維能力訓練,提升自身邏輯思維能力。爭取把工作理性化、清晰化,分清問題主次和輕重緩急;事情多了,就一定要有詳、實而主次、分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以、緩緩、加班完成,希望在來年的計劃多考慮一這些問題。

2、改善工作方式,靈活工作。在項目的策劃以及執行過程中,充分利用現有資源,取得相關部門的支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質量。做事分清主次,抓主要矛盾,劃清界限,哪些是本職工作,哪、些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提、供高質量的服務又不會多做職責外事情,以后是需要重點溝通學習的地方。

3、努力學習活動現場經驗,特別是突發事件的應變能力。今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目策劃到執行有認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

4、做事果斷,積極主動。如果工作更積極主動一些,更雷厲風行、一些,、會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實、有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。

5、把握一切,多思考和實踐。其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優秀工作習慣,豐富的專業技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我師,二是天道酬勤。

只有收獲,才能檢驗耕耘的意義;只有貢獻,方可衡量人生的價值;只有向前看,你才會得到你所擁有!我相信明年的我會是不一樣的我!

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